Улучшать и развивать себя и мир вокруг себя всегда лучше в кругу единомышленников.

Школа российского тайм-менеджмента во многом состоялась благодаря неформальным кружкам людей, ведущих хронометраж "по Любищеву" в советское время. Потом уже наше тайм-менеджерское сообщество заложило традицию встреч-обсуждений практического опыта участников о том, как работает тайм-менеджмент в их реальной, а не стерильно-западной жизни (русских книг по тайм-менеджменту тогда практически не было).

Создавая Лигу "Время" tmliga.ru, мы хотим, чтобы доступ в такие группы "тайм-менеджерского развития", ТМ-клубы был у как можно большего количества людей.

ТМ-клуб – это не просто дружеская посиделка с разговорами-жалобами о том, "как все опаздывают", "что делать" и "кто виноват". Мы разработали методику для проведения ТМ-клубов, чтобы эти неформальные собрания приносили максимум пользы.

Хотите выработать правила уважения к времени в кругу коллег? "Прокачать" тайм-менеджмент у ваших приятелей по спортивному клубу? Узнать опыт "продвинутых родителей" о том, как они все успевают? Повысить эффективность членов своей команды? Создавайте свой собственный ТМ-клуб и приходите в Лигу "Время" за методическими рекомендациями.

Как проводить свой ТМ-клуб, с учетом особенностей вашей аудитории? Как составить тематическое расписание клубов? Какие полезные книги включить в клубную работу? Все это будем обсуждать на учредительном съезде Лиги "Время" 2 февраля в Москве.

Участие в съезде, как и во всех мероприятиях Лиги "Время", бесплатное.

Чтобы принять участие в съезде, нужно заполнить анкету сторонника на сайте tmliga.ru. Напишите о себе и своем отношении к тайм-менеджменту, о том, чем бы вы хотели заниматься в Лиге "Время" подробнее. Авторы лучших заявок получат приглашение на участие в съезде.

Не пропустите шанс быть у истоков общественного движения, которое призвано радикально повысить культуру уважения к времени в стране!

http://glebarhangelsky.livejournal.com/393671.html

Улучшать и развивать себя и мир вокруг себя всегда лучше в кругу единомышленников.

Школа российского тайм-менеджмента во многом состоялась благодаря неформальным кружкам людей, ведущих хронометраж "по Любищеву" в советское время. Потом уже наше тайм-менеджерское сообщество заложило традицию встреч-обсуждений практического опыта участников о том, как работает тайм-менеджмент в их реальной, а не стерильно-западной жизни (русских книг по тайм-менеджменту тогда практически не было).

Создавая Лигу "Время" tmliga.ru, мы хотим, чтобы доступ в такие группы "тайм-менеджерского развития", ТМ-клубы был у как можно большего количества людей.

ТМ-клуб – это не просто дружеская посиделка с разговорами-жалобами о том, "как все опаздывают", "что делать" и "кто виноват". Мы разработали методику для проведения ТМ-клубов, чтобы эти неформальные собрания приносили максимум пользы.

Хотите выработать правила уважения к времени в кругу коллег? "Прокачать" тайм-менеджмент у ваших приятелей по спортивному клубу? Узнать опыт "продвинутых родителей" о том, как они все успевают? Повысить эффективность членов своей команды? Создавайте свой собственный ТМ-клуб и приходите в Лигу "Время" за методическими рекомендациями.

Как проводить свой ТМ-клуб, с учетом особенностей вашей аудитории? Как составить тематическое расписание клубов? Какие полезные книги включить в клубную работу? Все это будем обсуждать на учредительном съезде Лиги "Время" 2 февраля в Москве.

Участие в съезде, как и во всех мероприятиях Лиги "Время", бесплатное.

Чтобы принять участие в съезде, нужно заполнить анкету сторонника на сайте tmliga.ru. Напишите о себе и своем отношении к тайм-менеджменту, о том, чем бы вы хотели заниматься в Лиге "Время" подробнее. Авторы лучших заявок получат приглашение на участие в съезде.

Не пропустите шанс быть у истоков общественного движения, которое призвано радикально повысить культуру уважения к времени в стране!

http://glebarhangelsky.livejournal.com/393671.html

Мессенджеры появились совсем недавно, но стремительно ворвались в наш рабочий и личный обиход. Необузданные мессенджеры могут быть колоссальным поглотителем времени. Когда из каждого утюга ежеминутно крякает, хрюкает и пиликает очередной Вотсап или Вайбер, становится совершенно не до работы. При этом, как и любое средство коммуникации, мессенджер сам по себе не "плох" или "хорош" - все зависит от того, насколько эффективно его использовать.

В моей практике мессенджер оказался удачным инструментом для организации быстрой реакции команды на клиентские заявки. Клиентские заявки на семинар "Эффективный бизнесмен" с сайта www.tminvest.ru/event падают в общую почту и в CRM. Есть простая очередность, в которой менеджеры должны подхватывать эти заявки. Если кто-то не может быть на связи долгое время, предупреждает об этом в чате, и "его" заявку подхватит следующий по очереди коллега.

