«Когда человек не знает, к какой пристани держит путь, для него ни один ветер не будет попутным», - писал Сенека. Карьера как парусник: если управлять им, то достигнешь цели, а если отдаться воле ветра, то и результат непредсказуем. Сегодня HR-менеджеры всё чаще говорят о необходимости планирования карьеры. Можно ли предусмотреть все повороты своей профессиональной жизни? Как планировать движение по карьерной лестнице?

Немного статистики
Ещё недавно выражение «планирование карьеры» вызывало улыбку. Что можно было планировать в 90-е, когда школьные учителя нередко шли торговать на рынок, а рабочие закрывающихся предприятий вынужденно осваивали новые для них профессии – от охранника до предпринимателя?

Сегодня рынок труда заметно более устойчив, а умение ставить себе цели и продумывать пути их достижения ценится. По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, планирование карьеры считает необходимым большинство экономически активных россиян (77%). «Получение высоких должностей не может быть спонтанным»; «Нужно планировать, как повысить квалификацию, какие курсы пройти, как завоевать авторитет в фирме»; «Планирование карьеры очень важно: необходимо знать, в каком направлении двигаться, какие навыки развивать», - комментируют участники исследования.

Чаще всего о планировании карьеры задумывается молодёжь: согласно результатам опроса, у 60% респондентов до 24 лет есть общий план развития карьеры, тогда как среди людей старше 45 лет этот показатель составляет лишь 37%.

«Через пять лет я буду… Вашим начальником»
Сегодня на любом собеседовании Вас могут спросить, кем Вы видите себя через пять лет. Такой вопрос не что иное, как попытка узнать Ваши карьерные планы: в каком направлении Вы намерены развиваться, какой должности хотите достичь. Перед тем как отвечать на него, взвесьте все «за» и «против». Так, если на данном этапе Вы претендуете на позицию помощника руководителя, секретаря и т. п., то есть на должности, где не нужны лидерские качества, о своих честолюбивых планах лучше умолчать. Если же Вы собираетесь работать в отделе продаж или менеджменте, то, скорее всего, имеет смысл подчеркнуть, что данная позиция не является пределом Ваших мечтаний.

Конечно, лучше всего планировать карьеру в молодости, ещё до поступления в вуз или после его окончания. Но в большинстве случаев у молодых специалистов, а тем более выпускников школы, слишком мало жизненного опыта для серьёзного поэтапного планирования с учётом множества факторов. Хорошо, если в окружении найдётся наставник, способный помочь в этом непростом деле, – родители, кто-то из преподавателей или друг семьи. Однако чаще всего необходимость карьерного планирования осознается специалистом несколько позже, когда профессиональный путь уже начался.

От солдата к генералу
Что такое планирование карьеры? Это постановка профессиональных целей и определение конкретных сроков их достижения. Например, выпускник вуза по специальности «технология молочного производства», решивший развиваться в области продаж, может планировать свою карьеру следующим образом.

На первом этапе выпускник может трудоустроиться торговым представителем в компанию, занимающуюся поставкой молочной продукции. В течение двух-трёх лет молодой человек наберётся опыта, освоит технику прямых продаж, научится деловому этикету, освоит тонкости работы с договорами и т. д. При этом ему будут полезны знания, полученные в вузе, а также участие в тренингах и курсах по продажам.

На втором этапе карьеры при условии успешной работы торговый представитель может стать супервайзером – специалистом, контролирующим работу торговых представителей. Он будет заниматься организацией их работы, постановкой целей и задач, участвовать в подборе и мотивации персонала, проводить переговоры с клиентами. Самообразование, повышение квалификации вкупе с упорной работой обязательно принесут результаты.

Рост с позиции супервайзера до позиции начальника отдела продаж в крупной компании занимает обычно несколько лет. Таким образом, к 30 годам молодой человек, осознанно подходящий к планированию своей карьеры и вкладывающий в работу и самообразование много сил, вполне в состоянии достигнуть определённых высот. Следующим карьерным этапом может стать должность директора по продажам либо коммерческого директора, при условии получения дополнительного экономического образования.

