-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.05.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 2285





Pearle Vision at 65: How an Eye Care Pioneer Is Embracing AI, Smart Glasses, and Sleek New Stores

Среда, 18 Марта 2026 г. 19:17 + в цитатник

• From Manual Exams to AI Diagnostics

• A Legacy Brand: Stanley Pearle's First Optical Shop (1961)

• The EssilorLuxottica Connection

• Balancing Tradition and Innovation

• New Technology: Retinal Imaging and Early Disease Detection

• Advanced Treatments: Dry Eye and Myopia Management

• Smart Eyewear: Ray-Ban Meta and Oakley AI Glasses

• Nuanced Audio: Hearing-Enhanced Prescription Glasses

• Digital Customer Experience: Online Scheduling and Frame Selection

• AI-Powered Marketing and Outreach

• New Store Prototypes: Sleek, Modern, and Digital

• Frequently Asked Questions

 

 

From Manual Exams to AI Diagnostics

The 65-year-old eye care brand is applying AI technologies and rolling out new prototype store designs to enhance the customer and patient experience [citation:source text]. Owned by Paris-based EssilorLuxottica, Pearle Vision has 550 locations in 35 states, Canada and the Caribbean [citation:source text].

Pearle Vision has come a long way from when optometrist Stanley Pearle opened his first Pearle Optical in Savannah, Georgia, in 1961 [citation:source text]. The eye care brand that got its start by offering traditional, manual eye exams and offering glasses and frames at retail prices, is now tapping into the power of artificial intelligence and launching revamped store prototypes with more modern, sleek designs and new digital store displays to help attract younger customers [citation:source text].

 

 

A Legacy Brand: Stanley Pearle's First Optical Shop (1961)

Stanley Pearle opened the first Pearle Optical in Savannah, Georgia, in 1961, offering traditional eye exams and eyewear at retail prices. The concept revolutionized the industry by combining professional eye care with retail convenience. Over six decades, the brand grew into a North American powerhouse with hundreds of locations.

 

 

The EssilorLuxottica Connection

Paris-based EssilorLuxottica, the world's largest player in the eyewear and eyecare industry, owns Pearle Vision along with brick-and-mortar retail eye care chain LensCrafters and leading eyewear brands including Ray-Ban, Oakley, and a number of others [citation:source text]. This corporate backing gives Pearle Vision access to cutting-edge technology and premium products.

 

 

Balancing Tradition and Innovation

Gage Hagedorn, the director of business development for Pearle Vision, noted it's a somewhat tricky balancing act for the 65-year company [citation:source text]. "We are a legacy brand with a lot of great history and we'll continue to promote that, but at the same time we have to continue to innovate and evolve and take advantage of all the new technologies available," Hagedorn said [citation:source text].

 

 

New Technology: Retinal Imaging and Early Disease Detection

Solomon Gould, the senior director of eye care, said the new technological advancements that Pearle Vision introduced the last few years include the implementation of retinal imaging diagnostics tools that enhance early eye disease detection of glaucoma and macular degeneration [citation:source text].

These advanced imaging systems allow optometrists to see the retina in unprecedented detail, catching problems before they become irreversible.

 

 

Advanced Treatments: Dry Eye and Myopia Management

Pearle Vision has also introduced the use of advanced dry eye therapies and specialized myopia management lenses for children [citation:source text]. Myopia (nearsightedness) is reaching epidemic levels worldwide, and early intervention with specialized lenses can slow its progression.

 

 

Smart Eyewear: Ray-Ban Meta and Oakley AI Glasses

In September, the brand started offering Ray-Ban Meta and Oakley Meta AI glasses, which are designed for athletes and feature integrated technology [citation:source text]. They feature a 3K camera for hands-free point-of-view video, built-in speakers for audio, and are voice controlled [citation:source text].

These smart glasses represent the cutting edge of wearable technology, allowing users to capture moments and access information without touching their phones.

 

 

Nuanced Audio: Hearing-Enhanced Prescription Glasses

Pearle Vision also began selling Nuanced Audio prescription glasses, which integrate beamforming technology for hearing enhancement [citation:source text]. These glasses combine vision correction with hearing assistance, a groundbreaking convergence of two previously separate medical devices.

 

 

Digital Customer Experience: Online Scheduling and Frame Selection

The company has incorporated digital, interactive tools for frame selection and online appointment scheduling [citation:source text]. Patients can browse frames virtually and book appointments at their convenience, streamlining the customer journey.

 

 

AI-Powered Marketing and Outreach

The company is also utilizing AI in customer outreach and marketing efforts, according to Gould, who said, "We've really leaned in to the utilization of AI by leveraging a lot of AI algorithms in our efforts to be more effective for our patients and customers and help them take more ownership of their eye care" [citation:source text].

 

 

New Store Prototypes: Sleek, Modern, and Digital

Pearle Vision is rolling out revamped store prototypes that feature a more modern, sleek design [citation:source text]. The new stores incorporate digital displays and a contemporary aesthetic designed to appeal to younger consumers while maintaining the professional credibility the brand has built over 65 years.

 

 

Frequently Asked Questions

 

 

Q: How many Pearle Vision locations are there?

A: 550 locations in 35 states, Canada, and the Caribbean .

 

 

Q: Who owns Pearle Vision?

A: Paris-based EssilorLuxottica, the world's largest eyewear company .

 

 

Q: When did Pearle Vision open its first store?

A: 1961 in Savannah, Georgia .

 

 

Q: What new technologies is Pearle Vision using?

A: Retinal imaging, AI diagnostics, smart glasses, and digital frame selection .

 

 

Q: What are Ray-Ban Meta glasses?

A: AI-powered smart glasses with camera, speakers, and voice control .

 

 

Q: Does Pearle Vision offer hearing-enhanced glasses?

A: Yes, through Nuanced Audio prescription glasses .

At 65 years old, Pearle Vision is proving that legacy brands can innovate. By embracing AI diagnostics, smart eyewear, and modern store designs, the company is positioning itself for the next generation of customers while honoring its history.

The combination of advanced medical technology and cutting-edge consumer electronics from retinal imaging to Ray-Ban Meta glasses demonstrates Pearle Vision's commitment to serving patients' evolving needs. As Gage Hagedorn noted, the challenge is balancing tradition with innovation. Based on recent developments, Pearle Vision is succeeding on both fronts.

Источник: https://law-bulletin.com/component/k2/item/216120


Николай Великдань поддержал федеральный законопроект о развитии сельского туризма в России

Среда, 18 Марта 2026 г. 16:02 + в цитатник

• Суть федеральной инициативы: упрощение перевода земель для агротуризма

• Масштабы явления: миллион туристов за три года

• Потенциал Ставрополья: спикер видит стратегические перспективы

• Что разрешат строить: гостевые дома, дегустационные залы и фермерские лавки

• Баланс интересов: предупреждение о рисках коммерческой застройки

Председатель Думы Ставропольского края Николай Великдань выступил в поддержку федерального законопроекта, направленного на качественную трансформацию сельского туризма в России. Документ, который сейчас рассматривается в Государственной Думе, предполагает введение упрощённого порядка перевода земель сельскохозяйственного назначения в иные категории для создания туристической инфраструктуры. Развитие агротуризма официально признано одним из приоритетов государственной политики в сфере АПК. По данным Минсельхоза, за последние три года специализированные туристические объекты на селе посетили около миллиона человек, и ожидается, что этот поток вырастет в разы.

 

 

Суть федеральной инициативы: упрощение перевода земель для агротуризма

В Государственной Думе РФ рассматривается законопроект "О внесении изменений в Федеральный закон "О развитии сельского хозяйства" и отдельные законодательные акты Российской Федерации". Главная новация документа — введение упрощённого порядка перевода земель сельскохозяйственного назначения в иные категории для создания объектов туристической инфраструктуры.

Законопроект предусматривает комплексное освоение участков, которые непосредственно не заняты под пашню или пастбища. Это позволит фермерам и предпринимателям на законных основаниях возводить капитальные строения, необходимые для приёма гостей.

Соответствующие корректировки будут внесены не только в закон о сельском хозяйстве, но и в Земельный и Градостроительный кодексы РФ. Таким образом, речь идёт о системных изменениях законодательства, которые должны создать правовую базу для нового направления экономики.

 

 

Масштабы явления: миллион туристов за три года

Развитие агротуризма официально признано одним из приоритетов государственной политики в сфере агропромышленного комплекса. И у этого есть объективные основания.

Согласно данным Министерства сельского хозяйства России, за последние три года специализированные туристические объекты на селе посетили уже около миллиона человек. Это значительная цифра, свидетельствующая о растущем интересе россиян к такому виду отдыха.

Ожидается, что после принятия закона и снятия административных барьеров этот поток вырастет в разы. Агротуризм может стать не только способом интересно провести время, но и серьёзным подспорьем для фермеров, диверсифицирующим их доходы.

 

 

Потенциал Ставрополья: спикер видит стратегические перспективы

Спикер краевого парламента Николай Великдань уверен, что для Ставрополья эта инициатива имеет стратегическое значение. Край является одним из главных аграрных центров страны, и возможности для развития агротуризма здесь огромны.

"В нашем южном аграрном крае есть действительно высокий потенциал развития сельскохозяйственного туризма. Люди хотят отдохнуть на природе и одновременно посмотреть, как работает аграрное производство. Такой вид отдыха становится всё более популярным, и, безусловно, туристический рынок должен подстраиваться под растущий спрос", — прокомментировал Николай Великдань.

Ставрополье славится не только своими полями и фермами, но и уникальными природными ландшафтами, минеральными источниками, виноградниками. Сочетание аграрного производства и туризма может дать мощный синергетический эффект.

 

 

Что разрешат строить: гостевые дома, дегустационные залы и фермерские лавки

Законопроект чётко определяет, какие именно объекты можно будет возводить на землях сельхозназначения в рамках развития агротуризма. Речь идёт о капитальных строениях, необходимых для приёма и обслуживания туристов.

В перечень входят:

• гостевые дома для размещения отдыхающих

• дегустационные залы, где можно пробовать и покупать местную продукцию

• фермерские лавки для реализации продуктов

Важно, что строительство этих объектов будет разрешено только на участках, не занятых непосредственно под пашню или пастбища. Таким образом, сельскохозяйственное производство остаётся приоритетом, а туризм становится дополнительной, сопутствующей деятельностью.

 

 

Баланс интересов: предупреждение о рисках коммерческой застройки

Поддерживая инициативу в целом, Николай Великдань обратил внимание на необходимость соблюдения баланса интересов. Упрощение процедур не должно стать "лазейкой" для тех, кто планирует использовать ценные земли под коммерческую застройку, не имеющую отношения к сельскому хозяйству или агротуризму.

Это важное предостережение. Любой закон, упрощающий административные процедуры, может быть использован недобросовестными игроками в своих целях. Чтобы этого не произошло, необходим чёткий контроль и, возможно, дополнительные подзаконные акты, регулирующие процесс.

Ставропольский спикер призывает к взвешенному подходу: развивать новое направление, но не допускать злоупотреблений и сохранять сельскохозяйственный потенциал региона.

Если закон будет принят в нынешнем виде и заработает эффективно, у Ставрополья и других аграрных регионов России появится мощный инструмент для развития внутреннего туризма, поддержки фермеров и создания новых рабочих мест на селе.

