Здравствуйте, дорогие мои гости!!!

У меня с лидером параллельной структуры уже не первый год идет спор. Мой оппонент придерживается мнения, что в работе сетевика не нужны инновации. Как его научили 14 лет назад, что нужно говорить при первой встрече, то он и говорит уже много лет. Главные его аргументы - это карьерный рост спонсоров. Они так говорили - вот у них и всё получилось и у меня получится. Он любит рассказывать анекдоты о попугае и студенте, который перед экзаменом по зоологии выучил только тему о блохах. Он за свою жизнь не прочитал ни одной книги по бизнесу. Зачем забивать голову лишней информацией. Главное - больше встреч и достижения результата - неважно, что ты там думаешь, ты должен быть подписан.

На мои возражения, что к каждому индивидууму необходим свой подход, у него вызывает только приступ смеха. В таких случаях он говорит, что мнение человека его не интересует, главное чтоб он хотел этого человека подписать. Он как булыжник брошенный в окно. Его аргумент - это габариты и вес. Человек видя этот айсберг выбирает самый безопасный вариант - подписка. Через какое-то время подписанный об этом забывает, но до тех пор, пока не заявится опять этот кошмар. У них два варианта развития ситуации - это скрыться куда подальше или платить оброк.

У меня к этому вопросу подход несколько иной. Мне, как редактору газеты для сетевиков, приходится много читать. Я стараюсь откопать необычные варианты для каждого конкретного человека, стараюсь применять на практике советы коллег, например Шошаны Бродской. Моё мнение таково - в наш бизнес надо приглашать не всех и если уж пригласи, то необходимр сделать так, чтобы человек пришел не по принуждению, а по велению своего (а не моего) сердца. Я согласен с мнением Савкиной Евгенией .

Когда я наблюдал за работой лидеров сетевого маркетинга, то замечал, что не все свои методы и подходы они озвучивают со сцены. Во-первых, на рассказ о всех методах времени не хватит, во-вторых, что-то необходимо оставить для себя., а в-третьих, в каждом конкретно случае они действуют согласно обстоятельствам. И часто они выходят за рамки принятых и озвученных правил. Именно это их выделят из толпы и именно это приносит деньги.

А Вы можете мыслить нестандартно? Хотите проверить? Тогда разгадайте эту задачу: Необходимо четырьмя прямыми, не отрывая карандаша от бумаги, соединить девять точек не проходя по одной точке дважды.



Если у Вас не получается, то ответ в конце поста.

Как всегда для Вас рецептик, авось пригодится!



А теперь ответ:

Здравствуйте мои дорогие!

Ответьте честно на вопрос: Вы себя не любите ("Фу какая!") или любите до истерик ("Хочу мороженого, хочу пирожного!"). На мой взгляд ни то, ни другое не верно. А по моемому это должно выглядеть так:


Когда, на школе в сетевой компании, я впервые услышал фразу «Люби себя любимого!», я невольно рассмеялся. Оглянувшись вокруг, я увидел неодобрительные взгляды окружающих и подумал, или я глуп, или они закомплексованы. Оказалось и то, и другое. Только позже я понял мудрость этой фразы. Впоследствии ко мне стали обращаться дистрибьюторы с одним вопросом: «Почему у меня не получается? Кажется, я делаю всё так, как учат».

Понял я это только, когда проанализировал все удачные и неудачные встречи. Представьте себе, что Вы вышли в не лучшем расположении духа. Всё вокруг не так и весь день у Вас не клеится. Люди Вам не верят, даже не слушают Вас. Вы начинаете искать причину и приходите к мнению - всё дело в том, что у Вас есть недостатки. Многие, которые, судя по всему, знали свои сильные стороны, тем не менее, больше фокусировали внимание на том, в чем они не преуспели. Почти все знали за собой что-то, что их удовлетворяло, но эти вещи не казались им самыми важными. Они как бы не заслуживали внимания. Нет, именно по недостаткам многие составляют суждение о себе. Часто не принимают во внимание свои сильные стороны, рассуждая так: “Раз это у меня хорошо получается, значит, это не стоит внимания”.

Что можно сделать, чтобы изменить мнение о себе? В конце концов, вы ведь не родились с сознанием, что вы мало чего стоите. Оценка пришла со стороны – от родителей, которые делали вам замечания, говорили, что вы плохая, сверстников, которые потешались над вашими рыжими волосами, вашим носом или тем, что вы не могли быстро справляться с математикой. Никто не может приобрести низкую самооценку в изоляции. И никто из нас не в состоянии изменить ее в одиночестве.

Начинаем себя изменять.

Необходимо начать с создания некоторого материального образа, например коллажа, отражающего собственную концепцию. Возьмите лист бумаги и на нем отобразите, какой вы себя видите, положительное, отрицательное и нейтральное, используя слова, рисунки, фотографии или иллюстрации из журналов. Наиболее важное для себя поместите в центре. Для многих это нехитрое художество становится актом пробуждения. Затем подсчитайте положительные, отрицательные и нейтральные оценки. Оказывается, что отрицательного совсем немного. Это очень хороший способ узнать себя.