Разумеется, обозначенная схема «торговый представитель – супервайзер – начальник отдела продаж – директор по продажам» не обязательно должна реализоваться в одной компании. Скорее всего, на своём профессиональном пути выпускнику придётся сменить не одно место работы. Однако, имея в голове примерный план своей карьеры, он будет выбирать работодателей не слепо, а осознанно, учитывая не только величину зарплаты, но и возможные перспективы.

Этапы, цели, сроки…
Задумываясь о перспективах своей профессиональной жизни, нужно чётко осознавать: успешная карьера – это результат упорного труда. «Без знакомств на хорошую работу не устроишься», - уверены многие. Безусловно, полезные связи ещё никому не мешали, однако чаще всего такие убеждения – лишь оправдание собственных неудач. Эксперты уверены: сегодня карьера специалиста зависит от него самого – от того, какие цели он себе ставит, какую ответственность готов на себя взять, сколько вкладывает в своё развитие.

Обдумав, в каком направлении Вам хотелось бы расти и какой уровень ответственности будет для Вас предельным, напишите на бумаге примерную схему Вашей карьеры, какой бы Вам хотелось её видеть (например, ассистент отдела по связям с общественностью – специалист по связям с общественностью – руководитель отдела рекламы и PR – руководитель департамента маркетинга). Это основа Вашего плана.

Теперь наполните свой план содержанием. Что нужно сделать на каждом этапе, чтобы подняться на ступень выше? Чему научиться и какой вклад внести в развитие компании-работодателя? Какие компетенции и навыки приобрести? Возможно, для того чтобы занять позицию руководителя департамента маркетинга, Вам придётся получить дополнительное образование. А если Вы собираетесь работать в иностранной компании – ещё и выучить английский язык.

Продумайте и примерные сроки каждого этапа. При этом не будьте слишком самонадеянны – смотрите на вещи реально. Едва ли Вам удастся стать вице-президентом по маркетингу крупной компании в 25 лет – скорее всего, данной цели Вы достигнете не раньше, чем к 35-40 годам при условии напряжённой работы и самообразования.

Что такое горизонтальная карьера?
«Не все хотят быть начальниками», - можете справедливо возразить Вы. И в самом деле, карьера – это не всегда постоянное движение вверх по служебной лестнице. Существует и такое понятие, как горизонтальная карьера – профессиональное развитие специалиста, не претендующего на постоянное повышение в должности, но рассчитывающего на постепенное повышение зарплаты.

Осознанный отказ от продвижения в начальники – явление достаточно распространённое. Например, не всякий практикующий врач захочет стать заведующим отделением или тем более главным врачом: слишком много бумажной работы и слишком мало возможностей для лечения пациентов. Успешные журналисты нередко отказываются от работы редактором отдела, понимая, что потеряют возможность реализовывать себя в творчестве. И подобных примеров очень много.

Так что далеко не всегда плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Настоящий профи – ценный кадр на рынке труда. Разумеется, профессиональное развитие сказывается на зарплате: специалист, достигший определённого мастерства, будет получать хорошее вознаграждение.

Если Вы решили, что карьерный Олимп не для Вас и намерены развиваться скорее в горизонтальном направлении, подумайте, что может помочь Вам стать профи. Возможно, это работа в крупной западной компании под началом авторитетного специалиста, постоянное самообразование, чтение профессиональной литературы, в том числе на иностранных языках. Как правило, в жизни ни горизонтальная, ни вертикальная карьера в чистом виде не встречаются. Чаще всего профессиональный путь включает как вертикальные, так и горизонтальные передвижения.

Но помните, что любой карьерный план, как бы он ни был продуман, - это всего лишь план. Будьте готовы к тому, что жизнь может внести в него свои коррективы. Разочарование в профессии, захватывающие проекты в смежной отрасли, наконец, семья и дети – всё это жизненные реалии. Стоит ли упорно отказываться от интересной и высокооплачиваемой работы только потому, что такая позиция не входила в Ваши планы? Что важнее для карьеры – гибкость или целеустремлённость? На эти вопросы каждый отвечает для себя сам. Тем не менее карьерный план полезен в профессиональной жизни, поскольку учит самодисциплине, постановке задач и путей их решения.

