ß_âàñ_ëþáèë âñå çàïèñè àâòîðà
Ñàìûå èäèîòñêèå áèçíåñ-ðåøåíèÿ ïðèíèìàþòñÿ ñ ñàìûì ñåðüåçíûì âûðàæåíèåì ëèöà. Íî ñîõðàíèòü ýòî âûðàæåíèå, ÷èòàÿ î íèõ, íåâîçìîæíî.
1) ÈÅÍÀ ÎÃÍÅÍÍÀß. 11 äåêàáðÿ 2005 ãîäà íà Òîêèéñêîé ôîíäîâîé áèðæå ïðîèçîøåë çàáàâíûé ñëó÷àé. Ïðåäñòàâèòåëü ÿïîíñêîé ôèðìû Mizuho Securites âìåñòî òîãî, ÷òîáû çàÿâèòü íà òîðãàõ î ïðîäàæå îäíîé àêöèè êîìïàíèè ïî öåíå 610000 èåí, çàäóìàëñÿ î ÷åì-òî ñâîåì è ïî îøèáêå âûñòàâèë 610000 àêöèé ïî öåíå 1 èåíà çà øòóêó. Îøèáêà áûëà çàìå÷åíà áóêâàëüíî ÷åðåç ïàðó ìèíóò, íî óáûòêè ôèðìû óæå óñïåëè ñîñòàâèòü 225 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Òåïåðü ñîòðóäíèêîâ è âëàäåëüöåâ ôèðìû Mizuho Securites î÷åíü ëåãêî óçíàòü â òîëïå: òîëüêî îíè íå áóäóò ñìåÿòüñÿ, åñëè â òûñÿ÷íûé ðàç ïåðåñêàçàòü èì ýòó èñòîðèþ.
2) ÎÒÅËÜ "Ó ÏÎÃÈÁØÅÃÎ ÏÐÎÃÐÀÌÌÈÑÒÀ". Ìèëëèîíû ëþäåé åæåäíåâíî áðîíèðóþò íîìåðà ïðè ïîìîùè Èíòåðíåòà, íî ïî-íàñòîÿùåìó ïîâåçëî òîëüêî òåì, êòî âîñïîëüçîâàëñÿ ñàéòîì ôåøåíåáåëüíîé ëîíäîíñêîé ãîñòèíèöû Lanesborough Hotel. Òîëüêî òàì è òîëüêî ðàç â æèçíè çà ïÿòèçâåçäî÷íûå àïàðòàìåíòû ïðîñèëè ñìåõîòâîðíûå 35 ôóíòîâ â ñóòêè.
Î òîì, ÷òî â îòåëå ïðîõîäèò òàêàÿ çàìå÷àòåëüíàÿ áëàãîòâîðèòåëüíàÿ àêöèÿ, õîçÿåâà è ïåðñîíàë óçíàëè òîëüêî òîãäà, êîãäà íà÷àëè ïðèáûâàòü ïåðâûå ïîñòîÿëüöû. Íà ñàìîì äåëå íîìåð ñòîèë â 10 ðàç äîðîæå, íî èç-çà îïå÷àòêè ïðîãðàììèñòà èç öåíû âûïàë íîëü. Îáúÿâëåíèå ïðîâèñåëî íà ñàéòå âñåãî ïÿòü äíåé, íî íîìåðà çàáðîíèðîâàëè íà ïîëãîäà âïåðåä. Õîçÿåâàì ïðèøëîñü ñäàâàòü íîìåðà ïî çàíèæåííûì öåíàì, à ïðîãðàììèñò äî ñèõ ïîð â áåãàõ.
3) ÂÀÌ, ÍÓÌÈÇÌÀÒÛ. Îñîáîé öåííîñòüþ ó íóìèçìàòîâ ïîëüçóþòñÿ ôàëüøèâûå áàíêíîòû, âûïóùåííûå ñàìèì ãîñóäàðñòâîì. Íåäàâíî íàöèîíàëüíûé áàíê Êàçàõñòàíà óìóäðèëñÿ 80% êóïþð íîâîãî îáðàçöà ñ îøèáêîé â ñëîâå "áàíê". Íà áóêâå "ê" ïîÿâèëàñü íîâàÿ çàãîãóëèíà, îáîçíà÷àþùàÿ ñîâñåì äðóãîé çâóê êàçàõñêîãî ÿçûêà. Òàêèå îøèáêè ñëó÷àþòñÿ ó ðàçíûõ áàíêîâ íå òàê óæ ðåäêî, íî òîëüêî êàçàõñêèé ðåøèë âñå êóïþðû ïóñòèòü â îáðàùåíèå, ÷òîáû ïîòîì èçûìàòü èç îáîðîòà â òå÷åíèè ïîëóòîðà ëåò.