Такой коллаж позволит вам увидеть себя в самых разных аспектах, поэтому ваши лишние три килограмма и вздернутый нос, играющие такую большую роль в вашем самоопределении, становятся только частью его, наряду с чувством юмора, теплотой, умением рисовать или организационными способностями. Вместо того чтобы заклиниться на своих недостатках, оцените “картину в целом”. Часто отрицательный образ настолько укрепляется в нашем представлении о себе, что даже реальность не может убедить нас отказаться от него. Проведите небольшую проверку на реальное положение вещей. Попросите близких вам людей, которым вы доверяете, описать вас. Попросите их дать вам три определения. Получить отклик других людей очень важно. В конце концов, именно от них в первую очередь вы узнаете, кто вы. Это сопряжено с некоторым риском, но риск оправдан, если вы хотите изменить свое представление о себе.

Есть еще способ, помогающий отделаться от ярлыков. Предлагаю взять два листа бумаги, на одном написать “Вы” и внизу перечислить все определения, которые использовали ваши родители в отношении вас, на другом листе написать “Я “ – и описать те же самые качества, но в положительном ракурсе. Например, если ваши родители вбили вам в голову, что вы упрямы или медлительны, отыщите положительные синонимы этих качеств. В упрямом человеке можно разглядеть независимость или упорство. Медлительность может означать вдумчивость или обстоятельность в достижении цели. Улучшить самооценку не означает полностью изменить представление о себе. Это значит сделать некоторые перемещения. То, что вам удается, лучше всего передвинуть к центру того, что составляет концепцию вашего “я”, а то, в чем вы далеки от совершенства, постарайтесь несколько отодвинуть, не акцентировать на нем внимания. Учитесь у тех, кто имеет обыкновение подчеркивать в себе все лучшее. Того, что у них не блещет, они просто не замечают.

Утром встаньте пораньше, умойтесь и, глядя в зеркало, скажите себе: «Какая я красивая (красивый)! Какая я умная! Какая я прекрасная! Все люди обращают на меня внимание! Какой прекрасный день!». И неважно, что на улице идет мелкий нудный дождь, что вчера был неудачный день и т.д. Сегодня будет всё как надо!

Наш бизнес связан с общением и более удачен тот, кто может подарить хорошее настроение собеседнику. Люди тянутся к веселым, жизнерадостным оптимистам. Им нравится получать комплименты. Им нравится, когда их подбадривают и поддерживают.

Это можно сделать лишь в том случае, если относиться к собеседникам с любовью. А где эту любовь взять на всех? Из пустого кошелька денег не дашь. Вот тогда помогает то, чем Вы занимались по утрам и вечерам возле зеркала. С начала мы набираем себе в котомку побольше любви и прекрасного настроения, а затем раздаем всем нуждающимся. Закон природы гласит – чем больше отдашь, тем больше к Вам вернется. А не для этого ли человек живет?

Любите себя, и весь мир будет Вас любить!

Вы решили устроить домашний кружок и пригласили спонсора, дистрибьюторов и друзей, а к чаю подать нечего. Ну не бежать же за несвежим печеньем в магазин. Сделаем сами.

Печенье "Рулетики"
250 г маргарина, 1 стак. сахара, 2 яйца, 2-3 ст.л. какао, 400 г муки, соль (щепотка), сода (щепотка).

Соединить муку, 1 яйцо, маргарин и сахар, добавить соль и соду, тщательно вымесить тесто. Разделить на 2 части, в одну из которых добавить какао. Каждую часть теста раскатать в тонкий прямоугольный пласт, смазать один пласт слегка взбитым яйцом, сверху уложить второй пласт. Завернуть рулетом и поставить в холодильник на 30-40 минут. Затем нарезать острым ножом на кусочки до 4 см. Противень смазать маслом, выстелить пергаментной бумагой, выложить рулетики. Выпекать в духовке при температуре 200С в течение 20-25 минут.

Посмотрите АНИМАШКУ , может она Вам понравится и Вы захотите иметь свою, ещё лучше. Пишите, не стесняйтесь, можно прямо с сайта .


А теперь я хочу похвастаться. Я очень люблю этим заниматься.

Доброе время суток!
Я поздравляю всех, кто зашел ко мне в гости, с Днем ПОБЕДЫ!
Продолжая повествование об отношениях, я хочу предложить Вам мое отношение к продукту:


Любая сетевая компания – это торговая организация. Из истории сетевого бизнеса известно, что первая сетевая компания была создана для быстрой реализации БАДов. Сейчас сделать можно всё, только это продать трудно. Времена дефицита, когда сметалось всё, кончилось. Сейчас основные деньги с товара остаются у продавца. Продавец – самая прибыльная профессия. И не надо пугаться того, что я приравниваю сетевика к продавцу. Можно, конечно, назвать менеджером или ещё как, но это ничего не меняет.

Дело в том, что все мы что-то продаем. Служащий в своей конторе продает своё время. Профессор на кафедре – свои знания. Воспитатель – свои нервы. Шахтер – свои силы. Суть в том, по какой цене. Все хотели бы подороже, но не у всех это получается. У многих не получается из-за физических данных. Ну не может он прыгнуть выше головы. Но чаще всего от лени.

Кстати, весь технический прогресс основан на лени. К примеру, велосипед придумали из-за лени топать ногами, а автомобиль – из-за лени крутить педали.

Многим лень встать с насиженного кресла и пойти в дождь, снег, жару. Ну ничего они не могут без кондиционера. Лучше получать свою, назначенную кем-то, зарплату, хотя прекрасно знают, что дистрибьюторы получают гораздо больше. Их заработок зависит только от них и предела ему нет. Нужно только стать классным продавцом.