_____________________________________

Спикер Николай Великдань одобрил федеральную инициативу о поддержке сельского туризма> >Председатель Думы Ставропольского края Николай Великдань выступил в поддержку федерального законопроекта, направленного на качественную трансформацию сельского туризма. Документ, который сейчас рассматривается в Государственной Думе РФ, предполагает введение упрощенного порядка перевода земель сельскохозяйственного назначения в иные категории для создания туристической инфраструктуры.> >Развитие агротуризма официально признано одним из приоритетов государственной политики в сфере АПК. Согласно данным Минсельхоза России, за последние три года специализированные туристические объекты на селе посетили уже около миллиона человек. Ожидается, что этот поток вырастет в разы. > >Спикер краевого парламента Николай Великдань уверен, что для Ставрополья, как для одного из главных аграрных центров страны, эта инициатива имеет стратегическое значение.> >В нашем южном аграрном крае есть действительно высокий потенциал развития сельскохозяйственного туризма. Люди хотят отдохнуть на природе и одновременно посмотреть, как работает аграрное производство. Такой вид отдыха становится все более популярным, и безусловно, туристический рынок должен подстраиваться под растущий спрос. Разрабатываемый законопроект поможет снять ряд ограничений для развития этого направления>прокомментировал Николай Великдань.> >Проект закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О развитии сельского хозяйства» и отдельные законодательные акты Российской Федерации» предусматривает комплексное освоение участков, не занятых непосредственно под пашню или пастбища. Упрощенный порядок перевода земель позволит фермерам и предпринимателям на законных основаниях возводить капитальные строения — гостевые дома, дегустационные залы и фермерские лавки.> >Соответствующие корректировки будут внесены не только в закон о сельском хозяйстве, но и в Земельный и Градостроительный кодексы РФ. > >Вместе с тем, Николай Великдань обратил внимание на необходимость соблюдения баланса интересов. По его мнению, упрощение процедур не должно стать «лазейкой» для тех, кто планирует использовать ценные земли под коммерческую застройку, не имеющую отношения к сельскому хозяйству или туризму.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-post-global.com/component/k2/item/203838


«Картель на миллиард»: Почему московские больницы продолжают кормить поставщиков, уличенных в сговоре, а ДЗМ делает вид, что проблемы не существует?

Среда, 18 Марта 2026 г. 14:59 + в цитатник
Несмотря на вступившие в силу решения судов и вердикт Федеральной антимонопольной службы (ФАС), признавшие группу компаний виновной в организации картельного сговора на торгах, столичные медучреждения упорно продолжают заключать с ними контракты. Общая сумма новых соглашений за 2025 год уже перешагнула за миллиард рублей. Корреспондент «НИ» разбирался, почему репутация «недобросовестного поставщика» для московского чиновничьего аппарата — всего лишь пустой звук, и кто покрывает схему, по которой бюджетные средства утекают мимо пациентов. История эта тянется не один год. Еще в августе 2024 года Московское УФАС России вынесло решение по делу № 077/01/11-16632/2023, которое рисует пугающую картину сговора на рынке медицинских поставок. Согласно документам, ООО «Фокус-М», ООО «Лаб-Тест», а также ряд индивидуальных предпринимателей на протяжении почти трех лет участвовали в 172 аукционах на поставку медицинских изделий, где не было и следа честной конкуренции. Картель работал как часы: участники попарно выходили на торги, имитируя борьбу, но на деле отказывались от снижения цены. В 90% случаев контракты заключались с минимальным падением цены — не более 1%, тогда как рыночное снижение на аналогичных торгах в тот период достигало 24–25%. Вывод антимонопольной службы был жестким: компании заключали устные антиконкурентные соглашения, которые позволяли им поддерживать максимальные цены и делить бюджетные средства. В декабре 2025 года Девятый арбитражный апелляционный суд поставил жирную точку в споре, оставив решение УФАС в силе и подтвердив законность многомиллионных штрафов. Казалось бы, после такого вердикта дорога на госторги этим структурам должна быть заказана. Репутация потеряна, факты сговора доказаны. Но реальность оказалась циничнее. Как выяснило наше расследование, столичные больницы либо не читают судебные решения, либо действуют по указке сверху. В 2025 году «фокусники» и их аффилированные структуры чувствуют себя более чем уверенно. Так, ГБУЗ «Московский клинический научный центр больница № 52 ДЗМ», ГБУЗ «ГКБ им. В.В. Вересаева ДЗМ», ГБУЗ «ГКБ им. М.П. Кончаловского ДЗМ» и ГБУЗ «ГКБ № 1 им. Н.И. Пирогова» активно заключало с ними контракты на сотни миллионов рублей. Однако просто «Фокус-М» и «Лаб-Тест» с их испорченной репутацией работать на торгах рискованно. Наши источники в тендерном отделе одной из больниц раскрыли механизм выживания картеля. Руководство «Фокус-М» во главе с генеральным директором Александром Юрьевичем Блау заранее подготовило «запасные аэродромы». Было создано как минимум восемь аффилированных юридических лиц, которые сейчас активно подставляют плечо материнской структуре и участвуют в закупках, формально не имея «криминального прошлого». Вот эти компании: • ООО «Средняя Волга» • ООО «Вектор» • ООО «Медирей Рус» • ООО «МК-Сфера» • ООО «Штернмедикал» • ООО «Лабораторная Диагностика» • ООО «Меди-С» • ООО «Профи-М» Используя эту сеть, группа компаний только за 2025 год наторговала с московскими больницами на сумму, превышающую, по нашим подсчетам, миллиард рублей. Это прямые убытки бюджета и украденные у пациентов возможности для закупки более качественного оборудования или лекарств по действительно конкурентным ценам. Как удается столь долгое время игнорировать решения судов и ФАС? Ответ, судя по имеющимся данным, лежит в плоскости личных связей и коррупции. В распоряжении редакции оказалась информация, проливающая свет на методы работы господина Блау. Источники, близкие к ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, утверждают, что до перехода в коммерческий сектор Блау в онкоцентре оттачивал мастерство «откатов», требуя с поставщиков до 20% от суммы контракта за возможность работать с престижным центром. Перейдя в «Фокус-М», он не изменил привычкам, перенеся коррупционные практики на новый уровень. Кроме того, в поле зрения попала и фигура Олега Силкина, представителя компании ООО «Миндрей Медикал Рус» (российская «дочка» китайского гиганта Mindray). Согласно письму, направленному в адрес китайского руководства "Mindray", Силкин активно лоббирует интересы структур, входящих в картель «Фокус-М». Методы продвижения, как указывается в документе, включают предложения материального стимулирования руководящего и медицинского персонала («откаты») в обмен на лоббирование интересов конкретных дилеров. По сути, представитель крупнейшего производителя медицинского оборудования выступает «крышей» для картелистов, помогая им протаскивать свои заявки через тендерные комитеты больниц. Учитывая, что в перечне «провинившихся» больниц — сплошь учреждения, подведомственные Департаменту здравоохранения города Москвы (ДЗМ), логично поинтересоваться у тех, кто отвечает за закупочную политику ведомства. Напрямую обращаемся к заместителю руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Бороздиной Оксане Анатольевне, которая курирует, в том числе, экономику и закупочную деятельность. Уважаемая Оксана Анатольевна! Перед нами — развернутый вердикт антимонопольной службы, подтвержденный судами. Перед нами — список аффилированных структур, созданных для обхода санкций. Перед нами — открытые данные ЕИС, доказывающие, что больницы, подведомственные вашему департаменту, год спустя после разоблачения картеля продолжают заключать с ними контракты на миллиарды рублей. Скажите, какие конкретные инструкции даны руководителям ГКБ № 52, ГКБ им. Вересаева, ГКБ им. Кончаловского и других? Существует ли в ДЗМ «стоп-лист» поставщиков, признанных недобросовестными судами, или он существует только на бумаге? Почему методы продвижения продукции, граничащие с уголовно наказуемыми деяниями, не встречают никакого сопротивления в подведомственных вам учреждениях? Московские пациенты имеют право знать, почему их бюджетные деньги продолжают утекать в карманы участников картелей, а чиновники ДЗМ предпочитают закрывать на это глаза. Мы ждем ответа. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/289790-kartel...chto-problemy-ne-sushchestvuet

Emma Soyer: The Prodigy Painter Cut Off in Her Prime

Среда, 18 Марта 2026 г. 13:01 + в цитатник

• A Star Extinguished Too Soon

• Birth in London: 1813

• A Gifted Child

• Education in Languages and Music

• François Simonau: Stepfather and Mentor

• Drawing from Life at Twelve

• Musical Talent and Jean Ancot

• Marriage to Alexis Soyer

• The Reform Club's Celebrity Chef

• A Partnership of Artists

• Travels in the Provinces

• Canterbury, Ramsgate, Shrewsbury

• Return to London

• Major Works of the 1840s

• The Blind Boy and The Crossing Sweeper

• The Bavarians and Taglioni

• The Kentish Ceres

• The Two Organ Boys: Final Masterpiece

• The Paris Salon of 1842

• Portrait of M. Soyer

• Tragic Death: August 1842

• The Thunderstorm and Its Aftermath

• Burial at Kensal Green

• The Monument to Her Memory

• Obituary in The Gentleman's Magazine

• Exhibition History

• The Philanthropic Gallery of 1848

• The "English Murillo"

• Reputation in France

• Fake or Fortune? The Rediscovery

• The Tate Britain Loan

• Legacy: A Forgotten Talent

A Star Extinguished Too Soon

The history of art is filled with stories of talent cut short by early death. Emma Soyer's story is one of the most poignant. Born in London in 1813, she showed extraordinary promise from childhood, drawing more than a hundred portraits from life before the age of twelve. She studied painting with her stepfather, a Belgian artist, and became a gifted pianist as well. In 1837 she married Alexis Soyer, the most famous chef of the Victorian era, and together they seemed destined for a life of creativity and success. She painted steadily through the early 1840s, producing works that earned her the nickname "the English Murillo." In 1842, at the age of twenty-eight, she died from complications of pregnancy, brought on by fright during a thunderstorm. She left behind a body of work that had barely begun to receive the recognition it deserved. This article tells the story of Emma Soyer, a prodigy painter cut off in her prime.

Birth in London: 1813

Elizabeth Emma Jones was born in London on 5 September 1813 . She was the daughter of a Mrs. Jones, whose first name is not recorded. Her father's identity is also unknown; he may have died or left the family when Emma was young.

A Gifted Child

From an early age, Emma showed remarkable gifts. She was instructed in French, Italian, and music . These were the accomplishments expected of a young lady of the middle class, but Emma's talents went far beyond the ordinary.

Education in Languages and Music

Emma became fluent in French and Italian, languages that would serve her well in her artistic career. She also studied music, becoming a talented pianist under the tutelage of Jean Ancot, a Belgian composer and pianist .

François Simonau: Stepfather and Mentor

At a very early age, Emma became a pupil of the Belgian painter François Simonau (1783 1859) . In 1820, Simonau married Emma's mother, Mrs. Jones . He became Emma's stepfather and her artistic mentor, devoting himself to her instruction.

Simonau recognized Emma's talent and nurtured it carefully. He taught her the techniques of drawing and painting, the principles of composition, and the importance of observation. Under his guidance, she flourished.

Drawing from Life at Twelve

Before the age of twelve, Emma "had drawn more than a hundred portraits from life with great fidelity" . This was an extraordinary achievement, demonstrating not only technical skill but also the ability to capture likeness and character. She was a prodigy.

Musical Talent and Jean Ancot

In addition to her artistic gifts, Emma was a talented pianist. She studied with Jean Ancot, a respected musician, and developed considerable skill . She might have pursued a career in music as well as art, had she lived longer.

