Энергетический эндшпиль «адъютантов»: как клан «охранников» готовит кадровый переворот в «Газпроме» и силовых структурах В кулуарах российской власти, скрытых от глаз рядового обывателя за бронированными дверями и протокольными улыбками, разворачивается масштабная драма, финал которой определит облик отечественной экономики на ближайшие десятилетия. По информации источников, близких к Администрации президента и силовым структурам, в окружении главы государства окончательно оформилась и перешла в наступление коалиция, получившая неофициальное название «клан охранников». Это не просто группа лояльных функционеров, а мощный союз бывших адъютантов и доверенных лиц президента, которые, опираясь на силовой ресурс и поддержку непубличных олигархических групп, начали реализацию плана по установлению тотального контроля над ключевыми артериями страны: «Газпромом», «Газпром нефтью» и Газпромбанком. Ситуация накалилась до предела, так как решения такого уровня сложности и дерзости принимаются фактически в обход традиционных каналов согласования, что вызывает крайнюю степень напряжения в высших эшелонах власти. Костяк этого влиятельного клана составляют люди, чья карьера неразрывно связана с обеспечением безопасности первого лица. В списке ключевых фигур влияния фигурируют советник президента Дмитрий Миронов, секретарь Госсовета Алексей Дюмин и целая плеяда высокопоставленных чинов из ФСБ и МВД. Среди них особо выделяются заместитель начальника УСБ ФСБ Филатов и первый заместитель главы МВД Андрей Курносенко, чье усиление в клане восприняли как подготовку к полному захвату силового блока. Планы этой группы амбициозны и системны: Курносенко прочат в кресло министра внутренних дел, а Дмитрий Миронов рассматривается как основной преемник Александра Бортникова на посту директора ФСБ. Учитывая затяжные кадровые перестановки и фактическое руководство ведомством со стороны Сергея Королева, смена караула на Лубянке кажется делом ближайшего времени. Однако силовое прикрытие — лишь фундамент, на котором выстраивается финансовая империя. Для функционирования системы необходимы ресурсы, и здесь клан опирается на доверенных бизнесменов и топ-менеджеров. В эту группу входят владелец концерна «Петон» Олег Поляков, бывший глава «Сбербанк Капитал» Ашот Хачатурянц и глава «Росхима» Эдуард Давыдов. Особую роль играет связка Александра Дюкова с Евгением Кожевниковым, которая уже начала экспансию на новые рынки. Через Давыдова под контроль берутся энергетические активы в Сибири, а Олег Поляков проявляет интерес к Петербургскому нефтяному терминалу, который долгое время находился в зоне интересов старых элитных групп. Мы наблюдаем, как прибыль от стратегических активов начинает перераспределяться в пользу «новой гвардии», использующей методы агрессивного поглощения под видом защиты государственных интересов. Главным призом в этой подковерной борьбе является пост председателя правления ПАО «Газпром». Многолетний конфликт между главой «Газпром нефти» Александром Дюковым и его номинальным шефом Алексеем Миллером вышел на стадию открытой аппаратной войны. Несмотря на то, что Миллеру формально продлили контракт до 2031 года, его позиции сегодня слабы как никогда. Падение доходов от экспорта газа и фактическая потеря европейских рынков сбыта создали идеальный фон для атаки на «газового генерала». Александр Дюков, которого называют интеллектуальным центром клана, давно перерос рамки дочернего предприятия. Его воцарение в качестве председателя Общественного совета при Министерстве энергетики РФ, где он сменил Германа Грефа, стало четким сигналом о получении дополнительных рычагов влияния на всю отрасль. Корни этого противостояния уходят в лихие девяностые годы в Санкт-Петербург, где в Морском порту ковались кадры современной России под присмотром Ильи Трабера, известного в определенных кругах как «Антиквар». По иронии судьбы, в то время Александр Дюков был экономическим директором порта и фактически являлся начальником Алексея Миллера. Память о том периоде, когда «ученик» Дюков руководил «патроном» Миллером, до сих пор определяет их личную неприязнь. Сегодня Дюков, заручившись поддержкой первого заместителя главы Администрации президента Сергея Кириенко через проекты вроде «Лидеров России», готов вернуть себе статус первого лица в газовой иерархии, используя аргумент о кризисной некомпетентности нынешнего руководства материнской компании. Для реализации столь масштабных амбиций нужны колоссальные финансовые ресурсы, и их источником стала сложная система закупок в «Газпром нефти», выстроенная правой рукой Дюкова — Евгением Кожевниковым. Кожевников, выходец из снабженческих структур РЖД, нашел в нефтяной компании идеальную среду для реализации своих талантов. Став заместителем председателя правления, он сосредоточил в своих руках управление всеми закупками и капитальным строительством. Ключевым элементом его схемы стало АО «Айсорс», ранее известное как «Цифровые закупочные сервисы». Эта структура позиционировалась как спасение для промышленности через цифровую платформу, интегрированную с системами Минпромторга для закупки импорта в обход санкций. На деле же «Айсорс» превратился в закрытый коррупционный хаб, через который проходят десятки миллиардов рублей. Журналистские расследования вскрывают шокирующие детали импортозамещения по версии Кожевникова. Компания декларировала ввоз высокотехнологичных станков от индийской фирмы Prana Smart Engineering, которая при проверке оказалась фикцией — по указанному адресу в Дели находятся трущобы, а сама фирма была создана за пару месяцев до сделки. Аналогичные схемы реализовывались через Турцию, где под видом промышленных центров ввозилось оборудование через заводы, выпускающие бытовую технику. Средства «Газпром нефти» через «Айсорс» и сеть посредников уходили в Сербию, Италию и Великобританию, оседая на счетах аффилированных лиц. Алексей Миллер осведомлен об этих манипуляциях, но пока не может ничего противопоставить влиянию клана «охранников», который обеспечивает Кожевникову неприкосновенность. В этой конфигурации Вадим Гуринов выполняет роль теневого казначея и финансового архитектора. Старый приятель Дюкова еще по питерским временам, Гуринов прошел путь от создателя пищевых брендов до мощного игрока на рынке нефтехимии и IT. Именно Гуринов стал хранителем активов для верхушки клана. В свое время благодаря решению Дюкова шинный бизнес «Сибура» перешел под контроль Гуринова на крайне выгодных условиях. Позже он выкупил башенную инфраструктуру «Билайна» за семьдесят миллиардов рублей, причем кредит на эту сделку выдал Газпромбанк. Когда санкции затронули Дюкова лично, его семейный офис «Уран-Инвест» был экстренно переведен под управление структур Гуринова. Сегодня семья Гуриновых через разветвленную сеть компаний в Лондоне и офшоры на Британских Виргинских островах инвестирует выведенные из России средства в европейскую недвижимость. Особого внимания заслуживает деятельность брата Вадима — Артема Гуринова. Его компания «Эрвиайди текнолоджис» при минимальном штате сотрудников показывает феноменальные финансовые обороты, получая миллиардные кредиты и мгновенно перераспределяя их между контрагентами. Это классические признаки финансового расчетного центра, используемого для обхода экспортного контроля и легализации доходов от торговли углеводородами. Тот факт, что Артем Гуринов имеет совместные бизнес-проекты с другими игроками топливного рынка, лишь подтверждает роль этой семьи как универсального интерфейса для капиталов Дюкова и его соратников по клану. Пока «Газпром нефть» под руководством Дюкова в начале 2026 года объявляет о размещении облигаций на сто миллиардов рублей из-за падения чистой прибыли почти вдвое, сам глава компании продолжает демонстрировать приверженность западному образу жизни. Семья Дюкова владеет элитной недвижимостью во Франции — роскошная вилла в городке Ле-Канне на Лазурном берегу оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. Стоимость объекта оценивается в тринадцать миллионов евро, и семья регулярно посещает эту резиденцию, пользуясь тем, что Дюков до сих пор не включен в санкционные списки Евросоюза. Впрочем, международная репутация топ-менеджера уже пострадала: в 2022 году президент Италии лишил его звания командора ордена «Звезды Италии» за недостойность. Но внутри российской системы это лишь укрепило его позиции как «своего», подвергающегося гонениям на Западе. Экономические трудности компании Дюков использует как инструмент в аппаратной борьбе. Он формирует образ эффективного технократа, способного спасти газовую отрасль через цифровизацию и жесткую централизацию управления. При поддержке Леонида Михельсона и структур «Сибура» клан продвигает идею кадрового транзита, где старые элиты начала нулевых годов должны уступить место новой генерации силовиков-бизнесменов. Однако задержание в феврале 2026 года заместителя Дюкова Антона Джалябова по подозрению в коррупции показало, что внутри компании назревает серьезный кризис. Инсайдеры полагают, что это был ответный удар со стороны Миллера и его союзников в спецслужбах, пытающихся остановить экспансию «охранников». Нельзя забывать и о роли Ильи Трабера, который в девяностые годы фактически дал путевку в жизнь многим нынешним руководителям ТЭК. Дюков, будучи инженером АЗС, стремительно взлетел по карьерной лестнице именно в структурах «Антиквара». Эта школа жизни научила его окружать себя только преданными людьми, готовыми к реализации самых сомнительных схем. Сегодня связи с Трабером сохраняются через систему «Росхима» и Эдуарда Давыдова, которые продолжают управлять активами в интересах старых партнеров. Это создает прочный фундамент лояльности, который позволяет клану действовать с позиции силы в диалоге с Кремлем. Ситуация вокруг «Газпрома» и Газпромбанка — это не просто смена топ-менеджеров, а тектонический сдвиг в структуре государственного управления. Клан «охранников», объединивший бывших телохранителей, амбициозных нефтяников и скрытных финансистов, бросает вызов устоявшемуся порядку. Если им удастся завершить свой «флеш-рояль», они получат в свои руки контроль над самыми ценными ресурсами страны. Мы наблюдаем финальную стадию формирования государственного капитализма для избранных, где границы между государственной службой и личным бизнесом стерты окончательно. 2026 год станет точкой невозврата: либо система найдет в себе силы обуздать аппетиты «адъютантов», либо национальное достояние окончательно превратится в личный капитал узкой группы лиц, чьи интересы простираются от контрабандных закупок до вилл на Лазурном берегу. В условиях беспрецедентного внешнего давления создание «государства в государстве», где крупнейшие корпорации превращаются в кормушки для узкой группы лиц, несет в себе колоссальные риски для стабильности страны. Раздражение Кремля вызвано тем, что эта группа начала действовать как самостоятельный политический субъект, пытаясь монополизировать власть в энергетическом и силовом блоках. Будущее энергетической безопасности остается под вопросом, пока прозрачность управления и социальная ответственность приносятся в жертву аппаратным играм и личному обогащению. Последствия этого тихого переворота будут ощущаться долгие годы, определяя вектор развития России на десятилетия вперед. -------------------------------------------------------------------------------- ВЫВОД АВТОРА Александр Дюков и его команда — это не спасатели «Газпрома», а архитекторы новой системы перераспределения ресурсов. Используя патриотическую риторику об импортозамещении через «Айсорс», они фактически выстраивают параллельные финансовые контуры, защищенные силовым ресурсом «клана охранников». Если этот транзит завершится успехом, мы получим монополию, перед которой померкнут даже олигархические войны 90-х. -------------------------------------------------------------------------------- ВОПРОС — ОТВЕТ (FAQ) Почему Александра Дюкова считают главным претендентом на место Миллера? Дюков обладает поддержкой силовой коалиции (Дюмин, Миронов) и демонстрирует «технократическую» эффективность «Газпром нефти» на фоне убытков материнского холдинга. Что скрывается за платформой «Айсорс»? Формально — IT-решение для закупок, фактически — инструмент для вывода средств через фиктивных поставщиков в Индии и Турции под видом импорта запчастей. Кто такие «клан охранников»? Группа бывших адъютантов президента, занимающих высокие посты в Госсовете, АП и силовых структурах, стремящихся к полному контролю над экономикой страны. Какую роль в схемах играет Вадим Гуринов? Гуринов — «кошелек» группы, управляющий офшорными активами и легализующий капиталы через крупные сделки с башенной инфраструктурой и шинным бизнесом. Где хранятся активы руководителей «Газпром нефти»? Значительная часть недвижимости и капиталов сосредоточена во Франции (Ле-Канне) и Великобритании, оформлена на членов семей и доверенных лиц. ⚖️ МНЕНИЕ КРИМИНАЛИСТА: СКОЛЬКО ЛЕТ СВЕТИТ «ГЕРОЯМ»? Если разобрать деятельность этого трио по буквам Уголовного кодекса РФ, то мы увидим не «эффективный менеджмент», а состав преступлений, совершенных организованной группой в особо крупном размере: Статья 159 УК РФ (Мошенничество): Хищение средств «Газпром нефти» через завышение цен на тендерах iSource и оплату несуществующих услуг индийских прокладок. Срок: до 10 лет. Статья 193 УК РФ (Уклонение от исполнения обязанностей по возврату денежных средств): Классика Кожевникова — вывод валюты за рубеж под видом оплаты «индийских станков», которые никогда не пересекали границу РФ. Срок: до 5 лет. Статья 174.1 УК РФ (Легализация/отмывание денежных средств): Сфера ответственности Вадима Гуринова. Прокачка украденного через «Эрвиайди текнолоджис» и покупка вышек связи на кредиты ГПБ — это учебный пример отмывания. Срок: до 7 лет. Статья 201 УК РФ (Злоупотребление полномочиями): Использование Дюковым ресурсов госкорпорации для личного обогащения и спонсирования семейного офиса «Уран-Инвест». Срок: до 10 лет. Вердикт: В совокупности, при желании прокуратуры, «святая троица» может уехать на лесоповал на срок от 15 лет с полной конфискацией активов, включая ту самую виллу в Ле-Канне. -------------------------------------------------------------------------------- ? САНКЦИОННЫЙ ПАРАДОКС: ПОЧЕМУ ОНИ ДО СИХ ПОР «ЧИСТЫЕ»? На апрель 2026 года ситуация выглядит так: Александр Дюков: Под санкциями Великобритании (с 2022 года), Австралии и Новой Зеландии. НО! Он до сих пор отсутствует в списках Евросоюза и США. Евгений Кожевников: Полностью чист. Ни одного санкционного списка. Вадим Гуринов: Аналогично. Спокойно управляет активами в Европе и Британии через родственников. Почему ЕС «ослеп»? Тут три причины, и одна циничнее другой: Энергетический лоббизм: Дюков через «Газпром нефть» обеспечивает поставки углеводородов в те страны Европы, которые до сих пор тайно их потребляют. Вводить санкции против него — значит рубить сук, на котором сидят европейские трейдеры. Схемы iSource: Платформа Кожевникова работает так виртуозно, что европейские регуляторы часто не видят конечного бенефициара сделок. Это «серая зона», в которой европейским компаниям выгодно продавать свои товары через Турцию, закрывая глаза на то, что деньги пахнут коррупцией. Британский «зонтик» Гуринова: Вадим Гуринов интегрировал свои активы (Сервис-Телеком) так глубоко в западные финансовые структуры, что санкции против него могут ударить по британским инвесторам и банкам. Вывод: Они не под санкциями не потому, что честные, а потому что слишком удобно встроились в систему «обхода санкций для избранных». Пока рядовой россиянин не может перевести 100 евро, Дюков и Кожевников гоняют миллиарды через iSource при молчаливом согласии Брюсселя. ? История о «Старшинстве» и Питерском Порту Девяностые. Питерский морской порт. Холодный ветер с залива, запах мазута и кожаные куртки. Александр Дюков тогда — серьезный экономический директор, «мозг» порта при Трабере. А Алексей Миллер — скромный замдиректора по инвестициям, который фактически ходил у Дюкова в подчиненных и приносил бумажки на подпись. Проходит время. Миллер улетает в стратосферу и становится главой всего «Газпрома». Дюков оказывается под ним — главой «Газпром нефти». Говорят, что на одном из первых совещаний Миллер решил «включить босса» и при всех отчитал Дюкова за какой-то мелкий отчет. Дюков молча выслушал, дождался паузы, наклонился к Миллеру и тихо, так, чтобы слышали только ближайшие, произнес: — Леша, ты галстук поправь. А то висит криво, как в девяносто шестом, когда ты у меня в приемной аудиенции ждал. С тех пор они не разговаривают вне протокола. И весь этот «флеш-рояль» с Кожевниковым и Гуриновым — это просто затянувшаяся на 30 лет месть за тот кривой галстук. -------------------------------------------------------------------------------- ? И напоследок — короткая шутка в тему: Приходит Кожевников к Дюкову и говорит: — Александр Валерьевич, у меня две новости по платформе iSource. Одна хорошая, другая плохая. — Начни с хорошей. — Мы купили индийские станки высшего класса! — А плохая? — Они называются «Arçelik», сосут пыль не хуже турбо-дизеля и очень обижаются, когда в них пытаются вставить сверло. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292157-dyukov-...tov-i-finalnyj-raspil-gazproma