Вы замечали, что покупать намного приятнее, когда Вам расскажут о товаре. Вы подходите к прилавку и спрашиваете: «А какая колбаса вкуснее. Я встречаю гостей. Хочется, чтоб гостям было приятнее». А в ответ слышите: «А я откуда знаю»? И как приятно покупать у того, кто с любовью и нежностью расскажет о своем товаре. Кто не станет ругать товар конкурентов и приписывать несуществующие качества своему товару.

Нужно просто уметь красиво рассказать о достоинствах того, что Вы предлагаете. Лучше, если это будут Ваши впечатления. Я знаю нескольких дистрибьюторов, которые, не попробовав продукт сами, смогли продавать и довольно много. Но это, как Вы понимаете, уже талант продавца.

Когда мы начинали сетевой бизнес, то, по рекомендации спонсора, набрали очень большое количество продукта. Вечером мы пораньше отправили своих детей спать, ведь нам предстояло сделать очень важную работу – подсчитать нашу прибыль. Брали мы большие деньжищи в долг на короткий срок и планировали всё быстро продать. Проценты капали кап, кап... и все по темечку! Но прошёл уже месяц, а количество банок не уменьшилось ни на одну единицу. Почему? Как же так? Ведь мы рассказывали всё, что слышали на школах, всем, кого встречали.

Тогда мы решили систематизировать полученные знания. Мы взялись за самообразование. Мы прочитали кучу литературы. Мы подробно рассказывали что это от того, а это от другого. Мы рассказывали, но количество никак не переростало в качество. Оглядевшись мы заметили, что человек, одновременно пришедший с нами в бизнес, продает налево и направо. Мы стали прислушиваться к тому, как он продает. Боже, какую он нес ахинею. Но у него покупали.

Он рассказывал совсем не то, что было написано профессорами, а просто свои ощущения. Люди, слушая его, понимали, что это не книжные цитаты, а то, что он сам испытал. Значит, для продажи необходимо употреблять продукт, но как это сделать. Если мы будет сами употреблять продукт, то где мы возьмем деньги, чтоб отдать долг? В тоже время, банки лежат уже третий месяц и не продано ещё ни одной. Пришлось открывать и употреблять свой продукт и чудо свершилось! Продукт, сначала медленно, затем всё быстрее и быстрей, стал расходиться.

Мы поняли, что грамотно рассказав свои ощущения, мы получим нужный нам эффект в виде шуршащих дензнаков – меру нашей работы.

И мы сделали такие выводы:
1. Если Вы не расскажете людям о нашей замечательной продукции, не покажете каталог – откуда же люди узнают, что такое чудо на свете есть.

2. Научившись продавать, вы освоите самую нужную в мире профессию. Какие бы катаклизмы не приключились, люди не перестанут чистить зубы, мыть голову, следить за своим здоровьем, а значит, всегда найдутся желающие купить то, что вы предлагаете. Дефолты нам не страшны, деньги, вложенные в продукцию, это деньги, вложенные в Ваш бизнес.

3. Если люди все равно где-то покупают необходимые им товары, почему бы им не купить их у Вас. Клиентам все равно кому заплатить, а Вам приятно.

4. Есть категория людей, которая уже привыкла покупать товары по каталогам. И они абсолютно правы: в именитых сетевых компаниях исключена подделка, да и качество обслуживания клиента при индивидуальном подходе значительно выше.

5. “Кто раньше встал, того и тапки.” Если тётя Маша пришла первая и предложила купить зубную пасту, а клиенту эта паста нужна, думаю, что клиент купит ее у тёти Маши, вдруг вы так и не решитесь выйти из дома.

6. Когда у Вас появятся первые благодарные клиенты, они с удовольствием порекомендуют Вас, как консультанта, кому-то еще и без работы вы не останетесь.

7. В любой сетевой компании, бонус от построения группы появляется через несколько месяцев упорного труда. Ключевая фраза - «упорного труда». И деньги от розничных продаж, это ваш первый доход – реальные, «живые» деньги. Глупо пренебрегать этим доходом, особенно в самом начале карьеры.

8. Имея розничных клиентов, всегда можно заработать себе «дополнительную премию». Многие компании, каждый каталожный период предлагают своим клиентам и консультантам дополнительную скидку на группу товаров. Умело пользуясь этими акциями и скидками, вы можете купить товар по более привлекательной цене, а реализовать его попозже, когда скидки в каталоге не будет.

9. По мере развития вашего профессионализма: отказов будет все меньше, а благодарных клиентов все больше


И на этот раз не будем нарушать традицию:


Кстати, посмотрите, какие грибы мы собирали в горах. Они называются рядовка лиловоногая. Вообще-то собирала моя супруга, а я только под ногами путался.

Доброе время суток!
В эти весенние дни я приветствую Вас в своем блоге и хочу, вместе с Вами, посудачить на тему "С ним в разведку я не пойду!".


Давно прошли те времена, когда сетевики “на УРА!” подписывали в компании всех без разбора, вплоть до кошечек и собак. Подписывали, а потом долго маялись с некоторыми из них.

В бизнесе всегда работает закон 80/20. 20 процентов дистрибьюторов Вашей сети приносят 80 процентов дохода, а вот на тех, кто приносит 20 процентов, Вы тратите 80 процентов своего драгоценного времени.

Эту аксиому знают все сетевики или догадываются, но как бы хотелось. чтоб все, кого Вы пригласили, работали хотя бы на 80 процентов. Приходится, однако, выбирать с кем работать. Подписывать, конечно, необходимо всех, а потом, скоренько, определять. к какому из двух типов людей Ваш дистрибьютор относится.