4) "ß ÌÅÄËÅÍÍÎ ÑÍÈÌÀÞ ÍÎÃÓ Ñ ÏÅÄÀËÈ".  ìèíóâøåì ãîäó êîìïàíèè Honda ïðèøëîñü íàïå÷àòàòü 26 000 îòêðûòîê ñ èçâèíåíèÿìè çà îïå÷àòêó â èíñòðóêöèè ïî ýêñïëóàòàöèè àâòîìîáèëåé è ìîòîöèêëîâ. Íàáèðàÿ 800 âìåñòî 888, ïîêóïàòåëè, ïûòàâøèåñÿ äîçâîíèòüñÿ â Íàöèîíàëüíóþ ñëóæáó áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ ÑØÀ, ïîïàäàëè íà ïëàòíóþ ëèíèþ ñåêñà ïî òåëåôîíó. Äåâóøêè ñòàðàëèñü èçî âñåõ ñèë, íî óãîäèòü ñòðàííûì êëèåíòàì, êîòîðûå òðåáîâàëè ðàññêàçàòü èì îá îñîáåííîñòÿõ äîðîæíûõ ðàçâÿçîê â øòàòå Êîëîðàäî, áûëî íåïðîñòî.
5) ÍÅ ÏÐÎÄÀÍÎ! Èç-çà îïå÷àòêè â íàçâàíèè ôàéëà ñåòåâîé ìàãàçèí eZiba ðàçîñëàë ñâîé êàòàëîã òîâàðîâ íå ïîñòîÿííûì êëèåíòàì, à àäðåñàòàì èç ÷åðíîãî ñïèñêà, êîòîðûå êàê ðàç ïðîñèëè èì íè÷åãî íå ïðèñûëàòü.  ðåçóëüòàòå ìàãàçèí ïîòåðÿë 2 ìèëëèîíà äîëëàðîâ, ïîòîìó ÷òî íè îäèí èç ïîëó÷àòåëåé êàòàëîãà, åñòåñòâåííî, íè÷åãî íå êóïèë.
6) ÏÎ×ÅÒÍÛÅ ÄÎÍÎÐÛ. Êîãäà â 2002 ãîäó äîëã ðóìûíñêîãî àâòîçàâîäà Campulung äîñòèã 17 ìèëëèîíîâ åâðî, ðóêîâîäñòâî íàøëî îðèãèíàëüíûé âûõîä èç êðèçèñà: ðàáî÷èì ïðåäëîæèëè ñäàâàòü ñâîþ ñïåðìó, à ïîëó÷åííûå äåíüãè (30 åâðî çà ïîðöèþ) ïåðåâîäèòü â ñ÷åò ïîêðûòèÿ äîëãà ïðåäïðèÿòèÿ. Êîëëåêòèâ ïðîãîëîñîâàë "çà" îáåèìè ðóêàìè, è ïåðâûå äâå íåäåëè äåëà øëè òàê õîðîøî, ñëîâíî äî ýòîãî âñå âûïîëíÿëè îáåò âîçäåðæàíèÿ. Îäíàêî âñêîðå äàæå ýòî çàíÿòèå ðàáî÷èì íàñêó÷èëî. È óæå ÷åðåç ãîä íåñ÷àñòíûé çàâîä, ïîëíûé ìðà÷íûõ èñòîùåííûõ ðàáî÷èõ, áûë ïðîäàí àìåðèêàíñêîé êîìïàíèè Cross Lander.
7) ÝÒÈ ÏÅÑÍÈ ÍÅ ÇÀÄÓØÈØÜ. Ðîê-ãðóïïà Wilco íèêîãäà íå ìîãëà ïîõâàñòàòüñÿ áîëüøèìè ïðîäàæàìè ñâîèõ àëüáîìîâ. Îñîáåííî ìóçûêàíòû íå ìîãëè ïîõâàñòàòüñÿ ïðîäàæåé äèñêà Yankee Hotel Foxtrot (2001), êîòîðûé ñòóäèÿ Reprise Records ðåøèëà â èòîãå íå âûïóñêàòü, à êîíòðàêò ñ áåçäàðíîé ãðóïïîé ðàñòîðãíóòü, âûïëàòèâ êîìïåíñàöèþ. Ïðàâäà, ÷åðåç ãîä ýòîò äèñê âûïóñòèë ëåéáë Nonesuch Records, è ïðîäàâàëñÿ îí îòâðàòèòåëüíî. Íî ñàìîå ñìåøíîå çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî îáå ñòóäèè Reprise Records è Nonesuch Records, ïðèíàäëåæàò îäíîé êîðïîðàöèè- AOL Time Warner, êîòîðàÿ â èòîãå äâàæäû çàïëàòèëà ìóçûêàíòàì çà îäèí è òîò æå íåóäà÷íûé äèñê.
8) ÒÐÓÄÍÎ ÁÛÒÜ Ñ ÁËÎÃÎÌ.  ïåðâûé äåíü ðàáîòû â Google ïðîãðàììèñò Ìàðê Äæåí îáúÿâèë â ñâîåì áëîãå, ÷òî áóäåò ïîäðîáíî ïèñàòü î æèçíè êîìïàíèè. Ñïóñòÿ âñåãî äåñÿòü äíåé Ìàðêà óâîëèëè. Ïðè÷èíîé ñòàë ïîñò, â êîòîðîì Äæåí ïðèâåë íåêîòîðûå öèôðû, êîòîðûå åñëè êîìïàíèÿ è ñîáèðàëàñü ðàçãëàøàòü, òî óæ òî÷íî íå â ýòîì ãîäó è ÿâíî íå ÷åðåç äíåâíèê Äæåíà. Ñåé÷àñ Ìàðê ðàáîòàåò â êîìïàíèè Plaxo. Âîçìîæíî, óáîðùèêîì.