Marriage to Alexis Soyer

On 12 April 1837, Emma married Alexis Soyer, the first senior chef at the Reform Club . Soyer was a celebrity, known throughout London for his culinary innovations, his flamboyant personality, and his philanthropic work. The marriage united two creative spirits.

The Reform Club's Celebrity Chef

Alexis Soyer was one of the most famous figures in Victorian London. He had transformed the kitchens of the Reform Club into a model of efficiency and innovation. He wrote cookbooks that sold in large numbers, invented new kitchen equipment, and organized soup kitchens for the poor during the Irish Famine. Emma shared in his fame.

A Partnership of Artists

The Soyers were a partnership of artists, each successful in their own field. They moved in the same circles, attended the same events, and supported each other's work. Emma's portraits of Alexis, painted in 1842, capture his vitality and charisma.

Travels in the Provinces

After her marriage, Emma turned her attention to portraits in oil . She and Simonau traveled in the provinces, working in Canterbury, Ramsgate, and Shrewsbury . These tours allowed Emma to reach a wider audience and to earn income from her work.

Canterbury, Ramsgate, Shrewsbury

In Canterbury, Emma painted portraits of local worthies. In Ramsgate, a seaside resort, she may have painted holidaymakers. In Shrewsbury, a market town on the Welsh border, she found new subjects and new patrons. The provincial tours were a success, and Emma gained great popularity .

Return to London

After her provincial tours, Emma returned to London and continued to paint. She produced a series of works that established her reputation as a painter of genre scenes and portraits.

Major Works of the 1840s

The early 1840s were Emma's most productive years. She painted "The Blind Boy," "The Crossing Sweeper," "The Bavarians," "Taglioni," and the "Kentish Ceres" . These works show her range and her sensitivity to different subjects.

The Blind Boy and The Crossing Sweeper

"The Blind Boy" and "The Crossing Sweeper" are scenes of London street life. They depict poor children, subjects that appealed to Victorian sentimentality. Emma painted them with sympathy and realism, avoiding the worst excesses of melodrama.

The Bavarians and Taglioni

"The Bavarians" may have depicted peasants from Bavaria, a common subject in genre painting. "Taglioni" was a portrait of the famous ballerina Marie Taglioni, one of the most celebrated dancers of the age. Emma captured her grace and elegance.

The Kentish Ceres

"The Kentish Ceres" was a portrait of a young woman from Kent, depicted as the goddess of agriculture. It combined classical allusion with rustic realism, a characteristic Victorian blend.

The Two Organ Boys: Final Masterpiece

In 1842, Emma completed her last work, "The Two Organ Boys" . The painting depicted two young musicians, perhaps Italian immigrants, playing their instruments on a London street. It was a poignant subject, and Emma treated it with tenderness and skill.

The Paris Salon of 1842

In 1842, Emma showed two paintings at the Paris Salon, the most important art exhibition in France . Her works were "L'aveugle de la tour de Londres" (The Blind Man of the Tower of London) and "Portrait de M. Soyer" (Portrait of Mr. Soyer) . They were well received, and Emma's reputation began to spread beyond England.

Portrait of M. Soyer

The portrait of Alexis Soyer was engraved by Henry Bryan Hall, a prominent engraver . This allowed the image to be reproduced and distributed widely, spreading the fame of both sitter and artist.

Tragic Death: August 1842

On the night of 29-30 August 1842, Emma had complications with her pregnancy, owing to fright produced by a thunderstorm . She died the same night at her residence near Charing Cross, London . She was twenty-eight years old.

The Thunderstorm and Its Aftermath

The details of Emma's death are both tragic and strange. A thunderstorm, a common enough event, so frightened her that it induced complications in her pregnancy. She died within hours. The shock to her husband, her stepfather, and her friends must have been immense.

Burial at Kensal Green

Emma was buried at Kensal Green Cemetery in London on 8 September 1842 . Kensal Green was one of the great Victorian cemeteries, the final resting place of many notable figures.

The Monument to Her Memory

Her husband erected a large monument to her memory . The monument is now Grade II* listed, giving it legal protection from unlawful modification or demolition . It stands as a testament to Alexis's grief and to Emma's place in his heart.

Obituary in The Gentleman's Magazine

The Gentleman's Magazine published an obituary that captured the tragedy of Emma's death: "Cut off when her reputation was about to make her fortune, and when, in spite of all obstacles, her merits were become known to her countrymen" . She was on the verge of widespread recognition when she died.

Exhibition History

Between 1823 and 1843, fourteen of Emma's pictures were exhibited at the Royal Academy, thirty-eight at the British Institution, and fourteen at the Suffolk Street Gallery . These were the major venues for contemporary art in London. Emma was a regular exhibitor, well known to the art-going public.

The Philanthropic Gallery of 1848

In June 1848, one hundred and forty of Emma's works were exhibited at the Prince of Wales's bazaar, under the name of Soyer's Philanthropic Gallery, on behalf of the Spitalfields soup kitchen . A catalogue was printed. The exhibition was a tribute to Emma's memory and a benefit for the poor she and Alexis had often helped.

The "English Murillo"

Among the pictures in the Philanthropic Gallery was "The Young Savoyards Resting," a work which obtained for Madame Soyer the name of the "English Murillo" . Bartolomé Esteban Murillo was a Spanish Baroque painter known for his scenes of street children. The comparison was a high compliment, placing Emma in distinguished company.

Reputation in France

In Paris, where many of Emma's pictures were exhibited, her reputation stood higher than in her native country . French critics appreciated her work, and she was more admired in France than in England. This was not uncommon; many artists are more valued abroad than at home.

Fake or Fortune? The Rediscovery

In September 2018, a painting by Emma of two black girls, in a tropical landscape, was featured on the BBC One television programme Fake or Fortune? . The painting, which may have been painted for the slavery abolitionist cause in Britain, was investigated by the programme's experts and authenticated as a work by Emma Soyer.

The Tate Britain Loan

The picture is on long term loan to the Tate Britain . It can be seen by visitors to the gallery, a reminder of Emma's talent and her place in British art.

Legacy: A Forgotten Talent

Emma Soyer's legacy is that of a talented artist who died too young to fulfill her promise. Her works are scattered in museums and private collections, rarely seen and rarely studied. Her name appears in dictionaries of artists, but she is not a subject of scholarly attention.

Yet her story deserves to be told. She was a prodigy who painted more than a hundred portraits before the age of twelve. She was a skilled pianist as well as a painter. She married a famous man and shared his life and work. She produced a body of work that earned her the nickname "the English Murillo." She died at twenty-eight, on the verge of widespread recognition. Her tragedy is the tragedy of potential unfulfilled.

Elizabeth Emma Soyer, née Jones, was born in London in 1813. She studied painting with her stepfather François Simonau and music with Jean Ancot. Before the age of twelve, she had drawn more than a hundred portraits from life. In 1837 she married Alexis Soyer, the famous chef. She painted portraits and genre scenes, exhibited at the Royal Academy and the Paris Salon, and earned the nickname "the English Murillo." She died on 30 August 1842 from complications of pregnancy, brought on by fright during a thunderstorm. She was twenty-eight years old. Her husband erected a monument to her memory at Kensal Green Cemetery. In 1848, one hundred and forty of her works were exhibited for charity. In 2018, a painting of hers was featured on Fake or Fortune? and loaned to the Tate Britain. She was a prodigy, a talent cut off in its prime. Her story is one of art, love, and tragic loss.


Что ждет поселковладельца Потапова?

Среда, 18 Марта 2026 г. 11:14 + в цитатник
Гражданский иск готовят жители поселка «Ламбери» во Всеволожском районе Ленинградской области в отношении инвестора и девелопера Алексея Николаевича Потапова. По их словам, он вгоняет поселок в долги, планомерно и намеренно отказываясь оплачивать коммунальные услуги. При этом процент по просрочке платежей растет с каждым месяцем и уже достиг угрожающих объемов. Определенная логика, пусть и несколько извращенная, в позиции, которую занял Алексей Потапов, есть. Он глубоко убежден, что жители поселка должны ему сумму в 61'000'000 рублей, а поскольку отдавать ему эти деньги никто не желает, – пусть товарищество собственников недвижимости оплачивает его долги за коммуналку. Суть конфликта между жителями «Ламбери» и застройщиком, которому по сей день принадлежит большинство участков поселка и вся его инфраструктура, не отличается логичностью, однако он продолжается уже более года. На этапе создания поселка Алексей Потапов, как инвестор, давал деньги в кредит товариществу собственников недвижимости под немалый процент. Но, поскольку он же был в то же самое время председателем товарищества, этот кредит получал… он сам. Затем, как председатель ТСН он передавал кредитные средства застройщику, которым… был снова он! (https://t.me/LisaBasilioCh/8501) То, что средства при этом расходовались совершенно хаотично, без нормальных отчетов, а общепоселковые работы оказывались густо замешаны с благоустройством собственных участков Потапова, думается, никого уже не удивит. Причем, если с собственными участками Алексея Николаевича все обстоит благополучно, то обещанная инфраструктура «Ламбери», которая должна была, среди прочего, включать в себя два парка, спортивные и игровые площадки, зоны отдыха и прочее, не готова по сей день. На нее просто не хватило денег. Это и послужило «бикфордовым шнуром» для заложенной под поселок бомбы: единый в трех лицах Потапов в какой-то момент осознал, что гонять деньги по кругу ему наскучило, и потребовал от жителей «Ламбери» заплатить еще 4'000'000 рублей, если они хотят получить свой парк. Пожалуй, это сошло бы ему с рук, если бы все перечисленные выше радости жизни не были объявлены неотъемлемой частью поселка на момент старта продаж. Проще говоря, те, кто за весьма приличные деньги – от 40'000'000 до 60'000'000 рублей купил коттеджи в поселке, убеждены, что за парк, дороги и все остальное они УЖЕ заплатили. А потому создали ревизионную комиссию, которая занялась разбором полетов, – выяснением, на что потрачены деньги. Оказалось, что отчетов практически не существует, документы не то утеряны, не то унесены домой Алексеем Потаповым, и разобраться что к чему, попросту невозможно. Совершенно логично, что товарищество собственников недвижимости избрало нового председателя и принялось наводить порядок в делах, однако тут выяснилось, что пойманный на горячем Потапов… обиделся. И потребовал от жителей поселка вернуть ему все кредитные средства, которые как инвестор давал ТСН, за которые расписывался как председатель товарищества, и на которые, как застройщик, благоустраивал в большей степени свои участки, чем места общего пользования. Вот тут и прозвучала сумма в 61'000'000 рублей, которую, как считает Алексей Потапов, ему должен поселок. И из которой, как он считает, должна оплачиваться его коммуналка. Жители «Ламбери» надеются, что посредством гражданского иска им удастся добиться разрешения ситуации, однако на деле надежда на это невелика. На просьбу о комментарии по поводу сложившейся ситуации Алексей Николаевич Потапов ответил по телефону кратко: «Мне наплевать что они там себе думают, все равно все будет по-моему». Источник: Infopressa Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/289782-chto-zhdet-poselkovladelca-potapova

Полиция изъяла туши лося у браконьеров в Костанайской области

Среда, 18 Марта 2026 г. 10:05 + в цитатник

 

 

 

В Костанайской и Карагандинской областях, а также в области Абай полицейские выявили факты незаконной охоты. Правоохранители изъяли туши диких животных, незарегистрированное оружие и выявили десятки нарушений природоохранного законодательства.