Первый тип людей - это человек, которому всегда нужно подсказывать, водить за руку, пинать. Иначе он не может. Ему хорошо работать в офисе под присмотром. Ему необходимо давать задания и лучше, если они будут в письменной форме. Но как только ему нужно принять какое-то решение, так от сразу в кусты и ищи его, свищи. Если Вы вовремя не озадачили такого дистрибьютора, то потом приходится прилагать столько сил, чтоб его добудиться. А оно вам надо?

Второй тип - это самостоятельные непоседы. С ними комфортно работать. Они сами не останавливаются и Вам не дадут закиснуть. Им необходимо все сделать самому. Ваша задача только немного подправлять их полет, чтоб они шишек не так много набивали.

Многие сетевики говорят, что им бы побольше подписать, а там все устаканится, но проходит какое-то время и они как выжатый лимон, блеск в глазах пропал, руки ниже колен. Что случилось? Да умотали эти 80 процентов, на которых все время уходит.

Ну так что, будем делить людей на тех, с которыми строить бизнес хочется и нужно и на тех, о ком можно пока забыть?

Вообще решать Вам, но когда у Вас нет блеска в газах, то к Вам не придут те, кто вместе с Вами горы свернет.
$ $ $

Скажите, что там происходит? Правильно, презентация.


Как всегда рецепт на скору руку:

Доброе время суток!
Поздравляю Вас со светлым праздником Пасхой!
Пусть Вас окружают только добрые люди!
А я хотел бы поведать о своем отношению к тому, что меня и вас окружает. Сегодня поговорим об отношению к бизнесу.


Что для Вас сетевой бизнес? Некоторые считают бизнес, как средство для добычи денег. Они думают об этом постоянно. Им снятся сны, кто и когда выкупил продукт и что с квалификацией. С ума можно сойти!

Другие считают бизнес - это возможность кем-то покомандовать. Есть такое понятие как “сидром вахтера” - это когда вам в гардеробе делают замечание пренебрежительным тоном по поводу порваной вешалки на пальто и отказываются его брать, это когда уборщица специально бьет вас по блестящим сапогам грязной тряпкой, якобы вытирая пол, это когда медсестра в больнице кричит «эй, ты, подожди, я сейчас чай попью», а у вас от боли темно в глазах, это когда смешно и нелепо, но от этого хочется плакать.

Для некоторых сетевой бизнес - это спасение от одиночества. Помните фильм “Служебный роман”? Одинокая, 36 летняя женщина, все вечера проводит на работе, потому что ей просто скучно и тоскливо дома. А в офисе благодать! Приходят люди, делятся свежими сплетнями. И создается впечатление, что не зря время проходит.

Два человека занимаются одним и тем же делом. Маленький мальчик из кубиков собирает крепость, а его мама не может его никак усадить за стол, ведь он занят самым нужным для него, на это время, делом. В это же время на стройке большой дядя занимается тем же. Он кладет кирпичи в стену и ждет того мгновения, когда бригадир скажет волшебное слово «перекур». Кубик для малыша гораздо тяжелее, чем кирпич для рабочего, но малышу его занятие в радость, а рабочий готов далеко бежать от своей работы.

Если Вы будете относиться к своему бизнесу, как к тяжелой работе, то она будет для Вас кошмаром. Вывод напрашивается сам собой – относитесь к своему занятию, как к игре. Придумывайте себе маленькие поощрения. За подписку нового дистрибьютора – шоколадку или котлетку. Кому что нравится. Например, за выполнение квалификации – покупка новой шляпки или перчаток. То, чем Вы будете себя поощрять, придумаете сами. Главное сам процесс поощрения.

Тимоти Голви - бывший тренер по теннису, который нашел новый способ обучения спортсменов. Если раньше тренер учил спортсмена технике, т.е. постоянно акцентировал внимание на положении тела, рук, ног, скорости и направлении удара, то Голви неожиданно для себя нашел более эффективный путь. Все дело в том, что спортсмен, постоянно думающий о руке, ноге, скорости движения и т.п, постоянно занят оценкой своих действий как бы со стороны. Этот процесс его поглощает, отвлекает, и нередко вызывает разочарование в своих способностях.

Голви перенес внимание спортсмена с оценки собственных действий на наблюдение за мячом: его траектории, скорости. При этом он обнаружил, что тело, руки и ноги теннисиста в конце концов сами находят оптимальные положения, а спортсмен не переживает по поводу своих действий. Такое обучение дается легче, и эффект значительно лучше.

Суть методики Голви - превратить работу в игру. Вместо постоянного напряжения, из-за оценки себя, как бы со стороны, зацикленности на результате, Тимоти предлагает отвлечься и поиграть в “оператора и клиента”, “продавца и покупателя”. Оценивать не свои действия, а, например, реакцию клиента на то или иное сообщение, наблюдать за его интересом к тому или иному свойству товара и т.п

В результате такой игры продавец психологически, как бы отстранен, он не старается во что бы то ни стало “закрыть сделку”, в то же время он более наблюдателен к интересу и вопросам клиента, разговор получается проще и легче, и что самое приятное, такая манера продаж дает значительно больший эффект.

Чаще используйте промоушены. Например, объявите своим дистрибьюторам, что устраиваете соревнование на подписание новичков в вашу команду. За каждого нового подписавшегося Вы дарите небольшой подарок, а подписавший в этом месяце (квартале, годе, столетии) больше дистрибьюторов получит главный приз. Главное, чтоб об этом дистрибьюторы знали заранее, иначе они подумают, что приз сделан под конкретную личность.