Получается очень простой "народный контроль" за скоростью обработки заявок. Если в почте свежая заявка, а в чате нет сообщения "взял в работу", следующий в очереди очень заинтересован отловить этот момент и спросить в чате – "Вася, ты 21-15 не берешь? Я тогда возьму?" Вася, как правило, быстро возникает с сообщением в духе "эй-эй-эй, полегче, я тут бутерброд доедал, уже звоню!".

Поскольку наши клиенты – люди занятые, и заявки оставляют далеко не только в рабочее время, в интервале с 21 ч. до 9 утра в ответ на заявку менеджер может послать смс: "Получили вашу заявку, удобно ли сейчас обсудить по телефону, или во сколько завтра утром перезвонить?"

В этот же чат сбрасывается краткий результат состоявшегося разговора с клиентом – "Компания такая-то, Тюмень, гендиректор, думает идти одному или с заместителем, послезавтра обещал определиться".

В этом же чате утром публикуются приходы на счет, чтобы каждый менеджер мог увидеть "свои" оплаты. Система достаточно простая, но за несколько месяцев работы показала свое удобство и эффективность.

PS: если вы оставите заявку на семинар в дневное время (с 9 до 21 ч., в том числе в выходные) и вам не позвонят в течение 3 часов, напишите об этом мне лично на ag@tminvest.ru, получите 10% скидки на участие в семинаре и ТМ-книгу с автографом в подарок.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/393340.html

Лига "Время" - движение принципиально некоммерческое. Членских взносов не предусмотрено; все мероприятия бесплатны; все технологии открыты к свободному использованию.

Мы очень рады спонсорской помощи и поддержке съезду Лиги "Время" в его материальной стороне. ООО ПК "Старые традиции" (белевскаяпастила.рф) вкусно накормит нас в кофе-паузах традиционным русским деликатесом. Пить мы будем не только стандартные чай и кофе, но и уникальный фитнес-продукт – рязанский лимонад из Иван-чая, о производителе которого напишу отдельно. Ожидаются и другие интересные сюрпризы из области organic food.

Спонсорам Съезда гарантированы: возможность размещения роллапа; включение рекламного буклета или листовки в раздаточные материалы; пост о продукте или компании в моих соцсетях (50+ тыс. подписчиков совокупно в Фейсбуке, Живом журнале и Твиттере).

Вот позиции, по которым есть возможность стать спонсорами:

• Печать раздаточных материалов; пакетов с символикой (на 120 чел)


• Изготовление футболок с символикой Лиги "Время" для волонтеров (на 20 чел.)


• Изготовление ролл-апов (4 шт.)


• Изготовление флешек-визиток с символикой Лиги "Время" (120 шт.)


• Организация легкого обеда (в фуршетном стиле, без стационарных столов)


• Праздничный торт с символикой (25-30 кг)


• Видео- и фотосъемка, монтаж видеорепортажа.

Пишите мне напрямую на ag@tminvest.ru, я свяжу с нужными сотрудниками с нашей стороны.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/393197.html

Друзья, мы закончили процесс изучения анкет сторонников Лиги "Время", которые вы подавали на сайте tmliga.ru

Авторам самых интересных и содержательных заявок мы только что отправили приглашения на участие в съезде по электронной почте. Пожалуйста, проверьте свою почту (не забудьте про папку "Спам"). Прочтите внимательно письмо. Чтобы подтвердить свое участие и оформить пропуск на мероприятие нужно ответным письмом выслать свои фамилию, имя, отчество (точное написание - как в паспорте).
Количество заявок в несколько раз превышает количество мест в зале. Пожалуйста, бронируйте свое место только в том случае, если вы твердо намерены быть на съезде. Если вы забронируете место, но не придете, - вы больше никогда не сможете принимать участие в мероприятиях Лиги.

Для тех, кто еще не в курсе про Лигу "Время": это общероссийское объединение людей, заинтересованных в настройке личных и коллективных отношений с самым ценным и трудноуправляемым ресурсом – Временем.

Мы все знаем, как сложно менять рабочие привычки, стереотипы, установки людей. В сфере тайм-менеджмента – особенно. Мы договариваемся не опаздывать, укладываться в намеченные сроки, но "воз и ныне там".

Что же делать? Принять на вооружение главный принцип: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТОМ НЕЛЬЗЯ ЗАНИМАТЬСЯ В ОДИНОЧКУ!

17 лет тому назад, когда слово "тайм-менеджмент" в России было далеко не так популярно, как сегодня, мы начинали с общения и обмена ТМ-опытом в небольшой группе энтузиастов, которую назвали тайм-менеджерским сообществом. Российская школа тайм-менеджмента, творчески переработавшая западные технологии и обогатившая их российскими традициями, выросла именно из тех неформальных встреч.