По данным Polisia.kz, сотрудники управления криминальной полиции и отдела полиции Алтынсаринского района Костанайской области в ходе проверки частного дома в посёлке Октябрьское обнаружили в автомобиле УАЗ две туши лося, а также гладкоствольное ружьё АКС-366 «Ланкастер».

Правоохранители установили подозреваемых и начали досудебное расследование по факту незаконной охоты.

Вместе с тем в области Абай с 20 октября по 19 ноября полиция установила 30 нарушений природоохранного законодательства, в том числе 14 фактов нарушения правил охоты.

Полицейские выявили случаи охоты без разрешительных документов. Всех правонарушителей привлекли к ответственности в соответствии с законом.

Сотрудники полиции также зафиксировали 8 фактов нарушения правил рыболовства, включая лов в запрещённых местах, в период нереста и с применением запрещённых орудий — сетей и электроудочек. Кроме того, выявлены 2 случая хранения незарегистрированного оружия, в отношении владельцев составили материалы.

В Карагандинской области сотрудники природоохранной полиции вместе с криминальной и патрульной полицией остановили автомобиль Nissan Safari под управлением 65-летнего жителя села. При осмотре машины полицейские обнаружили две туши сайги.

Водитель не предъявил документов, подтверждающих законность добычи. Это вызвало подозрения и стало основанием для возбуждения уголовного дела по факту незаконной охоты.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/135018


Более 6,5 млрд тенге потеряли вкладчики финансовой пирамиды «Ell Quaty» в области Абай

Среда, 18 Марта 2026 г. 09:26 + в цитатник

 

 

 

Департамент Агентства по финансовому мониторингу (АФМ) области Абай сообщил о пресечении деятельности финансовой пирамиды «ELL QUATY».

По данным пресс-службы ведомства, организаторы представляли себя как потребительский кооператив «HALYK QUATY», привлекая граждан паевыми взносами якобы для последующего приобретения жилья и автомобилей в рассрочку без процентов.

Продвижение велось через сайт и социальные сети, где создавался образ «народного кооператива» под лозунгом «Счастье в каждую семью!».

После привлечения к административной ответственности за незаконное использование товарного знака «HALYK» кооператив сменил название на «ELL QUATY».

Руководство структуры регулярно запускало маркетинговые акции для расширения числа вкладчиков, включая розыгрыш туристических путёвок «Солнечная Турция».

Для маскировки денежных потоков организатор зарегистрировал на своё имя ТОО «QAZ INFO MARKET». Как сообщается, через счета компании выводили средства вкладчиков под видом оплаты профессиональных, научных и технических услуг, которые фактически не оказывались.

По предварительным данным, в схему вовлекли свыше 1,5 тыс. человек. Общая сумма внесённых средств составила 6,8 млрд тенге.

Организатора финансовой пирамиды поместили под стражу. Расследование продолжается.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://policy-compass.com/component/k2/item/222143


Georg Ludwig Spalding: The German Philologist Who Dedicated His Life to Quintilian's Masterpiece

Среда, 18 Марта 2026 г. 08:09 + в цитатник

• Introduction to Georg Ludwig Spalding

• Birth in Barth (1762)

• Father: Johann Joachim Spalding, Theologian

• Education at Göttingen and Halle

• The Grand Tour: France, England, and the Netherlands

• Teaching at Grauen Kloster, Berlin (1787)

• The Magnum Opus: Quintilian's Institutio Oratoria

• A Collaborative Legacy: Buttmann, Zumpt, and Bonnell

• Other Works: Vindiciae philosophorum megaricorum (1792)

• Midiana des Demosthenes (1794)

• Death in Berlin (1811)

• Legacy in Classical Scholarship

• Frequently Asked Questions

 

 

Introduction to Georg Ludwig Spalding

Georg Ludwig Spalding (8 April 1762 7 June 1811) was a German philologist born in Barth, Mecklenburg-Vorpommern . His life's work centered on the texts of classical antiquity, and his edition of Quintilian's Institutio oratoria remains a landmark in the history of classical scholarship .

The son of a distinguished theologian, Spalding followed his own path into the study of ancient languages and literature. After years of study and travel, he settled into a teaching career at Berlin's prestigious Grauen Kloster, where he devoted his energies to understanding and preserving the works of the Roman rhetorician Quintilian. Though he lived only forty-nine years, his contributions to philology outlasted him, with colleagues and successors completing the work he had begun.

This comprehensive article explores every aspect of Georg Ludwig Spalding's life and legacy.

 

 

Birth in Barth (1762)

Georg Ludwig Spalding was born on 8 April 1762 in Barth, a small town in Mecklenburg-Vorpommern on the Baltic coast of Germany . The town, with its medieval brick architecture and maritime traditions, was an unlikely birthplace for a scholar who would devote his life to ancient texts.

The year of his birth placed him in the reign of Frederick the Great, a period of growing intellectual ferment in Germany.

 

 

Father: Johann Joachim Spalding, Theologian

Spalding was the son of theologian Johann Joachim Spalding (1714 1804) . His father was a prominent figure in German Protestantism, known for his writings on theology and his influence on the development of Neology, a rationalist approach to biblical interpretation. Growing up in such an intellectually rich household shaped young Georg's scholarly inclinations.

 

 

Education at Göttingen and Halle

Spalding studied philology and theology at the Universities of Göttingen and Halle . Göttingen was then the leading university in Germany for classical studies, home to a tradition of philology that emphasized rigorous textual criticism. Halle also had a strong theological faculty, reflecting his father's influence.

He took an extended journey through France, England and the Netherlands after completing his studies . This Grand Tour exposed him to the intellectual currents of Western Europe and allowed him to examine manuscripts and meet other scholars.

 

 

Teaching at Grauen Kloster, Berlin (1787)

From 1787 onward, he taught classes at Grauen Kloster in Berlin . The Grauen Kloster (Grey Monastery) was one of Berlin's most prestigious schools, with a long tradition of classical education. Spalding joined a distinguished faculty and taught generations of students the languages and literatures of Greece and Rome.

 

 

The Magnum Opus: Quintilian's Institutio Oratoria

Spalding's best written work was an edition of Quintilian's Institutio oratoria, being credited for publishing its first three volumes . Quintilian was a first-century Roman rhetorician whose work on the education of an orator had been influential since the Renaissance. But there was no modern critical edition that established a reliable text.

Spalding took on this monumental task. He collated manuscripts, corrected errors, and provided commentary that illuminated Quintilian's meaning. His work set new standards for scholarly editing.

 

 

A Collaborative Legacy: Buttmann, Zumpt, and Bonnell

Philipp Karl Buttmann (1764 1829) published the fourth volume after Spalding's death, with Karl Gottlob Zumpt (1792 1849) and Eduard Bonnell (1802 1877) continuing the series with edition of Volumes V and VI . This collaboration across generations ensured that Spalding's vision for a complete, authoritative Quintilian was realized.

Buttmann was himself a distinguished philologist, and his involvement lent weight to the project. Zumpt would become famous for his Latin grammar, and Bonnell continued the tradition at Grauen Kloster.

 

 

Other Works: Vindiciae philosophorum megaricorum (1792)

Two other noteworthy publications by Spalding are Vindiciae philosophorum megaricorum (1792) . This work dealt with the Megarian school of Greek philosophy, a group associated with Socrates and known for their contributions to logic and dialectic. Spalding's scholarship brought attention to this often-neglected branch of ancient thought.

 

 

Midiana des Demosthenes (1794)

The other major publication was Midiana des Demosthenes (1794) , an edition and commentary on one of the great Athenian orator's most famous speeches. Demosthenes' speech Against Meidias deals with an assault on the orator and the broader issues of Athenian law and society. Spalding's work was later revised in 1823 by Philipp Buttmann , ensuring its continued usefulness.

 

 

Death in Berlin (1811)

Georg Ludwig Spalding died on 7 June 1811 in Berlin, at the age of forty-nine . The cause of his death is not recorded. He had not lived to see the completion of his Quintilian, but his work was carried forward by colleagues who respected his achievement.

He was buried in Berlin, presumably in a cemetery associated with Grauen Kloster or with his family. The location of his grave is not recorded.

 

 

Legacy in Classical Scholarship

Spalding's legacy in classical scholarship rests on his edition of Quintilian. Before his work, readers had to rely on corrupt and unreliable texts. After his edition, the Institutio oratoria was available in a form that approximated what Quintilian had actually written.

His collaborative approach, involving other scholars in the completion of his work, set an example for future editorial projects. The volumes published by Buttmann, Zumpt, and Bonnell were faithful to Spalding's vision while incorporating new scholarship.

 

 

Frequently Asked Questions

 

 

Q: When and where was Georg Ludwig Spalding born?

A: He was born on 8 April 1762 in Barth, Mecklenburg-Vorpommern .

 

 

Q: Who was Georg Ludwig Spalding's father?

A: His father was Johann Joachim Spalding, a prominent theologian .

 

 

Q: Where did Spalding study?

A: He studied at the Universities of Göttingen and Halle .

 

 

Q: What was Spalding's most important work?

A: His edition of Quintilian's Institutio oratoria .

 

 

Q: Did Spalding complete his edition of Quintilian?

A: He published the first three volumes; later scholars completed the work after his death .

 

 

Q: When did Georg Ludwig Spalding die?

A: He died on 7 June 1811 in Berlin .

Georg Ludwig Spalding's life was devoted to the recovery and preservation of classical texts. His edition of Quintilian stands as a monument to German philology, a work that combined meticulous scholarship with a deep understanding of the ancient world.

Though he died before completing his magnum opus, his colleagues and successors carried his work to completion. His legacy lives on in every scholar who opens the Institutio oratoria and finds a reliable text, established through the labors of a man who dedicated his life to Quintilian.

Источник: https://vanguard-herald.com/component/k2/item/216270


Франшиза Детальный подход: автозапчасти из сказок, прибыль с потолка, а в реальности ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!! ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

Среда, 18 Марта 2026 г. 07:36 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

  1. Вступление: как заманивают новичков

  2. История франчайзи: “дошёл до точки, где даже кредиты не выдают”

  3. Схема развода: поставки, которых нет, и "английские запчасти", которых никто не видел

  4. Причины, почему не стоит работать с Детальным подходом

  5. Поддельная репутация и накрученные рейтинги

  6. 10 отзывов пострадавших

  7. Выводы


Как меня кинули на франшизе Детальный подход

Меня зовут Виталий, и я мечтал о собственном деле. На YouTube попалась реклама франшизы Детальный подход” — мол, вход всего 800 000 рублей, доход 600 000 с комплекта, окупаемость 5 месяцев, поставки из ОАЭ и Англии. Звучит охуенно, да? Вот и я подумал — пора.

Но на деле — это был Детальный Пиздец.

Что было:

  • 490 000 ушло как “паушальный взнос” за доступ к платформе.

  • 300 000 — аренда, вывеска, сайт, раскрутка.

  • Остальное — закупка первого “машино-комплекта”, якобы из Лондона.

А теперь — реальность:

  • Комплект пришёл с задержкой в 3 недели.

  • В нём половина деталей с разборки из Подмосковья, а не из-за рубежа.

  • Сайт — говно на коленке, без индексации, без SEO.

  • Клиентов — ноль, даже боты не заходят.

  • Поддержка — “давайте напишем в телеграм чат”, и всё.

  • Один раз спросил у менеджера по ценам — ответ: “сами формируйте маржу”.

