Думаю, Каждому из читающих эти строки, известна зимняя хандра.
Так хочется буйства красок и сочности растений! А еще зимой отчаянно хочется витаминов.
Но выращивать огурцы или укроп на подоконнике при коротком световом дне – извращение.
тощее растение если и даст плоды, то настолько крохотные и редкие, что и кушать нечего.
Очередной онлайн-забег по буржуйским магазинам привел меня к мечте.
Называется AeroGarden.
«Аэросадик» в переводе. Действует по принципу аэропоники.







Что такое аэропоника?

Влажность воздуха 100%, к корням поступает вода с удобрениями, и великолепное освещение – вот идеальные условия для каждого растения.
Когда необходимо залить воды или заменить лампочку, умная электроника подаст сигнал хозяину.
Неудивительно, что семена, попадая в такие условия, начинают развиваться уже через сутки, а рост зелени в 5 раз интенсивнее, чем в обычном грунте.








У нас они есть в продаже : AeroGarden









http://antiradar.kiev.ua/model/valentine-one

Компания Falcongaze заявляет о расширении своего присутствия на белорусском рынке и завершении внедрения системы для защиты от утечки конфиденциальной информации SecureTower в структуре белорусского представительства международного 3PL оператора СТА Логистик.

Компания Falcongaze начала продвижение системы SecureTower на белорусском рынке с 2011 года, заключив партнерское соглашение с компанией СOOO ДПА, системным интегратором уже обеспечившим ряд внедрений в компаниях разного уровня. Последним реализованным проектом стала интеграция программного продукта в корпоративную сеть компании СТА Логистик для решения целого комплекса задач по информационной безопасности. Этому предшествовало сравнительное тестирование нескольких программных продуктов от конкурирующих компаний-разработчиков, по итогам которых было вынесено решение о дальнейшем внедрении и эксплуатации разработки компании Falcongaze.

«Проведя скрупулезное тестирование разных решений, мы остановили наш выбор на системе SecureTower. Именно она была полноценно развернута в максимально сжатые сроки, при этом выгодно отличаясь от конкурентов в плане удобства настройки и использования. Также хочется отметить, что окупать себя разработка начала еще на стадии тестирования, компенсировав около половины своей стоимости. При этом был предотвращен ряд потенциально опасных инцидентов, среди которых безответственное обращение с конфиденциальными данными, нецелевое использование рабочего времени, нарушение внутренних правил компании. В одном из случаев система SecureTower даже помогла определить зараженный компьютер, с которого вредоносная программа делала рассылки электронных писем» – сказал Сергей Капустин, директор по развитию группы компаний СТА.
«Продвижение SecureTower в Беларуси мы начали в 2011 году и менее чем за год сделали наш бренд хорошо узнаваемым. Наш партнер СООО ДПА проделал огромный объем работ и реализовал целый ряд успешных проектов. Также сформирован достаточно большой пул заказчиков готовых к переходу от пилотных проектов, начатых в 2011 году, к полноценным внедрениям. Наибольший интерес к SecureTower в РБ наблюдается со стороны банковского сектора, крупных производственных и торговых предприятий. Если говорить про другие перспективные секторы рынка, то можно отметить что СТА Логистик стала третьей транспортной компанией в РБ внедрившей SecureTower за последние шесть месяцев. По отзывам заказчиков, решающими факторами при выборе нашего продукта являются высокое качество и соответствие заявленному инструментарию, комплексный подход к реализации функциональных возможностей, уникальных для DLP-систем, простота развертывания SecureTower и оперативная техническая поддержка» – сказал Александр Акимов, генеральный директор компании Falcongaze.





Экшн камера ContourGPS

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Рост выручки: Выручка за 2011 финансовый год увеличилась на 4,6%, а за четвертый квартал 2011 года – на 5,7%; выручка в расчете на гектолитр увеличилась, на 5,0% и 6,7% соответственно. При использовании постоянной географической базы, т.е. исключая влияние быстрого роста в странах с низкой выручкой на 1 гл, органический рост доходов от сбыта продукции в расчете на 1гл составил 5,8% в 2011 финансовом году и 7,2% в четвертом квартале 2011 года в преддверии повышения цен на сырье в 2012 году.

• Объем производства: В 2011 финансовом году общий объем производства сократился на 0,2%, а объем производства собственного пива – на 0,1%. При этом объем производства непивной продукции вырос на 1,5%. Объем поставок продукции других производителей уменьшился на 29,5% в связи с завершением сроков действия прежних контрактов по коммерческим продуктам в Западной Европе. В четвертом квартале 2011 года общий объем производства сократился на 0,6%, объем производства собственного пива – на 0,3%, а объем непивной продукции вырос на0,7%.

• Фокусные бренды: Объем производства трех фокусных брендов – Budweiser, Stella Artois и Beck’s – вырос в 2011 финансовом году на 4,8%.Совокупный объем производства фокусных брендов увеличился на 0,8%, благодаряQuilmes в Аргентине, Antarctica в Бразилии, Budweiser и Harbin в Китае и Bud в России.

• Рост доли рынка: В 2011 финансовом году доля рынка увеличилась по сравнению с предыдущим годом в Аргентине, Китае, Германии и Украине, а уменьшилась в Великобритании и стала несколько ниже в Канаде и России. В Бразилии доля рынка за год сократилась, но остается второй по величине рыночной долей за десятилетие. В США снижение доли рынка связано с нашими непремиальными брендами, в то время как фокусные бренды продемонстрировали хорошие показатели в соответствии с нашей стратегией продвижения брендов.

• Себестоимость реализованной продукции: Себестоимость реализованной продукции (CoS) в 2011 финансовом году увеличилась на 1,6%, а в расчете на гектолитр продукции – на 1,7%. В четвертом квартале 2011 года себестоимость реализованной продукции увеличилась на 0,1%, а в расчете на 1 гл – на 0,8%. При использовании постоянной географической базы себестоимость реализованной продукции на 1 гл выросла на 2,7% в 2011 финансовом году и на 1,7% в четвертом квартале 2011года.

КОММЕНТАРИИ РУКОВОДСТВА

2011 год стал для нас еще одним годом уверенного роста показателей эффективности и прогресса. Мы добились хорошего роста выручки, увеличения прибыльности, прибыли на акцию, достигли успеха в снижении долговой нагрузки в своей балансовой отчетности. Но мы знаем, что можем работать еще лучше. Никогда не останавливаться на достигнутом – фундаментальная часть нашей корпоративной культуры: мы всегда ставим перед собой сложные задачи, чтобы мечтать о большем и добиваться большего.

Данные результаты были получены, несмотря на слабую уверенность потребителей на некоторых рынках и увеличение цен на сырье. Столкнувшись с ухудшившимися условиями, наши сотрудники сделали все от них зависящее. Они овладели ситуацией, сконцентрировались на том, на что они могут повлиять, и не позволили краткосрочным факторам отвлечь их от стратегических целей –взаимодействия с потребителями, увеличения ценности для акционеров и продолжения работы над достижением нашей мечты: быть лучшей пивоваренной компанией, делая мир лучше (Best Beer Company in a Better World).

Вот лишь некоторые основные моменты:

• Мы достигли значительного прогресса в реализации амбициозной цели Budweiser – стать первым действительно глобальным пивным брендом. Объемы производства Budweiser выросли по миру на 3,1%, причем почти 44% продаж этого бренда осуществляется за пределами США. Всего три года назад этот показатель составлял 28%. По данным отчета BrandZ™ Top 100 Most Valuable Global Brands Report, Budweiser вновь стал самым ценным в мире пивным брендом. В 2011 году мы начали поставки Budweiser в Бразилии, продолжив его экспансию в Китае, России и Канаде. Мы зафиксировали сильные результаты этого бренда в Великобритании после очень хорошего 2010 года (чему способствовал «Кубок мира» FIFA World Cup),вновь увидели прогресс в достижении ближайшей цели – стабилизации доли рынка в США. Кроме того, мы развернули глобальную кампанию «Grab Some Buds», запустили новые визуальные образы, включая обновленную банку и дополнительную упаковку с классической «бабочкой» Budweiser.

• Бренд Stella Artois продолжил свою экспансию в мире как пиво с «утонченным» вкусом. Он достиг больших успехов в 2011 году: продажи выросли на 5,9%, чему главным образом способствовал рост в США, Бразилии и Аргентине.Были отмечены также высокие показатели в Великобритании, чему способствовал выпуск Stella Artois Cidre. Еще одним шагом вперед стал запуск Stella Artois в трех крупнейших городах Китая: Шанхае, Пекине и Гуанджоу. Рост продолжался также на таких рынках как Канада, Россия и Украина.

• Росту на наших рынках способствовали и инновации. По нашим оценкам, примерно 6% наших продаж в этом году обеспечены инновациями и обновлениями. Во всем мире мы расширили свои предложения потребителям, включая успешный запуск Stella Artois Cidre в Великобритании, безалкогольного пиваQuilmes Lieber в Аргентине, пива Harbin Ice GD в Китае и недавний запуск пиваBud Light Platinum в США. Мы представили также новую упаковку, которая позволит потребителям по-новому взглянуть на наши бренды, включая банку Copaço со съемной крышкой для пива Brahma и новый дизайн банки Budweiser и Stella Artois.