9) ÎÕÎÒÀ ÍÀ ÑÒÀÐÓØÅÊ.  2002 ãîäó ýòà èñòîðèÿ íàäåëàëà ñòîëüêî øóìà, ÷òî ñòðàííî, ïî÷åìó åå åùå íå ýêðàíèçèðîâàë Ãîëëèâóä. Ãëàâíàÿ ãåðîèíÿ, ñòàðóøêà 73 ëåò, äîñòàâàëà ãàçåòó âîçëå ãèïåðìàðêåòà Wal-Mart, è äâåðöà àâòîìàòà çàùåìèëà ïîëó åå ïàëüòî. Íà êðèê áàáóøêè ïðèáåæàë ñëóæàùèé ìàãàçèíà, íî ïîìîãàòü íå ñòàë: ïðàâèëà Wal-Mart çàïðåùàëè åìó ïðèêàñàòüñÿ ê àâòîìàòó, ïðèíàäëåæàùåìó äðóãîé ôèðìå.
Ïîýòîìó îí ïîøåë âûÿñíèòü ó íà÷àëüñòâà, ÷òî äåëàòü, à ìèíóò ÷åðåç 10 âåðíóëñÿ ñ âåñòüþ, ÷òî ïðåäñòàâèòåëü ôèðìû, êîòîðîé ïðèíàäëåæèò àâòîìàò, óæå âûåõàë. Ïåíñèîíåðêà ïðåäëîæèëà äðóãîé âûõîä: ñëóæàùèé îòïóñòèò â ìàøèíó 50 öåíòîâ - è äâåðöà îòêðîåòñÿ. Íî ñëóæàùèé îáúÿñíèë, ÷òî ìàãàçèí íå ðàñïîëàãàåò ñïåöèàëüíûì ôîíäîì íà ïîäîáíûå îïåðàöèè. ×åðåç ïîë÷àñà ïåðåãîâîðîâ îí âñå æå íàøåë ïîëòèííèê è îñâîáîäèë ñòàðóøêó. À íàóòðî åå äî÷ü ïåðåäàëà ãèïåðìàðêåòó äåíåæêè íà ñëó÷àé, åñëè àâòîìàò ïîéìàåò êîãî-òî åùå.
10) ÍÀ ÇÀÑÛÏÊÓ. Êîãäà òåõíèê êàáåëüíîé êîìïàíèè Compact çàñíóë â êâàðòèðå êëèåíòà ïåðåä ðàçâèí÷åííûì òåëåâèçîðîì, çëîáíûé êëèåíò ñíÿë åãî íà âèäåîêàìåðó è, íàëîæèâ ôîíîì ïåñíþ «Ìíå íóæíî ïîñïàòü» ãðóïïû Eels, âûëîæèë êëèï íà YouTube. Íàçûâàåòñÿ «A Compact Technical Sleeping on my Couch» («Ñïÿùèé òåõíèê ó ìåíÿ íà äèâàíå»). Ôèðìà óâèäåëà, èçâèíèëàñü è óâîëèëà òåõíèêà. Ïðàâäà, çàñíóë îí ïîñëå òîãî, êàê öåëûé ÷àñ çâîíèë â ýòó ñàìóþ ôèðìó, ÷òîáû åìó äîñòàâèëè íåîáõîäèìóþ äåòàëü, à òàì íèêòî íå áðàë òðóáêó.
11) ÑÒÐÀÑÒÜ Ê ÏÐÅÓÂÅËÈ×ÅÍÈßÌ. Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð êîìïüþòåðíîé ôèðìû HPL Technologies Äýâèä Ëåïèæèàíà îäíèì ðîñ÷åðêîì ïåðà â ãîäîâîì îò÷åòå óâåëè÷èë äîõîä êîìïàíèè íà 11 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ âìåñòî çàðàáîòàííûõ äâóõ. Ïðàâäà, âëàäåëüöåâ êîìïàíèè îõâàòèë íå âîñòîðã, à óæàñ, è èì ïðèøëîñü ñðî÷íî èçûìàòü èç îáðàùåíèÿ ñâîè àêöèè è ðàçðûâàòü ñäåëêè. Ðàçîðâàòü Äýâèäà èì òîæå ïðèøëîñü.
12) ÏÑÛ - ÔÀÊÒÎÐ. Èçó÷àÿ èíãðåäèåíòû, íàïå÷àòàííûå ìåëêèì øðèôòîì íà áàíêå âåò÷èíû êîìïàíèè Hargreaves & Son, áðèòàíåö Ìèê Âóäñ âû÷èòàë, ÷òî ïîìèìî ñîëè è ñïåöèé â ñîñòàâ ïðîäóêòà âõîäèò «ñîáà÷üå äåðüìî». Êîìïàíèÿ ñðî÷íî îòîçâàëà èç ìàãàçèíîâ âñþ ïàðòèþ âåò÷èíû, ïîñëå ÷åãî, âåðîÿòíî, íàñèëüíî ñêîðìèëà åå ðàáîòíèêó, óñòðîèâøåãî ýòîò ìèëûé ðîçûãðûø.