Я въебал свыше 900к, из которых вернул 30 тысяч за два месяца. Тупо стоял, ждал клиентов. Их не было. Потому что рынок уже занят, а схема — мертворождённая.

Меня просто обули, красиво, под вывеской “бизнес под ключ”.


Почему не стоит связываться с франшизой Детальный подход

1. Иллюзорный доход:

Маржинальность 1000%? Только если ты барыжишь воздухом. Рынок Б/У автозапчастей забит, а без реальных каналов сбыта ты никто.

2. Легенда о “поставках из ОАЭ и Англии”:

На деле — скупка по местным разборкам. Присылают всякий хлам и называют это “комплектом”.

3. Говносайт и говноподдержка:

Тебе дают “готовый интернет-магазин”, который даже в Google не пробивается. Поддержка — копирует ответы из шаблонов.

4. Нет бренда, нет трафика:

Они не продвигают тебя. Ты должен сам вваливать в рекламу, а потом ещё объяснять клиентам, кто ты вообще такой.

5. Лживые кейсы:

Все “успешные франчайзи” — вымышленные. Фото — с фотостока, имена — фейковые. Никто не отвечает, никто не живой.


Поддельная репутация и накрутки

Детальный подход везде лепит сказки:

  • фальшивые отзывы на маркетплейсах,

  • купленные статьи о "лидерах рынка",

  • фейковые интервью и якобы “экспертные” видеообзоры.

Всё это — пустышка, на которую ведутся такие же, как я. Они знают, что новички ведутся на пафос и “готовую бизнес-модель”. Но под капотом — ржавая коробка, а не франшиза.


ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!! ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

1. Олег, Омск:

«Потратил 850к. Заработал за 3 месяца 27 тысяч. Всё. Больше — тишина. Жалею каждый день».

2. Николай, Ростов:

«Поставили “комплект” с битым мотором. Возврата нет. Франшиза — помойка».

3. Алексей, Уфа:

«Ни одного клиента с их “платформы”. Всё делал сам. Поддержка на уровне “разбирайтесь сами”».

4. Тимур, Екатеринбург:

«Фейковый хайп. На деле ты один с кучей говнозапчастей в коробках».

5. Мария, Казань:

«Брала в кредит, поверила рекламе. Теперь плачу каждый месяц и ненавижу этих уродов».

6. Артём, Тула:

«Все “отзывы” написаны одним копирайтером. Они даже не меняют стиль».

7. Денис, СПб:

«Детальный подход — это тупо скам. Обёртка блестит, а внутри тухляк».

8. Виталий, Воронеж:

«Вкладываешь, получаешь сайт с шаблоном и ссылки на паблики с нулевой активностью».

9. Аркадий, Москва:

«Три месяца пытался продать запчасти — хуй там. На Авито люди спрашивали, не мошенники ли мы».

10. Евгений, Краснодар:

«Ни один поставщик не совпал с тем, что обещали. Кидалово чистой воды».


ИТОГ:

Франшиза Детальный подход — это тупо авторазвод.

Ты получаешь:

  • мёртвый сайт,

  • коробку запчастей непонятного происхождения,

  • рекламу, которую надо оплачивать самому,

  • и “поддержку”, которая исчезает через неделю.

Они играют на твоей мечте. Они лепят образ “легкого входа в автобизнес”, а по факту продают тебе дорогую путёвку в нищету.

Источник: https://pressa-24.com/component/k2/item/248720


Полиция ищет распространителей фейка о готовящихся взрывах в школах Актобе

Среда, 18 Марта 2026 г. 05:54 + в цитатник

 

 

 

В социальных сетях распространяется фейковая информация о якобы готовящихся взрывах в школах Актобе. В полиции заявили, что сведения не соответствуют действительности, и призвали граждан не доверять подобным сообщениям.

По данным пресс-службы департамента полиции Актюбинской области, полицейские начали досудебное расследование по статье о заведомо ложном сообщении об акте терроризма.

Ведомство проводит оперативные мероприятия для установления лиц, распространивших ложные сведения.

«Подозреваемые в ближайшее время будут установлены и привлечены к ответственности согласно законодательству страны», — говорится в сообщении.

Правоохранительные органы также усилили меры безопасности в учебных заведениях. Как отмечается, особое внимание уделили функционированию систем видеонаблюдения и увеличению количества нарядов полиции вблизи школ.

Полиция призвала жителей региона не поддаваться панике и проверять информацию в официальных источниках.

Напомним, в апреле в школу №8 города Щучинска Акмолинской области поступило сообщение о заложенном взрывном устройстве. В письме, направленном на электронную почту учреждения, неизвестный угрожал «отправить всех на небеса».

Тогда полицейские начали досудебное расследование по факту заведомо ложного сообщения об акте терроризма.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://thunder-2.com/component/k2/item/220592


George Finlay: The Scottish Philhellene Who Wrote Greece's History from His Athenian Farm

Среда, 18 Марта 2026 г. 04:53 + в цитатник

• A Life Between Action and Contemplation

• Birth in Faversham: 1799

• A Family of Soldiers and Merchants

• Early Loss and Scottish Uphringing

• Education for the Law: Glasgow, Göttingen, Edinburgh

• The Call of Greece

• Joining Byron in the War of Independence

• A Land in Ruins

• First Impressions of Greek Leadership

• Fever and Italian Interlude

• Return to Scotland and the Bar

• The Final Departure: Greece for Good

• The Unsuccessful Operations of 1827

• A Landed Estate in Attica

• Schemes for Agricultural Improvement

• Failure and Frustration

• The Turn to History

• Correspondent for The Times

• The History of Greece

• A Slow Path to Recognition

• Scholarship in Germany

• The Final Edition: 146 BC to 1864

• A Member of the American Antiquarian Society

• Honorary Doctorate from Edinburgh

• The Confusion with Kirkman Finlay

• Death in Athens: 1875

• Legacy: The Scottish Historian of Greece

A Life Between Action and Contemplation

George Finlay lived two lives. In the first, he was a soldier and a farmer, a young man who left his law studies to fight for Greek independence and then tried, unsuccessfully, to improve the agriculture of his adopted country. In the second, he was a historian, the author of a monumental history of Greece that would eventually be recognized as a work of permanent value. He spent more than forty years in Greece, witnessing its transformation from a war-torn province of the Ottoman Empire to a modern kingdom. He wrote for The Times, corresponded with scholars across Europe, and built a library that would become one of the treasures of Athens. When he died in 1875, he left behind a body of work that still shapes our understanding of Greek history.

Birth in Faversham: 1799

George Finlay was born on 21 December 1799 in Faversham, Kent . Faversham is an ancient town on the north coast of Kent, known for its gunpowder industry. Finlay's father was part of that industry.

A Family of Soldiers and Merchants

Finlay's father, Captain John Finlay FRS, was an officer in the Royal Engineers and inspector of government powder mills at Faversham . He was a man of science, a Fellow of the Royal Society. His mother was Scottish, and his uncle, Kirkman Finlay, was a prominent Glasgow merchant and politician.

Early Loss and Scottish Uphringing

Captain Finlay died in 1802, when George was only three years old . His mother and uncle took charge of his education. His love of history was attributed to his mother . He grew up in Scotland, surrounded by the culture and traditions of his mother's family.

Education for the Law: Glasgow, Göttingen, Edinburgh

Finlay was intended for the law. He was educated at the University of Glasgow, then at the University of Göttingen in Germany, and finally at the University of Edinburgh . He received a thorough legal education, preparing for a career at the Scottish bar.

The Call of Greece

But Finlay's heart was elsewhere. The Greek War of Independence, which had begun in 1821, captured the imagination of liberal Europeans. The cause of Greek freedom became a passion for Finlay. In 1823, he joined Lord Byron in Greece, committing himself to the struggle .

Joining Byron in the War of Independence

Byron was the most famous of the Philhellenes, the foreign volunteers who flocked to Greece. Finlay joined his cause, though Byron died at Missolonghi in 1824, shortly after Finlay's arrival. Finlay remained in Greece, witnessing the chaos and brutality of the war.

A Land in Ruins

Greece in the 1820s was a land of devastation. Villages were burned, fields abandoned, and the population decimated. Finlay saw the reality behind the romantic ideal, and it shaped his later historical work.

First Impressions of Greek Leadership

Although he formed an unfavourable opinion of the Greek leaders, both civil and military, he did not lose his enthusiasm for their cause . He saw the corruption, the factionalism, the incompetence, but he also saw the courage and determination of ordinary Greeks.

Fever and Italian Interlude

A severe attack of fever, combined with other circumstances, induced him to spend the winter of 1824-1825 and the spring of 1825 in Rome, Naples and Sicily . He recovered his health while absorbing the art and history of Italy.

Return to Scotland and the Bar

He then returned to Scotland, and, after spending a summer at Castle Toward, Argyllshire, went to Edinburgh, where he passed his examination in civil law at the university, with a view to being called to the Scottish bar . He had fulfilled the requirements of his family, but he knew he would not practice.

The Final Departure: Greece for Good

His enthusiasm for Greece took him back there for good . He would spend the rest of his life in the country he had first visited as a young volunteer.

The Unsuccessful Operations of 1827

In 1827, Finlay took part in the unsuccessful operations of Lord Cochrane and Sir Richard Church for the attempted relief of Athens . The effort failed, and Athens remained under Turkish control until 1833. Finlay witnessed the frustrations of the war firsthand.

A Landed Estate in Attica

When independence had been secured in 1829, Finlay bought a landed estate in Attica . He was determined to put into practice his ideas for agricultural improvement, to bring modern farming methods to the new nation.

Schemes for Agricultural Improvement

Finlay imported machinery, introduced new crops, and tried to organize his estate on rational principles. But all his efforts for the introduction of a better system of agriculture ended in failure . The soil was poor, the climate harsh, the market limited. He lost money and, eventually, interest.

Failure and Frustration

The agricultural schemes were a disappointment, but they taught Finlay something valuable. He learned about the Greek people, their customs, their economy, their history. These lessons would inform his later writing.

The Turn to History

After the failure of his farming ventures, Finlay devoted himself to the literary work which occupied the rest of his life . He began to research and write the history of Greece, from the Roman conquest to his own time.

Correspondent for The Times

For many years, Finlay acted as the special correspondent of The London Times . He reported on Greek politics, economics, and society, providing British readers with informed analysis of the new kingdom.

The History of Greece

Finlay's "History of Greece" was produced in sections between 1843 and 1861 . It was a monumental work, covering more than two thousand years of history, from the Roman conquest in 146 BC to the establishment of the modern kingdom.

A Slow Path to Recognition

The work did not at first receive the recognition which its merits deserved . It was too detailed, too scholarly, too critical of Greek leaders to be popular. Finlay's judgments were often harsh, and his style was dense.

Scholarship in Germany

But it has since been given by scholars in all countries, and specially in Germany, a place among works of permanent value, alike for its literary style and the depth and insight of its historical views . German scholars, with their tradition of rigorous historical research, recognized Finlay's achievement.

The Final Edition: 146 BC to 1864

After Finlay's death, his history was re-issued in 1877 as "A History of Greece from the Roman Conquest to the Present Time (146 BC to 1864)" . This edition, edited by the Rev. H.F. Tozer, brought Finlay's work to a new generation of readers.

A Member of the American Antiquarian Society

Finlay was elected a member of the American Antiquarian Society in 1838 . This was a recognition of his scholarly standing, even before his major work was complete.