Наши финансовые результаты в 2011 году продемонстрировали очень хороший прогресс. Выручка выросла на 4,6%, EBITDA увеличилась на 7,7%, а показательEBITDA Margin улучшился на 113 базисных пункта (все это – показатели органического роста). Мы добились также синергии от интеграции с Anheuser-Buschи исполнили в рамках этой интеграции свои обязательства в 2,25 млрд. долларов,что способствовало увеличению EBITDA Margin в США с менее чем 30% в 2008 до более чем 40% в 2011 году. Наконец, мы увеличили поток наличности от операционной деятельности на 26% номинально – до 12 486 млн. долларов. Эти результаты составляют надежную основу для нашей работы в 2012 году.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Центральная и Восточная Европа (CEE)

В регионе CEE объемы продаж в 2011 финансовом году снизились на 4,0%, а в четвертом квартале 2011 года – на 4,6%.

В России продажи сократились на 5,6% в 2011 финансовом году и на 6,7% в четвертом квартале 2011 года, поскольку рыночные условия оставались сложными. В результате реализации стратегии продвижения премиальных брендов, за счет хороших показателей по супер-премиальным брендам Bud, Hoegaarden и Stella Artois мы увеличили долю рынка в денежном выражении на 15 базисных пункта. Доля рынка по объему сократилась на 29 базисных пункта.

В Украине объемы продаж пива сократились на 1,4% в 2011 финансовом году и на 0,7% в четвертом квартале 2011 года. Причиной стало снижение объемов пивного рынка. Частично падение объемов продаж было скомпенсировано увеличением доли рынка, благодаря нескольким новым продуктам и инновациям в упаковке,которые поддержали продажи нашего основного бренда Chernigivske, включаяChernigivske Gold Premium и Chezz.

Показатель EBITDA в регионе Центральной и Восточной Европы снизился в2011 финансовом году на 31,5% до 225 млн. долларов, что связано, в основном, с увеличением стоимости сырья, увеличением затрат на дистрибуцию выше уровня инфляции вследствие повышения транспортных тарифов в начале годаб и увеличением инвестиций в бренды. В четвертом квартале 2011 года EBITDA сократилась на 41,4%- до 42 млн. долларов.

***
«Анхойзер-Буш ИнБев» является ведущей глобальной пивоваренной компанией и входит в пятерку мировых компаний по производству потребительских товаров. В 2010 году выручка компании «АБ ИнБев» достигла 36,3 миллиардов долларов США. Компании «АБ ИнБев» принадлежат 4 из 10 лучших по продажам марок пива в мире, она занимает первые и вторые места по объемам продаж на 19 ключевых рынках. Компания занимает ведущие позиции как на развитых, так и на развивающихся рынках. В компании «АБ ИнБев» работает более 116 тыс. человек, производственные предприятия представлены в 23-х странах по всему миру. Штаб-квартира компании базируется в Лёвене (Бельгия). Компания управляет 6 основными операционными зонами: Северная Америка, Латинская Америка (Север), Латинская Америка (Юг), Западная Европа, Центральная и Восточная Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион, предоставляя возможность потребителям во всем мире наслаждаться великолепным пивом.

ОАО «САН ИнБев» – вторая по объемам продаж пивоваренная компания в России. Компания была создана в 1999 г. и является российским подразделением лидирующего в мире пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев». Компания владеет сетью современных пивоваренных заводов в десяти российских городах: Клину, Волжском, Омске, Перми, Саранске, Иваново, Курске, Новочебоксарске, Ангарске и Санкт-Петербурге. Основные марки выпускаемого пива компании в России – Bud («Бад»), Stella Artois («Стелла Артуа»), Brahma («Брама»), Staropramen («Старопрамен»), Hoegaarden («Хугарден») «Сибирская корона», «Клинское», «Толстяк».

Более подробную информацию о компании Вы можете найти на сайте www.suninbev.ru

SKC agency
Наталья Севастьянова,
+7 495 974 22 62, доб.1421
sevastyanova@skc-agency.ru




Дешевый хостинг

Украинские папарацци провели исследование откровенных фото прекрасных представительниц российского и украинского шоу-бизнесов, в ходе которого выяснили тройки самых известных силиконовых и натуральных бюстов. Как оказалось, в большинстве своем представительницы украинского шоу-бизнеса избегают косметологических операций. Чего не скажешь о россиянках. Специфика российского шоу-бизнеса буквально заставляет прекрасную половину накачивать грудь силиконом. Поэтому за основу эксперты брали натуральные груди украинских и силиконовые груди российских звезд.

В итоге, три самые популярные силиконовые россиянки выстроились следующим образом. Маша Малиновская, известная модель и телеведущая, москвичка и просто силиконовая красавица, над телом которой пластические хирурги трудились не один раз. Далее следует, Анна Семенович, экс-«Блестящие», размер силиконового чуда которой не поддается определению. Наконец, на силиконовой верхушке расположилась телеведущая Лера Кудрявцева, выдающиеся «таланты» которой можно регулярно видеть со своих голубых экранов.

Украинские натуральные бюсты расположились в следующем порядке. Вера Брежнева, экс-«ВИА Гра», о ней специалисты говорили как о гармоничном целом: и лицо, и тело, и бюст – все в полном порядке. Затем внимание украинских папарацци привлек бюст Юлии Бардаш, которой все предрекают большое будущее. На днях Юлия Бардаш выложила в своем Twitter (https://twitter.com/Julia_Bardash) эксклюзивное эротическое фото, где ее грудь представлена практически обнаженной. Первое же место единогласно завоевал натуральный бюст украинской модели, певицы и звезды Playboy Даши Астафьевой.





эхолот lowrance цена

Бюджетные деньги, выделенные на развитие новых технологий, расходовались неэффективно. Городские власти провели мониторинг эффективности поддержки инновационного бизнеса в столице. В ходе проверки, за которую отвечали Москонтроль и Главное управление финансового контроля, выяснилось, что ОАО "Московская венчурная компания" со дня основания не осуществила ни одного проекта в интересах города, а большая часть переданных ей бюджетных инвестиций перекочевала в карманы топ-менеджеров. Один только гендиректор компании ежемесячно получал порядка 3 млн. руб.

МВК была создана московским правительством в конце 2008 года по примеру федеральной Российской венчурной компании (РВК). Предполагалось, что компания будет заниматься развитием инновационной деятельности в Москве, инвестируя бюджетные средства в проекты с уникальными технологиями, прозрачной бизнес-моделью и ориентацией на потребности города. К числу приоритетных для поддержки отраслей были отнесены медицинские технологии, телекоммуникации, биоинжиниринг, микроэлектроника, альтернативная энергетика, экологически чистый транспорт и др. В декабре 2009 года столичные власти внесли в уставной капитал ОАО МВК 310,6 млн. руб. (Всего мэрия планировала вложить в инновации 1,5 млрд. руб.) Гендиректор общества Виталий Петров обещал в кратчайшие сроки запустить не менее 20 проектов, которые будут "полезны населению Москвы", и обеспечить доходность МВК на уровне 30% годовых.

Однако время шло, а бум инновационных технологий в Москве так и не случился. Новая команда, пришедшая в Департамент науки, промышленности и предпринимательства (ДНПП), не смогла обнаружить ни одного инвестпроекта, осуществляемого при поддержке МВК. Вместо обещанной городу прибыли годовые отчеты общества демонстрировали стабильные убытки в миллионы рублей. В конце 2011 года чиновники решили разобраться, чем на самом деле занимаются "развиватели" инновационных бизнесов, и прояснить судьбу выделенных компании бюджетных средств. Результаты проверки, которые имеются в распоряжении "МК" (ее проводили Москонтроль, Главное управление государственного финансового контроля и привлеченная мэрией УК), оказались шокирующими.

На начало января 2012 года на счетах МВК оказалось всего-навсего 138 млн. руб. Это значит, что за два года компания под руководством Виталия Петрова и совета директоров израсходовала порядка 223,4 млн. руб. Куда же ушли эти деньги? Ответ есть в отчетах проверяющих организаций.

Во-первых, для сотрудников, в первую очередь для руководителей общества, была закуплена дорогостоящая офисная техника. Только один г-н Петров обеспечил себя девайсами (телефонами, ноутбуками и т.д.) на полмиллиона рублей. В 2010 году, несмотря на убытки, превышающие 30 млн. руб., МВК приобрела для начальства два автомобиля "Ауди" в люксовой комплектации общей стоимостью 8,5 млн. руб.

Однако основные затраты общества, как выяснили контролеры, приходились на зарплаты сотрудникам. Суммарно они "проедали" 77-78% годовых расходов МВК. Особенно щедрое вознаграждение за свою деятельность, а точнее, бездействие, получал гендиректор компании г-н Петров. Только за 9 месяцев 2011 года ему было начислено 26,4 млн. руб. Еще 14,8 млн. руб. за тот же период получила некая г-жа Петрова, которая, по версии проверяющих, является женой гендиректора (установлено, что у них общее место проживания). Как выяснилось, гигантские доходы менеджмента были предусмотрены трудовыми договорами, согласованными членами совета директоров ОАО МВК. Сам Петров ежемесячно получал 10 должностных окладов и ежегодную премию в размере 12 средних месячных заработков. При увольнении по любому основанию ему, согласно трудовому договору, полагалась выплата "выходного пособия" в размере 36 (!) средних месячных заработков. "Петров был уволен с должности в декабре 2011 года и сейчас претендует на выплату в общей сложности 50 млн. руб.", - сообщили "МК" в горадминистрации.

Очевидно, что платить такие деньги уже изрядно обогатившемуся за счет города предпринимателю чиновники не намерены. Вместо этого они собираются обратиться в правоохранительные органы с заявлением о возбуждении уголовного дела по ст. 21 ("злоупотребление полномочиями") и ст. 159 ("мошенничество") УК РФ, а также подать иск о возмещении причиненных обществу убытков в Арбитражный суд.

