В своем стремлении получить запланированный результат, вы опять столкнулись с горячим желанием изменить мир?
И если уже достаточно набили лоб и несколько охладили свой пыл,

Вспомните:
1. Закон уровня вмешательства – какого уровня вы Бог?
2. Что вы - Конструктор и Технолог.

Затем:
1.Разройте таки реальную Цель
и если это не поможет, то созидайте условия движения к Цели.

НО,
не вздумайте развращать людей путем делегированием им принятия собственных решений в пути продвижения к вашей Цели.
Создавайте Условия.
Создайте условия, не позволяющие им пройти этот отрезок другим путем.
Тогда и путь к Цели наполнится для вас не вложением и растратой Е, а будет полон творческой отдачи.
 

Я обучаю вас возможностти видения реальности себя и Мира.

Но Я не могу жить вместо вас вашу жизнь. " О, дорогая, можешь не спешить на обед, я за тебя уже отобедала"

Это  ваша цель, ваши средства, ваши возможности.

Но, могу предложить отличный образец  для вашего дальнейшего  творчества.

Дерзайте!

Вот.
Подсказка от Джона Шемякина. Искусство создания условий.
Источник http://gilliland.livejournal.com/365097.html

- Как же мы его уволим, он ведь лучший специалист нашей фирмы?!
- Как мы его уволим? Естественно, создав для этого все условия! Мы его ценим, поэтому условия создадим ему такие, что сначала он перестанет быть лучшим специалистом, потом перестанет быть специалистом вообще, потом мы его повысим и на новом посту вице-президента его будут ждать безвестность, насмешки и возможный арест. Мы будем увольнять его долго, со вкусом, по глоточку, с наслаждением. Многие торопятся. И из чистого искусства погубления делают отвратительную поспешную, ненастоянную бурду.

- Но как же это осуществить на практике?

-Это несложно. Главное создать условия.

Условия бывают нескольких видов. Мы можем создать ему просто условия. Мы можем создать ему все условия. И мы можем, наконец, создать ему новые условия. Все три пути ведут, как мы понимаем, к гибели. Ха-ха.

Человек в фирме проходит сложный путь. Сначала - \"вот он - специалист\". Затем \"он лучший специалист с условиями\". Кабинет, помощник, фикус, новый монитор, массажное кресло, служебный автомобиль. На этом этапе развития у специалиста начинается жор. Он начинает потреблять блага и это ему нравится. Его плотно окружает зависть коллег, которую он воспринимает как зависть к его таланту, а не к фикусу в приёмной и бесплатной заварке. Затем мы подкидываем жертве новые условия - предлагаем ему что-то реорганизовать, например. И бывший лучший специалист начинает быть кем? Верно - он начинает быть лучшим специалистом по изменению условий. А такого уволить легко, если его коллеги не успеют отравить, как того, ты помнишь, да. В период линьки, в период перехода на новую ступень пищевой цепочки, бывший специалист беззащитен как облезший рак. Насоздав себе на потребу новых условий человек становится их заложником. И стоит на полградуса отклонить его элитную вновь полученную настольную лампу, выдать ему простые визитки вместо папирусных, сменить секретаря на тётю Фаю - он наш клиент, Ефремыч. Он теперь будет бороться уже не пойми за что, в тумане будет блуждать, с бесами говорить. Он наш теперь совсем, Ерофей Ефремыч. Прямо до боли наш, до вскрика, до самого выхода, до полёта в лужу. Давай, вставай, чай допивай, пойдём выволакивать из кабинета очередного мудилу. Мы с тобой охранники или кто? Выкинем этого, двери проверим и спать пора уже.

Серия сообщений "МЕТОДИЧКА СТАРТЛАЙФЕРА":

Посторонние могут не беспокоиться. Данные материалы для участников проекта. Использование оных по собственному усмотрению лежит в зоне ответственности любопытствующих.

Часть 1 - Создайте условия.
Часть 2 - 2.Ручка. Шпаргалка.
Часть 3 - 1.Ручка. Шпаргалка.
...
Часть 11 - Работа с Зоной ответственности. А может можно пропустить?
Часть 12 - Расчлененка Универсума.
Часть 13 - Формула счатья... concentrat