Honorary Doctorate from Edinburgh

In 1854, he received from the University of Edinburgh the honorary degree of LL.D . His alma mater honored him for his contributions to historical scholarship.

The Confusion with Kirkman Finlay

Confusion arising from a work of Thomas Moore on the life of Byron which refers to his uncle by full name but Finlay only by surname, led to some of his exploits being ascribed to a putative brother Kirkman Finlay . The confusion was never fully resolved, and some of George Finlay's adventures were mistakenly attributed to a non-existent brother.

Death in Athens: 1875

George Finlay died in Athens on 26 January 1875 . He was seventy-five years old. He had lived in Greece for more than fifty years, longer than he had lived anywhere else.

Legacy: The Scottish Historian of Greece

George Finlay's legacy is his history, the work of decades that finally won recognition as a masterpiece. He is remembered as one of the greatest historians of Greece, a scholar who combined eyewitness experience with rigorous research. His library, which he bequeathed to the American School of Classical Studies at Athens, remains a resource for scholars today.

He was a Scottish Philhellene who became a Greek, a farmer who became a historian, a man of action who turned to contemplation. His life was a bridge between the romantic idealism of the 1820s and the scholarly rigor of the later nineteenth century.

George Finlay was born in Faversham in 1799, educated for the law, and joined the Greek War of Independence in 1823. He bought a farm in Attica, failed as an agricultural improver, and turned to history. He wrote a monumental history of Greece, served as a correspondent for The Times, and became a respected scholar. He died in Athens in 1875. He was a Scottish historian who became a Greek, a man who gave his life to the study of a nation.

Источник: https://pinnacle-journal.com/component/k2/item/216169


Отходы возле сахарного завода в области Жетысу вызывают жалобы на зловоние

Среда, 18 Марта 2026 г. 03:37 + в цитатник

Пожалуйста, создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Льюис Хэмилтон флиртует с Ким Кардашьян после "Оскара"


Детские больницы Шымкента переполнены из-за вспышки гриппа

Среда, 18 Марта 2026 г. 02:06 + в цитатник

Создайте один русскоязычный заголовок. Не пишите теги после заголовка. Создайте заголовок на основании этого: Эльза Хоск устроила знойную фотосессию в розовых зарослях


Обман под вывеской Турции: почему франшиза Yataş — гроб для вашего бизнеса ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!! ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

Среда, 18 Марта 2026 г. 00:21 + в цитатник

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

  • Моя история: как я влетел в "турецкую мебельную сказку"

  • Суть схемы: на чём Yataş зарабатывает, а франчайзи тонет

  • Поддельная репутация и фальшивый PR

  • Почему не работает: 6 причин держаться подальше от этой франшизы

  • 10 отзывов пострадавших


Как меня кинули через франшизу Yataş Bedding: история без прикрас

Я подписал контракт с Yataş Bedding в 2023 году, поверив в международный бренд, “лучшие матрасы Турции” и эксклюзив на город. Меня уговаривали полгода, присылали пафосные презентации, звонил якобы "директор по СНГ", обещали поддержку, обучение, оборудование, скидки. Всё оказалось красивой обёрткой. Под ней — самый циничный и продуманный развод.

Мне обещали компенсацию аренды — дали 25% один раз, потом "забыли". Оборудование? Только часть и то — с браком. Складской запас? Лежит в Москве, доставка до моего города — 2 недели. Цены на мебель? Дороже ИКЕА, а качество хуже, чем у условного "Шатуры".

Половина ассортимента из их каталога вообще не поставляется. Всё, что они пишут в буклетах — просто ширма. Скидки? Они же наценку завышают на 40% на старте, потом делают “скидку 7%” — и ты ещё радоваться должен.

А главное — никакого эксклюзива. Спустя 3 месяца после открытия моего салона в соседнем ТЦ открыли такой же — и там давали цену на 10% ниже. Спросил у представителя — “у нас нет технической возможности контролировать эти вещи”. То есть, они впаривают франшизу кому угодно и сколько угодно, в одном городе, плевать на условия договора.

Обучение было формальным, “бизнес-тренер” по факту — это бывший продавец кухни, который сам в этой мебели ни черта не понимает. Онлайн-академия — кривой сайт с переводом через Google Translate.


Почему не работает — тезисно:

  • Ложный эксклюзив: вы не будете единственным в городе, хоть подпишите 10 договоров.

  • Цены выше рынка: и маржа летит в трубу.

  • Отсутствие реального склада: логистика убивает оборачиваемость.

  • Сильная зависимость от центрального офиса в Турции: и никакого рычага управления.

  • Накрученные рейтинги и отзывы: все топ-отзывы куплены или написаны сотрудниками.

  • Дешевый пиар: в реальности нет спроса, а мебель — не конкурентна.


Поддельная репутация и пиар

Поищите "отзывы Yataş франшиза" — везде одни и те же тексты, рерайт одного пресс-релиза. Фото магазинов — сток, "успешные франчайзи" — в реальности бывшие сотрудники или партнёры, которых давно уже слили. Никаких реальных кейсов, только картинки и обещания.

Yataş — это пример того, как за счёт турецкого флага и красивых слов можно построить бизнес на обмане.


10 реальных отзывов пострадавших

  1. “Продали франшизу Yataş в Тюмени, а через 4 месяца открыли второй салон рядом. Люди, это не партнёрство, это наеб...ка.”

  2. “Мы влетели на 6 млн. Ремонт, оборудование, аренда. В ответ — тишина. Ни маркетинга, ни поддержки.”

  3. “Склад в Москве работает через ж...пу. Месяц ждали кровати, потеряли двух клиентов.”

  4. “Маржа нулевая. В Москве цена товара почти как в Икеа, а у нас с доставкой и наценкой — полный провал.”

  5. “Люди идут, трогают мебель — и говорят, что слишком дорого. Мы даже товар не успеваем продать.”

  6. “Все, что они обещали — вранье. Эксклюзив? На следующий месяц наш город продали ещё двум.”

  7. “Нас обманули. Это не международный бренд, это фабрика без гарантий с раздутой рекламой.”

  8. “Рейтинг на сайтах накручен. Все 5-звездочные отзывы появились за один день.”

  9. “Бизнес-тренер — девочка, которая никогда не работала в мебели. Обучение = ноль.”

  10. “Финансовая модель липа. Чистой прибыли в 150 тыс нет и близко. Мы ушли в минус.”


Не ведитесь! Франшиза Yataş Bedding — это красиво упакованный развод на деньги. Не повторяйте мою ошибку.

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://temnik24.com/component/k2/item/248054


Андрей Бурилов: путь от разработчика к архитектору цифровых трансформаций

Вторник, 17 Марта 2026 г. 20:52 + в цитатник
Андрей Анатольевич Бурилов — один из заметных топ-менеджеров в сфере информационных технологий, ИТ-директор и специалист по цифровым трансформациям в финансовом секторе. За более чем 25 лет профессиональной деятельности он прошёл путь от разработчика до руководителя крупных технологических подразделений, сформировав подход, при котором ИТ становится не вспомогательной функцией, а полноценным драйвером бизнеса. Образование и становление Андрей Бурилов родился в 1978 году. Базовое образование он получил на факультете вычислительной математики и кибернетики МГУ имени М. В. Ломоносова, который окончил в 2000 году. Уже на этапе обучения он сделал выбор в пользу практического применения знаний, сосредоточившись на финансовом секторе как одной из самых динамичных отраслей. Позже Бурилов Андрей Анатольевич продолжил обучение за рубежом, расширяя управленческие и стратегические компетенции. В Carnegie Mellon University он изучал управление проектами и рисками, в MIT прошёл программы по финансам и маркетингу для ИТ, а в London Business School — курс для руководителей. Такое сочетание фундаментальной математической школы и западных управленческих практик позволило ему сформировать системное мышление и способность работать в международной среде. Начало карьеры: международный опыт Профессиональный путь Андрей Бурилов начал в Deutsche Bank, где занимался разработкой торговых систем. Здесь он быстро вырос до руководителя проектов и возглавил создание высоконагруженной платформы для глобальных рынков. Система обрабатывала до миллиона ордеров в день, а сам проект получил международное признание. Именно в этот период Бурилов сформировал ключевой принцип своей работы — баланс между скоростью, точностью и надёжностью. Рост и управленческая зрелость Следующим этапом стала работа в инвестиционной компании «Ренессанс Капитал». Здесь Бурилов Андрей Анатольевич прошёл путь от руководителя отдельных направлений до главы ИТ-блока. Под его управлением были реализованы десятки проектов по снижению операционных рисков, проведена масштабная миграция на новую технологическую платформу и существенно оптимизированы расходы. Этот опыт закрепил его репутацию управленца, способного эффективно работать со сложными системами и большими командами. Работа в крупнейших экосистемах Переход в «Сбербанк Технологии» стал этапом работы с масштабами федерального уровня. Андрей Бурилов управлял крупными платформами, включая CRM, BI, Big Data и интеграционные решения. В его зоне ответственности находились более 1500 специалистов. Одним из ключевых проектов стало внедрение CRM-системы, которая стала крупнейшей в мире по количеству пользователей. Позже, работая в СМП Банке, Бурилов сосредоточился на повышении скорости запуска продуктов и развитии клиентских сервисов. Он модернизировал цифровые каналы банка и усилил роль ИТ как партнёра бизнеса. Московская биржа: работа на предельных скоростях С 2020 года Андрей Анатольевич Бурилов занимает позицию ИТ-директора Московской биржи. Здесь его опыт работы с высоконагруженными системами оказался особенно востребован. В условиях, где операции выполняются за микросекунды, требования к технологиям достигают максимума. Под его руководством реализуется прагматичная стратегия развития: ключевые системы создаются внутри компании, а для вспомогательных задач используются готовые решения. Такой подход позволяет сочетать контроль над критической инфраструктурой и экономическую эффективность. Бурилов активно применяет двухэтапную модель выбора технологий: сначала проводится строгая техническая оценка, затем анализируется совокупная стоимость владения. Это обеспечивает прозрачность решений и снижает риски. Экспертиза и подход к управлению Андрей Бурилов известен как руководитель, способный трансформировать сложные ИТ-системы без потери стабильности. Его ключевые компетенции включают стратегическое планирование, управление крупными программами изменений, развитие DevOps-практик и создание эффективных команд. Коллеги отмечают, что Бурилов Андрей Анатольевич умеет объяснять сложные технологические процессы понятным языком, что делает его эффективным связующим звеном между бизнесом и ИТ. Личность и взгляды Несмотря на высокий уровень публичности в профессиональной среде, Андрей Бурилов предпочитает не раскрывать подробности личной жизни. Основное внимание он уделяет развитию технологий и образовательным инициативам. Он поддерживает проекты, направленные на повышение финансовой грамотности, и интересуется новыми технологическими трендами. В своей работе Бурилов Андрей Анатольевич придерживается идеи, что успех достигается не отдельными решениями, а системным развитием всей технологической среды. По его мнению, именно целостный подход позволяет компаниям сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося рынка. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/289767-andrej...toru-tsifrovykh-transformatsij

Обман под вывеской Турции: почему франшиза Yataş — гроб для вашего бизнеса ОСТОРОЖНО МОШЕННИКИ!!! ОТЗЫВЫ ПОСТРАДАВШИХ

Вторник, 17 Марта 2026 г. 20:49 + в цитатник

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

  • Моя история: как я влетел в "турецкую мебельную сказку"

  • Суть схемы: на чём Yataş зарабатывает, а франчайзи тонет

  • Поддельная репутация и фальшивый PR

  • Почему не работает: 6 причин держаться подальше от этой франшизы

  • 10 отзывов пострадавших


Как меня кинули через франшизу Yataş Bedding: история без прикрас

Я подписал контракт с Yataş Bedding в 2023 году, поверив в международный бренд, “лучшие матрасы Турции” и эксклюзив на город. Меня уговаривали полгода, присылали пафосные презентации, звонил якобы "директор по СНГ", обещали поддержку, обучение, оборудование, скидки. Всё оказалось красивой обёрткой. Под ней — самый циничный и продуманный развод.