Что касается самой Московской венчурной компании, то в ее истории пока рано ставить точку. В городе принята подпрограмма "Москва - инновационая столица России", и ее надо кому-то выполнять. ДНПП обещает провести "зачистку" компании и сделать ее деятельность абсолютно прозрачной.





Lowrance X4

Компания «Алеся Д» объявила на своем сайте об акции: на приобретение строительных лесов действуют специальные цены.
Стоимость покупки лесов значительно снижена. Так, например, комплект лесов ЛРС-40 размером 10м*201м можно приобрести за 272300 рублей. Это составит всего 135 рублей за 1 квадратный метр.
Кроме того, действует и спецпредложение по вышкам. На сайте компании , строительные люльки, помосты, мачтовые подъемники, электрокотлы, растворосмесители и бетоносмесители, электрокалориферы, лестницы и многое другое.
Контакты:
Компания ООО «Алеся Д»
Адрес: 127238, г. Москва, Верхнелихоборская, 4А
Телефон: +7(495)741-3226 (многоканальный)
Факс:+7(495)482-5256
Электронная почта: info@lesa-vishki.ru
Сайт: [URL=http://www.lesa-vishki.ru/prod/stroitelnye-lesa.html]http://www.lesa-vishki.ru




Online live chat

Из Индии С ЛЮБОВЬЮ
В древнеиндийском медицинском трактате «Чарака-самхита» говорится: «Жизнь – это комбинация тела, органов восприятия, ума и души, фактора, ответственного за предотвращение распада и смерти, который сохраняет тело в течение долгого времени и ведет процессы возрождения». Таинством достижения гармонии души и тела, долголетия и процветания владеет индийская ведическая медицина – Аюрведа, что в переводе с санскрита означает «знание длинной жизни».

Это знание, по легенде, было частью откровения святых мудрецов, которые обрели понимание зако¬нов Вселенной более 7000 лет назад. Ориентирован¬ное на достижение гармонии и вечного счастья, зна¬ние заключается в сбалансированном состоянии трех жизненных сил (дош), от которых зависит функциони-рование всего организма: импульса, мобилизующего нервную систему; метаболизма в венозной системе; влияния на слизистые субстанции, смазывание и питание артериальной системы. К равновесию добавляются: пища, вода, психическое состояние и кли¬матические изменения.
Если баланс дош нарушается, чело¬век заболевает.
Одним из способов лечения больного и выведения из тяже¬лого эмоционального состояния является аюрведический массаж. Неотъемлемая часть процедуры массажа – стимулирование особых точек тела, так называемых марома, которое сопровождается использо¬ванием лечебных травяных масел. Их целебные свойства, известные на санскрите как «сидха тайлам», воз¬действуют непосредственно на кожу, кровь, мышцы, соединительные ткани, легкие и кишечник. Благодаря проверенным тысячелетиями рецеп¬турам аюрведические масла очи¬щают и обогащают кровь, смягчают и питают кожу, укрепляют мышцы и соединительные ткани, усиливают энергию легких и кишечника, смазы¬вают суставы, придавая им гибкость, подвижность, снимают напряжение и боли, выводят соли, токсины и шлаки.
Массаж действует не только на физическом уровне, но также помогает восстановить нервную систему и привести в норму эмоциональное состояние, успокоить ум и ускорить процесс исцеления и омоло¬жения. Этому способствуют звуки мантровой музыки во время сеанса, приглушенное мягкое освещение и энергетика специалиста, который в течение двух часов занимается приведе¬нием жизненных сил человека в равновесие.
Аюрведический массаж в салоне красоты «Визави» – это погружение в индийскую сказку, после которого гармония души и тела надолго воцаряется в жизни каждого гостя.
Санкт-Петербург, ул. Латышских Стрелков, 1, лит. А.
Тел.: +7 (812) 401-03-94.
www.vizavi-salon.spb.ru





SVN хостинг

Прокуратура Франкфурта сняла обвинения в отмывании 150 миллионов долларов с датского юриста Джеффри Гальмонда и четырёх бывших менеджеров Commerzbank — Майкла Норта, Вадима Виноградова, г-да Йенссена и г-на Эрдманна. По сообщению юридической фирмы Feigen & Graf, адвокат которой защищал в этом процессе Гальмонда, следствием были собраны и переданы в суд материалы, после рассмотрения которых прокуратуре Франкфурта-на-Майне было отказано в возбуждении уголовного дела за отсутствием фактов, подтверждающих нарушение закона. Поэтому ко всем его фигурантам – в том числе и к бывшему министру связи РФ Леониду Рейману – претензий быть не может.

Расследование началось в июле 2005 года, когда следствие решило, что подозреваемые в течение нескольких лет помогали Леониду Рейману скрывать принадлежащие ему активы. Коммерческий арбитраж Цюриха в 2006 году пришёл к выводу, что реальным владельцем фонда IPOC International Growth Fund, претендующим на 19,4% акций компании «Мегафон», является российский министр связи, однако его владелец Гальмонд и Леонид Рейман это отрицали. На деле Рейман был всего лишь упомянут в письмах юридической фирмы Гальмонда одному из банков Лихтенштейна как «экономический бенефициар трастовой компании Meridium». По словам самого юриста, это было ошибкой сотрудников фирмы. В своё время Гальмонд даже собирал пресс-конференцию, на которой официально принёс извинения Леониду Рейману за действия своих партнёров, из-за которых имя министра было безосновательно привязано к следственному процессу. В конечном итоге в 2008 году IPOC был ликвидирован бермудским судом, а его имущество – поделено между владельцами фонда.

Commerzbank прокуратура связала с этим делом из-за владения им до 2002 года люксембургского холдинга FNH (First National Holding), с 1996 года установившей контроль над «Телекоминвестом», из активов которого была впоследствии основана компания «Мегафон». Позже выяснилось, что собственником FNH в реальности числился Гальмонд, однако, по его словам, он скрывал свою причастность к «Телекоминвесту» ради собственной безопасности.

На данный момент вследствие недостатка доказательств расследование было прекращено и все обвинения сняты. Следователи не нашли в действия Гальмонда и менеджеров Commerzbank что-либо противоречащее закону. Соответственно закончилась неприятная пора и для бывшего министра связи. По словам Реймана, он «удовлетворён снятием беспочвенных обвинений». «Наконец установлена справедливость и поставлена в этой грязной истории закономерная точка», - прокомментировал он. Несмотря на то, что прокуратура Франкфурта не прокомментировала данную информацию, все фигуранты наконец-то могут вздохнуть спокойно. История затяжного расследования, широко растиражированная СМИ, канет в лету.





Радар детектор Valentine 1 киев

Группа компаний «Ориентир» 12 апреля 2012 года торжественно открыла новое представительство в Волгограде.
Как известно компания создана коллективом опытных профессионалов с целью обеспечения своих клиентов ведущих мировых и отечественных производителей.
Широкий ассортимент товаров, качество, надежность и профессионализм позволяют нам с уверенностью говорить о том что наша компания займет лидирующие позиции на волгоградском рынке. За время работы отработана четкая последовательность действий, когда в зависимости от желания и возможностей заказчика, работа компании по объекту начинается на самой ранней стадии и заканчивается непосредственно поставкой материалов. Этот подход существенно отличается от стандартного подхода торговой организации, которая подключается только на этапе готовой заказной спецификации.
Мы дорожим своей репутацией, и по праву можем гордиться множеством положительных отзывов наших клиентов. Сотрудничество с компанией "Ориентир" - это выгодное решение для Вашего бизнеса.
Мы ценим каждого клиента и всегда идем навстречу партнерам. Гибкие цены и индивидуальный подход создают взаимовыгодные условия сотрудничества.

Добро пожаловать в новый офис компании по адресу:
г. Волгоград, Бульвар 30-летия Победы д. 21
тел. +7 (8442) 55-02-78
Сайт компании: [url= ГК Ориентир в Волгограде




Радар детектор Valentine 1 Euro киев

С 10 апреля ПАО «АКТАБАНК» увеличил максимальный кредитный лимит до 40 000 грн. по наличным кредитам «Атка | Наличные», «Атка | Техно», «Атка | Ремонт», «Атка | Дом» и «Атка | Авто».
Для получения кредитного лимита в 40 000 грн. по кредиту наличными необходимо иметь позитивную кредитную историю в АКТАБАНКЕ и предоставить справку о доходах за последние 6 месяцев.
можно оформить в любом [URL= ПАО «АКТАБАНК» или в [URL= магазине АКТАБАНКА.




купить собачьи ошейники Dogtra

Аналитики прогнозируют активность граждан СНГ на тайландском рынке недвижимости в 2012 году на уровне 30%. По предварительным данным, почти треть сделок купли-продажи недвижимости Тайланда иностранцам состоится с россиянами, прибалтами и украинцами. Такая тенденция спроса на тайландскую недвижимость среди выходцев бывшего СССР существует уже около 10 лет благодаря преимуществам курортных зон Тайланда и конкурентоспособным ценам на недвижимость в этом регионе.

На сегодняшний день, среди иностранных владельцев жилья в Тайланде лидируют британцы, немцы и японцы. За ними граждане СНГ: россияне, в частности жители Москвы, Санкт-Петербурга, Владивостока и других крупных городов, прибалты, украинцы и казахстанцы.

Основным преимуществом недвижимости в Тайланде является ее невысокая стоимость по сравнению с недвижимостью на европейских курортах и менее выраженная сезонность, чем в Европе. Это позволяет получать прибыль 10 месяцев в году и окупить даже крупную инвестицию за 10-12 лет.