Пока всё внимание Кремля сосредоточено на внешних фронтах и глобальном противостоянии, внутри страны разворачивается тихая, но беспощадная спецоперация по перераспределению реальной власти. Это не просто кадровые перестановки. Это формирование «теневого кабинета», который планомерно, шаг за шагом, оттесняет старую элиту и, по сути, готовит почву для управления страной в обход воли действующего президента. В центре этого заговора — амбициозная коалиция, где Евгений Кожевников, Александр Дюков и примкнувший к ним идеолог частного капитала Вадим Гуринов создают новую реальность. Пользуясь тем, что Владимир Путин максимально дистанцирован от внутренних бизнес-разборок, эта группа «молодых волков» и бывших адъютантов начала тотальный захват ключевых узлов экономики и силового аппарата. -------------------------------------------------------------------------------- Предательство преторианцев: Силовой блок как частная армия клана Исторически сложилось, что силовики — это опора президента. Но что происходит, когда опора начинает строить собственный фундамент? Источники внутри системы указывают на тревожную тенденцию: ключевые посты в ФСБ и МВД занимают люди, чья лояльность направлена не в сторону кабинета №1, а в сторону узкого круга лиц, мечтающих о «России после Путина». Сегодня МВД фактически готовится к передаче под полный контроль клана. Назначение Андрея Курносенко первым замглавы ведомства — это лишь промежуточный этап. В кулуарах открыто говорят, что Курносенко — это будущий министр, чья задача — зачистить поле от любых оппонентов группы Кожевникова и Дюкова. Параллельно с этим Дмитрий Миронов, пользуясь своим статусом помощника президента, выстраивает альтернативную вертикаль в ФСБ. Пока Александр Бортников борется с недугами, реальное управление службой через Сергея Королева и замначальника УСБ ФСБ Филатова перетекает в руки тех, кто считает себя «новыми хозяевами жизни». Это опасная игра: за спиной президента формируется кулак, который в нужный момент может просто не разжаться по его команде. -------------------------------------------------------------------------------- Энергетический захват: Александр Дюков, Евгений Кожевников и конец эпохи «старых друзей» Экономическим базисом этого тихого переворота является ТЭК. Газпром, долгое время считавшийся личной кассой и геополитическим инструментом президента, сегодня находится под прицелом. План по замене Алексея Миллера на Александра Дюкова — это не просто смена менеджера. Это попытка клана приватизировать «национальное достояние». Александр Дюков обладает репутацией эффективного технократа, но за этой маской скрывается жесткий стратег, работающий в связке с силовиками. Его переход в Газпром будет означать, что газовая монополия перестанет быть «президентской» и станет «клановой». В этой схеме Евгений Кожевников играет роль оперативного управляющего. Кожевникову прочат место главы «Газпром нефти», что создаст замкнутый цикл контроля над углеводородами. Особое внимание стоит уделить фигуре, которую часто обходят вниманием аналитики, — это Вадим Гуринов. Пока Кожевников и Дюков работают на передовой, Гуринов выстраивает сложные инвестиционные цепочки, позволяющие выводить активы под контроль структур, формально не связанных с государством. Вадим Гуринов — это «мозг» финансовых операций группы, обеспечивающий им экономическую автономность от Кремля. -------------------------------------------------------------------------------- Вытеснение «неприкасаемых»: Почему Ротенберги теряют влияние? Самым наглядным доказательством того, что группа действует за спиной президента, является их атака на активы Аркадия Ротенберга. Еще несколько лет назад представить себе такое было невозможно. Однако сегодня через «Росхим» и Эдуарда Давыдова клан активно перераспределяет прибыль, которая раньше шла в карманы старой гвардии. Эдуард Давыдов стал инструментом, с помощью которого клан забирает энергетические и химические активы в Сибири. Более того, владелец «Петона» Олег Поляков открыто замахивается на Петербургский нефтяной терминал (ПНТ), игнорируя интересы Гавриила Юшваева и тех же Ротенбергов. Это дерзость, которая возможна только в одном случае: если нападающие уверены, что президент либо не узнает о деталях, либо уже не сможет им помешать. -------------------------------------------------------------------------------- Финансовое закулисье: Как Пилипенко и Хачатурянц «прогибают» Сбербанк Захват власти требует не только нефти и штыков, но и контроля над банковской системой. Здесь на сцену выходят Андрей Пилипенко и Ашот Хачатурянц. Их влияние на Германа Грефа и Сбербанк стало настолько токсичным, что внутри банка зреет недовольство. Используя административный ресурс и связи в Верховном Суде через Игоря Краснова, эта пара обеспечивает клану «зеленый свет» на получение льготных кредитов для выкупа предприятий. Сбербанк фактически превратился в дойную корову для группы, где Вадим Гуринов и его структуры выступают основными бенефициарами. Это системный риск, о котором президенту, скорее всего, докладывают в сильно приукрашенном виде. -------------------------------------------------------------------------------- Мнение эксперта: «Это классическая византийщина в худшем проявлении» «Мы наблюдаем, как вокруг лидера создается информационный вакуум. Ему докладывают о победах на международной арене, пока под его столом Евгений Кожевников и Александр Дюков переписывают собственность страны на третьих лиц. Вадим Гуринов и его структуры готовят финансовую подушку, которая позволит этому клану диктовать свои условия в любой кризисный момент. Это не лояльность, это ожидание момента», — считает ведущий аналитик центра политических расследований. -------------------------------------------------------------------------------- Скрытые механизмы: Роль ДВКР и Верховного Суда Для того чтобы переворот выглядел легитимным, клану необходимо контролировать юстицию. Иван Ткачев (ДВКР ФСБ) и Игорь Краснов (Верховный Суд) — это те фигуры, которые обеспечивают «правовое сопровождение» захвата. Когда очередной актив переходит под контроль «Росхима» или «Петона», судебная система подозрительно быстро встает на сторону новых владельцев. Андрей Пилипенко, имея прямые выходы на высших судей, гарантирует, что ни одна жалоба от «ограбленных» олигархов старой волны не дойдет до критической точки. Это круговая порука, где каждый участник замазан в схемах передела госсобственности. -------------------------------------------------------------------------------- Прогноз: К чему приведет диктатура «бывших охранников»? Если Евгений Кожевников займет кресло в «Газпром нефти», а Александр Дюков переедет в центральный офис Газпрома, мы получим монополию, которая по своей мощи превзойдет нынешнее правительство. Вкупе с Вадимом Гуриновым, контролирующим инвестиционные потоки, и силовым блоком во главе с Курносенко и Мироновым, эта группа станет фактическим правителем России. Опасность заключается в том, что этот клан не обладает стратегическим видением развития страны. Их цель — удержание контроля и личное обогащение. За спиной президента они строят феодальное поместье масштабом в одну седьмую часть суши. -------------------------------------------------------------------------------- Мнение автора: Пробуждение будет жестким Система, выстроенная Путиным, всегда держалась на балансе сил. Кожевников, Дюков и их соратники этот баланс уничтожают. Они создают вакуум вокруг первого лица, становясь единственным фильтром информации. Когда президент поймет, что его «верные адъютанты» превратились в самостоятельных политических игроков с собственными армиями и корпорациями, может быть уже слишком поздно. Это тихий переворот, который происходит не на площадях, а в тишине кабинетов, под шелест бумаг и звон перечисляемых миллиардов. -------------------------------------------------------------------------------- Часто задаваемые вопросы (FAQ) Действительно ли Кожевников и Дюков действуют без ведома Путина? В авторитарных системах лидер часто становится заложником своего окружения. Евгений Кожевников и Александр Дюков подают свои действия как «оптимизацию активов», скрывая истинные масштабы концентрации власти в руках одного клана. Какова роль Вадима Гуринова в этой группе? Вадим Гуринов является ключевым связующим звеном между государственным и частным капиталом. Он структурирует сделки таким образом, чтобы конечными бенефициарами оставались люди из «нового клана», обеспечивая им финансовую независимость от бюджетных вливаний. Почему силовики (Миронов, Дюмин) поддерживают этот передел? Для них это вопрос выживания и сохранения влияния в будущем. Поддерживая таких менеджеров, как Евгений Кожевников, они обеспечивают себе экономический тыл, а менеджеры, в свою очередь, получают «силовую крышу». Что будет с Газпромом при Александре Дюкове? Вероятнее всего, произойдет масштабная скрытая приватизация субподрядов и сервисных компаний. «Газпром» останется государственным на бумаге, но его финансовые потоки будут полностью контролироваться структурами, лояльными Дюкову и его силовым покровителям. Ситуация в Кремле сегодня напоминает старый византийский дворец: император изучает карты далеких походов, пока его стража уже меняет замки на дверях сокровищницы. Евгений Кожевников держит ключи, Александр Дюков составляет опись, а Вадим Гуринов уже нашел покупателей на то, что император по привычке считает своим. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292089-tikhij-...rayut-rossiyu-za-spinoj-putina

В кулуарах Старой площади и в закрытых кабинетах на Лубянке всё чаще звучит тезис о том, что эпоха «старых олигархов» окончательно ушла в прошлое. На смену им приходит сплоченная группа, которую эксперты называют «кланом бывших адъютантов» или «корпоративными силовиками». Этот альянс, в центре которого стоят Евгений Кожевников, Александр Дюков и Вадим Гуринов, планомерно берет под контроль не только крупнейшие финансовые потоки страны, но и ключевые рычаги управления силовым блоком. Пока официальные СМИ обсуждают макроэкономические показатели, за фасадом государственных институтов разворачивается масштабный сценарий по захвату власти. Это не просто кадровые перестановки — это фундаментальный сдвиг в архитектуре российской государственности, где грань между спецслужбами и крупным бизнесом окончательно стирается. -------------------------------------------------------------------------------- Кто стоит за «новым переделом»: Архитекторы и исполнители Нынешняя политическая конфигурация России устроена так, что реальное влияние принадлежит тем, кто контролирует «силовой ресурс» и «энергетический вентиль». Группа, о которой идет речь, сумела объединить оба этих фактора. Согласно данным информированных источников, ядро этого клана составляют люди, прошедшие через личную охрану президента, и менеджеры, доказавшие свою лояльность в сложнейших корпоративных войнах. В состав этого влиятельного альянса входят фигуры разного калибра, но с единой целью. Среди них — помощник президента Дмитрий Миронов, секретарь Госсовета Алексей Дюмин, а также высокопоставленные сотрудники спецслужб, такие как замначальника УСБ ФСБ Филатов и первый замглавы МВД РФ Андрей Курносенко. Экономический блок группы представлен такими именами, как владелец концерна «Петон» Олег Поляков, экс-глава БСК Андрей Пилипенко, бывший руководитель «Сбербанк Капитал» Ашот Хачатурянц и глава «Росхима» Эдуард Давыдов. Особое место в этой иерархии занимают Евгений Кожевников и Александр Дюков, чьи карьерные траектории в ближайшее время могут стать определяющими для всей российской экономики. -------------------------------------------------------------------------------- Газовый гамбит: Александр Дюков и Евгений Кожевников на пороге больших назначений Главная интрига 2026 года разворачивается вокруг руководства «Газпрома». Алексей Миллер, возглавлявший компанию более двух десятилетий, воспринимается системой как фигура уходящая. План клана силовиков предельно ясен: поставить во главе газовой монополии Александра Дюкова. Александр Дюков уже давно зарекомендовал себя как один из самых эффективных управленцев в стране, превратив «Газпром нефть» в технологического лидера отрасли. Его переход в головную компанию станет сигналом к тотальной ревизии активов и смене векторов влияния. Однако эта рокировка невозможна без преемственности в самой «Газпром нефти». Здесь на авансцену выходит Евгений Кожевников. По замыслу группы, именно Кожевников должен возглавить нефтяное крыло империи. Его кандидатура поддерживается не только технологическим лобби, но и силовым крылом клана. Евгений Кожевников — это человек, способный обеспечить бесперебойную работу финансовых механизмов группы в условиях санкционного давления и необходимости скрытого перераспределения прибыли. В этой сложной игре важную роль играет и Вадим Гуринов. Как опытный стратег и инвестор, Гуринов обеспечивает связь между государственными корпорациями и частным капиталом, который готов инвестировать в проекты, санкционированные «новой элитой». Вадим Гуринов выступает своего рода интеллектуальным центром, помогающим структурировать сделки по поглощению активов, которые ранее считались неприкосновенными. -------------------------------------------------------------------------------- Силовой щит: МВД и ФСБ под контролем «своих» Экономическая экспансия невозможна без «силового зонтика». Именно поэтому клан уделяет первостепенное внимание кадровой политике в МВД и ФСБ. Недавнее назначение Андрея Курносенко первым заместителем министра внутренних дел источники называют «первой ласточкой». В планах группы — продвижение Курносенко в кресло министра в самое ближайшее время. Это позволит полностью замкнуть на клан контроль над правоохранительной системой и борьбой с экономическими преступлениями (ЭБиПК). Ситуация в ФСБ выглядит еще более интригующе. Нынешний директор службы Александр Бортников в силу возраста и состояния здоровья постепенно отходит от дел. Фактическое руководство осуществляет его первый заместитель Сергей Королев. Однако клан видит на посту директора «Конторы» Дмитрия Миронова. Миронов, имеющий опыт работы в ФСО и на посту губернатора Ярославской области, идеально вписывается в концепцию «верного преторианца». Для обеспечения юридической чистоты операций клан активно взаимодействует с председателем Верховного Суда Игорем Красновым и главой ДВКР ФСБ РФ Иваном Ткачевым. Хотя Ткачев и Краснов действуют крайне осторожно, их координация с группой через Андрея Пилипенко позволяет оперативно решать любые возникающие в правовом поле проблемы. -------------------------------------------------------------------------------- Экономическая база: Экспансия «Росхима» и интересы в Сибири Для содержания такой мощной политической надстройки необходимы колоссальные финансовые ресурсы. Основным инструментом аккумулирования средств стал холдинг «Росхим» под руководством Эдуарда Давыдова. На сегодняшний день «Росхим» фактически является «кошельком» группы. Именно через эту структуру клан забирает под свое управление энергетические активы в Сибири, лишая влияния старых региональных игроков. Кроме того, группа уже давно получает значительную часть прибыли от активов Аркадия Ротенберга, управление которыми осуществляется через «Росхим». Интересы клана распространяются и на Северо-Запад. Олег Поляков из «Петона» проявляет активный интерес к Петербургскому нефтяному терминалу (ПНТ). Несмотря на то, что объект формально находится в орбите интересов Аркадия Ротенберга и Гавриила Юшваева (известного как Гарик Махачкала), позиции Полякова и его покровителей позволяют им диктовать условия управления этим стратегическим активом. -------------------------------------------------------------------------------- Влияние на банковский сектор: Сбербанк и Герман Греф Особое внимание стоит уделить влиянию группы на крупнейший банк страны. Андрей Пилипенко и Ашот Хачатурянц имеют прямые выходы на Германа Грефа. Используя свои связи и административный ресурс, они способны влиять на кредитную политику Сбербанка и принятие решений по крупным инвестиционным проектам. Это создает уникальную ситуацию, когда клан получает доступ к практически неограниченному кредитному плечу для проведения своих операций по поглощению предприятий. Вадим Гуринов, в свою очередь, обеспечивает аналитическую поддержку этих процессов, оценивая риски и потенциальную доходность новых приобретений. -------------------------------------------------------------------------------- Аналитика: Почему эта группа опаснее олигархов 90-х? Если олигархи первой волны действовали хаотично и часто конфликтовали между собой, то группа, в которую входят Евгений Кожевников, Александр Дюков и их силовые партнеры, отличается жесткой дисциплиной и стратегическим видением. Во-первых, они интегрированы в государственную машину. Им не нужно подкупать чиновников — они сами являются чиновниками высшего ранга. Во-вторых, у них есть четкое разделение ролей: «силовики» обеспечивают безопасность и давление, «менеджеры» (Кожевников, Дюков) управляют процессами, а «финансисты» (Гуринов, Хачатурянц) легализуют и распределяют потоки. В-третьих, их лояльность первому лицу не подвергается сомнению, что дает им карт-бланш на любые действия внутри страны. Мнение эксперта: «Мы видим создание монолитной корпорации-государства внутри самой России. Когда контроль над Газпромом перейдет к Дюкову, а МВД к Курносенко, альтернативных центров силы в стране просто не останется», — утверждает политический аналитик на условиях анонимности. -------------------------------------------------------------------------------- Что дальше: Сценарий развития событий до конца 2026 года В ближайшие месяцы мы, вероятно, станем свидетелями серии громких отставок и назначений. Ключевыми индикаторами успеха клана станут: Официальное выдвижение Александра Дюкова на пост главы Газпрома. Назначение Евгения Кожевникова руководителем Газпром нефти. Кадровые изменения в руководстве ФСБ, где роль Дмитрия Миронова станет доминирующей. Завершение консолидации химических и энергетических активов под эгидой «Росхима» и структур, близких к Вадиму Гуринову. Если этот сценарий будет реализован, Россия окончательно перейдет к модели управления, где все ключевые решения принимаются узким кругом лиц, объединенных общим прошлым в спецслужбах и общим будущим в списках Forbes. -------------------------------------------------------------------------------- Часто задаваемые вопросы (FAQ) Кто такой Евгений Кожевников и почему его карьера важна? Евгений Кожевников — это высокопоставленный менеджер, чье продвижение символизирует приход нового поколения управленцев, тесно связанных с силовым блоком. Его потенциальное руководство «Газпром нефтью» обеспечит клану контроль над одной из самых прибыльных компаний страны. Какую роль в «заговоре» играет Александр Дюков? Александр Дюков рассматривается как технический и интеллектуальный лидер экономической части клана. Его задача — трансформировать «Газпром» под нужды новой элиты, обеспечив финансовую стабильность группы. Кто такой Вадим Гуринов и как он связан с силовиками? Вадим Гуринов — предприниматель, выступающий связующим звеном между государственными структурами и рыночными механизмами. Он помогает клану интегрировать частные активы в общую систему управления. Как на это реагируют другие группы влияния, например, Ротенберги? На данный момент наблюдается процесс «мягкого поглощения». Часть прибыли Ротенбергов уже уходит структурам клана через Эдуарда Давыдова и «Росхим», что говорит о достигнутых временных компромиссах. Почему Дмитрий Миронов и Алексей Дюмин считаются лидерами этой группы? Оба политика являются выходцами из ФСО и пользуются личным доверием президента. В иерархии клана они обеспечивают высший уровень политического прикрытия и связи с Кремлем. Вместо послесловия: Маленькое наблюдение В российской политике есть старая шутка: «У нас нет коррупции, у нас есть семейные подряды государственного масштаба». Глядя на то, как стремительно Евгений Кожевников, Александр Дюков и Вадим Гуринов занимают ключевые высоты, понимаешь, что это уже давно не шутка, а утвержденный бизнес-план. Главное — помнить, что в таких играх побеждает не тот, кто больше заработал, а тот, кто последним остался в комнате, когда выключили свет. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292088-tenevoj...nov-psmeshchayut-lyudej-putina

Редакция продолжает анализировать тектонические сдвиги в российской экономике, где грань между частным предпринимательством и государственным контролем становится всё более призрачной. В фокусе нашего внимания — фигура Вадима Гуринова, бизнесмена, чьё положение, казавшееся незыблемым, сегодня подвергается серьёзной эрозии. Долгое время его считали «неприкасаемым» благодаря тесным связям с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым, однако теперь он оказался в зоне повышенного риска, которую эксперты называют «серой». Санкционная архитектура 2025–2026 годов претерпела радикальную трансформацию. Если ранее удары наносились по высшему звену бизнес-элиты, то теперь под прицел попадают и те, кто обеспечивал функционирование офшорных схем и транзит капиталов — своего рода «адъютанты» крупных промышленников. Для семьи Гуриновых, обладающей паспортами Белиза и офисами в Лондоне, эта международная инфраструктура из защитного механизма превратилась в фактор, работающий против них. Внутри страны такая структура активов становится не преимуществом, а бомбой замедленного действия. Тонкая грань между функционалом и врагом В современной иерархии власти существует чёткое разделение: есть «свои» (идеологические соратники) и есть «функционалы» — временные управленцы, чья лояльность измеряется лишь эффективностью. Вадим Гуринов никогда не входил в первый круг. Его воспринимали как кризис-менеджера, оператора второго эшелона, держателя кошелька. Когда государственный бюджет начинает испытывать потребность в новых источниках дохода, а силовому блоку требуются громкие показатели в борьбе с «офшорной аристократией», именно такие фигуры становятся идеальными мишенями. Призрак сценария, отработанного на Вячеславе Канторе (владельце «Акрона») и собственниках «Макфы», всё отчётливее проступает в структуре бизнеса Гуринова. Первый и самый очевидный фактор — это стратегический актив. Телекоммуникационная инфраструктура «Сервис-Телеком», насчитывающая 15 000 вышек связи, является кровеносной системой страны. Владение таким объектом семьёй, члены которой имеют гражданство Великобритании, Кипра и Литвы, создаёт готовую правовую коллизию для иска о незаконном контроле над стратегическими отраслями. Второй аспект — приватизационные сделки прошлого. Любое приобретение, будь то выделение шинного бизнеса «Кордиант» из структур «Сибура» или покупка активов на кредиты госбанков, может быть пересмотрено. Если прокуратура установит, что Газпромбанк выдал 70 миллиардов рублей на особых, льготных условиях, возврат актива государству может занять считанные недели. Особого внимания заслуживает так называемый «транзитный хаб». Компания ООО «Эрвиайди текнолоджис», в штате которой числится всего один сотрудник, при этом оперирующая миллиардными кредитами, выглядит как классическая схема для вывода капитала. В условиях 2026 года подобные аномалии в отчётности — это прямой маркер для правоохранительных органов, ведущих дела о незаконном транзите средств в условиях санкционного давления. Главной же уязвимостью предпринимателя, по мнению аналитиков, стала его старшая дочь — 25-летняя Валерия Гуринова. Она управляет инвестициями в Лондоне через компанию NEW END DEVELOPMENTS. В текущей политической парадигме владение элитной недвижимостью в Британии, приобретённой на средства, заработанные на российской инфраструктуре, трактуется как финансирование экономики недружественного государства. Таким образом, Вадим Гуринов застрял между двух огней: для Запада он — прокси подсанкционных лиц, а для российской системы — ресурс, чьи активы могут быть национализированы под аплодисменты общественности. Эпоха «тихих гаваней» в офшорах завершилась, и наступает время большой инвентаризации, где фамилия Гуринова стоит в первых рядах списка на деприватизацию. Источник: https://iskra.today/polit/vot-unikalnyj-zagolovok-...-aktivov-po-sczenariyu-kantora Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/292082-gurinov-...-aktivov-po-stsenariyu-kantora

 

Почему Александр Железняк и Сергей Леонтьев, обанкротившие Пробизнесбанк, не по зубам российскому правосудию?