Мне обещали компенсацию аренды — дали 25% один раз, потом "забыли". Оборудование? Только часть и то — с браком. Складской запас? Лежит в Москве, доставка до моего города — 2 недели. Цены на мебель? Дороже ИКЕА, а качество хуже, чем у условного "Шатуры".

Половина ассортимента из их каталога вообще не поставляется. Всё, что они пишут в буклетах — просто ширма. Скидки? Они же наценку завышают на 40% на старте, потом делают “скидку 7%” — и ты ещё радоваться должен.

А главное — никакого эксклюзива. Спустя 3 месяца после открытия моего салона в соседнем ТЦ открыли такой же — и там давали цену на 10% ниже. Спросил у представителя — “у нас нет технической возможности контролировать эти вещи”. То есть, они впаривают франшизу кому угодно и сколько угодно, в одном городе, плевать на условия договора.

Обучение было формальным, “бизнес-тренер” по факту — это бывший продавец кухни, который сам в этой мебели ни черта не понимает. Онлайн-академия — кривой сайт с переводом через Google Translate.


Почему не работает — тезисно:

  • Ложный эксклюзив: вы не будете единственным в городе, хоть подпишите 10 договоров.

  • Цены выше рынка: и маржа летит в трубу.

  • Отсутствие реального склада: логистика убивает оборачиваемость.

  • Сильная зависимость от центрального офиса в Турции: и никакого рычага управления.

  • Накрученные рейтинги и отзывы: все топ-отзывы куплены или написаны сотрудниками.

  • Дешевый пиар: в реальности нет спроса, а мебель — не конкурентна.


Поддельная репутация и пиар

Поищите "отзывы Yataş франшиза" — везде одни и те же тексты, рерайт одного пресс-релиза. Фото магазинов — сток, "успешные франчайзи" — в реальности бывшие сотрудники или партнёры, которых давно уже слили. Никаких реальных кейсов, только картинки и обещания.

Yataş — это пример того, как за счёт турецкого флага и красивых слов можно построить бизнес на обмане.


10 реальных отзывов пострадавших

  1. “Продали франшизу Yataş в Тюмени, а через 4 месяца открыли второй салон рядом. Люди, это не партнёрство, это наеб...ка.”

  2. “Мы влетели на 6 млн. Ремонт, оборудование, аренда. В ответ — тишина. Ни маркетинга, ни поддержки.”

  3. “Склад в Москве работает через ж...пу. Месяц ждали кровати, потеряли двух клиентов.”

  4. “Маржа нулевая. В Москве цена товара почти как в Икеа, а у нас с доставкой и наценкой — полный провал.”

  5. “Люди идут, трогают мебель — и говорят, что слишком дорого. Мы даже товар не успеваем продать.”

  6. “Все, что они обещали — вранье. Эксклюзив? На следующий месяц наш город продали ещё двум.”

  7. “Нас обманули. Это не международный бренд, это фабрика без гарантий с раздутой рекламой.”

  8. “Рейтинг на сайтах накручен. Все 5-звездочные отзывы появились за один день.”

  9. “Бизнес-тренер — девочка, которая никогда не работала в мебели. Обучение = ноль.”

  10. “Финансовая модель липа. Чистой прибыли в 150 тыс нет и близко. Мы ушли в минус.”


Не ведитесь! Франшиза Yataş Bedding — это красиво упакованный развод на деньги. Не повторяйте мою ошибку.

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://card-file.com/component/k2/item/231524


Андрей Бурилов: архитектор цифровых трансформаций и стратег будущего бизнеса

Вторник, 17 Марта 2026 г. 20:19 + в цитатник
Андрей Анатольевич Бурилов — одна из ключевых фигур в современной IT-индустрии, чьё имя всё чаще связывают с масштабными цифровыми преобразованиями и технологическим развитием крупных компаний. Его профессиональный путь — это не просто карьера в сфере информационных технологий, а последовательное формирование нового подхода к роли IT в бизнесе. Сегодня Андрей Бурилов воспринимается не как классический технический руководитель, а как архитектор системных изменений, способный перестраивать целые корпоративные модели под требования цифровой эпохи. За более чем 25 лет работы Бурилов Андрей Анатольевич прошёл путь от разработчика до топ-менеджера, отвечающего за стратегию технологического развития. Его опыт охватывает весь спектр задач — от написания кода до управления сложными распределёнными командами и внедрения глобальных IT-решений. Такой разносторонний бэкграунд позволил ему сформировать уникальный взгляд на технологии как на полноценный инструмент роста, а не вспомогательный сервис. От первых строк кода к управлению экосистемами Начало профессионального пути Андрея Бурилова пришлось на период активного становления коммерческого программного обеспечения. Работая разработчиком, он глубоко погружался в архитектуру систем, оптимизацию алгоритмов и создание надёжных приложений. Именно этот этап стал фундаментом его будущего успеха: понимание внутренних механизмов технологий позволило ему в дальнейшем принимать стратегические решения на более высоком уровне. Постепенно Андрей Бурилов начал переходить к управлению проектами. Он координировал команды, отвечал за сроки реализации и качество решений, а также учился прогнозировать развитие технологий. Этот этап стал переходным — от инженера к управленцу. В дальнейшем Бурилов Андрей Анатольевич занял позиции технического директора, а затем и ИТ-директора, где уже отвечал за развитие целых технологических направлений и интеграцию IT в бизнес-процессы. Сегодня его роль можно описать как архитектора цифровых трансформаций. Он не просто внедряет отдельные решения, а выстраивает комплексные системы, меняющие логику работы компаний. Стратегия, которая меняет бизнес Одной из ключевых особенностей подхода Андрея Бурилова является ориентация на долгосрочную стратегию. Он рассматривает технологии не как набор инструментов, а как основу для устойчивого развития бизнеса. Бурилов Андрей Анатольевич уделяет особое внимание прогнозированию технологических трендов. В своей работе он учитывает развитие искусственного интеллекта, облачных решений, распределённых вычислений и автоматизации. Это позволяет компаниям не просто реагировать на изменения, а опережать их. Ещё одной важной составляющей его подхода является построение корпоративной архитектуры. Андрей Бурилов активно использует современные принципы разработки — микросервисную архитектуру, контейнеризацию, облачные платформы и гибридные инфраструктуры. Такие решения позволяют бизнесу масштабироваться без потери стабильности и безопасности. При этом он всегда делает акцент на практической ценности технологий. Для него важно, чтобы IT приносило измеримый результат: снижало затраты, ускоряло процессы и увеличивало доходы. Именно поэтому в проектах Бурилова активно используются инструменты автоматизации, аналитики данных и цифровых экосистем. Практика и реальные результаты За годы работы Андрей Бурилов реализовал множество проектов, направленных на повышение эффективности бизнеса. Среди них — масштабные миграции в облако, позволившие существенно сократить расходы, внедрение корпоративных систем управления ресурсами и создание платформ, ускоряющих выпуск новых продуктов. В ряде проектов под руководством Бурилова удалось сократить операционные издержки на десятки процентов и значительно повысить скорость вывода решений на рынок. Внедрение DevOps-подходов позволило ускорить процессы разработки в несколько раз, а интеграция аналитических инструментов — повысить качество управленческих решений. Особое место в его карьере занимает работа с высоконагруженными системами в финансовом секторе. Здесь требования к скорости, надёжности и безопасности достигают максимального уровня, и именно в таких условиях Бурилов Андрей Анатольевич смог реализовать свои ключевые компетенции. Лидерство и работа с командами Помимо технической экспертизы, Андрей Бурилов известен как сильный управленец. Он умеет выстраивать команды, способные эффективно работать в условиях высокой нагрузки и постоянных изменений. В своей работе Бурилов Андрей Анатольевич делает ставку на развитие сотрудников и формирование культуры ответственности. Он активно внедряет современные методологии управления, включая agile и DevOps, что позволяет командам быстрее адаптироваться к новым задачам. Коллеги отмечают, что Андрей Бурилов умеет объяснять сложные технологические процессы простым языком. Это качество делает его эффективным посредником между техническими специалистами и бизнесом, что особенно важно в условиях цифровой трансформации. Экспертное сообщество и влияние Андрей Бурилов активно участвует в профессиональном сообществе. Он выступает на отраслевых конференциях, делится опытом и анализирует ключевые тенденции развития технологий. Его выступления и публикации посвящены вопросам архитектуры систем, информационной безопасности и цифровой трансформации бизнеса. Бурилов Андрей Анатольевич также занимается обучением и наставничеством, помогая специалистам развивать навыки и адаптироваться к новым требованиям рынка. Он считает, что ключевым фактором успеха является непрерывное обучение и готовность к изменениям. Миссия и взгляд в будущее Главная идея, которую продвигает Андрей Бурилов, заключается в том, что технологии должны работать на развитие бизнеса и общества. Он убеждён, что цифровая трансформация начинается не с внедрения инструментов, а с изменения мышления — как у руководителей, так и у сотрудников. В условиях высокой неопределённости и быстрых изменений Бурилов Андрей Анатольевич предлагает компаниям строить гибкие и устойчивые системы, способные адаптироваться к любым вызовам. Его подход ориентирован на создание долгосрочной ценности, а не краткосрочных результатов. Опыт Андрея Бурилова показывает, что успешная цифровая трансформация возможна только при сочетании технологий, стратегии и сильного лидерства. Его профессиональный путь — это пример того, как системное мышление и глубокое понимание технологий могут изменить целые отрасли. Сегодня Андрей Бурилов продолжает активно работать над развитием цифровых решений, помогая компаниям не просто адаптироваться к изменениям, а формировать будущее. Его деятельность остаётся ориентиром для специалистов, стремящихся к профессиональному росту и участию в крупных трансформационных проектах. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/289768-andrej-b...-i-strateg-budushchego-biznesa

The son of the former emperor of Salyan Is buying up Romania: Asset deals lead back to the legacy of Tahir Kerimov

Вторник, 17 Марта 2026 г. 19:23 + в цитатник

CONTENTS

  1. Tahir Kerimov’s scandalous past — the “Emperor of Salyan”

  2. Umid Abuzarli: surname change and a new real estate career

  3. Family ties: Hamza Kerimov and the Romanian subsidiary SOCARPetroleumSA

  4. Memaar Capital: the mysterious arrival of a developer in Romania

  5. Pipera deal: villas of George Becali move to Memaar Capital

  6. Second acquisition: project linked to Ioan Peica and Agro Ardeal

  7. Harmony Homes and the legacy of Alexander Residence

  8. Caspian Fish and the roots of the Kerimov family’s influence


1. Tahir Kerimov’s Scandalous Past — the “Emperor of Salyan”

The story behind the recent property acquisitions in Romania leads back to a controversial figure whose name once symbolized the arrogance of regional power.

That figure is Tahir Kerimov, the former head of the executive authority of the Salyan district.

