В преддверии Нового года практически все компании готовятся к его празднованию.
Корпоративный Новый год — это почти must have для уважающей себя фирмы. Вопрос в том, какой формат праздника наиболее уместен для вашей организации, как его выбрать? Вообще, для чего нужны праздники? Какую задачу можно решить хорошим корпоративом? Можно ли ставить вопрос об эффективности праздника и как ее подсчитать?
Читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/860633.html

И снова говорим про 18 инструментов изучаемых в рамках ДИСТАНЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ШКОЛЫ ВК.
Восьмой инструмент для организации эффективных внутренних коммуникаций – это ДЕНЬ ИНФОРМИРОВАНИЯ. Проверенный на практике множества производственных и торговых компаний, подкрепленный международным опытом, День информирования, несомненно оптимальный инструмент для организации регулярной и эффективной двусторонней коммуникации в вашей компании.

http://inside-pr.livejournal.com/860269.html

Так называется книга о том, как Starbucks стал тем, кто он есть сегодня. Главная мысль в том, что компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова.
В книге рассказывается о таких аспектах внутренней культуры компании, которые не описаны ни в одном официальном руководстве.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/860044.html

"Российские Коммунальные Системы" выпустили корпоративный календарь на 2013 год
Выпуск календаря "Нет прекрасней жениха, чем работник ЖКХ!" совпал со знаменательной для нашей страны датой — 90-летием образования СССР, говорится на официальном сайте РКС. 30 декабря 1922г. 1-й съезд Советов принял Декларацию и Договор об образовании Союза Советских Социалистических Республик.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/859890.html

Сегодня мы продолжаем анонсировать полезные навыки и инструменты, которые вы получите в рамках дистанционного программы. Сегодня очередь дошла до Обратной связи и Дня информирования. Так сказать – коммуникации в массы!
ИНСТРУМЕНТ №7
Правильно доставить информацию – несомненно важно. Но как узнать , что думают ваши коллеги и сотрудники, о том, что вы рассказали? Именно для этого служит седьмой инструмент, который мы изучим в рамках программы – ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
подробнее о программе

http://inside-pr.livejournal.com/859569.html

Работа с информацией – невозможна без грамотной и удобной доставки этой информации до получателя. И этот инструмент должен быть - Дешевым, Удобным., Достоверным ( т.е. пользоваться доверием сотрудников). Сообразили, о чем идет речь? Конечно о каскадировании информации. Шестой инструмент, который мы с вами изучим в рамках Дистанционной программы – это техника организации каскадирования информации в компании.
http://www.insidepr.ru/index.php/programm-distantion.html

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/859145.html

Тогда сегодня для вас очередной анонс. 5 и 6 инструменты – это конечно отличные способы выделить и поработать со своими целевыми аудиториями.
ИНСТРУМЕНТ №5 это конечно же Матрица каналов / целевых аудиторий.
У вас много групп внутри компании и по логике каждой из них нужно предложить свой канал коммуникаций. Как это сделать так, чтобы не "переборщить"? Дать каждому его "любимое блюдо" и не засорять информационное пространство не нужными сообщениями? Матрица каналов поможет распланировать оптимальное число и формат коммуникаций в соответствии с вашими ЦА.
http://www.insidepr.ru/index.php/programm-distantion.html

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/859013.html

Мы много раз обращались к теме визуализации коммуникаций. Сегодня я предлагаю поговорить о такой очевидном, и в то же время забытом способе коммуникации с сотрудниками как наглядные плакаты. Самой типичной ситуацией в которой мы встречались с плакатом на производстве была ... правильно - охрана труда.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/858850.html

Продолжим говорить про полезные инструменты, о которых пойдет речь в рамках ДИСТАНЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ.
Подробности о программе
ИНСТРУМЕНТ №4 ПАКЕТ ОРГ. ДОКУМЕНТОВ - абсолютно необходимый девайс для тех, кто должен отбиваться о административного рвения начальства и погонять своих коллег , работая в недрах больших компаний.
Ну, что - вооружаемся?