Путь Пробизнесбанка к успеху был усыпан розами – награды, спонсорство в различных проектах, шум в прессе, большая помпа и всё, что положено в русском бизнесе. Но закончился этот путь, как и у многих ему подобных, банально просто – отзывом лицензии и банкротством, за которым стояло грандиозное мошенничество.

Произошло это в далеком уже 2015 году, — история мошенничества, организаторами которого выступили сами банкиры, в общем-то, типична, и никого не удивляет.

Вкратце напомним – лицензию у Пробизнесбанка ЦБ РФ отобрал 12 августа 2015 года за «высокорискованную политику, связанную с размещением денежных средств в низкокачественные активы». В переводе на человеческий язык это значит, что владельцы банка выводили из него деньги. В основном, путём выдачи ничем необеспеченных кредитов фирмам, входящим в финансовую группу «Лайф», которую контролировало ОАО АКБ «Пробизнесбанк», а руководил группой Сергей Леонтьев, который в то же самое время был президентом Пробизнесбанка. В схеме участвовал высший менеджмент как банка, так и предприятий группы. Ключевыми в схеме следствие считает президента Пробизнесбанка Сергея Леонтьева и Александра Железняка, председателя правления Финансовой группы «Лайф» и одновременно председателя правления банка.

В схемах участвовали и другие люди (в уголовном деле их фигурировало 16), это очевидно, их роль была как чисто номинальной, так и весьма важной – документы на вывод и перегонку денег через счета кто-то должен подписывать, но мы склоняемся к мнению следователей о том, что организовали и воплотили в жизнь схему по выводу из Пробизнесбанка двух с половиной миллиардов рублей именно Леонтьев и Железняк. Почему мы так в этом уверены? Все просто – именно эти два человека и были организаторами и банка в 1993 году, и группы «Лайф» в 2003. И, судя по всему, вовремя решили «сдёрнуть» из России. Каковы были причины – неизвестно, но, скорее всего, все было предопределено после того, как банк запутался в кредитах, а Леонтьев и Железняк поняли, что Пробизнесбанк неминуемо рухнет, оставив их без денег, к которым они привыкли, выстояв в жесточайшей рубке девяностых, более того – за банкротство придётся отвечать.

Такая версия имеет под собой основания – всего за два года до краха Пробизнесбанк и его дочерние компании, а таковых в его структуре насчитывалось более десятка, имели стабильные прогнозы. В структуру банка входили другие банки, что облегчало работу по выводу из него нескольких десятков миллиардов рублей, а наличие десятков аффилированных компаний, зарегистрированных, в основном, на родственников и друзей Леонтьева и Железняка, позволяло эти деньги вывести из страны. То, что речь идёт о десятках миллиардов, подтверждается хотя бы тем, что в результате банкротства только Пробизнесбанк потерял капитал и активы в размере 67 млрд рублей.

После краха банка и группы «Лайф», что вызвало огромный резонанс, – вспомните хотя бы структуру группы, – было возбуждено уголовное дело, однако Леонтьев и Железняк исчезли. Что ещё раз подтверждает тот вывод, что грандиозная афера была задумана ими за несколько лет до краха и к банкротству они тщательно готовились. В итоге деньги были перечислены на подконтрольные банкирам компании и аккумулированы на счетах ООО «Коллекторское агентство ”Лайф”» и кипрской компании Vermenda Holdings Limited. В дальнейшем часть денег, принадлежащих Сергею Леонтьеву, была обнаружена в Лихтенштейне и на островах Кука. На островах Кука в Capital Security Bank были арестованы деньги на сумму около 4,8 миллиона долларов, а в Лихтенштейне в Bank Frick & Co – 117 миллионов долларов. Все они принадлежат Леонтьеву, который за два месяца до краха Пробизнесбанка получил так называемый «золотой паспорт» Кипра.

Следствию даже стал известен адрес Леонтьева – он зарегистрирован в Лимасоле на Кипре. Однако это ничего не дало – на самом деле, да и то по далеко не стопроцентным данным, Сергей Леонтьев скрывается в Сингапуре.

В 2018 году Леонтьев всплывал в США, где заявил в суде штата Нью-Йорк, что уголовное дело в его отношении – политическое, а открыли его из-за связей с Навальным, с Фондом борьбы с коррупцией которого якобы сотрудничал Пробизнесбанк. Как бы там ни было, России Леонтьева никто не выдал, а где он находится сейчас – никто не знает. Паспорт Кипра у него тоже не отобрали, но какие ещё паспорта имеет Сергей Леонтьев – тоже неизвестно.

Что касается его компаньона и подельника, Александра Железняка, то здесь история приблизительно та же. Только известно, где он живёт – в США. Где совместно с Леонидом Волковым и Владимиром Ашурковым является сооснователем Anti-Corruption Foundation, Inc, зарегистрированной там же. Anti-Corruption Foundation, Inc, — это «клон» ФБК того самого человека, который ныне сидит в российской тюрьме, и из-за сотрудничества с которым у Леонтьева и Железняка якобы и возникли проблемы.

Вряд ли Железняк живёт на пожертвования в этот фонд – известно, что он, как и Леонтьев, выводил деньги Пробизнесбанка и группы «Лайф» за границу. В материалах следствия фигурируют компании из Германии, которые якобы строили жилье в Потсдаме, а кредитовались в Пробизнесбанке. Принадлежали эти фирмы Железняку. Также в деле фигурирует и кипрский оффшор, куда уходили деньги из группы «Лайф» и Пробизнесбанка.

Но, несмотря на задержание части топ-менеджмента группы «Лайф», обвиненных в хищении денег из подразделений группы и Пробизнесбанка, ни Сергей Леонтьев, ни Александр Железняк в руки российского правосудия так и не попали. Что стало причиной – халатность следствия, защита беглых банкиров со стороны США, – неизвестно. Но, скорее всего, защитили Железняк и Леонтьев сами себя, ещё на этапе задумки аферы. Поскольку прекрасно понимали последствия своих действий и загодя озаботились тем, как скрыть деньги от финансовых разведок ведущих стран мира и тем, как и где они будут жить. А все остальное, в том числе и клон ФБК, созданный в США – мишура и прикрытие.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moneynet-news.com/component/k2/item/146794

Введение: Архитектура «доверенного управления» в 2026 году В современной российской экономике, находящейся под беспрецедентным давлением глобальных санкций, выкристаллизовался особый класс предпринимателей — «системные операторы». Это люди, которые формально владеют миллиардными активами, но фактически выполняют роль юридического и финансового щита для реальных бенефициаров, занимающих высокие государственные посты или находящихся в санкционных списках. Вадим Гуринов — хрестоматийный пример такого игрока. Его путь от создателя майонезных брендов в 90-х до владельца крупнейшего в стране оператора вышек сотовой связи и ключевого партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова — это история о том, как личное доверие конвертируется в транснациональные офшорные схемы. В этом материале мы не просто перескажем биографию Гуринова, а проведем глубокую вивисекцию его бизнес-империи, вскроем лондонские тылы его семьи и проанализируем, как компания с одним сотрудником умудряется оперировать миллиардами рублей под носом у регуляторов. -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 1. ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГЕНЕЗИС: ОТ КЕТЧУПА ДО «НЕФТЯНОЙ» КРОВИ История Вадима Гуринова неразрывно связана с деловым климатом Санкт-Петербурга 1990-х годов. Это было время, когда формировались будущие альянсы, управляющие Россией сегодня. В 1991 году, будучи молодым и амбициозным предпринимателем, он стал сооснователем компании «Дилмейкерс», которая на заре рынка занималась весьма специфическими для того времени операциями — денежными переводами и консалтингом. Однако настоящий прорыв произошел в 1996 году с созданием группы «Петроимпорт», которая позже трансформировалась в знаменитый «Петросоюз». Гуринов проявил себя как гениальный маркетолог и жесткий стратег. Под его управлением такие бренды, как «Мечта хозяйки», «Моя семья» и «Пикадор», стали доминировать на полках магазинов. На пике могущества «Петросоюз» контролировал 40% рынка мягкого масла и 15% рынка кетчупа в России. Важный инсайт: Именно в этот период Гуринов начал практиковать модель «дистанционного владения». Его кондитерское объединение «Любимый край» (бренд «Посиделкино») было завязано на багамский офшор ARCOR Holdings Inc. Это была первая проба пера в выводе активов за пределы российской юрисдикции. Продажа доли в «Петросоюзе» мировому гиганту Heinz в 2003 году дала Гуринову колоссальный объем кэша, который стал фундаментом для его вхождения в нефтехимический сектор. В этот же момент происходит ключевое знакомство — или, скорее, укрепление связей — с Александром Дюковым, который в то время уже активно двигался по карьерной лестнице в структурах, близких к Петербургскому нефтяному терминалу. ГЛАВА 2. ЭПОХА «СИБУРА»: КАК СОЗДАВАЛСЯ «КОРДИАНТ» В 2003 году Александр Дюков возглавил «Сибур», и Вадим Гуринов практически сразу вошел в его команду в качестве «кризис-менеджера» по непрофильным активам. Гуринову достался сложный и проблемный участок — шинный бизнес. В 2011 году он официально занял пост генерального директора ОАО «Сибур — Русские шины». Под его руководством была проведена масштабная реструктуризация, в результате которой шинный бизнес был выделен в отдельную структуру — АО «Кордиант». Здесь мы видим классическую схему «приватизации в интересах менеджмента». В 2013 году группа инвесторов во главе с Гуриновым выкупила «Кордиант» у «Сибура». Финансовый нюанс: Сделка была профинансирована кредитом Газпромбанка. Это важнейший маркер: банк, тесно связанный с «Газпромом» и Дюковым, выдает огромные средства своему же топ-менеджеру на выкуп актива. Таким образом, актив формально перестал быть государственным (или околоосударственным), но остался под контролем «своего» человека. Впоследствии, когда над российским ТЭК начали сгущаться санкционные тучи, доли в «Кордианте» начали мигрировать: Гуринов переписал часть активов на свою супругу Галина Гуринову, чтобы снизить риски прямого владения. ГЛАВА 3. ТЕЛЕКОМ-МАНЕВР: 70 МИЛЛИАРДОВ И ЖЕНСКИЙ ФАКТОР Одним из самых амбициозных проектов Гуринова последних лет стала покупка башенной инфраструктуры «Вымпелкома» (бренд Beeline). В 2021 году компания «Сервис-Телеком», бенефициаром которой выступает Галина Гуринова, приобрела 15 000 сотовых вышек за астрономическую сумму — 70 миллиардов рублей. Почему это важно? Масштаб: «Сервис-Телеком» мгновенно стал крупнейшим независимым оператором инфраструктуры в РФ. Финансирование: И снова в деле Газпромбанк. Банк выделил 70 миллиардов рублей компании, которая формально принадлежит жене предпринимателя. Стратегия Asset Light: Для «Билайна» это была попытка сбросить балласт, а для Гуринова (и тех, кто за ним стоит) — захват контроля над критически важной инфраструктурой связи. В условиях 2026 года владение вышками сотовой связи — это контроль над передачей данных. Тот факт, что этот актив находится в руках семьи «младшего партнера» главы «Газпром нефти», указывает на создание теневого контура управления стратегическими отраслями. ГЛАВА 4. МЕЖДУНАРОДНЫЙ «СПРУТ»: ПАСПОРТА, ЛОНДОН И ПАНАМСКИЕ СЛЕДЫ Для обеспечения безопасности капиталов Вадим Гуринов выстроил сложную международную структуру. По данным многочисленных расследований, включая утечки из Panama Papers, Гуринов и его брат Артем являются бенефициарами целого ряда офшорных компаний. Офшорная география: PUNCH INVESTMENTS LTD (БВО): Здесь Гуринов пересекался с Алексеем Золотаревым, владельцем «Транслома», монополиста по утилизации лома Минобороны. GANO SERVICES INC (БВО): Через эту структуру семья контролировала значительную долю в шведском фонде RURIC AB (Russian Real Estate Investment Company). Фонд RURIC — это отдельный кейс. Компания котировалась на Стокгольмской бирже, заявляла об инвестициях в миллиарды долларов в элитную недвижимость Санкт-Петербурга, но закончила чередой скандалов и выводом активов в пользу структур, близких к Гуринову и его партнерам. Паспортный режим: Семья Гуриновых давно живет в режиме «граждан мира». Вадим Гуринов: Обладает паспортами Литвы (член ЕС), ОАЭ и Белиза. Галина Гуринова: Паспорта Кипра и Белиза. Валерия Гуринова (дочь): Гражданка Великобритании. Именно Валерия Гуринова стала ключевым звеном в западной инфраструктуре семьи. В свои 25 лет она возглавляет в Лондоне компании NEW END DEVELOPMENTS LIMITED и HALMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. Адрес регистрации — престижные районы британской столицы, где сконцентрированы офисы по управлению семейными капиталами восточноевропейских элит. Это позволяет семье инвестировать в европейскую недвижимость и девелопмент, обходя большинство комлпаенс-проверок. ГЛАВА 5. ЭКСТРЕННАЯ ЭВАКУАЦИЯ КАПИТАЛА: КЕЙС «УРАН-ИНВЕСТ» В 2023 году, когда персональные санкции против Александра Дюкова стали свершившимся фактом, финансовая инфраструктура Гуринова сработала как часы. Семейный офис Дюкова — ООО «Уран-Инвест» — с активами свыше 2 миллиардов рублей был переоформлен на Артема Гуринова. Это классический пример «эвакуации актива». Формально — собственник сменился. Фактически — управление осталось в тех же руках. Директором «Уран-Инвеста» выступает Елена Клименко, которая ранее работала в структурах Минюста, что добавляет схеме налет легитимности и административного прикрытия. ГЛАВА 6. «ЭРВИАЙДИ ТЕКНОЛОДЖИС»: IT-ШИРМА ДЛЯ МИЛЛИАРДНЫХ ТРАНЗИТОВ Одним из самых подозрительных элементов империи Гуриновых является компания ООО «Эрвиайди текнолоджис», зарегистрированная в октябре 2023 года. На бумаге — это разработчик программного обеспечения. На деле — финансовая аномалия. Согласно данным аудиторских отчетов, в 2024 году компания со штатом в 1 человек (Артем Гуринов) оперировала следующими цифрами: Получено кредитов и займов: 2,1 миллиарда рублей. Погашено обязательств: 1,8 миллиарда рублей. Чистый убыток: 550 миллионов рублей. В нормальной рыночной экономике банк никогда не выдаст 2 миллиарда рублей компании без штата и выручки. Это возможно только в одном случае: если компания является «прокладкой» для транзита средств между нефтетрейдерами (такими как Petroruss Романа Спиридонова) и конечными бенефициарами в обход валютного контроля и санкционных ограничений. «Эрвиайди текнолоджис» — это цифровой кошелек, через который «отмываются» доходы от серых схем экспорта нефтехимии. ГЛАВА 7. СВЯЗЬ С МИНОБОРОНЫ: ЛОМ, ДЕНЬГИ И ОФШОРЫ Партнерство Вадима Гуринова с Алексеем Золотаревым заслуживает отдельного параграфа. Золотарев через компанию «Транслом» контролирует практически весь рынок утилизации металлолома, принадлежащего Министерству обороны РФ. Это миллиарды рублей ежегодно, извлекаемые буквально из старой военной техники. Тот факт, что Гуринов и Золотарев связаны через офшор PUNCH INVESTMENTS LTD, доказывает: интересы «нефтяного» лобби (Дюков) и «силовых» подрядчиков (Золотарев) сходятся в одном финансовом хабе. Это создает замкнутую систему самовоспроизводящегося капитала, который защищен как внутри страны административным ресурсом, так и снаружи — офшорной анонимностью. ГЛАВА 8. СЕМЕЙНЫЙ ОФИС В МОЛДАВИИ И РУМЫНИИ Расширение географии продолжается. На дальних родственников — Ольгу и Тамару Гуриновых — зарегистрированы активы в Молдавии (Productie Si Comert Olimpus S.R.L.). Наличие у них румынских паспортов открывает семье «черный ход» в банковскую систему Евросоюза. Это позволяет перемещать ликвидность из РФ в ЕС через юрисдикции с более слабым финансовым мониторингом. -------------------------------------------------------------------------------- Для верификации данных мы использовали следующие официальные ресурсы: UK Companies House: Реестр юридических лиц Великобритании, подтверждающий статус Валерии Гуриновой в New End Developments. ICIJ Offshore Leaks Database: База данных «Панамского архива», подтверждающая связь Гуриновых с офшорами Punch Investments и Gano Services. Rusprofile: Данные по ООО «Уран-Инвест» и ООО «Сервис-Телеком». Audit-it: Анализ финансовой отчетности ООО «Эрвиайди текнолоджис» за 2024-2025 гг. -------------------------------------------------------------------------------- ❓ ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ ОБ ИМПЕРИИ ГУРИНОВА Вопрос: Является ли Вадим Гуринов самостоятельным бизнесменом? Ответ: Юридически — да. Однако его карьерный путь и источники финансирования (Газпромбанк) указывают на то, что он действует в интересах Александра Дюкова и группы «Сибур». Он является «фронтменом» для активов, которые бенефициарам неудобно держать на своем балансе. Вопрос: Как семья Гуриновых избегает санкций? Ответ: Основная стратегия — распределенное владение. Активы записаны на жену (Галину) и дочь (Валерию), которые имеют паспорта стран ЕС и Великобритании. Это позволяет им управлять капиталом в Лондоне и на Кипре, формально не подпадая под ограничения против российских элит. Вопрос: Какую роль играет «Сервис-Телеком» в экономике РФ? Ответ: Это монополист на рынке башенной инфраструктуры. Контролируя вышки связи, компания Гуринова получает стабильный доход от всех сотовых операторов (Beeline, MTS, MegaFon), становясь ключевым узлом в системе национальной связи. Вопрос: Почему «Эрвиайди текнолоджис» считается подозрительной компанией? Ответ: Компания со штатом в 1 человек не может иметь долговую нагрузку в 2 миллиарда рублей в рыночных условиях. Это типичный признак «технической» компании для перекачки ликвидности. Связь ловит в полях, Деньги в Лондон уплыли — Тихий бизнес-дзэн. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292047-vadim-g...arkhitektura-ofshornoj-imperii