Желаем Вам успехов в построении Вашей карьеры!

Материал подготовлен Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru.

Источник

Начальник прессует? Пошли его в… спортзал. При помощи наших хитростей, конечно.

Если у тебя есть подозрения, что шеф перед каждым разговором с тобой подмешивает себе в чай «озверин», возможно, виной всему лишь недостаток у босса физической активности.

Исследователи из Университета Северного Иллинойса опросили около сотни студентов, претендовавших на дипломы MBA, и такое же количество руководителей их научных проектов. В анкетах ученикам было предложено оценить поведение и характер своих шефов, а тем, в свою очередь, рассказать о степени своей увлеченности спортзалом. 

---

На воротах сегодня стоишь ты! Усек?!

В итоге ученые пришли к выводу, что чаще бранили подопечных руководители, не утруждавшие себя физическими нагрузками. А вот их активные антиподы, наоборот, отличались более сдержанным характером и лояльностью. Проводивший исследование профессор Джеймс Бертон отмечает, что разница проявлялась уже при наличии одной единственной тренировки в неделю. «Конкретный тип упражнений или вид спорта при этом никак не влияли на результаты – был важен сам факт активности», — добавляет он.

Каким же образом приобщить шефа к спортзалу?

1. Организуй свой спортивный кружок. Речь, разумеется, не о том, чтобы стать тренером. Просто предложи коллегам (и боссу в том числе) что-то вроде соревнования, в котором баллы начисляются за часы, отданные фитнесу в нерабочее время. Набравший больше всего очков получает премию или подарок, на который скидываются проигравшие.

2. Если в компании уже существуют спортивные секции, то велика вероятность, что твой шеф уже давно в рядах ее участников. Если нет, то все равно разузнай его спортивные пристрастия и постарайся сделать их своими. Это прекрасный способ убить одним выстрелом сразу двух зайцев: и самому быть в форме, и с начальством установить позитивный контакт.

3. Не пренебрегай корпоративным тим-билдингом. Вполне возможно, что твоему руководителю (впрочем, как и многим из нас) нужен только хороший стимул, чтобы начать занятия фитнесом. А несложные упражнения на природе (к тому же под присмотром инструкторов) послужат отличной мотивацией. Разумеется, при твоем непосредственном участии.

Если же, несмотря на все усилия, твой шеф и физкультура бесконечно далеки друг от друга, то как бы плохо он ни относился к тебе, ты все равно можешь извлечь пользу из общения с ним. 

Источник

Фото: Fotolia/PhotoXPress.ru

13 марта 2012

Автор: Данила Мельников

Женский «цветник» или мужская команда «карьеристов на галерах»? Ответ — в свежей статистике предпочтений россиян.

Компания HeadHunter провела новое исследование и выяснила, в каком коллективе ― мужском или женском ― предпочитают работать наши сограждане.

Кому промоем кости сегодня?

---

Оказалось, что в целом россияне не видят между ними большой разницы. Но если присмотреться к цифрам, то коллектив с преобладанием мужчин выглядит все же предпочтительнее женского коллектива: в первом комфортно работать почти всем (96% респондентов обоих полов), в то время как каждый пятый мужчина и каждая третья (!) женщина не хотели бы видеть среди коллег одних лишь дам.Основной причиной благоприятной атмосферы для мужчин (49%) в женском коллективе и для женщин (84%) в мужском коллективе были названы простота и эффективность коммуникаций.

Примечательно: каждый третий мужчина, окруженный коллегами-женщинами, указал, что их внимание положительно влияет на условия его труда. При этом только 9% женщин в окружении коллег-мужчин чувствуют на себе их внимание.

Главным недостатком преобладания в коллективе женщин 84% опрошенных мужчин назвали ― угадай, что? Верно. Интриги, сплетни и конфликты. С этим пунктом пересекается мнение каждой третьей дамы о главном недостатке мужского общества на работе: отсутствие возможностей «поговорить по душам и обсудить личные проблемы». Другой момент ― трудности с карьерным ростом в мужском коллективе ― отметила каждая вторая опрошенная.
Источник

Фото: Fotolia/PhotoXPress.ru

27 марта 2012

Автор: Данила Мельников