Вы занимаетесь «холодными контактами». Вам уже до чертиков надоели эти контакты, но спонсоры говорят, что каждый пятый положительный результат. Попробуйте внести элемент игры в этот процесс. Например, записывайте ответы тех, к кому Вы обращались и старайтесь находить самый оригинальный за день.

Можно немного усложнить задачу. Купите красивый блокнот, а лучше закажите в типографии свой, оригинальный, разлинуйте его, пронумеруйте строки. Для чего Вам это нужно? Устройте себе новую игру под названием «анкетирование». Составьте опросник из пяти – семи пунктов, из которых два вам необходимы для дальнейшей работы с опрашиваемым, а остальные произвольные, но ближе к теме. Представьте себе, что от того, что Вам ответят, ничего не зависит. Не делайте трагедию из-за отказа. Ну и что? Ну, не повезло кому-то. Вам нужны их телефоны и имена, по которым Вы наладите связь. Каждую неделю подводите итоги, какой процент опрошенных стали с Вами контактировать. На листке постройте график и визуально увидите, что Ваши показатели с каждым днем всё улучшаются. Сетевой маркетинг – это игра с цифрами, статистика и сортировка.

Самое главное – уберите доллары из глаз. Ваша задача – просто дать правдивую информацию, передать ваше воодушевление по поводу продукта и бизнеса. Чем меньше рекламы продукта и чем менее энергично Вы «проталкиваете» его, тем быстрее у Вас продукт будут покупать. Ваш клиент должен сам захотеть купить продукт у Вас. Люди любят покупать, но не любят когда его заставляют это сделать. Если Вы будете порционно давать информацию, то она быстрее дойдет до нужной точки. Замечали такую ситуацию – ваш знакомый что-то начал Вам рассказывать, но в какой-то момент вдруг прервал рассказ. Неважно, какая была причина, важно то, что Вы никак не дождетесь, когда будет продолжение. Почему так популярны киносериалы? Да только тем, что там постоянно присутствует недосказанность.

Спонсоры всем дистрибьюторам рассказывают, как необходимо ставить цели. Цели очень необходимая вещь в бизнесе. Без постановки цели Вы ничего никогда не достигните. Куда Вы пойдете, если не знаете куда идете?

Я хочу внести маленькое дополнение. Когда ставите цель, немного завышайте требования – тогда достигните чего хотите. Представьте, что Вам необходимо перебросить мяч через забор. Если Вы будете метиться по кромке забора, то наверняка, не перебросите. Для того, чтоб перебросить, необходимо брать на метр выше забора. Вот тогда, будьте уверены, мяч окажется на другой стороне.

Среди сетевиков очень популярны книги на тему «Завершение сделки любой ценой» или «Как преодолеть возражения». У опытных сетевиков Вы таких книг не найдете. Дело в том, что они думают не о том как «впихнуть» продукт, а там трава не расти, а о том, как сделать человека постоянным клиентом.

Играйте в сетевой маркетинг, пока другие натужно работают.

Когда пришел сетевой бизнес к нам, он напоминал игру лапту. Попал, не попал, следующий! Теперь немного другие времена. Теперь приходится больше думать, быть гибким и применять психологию, но одно осталось на прежнем месте – это девиз шахматистов «ВЗЯЛСЯ – ХОДИ!».


ТРЕБУЕТСЯ ПОМОЩЬ
У меня заболевание, которое, на сегодняшний день, не лечится. Это глаукома. Я катастрофически быстро теряю зрение. Левый глаз не видит, а правый чуть-чуть. На улицу, без помощи, выходить нельзя. пока могу только общаться с дистрибьюторами по телефону и через интернет, но сейчас я могу увидеть только четверть монитора и это пятно в мир с каждым днем все меньше и меньше. Вся нагрузка ложится на мою супругу.
Если у алматинцев есть возможность узнать, где трудоустраивают слепых, я буду благодарен.


Теперь о хлебе насущном, то бишь рецептик:


Как Вам новый олимпийский Мишка?

Здравствуйте, дорогой читатель!
Спасибо, что Вы пришли на мою страницу!
Чем дольше мы с супругой занимаемся сетевым бизнесом, тем чаще мы слышим такие слова: "Конечно, Вы пришли среди первых!". Да в первую компанию VISION мы пришли среди первых, но во вторую компанию ORIFLAME http://www.verav.vizzit.ru/ мы пришли уже в расцвете компании, в чем ни грамма не сожалеем. Я попробовал сделать ответ молодым дистрибьюторам в образах. Вот так.


Каждый человек ищет в жизни тихую гавань, свою норку или скорлупу, где ему будет комфортно. Никакой головной боли, никаких волнений. День за днем идут года... Есть, конечно, неугомонные люди, но это исключение из правил.

Скорлупа для рабочего\служащего – это подъем по будильнику, один и тот же автобус на работу, одни и те же лица на работе, поездка домой к телевизору, отпуск по графику. Скорлупа для студента – это институт, свой постоянный круг друзей, Skype и пару форумов интернете, пирожки на завтрак, да карманные деньги на обед. Есть скорлупа для обеспеченных – это одни и те же курорты, одни и те же лица, одни и те же сплетни с анекдотами. В скорлупе, конечно же хорошо. Никто тебя не пихает, никто не лезет в твою скорлупу. Что ты там делаешь, никого не волнует. Скука!