Уже 12 лет подряд каждое 2-е февраля мы празднуем День сурка – День тайм-менеджмента, собирая вместе всех, кто хочет эффективнее организовывать Время – самый трудноуправляемый и неуловимый ресурс в нашей жизни.

2 февраля 2017 г. в Москве мы хотим вывести российское ТМ-сообщество на новый качественный уровень, стартовав общественное движение Лига "Время" - объединение людей, заинтересованных в эффективности, успехе и развитии.

Название движения подчеркивает преемственность с Лигой "Время", действовавшей в СССР с 1923 по 1926 гг. и внесшей значительный вклад в развитие технологий организации времени в нашей стране.

Прочесть манифест Лиги и заполнить анкету сторонника можно на сайте tmliga.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392939.html

Друзья, мы закончили процесс изучения анкет сторонников Лиги "Время", которые вы подавали на сайте tmliga.ru

Авторам самых интересных и содержательных заявок мы только что отправили приглашения на участие в съезде по электронной почте. Пожалуйста, проверьте свою почту (не забудьте про папку "Спам"). Прочтите внимательно письмо. Чтобы подтвердить свое участие и оформить пропуск на мероприятие нужно ответным письмом выслать свои фамилию, имя, отчество (точное написание - как в паспорте).
Количество заявок в несколько раз превышает количество мест в зале. Пожалуйста, бронируйте свое место только в том случае, если вы твердо намерены быть на съезде. Если вы забронируете место, но не придете, - вы больше никогда не сможете принимать участие в мероприятиях Лиги.

Для тех, кто еще не в курсе про Лигу "Время": это общероссийское объединение людей, заинтересованных в настройке личных и коллективных отношений с самым ценным и трудноуправляемым ресурсом – Временем.

Мы все знаем, как сложно менять рабочие привычки, стереотипы, установки людей. В сфере тайм-менеджмента – особенно. Мы договариваемся не опаздывать, укладываться в намеченные сроки, но "воз и ныне там".

Что же делать? Принять на вооружение главный принцип: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТОМ НЕЛЬЗЯ ЗАНИМАТЬСЯ В ОДИНОЧКУ!

17 лет тому назад, когда слово "тайм-менеджмент" в России было далеко не так популярно, как сегодня, мы начинали с общения и обмена ТМ-опытом в небольшой группе энтузиастов, которую назвали тайм-менеджерским сообществом. Российская школа тайм-менеджмента, творчески переработавшая западные технологии и обогатившая их российскими традициями, выросла именно из тех неформальных встреч.

Уже 12 лет подряд каждое 2-е февраля мы празднуем День сурка – День тайм-менеджмента, собирая вместе всех, кто хочет эффективнее организовывать Время – самый трудноуправляемый и неуловимый ресурс в нашей жизни.

2 февраля 2017 г. в Москве мы хотим вывести российское ТМ-сообщество на новый качественный уровень, стартовав общественное движение Лига "Время" - объединение людей, заинтересованных в эффективности, успехе и развитии.

Название движения подчеркивает преемственность с Лигой "Время", действовавшей в СССР с 1923 по 1926 гг. и внесшей значительный вклад в развитие технологий организации времени в нашей стране.

Прочесть манифест Лиги и заполнить анкету сторонника можно на сайте tmliga.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392939.html

Заработать деньги в своем бизнесе – полдела. Сохранить, не потерять, а по возможности приумножить заработанное – вот что по-настоящему сложно.
Продав контрольный пакет в моем основном бизнесе, за хорошую сумму и в удачный момент - как раз между экономическими кризисами 2009 и 2014 года, - я получил возможность на своем опыте, а не по книгам, научиться эффективному инвестированию.

Коммерческая недвижимость, жилая недвижимость, фондовый рынок, физическое золото, венчурные фонды… чего я только не попробовал. Набитых шишек, пролитой крови и потерянных денег было достаточно. Успешные и прибыльные результаты тоже есть. Как и в любом жизненно-важном деле на практике все очень сильно отличается от описанного в книгах.

Сформулирую пять ошибок, которые, по моим наблюдениям, склонны совершать начинающие инвесторы.

1. "Слишком раннее начало половой жизни".

   Не стоит, имея зарплату 80 тысяч рублей и ипотечный кредит, прочитывать от корки до корки книги Кийосаки и тратить долгие ночи на выбор ПИФов. Для того, чтобы в принципе имело смысл тратить время, ваш самый дорогой ресурс, на инвестирование, нужно располагать свободным капиталом хотя бы в 10-20 млн. руб. В небольших городах, где меньше пороги входа в жилую и коммерческую недвижимость и бизнес-проекты, можно начинать с 3-5 млн. Помните, что по-настоящему интересные финансовые продукты и недвижимость имеют пороги входа не менее $50-100 тыс. А ведь личный капитал еще нужно диверсифицировать – вкладывать не в один инструмент, но в логично структурированный портфель инструментов.

   Причем "располагать свободным капиталом" - означает таким, который вы морально готовы потерять полностью. Пока у вас нет достаточного инвестиционного капитала, потратьте время на увеличение дохода вашего бизнеса или наемной работы, пользы будет больше. Свободные средства до времени положите на депозит в надежном банке и расслабьтесь.