13)  ìàðòå 2005 ãîäà àìåðèêàíñêàÿ ôèðìà Russell Stover ïî ñëó÷àþ Ïàñõè âûïóñòèëà øîêîëàäêó â ôîðìå ðàñïÿòèÿ. Åïàðõèÿ Ðèìñêî-êàòîëè÷åñêîé öåðêâè ëàêîìèëàñü ýòèì ïðîäóêòîì ñ íåäåëþ, ïîêà íå ñî÷ëà, ÷òî îí âñå-òàêè îñêîðáëÿåò ÷óâñòâà âåðóþùèõ. Íîâóþ ñëàäîñòü ñíÿëè ñ ðåàëèçàöèè. Âåäü ïðî òî, ÷òî Èèñóñ ïðåâðàùàë âîäó â âèíî, â Áèáëèè íàïèñàíî, à ïðî òî ÷òî êðåñò â øîêîëàä, íåò.
14) ÂÌÅÑÒÅ ÂÅÑÅËÎ ØÀÃÀÒÜ. Ôèðìà Goosebumps Products â 2005 ãîäó ÿâèëà ðûíêó ïåðâóþ îáóâü ñ ãåëèåâûìè ïðîêëàäêàìè â ïîäîøâàõ. Ïðè âñåì ñâîåì íåâåðîÿòíîì óäîáñòâå áîòèíêè îêàçàëèñü ïðèãîäíû ëèøü äëÿ êîìåäèéíûõ àêòåðîâ: ïðè êàæäîì øàãå îíè èçäàâàëè ïóêàþùèé çâóê. Òàê êàê àáñîëþòíî ãëóõèå ïîêóïàòåëè âñòðå÷àþòñÿ ðåäêî, ôèðìà áûëà âûíóæäåíà çàêðûòü ïðîèçâîäñòâî è îáúÿâèòü î ñâîåì áàíêðîòñòâå, îñòàâèâ ïîñëå ñåáÿ 35000 ïàð íåðåàëèçîâàííûõ áîòèíîê ñî çâóêîì.
15) ÕÎÐÎØÎ ÑÎÊÐÛÒÎÅ ÑÒÀÐÎÅ.  2002 ãîäó êîìïàíèÿ Hop-On âûïóñòèëà îäíîðàçîâûé ìîáèëüíèê íà îñíîâå «íîâåéøèõ íîó-õàó». Âñêðûâ ýòî ÷óäî îòâåðòêîé, æóðíàëèñò ãàçåòû San Francisco Chronicle ñ óäèâëåíèåì îáíàðóæèë äåòàëè îò òåëåôîíîâ Nokia. Êîìïàíèÿ Hop-On îáúÿñíèëà, ÷òî ñáîðùèêè íå óêëàäûâàëèñü â ãðàôèê, ïîýòîìó è ïîçàèìñòâîâàëè «íå î÷åíü âàæíûå ÷àñòè» ó êîíêóðåíòîâ.
16) ÌÅÒËÀ ÏÎÐÎÊÀ.  2002 ãîäó âî âðåìÿ î÷åðåäíîãî âèòêà Ãàððè-Ïîòòåðîìàíèè êîìïàíèÿ Mattel âûïóñòèëà äåòñêóþ «ëåòàþùóþ ìåòëó» Nimbus 2000. Âñêîðå âûÿñíèëîñü, ÷òî ÷óâñòâî ïîëåòà ýòà èãðóøêà ìîæåò âûçâàòü ðàçâå òîëüêî ó äåâî÷åê: âî âêëþ÷åííîì ñîñòîÿíèè äðåâêî ìåòëû íà÷èíàëî îùóòèìî âèáðèðîâàòü. Ïîñëå æàëîá ðîäèòåëåé äåâî÷åê, ïðèñòðàñòèâøèõñÿ ê ìåòëå, êîìïàíèÿ áûëà âûíóæäåíà ïåðåêëþ÷èòüñÿ íà âûïóñê áîëåå ïðîñòîé (íå âèáðèðóþùåé) âåðñèè èãðóøêè, íî îíà ïî÷åìó-òî ñîâñåì íå ïîëüçîâàëàñü ñïðîñîì.