http://inside-pr.livejournal.com/858508.html

Сегодня речь пойдет о третьем и четвертом инструменте, необходимом для работы ВК-менеджера - годовом плане работ и пакете организационных документов.
ИНСТРУМЕНТ №3 ГОДОВОЙ ПЛАН РАБОТ - чудесная штука, способная собрать в шаблонную таблицу как существующие активности, так и желаемые проекты. А так же "поймать" ваши пробелы, и ликвидировать их ко всеобщему удовольствию.
Подробности программы

http://inside-pr.livejournal.com/858223.html

ИНСТРУМЕНТ №2 в обойме внутреннего коммуникатора - это умение определить и сконцентрироваться на целевой аудитории программы.
Все просто - чем чётче фокус на аудитории - тем выше эффект коммуникации!
Подробности о программе
"Живая мишень" - чек-лист, помогающий выделить вашу ЦА и определить ее ключевые характеристики.
Так что - берем пистолет, очки и - вперед,
Дистанционный ТИР "Школы внутреннего коммуникатора" работает онлайн!

http://inside-pr.livejournal.com/858012.html

Начнем анонсирование ПОЛЕЗНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ, которые получат участники ДИСТАНЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ.
Я обещала вам 18 инструментов? А дней осталось для анонсов всего 12...
Подробности о программе
Ну, так давайте будем анонсировать их сразу по два!
ИНСТРУМЕНТ №1 ФОКУСИРОВКА ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Как показала практика, большинство слушателей Школы не могут построить работающую коммуникационную программу, поскольку... не верно / не полно / вообще НЕ ставят цели проекта.
Первым инструментом, который мы с вами изучим и отработаем на примере конкретных ситуаций, станет навык правильной формулировки цели.
Ведь от нее (ЦЕЛИ) зависит и дальнейшее определение целевых аудиторий, выбор инструментария, каналов коммуникаций и ключевых сообщений.
Словом - без верно сформулированной ЦЕЛИ далеко вы не уйдете.
Будем учиться искать ее в темноте, на звук, по компасу, и в инфракрасном диапазоне. Интересно?

http://inside-pr.livejournal.com/857765.html

Сотрудники стали лояльнее к работодателям, пишет Finam.info. Согласно опросу, проведенному ими среди сотрудников российских компаний и стран СНГ, уровень лояльности работников к работодателю вырос по сравнению с показателями 2012 года. 56% среди опрошенных менеджеров среднего и высшего звеньев лояльно относятся к своему руководству. Основным трендом этого и прошлого года по-прежнему остается наличие дополнительных выгод, таких как ДМС, питание, страхование жизни и прочих нематериальных "мотиваторов". Сегодня сотрудники крупных компаний воспринимают все эти компенсации как данность, и их отмена может негативно сказаться на уровне лояльности. Актуальной темой для мегаполисов остается наличие парковки. Для поддержания уровня лояльности работников важно, например, удовлетворять их потребность в общении с менеджментом и культивировать чувство принадлежности к бренду.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/857571.html

В офисе люди в среднем проводят около 40 часов в неделю, и обычно хотят уйти домой как можно раньше.
Однако бывают такие рабочие пространства, в которых сотрудники без разговоров и возражений готовы остаться на все 60 часов, и даже дольше.
А кое-кто наверняка был бы не прочь переехать в один из этих необычных офисов насовсем, ведь дома зачастую не так комфортно и уютно.
Креативная обстановка и уникальная атмосфера могут превратить даже самого ленивого сотрудника в убежденного трудоголика. Владельцы многих успешных компаний давно поняли, что экономить на оформлении офиса — непозволительная роскошь.
Читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/857151.html

Что это мы все о праздниках? Учеба! Вот наш праздник. Знания - вот наши подарки ;).
Приближается старт новых учебных программ Сообщества ВК.
15 января 2014 - II поток Дистанционной Школы ВК
6 февраля 2014 - Мастер внутренних коммуникаций (2 ступень Школы)
19 – 21 февраля 2014 - Школа ВК. Очный интенсив.
Для "затравки" скажу, что все участники, записавшиеся на любую из учебных программ 1 квартала получают особый НОВОГОДНИЙ ПОДАРОК
Укажите при бронировании секретный код "НГ-ПОДАРОК" и получите скидку в 3000 рублей. Бронируем сегодня - получаем бонус при оплате :)
ПыСы. Бронирование - на сайте программы http://www.insidepr.ru/index.php/popular/98-school-2014.html или по почте seminar@inside-pr.ru. Марина и я, ждем ваших писем.