2. Спекуляции вместо инвестиций

   Если вы хотите зарабатывать на спекуляциях, "в удачный момент входить в рынок акций", "покупать интересную недвижимость на стадии котлована", этим нужно заниматься как работой – полный рабочий день. Инвестиции для частного пассивного инвестора, в качестве основного источника доходов имеющего бизнес или наемную работу – это сохранение капитала и спокойная пассивная доходность, а не бурный рост. Инвестиции – это создание базовой финансовой безопасности, а не Клондайк, на котором вы мечтаете обогатиться в одночасье.

   Повторюсь еще раз: любая попытка угадать "точку входа" и "точку выхода" ("а перекладываться ли уже из евро в доллары?") в случае пассивного инвестора – это спекуляция, а не инвестиция. Спекуляция может быть успешна в долгосрочной перспективе ТОЛЬКО в том случае, когда ей занимаются full-time, профессионально, как основной работой. Инвестиции – это вложения в предсказуемый доход – консервативные облигации, готовая недвижимость с уже платящим арендатором и т.п.




3. Боязнь не инвестировать

   Как сказал один успешный американский фондовый управляющий, "Никто не разорился, сидя в кэше". Деньги, лежащие на банковском депозите или вложенные в консервативные облигации, лишь защищены от инфляции – но это уже не мало. Отсматривайте сотни инвестиционных идей. Подробнее изучайте десятки вариантов инвестирования. Соглашайтесь лишь на единичные предложения, которые вы изучили со всех сторон. Как говорят банкиры, “We look at the good idea until it becomes not so good idea” – "Мы рассматриваем хорошую идею до тех пор, пока она не станет выглядеть не такой уж хорошей идеей".




4. Вера в "убегающую возможность"

   Продавцы инвестиций будут давить на вас "убегающими возможностями". "Последние две квартиры на стадии котлована!" - "Паи уже практически распроданы, фонд закрывается через две недели, другого такого высокодоходного уже не будет!" - "Вот-вот откроют станцию метро, и стоимость метра в этом торговом центре будет уже совсем другой!"

   Помните – вы не спекулянт, чтобы ловить "окна возможностей". Вы пассивный, консервативный инвестор, обеспечивающий свою финансовую безопасность. Распродадут этот дом удачно – значит, через полгода начнут строить другой похожий. Если закрывающийся фонд будет успешен – откроют новый, аналогичный. Спешка, срочность, "уникальная возможность" - ваш враг, не верьте им. Активными операциями занимайтесь в вашем основном бизнесе, со всей увлеченностью "открывающимися возможностями" и аппетитом к риску.




5. Вера в чудо

   Вам предлагают жилую недвижимость в Праге с гарантированным арендным доходом 10% годовых в евро? Прощайтесь с продавцом, таких доходностей на жилой недвижимости не бывает. Это просто "полупирамида" - продаем не совсем воздух, как МММ, а "полувоздух". Квартиры физически существуют, но продавец доплачивает прошлым покупателям заявленную доходность из денег, принесенных новыми покупателями, какое-то время все счастливы… а потом пирамида рушится, офис продавца закрыт на ключ, разъяренные инвесторы бегают по судам… но поздно.

   "Мы строим поселок на Сардинии, купите виллу или апартаменты и получите довеском итальянский вид на жительство". Ну да, конечно. Не поленитесь почитать профильные сайты, ни одна страна "старой Европы" не дает ВНЖ на основании покупки недвижимости. Через год застройщик всего лишь скажет вам "ну не шмогла!", ваши мечты о бесплатном европейском образовании для детей на основе европейского ВНЖ останутся мечтами. И молитесь чтобы при этом в паспорте не было отказа, который на всю жизнь испортит вам визовую историю. Застройщик ничем не рискует, виллу-то он вам уже продал.

Изложенное в предыдущих двух абзацах – реальные случаи из жизни реальных частных инвесторов, слишком веривших в чудеса. Хотите больше таких случаев? На семинаре "Эффективный бизнесмен" 10-11 февраля практически весь второй день посвящен личным инвестиционным стратегиям.
Обсудим на конкретных примерах, по каким видам консервативных инвестиций какие возможны доходности, разберем "подводные камни" разных видов инвестиций. Расскажу десятки реальных случаев из своей практики и практики друзей, коллег, клиентов; обнажу раны и язвы, выставлю на обозрение бидоны пролитой крови частных инвесторов… короче говоря, сделаю то, чего никогда не сделает для вас ни один продавец инвестиций, нахваливающий свой продукт и умалчивающий о его рисках.