17) ÏÐÎÑÒÈ ÍÀÑ, ÊÈÒÀÉ!  äåêàáðå 2003 ãîäà Toyota îòîçâàëà äâå ñâîè ðåêëàìû èç êèòàéñêèõ ïåðèîäè÷åñêèõ èçäàíèé è ïðèíåñëà îôèöèàëüíûå èçâèíåíèÿ. Íà ïåðâîì ñíèìêå Land Cruiser òÿíóë çà ñîáîé âîåííûé áðîíåòðàíñïîðòåð. Íà âòîðîì êàìåííûé ëåâ ïðåñìûêàëñÿ ïåðåä àâòîìîáèëåì Toyota Prado. Âîëåþ ñëó÷àÿ áðîíåòðàíñïîðòåð îêàçàëñÿ êîïèåé âîåííîé ìàøèíû, èñïîëüçóåìîé êèòàéñêîé àðìèåé, à êàìåííûé ëåâ, êàê ñ îïîçäàíèåì âûÿñíèëà êîìïàíèÿ Toyota, èñïîêîí âåêà ÿâëÿëñÿ ñèìâîëîì ìîùè Ïîäíåáåñíîé. Ê òîìó æå ëîçóíã «Âñå ïîä÷èíÿåòñÿ Prado» äëÿ êèòàéñêîãî óõà çâó÷àë êàê «Âñå ïîä÷èíÿþòñÿ ñèëå».
18) ÌÀØÈÍÀ ÍÀ ÐÓ×ÍÈÊÅ.  òîì æå óðîæàéíîì íà íåóäà÷íûå íàçâàíèÿ ãîäó êîìïàíèè General Motors â ñðî÷íîì ïîðÿäêå ïðèøëîñü ïðèäóìûâàòü íîâîå èìÿ äëÿ ñâîåãî áüþèêà LaCrosse, êîòîðîå áû óäîâëåòâîðèëî ôðàíêîãîâîðÿùèõ êàíàäñêèõ ïîêóïàòåëåé. Ïðîñòî ñëîâå÷êî LaCrosse íà èõ æàðãîíå îçíà÷àåò ìàñòóðáàöèþ, à ïîêóïàòü äëÿ ýòîé öåëè â Êàíàäå íîâûé àâòîìîáèëü êàê-òî íå ïðèíÿòî.
19) ÍÅÕÎÐÎØÎ ÏÎËÓ×ÈËÎÑÜ…  2005 ãîäó êîìïàíèÿ Hershey âûïóñòèëà áàòîí÷èê Cajeta Elegancita ñ ïîðòðåòîì ìåêñèêàíñêîé ïåâèöû Ñîääè. Ïðàâäà, ñëîâî «cajeta» îçíà÷àåò íóãó òîëüêî â Ìåêñèêå, à âî âñåì îñòàëüíîì èñïàíîãîâîðÿùåì ìèðå ýòî æàðãîí ñëîâà «âàãèíû».
20) ÃÎÐÎÄ ÂÌÅÑÒÎ ÑÅÊÑÀ.  àïðåëå 2003 ãîäà IKEA çàâåðèëà íåìöåâ, ÷òî íàçâàíèåì äåòñêîé êðîâàòêå «Õîðîøèé ïåðåïèõîí» ïîñëóæèë øâåäñêèé ãîðîä Gutvik, à íå ñîçâó÷íûé íåìåöêèé æàðãîíèçì.
21) ËÅÄßÍÎÉ ÏÐÈÅÌ. Óçíàâ î ïîïóëÿðíûõ â Íîâîé Çåëàíäèè ñîðåâíîâàíèÿõ ïî ñèäåíèþ íà áðóñêàõ ëüäà, áðèòàíñêàÿ ðàäèîñòàíöèÿ BRMB ðåøèëà ïðîâåñòè òàêèå æå. ×òîáû íå ïîäòèðàòü ëóæè íàòàÿâøåé âîäû, íàõîä÷èâûå àíãëè÷àíå çàìåíèëè îáû÷íûé ëåä ñóõèì.  èòîãå âñå ÷åòâåðî êîíêóðñàíòîâ îêàçàëèñü â ãîñïèòàëå ñ ðàçëè÷íûìè ñòåïåíÿìè îáìîðîæåíèÿ. Áîëüøå âñåãî íå ïîâåçëî ïîáåäèòåëüíèöå Õåëåí Òåððè, ïðîñèäåâøåé íà ëüäó 45 ìèíóò è ïðîëåæàâøåé çàòåì äâà ìåñÿöà íà áîëüíè÷íîé êîéêå. Âñå ýòî âðåìÿ îíà íàâåðíÿêà ñëóøàëà ëþáèìóþ ðàäèîñòàíöèþ.
22) ÑÒÎ ÒÛÑß× ÌÅËÎ×ÅÉ. Ðàäîñòü Íîðèøè Ãèëë, ïîáåäèòåëüíèöû êîíêóðñà, óñòðîåííîãî àìåðèêàíñêîé ðàäèîñòàíöèåé WLTO, ñìåíèëàñü ãíåâîì, êîãäà åé âìåñòî îáåùàííûõ 100 000 äîëëàðîâ ïðåäëîæèëè 100 øîêîëàäíûõ áàòîí÷èêîâ «100 grand» («100 òûñÿ÷»). Óãðîçà ïîäàòü íà ðàäèîñòàíöèþ â ñóä çàêîí÷èëàñü âûïëàòîé êîìïåíñàöèè, ðàçìåð êîòîðîé íå ðàçãëàøàåòñÿ. Âîçìîæíî, Ãèëë âñå æå óãîâîðèëè âçÿòü âñþ ñóììó øîêîëàäêàìè.