http://inside-pr.livejournal.com/856894.html

Психологи называют мотивацию движущей силой, определяющей эффективность человеческой деятельности.
Чем выше мотивация – тем выше эффективность. Высоко мотивированный сотрудник показывает лучшие результаты труда, а эффективность компании складывается из эффективности её сотрудников.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/856821.html

Хочешь кататься? Пости фотографию!
Традиционный новогодний конкурс Сообщества ВК - стартует!
Срок конкурса 13.12 - 25.12.2013
ПРАВИЛА.
Размещайте в группе (в комментах к тематическим постам) фотографии на тему НОВЫЙ ГОД НА РАБОТЕ.
https://www.facebook.com/groups/clubvk/
http://vk.com/vcclub
В этом году у нас три номинации:
- новогоднее оформление офиса
- елки
- подарки
ГОЛОСУЙ (ставь лайки) за лучшие фото.
Авторы самых смешных и классных фотографий получат вечную славу и приз - чудесного новогоднего КОНЯ с нашими дружескими пожеланиями и !
Поехали!!!!

http://inside-pr.livejournal.com/856467.html

Алкомарафон не всякий выдержит, а отказаться нельзя. В Корее практически каждый кореец участвует в нескольких встречах, посвященных окончанию старого и началу нового года. Как правило, такие собрания проводятся весь декабрь, иногда могут захватывать и начало января. Согласно опросам, получается, что "на человека" приходится четыре-пять таких мероприятий.
Считается неписанным, но соблюдаемым всеми правилом встретиться с бывшими однокашниками по средней школе, вузу, "пообщаться" с земляками и, конечно же, не обходится без новогодних рабочих корпоративов. И понятно что, как правило, подобные собрания не обходятся без спиртного. Корейцы жалуются на такую практику, обреченно вздыхают, неустанно вспоминают о вреде для здоровья, но все равно не особо отказываются проводить горячительными напитками старый год и встретить новый.
Обычно все эти "заседания" по своей сути ничем не отличаются от стандартных корпоративов: встретятся, посидят, выпьют, перейдут в другой ресторан или бар - снова выпьют и так далее. Но в общем - "привычное" застолье. Правда, у многих до сих пор в ходу традиция дружно крикнуть тост "вихаё!" (что-то типа "давай!"). Такие "боевые кличи" под Новый год в Корее часто доносятся из ресторанов. Тогда сразу ясно: собрались, чтобы проводить старый год. Говорят, что в некоторые рестораны в странах Западной Европы перестали пускать корейские компании в канун Нового года - слишком непривычно для европейцев.
Сама же практика новогодних застолий непосредственно в ночь на 1 января в Южной Корее не очень принята. Многие просто ложатся спать 31 декабря. Более распространен обычай встречи первого восхода нового года. Для этого корейцы на рассвете выбираются в горы или на восточное побережье, чтобы поприветствовать первое появление светила в наступившем году.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/856087.html

Одна знакомая девушка на днях устроилась работать в дизайнерскую компанию – дизайн квартир с последующим воплощением в жизнь. Что интересно: в этой фирме в порядке вещей – проверять сотрудников на детекторе лжи. Процедура едва ли не ежемесячная. Руководство беспокоится на счет увода заказов. Кто попался на детекторе – увольняют без разговоров. Как вы считаете, это оправданная мера? С точки зрения внутренних коммуникаций – приемлем ли детектор лжи?

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/855974.html

Человеческим существам нравится, когда им говорят, что следует делать, однако ещё больше им нравится сопротивляться и не делать того, о чём им говорят.
К. Кастанеда, "Колесо времени"
Специалисты по работе с персоналом и руководители компаний называют вопросы мотивации самыми важными для компании после подбора персонала, его обучения и развития. Почему мотивация сотрудников столь важна?
Читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/855754.html