Финансовые эксперты не прогнозируют существенных колебаний цен на недвижимость Тайланда в ближайшее время. А во второй половине 2012 года возможен рост в связи с подорожанием строительных материалов, но это отразится в первую очередь на новостроях. Самый популярный сегмент рынка - кондоминиумы, останется на прежних позициях, сообщает сайт

Наиболее популярными регионами Тайланда остаются Паттайя, Бангкок, острова Самуи и Пхукет. Здесь строительство проводится на высоком уровне, развита инфраструктура и стабильно большой приток туристов. По объемам инвестиций, эти районы достигают уровня курортов Испании. В северо-восточных регионах страны цены на недвижимость значительно ниже из-за более низкого уровня жизни, но тоже могут быть выгодным вложением в перспективный регион.

Среди предложений на рынке жилой недвижимости для иностранцев есть три варианта: квартиры в кондоминиумах, таунхаузы и виллы. Важно помнить об особенностях тайландского законодательства, которое разрешает иностранным гражданам приобретать только апартаменты в кондоминиумах, где собственниками 51% жилья являются тайцы. Покупать землю в Тайланде могут только граждане страны. Но существуют уже отработанные легальные схемы, позволяющие иностранцу владеть тайской недвижимостью.

Источник - http://www.realtythai.ru/




Ошейник для Garmin Astro 320 цена

С 18 по 27 апреля в Центре развития бизнеса «ОЛВИКА» будут проходить закрытые ежедневные тренинги "Лидерство: как БЫТЬ лидером?"
Профессиональный тренер Виктория Лемешко, которая уже 5 лет руководит собственным бизнесом, поделиться своим опытом и на практических примерах раскроет основные принципы ведения бизнеса и принятия быстрых, а главное - правильных управленческих решений. Ведь именно принятие решений - самое важное качество настоящего эффективного руководителя.
Продолжительность тренинга: 6 часов
Стоимость: 2500.00 грн
Целевая аудитория:
Руководители отделов, служб, направлений, менеджеры среднего звена, работники, которые готовятся или хотят стать руководителями, а также люди со стремлением к саморазвитию и покорению карьерных вершин.

Заявки на тренинг принимаются на сайте:
или по номеру: (067) 320 32 22





Ошейники Dogtra цена

Огромные затраты труда и времени, которые требовал учет товара при приемке, выбытии, перемещении и инвентаризации, уходят в прошлое. Теперь нет необходимости для того, чтобы узнать о дате выпуска или фирме-изготовителе товара, просматривать бесчисленное количество коробок и пытаться прочесть текст, написанный мелким шрифтом. Также пропадает необходимость и в огромных рукописных журналах складского учета.

С появлением современных автоматизированных складских комплексов работа по учету товара значительно упростилась с одновременным повышением ее эффективности и точности. Способствовало этому в том числе и появление системы маркировки товаров с помощью штрих-кода.

Для распознавания такой маркировки в настоящее время используются устройства, оснащенные сканером кодов, микропроцессором и небольшим, но удобным дисплеем для отображения информации такие, как терминалы серии Motorola Simbol. Эти устройства в сочетании с бесплатным программным обеспечением «САОТРОН ПРОСТО Сканер» дают возможность проведения товарного учета и классификации по признакам. При этом программное обеспечение компании САОТРОН позволяет не только проводить сбор штрих-кодов, но и осуществлять загрузку полученной информации в систему учета на базе 1С.

Более подробную информацию вы можете найти на сайте www.saotron.ru или по телефону +7 495 645-6765.





Электро-ошейник Dogtra IQ

27 марта 2012 г. банк «Хрещатик» подписал Базовый кредит с AKA Ausfuhrkredit-Gesellschaft m.b.H. (Германия).
Основа заключенного договора ― привлечение долгосрочных кредитных ресурсов от европейского партнера с целью дальнейшего финансирования контрактов клиентов банка по импорту оборудования, товаров и услуг из Германии. Покрытие страховкой обеспечивает немецкое экспортно-кредитное агентство HERMES.

Как подчеркнул Дмитрий Гриджук, председатель Правления банка «Хрещатик», «подписание такого договора с ведущим западноевропейским банком и его страховым партнером в теперешних условиях сложной экономической ситуации в зоне Евросоюза свидетельствует о доверии к банку на мировом рынке капиталов, о репутации «Хрещатика» как надежного и стабильного партнера, который безусловно выполняет все свои обязательства».
«Подобное финансирование, ― отметила Александра Годик, директор департамента международной деятельности банка, ― позволит нашим клиентам в дальнейшем получать кредиты по более низким, нежели рыночные, ставкам, продлевать сроки кредитования до 8 лет, иметь льготный период по погашению «тела» кредита, задействовать такие финансовые инструменты, как документарные аккредитивы, что позволит клиенту оптимизировать затраты на свой бизнес».

Справка:
Публичное акционерное общество Коммерческий банк «Хрещатик» зарегистрировано в мае 1993 г. Осуществляет свою деятельность согласно Уставу банка, действующего законодательства Украины и имеет полную лицензию НБУ № 158 от 11.10.11 на проведение банковских операций на внутреннем и международном финансовом рынках. Аудиторскую проверку финансовой деятельности банка в соответствии с мировыми стандартами осуществляют международные аудиторские компании, в частности PricewaterhouseCoopers.
Имеет высокий уровень надежности сохранения вкладов, подтвержденный национальным агентством «Кредит-рейтинг», входит в число 15 самых безопасных банков и в тройку лидеров среди наиболее стабильных банков, по версии еженедельника «Контракты», занимает 6-ое место в ренкинге самых прозрачных банков государства, по версии отечественной РА «Кредит-рейтинг». Победитель Всеукраинского конкурса «Банк, которому доверяют'2011» и ІІІ Всеукраинского конкурса «Банк года’2011», победитель конкурса Ukrainian Banker Awards’2011 в номинации «Самый социально ориентированный банк».
Основные финансовые показатели по состоянию на 01 марта 2012 г.: финансовый результат — 2,5 млн грн, кредитно-инвестиционный портфель — 5 485,6 млн грн, депозиты юридических лиц — 1 855,0 млн грн, депозиты физических лиц — 3 079,0 млн грн.
Сеть учреждений банка по состоянию на 01.03.12 составляла 153.




Dogtra 7100 H

Компания Falcongaze заявляет о расширении своего присутствия на белорусском рынке и завершении внедрения системы для защиты от утечки конфиденциальной информации SecureTower в структуре белорусского представительства международного 3PL оператора СТА Логистик.

Компания Falcongaze начала продвижение системы SecureTower на белорусском рынке с 2011 года, заключив партнерское соглашение с компанией СOOO ДПА, системным интегратором уже обеспечившим ряд внедрений в компаниях разного уровня. Последним реализованным проектом стала интеграция программного продукта в корпоративную сеть компании СТА Логистик для решения целого комплекса задач по информационной безопасности. Этому предшествовало сравнительное тестирование нескольких программных продуктов от конкурирующих компаний-разработчиков, по итогам которых было вынесено решение о дальнейшем внедрении и эксплуатации разработки компании Falcongaze.

«Проведя скрупулезное тестирование разных решений, мы остановили наш выбор на системе SecureTower. Именно она была полноценно развернута в максимально сжатые сроки, при этом выгодно отличаясь от конкурентов в плане удобства настройки и использования. Также хочется отметить, что окупать себя разработка начала еще на стадии тестирования, компенсировав около половины своей стоимости. При этом был предотвращен ряд потенциально опасных инцидентов, среди которых безответственное обращение с конфиденциальными данными, нецелевое использование рабочего времени, нарушение внутренних правил компании. В одном из случаев система SecureTower даже помогла определить зараженный компьютер, с которого вредоносная программа делала рассылки электронных писем» – сказал Сергей Капустин, директор по развитию группы компаний СТА.
«Продвижение SecureTower в Беларуси мы начали в 2011 году и менее чем за год сделали наш бренд хорошо узнаваемым. Наш партнер СООО ДПА проделал огромный объем работ и реализовал целый ряд успешных проектов. Также сформирован достаточно большой пул заказчиков готовых к переходу от пилотных проектов, начатых в 2011 году, к полноценным внедрениям. Наибольший интерес к SecureTower в РБ наблюдается со стороны банковского сектора, крупных производственных и торговых предприятий. Если говорить про другие перспективные секторы рынка, то можно отметить что СТА Логистик стала третьей транспортной компанией в РБ внедрившей SecureTower за последние шесть месяцев. По отзывам заказчиков, решающими факторами при выборе нашего продукта являются высокое качество и соответствие заявленному инструментарию, комплексный подход к реализации функциональных возможностей, уникальных для DLP-систем, простота развертывания SecureTower и оперативная техническая поддержка» – сказал Александр Акимов, генеральный директор компании Falcongaze.





Экшн камера ContourGPS

Сегодня в Интернете запущен очередной видео ресурс с шокирующим названием «BuhloTV.ru», на котором посетители сайта могут легально, бесплатно в режиме онлайн смотреть видео клипы, сериалы, телепередачи, мультфильмы и фильмы самых различных жанров высокого качества.

Уже сейчас можно смотреть на сайте фильмы, мультфильмы, такие передачи как «Прожекторперисхилтон», «Уральские пельмени», «Даешь молодежь», «6 кадров», «Одна за всех», сериалы «Светофор», «Закрытая школа» и даже новые премьеры, например сериал: «Кто, если не я?» который идёт с 19 марта на телеканале «Домашний» и другое видео.

Видео нового Интернет кинотеатра «БухлоТВ» - это контент Tvigle Media и телевизионные продукты самых рейтинговых передач телекомпании «СТС Медиа», видео от группы компаний «Красный Квадрат» (основной производитель видеоконтента для «Первого канала»).