Но приходит в момент, когда жизнь начинает бить по почкам. Всякое в жизни бывает. Хорошо, если в этот момент в вашу скорлупу постучал дистрибьютор сетевой компании. Считайте, что Вам повезло! Ваша скорлупа лопается, а что ей еще остается и Вы вываливаетесь наружу. Вы скажете, что из обеспеченной скорлупы не вываливаются! Кто поменяет сытую, спокойную жизнь на ветра и бури? Да, есть такие.

Приведу пример. Был такой композитор Борис Николаевич Рычков. Он написал много произведений. Одно из них это песня для Аллы Пугачевой «Все могут короли». Все знают эту песню. Её крутили по телеку и радио каждый день и по несколько раз. За каждый прогон композитор получал авторские. Рычкову достаточно было написать только эту песню и больше ничего не делать, но они, с супругой Юлией Борисовной, в свои 60 лет, занялись сетевым бизнесом и преуспели в нем.

И вот человек выйдя из своей скорлупы, видит перед собой лестницу чудесницу к счастью. Эту лестницу называют эскалатором. Вам необходимо повыще забраться по этой лестнице успеха, но у экскалатора есть одна особенность – он движется не вверх, а вниз. Для того, чтоб находиться на одной высоте, необходимо шагать по ступеням, иначе снесет вниз. Для того, чтоб подниматься выше, необходимо прилагать больше усилий.

Вот человек выходит из скорлупы и перед ним два варианта или на лестницу, или назад. Он решается, под уговоры спонсора, ступить на бегущую дорожку. Хорошо если с разбега, с продуктом и первыми клиентами и дистрибьюторами. А если нет, то с воплями и причитаниями опять назад, в свою скорлупу из которой еще долго будут слышны повизгивания о том, что сетевой маркетинг – это бяка.
А те, кто преодолел первые невзгоды, попадает в особый мир, где всё находится в движении. Одни поднимаются вверх и у них появляются друзья в смокингах и бальных платьях, другие опускаются вниз к протертым, в некоторых местах, джинсам. На этой лестнице можно и локтями попихаться и пообниматься. Жизнь бьёт ключом, не соскучишься. Видно из-за этого, кто попал в сетевой бизнес и что-то в нем сделал, уже оттуда не уходит.

Неважно, когда человек впервые заходит на эту лестницу, кроме случаев, когда она только включена и не обкатана и когда она до того старая, что по ней страшно идти, всем нужно пройти свой путь. Этот путь вместо вас никто не пройдет и тащить на своем горбу тоже не будет. Бывают случаи что годами топчутся на одном месте. А потом опускаются всё ниже и ниже. А смотришь, человек только недавно встал на этот эскалатор, а через какое-то время он уже далеко вверху. Главное. Не когда пришел, а как быстро перебираешь ногами.

А что помогает быстрее перебирать ногами – мотивация. Мотивация – движущая сила сетевого маркетинга, и не только сетевого, а любого бизнеса. Мотивация бывает трех типов. Первый тип – это «мотивация сверху», когда спонсор тычет стимулом в одно место и не дает на это место присесть и отдохнуть. Незя! Пока не засосала глубокая трясина. Спонсору очень хочется быть ближе к солнцу, а без активной команды этого не сделать, вот и приходится кнутом и пряником подгонять своих дистрибьюторов.

Второй тип мотивации – это «мотивация снизу». Тебя на лестнице обходят твои же дистрибьюторы. Да ещё, посмеиваясь, показывают на вас пальцем. Обидно, понимаешь! Как их учить уму разуму, если они наравне с вами или, даже, обгоняют. Какой вы для них авторитет? Так, сосед на ступеньке.
Самый главный тип мотивации – это «самомотивация». Без неё и ни туды, и не сюды. Ни спонсор, ни дистрибьюторы не заставят вас двигаться быстрее, если вы сами этого не захотите. А уж когда жизнь турникетом прижмет, поневоле через ступеньки прыгать начнешь.

Всю жизнь топтаться на этой лестнице необязательно. Главное подняться повыше и найти свою нишу где-то повыше. Это уже каждый решает сам, где остановиться. Только известно, что чем выше забираешься, тем более высокопоставленными друзьями обрастаешь. И еще известно, что сетевиков в высокой квалификации с удовольствием берут на высокие должности.

Не бойтесь этой лестницы. Лучше бежать с друзьями вверх к успеху, чем в своей скорлупе по кругу.

Удачи вам!


И напоследок, как всегда рецепт на скору руку, ведь сетевики всегда торопятся.




Как хорошо в горах! Правда, ещё прохладно, туман, но как красиво!

Доброе время суток!
Первым из отношений, я бы поставил отношение к компании. У Вас может быть свое мнение, но мы, с супругой Верой http://www.verav.vizzit.ru/, на семейном совете, решили, что первым должно идти именно это.

В советские времена очень поощрялось такое понятие, как династия. Во всех газетах, на радио и телевидении всегда приводили в пример тех людей, которые шли по стопам своих родителей. Понятно, что государству необходимо было привязать граждан страны к своим насиженным местам, чтобы навыки работы передавались из поколения в поколение. Но в то же время говорили много хороших слов о предприятии, на котором эти передовики работали. Ведь тогда это подразумевало стабильность и достаток.

Мне нравится отношение к компаниям в Японии. Такого благоговения нет ни в одном государстве. У японцев многое не так, как у других народов. Не всё надо перенимать у них. Некоторые вещи просто не совпадают с нашим менталитетом, но взаимоотношения компании и труженика предприятия для нас должно служить примером.

