Три бабочки, подлетев к горящей свече, принялись рассуждать о природе огня. Одна, подлетев к пламени, вернулась и сказала:
- Огонь светит.
Другая подлела поближе и опалила крыло. Прилетев обратно, она сказала:
- Он жжётся!
Третья, подлетев совсем близко, исчезла в огне и не вернулась. Она узнала то, что хотела узнать, но уже не смогла поведать об этом оставшимся.
Получивший знание лишается возможности говорить о нём, поэтому знающий молчит, а говорящий не знает.

 

 Будь собой.Прочие роли уже заняты.
Оскар Уальд

 

Группа выпускников, успешных, сделавших замечательную карьеру, пришли в гости к своему старому профессору. Конечно же, вскоре разговор зашел о работе - выпускники жаловались на многочисленные трудности и жизненные проблемы.
Предложив своим гостям кофе, профессор пошел на кухню и вернулся с кофейником и подносом, уставленным самыми разными чашками - фарфоровыми, стеклянными, пластиковыми, хрустальными - и простыми, и дорогими, и изысканными.
Когда выпускники разобрали чашки, профессор сказал:
"Если вы заметили, все дорогие чашки разобраны. Никто не выбрал чашки простые и дешевые.
Желание иметь для себя только лучшее и есть источник ваших проблем.
Поймите, что чашка сама по себе не делает кофе лучше. Иногда она просто дороже, а Иногда даже скрывает то, что мы пьем. То, что вы действительно хотели, было кофе, а не чашка. Но вы сознательно выбрали лучшие чашки.. А затем разглядывали, кому какая чашка досталась. А теперь подумайте: жизнь - это кофе, а работа, деньги, положение, общество - это чашки. Это всего лишь инструменты для хранения Жизни. То, какую чашку мы имеем, не определяет и не меняет качества нашей Жизни. Иногда, концентрируясь только на чашке, мы забываем насладиться вкусом самого кофе.
Наслаждайтесь своим кофе!"

У самых счастливых людей нет всего лучшего. Но они извлекают все лучшее из того, что есть. Счастье в том, чтобы хотеть то, что у тебя есть. А не в том, чтобы иметь то, что хочешь.
 

20 ЗАПОВЕДЕЙ РУКОВОДИТЕЛЯ

1.Чем выше обезьяна сидит на дереве, тем лучше видна её задница.
2.Руководителя, который кричит, плохо слышно.
3.Главное не наказать, а заставить действовать.
4.Руководители делятся не на молодых и старых, а на умных и дураков.
5.Совет, данный кому-либо в присутствии других людей, воспринимается как упрёк.
6.Заместитель должен быть не вторым человеком, а первым человеком на втором месте.
7.Секрет удачного выбора сотрудников прост - надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них.
8.В работе с коллективом наиболее продуктивен сельскохозяйственный вклад, создав хороший климат, обеспечьте соответствующую подкормку и предоставьте сотрудникам расти самим по себе. Вот тогда вас увидят.
9.Если человек не подходит к своей должности, не пытайтесь изменить человека, поменяйте должность.
10.Человека нельзя переубедить, заставить его молчать.
11.В футбол играет лучше всех тот, кто сидит на заборе.
12.Если хочешь испортить человека, начни его перевоспитывать.
13.Во всяком деле 80% успеха зависит от руководителя и только 20% - от подчинённых.
14.Правильность принимаемых решений обратнопропорционально числу заседаемых и их участников.
15.Противник, ищущий вашей ошибки, полезнее, чем друг, желающий их скрыть.
16.Работай с умом, а не до ночи.
17.Важнее – как наградить, а не чем.
18.Феномен айсберга: никакая проблема никогда не видна целиком.
19.Тот, кто хочет достичь цели, должен её знать.
20.Прежде чем поднять ишака на крышу, подумай, как ты будешь его оттуда спускать.