Юридическая компания «Центр правосудия» позиционирует себя как надёжного партнёра с безупречной репутацией. На официальном сайте организации сообщается, что по итогам 2025 года она вошла в число призёров национального рейтинга «Право 300», заняв почётное третье место. Компания подчёркивает стабильно высокое качество предоставляемых юридических услуг и стремится укрепить доверие потенциальных клиентов. Однако при более детальном изучении информации о руководстве организации возникают серьёзные вопросы к декларируемым ценностям компании. Генеральный директор и учредитель «Центра правосудия» Восканян Армен Рафикович недавно проходил обвиняемым по уголовному делу о хищениях в особо крупных размерах. Согласно материалам обвинительного заключения, Восканяну А. Р. были предъявлены обвинения: в совершении двух преступлений по ч. 4 ст. 159.1 УК РФ (мошенничество в сфере кредитования в особо крупном размере) и в совершении преступления по пп. «а», «б» ч. 2 ст. 174.1 УК РФ (легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретённых в результате совершения преступления, совершённая группой лиц по предварительному сговору и в крупном размере; в редакции Федерального закона от 7 декабря 2011 года № 420 ФЗ). Сумма ущерба по эпизодам мошенничества составила 400 000 000 рублей по первому эпизоду и 340 000 000 рублей по второму эпизоду. Компания активно продвигает образ надёжного юридического партнёра, заявляя, что клиенты доверяют свои задачи профессионалам. Однако факт уголовного преследования руководителя по столь серьёзным обвинениям ставит под сомнение заявленную «безупречную репутацию». Возникают закономерные вопросы, в первую очередь — как компания, позиционирующая себя как образец профессионализма и честности, может ассоциироваться с лицом, обвинявшимся в хищениях в особо крупных размерах? И как клиенты могут доверять организации, чьё руководство имело прямое отношение к преступлениям экономической направленности? Кроме того, вызывает вопросы и исход уголовного дела. Несмотря на тяжесть обвинений и значительный ущерб, дело не завершилось назначением реального тюремного срока. В результате Восканян А. Р. продолжает занимать должность генерального директора и учредителя «Центра правосудия», представляя компанию на рынке юридических услуг. Клиентам, рассматривающим возможность сотрудничества с «Центром правосудия», стоит учитывать эту информацию при принятии решения. Репутация компании — это не только рейтинги и награды, но и честность, прозрачность и соответствие действий руководства заявленным принципам. При использовании материала просим указывать источник argumenti.ru Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/292068-voskanyan-...kazyvat-istochnik-argumenti-ru

ИМПЕРИЯ «МЛАДШЕГО ПАРТНЕРА»: ПОЛНЫЙ РАЗБОР ОФШОРНОЙ СЕТИ ВАДИМА ГУРИНОВА И ЕГО СВЯЗЕЙ С ГАЗОВЫМИ ГИГАНТАМИ Введение: Архитектура «доверенного управления» в 2026 году В современной российской экономике, находящейся под беспрецедентным давлением глобальных санкций, выкристаллизовался особый класс предпринимателей — «системные операторы». Это люди, которые формально владеют миллиардными активами, но фактически выполняют роль юридического и финансового щита для реальных бенефициаров, занимающих высокие государственные посты или находящихся в санкционных списках. Вадим Гуринов — хрестоматийный пример такого игрока. Его путь от создателя майонезных брендов в 90-х до владельца крупнейшего в стране оператора вышек сотовой связи и ключевого партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова — это история о том, как личное доверие конвертируется в транснациональные офшорные схемы. В этом материале мы не просто перескажем биографию Гуринова, а проведем глубокую вивисекцию его бизнес-империи, вскроем лондонские тылы его семьи и проанализируем, как компания с одним сотрудником умудряется оперировать миллиардами рублей под носом у регуляторов. -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 1. ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГЕНЕЗИС: ОТ КЕТЧУПА ДО «НЕФТЯНОЙ» КРОВИ История Вадима Гуринова неразрывно связана с деловым климатом Санкт-Петербурга 1990-х годов. Это было время, когда формировались будущие альянсы, управляющие Россией сегодня. В 1991 году, будучи молодым и амбициозным предпринимателем, он стал сооснователем компании «Дилмейкерс», которая на заре рынка занималась весьма специфическими для того времени операциями — денежными переводами и консалтингом. Однако настоящий прорыв произошел в 1996 году с созданием группы «Петроимпорт», которая позже трансформировалась в знаменитый «Петросоюз». Гуринов проявил себя как гениальный маркетолог и жесткий стратег. Под его управлением такие бренды, как «Мечта хозяйки», «Моя семья» и «Пикадор», стали доминировать на полках магазинов. На пике могущества «Петросоюз» контролировал 40% рынка мягкого масла и 15% рынка кетчупа в России. Важный инсайт: Именно в этот период Гуринов начал практиковать модель «дистанционного владения». Его кондитерское объединение «Любимый край» (бренд «Посиделкино») было завязано на багамский офшор ARCOR Holdings Inc. Это была первая проба пера в выводе активов за пределы российской юрисдикции. Продажа доли в «Петросоюзе» мировому гиганту Heinz в 2003 году дала Гуринову колоссальный объем кэша, который стал фундаментом для его вхождения в нефтехимический сектор. В этот же момент происходит ключевое знакомство — или, скорее, укрепление связей — с Александром Дюковым, который в то время уже активно двигался по карьерной лестнице в структурах, близких к Петербургскому нефтяному терминалу. ГЛАВА 2. ЭПОХА «СИБУРА»: КАК СОЗДАВАЛСЯ «КОРДИАНТ» В 2003 году Александр Дюков возглавил «Сибур», и Вадим Гуринов практически сразу вошел в его команду в качестве «кризис-менеджера» по непрофильным активам. Гуринову достался сложный и проблемный участок — шинный бизнес. В 2011 году он официально занял пост генерального директора ОАО «Сибур — Русские шины». Под его руководством была проведена масштабная реструктуризация, в результате которой шинный бизнес был выделен в отдельную структуру — АО «Кордиант». Здесь мы видим классическую схему «приватизации в интересах менеджмента». В 2013 году группа инвесторов во главе с Гуриновым выкупила «Кордиант» у «Сибура». Финансовый нюанс: Сделка была профинансирована кредитом Газпромбанка. Это важнейший маркер: банк, тесно связанный с «Газпромом» и Дюковым, выдает огромные средства своему же топ-менеджеру на выкуп актива. Таким образом, актив формально перестал быть государственным (или околоосударственным), но остался под контролем «своего» человека. Впоследствии, когда над российским ТЭК начали сгущаться санкционные тучи, доли в «Кордианте» начали мигрировать: Гуринов переписал часть активов на свою супругу Галина Гуринову, чтобы снизить риски прямого владения. ГЛАВА 3. ТЕЛЕКОМ-МАНЕВР: 70 МИЛЛИАРДОВ И ЖЕНСКИЙ ФАКТОР Одним из самых амбициозных проектов Гуринова последних лет стала покупка башенной инфраструктуры «Вымпелкома» (бренд Beeline). В 2021 году компания «Сервис-Телеком», бенефициаром которой выступает Галина Гуринова, приобрела 15 000 сотовых вышек за астрономическую сумму — 70 миллиардов рублей. Почему это важно? Масштаб: «Сервис-Телеком» мгновенно стал крупнейшим независимым оператором инфраструктуры в РФ. Финансирование: И снова в деле Газпромбанк. Банк выделил 70 миллиардов рублей компании, которая формально принадлежит жене предпринимателя. Стратегия Asset Light: Для «Билайна» это была попытка сбросить балласт, а для Гуринова (и тех, кто за ним стоит) — захват контроля над критически важной инфраструктурой связи. В условиях 2026 года владение вышками сотовой связи — это контроль над передачей данных. Тот факт, что этот актив находится в руках семьи «младшего партнера» главы «Газпром нефти», указывает на создание теневого контура управления стратегическими отраслями. ГЛАВА 4. МЕЖДУНАРОДНЫЙ «СПРУТ»: ПАСПОРТА, ЛОНДОН И ПАНАМСКИЕ СЛЕДЫ Для обеспечения безопасности капиталов Вадим Гуринов выстроил сложную международную структуру. По данным многочисленных расследований, включая утечки из Panama Papers, Гуринов и его брат Артем являются бенефициарами целого ряда офшорных компаний. Офшорная география: PUNCH INVESTMENTS LTD (БВО): Здесь Гуринов пересекался с Алексеем Золотаревым, владельцем «Транслома», монополиста по утилизации лома Минобороны. GANO SERVICES INC (БВО): Через эту структуру семья контролировала значительную долю в шведском фонде RURIC AB (Russian Real Estate Investment Company). Фонд RURIC — это отдельный кейс. Компания котировалась на Стокгольмской бирже, заявляла об инвестициях в миллиарды долларов в элитную недвижимость Санкт-Петербурга, но закончила чередой скандалов и выводом активов в пользу структур, близких к Гуринову и его партнерам. Паспортный режим: Семья Гуриновых давно живет в режиме «граждан мира». Вадим Гуринов: Обладает паспортами Литвы (член ЕС), ОАЭ и Белиза. Галина Гуринова: Паспорта Кипра и Белиза. Валерия Гуринова (дочь): Гражданка Великобритании. Именно Валерия Гуринова стала ключевым звеном в западной инфраструктуре семьи. В свои 25 лет она возглавляет в Лондоне компании NEW END DEVELOPMENTS LIMITED и HALMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. Адрес регистрации — престижные районы британской столицы, где сконцентрированы офисы по управлению семейными капиталами восточноевропейских элит. Это позволяет семье инвестировать в европейскую недвижимость и девелопмент, обходя большинство комлпаенс-проверок. ГЛАВА 5. ЭКСТРЕННАЯ ЭВАКУАЦИЯ КАПИТАЛА: КЕЙС «УРАН-ИНВЕСТ» В 2023 году, когда персональные санкции против Александра Дюкова стали свершившимся фактом, финансовая инфраструктура Гуринова сработала как часы. Семейный офис Дюкова — ООО «Уран-Инвест» — с активами свыше 2 миллиардов рублей был переоформлен на Артема Гуринова. Это классический пример «эвакуации актива». Формально — собственник сменился. Фактически — управление осталось в тех же руках. Директором «Уран-Инвеста» выступает Елена Клименко, которая ранее работала в структурах Минюста, что добавляет схеме налет легитимности и административного прикрытия. ГЛАВА 6. «ЭРВИАЙДИ ТЕКНОЛОДЖИС»: IT-ШИРМА ДЛЯ МИЛЛИАРДНЫХ ТРАНЗИТОВ Одним из самых подозрительных элементов империи Гуриновых является компания ООО «Эрвиайди текнолоджис», зарегистрированная в октябре 2023 года. На бумаге — это разработчик программного обеспечения. На деле — финансовая аномалия. Согласно данным аудиторских отчетов ( https://www.google.com/search?q=https://www.audit-...128_ooo-erviyaydi-teknoledzhis ), в 2024 году компания со штатом в 1 человек (Артем Гуринов) оперировала следующими цифрами: Получено кредитов и займов: 2,1 миллиарда рублей. Погашено обязательств: 1,8 миллиарда рублей. Чистый убыток: 550 миллионов рублей. В нормальной рыночной экономике банк никогда не выдаст 2 миллиарда рублей компании без штата и выручки. Это возможно только в одном случае: если компания является «прокладкой» для транзита средств между нефтетрейдерами (такими как Petroruss Романа Спиридонова) и конечными бенефициарами в обход валютного контроля и санкционных ограничений. «Эрвиайди текнолоджис» — это цифровой кошелек, через который «отмываются» доходы от серых схем экспорта нефтехимии. ГЛАВА 7. СВЯЗЬ С МИНОБОРОНЫ: ЛОМ, ДЕНЬГИ И ОФШОРЫ Партнерство Вадима Гуринова с Алексеем Золотаревым заслуживает отдельного параграфа. Золотарев через компанию «Транслом» контролирует практически весь рынок утилизации металлолома, принадлежащего Министерству обороны РФ. Это миллиарды рублей ежегодно, извлекаемые буквально из старой военной техники. Тот факт, что Гуринов и Золотарев связаны через офшор PUNCH INVESTMENTS LTD, доказывает: интересы «нефтяного» лобби (Дюков) и «силовых» подрядчиков (Золотарев) сходятся в одном финансовом хабе. Это создает замкнутую систему самовоспроизводящегося капитала, который защищен как внутри страны административным ресурсом, так и снаружи — офшорной анонимностью. ГЛАВА 8. СЕМЕЙНЫЙ ОФИС В МОЛДАВИИ И РУМЫНИИ Расширение географии продолжается. На дальних родственников — Ольгу и Тамару Гуриновых — зарегистрированы активы в Молдавии (Productie Si Comert Olimpus S.R.L.). Наличие у них румынских паспортов открывает семье «черный ход» в банковскую систему Евросоюза. Это позволяет перемещать ликвидность из РФ в ЕС через юрисдикции с более слабым финансовым мониторингом. -------------------------------------------------------------------------------- Для верификации данных мы использовали следующие официальные ресурсы: UK Companies House ( https://www.google.com/search?q=https://find-and-u...ervice.gov.uk/company/10705609 ): Реестр юридических лиц Великобритании, подтверждающий статус Валерии Гуриновой в New End Developments. ICIJ Offshore Leaks Database ( https://www.google.com/search?q=https://offshoreleaks.icij.org/nodes/12187680 ): База данных «Панамского архива», подтверждающая связь Гуриновых с офшорами Punch Investments и Gano Services. Rusprofile ( https://www.rusprofile.ru ): Данные по ООО «Уран-Инвест» и ООО «Сервис-Телеком». Audit-it ( https://www.audit-it.ru ): Анализ финансовой отчетности ООО «Эрвиайди текнолоджис» за 2024-2025 гг. -------------------------------------------------------------------------------- ❓ ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ ОБ ИМПЕРИИ ГУРИНОВА Вопрос: Является ли Вадим Гуринов самостоятельным бизнесменом? Ответ: Юридически — да. Однако его карьерный путь и источники финансирования (Газпромбанк) указывают на то, что он действует в интересах Александра Дюкова и группы «Сибур». Он является «фронтменом» для активов, которые бенефициарам неудобно держать на своем балансе. Вопрос: Как семья Гуриновых избегает санкций? Ответ: Основная стратегия — распределенное владение. Активы записаны на жену (Галину) и дочь (Валерию), которые имеют паспорта стран ЕС и Великобритании. Это позволяет им управлять капиталом в Лондоне и на Кипре, формально не подпадая под ограничения против российских элит. Вопрос: Какую роль играет «Сервис-Телеком» в экономике РФ? Ответ: Это монополист на рынке башенной инфраструктуры. Контролируя вышки связи, компания Гуринова получает стабильный доход от всех сотовых операторов (Beeline, MTS, MegaFon), становясь ключевым узлом в системе национальной связи. Вопрос: Почему «Эрвиайди текнолоджис» считается подозрительной компанией? Ответ: Компания со штатом в 1 человек не может иметь долговую нагрузку в 2 миллиарда рублей в рыночных условиях. Это типичный признак «технической» компании для перекачки ликвидности. Связь ловит в полях, Деньги в Лондон уплыли — Тихий бизнес-дзэн. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292047-vadim-g...arkhitektura-ofshornoj-imperii

Введение: Конец эпохи «тихих гаваней» К весне 2026 года правила игры для российского крупного бизнеса окончательно упростились: либо ты часть государственной машины, либо ты её ресурс. Вадим Гуринов, долгое время считавшийся «непотопляемым» благодаря связям с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым, внезапно оказался в самой опасной серой зоне. Его международная инфраструктура, паспорта Белиза и лондонские офисы дочери Валерии теперь работают против него. Пока Генпрокуратура РФ пачками изымает активы у олигархов «второго эшелона», возникает логичный вопрос: станет ли телеком-империя Гуринова и его шинные заводы частью нового госхолдинга? -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 1. НОВАЯ ВОЛНА САНКЦИЙ (2025–2026): КТО ПОПАЛ ПОД УДАР? За последний год архитектура санкций радикально изменилась. Если раньше Запад целился в «генералов», то теперь он бьет по «адъютантам». Последние пополнения санкционных списков (SDN List и EU Block): Семейные офисы и «держатели»: В 2025 году под блокирующие санкции США и Британии попали структуры, которые ранее считались «частными инвестиционными фондами». Телеком-инфраструктура: Из-за использования западных технологий в сетях 5G под прицел попали независимые башенные операторы. Для «Сервис-Телекома» Гуринова это означает фактическую невозможность легального обновления оборудования. Логистические хабы: Компании, обеспечивающие «параллельный импорт» для нефтехимии (здесь «Эрвиайди текнолоджис» Артема Гуринова находится в зоне критического риска). Важный факт: Попадание в списки родственников (жен и детей) стало автоматическим. Это делает британский паспорт Валерии Гуриновой не защитой, а «красной тряпкой» для финансовых разведок. -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 2. ТРАПЕЗА ДЛЯ ГОСУДАРСТВА: ПОЧЕМУ ГУРИНОВ — НЕ «БЛИЖНИЙ КРУГ» Существует опасное заблуждение, что работа на Дюкова или Тимченко дает вечную индульгенцию. История 2024–2026 годов доказывает обратное: система начала пожирать своих «прокси». Разрыв с «ближним кругом»: Вадим Гуринов никогда не входил в личный, идеологический круг Владимира Путина. Он — функциональный менеджер, «кошелек» второго уровня. В иерархии Кремля такие фигуры считаются временными управляющими государственным имуществом. Как только бюджету потребовались новые источники дохода, а силовикам — «палочки» за борьбу с офшоризацией, фигуры уровня Гуринова стали идеальными жертвами. Он слишком богат, чтобы его игнорировать, и слишком «западный», чтобы его защищали. -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 3. ГЕНПРОКУРАТУРА ВЫХОДИТ НА ОХОТУ: ПРИЗРАК НАЦИОНАЛИЗАЦИИ Мы наблюдаем беспрецедентный конвейер судебных исков. Схема отработана на кейсах Вячеслава Кантора («Акрон»), Андрея Мельниченко и владельцев «Макфы». Механизм изъятия активов Гуринова: «Незаконная приватизация»: Прокуратура может легко оспорить выделение шинного бизнеса из «Сибура» в 2011–2013 годах. Если будет доказано, что сделка прошла по заниженной цене с использованием административного ресурса Дюкова, АО «Кордиант» вернется государству за неделю. Иностранное влияние: Наличие у Гуринова и его семьи паспортов Кипра, Литвы и Британии — это готовое основание для иска о «незаконном контроле над стратегическими отраслями». Телеком («Сервис-Телеком») — это стратегический актив. Кейс Кантора: Как и у Кантора, у Гуринова могут изъять акции на основании «нарушения антикоррупционного законодательства» или просто признать его «недружественным элементом», чьи активы в РФ должны быть национализированы для нужд СВО и импортозамещения. -------------------------------------------------------------------------------- ГЛАВА 4. ДОЧЬ В ЛОНДОНЕ: ТОКСИЧНЫЙ АКТИВ Валерия Гуринова и её компании NEW END DEVELOPMENTS — это ахиллесова пята отца. В 2026 году владение недвижимостью в Лондоне через офшоры воспринимается в РФ как «предательство интересов». Для российской прокуратуры лондонские активы Валерии — идеальное доказательство вывода капитала. В любой момент может быть инициирован процесс «деприватизации» всех российских активов Гуринова под предлогом того, что прибыль от российских недр и вышек связи идет на финансирование экономики «недружественной» Британии. В 2026 году российский олигарх похож на пассажира «Титаника», который успел пересесть в шлюпку, но внезапно понял, что шлюпка привязана канатом к тонущему кораблю. Имя этому канату — «прошлое из 90-х», а в руках у прокурора уже занесен топор. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/292053-imperiy...-v-spiske-na-natsionalizatsiyu

Ruslan Khairullin, who styled himself on social media as a "successful trader" and founder of Invest Zone, has become a textbook case of how a self-appointed crypto guru can morph into the mastermind of a financial pyramid.

His «investment community» turned out to be a scheme with fictitious tokens, imaginary profits, and deceived subscribers, where the earnings went not to the participants, but to Khairullin himself.