После того, как мы распрощались с социализмом, изменилось многое. То, что считалось белым, вдруг стало черным, а черное стали воспринимать, как белое. Советские предприятия, где главным условием было обеспечение граждан работой, закрылись. Образовались новые предприятия, главным лозунгом которых стал лозунг «деньги любой ценой». Заработанные деньги стали задерживать на полгода, а то и навсегда. Профсоюзов не стало. Специалисты стали не нужны.

Но свято место пусто не бывает. На наше счастье к нам пришел сетевой маркетинг. Немногие поняли выгоды участия в необычном деле. Но семена легли в благодатную почву. Труднее найти более удобное время для прихода МЛМ на нашу землю. В компании сетевого маркетинга пошло огромное количество людей. На это были причины. Одна из них – востребованность человека. Когда его в другом месте пинали или не желали с ним разговаривать, в компаниях МЛМ всегда принимали с радостью. Не вина тех людей, которые испугались этих объятий. Они просто не знали, что для того чтобы что-то получить, необходимо что-то вложить. Люди привыкли вкладывать только свой труд, но для того, чтобы хорошо жить необходимо ещё и рисковать своими деньгами. Ещё дедушка Маркс вывел формулу «деньги – товар – деньги плюс». Все это знали, но не все это понимали.

Спасибо, нашлись люди, которые рискнули вложить свои деньги в народный бизнес. Да, он поистине народный, как по количеству участников этого процесса, так и по возможностям для каждого. Ведь компания сделала максимум для того, чтоб начать свой бизнес. Первый, а для многих и последний шаг – это открытие самой компании. Это сейчас можно за короткий срок оформить все документы, а ведь совсем недавно это было просто кошмаром. Столько времени, нервов и сил затрачивалось.

А Вам не надо открывать предприятие, получать печать. Вам не надо самим ехать и договариваться с заводами-изготовителями. Эту заботу взяла на себя компания. И будьте уверены, что продукт качественный и за него есть с кого спросить. Есть люди, которые за Вас подумают об упаковке и доставке, да ещё позаботятся о своевременном получении комиссионных и об отдыхе Вашем.

Как много делает компания, но она ничто без Вас. Это единство помогает финансово крепнуть обеим сторонам. Если Вы любите свою компанию и всеми силами укрепляете её, то и она в долгу не останется. Для этого предусмотрены премии и поощрения. Ведь многие наши соотечественники заграницу увидели только благодаря сетевому маркетингу.

Во взаимоотношениях компании и дистрибьютора наглядно видно, что отдав немного больше, получишь гораздо больше.

Теперь об отношении к президенту компании.

Чем отличается финансовая пирамида от сетевой компании. В финансовой пирамиде вы можете на сайте увидеть лицо президента и не факт, что это не подставное лицо. И никогда Вы не увидите его живьем. В отличии от этих президентов, наших президентов можно не только увидеть, но и потрогать. Правда это дано не всем, а тем, кто очень сильно любит компанию.

Кстати о финансовых пирамидах. Предлагаю Вам анекдот:
Сидят трое друзей, пьют, ну, например, чай, и обсуждают одно деловое предложение.
Первый говорит: «Говорят сетевая компания. Ничего делать не надо. Пойду, подпишусь! Стану миллионером!»
Пошел. Подписался. Куда деньги делись, никто не знает. Говорят, видели его на автобарахолке – свой автомобиль продавал.
«Ну, надо же так, – говорит второй из друзей – ведь сказали, что это сетевой маркетинг. Объяснили, что делать ничего не надо, только приводи друзей. Даже бесплатные путевки на курорты обещали. Пойду, проверю!» И пошел он солнцем палимый. До знакомых дошел слух, что он квартиру продает. Вот, не повезло!
Остался один из друзей. Сидит он и размышляет: «Да, что ж это такое? Ведь так не должно быть! Ну, у людей же получается! Говорят, что делать ничего не надо. Никакого продукта! Нужно ведь только четыре уровня пройти! Да, к тому же, Гаити, Таити! Ну не могут же обмануть!» И с криком «ОС-ТА-НО-ВИ-ТЕ!» он понес свои деньги в популярную, в этом квартале, компанию N.

Всё ясно, каждый дистрибьютор лояльно относится к своей компании и её президенту. Он компанию любит, всегда и везде хвалит. А как называть те категории дистрибьюторов, которые сотрудничают сразу с несколькими компаниями?

Я спросил такого дистрибьютора: ”По какому Вы графику работаете? С 9 до 10 в компании №1, с 10 до 11 в компании №2, с 11 до 12 в компании №3 и т.д.?” На что мне был дан оригинальный ответ: “Нет, просто в понедельник я еду в компанию №1, а во вторник в другую компанию и так по графику, ведь в каждой компании у меня структура.” Во, как! Они себя ещё и лидерами называют.

Старая поговорка гласит “Вода камень точит”. Да, она точит если попадает в одну и ту же точку. А если это душ? Брызг много, а толку ноль.

Есть ещё одна интересная категория людей - “перелетные птицы”. Можете их назвать и по-другому. Как вы их не назовете, они, как и предыдущая группа, неудачники. Мне знакомы многие такие сетевики. Редко кто добивался какого-нибудь результата, если только он не водил за собой стадо, готовое выкупать и выкупать продукт неважно какой компании.

Однажды я с женой были на встрече с одним из преуспевающих сетевиков и задали ему вопрос. что же делать с такими людьми, приходящих в структуру. Ведь на них возлагаешь надежды, а они через какое-то время уже дистрибьюторы другой компании. На что он ответил: “Если-б не такие бегунки, я не заработал свои миллионы!”