Преимуществом Интернет кинотеатра является и то, что некоторое видео (телепередачи) появляется сразу после эфира, а некоторые и вовсе до выхода в эфир.

Столь оригинальное название Интернет кинотеатра, как пишут разработчики сайта, никак не связано с пропагандой употребления спиртных напитков и объясняется всего лишь тем, что просмотр фильмов, в зависимости от жанра фильма и его сюжета может вызывать те же самые
эмоции, что и распитие спиртных напитков. Причем абсолютно без вреда для организма. В связи с этим у создателей видеоресурса и возникла идея создания нового позитивного Интернет-кинотеатра с шокирующим названием, который вполне может стать отличной альтернативой распитию спиртных напитков. Авторы Buhlotv.ru надеяться, что их позитивный сервис видеоконтента сформирует в сознании «киноголиков» новый бренд "BuhloTV" и пропагандируют слоган «Не пей бухло - смотри кино!»

Проект работает уже более месяца в тестовом режиме и 1 апреля – это вполне оправданный день для запуска проекта со столь шокирующим названием. «БухлоТВ» - это просто юмористический Интернет-кинотеатр который доступен по адресам: buhlotv.ru, buxlotv.ru, бухлотв.рф, buhlo.tv. Основным доменом является buhlotv.ru.

Видео

Проект разработан участником группы компаний «Линкдар» www.linkdar.ru
Директор Проекта: Виктор Иванович Фомин
Адрес Интернет кинотеатра: [url]www.buhlotv.ru





Эхолот Lowrance X4 киев

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

• Рост выручки: Выручка за 2011 финансовый год увеличилась на 4,6%, а за четвертый квартал 2011 года – на 5,7%; выручка в расчете на гектолитр увеличилась, на 5,0% и 6,7% соответственно. При использовании постоянной географической базы, т.е. исключая влияние быстрого роста в странах с низкой выручкой на 1 гл, органический рост доходов от сбыта продукции в расчете на 1гл составил 5,8% в 2011 финансовом году и 7,2% в четвертом квартале 2011 года в преддверии повышения цен на сырье в 2012 году.

• Объем производства: В 2011 финансовом году общий объем производства сократился на 0,2%, а объем производства собственного пива – на 0,1%. При этом объем производства непивной продукции вырос на 1,5%. Объем поставок продукции других производителей уменьшился на 29,5% в связи с завершением сроков действия прежних контрактов по коммерческим продуктам в Западной Европе. В четвертом квартале 2011 года общий объем производства сократился на 0,6%, объем производства собственного пива – на 0,3%, а объем непивной продукции вырос на0,7%.

• Фокусные бренды: Объем производства трех фокусных брендов – Budweiser, Stella Artois и Beck’s – вырос в 2011 финансовом году на 4,8%.Совокупный объем производства фокусных брендов увеличился на 0,8%, благодаряQuilmes в Аргентине, Antarctica в Бразилии, Budweiser и Harbin в Китае и Bud в России.

• Рост доли рынка: В 2011 финансовом году доля рынка увеличилась по сравнению с предыдущим годом в Аргентине, Китае, Германии и Украине, а уменьшилась в Великобритании и стала несколько ниже в Канаде и России. В Бразилии доля рынка за год сократилась, но остается второй по величине рыночной долей за десятилетие. В США снижение доли рынка связано с нашими непремиальными брендами, в то время как фокусные бренды продемонстрировали хорошие показатели в соответствии с нашей стратегией продвижения брендов.

• Себестоимость реализованной продукции: Себестоимость реализованной продукции (CoS) в 2011 финансовом году увеличилась на 1,6%, а в расчете на гектолитр продукции – на 1,7%. В четвертом квартале 2011 года себестоимость реализованной продукции увеличилась на 0,1%, а в расчете на 1 гл – на 0,8%. При использовании постоянной географической базы себестоимость реализованной продукции на 1 гл выросла на 2,7% в 2011 финансовом году и на 1,7% в четвертом квартале 2011года.

КОММЕНТАРИИ РУКОВОДСТВА

2011 год стал для нас еще одним годом уверенного роста показателей эффективности и прогресса. Мы добились хорошего роста выручки, увеличения прибыльности, прибыли на акцию, достигли успеха в снижении долговой нагрузки в своей балансовой отчетности. Но мы знаем, что можем работать еще лучше. Никогда не останавливаться на достигнутом – фундаментальная часть нашей корпоративной культуры: мы всегда ставим перед собой сложные задачи, чтобы мечтать о большем и добиваться большего.

Данные результаты были получены, несмотря на слабую уверенность потребителей на некоторых рынках и увеличение цен на сырье. Столкнувшись с ухудшившимися условиями, наши сотрудники сделали все от них зависящее. Они овладели ситуацией, сконцентрировались на том, на что они могут повлиять, и не позволили краткосрочным факторам отвлечь их от стратегических целей –взаимодействия с потребителями, увеличения ценности для акционеров и продолжения работы над достижением нашей мечты: быть лучшей пивоваренной компанией, делая мир лучше (Best Beer Company in a Better World).

Вот лишь некоторые основные моменты:

• Мы достигли значительного прогресса в реализации амбициозной цели Budweiser – стать первым действительно глобальным пивным брендом. Объемы производства Budweiser выросли по миру на 3,1%, причем почти 44% продаж этого бренда осуществляется за пределами США. Всего три года назад этот показатель составлял 28%. По данным отчета BrandZ™ Top 100 Most Valuable Global Brands Report, Budweiser вновь стал самым ценным в мире пивным брендом. В 2011 году мы начали поставки Budweiser в Бразилии, продолжив его экспансию в Китае, России и Канаде. Мы зафиксировали сильные результаты этого бренда в Великобритании после очень хорошего 2010 года (чему способствовал «Кубок мира» FIFA World Cup),вновь увидели прогресс в достижении ближайшей цели – стабилизации доли рынка в США. Кроме того, мы развернули глобальную кампанию «Grab Some Buds», запустили новые визуальные образы, включая обновленную банку и дополнительную упаковку с классической «бабочкой» Budweiser.

• Бренд Stella Artois продолжил свою экспансию в мире как пиво с «утонченным» вкусом. Он достиг больших успехов в 2011 году: продажи выросли на 5,9%, чему главным образом способствовал рост в США, Бразилии и Аргентине.Были отмечены также высокие показатели в Великобритании, чему способствовал выпуск Stella Artois Cidre. Еще одним шагом вперед стал запуск Stella Artois в трех крупнейших городах Китая: Шанхае, Пекине и Гуанджоу. Рост продолжался также на таких рынках как Канада, Россия и Украина.

• Росту на наших рынках способствовали и инновации. По нашим оценкам, примерно 6% наших продаж в этом году обеспечены инновациями и обновлениями. Во всем мире мы расширили свои предложения потребителям, включая успешный запуск Stella Artois Cidre в Великобритании, безалкогольного пиваQuilmes Lieber в Аргентине, пива Harbin Ice GD в Китае и недавний запуск пиваBud Light Platinum в США. Мы представили также новую упаковку, которая позволит потребителям по-новому взглянуть на наши бренды, включая банку Copaço со съемной крышкой для пива Brahma и новый дизайн банки Budweiser и Stella Artois.

Наши финансовые результаты в 2011 году продемонстрировали очень хороший прогресс. Выручка выросла на 4,6%, EBITDA увеличилась на 7,7%, а показательEBITDA Margin улучшился на 113 базисных пункта (все это – показатели органического роста). Мы добились также синергии от интеграции с Anheuser-Buschи исполнили в рамках этой интеграции свои обязательства в 2,25 млрд. долларов,что способствовало увеличению EBITDA Margin в США с менее чем 30% в 2008 до более чем 40% в 2011 году. Наконец, мы увеличили поток наличности от операционной деятельности на 26% номинально – до 12 486 млн. долларов. Эти результаты составляют надежную основу для нашей работы в 2012 году.

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Центральная и Восточная Европа (CEE)

В регионе CEE объемы продаж в 2011 финансовом году снизились на 4,0%, а в четвертом квартале 2011 года – на 4,6%.

В России продажи сократились на 5,6% в 2011 финансовом году и на 6,7% в четвертом квартале 2011 года, поскольку рыночные условия оставались сложными. В результате реализации стратегии продвижения премиальных брендов, за счет хороших показателей по супер-премиальным брендам Bud, Hoegaarden и Stella Artois мы увеличили долю рынка в денежном выражении на 15 базисных пункта. Доля рынка по объему сократилась на 29 базисных пункта.

В Украине объемы продаж пива сократились на 1,4% в 2011 финансовом году и на 0,7% в четвертом квартале 2011 года. Причиной стало снижение объемов пивного рынка. Частично падение объемов продаж было скомпенсировано увеличением доли рынка, благодаря нескольким новым продуктам и инновациям в упаковке,которые поддержали продажи нашего основного бренда Chernigivske, включаяChernigivske Gold Premium и Chezz.

Показатель EBITDA в регионе Центральной и Восточной Европы снизился в2011 финансовом году на 31,5% до 225 млн. долларов, что связано, в основном, с увеличением стоимости сырья, увеличением затрат на дистрибуцию выше уровня инфляции вследствие повышения транспортных тарифов в начале годаб и увеличением инвестиций в бренды. В четвертом квартале 2011 года EBITDA сократилась на 41,4%- до 42 млн. долларов.

