UnionPay вырос из проекта «Золотой карты», затеянного еще в начале 90-х. «Великий брандмауэр», также известный как «Золотой щит», начали строить в 1998 году. Изоляция китайской космической программы – результат ссоры с Советским Союзом в 1960 году.

России, конечно, почти удалось сымитировать западную модель с открытой рыночной экономикой и подобием демократических институтов – на это ушло каких-то пять лет в 1990-е, притом что начинать пришлось с прогнившей советской базы, так что подобие Китая слепить наверняка получится быстрее.

Вопрос, что потом с ним делать. Китайская модель работает так успешно, потому что ее приемлет внешний мир. Экономика страны – вторая в мире после американской по привлечению прямых иностранных инвестиций. В прошлом году КНР получила их на $127 млрд, всего на $32 млрд меньше, чем Соединенные Штаты. Портфельные инвесторы тоже относятся к китайским компаниям получше, чем к российским. Рыночная капитализация «Яндекса» – меньше $10 млрд, китайского поисковика Baidu – почти $54 млрд, причем коэффициент P/E – отношение капитализации к прибыли – у китайской компании превышает 30, а у российской не дотягивает до 25.

Запад смотрит на Китай с уважением и надеждой из-за его огромного населения.

Лидер китайской интернет-коммерции Alibaba в скором времени привлечет на американском рынке до $20 млрд, хотя компания, в которой купят доли инвесторы, не будет владеть лицензиями ни на один из ресурсов, приносящих деньги. Таковы китайские законы, которые хотели бы сымитировать и российские законодатели: только китайские граждане и компании могут владеть стратегическими интернет-ресурсами. Тем не менее западные финансисты ринутся скупать бумаги Alibaba – ради причастности к самому большому в мире рынку. Даже ограниченная деятельность в Китае – это невозможные для большинства других стран объемы бизнеса, и международные компании согласны идти на любые компромиссы с китайскими регуляторами. Нельзя Visa и MasterCard обрабатывать внутренние транзакции? Ничего, они согласны работать только с трансграничными.

А вот вкладывать деньги в российскую компанию, которой ничего не принадлежит, вряд ли кто-нибудь стал бы даже в лучшие времена. Ради каких-то 140 млн человек? То ли дело 1,4 млрд. Да и для тех же платежных систем одни трансграничные операции российских клиентов – бизнес малозаметный: если им придется ограничиться, Visa и MasterCard просто потеряют к нашей стране интерес.
Читайте подробнее на Forbes.ru: http://www.forbes.ru/mneniya-column/vertikal/25736...-ne-srabotaet-kitaiskaya-model

Вот вроде как умно написано, но ведь дурак полный либо сознательный вражина.
В чем суть китайской модели?
1) Нужно строить заводы за государственный счет (сейчас у них реально на $500 миллиардов в год).
2) Нужно не мешать иностранцам строить свои заводы (до $127 млрд. в год).
3) Очень важно, чтобы своих заводов было в 5-10 раз больше иностранных.
4) Добиваться разрешения продавать свои товары на Западе. Там всё завалено китайским, а российское они
принципиально ничего не берут. Надо твердо добиваться равноправной торговли.
Не берете наше? Извините, пошли вон с нашего рынка!

Надо повышать рождаемость в разы. Что сделать очень легко. Жаль Путин на это не решится.
1) Заменить алименты детским пособием.
2) Выплачивать премию за отказ от аборта.