23) ÌÀÊ ÔÀÊ.  àâãóñòå 2006-ãî ÿïîíñêèé McDonald’s ùåäðî ðàçäàë êëèåíòàì 10 000 ÌÐ3-ïëååðîâ. Ïðàâäà, ïîìèìî ïåñåí â êàæäîì ïëååðå îêàçàëñÿ Òðîÿí, êîòîðûé ïðè ïîäêëþ÷åíèè ê êîìïüþòåðó âîðîâàë ïàðîëè, íîìåðà êðåäèòîê è äðóãîå, ïåðåñûëàÿ èõ íåèçâåñòíûì õàêåðàì.
24) ÍÀ ÒÂÎÅÉ ÌÎÃÈËÅ ÌÎÃËÀ ÁÛÒÜ ÐÅÊËÀÌÀ. ×òîáû áûñòðåå ðàçðåêëàìèðîâàòü âûõîä ñâîåé íîâîé èãðóøêè «Shadow Man: Second Coming», êîìïàíèÿ Acclaim Intertainment ðåøèëà ðàçìåñòèòü êðàñèâûå ïîñòåðû ñ àíîíñîì èãðû… íà êëàäáèùàõ. È íå ïðîñòî íà êëàäáèùàõ, à ïðÿìî íà ìîãèëüíûõ êàìíÿõ. Ïðîáëåìà âîçíèêëà ïîñëå òîãî, êàê êîìïàíèÿ ñòàëà èñêàòü ðîäñòâåííèêîâ óñîïøèõ, êîòîðûå ñîãëàñèëèñü áû óêðàñèòü ìîãèëû áëèçêèõ ýòèìè ïîñòåðàìè. Ñòðàííî, íî æåëàþùèõ íå íàøëîñü. Ïðåññ-àòàøå êîìïàíèè îáúÿñíèë ýòó èäåþ òàê: «Èãðà ñàìà ïî ñåáå äîñòàòî÷íî ìðà÷íàÿ. È ìû ðåøèëè, ÷òî ïîñåòèòåëè êëàäáèù íàâåðíÿêà åå êóïÿò».
25) ÏÐÎ ÏÐÎÇÀÊ. Òðèñòà ôëîðèäñêèõ æèòåëåé ñ äèàãíîçîì «äåïðåññèÿ» ðàññòðîèëèñü åùå áîëüøå, îáíàðóæèâ â ñâîèõ ïî÷òîâûõ ÿùèêàõ áåñïëàòíûå îáðàçöû òàáëåòîê Prozac Weekly. «Ìû ðàäû ïðåäëîæèòü âàì íîâûé óäîáíûé ñïîñîá ïîëó÷åíèÿ âàøåãî ëþáèìîãî ëåêàðñòâà îò äåïðåññèè!» - ãëàñèëî ïðèëîæåííîå ïèñüìî. Æåðòâàìè ðàññòðîåííûõ ïîëó÷àòåëåé ïèñüìà ñòàëè: ôàðìàöåâòè÷åñêàÿ êîìïàíèÿ Eli Lilly, òîðãîâàÿ ôèðìà Walgreens, ìåñòíàÿ áîëüíèöà è ïÿòü äîêòîðîâ, íà êîòîðûõ ñòðàäàþùèå äåïðåññèåé ôëîðèäöû ïîäàëè â ñóä çà ðàçãëàøåíèå âðà÷åáíîé òàéíû.
26) ÁÅÑÏËÀÒÍÛÉ ÏÎÊÀÇ. «Ìû ñóìåëè çàñòàâèòü ëþäåé ïîñìîòðåòü íà íàø òîâàð. Çàñòàâèòü êóïèòü – íå ñóìåëè», - ïðèçíàëñÿ Àëåêñàíäð Ìàéñåòòè, ãëàâà ôðàíöóçñêîé ôèðìû Shai. Â 2006 ãîäó ôèðìà âûëîæèëà ó ñåáÿ íà ñàéòå ñåðèþ ðåêëàìíûõ ðîëèêîâ, â êîòîðûõ çâåçäû ïîðíî íàäåâàëè è ñíèìàëè ñ ñåáÿ ñòîäîëëàðîâûå ôóòáîëêè îò Shai. Çà 4 ìåñÿöà ðîëèê ïîñìîòðåëè 3 ìèëëèîíà ïîñåòèòåëåé. À ôóòáîëêè êóïèëà ëèøü ïàðà ñîòåí.
27) ÂÅËÈÊÎËÅÏÍÀß ÑÅÌÅÐÊÀ.  2002 ãîäó ïîä äàâëåíèåì àìåðèêàíñêîé ïðàâîçàùèòíîé îðãàíèçàöèè «Îñòàíîâèì èçíàñèëîâàíèÿ â òþðüìàõ» ñ ýêðàíîâ óáðàëè 7-Up. Ïî÷åìó? Ãåðîé ðîëèêà, øåñòâóÿ ìèìî êàìåð, êàê ðàç ðàçäàåò åãî çàêëþ÷åííûì. Íî, óðîíèâ áàíêó ïîä íîãè îäíîìó èç äþæèõ çýêîâ, îí ãîâîðèò: «È íå íàäåéñÿ, ÷òî ÿ åå ïîäíèìó!» Ñìåíà ïëàíà. Ðàçíîñ÷èê íàïèòêà è îãðîìíûé çýê ñèäÿò â îáíèìêó íà íàðàõ, à áîäðûé ãîëîñ çà êàäðîì ïðîèçíîñèò: «Êîãäà âû ïüåòå 7-Up, êàæäûé õî÷åò áûòü âàøèì äðóãîì».