His name became widely known in 2015, when a photograph from a local ceremony spread rapidly across social media. In the image, Kerimov was walking under an improvised arch made of flower wreaths held by schoolchildren.

The scene appeared so theatrical and symbolic that internet users quickly labeled him the “Emperor of Salyan.”

For many observers, the image became a symbol of the quasi-feudal power culture that often surrounded regional administrations.

However, the story did not end there.

Tahir Kerimov was also known as one of the architects behind the oligarchic company Caspian Fish, a structure long associated with influential regional business interests.

In 2016, Kerimov was removed from his position as head of the Salyan executive authority. Yet the network of influence around his family and business interests did not disappear.

Instead, it appears to have shifted into new arenas.


2. Umid Abuzarli: A New Name and a New Business Strategy

Following Tahir Kerimov’s removal from office, the next chapter in the story began with the rise of the next generation of the family.

His son, Umid Abuzarli, emerged as a key figure behind recent real estate investments in Romania.

At some point he changed his surname, adopting the name of his grandfather instead of the Kerimov family name.

Formally, such a move may look like a personal or family decision.

However, given the public scandals surrounding Tahir Kerimov in the past, the change has been interpreted by observers as a symbolic attempt to start a new business identity.

A new name.

A new geography.

And, apparently, a new market.

According to the Romanian business portal Profit.ro, Umid Abuzarli stands behind the development company Memaar Capital, which has recently been expanding rapidly in the Romanian residential real estate sector.


3. Family Connections: Hamza Kerimov and SOCARPetroleumSA

A closer look at the family network suggests that the Kerimov family’s presence in Romania did not begin with real estate.

Another key figure is Hamza Kerimov, the brother of Umid Abuzarli.

From 2007 to 2024, Hamza Kerimov served as the head of the Romanian subsidiary of SOCARPetroleumSA.

One detail has repeatedly drawn attention.

At the time of his appointment, Hamza Kerimov was only 23 years old.

Such a rapid rise to the leadership of a major subsidiary of a large energy company rarely happens without significant connections.

This background makes the current expansion of the family’s interests into Romania’s property sector appear far less accidental.

Instead, it suggests a long-standing presence within the country’s economic environment.


4. Memaar Capital: The Sudden Emergence of a Developer

The company Memaar Capital entered the Romanian real estate market relatively recently.

Officially, the developer appeared in 2022, although it initially operated under a different name before being rebranded.

After the renaming, Memaar Capital began presenting itself as an experienced player in residential development.

According to its own positioning, the company now claims ownership of more than 86 houses across three residential complexes.

Promotional materials emphasize years of experience in real estate development.

However, market observers have noted that the documented history of the Memaar Capital brand in Romania spans only a few years.

Despite its short history, the company has already managed to secure several high-profile property deals.


5. The Pipera Deal: Villas of George Becali Sold to Memaar Capital

One of the most notable transactions took place in Pipera, one of the most sought-after residential areas near Bucharest.

The property involved a residential complex previously owned by the family of businessman George Becali.

The complex consists of 40 villas, each built as a two-story house of approximately 134 square meters.

According to Profit.ro, the new owner of the project became Memaar Capital, the company linked to Umid Abuzarli.

The deal effectively transferred a high-value suburban housing project from the Becali family to a structure associated with the son of the former Salyan district executive authority head.

Because Pipera is considered one of the most dynamic real estate zones around Bucharest, the transaction immediately drew attention from the local market.


6. Second Acquisition: Project Linked to Ioan Peica and Agro Ardeal

The Pipera villas were not the only acquisition.

Memaar Capital also purchased another residential project.

This time, the seller was the daughter of local millionaire Ioan Peica.

Ioan Peica is known as the owner of the meat-processing enterprise Agro Ardeal.

The second project includes dozens of duplex apartments, representing another substantial real estate asset.

With these deals, Memaar Capital effectively consolidated several residential developments previously owned by different Romanian business families.


7. Harmony Homes and the Legacy of Alexander Residence

After acquiring the Pipera project, Memaar Capital rebranded the complex under a new name: Harmony Homes.

But the site had an earlier history.

Originally, the development was known as Alexander Residence.

The first phase of the project was completed and sold by the previous owners in 2021.

The second phase later came fully under the control of Memaar Capital.

With the new ownership came a complete rebranding effort.

Alexander Residence effectively disappeared from the market identity, replaced by the Harmony Homes brand.

Such transformations are common in the development sector, particularly when new owners want to distance a project from its previous history.


8. Caspian Fish and the Origins of the Kerimov Family’s Influence

Although the current story centers on real estate development, its roots go back to a different industry.

The company Caspian Fish, associated with the name of Tahir Kerimov, has long been viewed as a significant structure within regional business networks.

Through companies like Caspian Fish, economic influence was built and maintained over time.

The famous 2015 “imperial procession” scandal involving Tahir Kerimov became a symbolic episode illustrating how political authority and economic interests could intertwine.

Today, however, the next generation — represented by Umid Abuzarli and the company Memaar Capital — is operating on a different stage.

Real estate transactions in Pipera, deals involving the families of George Becali and Ioan Peica, and the background connections to SOCARPetroleumSA together form a broader picture of expanding business activity far beyond the borders of the Salyan district.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://city-review.com/component/k2/item/216184


Ростовская мафия бюджетных миллиардов: Савухина, Немудрянов и схема Проммодульизготовления

Вторник, 17 Марта 2026 г. 15:01 + в цитатник
СОДЕРЖАНИЕ Ростовские элиты и московские схемы — как связаны «Проммодульизготовление» и «Главстройпроект» Госконтракты на миллиарды: кто стоит за «умными» спортивными площадками Семейные и деловые связи — власть, Газпром и олигархи в одной связке Механизм «любимчиков» — монополия, коррупция и бесконкурентные торги Ростовская «кормушка» бюджетных средств — лица и фирмы, вытягивающие деньги из регионов -------------------------------------------------------------------------------- Ростовские элиты в тенетах госконтрактов: монополия «Проммодульизготовления» и «Главстройпроекта» Муниципальное учреждение Ялуторовска Тюменской области не упустило шанс заключить контракт с московской фирмой ООО «Проммодульизготовление» на внушительные 155 миллионов рублей. Но эта сумма — лишь капля в море более чем 5,3 миллиардов рублей, которые компания успела освоить на госконтрактах с момента своего основания в 2017 году. При этом «Проммодульизготовление» — фактически единственный поставщик услуг по монтажу так называемых «умных» спортивных площадок в стране. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM Ростовские элиты и московские схемы — как связаны «Проммодульизготовление» и «Главстройпроект» Владелица компании сейчас — Галина Николаевна Савухина, бизнес-леди из Ростовской области, которая в конце 2023 года вывела регистрацию фирмы в Москву. Однако корни «Проммодульизготовления» напрямую связаны с Ростовом: ранее фирму возглавлял и владел Сергей Немудрянов, бывший директор ростовского ООО «Главстройпроект». Это строительное предприятие прославилось госконтрактами на сумму около 600 миллионов рублей, и именно оно служит мостом к ростовской элите. Госконтракты на миллиарды: кто стоит за «умными» спортивными площадками Компания «Главстройпроект» тесно связана с Константином Кошубой — главой комитета по модульным сооружениям РАСС. Возглавляет этот комитет экс-депутат Госдумы Василий Шестаков, который, в свою очередь, поддерживает связи с несколькими влиятельными олигархами. Эта структура не просто бизнес-связь — это запутанная сеть влияния, позволяющая монополистам осваивать огромные бюджетные средства без какой-либо конкуренции. Семейные и деловые связи — власть, Газпром и олигархи в одной связке В паутине этих отношений фигурирует Евгений Узденов — сын топ-менеджера Газпрома и бизнес-партнёр олигарха Махмудова. Последний известен своими связями с бывшим губернатором Ростовской области Василием Голубевым и его окружением. Другие владельцы и партнёры «Главстройпроекта» — Валерия Онушкина и Вадим Джиоев — замешаны в переплетениях с влиятельными ростовскими семьями и силовиками, которые вместе контролируют «кормушку» бюджетных средств. Механизм «любимчиков» — монополия, коррупция и бесконкурентные торги Все эти лица и компании образуют закрытый круг «любимчиков» властей, который работает по отлаженной схеме: от регионов — Ялуторовска и Ростова — через Москву и обратно. В этом замкнутом круге под видом единственного поставщика систематически монополизируется рынок монтажа спортивных площадок, а конкуренция искусственно вытесняется, обеспечивая беспрецедентное освоение бюджетных миллиардов. Ростовская «кормушка» бюджетных средств — лица и фирмы, вытягивающие деньги из регионов Подобные схемы не только подрывают экономику регионов, но и угрожают репутации власти. Ростовские элиты, используя связи с Газпромом, олигархами и силовиками, создают мутные бизнес-альянсы, которые продолжают сращиваться с государственными заказами. Этот процесс — классический пример паразитирования на госденьгах под прикрытием официальных контрактов и теневых договорённостей. Автор: Мария Шарапова Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/19428...i-shema-prommodulizgotovleniya

Полиция отказала Кириллу Павлову в возбуждении дела против главы МСХ Сапарова?

Вторник, 17 Марта 2026 г. 02:42 + в цитатник

 

 

 

Департамент полиции Астаны отказал в возбуждении уголовного дела по заявлению аграрного эксперта и основателя ФБРК Кирилла Павлова на министра сельского хозяйства Айдарбека Сапарова, сообщают СМИ. Эксперт обвинял чиновника в распространении ложных сведений о полном самообеспечении Казахстана молочной продукцией.

Заявление было подано в сентябре в управление полиции района Есиль. Павлов также обратился к Администрации Президента с просьбой взять ситуацию под контроль.

«По факту распространения заведомо ложной информации о 100% самообеспечении Казахстана молочной продукции написал заявление на министра сельского хозяйства Сапарова в ДП Астаны», – говорится в сообщении.

В подтверждение своих слов эксперт привёл данные официальной статистики и международных баз, согласно которым в 2024 году Казахстан импортировал 183 тыс. тонн молока и молочных изделий на сумму $410,7 млн (222,4 млрд тенге).

Он отметил, что доля импорта на рынке сыров и творога составляет 48%, а по сливочному маслу и молочно–жировой продукции — 15%.

На днях Павлов направил дополнение к заявлению — видеозапись дискуссии, в которой директор агропродовольственных рынков и переработки сельхозпродукции МСХ Шаймерден Ахметов официально признаёт, что страна не обеспечивает себя молочной продукцией.

Эксперт назвал это «100% доказательством» своих доводов и попросил приобщить материалы к ранее поданному заявлению.

Однако, по данным Telegram-канала «За нами уже выехали», в полиции сообщили, что уголовное дело возбуждать не будут.

«По результатам проверки установлено, что в доводах, изложенных в обращении, отсутствуют признаки состава уголовного правонарушения, предусмотренного Уголовным кодексом РК. В соответствии с требованиями УПК РК, материалы проверки оставлены без регистрации в Едином реестре досудебных расследований», — говорится в ответе департамента полиции Астаны.

Несмотря на это, предоставленные Павловым официальные данные и подтверждения от представителей МСХ указывают на обоснованность его заявления. Эксперт фактически привлёк внимание к расхождениям между официальными заявлениями министерства и реальной ситуацией на рынке, поставив под вопрос достоверность отчётности в аграрной сфере.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-pulse.com/component/k2/item/225126



Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта
Страницы: 114 ... 59 58 [57] 56 55 ..
.. 1 Календарь