***
«Анхойзер-Буш ИнБев» является ведущей глобальной пивоваренной компанией и входит в пятерку мировых компаний по производству потребительских товаров. В 2010 году выручка компании «АБ ИнБев» достигла 36,3 миллиардов долларов США. Компании «АБ ИнБев» принадлежат 4 из 10 лучших по продажам марок пива в мире, она занимает первые и вторые места по объемам продаж на 19 ключевых рынках. Компания занимает ведущие позиции как на развитых, так и на развивающихся рынках. В компании «АБ ИнБев» работает более 116 тыс. человек, производственные предприятия представлены в 23-х странах по всему миру. Штаб-квартира компании базируется в Лёвене (Бельгия). Компания управляет 6 основными операционными зонами: Северная Америка, Латинская Америка (Север), Латинская Америка (Юг), Западная Европа, Центральная и Восточная Европа и Азиатско-Тихоокеанский регион, предоставляя возможность потребителям во всем мире наслаждаться великолепным пивом.

ОАО «САН ИнБев» – вторая по объемам продаж пивоваренная компания в России. Компания была создана в 1999 г. и является российским подразделением лидирующего в мире пивоваренного концерна «Анхойзер-Буш ИнБев». Компания владеет сетью современных пивоваренных заводов в десяти российских городах: Клину, Волжском, Омске, Перми, Саранске, Иваново, Курске, Новочебоксарске, Ангарске и Санкт-Петербурге. Основные марки выпускаемого пива компании в России – Bud («Бад»), Stella Artois («Стелла Артуа»), Brahma («Брама»), Staropramen («Старопрамен»), Hoegaarden («Хугарден») «Сибирская корона», «Клинское», «Толстяк».

Более подробную информацию о компании Вы можете найти на сайте www.suninbev.ru

SKC agency
Наталья Севастьянова,
+7 495 974 22 62, доб.1421
sevastyanova@skc-agency.ru




Дешевый хостинг

В продолжение eвропейской недели электронных навыкoв, виртуальная выставка с использованием всех интернет возможностей.

Во врeмя недели электронных навыкoв Вы cможете посетить [url= с использованием всех интернет возможностей для того, чтобы получить множество важной информации, просматривать видео на YouTube, общаться с помощью Skype и социальных сетей.

В течение 2-х недель у Вас есть возможность абсолютно бесплатно, сидя у компьютера дома, на работе или у друга посетить онлайн выставку ”Oбучение за рубежом 2012”. Все что необходимо - это компьютер с интернет подключением и название сайтa [url=
Международная онлайн выставка “Учёба за рубежом” использует все интернет возможности, для того, чтобы Вы могли получить подробную информацию о поступлении, программах и ценах у представителей школы.
На выставке представлены:
• языковые лагеря, языковые курсы за рубежом (английский, испанский, немецкий, итальянский);
• программы культурного обмена для учеников средней школы;
• среднее образование в заграничных школах и колледжах;
• высшее образование в знаменитых во всем мире университетах (Бакалаврские, магистерские и докторские программы);
• разнообразные подготовительные программы для того, что бы успешно поступить в заграничные ВУЗы.
Вы сможете:
Связаться со школьными представителями напрямую, без посредников;
Получить информацию о стипендиях;
Ознакомиться с информацией о бесплатных программах;
Просмотреть видео о школе с помощью портала youtube.com;
Присоединяйтесь к порталу twitter.com и следить за новинками;
Использовать бесплатные звонки в программе SKYPE.

Участниками являются зарубежные университеты, известные во всем мире, с многолетней репутацией, такие как Sharda University из Индии, университеты из США, Новой Зеландии, Великобритании и других стран.
Для тех, кого интересует среднее образование, советуем обратиться к представителями государственных школ Южной Австралии или Оксфордского колледжa.

Только в течении 2-х недель работники школ будут ждать Ваших вопросов по электронной почте, через контактную форму, бесплатных звонков SKYPE, портала Twitter, телефонных звонков.

Всем хорошо известно, что выставки проходят в помещениях, в выставочных павильонах, музеях, выставочных залах. Но возможен и другой вариант – интернет выставка. Вы никогда не принимали участие в такой выставке?

Виртуальная выставка дает возможность познакомиться с разными школами и университетами со всего мира, на школьной стpанице Вы найдете программы, ознакомитесь с возможностями проживания, ценами и текущими событиями школы. Вы легко можете перейти к следующей школьной странице, что дает ощущение просмотра реальных стендов выставки.

Мы работаем в сфере международного образовательного бизнеса уже более 12 лет и заметили, что последнее время более популярным становится обращение студентов напрямую в учебное заведение и подача заявок онлайн, чему способствуют возможности интернет технологий и мировая глобализация.
Выставка дает возможность экономить время на поиски и объединяет одновременно множество школ для Вашего удобства.

Ваши вопросы с указанием “Выставка”, пожалуйста, присылайте на электронный адрес info@expoe.org
С уважением,

Сармите Макаре
Менеджер выставки Expoe
Бривибас 93-2, Рига, Латвия
тел: +371 67844445, факс: +371 67222740
www.expoe.org





Гармин Astro 320

Литюк Татьяна Александровна

Косметолог-массажист в профессии 8 лет. Родилась и выросла в Украине (родом из Донецка) и там же получила базовое косметологическое и медицинское образование.

Окончила базовый курс косметологии в Днепропетровской Академии им Кручининой. Далее получила медицинское образование в Донецком медицинском колледже и параллельно проходила обучение по профилю «лечебный массаж». По окончанию сразу начала работать и оттачивать все навыки, полученные за время обучения.
Татьяна говорит, что работать было безумно интересно и одновременно страшно и ответственно! Любовь к работе и приятные клиенты развеяли все сомнения молодого специалиста, и Татьяна поняла, что это работа всей её жизни и в другой сфере, она себя точно уже не представляет. А теперь по истечению десятилетия Татьяна окончательно в этом уверенна.

В 2005 год окончила успешно Международную академию аюрведических и полинезийских spa-технологий World of Beauty. Прошла курс обучения аюрведическим техникам, а через год еще освоила и полинезийские терапии в Итальянской академии массажа и SPA технологий.

World of Beauty- лидер космецевтической индустрии представлена в лучших spa-центрах, почетный член международной организации MedikalSpa, DAYSPA, ассоциативный член Университета Аюрведы в штате Керала (Индия).
Татьяна рада баловать своих клиентов такими замечательными необычными техниками и препаратами, и ей как профессионалу приятно получать желанные результаты в работе.
Получить все возможные косметологические и массажные программы на любой вкус и решения любой эстетической Татьяна гарантирует в салоне "Визави", расположенному по адресу: Латышских стрелков д.1 (А) www.vizavi-salon.spb.ru/





Ошейник DC40 для Garmin Astro 320

Глава партии «Патриоты России» Геннадий Юрьевич Семигин рассказал о подготовленной программе партии, главный лозунг которой звучит так: «В богатой стране не должно быть бедных!». Ссылаясь на статистические данные, представленные различными международными организациями, Семигин утверждает, что в России с каждым годом все больше и больше россиян попадают за черту бедности, и это в то время, когда 85 процентов природных богатств страны практически принадлежат малочисленной элите. Эту ситуацию необходимо преломить, и — что самое важное — это можно сделать, — уверен Семигин.

Каждый житель России должен иметь не только право, но и реальную возможность жить достойно в своей стране. Не прекращающийся поток образованных эмигрантов в трудоспособном возрасте свидетельствует о том, насколько не устраивают условия для жизни современных россиян. Катастрофические потери научного, трудового и демографического ресурса действующая власть оставляет без внимания, советуя относиться ко всему с оптимизмом и не унывать. Такой подход не только не решит накопленные проблемы, но, скорее всего, пробудит желание уехать еще больше людей. Геннадий Семигин и партия «Патриоты России» среди мер по улучшению качества жизни населения предлагают справедливое распределение прибыли от природных ресурсов. Возможно, сейчас, спустя уже почти двадцать лет с начала приватизации, такое предложение нам кажется утопичной инициативой нового Робин Гуда, но все же: сложившаяся олигархическая система явно работает не во благо стране, а на карманы «избранных». Лозунг партии «Патриоты России», выдвинутый еще пять лет назад, звучит следующим образом: «Справедливость — для всех, счастье — для каждого!», и справедливость в получении дохода от продажи богатств страны каждым ее жителем входит в программу реализации данного положения.

Среди других инициатив партии Семигин назвал справедливый подход в решении вопросов собственности — условие, без которого невозможно честное и комфортное ведение бизнеса (вспомним прокатившиеся по стране волны рейдерских захватов фирм). Коррупция, также лишающая россиян возможности работать в благоприятных условиях, достигла таких масштабов, что стала большой преградой для привлечения в Россию иностранных инвестиций. Располагаясь в мировом рейтинге по коррупции на уровне плохо развитых стран Африки, Россия отпугивает от себя не только зарубежных инвесторов, но и собственных граждан, которые хотели бы и имели бы все возможности для того чтобы открыть свое дело здесь. Вместо этого они либо просто не предпринимают ничего, либо реализуют свои бизнес-идеи на других площадках, предоставляющих более удобные условия для бизнеса.

Все эти и многие другие проблемы в политике, промышленности, экономике, культуре, образовании можно решить только путем создания нового общества и нового государства, — говорит Геннадий Семигин. В этом состоит стратегическая цель партии «Патриоты России». Геннадий Семигин, объясняя данную идею, говорит, что настоящее состояние дел по всем важнейшим направлениям в нашей стране сейчас такого, что «Косметический или даже капитальный ремонт ветхого здания нас не спасет». Построить «новое общество» политик предлагает с помощью идеологии патриотизма, которая объединит всех жителей страны.