Если ваш инвестиционный капитал сейчас составляет хотя бы несколько десятков миллионов рублей, инвестиции в семинар окупятся для вас в сотни раз. Если благодаря семинару вы в следующий год не сделаете хотя бы одну типичную инвестиционную ошибку, вы многократно "отобьете" время и деньги, вложенные в обучение. Читайте программу семинара, звоните, спрашивайте о специальных ценовых условиях: http://tminvest.ru/event/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392698.html

Много лет я практикую "новогоднюю зачистку". Отправку в архив сотен писем "на контроль", которые удобнее игнорировать, чем доводить до ума. Разрывание на части и выбрасывание в мусор бумажных документов, потерявших актуальность. Стирание задач Outlook, не прошедших проверку временем на необходимость. Это выбрасывание ментального хлама крайне позитивно влияет на порождение новых идей и проектов, в целом повышает мотивацию к работе по ключевым целям. В новый рабочий год удобно и эффективно входить без лишнего информационного хлама.

С недавнего времени добавил к этому процессу зачистку ленты фейсбук. Потратил час на нажимание кнопки "Отменить подписку на обновления..." такого-то человека или информационного канала. Оставляю только то, что несет действительно оригинальную и интересную информацию, а не бессмысленные перепосты чего попало. Информационная гигиена в XXI веке - крайне важная составляющая личного тайм-менеджмента.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392446.html

Корпоративный тайм-менеджмент - технология с весьма почтенной историей. Яркий пример документов, детально регулировавших коллективные аспекты управления временем - монастырские уставы. Вот, например, глава о санкциях за опоздания из Устава прп. Бенедикта Нурсийского (VI век), бывшего весьма популярным в средние века и оказавшего существенное влияние на развитие монашеской жизни.

"43. О тех, которые опаздывают на Богослужение или к трапезе"

"На святое Богослужение, как только заслышан знак, тотчас надо спешить со всей заботливостью, оставляя все что бы ни было в руках, однако степенно, без суматохи. Делу Божию ничто не должно предпочитать. Если кто на ночное бдение придет после "Славы" 97–го псалма, (которую потому полагается петь несколько протяжно), тому не стоять на своем месте среди братий, но пусть становится позади всех, или на особом каком месте, чтобы быть на виду у всех; а по окончании службы должен он принять публичное покаяние.

Для того определено стоять таким на последнем месте, или особо, чтобы быв всеми замечаемы, исправлялись от этого стыда. Если оставаться им вне храма, то может случится, что иной там и спать расположится, или так просидит не молясь, а если не один такой будет — заведут пусторечие, и будет дано место лукавому. Потому лучше пусть входят такие внутрь, чтобы не быть всего лишенными, а прочее —исправится.

На дневные службы если кто не поспеет к славе после стиха и первого псалма, по тому же закону должен стоять на последнем месте. Да не дерзнет он присоединяться к хору поющих, пока не очистит вины несением эпитимии, разве только авва прикажет; но прощение у всех испрашивать после службы все же он должен.

К трапезе кто не поспеет прежде стиха, чтобы всем вместе возгласить стих и молитву, и одновременно сесть за стол, — и это по нерадению, или своей вине, — тому до двух раз делать выговор. Если не исправится и опять то же сделает, отделить его от прочих и посадить за особый стол, лишив порции вина. После трапезы пусть испросит у всех прощения с обещанием исправиться. Тому же должен подлежать и тот, кого не будет на стихе, который говорится после принятия пищи, то есть уйдет из трапезной прежде молитвы. На следующей за тем трапезе принимать ему пищу за особенным столом и потом публично покаяться".

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392010.html

Корпоративный тайм-менеджмент - технология с весьма почтенной историей. Яркий пример документов, детально регулировавших коллективные аспекты управления временем - монастырские уставы. Вот, например, глава о санкциях за опоздания из Устава прп. Бенедикта Нурсийского (VI век), бывшего весьма популярным в средние века и оказавшего существенное влияние на развитие монашеской жизни.

"43. О тех, которые опаздывают на Богослужение или к трапезе"

"На святое Богослужение, как только заслышан знак, тотчас надо спешить со всей заботливостью, оставляя все что бы ни было в руках, однако степенно, без суматохи. Делу Божию ничто не должно предпочитать. Если кто на ночное бдение придет после "Славы" 97–го псалма, (которую потому полагается петь несколько протяжно), тому не стоять на своем месте среди братий, но пусть становится позади всех, или на особом каком месте, чтобы быть на виду у всех; а по окончании службы должен он принять публичное покаяние.

Для того определено стоять таким на последнем месте, или особо, чтобы быв всеми замечаемы, исправлялись от этого стыда. Если оставаться им вне храма, то может случится, что иной там и спать расположится, или так просидит не молясь, а если не один такой будет — заведут пусторечие, и будет дано место лукавому. Потому лучше пусть входят такие внутрь, чтобы не быть всего лишенными, а прочее —исправится.

На дневные службы если кто не поспеет к славе после стиха и первого псалма, по тому же закону должен стоять на последнем месте. Да не дерзнет он присоединяться к хору поющих, пока не очистит вины несением эпитимии, разве только авва прикажет; но прощение у всех испрашивать после службы все же он должен.

