С сентября 2026 года Google ограничит установку приложений из сторонних источников, требуя от разработчиков платную верификацию и передачу ключей подписи. Для обхода этих ограничений опытным пользователям придётся активировать специальный режим с обязательным 24-часовым ожиданием перед инсталляцией.

Google запускает программу верификации разработчиков в сентябре 2026 года. Авторы программного обеспечения, планирующие распространять софт вне Google Play, должны будут пройти обязательную идентификацию личности и оплатить взнос в размере $25. Кроме того, компания обяжет разработчиков передавать копии ключей подписи (signing keys) в свои архивы. Установка приложений от неавторизованных авторов будет блокироваться операционной системой по умолчанию.

Специальный режим Advanced Flow появится в настройках для разработчиков в августе 2026 года. Он вводит принудительный период ожидания в 24 часа перед установкой любого неавторизованного APK-файла. После подтверждения осведомленности о рисках пользователь сможет разрешить установку стороннего ПО на 7 дней или бессрочно. Данное обновление будет внедрено через Google Play Services, что исключает необходимость ожидания обновлений прошивки от производителей смартфонов.

В августе 2026 года компания сделает доступными специальные аккаунты для некоммерческого использования. Студенты и хобби-разработчики смогут распространять неограниченное количество приложений максимум на 20 устройств без оплаты регистрационного взноса и предоставления государственного удостоверения личности. Для проведения тестирования и отладки программ стандартным методом остается использование интерфейса Android Debug Bridge (ADB).

Первыми регионами, где компания применит меры принудительного исполнения программы, станут Бразилия, Индонезия, Сингапур и Таиланд. Президент экосистемы Android Самир Самат заявляет, что основной целью изменений является борьба с вредоносным и мошенническим ПО. При этом инициатива вызывает критику со стороны сообщества из-за значительного усложнения условий работы для независимых разработчиков.

 

Источник: https://people-life.com/component/k2/item/141158

Создайте один русскоязычный заголовок. После заголовка теги не пишите. Создайте заголовок на основании этого: Долю в интеграторе ИБ-решений «Кросс технолоджис» купил сын Патрушева

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Госдепартамент США со 2 апреля распространит программу визового залога на 50 стран — граждане этих государств при получении деловых и туристических виз B1 и B2 будут обязаны внести $15 тысяч. Залог возвращается тем, кто вовремя покинул США или не воспользовался визой.

К уже действующему списку из 38 государств добавятся 12 новых: Камбоджа, Эфиопия, Грузия, Гренада, Лесото, Маврикий, Монголия, Мозамбик, Никарагуа, Папуа — Новая Гвинея, Сейшелы и Тунис. Большинство стран в программе — африканские. Госдепартамент оставляет за собой право включать в неё новые государства на основании оценки миграционных рисков.

По данным ведомства, программа уже доказала свою эффективность: из почти тысячи иностранцев, получивших визы на условиях залога, 97% вернулись домой в установленные сроки. Чиновники обращают внимание на то, что в последний год президентства Байдена более 44 тысяч граждан тех же 50 стран нарушили сроки пребывания в США.

Госдепартамент утверждает, что расширение программы экономит американским налогоплательщикам до $800 млн ежегодно, поскольку средняя стоимость депортации одного нелегально находящегося в стране иностранца превышает $18 тысяч.

Визовый залог — часть масштабного ужесточения миграционной политики администрации Трампа. Ранее сообщалось, что Белый дом намерен расширить запрет на въезд примерно на 39 стран: на тот момент полностью был запрещен въезд для граждан 12 государств, ещё семь находились под частичными ограничениями. Тогдашняя министр внутренней безопасности Кристи Ноем рекомендовала Трампу запретить въезд гражданам всех стран, которые, по её выражению, «наводняют нацию». Указ президента был издан и вступил в силу 1 января 2026 года.