Сетевой маркетинг - это БИЗНЕС. А всякий здравомыслящий бизнесмен знает, что первый год ты работаешь на бизнес, второй год вы сообща работаете и только на третий год бизнес работает на вас. А что происходит с нашими ласточками - они вложили свои кровные, подождали некоторое время и полетели в следующую компанию вкладывать.

Не берите с них пример!

А на по следок, как всегда, рецепт быстрого приготовления:

Доброе время суток!

Этот блог - продолжение раннего моего блога http://vashedelo.blogspot.com/
В Казахстане телефонный монополист отключил blogspot и я не могу сам туда забраться. Если у Вас есть возможность заглянуть на тот блог, то напишите, как он там? Как-никак родная кровинушка.

Моя любимая тема - это отношения. Когда я говорю об этом лидерам-сетевикам, то они сразу делают серьезное лицо, морщат лоб и восклицают: "Да! Мало мы об этом говорим!". Да нет же! Говорите Вы об этом часто, даже можно сказать, постоянно. Ведь понятие "Отношение" включает так много в себя.
Я не стал выкладывать эти материалы на сайте http://vashedelo.ucoz.com/ решив, что лучше разместить их на блоге, хотя в газете "Ваше ДЕЛО" они печатаются. Итак, начнем.


Как говорил великий ученый Эйнштейн: «Всё в мире относительно».
В мире не было бы красоты, когда все были бы одинаковы. Вот с конвейера выходят, ну предположим, сосиски. Скажите, а какая из них красивее? Я, конечно, ни в коей мере не собираюсь никого сравнивать с сосиской, просто так получилось, но дело не в этом. Если бы не было пола, то не было бы потолка. Ведь для кого-то Ваш потолок является полом.

Вы видите красивую картину. Почему она красива? Потому, что по сравнению с другими картинами, она Вам больше понравилась. Она , и только она, вошла в резонанс с частотами Вашей души. Значит, для того, чтобы сказать, что она красивая, необходимо увидеть несколько некрасивых. Но ведь для того, кто написал некрасивую, на Ваш взгляд, картину, она самая прекрасная на свете. Художник столько души вложил в своё произведение. Он столько времени потратил на свой шедевр. Пусть даже это будет просто солнышко на голубом небе.

Все видят по разному. Имеется в виду, что один замечает то, что другой не заметил. Это решили показать на при-мере монахи одного из храмов Мьянмы (Бирма). Они укрепили под сводами храма алмаз и поставили внизу прожектор, который освещает тот алмаз. Когда приходит ночь и включают прожектор, то алмаз испускает три луча: красный, желтый, зеленый. Если перейти с одной точки в другую, то Вы будете освещаться другим цветом. А алмаз то один.

Всё зависит от Вашего восприятия окружающего мира и от Вашего к нему отношению. Представьте себе, что Вас незаслуженно оскорбили на улице. Как Вы к этому отнесетесь? Есть три ответа на данный вопрос.

Первый. Ответить обидчику тем же, типа «сам дурак». И вам легче и человеку приятное сделали. А если это затянется минут на 10-15, то приятно будет и окружающим.

Второй. Ответить обидчику что он ошибся. Сразу две занозы. Одна у обидчика – он не смог подпитаться вашей энергией, вторая у Вас. Мысли обидчика ещё некоторое время будут преследовать Вас.

Но есть третий вариант. Когда Вас решили обидеть сделайте вид, что Вы этого просто не заметили. Как часто любит повторять тренер Тарасова, когда судит фигуристов: «А я в это время моргнула и не заметила!». Обидчик, поняв, что его слова до Вас не долетели, не побежит догонять Вас, чтобы повторить и вскоре забудет об этом. А Вы забудете ещё быстрее. Всё, инцидент исчерпан.

Это произошло только от того, как Вы отреагировали на ситуацию. Я не за то, что необходимо подставлять вторую щёку. Просто нужно отделять то, что Вам пригодится в жизни, то, что принципиально важно и то, что необходимо в кратчайший срок скинуть со своих плеч и забыть.

Я вспоминаю один эпизод из своей армейской жизни. Наш командир роты капитан Мухин имел одну слабость, которая сильно мешала ему по службе. Он очень любил тратить время на нотации своим подчиненным. Бывало, он по 20-30 минут объяснял подчиненным, как они были неправы. И починенные, конечно же все входили в ситуацию и давали честное армейское слово, что этого больше не повторится. Однажды, в очередной раз, на ковер были вызваны я и мой друг Музлов. Перед тем, как заходить, я попросил своего товарища об одной просьбе. Я сказал ему чтоб он, во время долгой тирады командира, думал о доме родном, о своей подруге, что ждет его с не истраченными нервами, и о всем хорошем в его жизни. А теперь представьте себе, что стоят два сержанта перед командиром и на рожах которых написаны не стираемые гримасы радости. Командира хватило только на пять минут. Затем он не выдержал, назвал нас нехорошим словом и больше никогда не вызывал нас на ковер. Он просто понял наше отношение к нему и его речам.

К чему я все это Вам пишу? Просто Ваша жизнь полностью зависит от отношения к составляющим этой Вашей жизни. От отношения к компании, семье, продукту компании, спонсорам, дистрибьюторам и всему, что Вас окружает.

И, не нарушая традиции предыдущего блога, быстрый рецепт:

MLM жизнь