К трапезе кто не поспеет прежде стиха, чтобы всем вместе возгласить стих и молитву, и одновременно сесть за стол, — и это по нерадению, или своей вине, — тому до двух раз делать выговор. Если не исправится и опять то же сделает, отделить его от прочих и посадить за особый стол, лишив порции вина. После трапезы пусть испросит у всех прощения с обещанием исправиться. Тому же должен подлежать и тот, кого не будет на стихе, который говорится после принятия пищи, то есть уйдет из трапезной прежде молитвы. На следующей за тем трапезе принимать ему пищу за особенным столом и потом публично покаяться".

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392010.html

Корпоративный тайм-менеджмент - технология с весьма почтенной историей. Яркий пример документов, детально регулировавших коллективные аспекты управления временем - монастырские уставы. Вот, например, глава о санкциях за опоздания из Устава прп. Бенедикта Нурсийского (VI век), бывшего весьма популярным в средние века и оказавшего существенное влияние на развитие монашеской жизни.

"43. О тех, которые опаздывают на Богослужение или к трапезе"

"На святое Богослужение, как только заслышан знак, тотчас надо спешить со всей заботливостью, оставляя все что бы ни было в руках, однако степенно, без суматохи. Делу Божию ничто не должно предпочитать. Если кто на ночное бдение придет после "Славы" 97–го псалма, (которую потому полагается петь несколько протяжно), тому не стоять на своем месте среди братий, но пусть становится позади всех, или на особом каком месте, чтобы быть на виду у всех; а по окончании службы должен он принять публичное покаяние.

Для того определено стоять таким на последнем месте, или особо, чтобы быв всеми замечаемы, исправлялись от этого стыда. Если оставаться им вне храма, то может случится, что иной там и спать расположится, или так просидит не молясь, а если не один такой будет — заведут пусторечие, и будет дано место лукавому. Потому лучше пусть входят такие внутрь, чтобы не быть всего лишенными, а прочее —исправится.

На дневные службы если кто не поспеет к славе после стиха и первого псалма, по тому же закону должен стоять на последнем месте. Да не дерзнет он присоединяться к хору поющих, пока не очистит вины несением эпитимии, разве только авва прикажет; но прощение у всех испрашивать после службы все же он должен.

К трапезе кто не поспеет прежде стиха, чтобы всем вместе возгласить стих и молитву, и одновременно сесть за стол, — и это по нерадению, или своей вине, — тому до двух раз делать выговор. Если не исправится и опять то же сделает, отделить его от прочих и посадить за особый стол, лишив порции вина. После трапезы пусть испросит у всех прощения с обещанием исправиться. Тому же должен подлежать и тот, кого не будет на стихе, который говорится после принятия пищи, то есть уйдет из трапезной прежде молитвы. На следующей за тем трапезе принимать ему пищу за особенным столом и потом публично покаяться".

http://glebarhangelsky.livejournal.com/392010.html

До учредительного съезда Лиги "Время" осталось 22 дня. Мы получили несколько сотен заявок и в ближайшие дни начнем отбор тех, кто получит личное приглашение на участие. Для того, чтобы стать участником съезда Лиги "Время", нужно рассказать о себе, своих отношениях со временем, планах работы в Лиге "Время" в анкете сторонника на сайте tmliga.ru Конечно, мы ищем людей активных и содержательных.

Например, вот таких. Дальше - отрывки из анкет, цитируемые с разрешения авторов:

"Мои ТМ-интересы сначала были довольно эгоистичны: я хотел много учиться, много успевать, многое испытать и попробовать до конца жизни. В итоге понял, что если мое окружение не будет учиться и применять методы управления временем, то мне будет гораздо тяжелее достичь целей. Поэтому начал работать со своим окружением в этом направлении. Но столкнулся с тем, что не хватает методологической базы и мотивации.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391724.html

Начиная новый год, нередко мы ставим себе цели, связанные с внедрением хороших привычек. Например, "В новом году не реже трех раз в неделю ходить в бассейн", "Минимум час в день заниматься английским языком", "Не есть после 18.00" и т.п.

Есть одна проблема. Такие "процессно" сформулированные требования очень легко размываются. Каждый день появляются вполне уважительные причины для послабления себе. День рождения друга – наелся лишнего вечером; мерзкая погода – не пошел в бассейн; сильно вымотался на работе – заменил английский интернет-серфингом… "Ничего страшного, завтра наверстаю". "Завтра" мы оглядываемся и обнаруживаем, что уже два месяца не были в бассейне, а учебник английского на тумбочке совсем запылился.

Попробуйте взглянуть на внедрение хорошей привычки с другого ракурса: как на годовую задачу, имеющую определенный конечный объем.

Например, вы чувствуете, что за рабочей суетой вам не хватает времени на культурное и художественное саморазвитие. Вы поставили цель: "Хочу минимум раз в неделю "выбираться" на какое-либо интересное событие – концерт, выставку и т.п.".