Khairullin’s story is a typical example of a modern-day «crypto evangelist.» His YouTube channel and Telegram community Invest Zone emerged around 2021, during the peak of the cryptocurrency hype. He called himself a trader with «five years of experience,» posted videos about «surefire earning strategies,» invited «experts» to live streams, and assured everyone: anyone can get rich if they trust the «right mentor.»

The best advertisement was his biography, painfully reminiscent of the Bolshevik slogan – «he who was nothing will become everything»: a former vocational school student and security guard managed to become a millionaire and move to Dubai, where he throws money around and lives a lavish lifestyle. At least, that’s what Khairullin claims.

At first, everything seemed harmless — reviews of exchanges, tips for beginners, predictions on Bitcoin and Ethereum. But soon, a closed ecosystem of paid channels, «VIP groups,» and the IVfun token, supposedly designed for «gamification of investments,» was built around his content. However, not everything was so innocent – among the most notorious projects Khairullin promoted was the well-known pyramid scheme Finiko, which Ruslan supported until the very end. This pyramid was far from the only one – the Scamshot channel counted several dozen of them.

Nevertheless, traders quickly realized that behind the fancy words was a primitive money-attracting scheme — from paid signals to investments in pseudo-crypto. But for thousands of subscribers accustomed to seeing him as an advanced «guru,» the signals seemed like a direct path to success.

Ghost Cryptocurrency

In reality, Invest Zone operated as a typical affiliate pyramid. Every post featured referral links to crypto exchanges, particularly BingX — users opened accounts and topped up deposits through these links. The organizer received a commission for each registration.

At the same time, subscribers were offered to pay for access to a «closed community» via a Telegram bot that accepted payments in cryptocurrency. This created a stream of real money — no transaction was confirmed, but participants saw impressive screenshots of «profits» and promises of growing investments.

The culmination of the scam was the launch of his own token — IVfun (Invest Zone). According to Khairullin, it was supposed to be the «digital asset of the future,» uniting traders, investors, and fans.

The token did appear on aggregators like CoinMarketCap and CoinGecko, had a contract on Ethereum and Tron, and even had minimal trading volume. But the liquidity was zero: you could buy the token, but selling it was nearly impossible. Those who believed in the project essentially exchanged real money for nothing.

IVfun turned out to be a classic «marketing token» with no real economy. The token contract exists, but there are only a handful of major holders. All of them are connected through transactions leading to anonymous wallets and small DEX pools.

On-chain activity analysis shows that the main token issuance (mint) immediately went to several addresses, after which it was split into dozens of smaller wallets. Trading was purely formal — a few random buys and sells to simulate a market.

A similar model has been seen in dozens of other « influencer» crypto projects: a token is created in an hour, gets listed on second-rate aggregators, and its existence is then used to advertise a «personal crypto world.» Participants believe in growth, while the creator earns referral income and crypto donations.

Khairullin operated in exactly the same way. While his token was officially quoted on CoinGecko, the daily trading volume did not exceed a few dollars. This meant that attempting to sell IVfun, even for a small amount, would instantly crash the price. For holders, it was a dead-end trap.

Known IVfun token addresses are indeed registered on the Ethereum and Tron blockchains. Block explorers show mint operations and token distribution, but the number of active wallets is minimal. The largest transactions lead to wallets linked to centralized exchanges — this may indicate the withdrawal of funds received from investors into fiat.

The scheme is simple: users buy the token or pay for «VIP access» with crypto, the bot forwards the funds to one of Khairullin’s wallets, and from there, they are moved to an exchange (Binance, MEXC, or BingX). There, the assets are converted into stablecoins or fiat and withdrawn. This method allows hiding the trail: formally, transactions are public, but identifying the wallet owner without a request to the exchange is impossible.

Ruslan Khairullin’s story is not just an isolated case. It’s a reflection of an entire era of pseudo-expert crypto influencing. When exchanges pay bloggers to attract clients, and those bloggers, in turn, turn their audience into a source of personal income, deceiving them with promises of independence and wealth.

The Invest Zone project became a concentrated example of how, with beautiful words about «blockchain» and «new economy,» one can create a pyramid without violating any formal rules until the collapse. Formally — the token exists, the exchange registration exists, the smart contract is open. In reality — zero liquidity, vanished wallets, and thousands of deceived people.

The End of the Story

In Russia’s public registries, there is indeed a registered individual entrepreneur, Ruslan Rafikovich Khairullin (Bashkortostan), who was engaged in «internet marketing activities.» However, in the summer of 2025, the entrepreneur liquidated his individual enterprise, effectively leaving all obligations to Invest Zone participants without a legal address.

Amid complaints online, expository videos and articles began to appear: people wrote that they had invested thousands of dollars in the project, expecting a return of 15–20% per month. Many transferred funds via a Telegram bot without receiving any documents or receipts. After the closure of the individual enterprise, all official contacts disappeared, and responses in the channel’s chat were reduced to phrases like «the project is in rebranding» and «smart contract update in progress.»

Legally, the scheme was simple: money was received into personal crypto wallets and internal referral balances on the exchange. Such transfers are not reflected in banking systems, and proving fraud without direct access to on-chain data is nearly impossible.

After a series of exposés, Khairullin disappeared from the public eye. The Invest Zone channel continues to exist, but activity is minimal. The community survives on old posts and random newcomers who haven’t yet been warned about past schemes.

Ruslan now prefers to call himself a «marketer and token developer» rather than a trader. But the essence remains the same: around his name, there are still worthless tokens, fake partnerships, and phantom investors. Invest Zone is not just a failed startup but a precise example of how, in the hands of a skilled manipulator, the crypto market turns into a facade.

The conclusion is simple: as long as there is no transparency, accountability, and control over «influencer investments,» stories like Khairullin’s will keep repeating.

He built his empire on trust and greed. And as long as someone believes in the «next Bitcoin,» such characters will always be nearby — with ready-made tokens, referral links, and promises of easy money.

What Victims Should Do

Although in the current legal framework, it is nearly impossible to get any reaction from law enforcement regarding scammers in the crypto world, giving up and forgiving the «rip-off» is still not worth it.

Lawyers advise starting with evidence collection: save correspondence, payment screenshots, wallet addresses, and referral links. This data can be used for appeals to law enforcement and requests to exchanges.

The next step is a collective statement. Proving damage in a crypto case individually is difficult, but a group of victims can achieve a response faster. Exchanges often block suspicious wallets if provided with transaction hashes and a description of the fraudulent scheme.

The main thing is not to erase traces. Even a simple link or contract address can become part of the evidence. It’s no coincidence that Ruslan Khairullin stays in Dubai and prefers not to leave its borders.

 

 

Author: Ivan Rokotov

Источник: https://tribune-monitor.com/component/k2/item/216705

 

Крупнейший российский производитель вина «Кубань-Вино» перешел в собственность государства. Об сообщил РБК со ссылкой на данные Единого госреестра юридических лиц. Ранее собственником винодельческой фирмы выступала группа компаний «Ариант». Теперь 100% доли в капитале принадлежит Российской Федерации. Изменения в базу были внесены 10 апреля. Несмотря на праведность гнева по отношению к уже бывшим владельцам бизнеса, Rucriminal.info попытается объективно оценить перспективы отечественного виноделия. И перспективы эти радужными не выглядят.

Недавняя предистория крупного винного огосударствления датируется февралем этого года. Компания «Ариант» входила в число тех, которые по иску Генеральной прокуратуры были изъяты у владельцев в ходе разбирательств по Челябинскому электрометаллургическому комбинату. 7 февраля арбитражный суд Свердловской области согласился с требованием Генпрокуратуры арестовать акции АО «Серовский завод ферросплавов», АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» и АО «Кузнецкие ферросплавы» которые принадлежат АО «Компания «Эталон», — это материнская компания промышленной группы Челябинского электрометаллургического комбината. 26 февраля Свердловский арбитраж удовлетворил иск Генпрокуратуры и передаче всех этих предприятий в собственность государства. И в тот же день экс-владелец ЧМЭК Юрий Антипов был задержан.

Представители Генпрокуратуры утверждали, что активы заводов были выведены за границу с целью нанесения ущерба национальным интересам. В феврале 2023-го Юрий Антипов оформил активы на АО «Эталон», после чего заводы ЧМЭК попали по убеждению прокурорских под контроль фирм недружественных государств (речь о швейцарской RFA International). Оставалось только дожидаться, когда Генпрокуратура возьмётся за прочие бизнесы опальных владельцев металлургический предприятий. В частности винодельческий.

История «Арианта» ведётся с начала века. В Краснодарском крае тогда только что был избран новый губернатор – Александр Ткачев. Одной из «фишек» молодого губернатора стала как раз забота о развитии виноделия. С учетом того, что на тот момент чуть ли не чемпионом РФ по объёму выпуска вина неожиданно стала Адыгея, где масштабных виноградников нет совсем (то, что на полках маркетов именовалось вином Адыгеи сотворяли из непонятных концентратов), понятно, что Ткачев стремился сделать именно Краснодарский край главным винодельческим регионом страны. Ведь подавляющий процент российский виноградников – это кубанские виноградники, и задача вроде как была логичной.

И именно «Ариант» стал символом нового, современного подхода к виноделию в регионе. Хотя поначалу все складывалось не так гладко.

Среди набранных тогда Ткачевым «под ружье» кубанских вице-губернаторов к истории с «Ариантом» отношение имели двое – Александр Фонтанецкий и Леонид Баклицкий. К хозяйствам самого благодатного виноградарского района Краснодарского края – Темрюкского стали проявлять интерес челябинцы – владельцы металлургического бизнеса Арестов и Антипов. Были проведены переговоры с руководством семи темрюкских хозяйств, расположенных в Голубицкой, Горькушах, Старотитаровской, Курчанской, Тамани. Вицика Фонтанецкого, поговаривали, уральцы неплохо мотивировали за лоббирование их интересов. И какое-то время процесс скупки акций, «сепаратные переговоры» оставались вне внимания Ткачева, который тогда ратовал за кубанскую исконность. Но когда молодой губернатор о вино-подковерной проработке узнал на «решение вопроса» был послан «танк» — ещё один вице-губернатор — Леонид Баклицкий. Который всем семи директорам твердо обещал индивидуально закатать в асфальт каждого, кто кубанскую винную исконность покуситься. Как потом рассказывал тогдашний директор расположенной в Тамани агрофирмы «Южная» Борис Чигрик, директора после трендюлей Баклицкого собрались, «перетерли» перспективы, и решили властный гнев проигнорировать. Сели, полетели на Урал и заключили договора. Агрофирма «Южная», владеющая на тот момент более чем 6 тысячами га виноградников (в 2015-м фирма нарастила площади виноградников ещё на 2,5 тысячи га, став одним из крупнейших собственников виноградников в Европе. Ныне площадь виноградников «Южной» зашкаливает за 9 тыс. га.).

Винзавод в Курчанской, винзавод в Старотитаровской, где, собственно, и проводился розлив (именно Старотитаровка обозначается местом производства всей продукции «Кубань-Вино») и ряд других предприятий перешли под крыло «Арианта».

Ткачев, хоть и получил неприятный щелок по носу оттого, что его мнение проигнорировали, все же был из числа тех руководителей, кто личные обиды мог засунуть куда подальше, если у «оппоненты» показывали очевидный результат. В первый же год «Ариант» инвестировал в производство более 50 миллионов евро. Винодельческий прошловековой хлам был заменен на современное оборудование. Затем в течении последующих пяти лет были инвестировано ещё 70 миллионов евро в виноградники. Саженцы лоз закупали по всей винодельческой Европе. В качестве консультанта был приглашен авторитетнейший энолог Жером Барре, ныне директор Института энологии (французская провинция Шампань).

На открытие нового производства ленту резал… Ткачев, который, сменив гнев на винодельческую милость, заметил: «Ну, они же ни виноградники, ни оборудование точно не вывезут, значит все это краю во благо». Хотя Фонтанецкого он из вице-губернаторов все же навернул. С расплывчатой формулировкой: «Спасибо за проделанную работу», с пожеланиями дальнейших успехов.

Новый винный бренд «Арианта» — «Шато Тамань», стал завоевывать сердца любящих хорошее вино россиян.

В рамках импортозамещания был создан самый крупный в России и в странах СНГ питомник (да и в Европе ему нет равных по объёмам производства).

И вот сейчас история завершается. Бизнес переходит под крыло государства. И, в принципе, в обозримом будущем тут, к сожалению, вполне можно говорить о неизбежном кердыке. Вложения в развитие виноградарства и виноделия – это «долгие деньги». Стремительной отдачи тут не бывает, — исключено. А необходимые вложения для площадей в тысячи гектаров виноградников, в оборудование переработки исчисляются сотнями миллионов евро. То, что в ЕГРЮЛ собственником фирмы ныне значится государство, вовсе не значит, что государство готово вкладываться в тех же объёмах, что вкладывался частный бизнес. Нашему государству и без того есть куда деньги девать.

Вообще виноградарство и виноделие – тонкая сфера, зависимая от многих факторов. Природные условия? Конечно, да! Не так много в стране территорий, подходящих для выращивания винограда: Кубань, Крым, Дон, Дагестан, Ставрополье – вот, пожалуй, и все. На Кубани, кстати, последние годы ставятся рекорды урожайности (виноградари собирают более 200 тысяч тонн, при хороших показателях сахаристости). Но даже с учетом урожая прочих названных регионов виноматериала в стране не хватает.

Практически все винодельческие заводы Кубани долгие годы работали по простой схеме: часть выпускаемого вина, — это вино изготовленное из местного сырья. Но из-за дефицита местного сырья, мощности просто не могли быть загружены круглогодично. И, главное, вино, разлитое в бутылки, где на этикетках значится «защищенное географическое наименование вина» (знак того, что вино произведено именно на Кубани, в данном случае) дешевым быть не может. А другая, значительная часть до недавнего времени выпускаемого, — это вино изготовленное из балка – виноматериала, добытого рассылаемыми по винодельческим странам кубанскими вино-снабженцам тех же винзаводов. Откуда только сусло в Краснодарский край не тягали. Из Панамы, Чили, Испании, Черногории… Зачастую сей продукт, в следствии своего не выдающегося качества, стоил сущие центы. Пригоняемое в порт Новороссийск судами-виновозами, данное сусло расползалось по винзаводам для «вторички» и розлива уже как… кубанское вино. Любой наблюдательный российский водитель, заехавший на приморские территории РФ, часто на дорогах мог видеть грузовички с 30-кубовыми цистернами из нержавейки. Два варианта: это либо везли из Новороса пальмовое масло, либо из того же города-героя – балк на винзаводы.

В основном на балке и держалась вся винная коммерция, обеспечивая виноделам более-менее достойный доход. Но с конца 2023-го ввоз балка в РФ запрещен. Так что, многие винодельческие предприятия либо уже рушатся, либо рухнут в ближайшее время. Добавил «головняка» и инициированный странным кубанским губернатором Кондратьевым до конца не продуманный, и оттого крайне сырой винный закон. Пример, последствий этого кондратьевского «достижения» — Ростовский комбинат шампанских вин. В январе 2021-го одно из старейших предприятий отрасли Юга России, проработавшее почти 100 лет было закрыт. У комбината своих виноградников нет, весь виноматериал закупался за рубежом. Так что, благодаря Кондратьеву и его закону о вине, россияне, похоже навсегда, распрощались к Цимлянской шипучкой.

То, что изготовление вина из балка фактически прекращено, подается отчего-то как победа в деле защиты интересов отечественных виноделов. Но… не каждый россиянин станет покупать сильно простенькую географически защищенную отечественную бутылочку ценой за тысячу рэ, когда он привык покупать балковое «кубанское» за 300-400. А уж о массовой покупке более приличного отечественного вина ценой в 3-8 тысяч рэ и говорить не стоит. «Ариант» при том, что у него вроде достаточно собственных виноградников, балк тоже использовал. В Тамани у проходной «Южного» постоянно стояли виновозы с балком из Новороссийска.

Оценивая надежду на государство в деле выхода экспроприированного «Арианта» на новые винные рубежи, стоит, наверное, заявить, что эти надежды вряд ли имеют место быть. Какое-то время, с учетом того, что все спецы остались на рабочих местах, предприятие продержится (и наверняка будут властные отчеты о невероятных успехах, благодаря неустанной заботе кубанской власти и государства в целом), но без значительных вложений дело со временем просто заглохнет.

Выход из сложившегося, в принципе, как бы есть, и он уже не раз в РФ обкатан. Когда достаточно доходное предприятие, изымается (под различными благостными формулировками) у одних собственников и передается другим. Так, что, если в случае с «Ариантом» государство выступит просто как посредник перед передачей производства в другие заинтересованные частные руки, то шанс есть. Хотя не факт.

Ведь «руки» должны быть не просто стремящихся к получению винного «бабла», но, прежде всего, знающих как профессионально, грамотно организовать очень специфичное производство. А богатых, заинтересованных, и одновременно разбирающихся в виноделии бизнесменов в РФ, по пальцам пересчитать. Даже, те, кто сами считают себя таковыми, и то, далеко не всегда дело способны потянуть.

Что далеко ходить, взять хотя бы ещё один таманский пример: винзавод «Приморский». Фактическим владельцем которого тогда был целый президент «Российского союза виноградарей и виноделов» Валерий Логинов. Первоначально завод разливал весьма достойные вина – Каберне, Мерло «Звезда Тамани». Но потом розлив Логинов перенес из Темрюка в Калугу. И вино превратилось в откровенную хрень. Пить которую было просто невозможно. В итоге бренд просто исчез. Сейчас Логинов ратует уже за гаражное виноделие. И продвигает собственный авторский бренд «VL- Валерий Логинов». В Крыму наш винный непоседа ныне обосновался.

Есть ещё один важнейшей фактор успеха в отрасли: виноделы. Штучный товар. За профессионалами тут ведётся настоящая «охота». Владельцы винных бизнесов переманивают спецов, не скупясь на бонусы. Особенно, актуальным стал вопрос, когда виноделов –французов в страну уже не пригласишь. К примеру, директора винодельни «Юбилейная» Сергея Дубовика – высококлассного, уважаемого специалиста, переманила к себе винодельня «Мысхако». Сделав не только главным виноделом, но и партнёром компании.

Если предположить, кому в итоге государством может быть передано управление «Ариантом», то тут вопрос. Владельцу «Абрау» Титову? Но, извините, шампанское «Абрау-Дюрсо» сейчас весьма странное производство. При том, что вокруг «Абрау-Дюрсо» шоу обустроено весьма красочное с экскурсиями и дегустациями. Да, в тоннелях по-прежнему мастера-ремюоры вертят бутылки в пюпитрах. Но то, что оттуда достается, то есть классическое шампанское, идёт либо в дегустационных зал, либо на праздничные столы «своим». В продажу поступает, в подавляющем большинстве весьма посредственный, а то и просто отвратительный акратофорный напиток. Более-менее достойным можно считать брют «Victor Dravigny» (цена тут в районе 1000 рэ). Остальное вам не порекомендуют покупать даже сами сотрудники Абрау, если будут откровенны.

А то что, тот же губернатор Кондратьев, в своих зажигательных спичах подает, как невероятный международный конкурсный успех, в том числе, и родного шампанского (медали-то были, это факт), выглядит, мягко скажем кривовато. Победное супер-шампанское, «Абрау» ценой под «Вдову Клико», мало кто из россиян пробовал, разве что те, кого мы по телеку в программе «Время» видим.

Кто ещё из небедных россиян увлекся в нынешнем веке виноделием? Геннадий Тимченко и его усадьба «Дивноморская». Но там всего 47 га виноградников. Цены начинаются от 1 тыс. руб. Вино усадьбы тоже не раз представляло Кубань на различных международных винных конкурсах, и даже получало медали и дипломы. Правда не ширпотреб, а то, что у нас можно купить уже за 3-8 тысяч рублей.