28) ÑÄÅËÀÉ ÑÀÌ. General Motors â ðàìêàõ ïðîøëîãîäíåé êîìïàíèè ïî ïðîäâèæåíèþ âíåäîðîæíèêà Chevy Tahoe âûëîæèëà â ñåòü íàðåçêó âèäåî- è àóäèîêëèïîâ, èç êîòîðûõ ïðåäëîæèëà æåëàþùèì ñâàðãàíèòü ñîáñòâåííûé ðåêëàìíûé ðîëèê íîâîãî àâòîìîáèëÿ. Âàðèàíòîâ ïðèñëàëè ìíîãî. Ïîæàëóé, ñàìûì áåçîáèäíûì èç íèõ áûë ðîëèê ñî ñëîãàíîì: «Òåïåðü òû íå áóäåøü ñòðàäàòü èç-çà ñâîåãî ìàëåíüêîãî ÷ëåíà!».
29) ×ÀØÊÀ ÒÅÐÏÅÍÈß.  àâãóñòå ïðîøëîãî ãîäà àìåðèêàíñêàÿ ñåòü êîôååí StarBucks ðàçîñëàëà ïî ýëåêòðîííîé ïî÷òå ñâîèì ñîòðóäíèêàì êóïîí, ðàñïå÷àòàâ êîòîðûé, ìîæíî áûëî ïîëó÷èòü áåñïëàòíóþ ïîðöèþ õîëîäíîãî êîôå â ëþáîì çàâåäåíèè êîìïàíèè. E-mail ðàçðåøàëîñü ïåðåñûëàòü äàëüøå äðóçüÿì è ÷ëåíàì ñåìüè, ÷òîáû îíè òîæå ñìîãëè óòîëèòü æàæäó. Ðàçóìååòñÿ, ó äðóçåé è ðîäñòâåííèêîâ îáíàðóæèëèñü äðóçüÿ è ðîäñòâåííèêè, ÷åãî íèêàê íå ïðåäïîëàãàëè îðãàíèçàòîðû àêöèè.  ðåçóëüòàòå ê êîíöó íåäåëè êîôåéíè Starbucks óæå íå ñïðàâëÿëèñü ñ íàïëûâîì õàëÿâùèêîâ, ïîòðÿñàþùèõ ñâåæåðàñïå÷àòàííûìè êóïîíàìè, è áûëî îáúÿâëåíî î ïðåêðàùåíèè àêöèè.
 îòâåò íà ýòî àìåðèêàíêà Êåëëè Êîàêëè, ïîëó÷èâøàÿ ñâîé êóïîí ñîâåðøåííî çàêîííî, íî íå ïîëó÷èâøàÿ ïî íåìó êîôå, ïîäàëà èñê íà êîìïàíèþ â ðàçìåðå 114 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Íî ýòî åùå íå âñå. Êîíêóðèðóþùàÿ êîìïàíèÿ Caribou âîñïîëüçîâàëàñü øóìèõîé, ÷òîáû ïðîäâèíóòü ñâîé íîâûé âèä õîëîäíîãî êîôå è ïîîáåùàëà óãîñòèòü ëþáîãî ïîñåòèòåëÿ ýòèì íàïèòêîì â îáìåí íà êóïîí Starbucks. Òîëüêî Caribou ïîñòóïèëà óìíåå è îãðàíè÷èëà ñâîþ àêöèþ îäíèì äíåì.
30) ÄÓØÅÐÀÇÄÈÐÀÞÙÅÅ ÇÐÅËÈÙÅ. Áðèòàíñêàÿ ÷åòà, îáðàòèâøàÿñÿ â êîìïàíèþ Walt Disney ñ ïðîñüáîé ðàçðåøèòü âûáèòü íà íàäãðîáíîì êàìíå èõ ðåáåíêà ôèãóðêó Âèíè-Ïóõà, ïîëó÷èëà êàòåãîðè÷íûé îòêàç.  îôèöèàëüíîì îòâåòå êîìïàíèè, çàðàáàòûâàþùåé íà äåòÿõ, ïîä÷åðêèâàëîñü, ÷òî ãðàâåð, ðåøèâøèéñÿ âûáèòü íà êàìíå ìåäâåæîíêà, áóäåò îòäàí ïîä ñóä çà íàðóøåíèå àâòîðñêèõ ïðàâ íà âîñïðîèçâåäåíèå èçîáðàæåíèé. Ëèøü òîëüêî ïîñëå òîãî, êàê èñòîðèÿ ïîëó÷èëà îãëàñêó, êîìïàíèÿ ïîøëà íà ïîïÿòíóþ è îáúÿâèëà, ÷òî íå èìååò íè÷åãî ïðîòèâ, åñëè îáðàç Âèíè-Ïóõà âñå-òàêè ïîÿâèòñÿ íà ìîãèëüíîé ïëèòå áåç îò÷èñëåíèé çà èñïîëüçîâàíèå êîïèðàéòà.