Если "пересчитать" эту цель из процессной в годовую, получится 52 "выхода в свет". Для простоты округлим до 50-ти и нарисуем прямоугольник из 50-ти клеточек. Сделали дело – заштриховали одну клеточку.

Вместо размытой "привычки, которую нужно поддерживать / внедрять", вы получили абсолютно наглядное и измеримое поле деятельности. Как только привычка начинает "проседать", это сразу будет заметно в табличке, и побудит вас к более активным действиям.

Аналогично вы можете переводить "в годовое измерение" привычки любой периодичности. "Не есть после 18.00" - 364 клеток (одно исключение для новогодней ночи :-); "Каждый рабочий день выделять час на занятия английским" - 240 клеток (округленное "год минус выходные минус отпуск").

И еще один "лайфхак". Нарисовав такую таблицу, сразу добавляйте к ней список "наградных радостей", которыми вы будете подбодрять по ходу дела (например, за каждые 10 заштрихованных клеток), и какую-либо крупную "наградную радость", которую вручите себе как награду, если таблица будет выполнена в течение года.

Хотите не только повышать личную эффективность, но и создавать "поле эффективности" вокруг себя, вовлекать в эффективный тайм-менеджмент окружающих? Заполняйте анкету сторонника Лиги "Время" и принимайте участие в учредительном съезде Лиги 2 февраля. www.tmliga.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391431.html

Начиная новый год, нередко мы ставим себе цели, связанные с внедрением хороших привычек. Например, "В новом году не реже трех раз в неделю ходить в бассейн", "Минимум час в день заниматься английским языком", "Не есть после 18.00" и т.п.

Есть одна проблема. Такие "процессно" сформулированные требования очень легко размываются. Каждый день появляются вполне уважительные причины для послабления себе. День рождения друга – наелся лишнего вечером; мерзкая погода – не пошел в бассейн; сильно вымотался на работе – заменил английский интернет-серфингом… "Ничего страшного, завтра наверстаю". "Завтра" мы оглядываемся и обнаруживаем, что уже два месяца не были в бассейне, а учебник английского на тумбочке совсем запылился.

Попробуйте взглянуть на внедрение хорошей привычки с другого ракурса: как на годовую задачу, имеющую определенный конечный объем.

Например, вы чувствуете, что за рабочей суетой вам не хватает времени на культурное и художественное саморазвитие. Вы поставили цель: "Хочу минимум раз в неделю "выбираться" на какое-либо интересное событие – концерт, выставку и т.п.".

Если "пересчитать" эту цель из процессной в годовую, получится 52 "выхода в свет". Для простоты округлим до 50-ти и нарисуем прямоугольник из 50-ти клеточек. Сделали дело – заштриховали одну клеточку.

Вместо размытой "привычки, которую нужно поддерживать / внедрять", вы получили абсолютно наглядное и измеримое поле деятельности. Как только привычка начинает "проседать", это сразу будет заметно в табличке, и побудит вас к более активным действиям.

Аналогично вы можете переводить "в годовое измерение" привычки любой периодичности. "Не есть после 18.00" - 364 клеток (одно исключение для новогодней ночи :-); "Каждый рабочий день выделять час на занятия английским" - 240 клеток (округленное "год минус выходные минус отпуск").

И еще один "лайфхак". Нарисовав такую таблицу, сразу добавляйте к ней список "наградных радостей", которыми вы будете подбодрять по ходу дела (например, за каждые 10 заштрихованных клеток), и какую-либо крупную "наградную радость", которую вручите себе как награду, если таблица будет выполнена в течение года.

Хотите не только повышать личную эффективность, но и создавать "поле эффективности" вокруг себя, вовлекать в эффективный тайм-менеджмент окружающих? Заполняйте анкету сторонника Лиги "Время" и принимайте участие в учредительном съезде Лиги 2 февраля. www.tmliga.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391431.html

Начиная новый год, нередко мы ставим себе цели, связанные с внедрением хороших привычек. Например, "В новом году не реже трех раз в неделю ходить в бассейн", "Минимум час в день заниматься английским языком", "Не есть после 18.00" и т.п.

Есть одна проблема. Такие "процессно" сформулированные требования очень легко размываются. Каждый день появляются вполне уважительные причины для послабления себе. День рождения друга – наелся лишнего вечером; мерзкая погода – не пошел в бассейн; сильно вымотался на работе – заменил английский интернет-серфингом… "Ничего страшного, завтра наверстаю". "Завтра" мы оглядываемся и обнаруживаем, что уже два месяца не были в бассейне, а учебник английского на тумбочке совсем запылился.

Попробуйте взглянуть на внедрение хорошей привычки с другого ракурса: как на годовую задачу, имеющую определенный конечный объем.

Например, вы чувствуете, что за рабочей суетой вам не хватает времени на культурное и художественное саморазвитие. Вы поставили цель: "Хочу минимум раз в неделю "выбираться" на какое-либо интересное событие – концерт, выставку и т.п.".