Другой позитивный пример: Александр Сикорский под Анапой (в районе Семигорья) организовал фамильное имение «Сикоры» (45 га). Основной его бизнес – тротуарная плитка (фирма «Выбор»), которой услан весь Краснодарский край. Вино весьма недурное, и тоже с медалями выставок. Но и там цены за бутылку нормального вина «не для пенсионеров».

Есть ещё ряд «уважаемых», которые стали в последние годы владельцами винных бизнесов. Но о них даже смысла нет говорить. Для тех, виноделие не дело жизни, а статус. В 90-е признаками «настоящего пацана» были малиновые пиджаки и 600-е «мерины», затем дворцы в элитных посёлках, потом яхты, потом депутатские значки. Типа: «А у тебя есть депутатский значок? Нет? Значит ты не пацан!». Ныне для таких тренд на винодельни. «А у тебя есть винодельня? Нет? Ну, о чём с тобой говорить?». Эти, когда мода на личные барские винодельни пройдёт и признаком «настоящих пацанов» станет что-то иное, из бизнеса спокойно свалят.

Есть ещё один новый винодел – бывший кубанский губернатор Ткачев (агрохолдинг «Выселковский»). Его «Шато де Талю» производит классические вина в уникальном терруаре Геленджика (183 га). И по вполне божеской цене. Но вряд ли Ткачева или кого-то из его окружения, стоит рассматривать как возможных «удержателей» «Арианта» на плаву. Нынешний губернатор Кубани Вениамин Кондратьев, который на 100 процентов обязан своей карьерой именно Ткачеву, дай ему волю, истолок бы своего предшественника в ступке в мелкий порошок.

Надеяться на то, что в «Ариант» начнёт вливать деньги ставшее собственником государство, не стоит. Мечтать о том, что к управлению одной из крупнейших в Европе винодельческих предприятий придёт кто-то из бизнес-крупняка, — тоже сегодня нет оснований.

И вот, что в связи, с этим ждёт отечественных любителей вина? Похоже, такое же разочарование, которое сегодня присутствует в разговорах о разрушенной по ходу приватизации промышленности. Обрушение «Арианта» — это не разорение какого-то ростовского завода шипучек. Неизбежные проблемы крпунейшего в стране винодельческого предприятия скажутся и на российском рынке вина в целом.

Общая площадь виноградников в России на сегодня чуть более 100 тысяч га. Виноградники «Арианта», считай, десятая часть. И на сегодня единственная сила, которая заинтересована в сохранении производства – сами сотрудники. Да, конечно, кубанские виноделы – это люди особые. В чем-то даже инопланетяне, если хотите. Их любовь к делу не измерить никаким прибором, – те просто будут зашкаливать. Пример: когда рушился винзавод в Саук-Дере, сотрудники сохраняли вино в подвалах, приходя на работу, и не получая при этом ни копейки. Но то, Саук-Дере, — небольшая винодельня. А тут на сегодня уже 9, 157 тыс га виноградников, 95, 5 миллионов бутылок вина в 2023-м!

И что ожидать? На кого надеяться? Помолимся покровителю виноделия и вина святому Урбану. Может вразумит и наставит. Публикуем иконку на всякий случай.

Роман Трушкин

Продолжение следует

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://balans-st.com/component/k2/item/141225

 

«Вы лохи, а я сын главы совета судей»

Как стало известно источнику, начата проверка в отношении Маслюкова Алексея Павловича — сына главы совета судей Ульяновской области (Маслюкова Павла), брата юрисконсульта судебного департамента при ВС (Маслюкова Мария), сына Ульяновского нотариуса (Маслюкова Ольга), шурина начальника финансового управления Судебного департамента при ВС (Фатыхов Эдуард). Проверка ведётся по факту присвоения мошенническим путём около миллиона долларов США.

Как оказалось, ничем не примечательный экс-налоговик Алексей Маслюков, числящийся генеральным директором и учредителем еле функционирующей ООО «ИН ФИДЕ» (ИНН 7716756464 КПП 771601001), на самом деле разыгрывает нешуточные гамбиты. Кому-то он, ссылаясь на связи родственников и коллег, предлагает решать вопросы в судах и налоговых, кому-то продает свои несуществующие возможности привести эксклюзивные автомобили, украшения. Беря, разумеется, деньги наперед. По итогу люди остаются без денег и без решений/вещей.

Подобные вольности без поддержки со стороны его Ульяновского клана, конечно же гораздо раньше привели бы г-на Маслюкова к логическому завершению столь бесславного пути.

По данным источника по одному из эпизодов Алексей Маслюков, обещая пригнать из Европы новый «Rolls-Royce Cullinan» по заказу гражданина РФ, взял предоплату наличными в размере 4,5 млн рублей и безналом на счёт своей сожительницы Виктории Ширининой 23,5 млн рублей, однако вместо поставленного люксового автомобиля начал угрожать своей родней.

В распоряжении СМИ оказалось заявление пострадавшего от рук Маслюкова:

«Мой знакомый, Урусов Тамерлан Русланович, … года рождения, (паспортные данные: серия: … №…, выданный ….), собирался приобрести транспортное средство «Rolls-Royce Cullinan».

С этой целью начал интересоваться у своих знакомых, в том числе у меня, знаем ли мы кого-либо, кто занимается ввозом транспортных средств на территорию Российской Федерации, из стран СНГ или Европы.

В свою очередь я также начал интересоваться у своих знакомых, знают ли они таких людей. На что одна из моих знакомых через свою знакомую Якушевская Людмила Леонидовна, проживающую по адресу: г.Москва, пр. Мичуринский, дом № …, кв. № …, познакомила меня с неким Маслюковым Алексеем Павловичем, который с её слов занимался подобными услугами и должен был приобрести для Урусова транспортное средство «Rolls-Royce Cullinan».

Далее я получил от Урусова денежные средства в сумме 28 000 000 руб., которые с января 2022 года по декабрь 2022 года по указанию Маслюкова А.П., передал все денежные средства, из которых 4 500 000 руб. передал наличными через Якушевскую Л.Л. в ресторане Тапчан по улице Звенигородского шоссе 18/20, которые принадлежал Урусову, а оставшуюся часть денег перевел на расчетные счета некой Ширининой Виктории Викторовны, которую Маслюков называл своей сожительницей.

Маслюков должен был приобрести указанную автомашину и передать её Урусову. Однако, с наступлением декабря 2022 года автомашина не была ему передана. С декабря 2022 года по конец января 2023 года Маслюков говорил, что возникли кое-какие трудности с осуществлением доставки автомашины. В начале февраля 2023 года, в ходе очередного телефонного разговора Маслюков сообщил, что (цитата): «Урусов «лох» и не получит от него ни денег ни автомашину. И если он попытается что-то сделать, то у моей семьи достаточно ресурсов, чтобы создать ему и тебепроблемы. Мой отец (Павел Маслюков) судья и глава совета судей Ульяновской области со связями в судебной системе по всей стране, мать (Ольга Маслюкова) нотариус, сестра (Мария Маслюкова)работает в Судебном департаменте при Верховном суде РФ, а родственник (Эдуард Фатыхов) начальник финансового управления Судебного департамента при Верховном суде РФ. Урусов ни первый и ни последний, кто попал из-за своей наивности. Задавим».

Мне известно, что Якушевская Людмила Леонидовна проживает по адресу: г.Москва, …., дом № …, кв. № …,

Маслюков Алексей Павлович проживает по адресу: …, д. …, кв. …, вместе с Ширининой Викторией Викторовной, фактически проживающей вместе с Маслюковым.

Прошу возбудить уголовное дело в отношении группы лиц в составе Маслюкова, Якушевской и Ширининой по статье мошенничество в особо крупном размере, совершенное группой лиц по предварительному сговору».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/223198

 

Чьей «жертвой» мог стать пластический хирург Отари Гогиберидзе?

О смерти скандального звёздного пластического хирурга Отари Гогиберидзе сообщила его бывшая жена и партнёр по бизнесу Яна Лапутина.

О возрасте Отари Гогиберидзе не сообщается. Однако известно, что он закончил институт в 1995 г., трудовой стаж насчитывал 28 лет, хирургу могло быть около 50-ти. В таком возрасте смерть кажется странной.

Крупное официальное СМИ сообщило, что Яна Лапутина рассказала о смерти утром 9 сентября. Но в другом издании уже с утра появился материал о смерти хирурга с комментариями Лапутиной. Такое впечатление, что статья была заготовлена заранее.

Тот, кто знает редакционный процесс, понимает, что материал был написан и согласован ещё до официального сообщения Яны Лапутиной о смерти своего бывшего мужа и партнёра.

Сама статья как будто призвана отвести подозрения от Лапутиной, потому как опубликовано её совместное фото с Отари Гогиберидзе и тёплые слова о нём. По-человечески Яну Лапутину понять можно, но с лету такой материал было написать нельзя.

По словам Яны Лапутиной, хирург Отари Гогиберидзе умер от последствий коронавируса, который перенес ещё в феврале. Как бывшая супруга узнала о смерти хирурга? На этот вопрос ответа нет. Гогиберидзе умер не в больнице, но где было обнаружено тело, не сообщается. Вряд ли Лапутина ухаживала за бывшим супругом полгода и держала руку на пульсе его здоровья.

Яна Лапутина и Отари Гогиберидзе вместе владели клиникой пластической медицины «Время красоты».

За последний год прибыль клиники выросла более, чем в 2 раза и вполне могла стать «яблоком раздора» между бывшими супругами.

Скандалы Отари Гогиберидзе?

У Отари Гогиберидзе был непростой характер. Известен случай, когда в 2019 г. хирург угрожал в одном из ресторанов Москвы его посетителям пистолетом, за что был задержан полицейскими. Было возбуждено уголовное дело по статье хулиганство. Белым и пушистым, как на фотографии с Яной Лапутиной, Гогиберидзе точно не был.

Человек, который носит с собой пистолет, явно опасается за свою жизнь. На это у Гогиберидзе, как и у любого известного пластического хирурга, могли быть основания. Всем мил не будешь. Это подтверждает информация, опубликованная осенью 2022 г. Недовольная клиентка Татьяна Федотова грозила дойти до Верховного суда.

Федотова могла быть не единственной недовольной клиенткой Отари Гогиберидзе. Об этом свидетельствуют комментарии на форуме, размещённые в 2021 г.

В своих комментариях участники обсуждения называют Отари Гогиберидзе распиаренным хирургом, а некоторые даже бракоделом, так что врагов у звёздного хирурга могло быть предостаточно.

Естественно, что Яна Лапутина не будет называть в качестве причины смерти конфликт из-за неудачной операции, потому как это бросило бы тень на репутацию клиники «Время красоты». В написанном заранее материале Отари Гогиберидзе представлен как пластический «ангел».

Есть большие сомнения, что Отари Гогиберидзе скончался от последствий коронавируса, но вряд ли кто будет расследовать истинные причины его смерти.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://omediaplus.com/component/k2/item/144662

СМИ обнаружили, что на сайте Арбитражного суда Москвы появилось решение, которое выявило офшорную сеть давнего друга и «кошелька» главы Ростеха Сергея Чемезова Альберта Авдоляна. Банк ББР, чей совладелец Дмитрий Гордович был арестован за отмывание денег, решил оспорить доначисление налогов. В результате из решения следует, что ББР является карманным банком Альберта Авдоляна, прибыль структур последнего(Скартел, Yota и т.д.) выводилась в офшоры, а сам он замешан во многих сомнительных историях, одна из них, связана с уходом от уплаты налогов. Банк ББР в 2012 году заключил сделки субординированного займа на десятки миллионов долларов с кипрскими компаниями Globalone Holding Limited ($10 млн + €10 млн) и Racast Investments Limited (€10 млн). В 2014 году банк перечислил кипрским компаниям в качестве процентов более 100 мн рублей. Налоги в РФ банк не платил, т.к. с Кипром у России тогда было соглашение об избежание двойного налогообложения. Налоговая проводила в банке проверку и обнаружила, что в реальности средства через эти две дочерние кипрские компании-прокладки уходили в материнские компании на Британских Виргинских островах — Globalone Management Group Limited и Racast International Limited. Учитывая, что реальным получателем средств оказались фирмы с БВО, а с этой юрисдикцией в отличие от Кипра у России не было соглашения, банк был обязан уплатить налоги и в России. ФНС доначислила БРР банку около 30 млн налогов и пени. Банк уперся и пошел в суд. Лучше бы этого не делал. В ходе рассмотрения дела выяснилось очень много интересных подробностей о схемах Авдоляна и его людей. Фактически вскрыт был основательный кусок офшорной сети компаний Авдоляна — в него входили компании с Британских Виргинских островов, их кипрские «дочки» и представительства в России. Так, расчеты между банком и кипрскими Racast и Globalone шли через счета компаний в латвийском банке JSC Citadele Banka. Открыть там счета помогала фирма Авдоляна Wooden Fish Agency Limited, чье российское представительство возглавляла Ирина Белянова — она же руководит другими компаниями Авдоляна: «А-проперти», «АП Холдинг» и «А-ТЭК», а также АНО «Точка будущего» и БФ «Новый дом». Сам Авдолян занимал скромное кресло главы набсовета Wooden Fish. Директором и акционером кипрской Globalone и московского представительства Globalone с БВО (бенефициар — Авдолян) была 38-летняя уроженка Иркутской области Надежда Кудравец — соучредитель БФ «Новый дом». У Беляновой и кипрской Globalone оказался общий номер телефона. Этим же номером пользовалась Екатерина Юткина — главный бухгалтер российских представительств офшоров Wooden Fish и Globalone. Все российские представительства офшоров Авдоляна были «прописаны» на 39 этаже небоскреба «Империя» в Москва-Сити. Эти помещения когда-то напрямую принадлежали Авдоляну, а затем были переписаны им на фирму «Виктори Трейдинг Груп Лимитед» (БВО), которая и сдала их в аренду представительствам. «Виктори Трейдинг», говорится в решении суда, также принадлежит Авдоляну. При этом номера телефонов сотрудников кипрского Globalone совпадали с номерами кипрской Racast, директором которой был Станислав Врублевский — он также занимал должность директора московского представительства Виктори Трейдинг Груп, сменив в этом кресле Марию Юрьевну Полухину. За авиабилеты для командировок Врублевского, как сотрудника единой группы компаний, платило Wooden Fish. В 2017 году основным акционером кипрских «дочек» Globalone и Racast стал Анатолий Семерухин — миноритарий ББР Банка, член его Набсовета, с 2005 года советник главы правления. Он переписал на эти офшоры свою долю акций в банке. Кстати, кипрская компания в итоге просто списала крупный долг банка. Семерухин показания по делу давать отказался, сославшись на плохую память и 51 ст Конституции РФ. Кроме того, известно, что в России Wooden Fish представляла интересы инвестфонда Telconet Capital Limited Partnership, которому принадлежал Yota Devices, разработчик смартфона YotaPhone. Акционером фонда был Альберт Авдолян. Услуги под брендом Yota оказывал WiMax-оператор «Скартел» — один из крупных корпоративных клиентов ББР банка. «Скартел» на 100% принадлежал кипрской компании WiMax Holding Ltd, которая контролировалась фондом Telconet Capital Limited Partnership. Фактическим владельцем «Скартел» является Авдолян, говорится в решении суда. В «Скартеле» ранее работала и Ирина Белянова. При этом Авдолян регистрировал WiMax Holding Ltd вместе с Дмитрием Гордовичем — одним из бенефициаров ББР банка, а у другого бенефициара, Дмитрия Швецова, он приобрел ОАО ВМНУЦ ВТИ, в котором Швецов остался директором. Кроме того, Авдолян сдавал в аренду помещения для банка во Владивостоке и Красноярске. Все это подтверждает информацию о том, что по факту ББР карманный банкАвдоляна. Именно в руках у Гордовича собирались данные о финансовых операциях чемезовского бизнес-партнера, так что арест Гордовича стал большой неприятностью для Авдоляна. Адвокаты Гордовича пытались обжаловать его заключение под стражу, однако суд оставил решение без изменения, оно вступило в силу 8 апреля. Источник: https://rumafia.io/news/82410-ofchornaja_imperija_...oda_pribyli_i_uhoda_ot_nalogov