Счастливое будущее россиян-патриотов — это когда природные богатства приносят прибыль всему народу, когда экономика развивается за счет научных прорывов, когда в обществе главный работающий принцип — справедливость, когда страна существует для живущих в ней людей, и власть работает на своих избирателей, а не наоборот. Такая страна будет идти впереди, а не плестись в хвосте — уверен Геннадий Семигин. Патриот, в понимании партии, — это человек, осознающий величие своей страны, уважающий ее прошлое, ее культурное наследие, работающий в интересах всей страны и своего народа.
Конечно, все эти заявления не голословны и опираются на продуманные пункты программы партии. Часть из них, по словам Семигина, была реализована действующей властью или подхвачена другими партиями. Среди них предложение о создании крупных центров развития технологий, о введении понятия «семейный бюджет» при формировании федерального бюджета и прочие. Геннадий Семигин видит несомненный положительных эффект обсуждения и претворения в жизнь избранных идей его партии, однако внесистемно они не смогут принести тех результатов, потенциал которых, несомненно, заложен в комплексной программе по изменению устройства жизни в российском обществе.

Предложения партии «Патриоты России», как и предвыборные высказывания лидеров других партий, не могут не понравиться потенциальным избирателям, ведь безоблачное будущее, нарисованное Геннадием Семигиным, — просто мечта большей части нашего общества. Жить достойно, имея возможность учиться и работать, иметь собственность и открывать свое дело — первоочередные требования граждан любой страны. Сегодня слишком малый процент россиян обеспечен всем этим, слишком велика (причем продолжает увеличиваться) социальная стратификация, социологи бьют тревогу о том, что население беднеет, а трудоспособная его часть уезжает, — все это не может длиться вечно, Россия не может все время падать и разрушаться. У нашей страны большой человеческий, культурный и экономический потенциал, способный вывести ее в мировые лидеры. Это большая и трудная задача, но усилия стоят того.





Электронные книгиKindle киев

Мужские сумки и портфели Dr.Koffer стали самыми популярными у деловых людей в России. Об этом свидетельствует опрос, проведенный сайтом World Finance and Business. Прежде всего, в продукции компании мужчины ценят американское качество, стильный вид и доступные цены. Более половины посетителей сайта, предпочитающие Dr.Koffer, отметили, что, по их мнению, эта марка полностью соответствуют их пониманию статуса делового человека и служит полезным аксессуаром. Немаловажное значение имеет их практичность и вместительность, а также то, что производитель выпускает линию мужских сумок для документов. Они отлично держат форму, что позволяет сохранить важные бумаги и документы в целостности и сохранности. Многие портфели и сумки оснащены отсеками для ноутбуков и планшетов. Обязательным атрибутом являются кармашки для мобильного телефона, визиток и ручек.

Российские покупатели отмечают изысканность и прочность используемой производителем фурнитуры, что в условиях каждодневного интенсивного использования особенно актуально. Компания Dr.Koffer известна на весь мир своим фирменным стилем и неизменно высоким качеством. Продукция изготавливается только из высококачественных видов кожи с применением элитных материалов.

То, что американская фирма активно завоевывает российский рынок, свидетельствуют и цифры продаж. За прошедший год рост продаж Dr.Koffer составил почти 12%, отмечает World Finance and Business.

Дополнительную информацию можно получить на официальном сайте: [url]





Dogtra 1900 NCP

20 марта 2012 года, Москва. Компания «Манго Телеком» – первый российский провайдер «облачных» телекоммуникационных сервисов, ведущий российский провайдер виртуальной телефонии и оператор связи – запустила новую услугу «Двухуровневое голосовое меню (IVR)» для абонентов виртуальной АТС (ВАТС) «Манго-Офис». Это важное для всех категорий абонентов нововведение кардинально расширяет возможности построения высокоэффективных голосовых интерфейсов предприятия, а также организации автоматического информационного обслуживания позвонивших. Новая услуга доступна пользователям всех тарифных планов, а на ТП «Свободный» она предоставляется бесплатно. Подчеркнем, что «Манго-Офис» – единственная ВАТС на российском рынке, поддерживающая двухуровневые голосовые меню.
Система IVR – один из наиболее важных и востребованных пользователями ВАТС «Манго-Офис» инструментов автоматической обработки входящих звонков. При этом возможности традиционных одноуровневых (линейных) голосовых меню серьезно ограничены. Так, выбор за одно нажатие цифровой клавиши резко ограничивает число вариантов, а чтобы пользователь мог легко удержать в памяти предлагаемые альтернативы, их должно быть не более пяти. Соответственно, линейное меню позволяет организовать только простейший механизм «разбрасывания» звонков по нескольким основным подразделениям, а всю дальнейшую работу по информированию перекладывает на сотрудников предприятия. Возможности двухуровневых меню гораздо шире. Фактически, они позволяют создать полноценный справочник товаров и услуг со встроенным информатором о новинках, акциях, специальных условиях и др. Такая система IVR уже может озвучивать основной объем стандартной справочной или рекламной информации, не вызывая при этом раздражения позвонившего. В итоге, резко снижается нагрузка на секретарей, операторов, отделы продаж и техподдержки. А правильно настроенная маршрутизация с помощью сбалансированной системы IVR положительно влияет на имидж компании и продвижение ее товаров и услуг.
Подчеркнем, что двухуровневые голосовые меню можно встретить лишь в самых мощных и дорогостоящих моделях аппаратных или программных УАТС уровня предприятия, причем этот сервис не входит в базовую поставку, а доступен лишь за дополнительную плату. В виртуальных же АТС, предоставляемых на российском рынке по модели SaaS, двухуровневые голосовые меню реализованы впервые. При этом «Манго Телеком» сделала новый сервис доступным предприятиям SMB – благодаря сочетанию исключительной простоты настройки (производится в «Личном кабинете» абонента в несколько кликов), низких расценок (ежемесячная абонентская плата составляет 250 руб. на ТП «Начальный», 150 руб. – на ТП «Классический»; на ТП «Свободный» услуга предоставляется бесплатно), а также встроенной в ВАТС «Манго-Офис» услуги «Профессиональная запись IVR».
«При общении с потоком клиентов сотрудникам предприятия приходится раз за разом, час за часом, день за днем повторять одну и ту же информацию. Это увеличивает штат сотрудников, отнимает у них массу времени, снижает энергетику общения с потенциальным клиентом, что, конечно, не способствует продажам. Перекладывание рутинной работы на систему IVR не только возвращает эти ресурсы предприятию, но и более удобно потребителю. Если информация, помещенная в узлы голосового меню, четко дозирована, а запись текстов произведена профессионально, при прослушивании она усваивается и запоминается лучше, чем при просмотре презентаций, чтении страниц сайта или брошюр, где соответствующий текст легко пропустить, – говорит Дмитрий Бызов, генеральный директор „Манго Телеком“. – Мы и дальше будем развивать подсистему IVR ВАТС „Манго-Офис“, – чтобы наш „облачный“ сервис удерживал и укреплял лидерство в этой важной для потребителей сфере».

О компании «Манго Телеком»
«Манго Телеком» ( – первый российский провайдер «облачных» телекоммуникационных сервисов (ОТС). Используя собственные центры R&D в России и Беларуси, «Манго Телеком» разработала «облачную» телекоммуникационную платформу, биллинг, коммутатор и другое системообразующее ПО, которое используется при предоставлении услуг. Линейка услуг «Манго-Офис» ( реализованная в виде ОТС, практически полностью «покрывает» все телекоммуникационные потребности организации. Опираясь на них, предприятия крупного, среднего и малого бизнеса, а также владельцы стартап-проектов могут не только сократить расходы на телефонизацию, но и усовершенствовать бизнес-процессы и деловые коммуникации, а также создать условия для повышения продаж, улучшения работы с заказчиками и имиджа компании.
«Манго Телеком» работает на российском рынке с 2000 года. С 2005 года предоставление виртуальных телекоммуникационных сервисов (ВТС) становится основным направлением деятельности. По данным исследования J'son & Partners за 2010 год, в сегменте виртуальных телекоммуникаций «Манго Телеком» занимает первое место по объему продаж в Москве и Санкт-Петербурге, главных потребителях ВТС и ОТС в России. Оборот «Манго Телеком» в 2010 году составил около 300 млн. руб.

Контакты
Оксана Мифтахетдинова
PR-менеджер «Манго Телеком»
Тел.: +7 (495) 540-44-44 (доб.:3335)
Моб.: +7 (925) 279-52-09
om@mangotele.com





Ошейники Dogtra Украина

15 марта 2012 года ОАО Медиа группа «Война и Мир» открывает представительство в г. Москва.

Руководством медиа холдинга, в состав которого входят киностудия «Корона Фильм» и телеканал «Война и Мир», принято решение о целесообразности открытия представительства компании в столице. Новое подразделение займётся распространением медиа продуктов собственного производства, прокатом фильмов мировых кинопроизводителей, а также дальнейшим развитием системы дистрибуции каналов и контента через спутниковое телевидение и кабельные сети России и зарубежом.

Штат нового офиса компании укомплектован высокопрофессиональными специалистами в области медиа бизнеса и телекоммуникационных технологий. Директором по стратегическому развитию представительства ОАО Медиа группы «Война и Мир» в Москве назначена Ирина Сморжевская, ранее занимавшая пост директора департамента корпоративных систем управления в компании UC RUSAL («Русский алюминий» / «Сибирский алюминий»). Высокая квалификация менеджмента, а также основные правила этики менеджмента на всех уровнях управления нового подразделения будут регламентироваться Кодексом корпоративного управления, принятого Советом директоров медиа холдинга в 2011 году.

«Открытие представительства в Москве является для нас очередным шагом на пути к расширению зоны покрытия, увеличению числа абонетнов телеканала "Война и Мир" и развитию систем дистрибуции, -- говорит генеральный директор ОАО Медиа группы «Война и Мир» Виталий Федько, -- при этом мы как головная компании будет проводить всевозможные мероприятия по реализации этой стратегии: будем развивать систему качественного обновления визуально-звуковой среды телеканала, запустим в производство новые ТВ форматы, многосерийные документальные фильмы и другое, что в целом позволит нам работать как единый организм».