Если "пересчитать" эту цель из процессной в годовую, получится 52 "выхода в свет". Для простоты округлим до 50-ти и нарисуем прямоугольник из 50-ти клеточек. Сделали дело – заштриховали одну клеточку.

Вместо размытой "привычки, которую нужно поддерживать / внедрять", вы получили абсолютно наглядное и измеримое поле деятельности. Как только привычка начинает "проседать", это сразу будет заметно в табличке, и побудит вас к более активным действиям.

Аналогично вы можете переводить "в годовое измерение" привычки любой периодичности. "Не есть после 18.00" - 364 клеток (одно исключение для новогодней ночи :-); "Каждый рабочий день выделять час на занятия английским" - 240 клеток (округленное "год минус выходные минус отпуск").

И еще один "лайфхак". Нарисовав такую таблицу, сразу добавляйте к ней список "наградных радостей", которыми вы будете подбодрять по ходу дела (например, за каждые 10 заштрихованных клеток), и какую-либо крупную "наградную радость", которую вручите себе как награду, если таблица будет выполнена в течение года.

Хотите не только повышать личную эффективность, но и создавать "поле эффективности" вокруг себя, вовлекать в эффективный тайм-менеджмент окружающих? Заполняйте анкету сторонника Лиги "Время" и принимайте участие в учредительном съезде Лиги 2 февраля. www.tmliga.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391431.html

Поздравляю православных с Рождеством Христовым!

Вот одно из моих любимых изображений праздника - мозаика Палатинской Капеллы, и один из любимых текстов - стихира инокини Кассии, в переводе на современный русский.

Когда Август стал единовластным на земле, / прекратилось многовластие среди людей; / и с Твоим вочеловечением от Девы чистой / идольское многобожие упразднилось. / Одному мирскому царству подчинились страны, / и в единое владычество Божества племена уверовали. / Переписаны были народы по указу Кесаря, / записались и мы, верные, во имя Божества / — Тебя, вочеловечившегося Бога нашего. / Велика Твоя милость, Господи, слава Тебе!

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391293.html

Одно из самых порадовавших новогодних московских каникулярных времяпрепровождений - ледовый город в Парке Победы. Очень красивые ледовые скульптуры российских достопримечательностей. Горки. Хотдоги-глинтвейны. Еще раз в пару часов (точное расписание есть на icemoscow.info) небольшой концерт - русские пляски, огненное шоу, жонглеры и т.п.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/391098.html

Дорогие друзья!

От всей души поздравляю Вас с наступающим Новым годом!

После завтрашнего яркого праздника наступят несколько дней "январского затишья", в которые можно спокойно обдумать свои планы на 2017-й год, поставить годовые цели, решить, что в этом году для вас будет самым важным.

Для меня и команды моих единомышленников самым важным в 2017-м будет запуск общественного движения "Лига "Время". Тайм-менеджментом нельзя заниматься в одиночку. Личная эффективность заходит в тупик, если вокруг не создано поле общей, коллективной эффективности.

Стать сторонником "Лиги "Время" можно на сайте tmliga.ru. Напишите подробнее о себе и своих интересах в сфере тайм-менеджмента. Авторов самых интересных заявок мы пригласим на учредительный съезд "Лиги "Время", который состоится 2 февраля 2017 г. в Москве.

До новых встреч в новом году!

http://glebarhangelsky.livejournal.com/390823.html

Дорогие друзья!

От всей души поздравляю Вас с наступающим Новым годом!

После завтрашнего яркого праздника наступят несколько дней "январского затишья", в которые можно спокойно обдумать свои планы на 2017-й год, поставить годовые цели, решить, что в этом году для вас будет самым важным.

Для меня и команды моих единомышленников самым важным в 2017-м будет запуск общественного движения "Лига "Время". Тайм-менеджментом нельзя заниматься в одиночку. Личная эффективность заходит в тупик, если вокруг не создано поле общей, коллективной эффективности.

Стать сторонником "Лиги "Время" можно на сайте tmliga.ru. Напишите подробнее о себе и своих интересах в сфере тайм-менеджмента. Авторов самых интересных заявок мы пригласим на учредительный съезд "Лиги "Время", который состоится 2 февраля 2017 г. в Москве.

До новых встреч в новом году!

http://glebarhangelsky.livejournal.com/390823.html

С нового года мы повышаем цену на участие в семинаре "Эффективный бизнесмен". Ближайший двухдневный семинар "Эффективный бизнесмен" состоится 10-11 февраля 2017. Стоимость участия составит 45 тыс. руб. До 31 декабря включительно вы можете оплатить участие в семинаре по старой цене, 35 тыс. руб. При участии нескольких человек от одной компании предусмотрены специальные цены.

Специальная цена возможна также при оформлении подарочного сертификата. Сделайте вашему клиенту, деловому партнеру отличный подарок на новый год – участие в полезном и содержательном семинаре!

Позвоните нам и узнайте подробности: +7 495 162 56 39. Читайте программу семинара и отзывы участников, оставляйте заявку на участие по ссылке.

http://tminvest.ru/event/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/390641.html