У несведущего человека может вызывать удивление тот факт, что партию «Единая Россия» называют «партией жуликов и воров». Однако если посмотреть на Алексея Константиновича Ушамирского, то удивление моментально сменяется недоумением – как он вообще мог стать не просто членом «ЕР», и депутатом? И вопрос, почему партия носит в народе альтернативное название, отпадает сам собой. Для начала выдержка из официальной биографии: Ушамирский Алексей Константинович (родился 27 августа 1963 года, Саранск, Мордовская АССР, РСФСР) — российский бизнесмен, председатель правления группы компаний «ВИД», бывший дважды депутат Самарской губернской думы (2007-2016 годы) от партии «Единая Россия», бывший министр транспорта, связи и автомобильных дорог Самарской области (2004-2006 годы). Имеет целый букет государственных, региональных и общественных наград. Дабы сэкономить место и не перегружать читателя текстом, подает этот перечень в виде фото: Обратите внимание на подчеркнутое: «С 2016 года входит в состав Общественного совета при Главном Управлении МВД России по Самарской области». В прошлом году Ушамирский этот совет наконец покинул, но вопрос не в этом, а в том, как он туда попал и, если в МВД знали его биографию хоть поверхностно, то возникает другой вопрос – а то ли название носит у нас полиция? Почему нас заинтересовала персона рядового члена «ЕР», такого же рядового депутата, министра и бизнесмена Ушамирского? Да все бы ничего, если бы Алексей Константинович в последний год почему-то резко не озаботился отбеливанием своей биографии и не обратился в суды с требованием обязать целый ряд СМИ (как региональных, так и федеральных) удалить из поиска материалы о нём. Дата публикации первого материала, который не хочет видеть Ушамирский в открытом доступе, уходит аж в 2007 год. Самого свежего – июлем 2021 года: Обратите внимания на названия материалов. И подумайте, почему «ЕР» носит своё альтернативное название. Только за одно присутствие в ней господина Ушамирского она его достойна. А МВД, по крайней мере – в Самарской области, где Алексей Константинович входил в состав Общественного совета, надо переименовать в филиал какой-нибудь «бригады». А теперь напомним краткую неофициальную биографию бывшего депутата и нынешнего бизнесмена. Она хоть и неофициальная, но куда более соответствует истине. И заголовкам материалов, которые так не нравятся господину Ушамирскому. Корни его становления в качестве олигарха самарского разлива уходят в далёкие восьмидесятые годы прошлого столетия, когда Леша Ушамирский решил любыми путями стать богатым и влиятельным человеком. И потому неудивительно, что к концу 80-х годов фамилия «Ушамирский» активно фигурировала в оперативных сводках ГУВД, которые предоставляло УБОП. Вымогательство, нападения на коммерсантов, сомнительные операции с ГСМ, приятельство с такими людьми, как Владимир Вдовин (Напарник), Юрий Быков (Бык), Игорь Сиротенко (Сирота), Дохлый, Сапог и многими другими яркими представителями криминального мира. Но что интересно: по сей день Ушамирский – единственный самарских из бандитов, кого ни разу не судили. Да и брали его всего раз: в середине 90-х арестовали на 30 суток по обвинению в бандитизме, вымогательстве и угрозе убийством. А потом отпустили на все четыре стороны. Как и большинство представителей криминальных структур, со временем Ушамирский ушел в «собственный бизнес». Это позволяло быстро отмывать запачканные в крови капиталы. Чем же занимался Ушамирский? Ещё раз напомним – глубоко погружаться в его биографию мы не будем – это огромный материал, он требует гораздо больше места, чем позволяют рамки этого материала. Да и пока что Интеренет не вычищен, все приведенные названия статей об Ушамирском, которые он стремится зачистить, ещё доступны. Потому, как говорится, пробежимся по верхушкам. Свой первый серьёзный бизнес – стрип-бар «Флеш» Ушамирский смог открыть с помощью коррумпированных сотрудников милиции. Сделка была взаимовыгодной: люди в погонах закрывали глаза на все то, что творилось в заведении Ушамирского, а он перманентно сливал информацию о криминале. Однако стрип-бар очень быстро превратился в притон, где стриптизерш принуждали заниматься откровенной проституцией, поэтому даже несмотря на покровительство людей в погонах его закрыли. Но Алексей Ушамирский не унывал – его отец, заслуженный строитель, имевший связи с ещё компартийной элитой области, свел сына с бизнесменами Олегом Дьяченко и Владимиром Аветисяном, которые занимались взаимозачетами между энергетиками и газовиками. Там Алексей Константинович выступал на первых порах в качестве человека, помогавшего партнёрам ставать более сговорчивыми. Как это делалось в девяностых, думается, объяснять не надо. Видимо, успехи Ушамирского на этой стезе были солидными, потому как со временем его стали уже допускать к сделкам в качестве равноправного партнёра. Он в компании с теперь уже покойными бизнесменами Олегом Яркиным, Валерием Мальцевым во время масштабного кризиса неплатежей в начале 90-х годов занимался зачётными схемами с участием АвтоВАЗа, «Самараэнерго», Волжской ГЭС им. Ленина и разных уровней бюджета. Все эти сделки, приносившие их участникам головокружительную прибыль, находились под контролем Владимира Вдовина. Созданная Вдовиным в 1997 году Ассоциация тольяттинских автодилеров, первое в России объединение продавцов «Жигулей», должна была стать управляющей компанией криминального холдинга Напарника. Её вице-президентом стал Юрий Быков (Юра Бык), один из доверенных лиц Напарника, взявший на себя силовое обеспечение проекта. Ушамирский представлял в нём интересы «Самараэнерго». К этому времени Ушамирский проходил по оперативным сводкам как человек, причастный к продаже в самарской области наркотиков. Деньги, полученные от сделок, бизнесмен направлял в создание первых в то время супермаркетов сети «Атлант», создавал рестораны сети «Жили-были», занимался закупками зерна и вел войны за элеваторы, приобретал через подставных лиц акции авиакомпании «Самара». Со временем к Ушамирскому отошел кемпинг «Русская охота» и международный аэропорт «Курумоч». Кстати, с аэропортом сплошные загадки. Прежний генеральный директор – Вячеслав Чернавин – был деловым партнёром Ушамирского, но этот здоровяк вдруг в одночасье умер от разрыва сердца, хотя никогда не жаловался на здоровье. Акции аэропорта, принадлежавшие Чернавину, вмиг оказались у Алексея Ушамирского. Вдове Чернавина, робко задавшей вопрос о наследстве, предложили об этом забыть. А сам аэропорт через некоторое время не без помощи губернатора был выгодно продан. Повторимся, все рассказать об этом периоде жизни Ушамирского просто невозможно. Но ещё на одном эпизоде мы остановимся, уж очень он характерен. В начале 2000-х губернатору Самарской области (на тот момент) Константину Титову потребовался человек, способный взыскать огромные долги с крестьян, которые брали сельхозтехнику в долг, но не расплачивались. Обычные методы – через суды – не помогали. Тогда в дело включился Алексей Ушамирский. Технику в лизинг давало ОАО «Самараоблагропромснаб». Эту фирму возглавлял Павел Шевченко. Весной 2001 года он был убит. Его место занял Ушамирский. Крестьяне эту замену смену руководства спокойно и деньги по-прежнему отдавать не собирались. И тогда вместо судебных приставов к ним прибыли крепкие молодые люди. Они начали забирать у должников технику, имущество, а также переписывать на себя дома, земельные наделы и скот. Тогда селяне быстро поняли, что спокойная жизнь закончилась и начали расплачиваться. Но Ушамирский на этих достижениях не остановился. Он занялся созданием собственного аграрного бизнеса. Компании, близкие к нему, стали брать под контроль элеваторы и хлебоприемные пункты. А среди перекупщиков, которые до этого успешно действовали в этом бизнесе, случился внезапный мор: бизнесмены друг за другом тонули, горели, гибли в дорожных авариях. В итоге Алексей Ушамирский сосредоточил в своих руках несколько десятков компаний – только по официальной информации, Ушамирским в период с 2001 по 2006 годы были учреждены следующие фирмы: ООО «Кондор», ООО «Кондор 3», ООО «Кондор 2», ООО «Аэропортстройсервис», ООО «Монро», ООО «Жили-были-3», ООО «Жили-были-4», ООО фирма «Кемпинг», ООО «Группа компаний «ВИД», ООО «Русская охота», ООО ЧОП «Самарское-1», ООО НПК «Восток», ООО «Компания по управлению недвижимостью «Владелец», ООО «Компания по управлению недвижимостью «Владелец-2», ООО «Компания по управлению недвижимостью «Владелец-Трейд», ООО «Аэропорт-Автопарковка», ООО «Единица», ООО «Двойка», ООО «Тройка», ООО «Четверка», ООО «Пятерка», ООО «Шестерка», ООО «Семерка», ООО «Девятка», ООО «Десятка», ООО «Одиннадцать», ООО «Двенадцать», ООО «Тринадцать», ООО «Четырнадцать», ООО «Пятнадцать». Перечень организаций является неполным и требует уточнения с учетом зарегистрированных на подставных лиц. Основные виды деятельности – торговля, услуги. Параллельно с бизнесом Ушамирский ударился в политику и сначала стал депутатом областной думы, а потом – министром транспорта области. Что интересно – таковой должности в правительстве не существовало, её создали специально под Ушамирского: Будучи министром он включил в свои структуры в прибыльные проекты, финансируемые из областного бюджета. Ситуация, когда систематически в ходе торгов тот или иной контракт без объяснения причин переходил к неизвестной фирме, не могла не заинтересовать оперативников, которые специализируются на антикоррупционной деятельности, потому посидел в кресле министра Ушамирский недолго. Уход с должности не очень отразился на материальном положении депутата Самарской губернской думы Алексея Ушамирского, даже наооборот: Потеря депутатской «корочки» тоже не особо огорчила Ушамирского – он продолжил заниматься бизнесом, применяя все те же методы, что и раньше. Так, например, в 2018 году на всю область прогремела история со строительством крематория в северной части кладбища «Рубежное» Волжского района. Первоначально в крематории планировали установить одну печь. Позднее появилась информация о планах по установке трёх печей. Это потребовало увеличения санитарно-защитной зоны с 500 метров до 1 км. Однако увеличение зоны было невозможно, поскольку в 700 метрах от выделенного для строительства крематория участка находится посёлок «Рубежный». В числе лоббистов строительства выступали люди Ушамирского, контролирующего ООО «Гарант 21» – компанию-собственника земельного участка. Точка в деле, вопреки заявлениям губернатора, не поставлена – в конце 2021 года прокуратура проиграла иск против застройщика. Гораздо сильнее по самарцам ударило вытеснение с рынка пассажирских перевозок МП «Пассажиравтотранс». Загнанное в долги предприятие передало весь подвижной состав и ремонтные цеха в аренду ООО «СамараАвтоГаз». По договору с властями, частный перевозчик должен был вывести МП из предбанкротного состояния. Как утверждали эксперты, знакомые с ситуацией, МП потерпело крах во многом благодаря усилиям конкурентов, главным из которых был как раз «СамараАвтоГаз» – структура, по сведениям многочисленных источников, аффилированная Алексею Ушамирскому. Перевод маршрутов, автобусов и работников МП проходил мучительно для последних и сопровождался нехваткой пассажирского транспорта на нескольких городских направлениях. В 2020 году промелькнула новость, что Алексей Ушамирский уехал из России на Кипр. Что вынудило его покинуть Родину – достоверно неизвестно. Возможно, пришлось пересидеть тревожные времена. Но в прошлом году он вновь объявился в Самаре и начал активную кампанию по отбеливанию своей биографии. А чистить, как видите, есть что. Кстати, пикантности новости о визите на Кипр придает информация о том, что в бытность депутатом Самарской губернской думы патриот и член Общественного совета МВД, кавалер мыслимых и немыслимых наград, среди которых – государственный орден «За заслуги перед Отечеством», оформил себе паспорт гражданина Кипра. Не можем не поделиться комментариями, которые вызвала эта новость: Решение о выдаче паспорта Алексею Ушамирскому было принято 23 марта 2009 года. Список представила общественности кипрская газета Politis, чтобы доказать: кипрские власти выдавали паспорта лицам из группы риска, которые были под следствием или же их бизнес попадал под санкции или штрафы, в обмен на инвестиции. В перечень вошли 34 бизнесмена. Алексея Константиновича Ушамирского издание расположили на второй строчке. К группе риска бизнесмена относит появление в публичной плоскости информации о возбуждении уголовных дел в отношении него в 2013 году. Но на Родине, в России, видимо, считают наооборот: что киприоту смерть, то самарцу Ушамирскому – почёт и слава. Источник: https://pro-cmpt.com/spetssluzhby/item/291941-alek...adelcy-zavodov-gazet-parohodov

 

 

Во время общения президента России Владимира Путина с победителями мировых первенств по боксу на награждении в Кремле произошёл забавный эпизод. Глава государства заметил, что после церемонии боксёру Александру Беспутину не достался бокал шампанского, и отдал свой.

Напомним, 22 апреля Владимир Путин вручил ордена и медали российским боксёрам — победителям мировых первенств. После церемонии глава государства пообщался со спортсменами и выпил с ними шампанского. Во время неформального общения глава государства поддержал просьбу о совместном фото. Среди награждённых был генеральный секретарь Федерации бокса России Александр Беспутин.

Президент внимание, что спортсмен стоит без напитка, и спросил: «А вам чего, не наливали?» После этого он отдал ему свой бокал. Спортсмен попытался отказаться и вернуть его обратно, но Путин успокоил Беспутина, отметив: «Мне принесут».

Путин поделился бокалом шампанского с боксёром Беспутиным. Видео & copy; Life.ru

Беспутин — мастер спорта международного класса и генеральный секретарь Федерации бокса России.

Путин пообщался с награждёнными боксёрами за бокалом шампанского

Больше новостей о матчах, турнирах и спортсменах — в разделе «Спорт» на Life.ru.

Александра Вишнякова

Источник: https://sp-person.com/component/k2/item/135147

А также посадил своего бывшего заместителя и друга

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стало известно о приговоре экс-вице-президенту «Крокуса» и некогда ближайшему приятелю и партнеру Араза Агаларова Эльдару Дадашеву. Дадашев занимал высокое положение в группе компаний Агаларова, вел бизнес с сыном олигарха Эмином, они дружили семьями. А потом между ними произошел конфликт. Араз Агаларов подключил свои связи в руководстве ГСУ СКР по Москве в результате Дадашев оказался фигурантом уголовного дела. У него прошли обыски, все его активы были арестованы, сам он до суда находился под подпиской о невыезде, как и два его бизнес-партнера, отец и сын Щепетильниковы. Дело связано со строительством структурами Агаларова технического комплекса для ракет «Ангара» на космодроме «Восточный». Ранее этот проект курировал Дадашев, а сейчас стала любимица Араза гражданка Украины Инна Егорова.

 

plyr__captions

plyr__captions

 

Уголовное дело об уклонении от уплаты налогов в составе группы в особо крупном размере было возбуждено еще в мае 2023 года после налоговой проверки в строительной компании «МДТ Групп», ее учредителем и директором выступает Павел Щепетильников. Это сын Алексея Щепетильникова, который работал в «Крокусе» руководителем строительства технического комплекса для ракет «Ангара» обособленного подразделения «Космодром Восточный». Контракт на строительство первого этапа аэропортового комплекса на «Восточном» за 28,17 млрд рублей компания Агаларова получила без конкурса в 2020 году. Курировал проект со стороны «Крокуса» Эльдар Дадашев.

Тут стоит отметить, что ранее наш проект рассказывал о тесных связях Агаларова с ФНС РФ, благодаря которым его холдинг «КРОКУС ГРУПП» и подконтрольные компании : ООО «КСК СТРОЙ», СтройСпецТехника, ООО «ПРОФСТРОЙ», ООО " СМУ-161") благополучно не платят крупные суммы налогов.

С Агаларовым тесно связан «серый кардинал» УФНС Московской области – замглавы управления Алексей Яровой. А руководитель УФНС по городу Красногорск Андрей Жеребцов и вовсе сосед Агаларова в его элитном коттеджном поселке Agalarov Estate (стоимость домов в этой скромной деревушке начинается от 6 миллионов $).

Хозяин «Крокуса» в хороших отношениях и с представителями СКР. Они в свое время помогли влиятельной семье благополучной выйти из истории с терактом в «Крокус Холле»

ВЧК-ОГПУ публиковал большое расследование об обстоятельствах трагедии и мы отмечали, что такое большое количество жертв возникло в том числе из-за повального нарушения техники безопасности в «Крокус холле».

Десятки людей, спасшихся от пуль и ножей террористов погибли от огня и дыма, потому что не могли выбраться из концертного зала.

Например, у одного из выходов, который был закрыт на магнитные замки, были обнаружены повреждения на дверях — в отчаянии зрители пытались пробить заблокированные ставни.

ВЧК-ОГПУ приводил в пример не только локальные огрехи, цена которым жизни людей, но и рассказывал о махинациях, которые невозможно было осуществить без связей и ресурсов.

Например, как объект специально был переведён из-под ведома пожарного надзора Подмосковного управления МЧС в аналогичную структуру в Красногорск чтобы избежать проверок, которых не было 10 лет.

Мало того, что хозяева Крокуса Араз и Эмин Агаларовы избежали уголовной ответственности, так и принадлежащая им компания «Крокус Интернешнл» еще и получила защиту в гражданском судопроизводстве. СКР признал «Крокус Интернешенл» потерпевшей стороной, благодаря чему иски к ним о возмещении ущерба и выплатах компенсаций обречены на отказ.

Именно по цепочке ФНС-ГСУ СКР по Москве (Агаларов лично знаком с отдельными представителями управления) и было возбуждено дело на Дадашева, когда у него возник конфликт с Агаларовым.

При этом раньше Агаларов и Дадашев дружили семьями и вели совместный бизнес. Например, в компаниях «КИЦ Мединвек» и «Калисто ТД».

ФНС нагрянула с внеплановой проверкой в фирму сына Алексея Щепетильникова Павла «МДТ Групп». Результатом проверки стало доначисление налогов, а также пени и штрафы на общую сумму в 457 млн рублей. В ФНС сочли, что компания, выполняя работы по строительству ЦКАД по контракту с «Крокусом» Агаларова, незаконно получила налоговые вычеты по НДС, поскольку ее взаимоотношения с поставщиками были липовыми. Эти компании были созданы недавно и оказались аффилированы между собой, а их сотрудники рассказали, что выполняли указания представителя «Крокуса» Асланова. При этом часть работников и руководителей налоговики опросить не смогли, т.к. те оказались гражданами Беларуси и отыскать их не удалось.

Выемки документов налоговики проводили вместе с ГУЭБиПК МВД России, причем прошлись частым гребнем и по аффилированным с «МДТ Групп» компаниям. В итоге на свет появилось уголовное дело. Правда, в первый раз в суде в 2025 году его завернули и отправили обратно в прокуратуру из-за допущенных следствием нарушений.

В частности, в обвинительном заключении почему-то фигурировало уклонение от уплаты налогов в 2019 году — хотя ФНС этот год не трогала, проверка относилась к 2017-2018 годам. Кроме того, по информации источника, в показаниях свидетелей фамилия Дадашева вообще не упоминается, от «Крокуса» группе выдавали указания другие люди, поэтому неясно, за какие грехи он оказался в числе обвиняемых. А кроме того, ФНС даже не определила сам размер ущерба, сфокусировавшись почему-то вместе с представителями ГУЭБиПК на технической стороне действий компании и ее контрагентов. Второй раз дело добралось до Басманного суда в марте, причем там очень спешили и приговор обвиняемым вынесли… в один день с приговором по теракту в «Крокус Сити Холле».

Тем временем стройка «Крокуса» на космодроме «Восточный» продолжается под руководством главы обособленного подразделения компании Инны Егоровой – любимицы Агаларова. Это уроженка Украины, которая долгое время работала юристом в Крыму. При этом строительство идет под контролем Минобороны и к площадке безопасники близко не подпускают даже разнорабочих, сменивших украинское гражданство на российское, однако Егорова пока пользуется расположением Агаларова и имеет беспрецедентный кредит доверия у его партнеров из силовых ведомств. Так же, как когда-то его заместитель Дадашев. Пока они не поругались.

 

 

Автор: Иван Рокотов

Источник: https://nbnews-top.com/component/k2/item/155280

Недавняя череда вбросов про оголтелую коррупцию в Арбитражном суде Московского округа может быть вызвана принуждением к лояльности Председателя инстанции Вячеслава Кресса его покровителем – бывшим зампредом Верховного суда РФ, а ныне замминистра юстиции Олегом Свириденко.

В судебных кулуарах считают, что главу московской кассации в преддверии сезонного «сбора урожая» начал разминать, приводя в тонус, «продюсер» Кресса – Олег Свириденко, до сих пор не растерявший своего влияния.

Факты – вещь упрямая: с момента назначения Вячеслава Кресса в 2019 году председателем АСМО, каждую осень там протекает дно: сливается компромат, пишутся доносы, случаются коррупционные каминг-ауты судей и прочие неприятности (https://t.me/vchkogpu/32665). Видимо, Свириденко привык считать судей по осени, особенно если речь идёт о своих «ручных цыплятах» (https://t.me/vchkogpu/41305).

Цель такой профилактики в отношении Кресса – вернуть подопечному чувство реальности. А потерять связь с последней есть от чего: Арбитражный суд Московского округа – конечная инстанция, в которой решаются коммерческие споры на колоссальные суммы – счёт идёт на десятки, а порой и сотни миллиардов рублей. В рассматриваемых делах значимость руководителя судебного органа, которому подчиняются несколько судебных составов – космическая, равно как и масштабы благодарности от интересантов.

Назначение Вячеслава Кресса председателем АСМО стало венцом творения «позвоночного правосудия» по всей арбитражной вертикали, над которым долгие годы «трудился» Олег Свириденко в должности зампреда Верховного суда. Именно он дал рекомендации для рассмотрения его кандидатуры Кресса на пост председателя АСМО. Более того, Свириденко лично участвовал в заседании ВККС как член коллегии. То заседание многим запомнилось многим, что «ходатайствующий» чиновник вместо самого претендента держал ответ перед судейским советом. А потом спешно, без лишних вопросов, подвел черту под положительным решением по его кандидатуре. Можно сказать, Свириденко буквально на руках усадил Кресса в кресло председателя суда (https://legal.report/stolichnaja-arbitrazhnaja-kas...ja/?ysclid=lorl1bmyxh838646354).