31) ÍÅ ÌÎÐÎÇÜ ÌÅÍß! Äàæå ñàìîìó áåñòîëêîâîìó ïðåäïðèíèìàòåëþ âåñüìà çàòðóäíèòåëüíî ñäåëàòü ðåêëàìó ñâîåìó áèçíåñó ÷åðåç íåñêîëüêî ëåò ïîñëå ñîáñòâåííîé ñìåðòè. Íî òðóäíî – íå çíà÷èò íåâîçìîæíî.  2006-ì ãîäó ìèð âòîðîé ðàç ïðîñòèëñÿ ñ ïèîíåðîì êðèîãåííîé çàìîðîçêè äîêòîðîì Ðàéìîíäîì Ìàðòèíî.  ïåðâûé ðàç îí óìåð â 2002 ãîäó è, êàê ïîëîæåíî ïðèâåðæåíöó êðèîíèêè, áûë çàìîðîæåí äëÿ ïîñëåäóþùåãî âîñêðåøåíèÿ â áóäóùåì.
Îäíàêî îòòàÿë îí çíà÷èòåëüíî ðàíüøå ñðîêà: ñïóñòÿ ÷åòûðå ãîäà òåìïåðàòóðà â êàìåðàõ äîêòîðà è åãî æåíû (îíà ïðåáûâàëà â ëåäÿíîì ñíå ñ 1984 ãîäà) íåîæèäàííî ïîäíÿëàñü íà 45 ãðàäóñîâ. Çàìåòèëè ýòî òîëüêî ñïóñòÿ íåñêîëüêî äíåé. Òåëà ñóïðóãîâ ïðèøëîñü êðåìèðîâàòü. Ñîòíè îñòàâøèõñÿ â êëèíèêå Ìàðòèíî ïîäòàÿâøèõ ïîêîéíûõ ìèëëèîíåðîâ íå ñòàëè òðåáîâàòü íàçàä ñâîè äåíüãè, íî ïîòîê íîâûõ êëèåíòîâ ðåçêî èññÿê.
32) ÁÓÉÑÒÂÎ ÊÎÐÏÎÐÀÒÈÂÍÎÃÎ ÄÓÕÀ.  2003 ãîäó ñ öåëüþ ïîâûøåíèÿ ïðîäàæ è ñïëî÷åíèÿ êîëëåêòèâà êîìïàíèÿ Alarm One ïðîâåëà êîðïîðàòèâíûé òðåíèíã, â ðàìêàõ êîòîðîãî ó÷àñòíèêîâ çàñòàâëÿëè íîñèòü íîñèòü ïîäãóçíèêè, åñòü äåòñêîå ïèòàíèå è øëåïàòü äðóã äðóãà ïî ïîïêàì. Õîòÿ â øòàòå ôèðìû íå ÷èñëèëîñü íè îäíîãî ìëàäåíöà, êîòîðûå îáû÷íî ïðîùàþò ïîäîáíîå îáðàùåíèå, ëèøü îäíà èç ó÷àñòíèö òðåíèíãà ñî÷ëà ñåáÿ îñêîðáëåííîé. 55-ëåòíÿÿ Äæàíåò Îðëàíäî ïîäàëà èñê íà ðîäíóþ êîìïàíèþ çà íàíåñåííûé ìîðàëüíûé óùåðá â ñóììå 1,2 ìèëëèîíà äîëëàðîâ è íå ïðîãàäàëà. Ñóä ïðèñÿæíûõ óäîâëåòâîðèë åå èñê, äîáàâèâ åùå 500 òûñÿ÷ â êà÷åñòâå êîìïåíñàöèè çà ïîòåðÿííóþ ïîñëå óâîëüíåíèÿ çàðïëàòó.
33) ÍÀÑ ÏÎÑ×ÈÒÀËÈ!  2006 ãîäó ïðàâèòåëüñòâî Ãðåöèè ñ ãîðäîñòüþ îáúÿâèëî, ÷òî âíóòðåííèé âàëîâîé ïðîäóêò ñòðàíû âäðóã âûðîñ íà 25%. Òàêèì îáðàçîì, ãðåêàì ïî÷òè óäàëîñü ïðèáëèçèòüñÿ ê ïîëîæåííîé äëÿ ÷ëåíîâ Åâðîñîþçà òðåõïðîöåíòíîé ïëàíêå äåôèöèòà áþäæåòà. Òàê êàê äî ýòîãî Ãðåöèþ óæå ëîâèëè íà ìàõèíàöèÿõ ñ öèôðàìè, ÂÂÏ áûë ïåðåñ÷èòàí íåçàâèñèìîé êîìèññèåé. Êàê ñîîáùèëà ãàçåòà The Financial Times, ïîêàçàòåëè áûëè çàâûøåíû â ñ÷åò âêëþ÷åíèÿ â íèõ òåíåâûõ äîõîäîâ îò ïðîñòèòóöèè è îòìûâàíèÿ äåíåã.