Адрес представительства ОАО Медиа группы «Война и Мир»: г. Москва, ул. 26 Бакинских комиссаров, дом 9, офис 52.

ОАО Медиа группа «Война и Мир» (ММВБ: MGVM, 1-01-00131-D, iМедиаВиМ) – крупнейший в России производитель документального и художественного контента, владелец одноименного телеканала «Война и Мир» и киностудии «Корона фильм».


Пресс-секретарь ОАО Медиа группы «Война и Мир»
тел. +7 812 645 61 04
e-mail: ir@warmedia.ru
www.warmedia.ru





Garmin Astro 320

«Персона года» - одна из самых значимых российских премий. Она вполне сопоставима с государственной наградой, поскольку заслуги номинантов признает бизнес-сообщество - а это значимая оценка!
На нынешней церемонии отмечался о многом говорящий юбилей: 20 лет со дня первого телефонного звонка, осуществленного российскими операторами мобильной связи.
Первый символический звонок по сотовому телефону 9 сентября 1991 года сделал тогдашний мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак. Телефонная трубка Mobira, выпущенная финской компанией Nokia, весила около 3 килограммов. В США и Западной Европе сотовая связь уже переживала бурный рост, а мы только начинали… Но к концу 1990-х в России было продано 20 миллионов сим-карт, а к середине 2011 года – более 220 миллионов. По прогнозам аналитиков, рынок российской мобильной связи в 2012 году превысит 34 миллиарда долларов - это вдвое выше, чем пять лет назад. Сейчас операторы соревнуются в улучшении качества услуг и создании новых сервисов на базе сетей третьего поколения.
Всего за 20 лет - миг в истории - гигантский скачок в развитии связи на планете, и Россия сегодня в числе лидеров.
Премию «Персона года» в специальной номинации "За вклад в развитие индустрии телекоммуникаций в Российской Федерации" получил Леонид Дододжонович Рейман. В 1999 году он, опытный связист, прошедший путь от инженера до первого заместителя генерального директора ОАО «Петербургская телефонная сеть», встал у руля развития отечественного рынка связи как новый министр отрасли.
Под его руководством была разработана Стратегия развития информационного общества в Российской Федерации. Рейман считает, что именно благодаря правильной системе регулирования отрасли, удалось запустить движение вперед. Вся отрасль, в том числе и сотовая связь, развивалась самыми высокими темпами и стала одним из лидирующих секторов экономики. Он вспоминает, что в 2000-м году его доклад о концепции развития отрасли в Правительстве встретили с удивлением: его предложение вложить в развитие связи 33 миллиарда долларов сочли шуткой. Однако на сегодняшний день этот объем инвестиций давно превышен, а обязательства по обеспечению связью россиян перевыполнены.
Леонид Рейман всегда с особым почтением говорит о специалистах, которые работают в связи: награды «Персона года» заслужили многие из них. В начале 90-х никто не знал, что такое «маркетинг», «бизнес», как продавать телефоны, но связисты осваивали новые для себя понятия, новые технологии и сейчас связь в России на уровне самых развитых стран Европы. Получая награду, Леонид Рейман сказал: «Я горд и счастлив, что все эти годы мне довелось работать с замечательным коллективом российских связистов».




Экшн Камеры GoPro HERO 2

Недавняя новость: Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрий Рогозин и Министр обороны Анатолий Сердюков посетили завод «Ангстрем» - ведущее российское предприятие микроэлектронной промышленности. Этот рабочий визит - знаковое событие. Зеленоградское предприятие продемонстрировало гостям цифровые радиостанции шестого поколения «Азарт». Презентацию провел председатель совета директоров НПО «Ангстрем» Леонид Рейман. В одном из интервью он говорил о своей мечте - предприятие должно выпускать не только компоненты, но и конечный продукт. И новая цифровая радиостанция в этом смысле воплощение его стремлений. В ней и мощный научный потенциал «Ангстрема», и высокоточное производство. Рация «Азарт» является программно-определяемой радиосистемой, которая может быть настроена практически на любую полосу частот и принимать различные виды сигнала. Оборудование рации управляется программно. Как отмечалось на презентации, сейчас две разные военные радиостанции, которые работают в двух разных диапазонах, не могут между собой связаться. «Азарт» эту проблему решает, с нее можно передавать сигнал на любую станцию и даже на мобильный телефон.

«Эта новейшая станция уникальна во всех отношениях по сравнению с другими действующими образцами. Она работает в более широком диапазоне частот, чем применяемая сейчас в вооруженных силах. Ее защищённость от противодействия систем радиоэлектронной борьбы намного лучше. В этом году мы должны получить первую партию - 2,5 тысячи образцов», - сказал Министр обороны Анатолий Сердюков. Разработку комплекса радиоэлектронной связи «Ангстрем» выполнил по заказу Министерства обороны и по поручению Президента РФ, она завершилась совсем недавно. Сейчас на «Ангстреме» собирают первые партии этой техники, а после успешного прохождения государственных испытаний приступят и к серийному выпуску.

На будущий год исполнится 50 лет, как возникло это предприятие, - сначала научно-исследовательский институт, а потом завод «Ангстрем». И с самого рождения оно было и остается флагманом советской и российской микроэлектроники. Далеко не все знают, что, например, сборочным предприятиям Юго-Восточной Азии ежемесячно требуется 120 миллионов микросхем управления питанием мобильных телефонов. Так вот от «Ангстрема» они получают 20 миллионов. И это только часть тех электронных компонентов, что выпускает теперь уже группа компаний «Ангстрем» для гражданских целей и для стратегических отраслей российской экономики, включая оборонную и космическую отрасли.

Председатель совета директоров НПО «Ангстрем» Леонид Рейман отметил, что «Ангстрем» сегодня осваивает самые современные, самые передовые системы связи, и разработанные радиостанции — одно из первых подобных изделий. Работа продолжается, для этого у »Ангстрема» имеются и возможности, и люди, способные решать подобные задачи. На предприятии работают изобретатели, на счету которых десятки патентов, кандидаты, доктора наук, которые одновременно преподают в профильных вузах. Зарубежные коллеги говорят, что нет такой задачи, которой русские специалисты-микроэлектронщики не могли бы решить.





Garmin Astro 320

Украинские папарацци провели исследование откровенных фото прекрасных представительниц российского и украинского шоу-бизнесов, в ходе которого выяснили тройки самых известных силиконовых и натуральных бюстов. Как оказалось, в большинстве своем представительницы украинского шоу-бизнеса избегают косметологических операций. Чего не скажешь о россиянках. Специфика российского шоу-бизнеса буквально заставляет прекрасную половину накачивать грудь силиконом. Поэтому за основу эксперты брали натуральные груди украинских и силиконовые груди российских звезд.

В итоге, три самые популярные силиконовые россиянки выстроились следующим образом. Маша Малиновская, известная модель и телеведущая, москвичка и просто силиконовая красавица, над телом которой пластические хирурги трудились не один раз. Далее следует, Анна Семенович, экс-«Блестящие», размер силиконового чуда которой не поддается определению. Наконец, на силиконовой верхушке расположилась телеведущая Лера Кудрявцева, выдающиеся «таланты» которой можно регулярно видеть со своих голубых экранов.

Украинские натуральные бюсты расположились в следующем порядке. Вера Брежнева, экс-«ВИА Гра», о ней специалисты говорили как о гармоничном целом: и лицо, и тело, и бюст – все в полном порядке. Затем внимание украинских папарацци привлек бюст Юлии Бардаш, которой все предрекают большое будущее. На днях Юлия Бардаш выложила в своем Twitter (https://twitter.com/Julia_Bardash) эксклюзивное эротическое фото, где ее грудь представлена практически обнаженной. Первое же место единогласно завоевал натуральный бюст украинской модели, певицы и звезды Playboy Даши Астафьевой.





эхолот lowrance цена

Радиостанция «Европа Плюс» встретила приход весны весёлой вечеринкой с танцами, фотосессией и выступлением звезд.

Чем порадовать удрученных авитаминозом парней? Красивыми девушками. А чем порадовать красивых девушек? Правильно - профессиональной фотосессией, причем бесплатной и оригинальной. Место для веселья «Европа Плюс» выбрала модное и просторное - клуб «Бионика», отличающийся здоровыми корпоративными цветами и несколькими удобными для увеселительных процедур залами.

В качестве фотографа был приглашен любимец журналистов и моделей Александр Ктиторчук, звездами вечера стала группа «Пара Нормальных». Ну а чтоб вечеринка сохранилась не только в памяти, но и в истории, всё происходящее снимал телеканал Мьюзик Бокс Украина.

Дело было примерно так. На фоне огромной, простите, попы – известного фотопроизведения Ктиторчука, был выставлен профессиональный свет, и толпы красоток по очереди позировали фотохудожнику. Самых фотогеничных он отбирал для галереи "Киевлянка", которую ко дню города обещает открыть на центральной набережной Киева, и тогда радиослушательницы смогут лицезреть себя любимых на огромных фотографиях у Гаванского моста. На танцполе публику развлекали Андрей Любимов и Юлия Бурковская, а в самый разгар веселья пожаловала «Пара Нормальных», спев несколько своих хитов и вручив призы от радиостанции самым активным в фан-зоне.

Чем всё закончилось никто толком не помнит, подробности смотрите в новостях на телеканале Мьюзик Бокс Украина.




Kindle Фаер цена