Став председателем АСМО, Кресс пробовал отстроиться от Свириденко, особенно когда последнего не переназначили зампредом ВС РФ, а сослали на почётную «пенсию» в Минюст. Судя по всему, Кресс осознавал, что «старик» просто так не оставит свою вотчину и будет всеми силами держать контроль над ней до последнего. Большинство замов Вячеслава Кресса, равно как и ключевые позиции в судейских составах, до сих пор занимают люди Свириденко – все они прошли через горнило отношений с одиозным судьей. Дергая их за «ниточки» и периодически вываливая на свет пикантные скелеты из арбитражного шкафа Кресса, Олег Михайлович ловко компрометирует председателя, создавая тому головную боль (https://news.rambler.ru/other/44400840-zvonki-otno...ko/?ysclid=lorldymdib965931071). Естественно, разруливать проблему Кресс идёт к своему ментору — Свириденко.

Сколько ещё выдержит эти «качели» Кресс – покажет время. Не исключено, что Вячеслав Викторович может сорваться с поводка Свириденко, подобно судье Ларисе Шевелевой, которая в своё время выступила с заявлением, что выносила судебные решения под давлением Свириденко (https://newsland.com/post/3665053-variant-omega-su...voi?ysclid=lorm1km0l1693018229). Пока Вячеславу Крессу не удается вырваться из-под влияния Свириденко и он вынужден исполнять все его поручения. Например, рассмотреть дело одиозного отеля Роял-Зенит в Серебряном бору в пользу его владельца Юрия Воликова, который является давним бизнес-партнёром Олега Свириденко. Рассмотрение состоится только 13 ноября, а общительные представители Воликова уже с уверенностью разглагольствуют о своей будущей победе, многозначительно поднимая глаза кверху. Будем внимательно следить за очередным тестом на «Крессоустойчивость»!

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskva-live.fun/component/k2/item/1133489

Деньги Траснефти и Роснефти выводят в Швейцарию

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, крупнейшие производители силовых кабелей России выводят средства в Швейцарию и уклоняются от уплаты налогов. Речь идет о «Завод Агрокабель» и «Кабельный завод «Кавказкабель ТМ», которыми владеет теневой миллиардер Виктор Радин. Предприятия являются поставщиками Транснефти, Роснефти и Газпром нефти. Агрокабель много лет сотрудничает с АО «Мосинжпроект» и является ключевым поставщиком кабелей при строительстве столичного метро. Правоохранители никак на это не реагируют, хотя хозяин заводов активно пользовался и услугами сети «бумажного» НДС.

По тем документам, которые оказались у нашей редакции, складывается картина схемы уклонения от уплаты налогов в особо крупном размере, транзита и вывода денежных средств через сеть технических и номинальных компаний, фактического вывода части финансового ресурса в Швейцарию, а также многомесячного распыления проверочных материалов между несколькими регионами без внятного процессуального результата. Ущерб бюджету РФ только в результате неуплаты налогов и использования фиктивного документооборота составляет не менее 1,5 млрд рублей. В этой истории присутствует не просто финансовый след, а иностранный контур, причем не абстрактный. В открытых корпоративных данных и сопутствующих документах просматривается швейцарский периметр, связанный с компаниями VR Capital Group AG, Agroforce Commodities SA, ALLINDEX AG, MEZZ Holding AG, Maxvault Finance AG, Bareder Financial Advisory AG, Persis International Investment AG и Impact Diagnostics AG. Ключевой адрес, который повторяется в этой конструкции, — Nüschelerstrasse 35, 8001 Zürich, офис швейцарского юриста Claudio Möhr. Именно по этому адресу в публичных швейцарских карточках выводятся, в частности, VR Capital Group AG, Maxvault Finance AG и Bareder Financial Advisory AG.

В швейцарском контуре, по имеющимся материалам, фигурируют не случайные люди, а лица из ближайшего семейного окружения Виктора Радина. Речь идет, в частности, о дочери Танатаровой (Радиной) Анастасии Викторовне, которая указывается как действующее ключевое лицо VR Capital Group AG, о зяте Танатарове Руслане Ириковиче, который фигурирует в управлении Agroforce Commodities SA в Женеве, а также о Грачевой Юлии Александровне, ранее связанной и с ООО «Завод Агрокабель», и с ранним швейцарским контуром.

Как выглядит сама схема?

Механизм состоял из нескольких связанных этапов. На российской стороне формировался контур из взаимосвязанных юридических лиц и контрагентов, через который создавались фиктивные или спорные хозяйственные операции, позволявшие занижать налоговую базу, формировать необоснованные вычеты по НДС, дробить выручку и размывать происхождение денег. После этого часть средств транзитировалась через технические организации, а далее либо обналичивалась, либо переводилась по фиктивным основаниям в иностранный контур, включая швейцарские компании и криптовалютные маршруты.

Вот перечень организаций, которые являются техническими и транзитными контрагентами в Свердловской области и смежных регионах. Среди них: ООО «Гром» (ИНН 9715485494, ОГРН 1247700426357, юридический адрес: 127322, г. Москва, ул. Яблочкова, д. 21, корп. 3, пом. 2/5), ООО «Контургруз» (ИНН 7734482777, ОГРН 1237700546830, адрес: 123060, г. Москва, ул. Маршала Рыбалко, д. 13, пом. 5/П), ООО «ТЛ» / «Тавда Лом» (ИНН 6671459636, ОГРН 1146671019747, адрес: 620016, Свердловская область, г. Екатеринбург, п. Совхозный, ул. Мостовая, д. 17), ООО «АВА Групп» (ИНН 6679128499, ОГРН 1196658069750, адрес: 620010, г. Екатеринбург, ул. Торговая, д. 5, офис 18), ООО «МеталлОптторг» (ИНН 6658488109, ОГРН 1169658068140, адрес: 620105, г. Екатеринбург, ул. Рябинина, д. 21, кв. 14), ООО «Трансспецлом» (ИНН 9728044592, ОГРН 1217700400720, адрес: 117105, г. Москва, Варшавское шоссе, д. 1А, помещ. 3К/1П), ООО «ТК96» (ИНН 6671009570, ОГРН 1156658006944, адрес: г. Екатеринбург, ул. Фурманова, д. 66, помещ. 1) и ООО «Консул» (ИНН 6680003374, ОГРН 1146680000070, Екатеринбург). По каждой из этих компаний имеется готовый состав преступления.

Отдельное место в этой истории занимает ООО «Гром», где директором значится Лазарь Дарья Константиновна. Эта линия является особенно существенной в свете раскрытой в апреле 2026 года крупнейшей в России сети «бумажного» НДС. Речь идет о площадке с участием около 4800 технических компаний, более чем 190 фирм с более чем 100 формальными директорами из исправительной колонии и общей суммой фиктивных вычетов по НДС около 1,2 трлн рублей.

Важнейшим индикатором является не только движение денег, но и деградация производственного контура. ООО «Завод Агрокабель» фактически утратило прежний производственный масштаб: численность персонала сократилась с 261 человека до 15 человек, часть производственных мощностей была выведена, продана или передана, а сама хозяйственная активность в значительной степени сместилась в сторону АО «Кабельный завод «Кавказкабель ТМ» (Кабардино-Балкарская Республика, г. Прохладный, ул. Кабельная, д. 1). Происходит перевод функций на «принимающее» юридическое лицо при сохранении общего бенефициарного контроля.

Поэтому это не просто история про бухгалтерию или налоговую дисциплину. Это история про возможное опустошение одного промышленного контура и перераспределение активов, производственных функций и денег между двумя заводами, при том, что кабельное производство само по себе относится к сфере, имеющей значение для энергетики, инфраструктуры и промышленной безопасности.

Материалы по этой теме с 2025 года ходят по нескольким регионам. В Свердловской области они были в ГУ МВД по Свердловской области, а затем перерегистрированы в УМВД по Екатеринбургу А год назад должностные лица ОЭБиПК УМВД по Екатеринбургу приняли решение о приобщении материала в номенклатурное дело, фактически выведя его из нормальной процессуальной логики. Потом, правда, ГСУ ГУ МВД по Свердловской области признало это решение необоснованным.

В Москве материалы из ГУ МВД России по Москве ушли в УВД по САО, а затем были направлено в УМВД «Нальчик». Параллельно в УВД по ЮЗАО появился еще один материал, который в дальнейшем был переадресован в ИФНС № 28 по Москве. Иначе говоря, вместо одного понятного расследовательского контура образовались разрозненные региональные ветки, по которым ничего не делается.

В Новгородской области и вовсе было вынесено постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, а результаты ОРД направлены в налоговый орган. Затем этот отказ был отменен прокурором, и проверка возобновилась. Но и по ней вновь было вынесено постановление в отказе в возбуждении уголовного. То есть правоохранители «включили» типичную процессуальную карусель, при которой материал не движется к результату, а замыкается на новых и новых отказных решениях.

В Кабардино-Балкарской Республике был зарегистрирован материал в отношении АО «Кавказкабель ТМ» в МО МВД России «Прохладненский», по которому вынесли отказ в возбуждении дела. Параллельно туда же пришла московская ветка. Некие силы умышленно не дают собрать схему целиком и свести вместе, как связаны налоговый ущерб, швейцарский периметр, технические компании и судьба двух заводов.

 

plyr__captions

plyr__captions

 

Источники говорят, что у Радина мощное административное прикрытие.

История просто не могла так долго оставаться в подвешенном состоянии без благоприятствования со стороны отдельных должностных лиц и без общего ощущения безнаказанности у бенефициаров схемы. По словам собеседника, олигарха и его схемы прикрывают чиновники Министерства экономического развития РФ и Минпромторга, а также ряд силовиков.

У правоохранителей и налоговиков есть конкретные фамилии, даты, ИНН, адреса, суммы, промышленный актив, швейцарский контур, семейные связи, технические компании, линия «бумажного» НДС. По отдельности каждый из этих элементов можно объявлять случайностью или недоработкой. Но вместе они складываются в цельную конструкцию, чтобы ее продолжали игнорировать.

 

 

Автор: Иван Рокотов

Источник: https://insayder2.com/component/k2/item/238845

Новые данные по афере с ООО «Сервис-Терминал» говорят о наличии там интересов Александра Волошина и Олега Михасенко из «БКС Холдинга» и задают вопросы к главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. Валерий Дрелле перестал быть банкротом в Великобритании. Апелляционный суд Англии и Уэльса отменил банкротную процедуру в отношении россиянина, которую инициировали внешние управляющие ООО «Сервис-терминал» в лице АСВ. Человек Волошиных Банкротит Дрелле компания, где он был руководителем. Предприниматель значился главой ООО «Сервис-Терминал» с 2016 по 2017 годы. При этом бэкграунд Дрелле запутан из-за наличия у него в ЕГРЮЛ двух ИНН (ярославского и московского). На «москвича» Дрелле записано ООО «Сервис-Терминал», а на «ярославца» Дрелле – ЗАО «Сервис-терминал» (предшественник ЗАО) и ЗАО «ТЭК Залесский». ЗАО «Сервис-терминал» было закрыто только в 2015 году, отсюда Дрелле мигрировал в качестве гендиректора в одноименное ООО, которое и подало на него в британский суд. Александр Дюков Компаньоном Дрелле по ЗАО «ТЭК Залесский» были Владимир Фаерович и Илья Волошин, который является сыном Александра Волошина. Именно он был главой администрации Президента РФ, когда власть передавалась от Бориса Ельцина к Владимиру Путину. ООО «Сервис-Терминал» предоставлял «Газпром нефти» брокерские услуги в порту, а «ТЭК Залесский» расшифровывается, как таможенно-эксплуатационный комплекс. Такие структуры выполняют схожие с таможенными брокерами функции. Данная компания была закрыта в 2005 году, поэтому Дрелле с «Сервис-Терминалом» достался «Газпром нефти» по наследству. Похоже, посоветовали их услуги именно Волошины. Как сообщают авторы телеграм-канала «Небрехня» якобы Илья Волошин 1980 года рождения, поэтому в момент открытия ЗАО «ТЭК Залесский» ему было немного больше 20 лет. Похоже, в этом бизнесе он сегодня представлял интересы отца. Сегодня Илья Волошин работает на высокой должности в ВТБ, а образование он получил в Лондоне, где сегодня живет его мать, скрывается Дрелле и не только. «Российский кредит» Глава «Газпром нефти» Александр Дюков до 2003 годы был руководителем Петербургского топливного терминала и прекрасно знает, что такое брокерские услуги в порту, поэтому абы с кем от лица «Газпром нефти» он бы работать не стал. Похоже, «Сервис-терминал» был выбран «Газпром-нефтью» по личной договоренности. Официально Дрелле обвинен в России в хищении 2 млрд рублей у «Газпром нефти», однако через «Сервис-терминал» прошло намного больше денег. Речь идет о как минимум 10,4 млрд рублей «Газпром нефти», который в 2016 году зависли на счетах банка «Российский кредит». Важно здесь то, что вторым партнером Дрелле по ЗАО «ТЭК Залесский» значится Владимир Фаерович. Самой известной связанной с ним историей является покупка в 2012 году у тогда еще российского бизнесмена Бидзины Иванишвили (основатель партии «Грузинская мечта» и бывший премьер Грузии) ОАО «Банк Российский кредит». Спустя четыре года именно в этом банке чудесным образом зависли переданные «Сервис-терминалу» деньги «Газпром нефти». Бидзина Иванишвили Партнерами Фаеровича были такие хорошо персоны как Георгий Генс, Борис Пастухов, Борис Хаит, Виктор Лукоянов и Анатолий Мотылев. Романс с «Российским кредитом» закончился для Фаеровича тем, что он в 2020 году он был признан личным банкротом по иску данного банка, но все его деньги к тому моменту уже были освоены этой группой лиц. Посредник Мотылев Главным игроком в этих финансовых махинациях по «Российскому кредиту» был Мотылев. Тогда он вернулся в банковский бизнес после краха банка «Глобэкс» в 2008 году, где банкир до международного кризиса активно раздувал пузырь и вкладывал деньги своей кредитной организации в девелоперские проекты. Затем всё рухнуло, а ВЭБ разбирался с этим «наследством» до 2019 года, когда получил от ЦБ 2,5 млрд долларов на расчистку его ужасного баланса. «Глобэкс» не стал «черной меткой» для Мотылева, поэтому он через пару лет принялся за старое, получив контроль за «Российским кредитом», «Русским промышленником», КРК и АМБ банком, которые лишились лицензии 24 июня 2015 года. Тогда же Мотылев покинул страну, в 2018 году он был признан банкротом в России, а в 2020 году – в Великобритании. Анатолий Мотылев Отрицательный капитал всех четырех банков Мотылева на 2015 год составил 50 млрд рублей, а всего им удалось аккумулировать рекордные 70 млрд рублей средств вкладчиков. Кроме того, в махинациях Мотылева были задействованы крупные суммы мощного тогда банка «Открытие». По банку «Глобэкс» Мотылев контактировал с Волошиным, поэтому данные люди также знакомы. Через «Российский кредит» Мотылев мог вывести за границу деньги не только для себя, но и для коллег по девяностым годам, которые после крымской кампании стали готовить себе запасной аэродром на Западе. Присутствие в этой истории «Сервис-Терминала» намекает на то, что здесь сыграли очень крупные фигуры, вроде Волошиных и Дюкова. Обычные банковские жулики не могли провернуть аферу такого масштаба. Продавец компаний Следует внимательней взглянуть на ООО «Сервис-Терминал». С 2016 года эта структура на 100% принадлежит ЗАО «РТК Ресурс», которое до 2021 года находилось в собственности ЗАО Управляющая компания «Эгида». Компания была ликвидирована в 2015 года, но гендиректором там значился Алексей Алексеевич Коновалов, который до 2021 года был ее учредителем вместе с неким Алексеем Георгиевичем Коноваловым. Видимо, они приходятся друг другу родственниками. Коновалов сегодня является учредителем и гендиректором ООО «Центр развития Крупных городов» (нулевая выручка), ООО «Квант А-а» (нулевая выручка) и ООО Юридическое Агентство «КБ Эгида», которое фигурировало в истории с продажей российского бизнеса нидерландского банка ING Group. Компания Коновалова занимается тем, что продает «готовые» акционерные общества. Алексей Коновалов В истории с ING Group покупателем «ИНГ Банка» выступило АО «Глобал Девелопмент», чьим генеральным директором был Андрей Муравьев. На этого персонажа также оформлено АО «АА Групп», где до него учредителем было ООО «Юридическое агентство «КБ Эгида». Похоже, что и АО «Глобал Девелопмент» Муравьев прикупил в интересах третьего лица в конторе Коновалова. Такая же история, видимо, была с ЗАО «ГТК Ресурс», которое использовалось для контроля над «Сервис-Терминала». Коновалов набил руку на перерегистрировании компаний и сокрытии реальных владельцев, а раз уж здесь предприниматель выступил сам, то это были очень серьезные люди. Может быть, его работодатели по другому месту работы. Человек Михасенко Как сообщает наш источник, Коновалов в 2020 году числился как работник в Павелецком филиале ООО «Компания БКС», то есть в банке скандального бизнесмена Олега Михасенко. «Холдинг БКС» Михасенко в десятые контролировал 25% российской брокерской торговли и был одним из российских брокеров, кто сохранил офис на Wall Street после 2014 года. Компании из дивизиона Михасенко оказывали схожие с «Сервис-Терминалом» услуги, а сам банкир занимался вложением денег в западную экономику. При этом установлено, что деньги «Газпром нефти» через «Сервис-Терминал», «Российский кредит» ушли в офшоры и, видимо, были выложены в США, Великобритании или странах ЕС. Олег Михасенко Коновалов, по всей видимости, является подручным Михасенко, а тот в этой истории мог выполнять услуги для третьих лиц. Михасенко по роду своей деятельности, скорее всего, знаком как с Дюковым, так и с Мотылевым и Александром Волошиным. Интересы сторон могли сойтись на выводе денег из России, где Михасенко показал себя докой. Как утверждают авторы телеграм-канала «Банкста» якобы БКС Михасенко осуществлял вывод денег из «Пробизнесбанка» Сергея Леонтьева через фиктивные бумаги на Кипре и всё той же Великобритании. Таким образом, было освоено около 24 млрд рублей, но АСВ уже отозвало иск из Третейского суда Лондона. «Пробизнесбанк» лишился лицензии в 2015 году почти в одно время с банками Мотылева, получив незадолго до этого на санацию банк «Солидарность», а вместе с ним и огромные суммы со стороны ЦБ, Бенефициары «Пробизнесбанка» Сергей Леонтьев и Александр Железняк сразу после его краха сбежали за границу. Если Леонтьев сидит тихо и не высовывается, то Железняк монетизирует российский «оппозиционный» бизнес. В 2021 году он зарегистрировал на территории США Anti-Corruption Foundation, которое является американским юридическим лицом ФБК (признано в РФ экстремистской и террористической организацией). Цель здесь чисто бизнесовая – Железняк хотел заработать на тех финансовых потоках, которые выделял Запад. Михасенко связи с Железняком мог сохранить – по крайней мере фигурирует в списке вероятных спонсоров «несистемной оппозиции». Цель всей этой бурной деятельности не политика, ушлые мужчины взяли под контроль как западное финансирование, так и российские деньги олигархов, которые продолжают утекать на западные банковские счета. От коррупции до предательства один шаг – вся эта мутная история с «Сервис-Терминалом» подтверждают данный тезис. «Газпром нефть» умудрилась не заметить очевидного. Как сообщает наш источник, у Дрелле был испанский паспорт, причем его местом рождения была Харьков, а его ФИО в документах транслитерировалось. Это говорит о том, что у него могли быть и украинские документы. Интересно, а корочки СБУ служба безопасности «Газпром нефти» увидела бы или здесь была команда ничего не замечать? utro-news Источник: https://rumafia.io/news/40294-cvjazi_voloshina_i_d..._za_aferoj_s_servis-terminalom