 

 

 

 

 

 

СТАТЬИ ПО ТЕМЕ

 

 

США приостанавливают выдачу иммиграционных виз для граждан 75 стран, включая Россию — Fox News

 

 

Белый дом распорядился усилить проверку заявителей на визы и не давать разрешение на въезд тем, кто занимается «цензурой» — Reuters

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://u-stav-group.com/component/k2/item/290860

Военнослужащий получил перелом челюсти в части Гвардейского гарнизона Казахстана

Marina Sechina's security asset

Регистрационная палата Великобритании исключит Zedxion Exchange из реестра после того, как расследование OCCRP выявило, что компания использовала модель со стоковых фотографий, чтобы скрыть свои связи с иранским магнатом Бабаком Занджани, находящимся под санкциями.

Британский реестр компаний приступил к принудительной ликвидации криптовалютной биржи, обвиняемой США в обработке средств для иранской Революционной гвардии, ссылаясь на «вводящие в заблуждение, ложные или обманчивые» данные в отчетности, после того как расследование OCCRP выявило, что указанный в документах директор компании был вымышленным.

В профиле компании Zedxion Exchange Ltd. в Регистрационной палате Великобритании теперь размещено уведомление о том, что «регистратор намерен предпринять или уже предпринял шаги по исключению этой компании из реестра в соответствии со статьей 1002A Закона о компаниях 2006 года».

«Это касается информации или заявления в заявлении о регистрации компании, которые вводят в заблуждение, являются ложными или обманчивыми», — говорится в уведомлении. Документы также показывают, что было подано «первое официальное уведомление о принудительном исключении из реестра», которое будет опубликовано через десять дней.

Эти регуляторные меры были приняты менее чем через месяц после того, как Управление по контролю за корпоративными рисками (OCCRP) обнаружило , что «лицо, осуществляющее значительный контроль» и директор Zedxion Exchange Элизабет Ньюман — указанная в официальных документах как гражданка Доминиканской Республики — использовала вымышленное имя в качестве прикрытия для находящегося под санкциями иранского магната Бабака Занджани.

Ни Zedxion Exchange, ни Zanjani не ответили на запросы о комментариях по поводу уведомления Регистрационной палаты до публикации.

OCCRP установила, что фирма использовала изображение стоковой фотомодели для изображения Ньюмана в рекламном видеоролике.

Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов США (OFAC) ввело санкции против Занджани в январе за предполагаемую «финансовую поддержку крупных проектов, которые поддерживают Корпус стражей исламской революции (КСИР) и иранский режим в целом».

OFAC также внесла в санкционный список компанию Zedxion Exchange Ltd. и еще одну зарегистрированную в Великобритании криптовалютную платформу, Zedcex Exchange Ltd., сославшись на их «связи с Zanjani» и заявив, что «на несколько адресов, связанных с Zedcex и Zedxion, были обработаны средства для кошельков, связанных с Корпусом стражей исламской революции».

В отчете аналитической компании TRM Labs, специализирующейся на блокчейне, говорится, что, несмотря на закрытие счетов, Zedxion и ее дочерняя компания Zedcex, по всей видимости, играют все более заметную роль в финансировании Корпуса стражей исламской революции (КСИР) — военной организации, которая одновременно является многомиллиардной бизнес-империей и обеспечивает выполнение планов теократического режима Ирана.

Согласно данным Регистрационной палаты, владелец паспорта Объединенных Арабских Эмиратов по имени «Бабак Мортеза», чьи идентификационные данные совпадают с данными Занджани, числился в списке «Лиц, осуществляющих значительный контроль» компании Zedxion с октября 2021 года по август 2022 года. В то время Занджани был официально приговорен к смертной казни в Иране после осуждения за растрату государственных средств, выделенных на нефть, в 2016 году.

Смертный приговор Занджани был смягчен в 2024 году, и он был официально освобожден в прошлом году. Однако тюремные записи, с которыми ознакомились репортеры OCCRP, предполагают, что ему могли разрешить покинуть тюрьму еще в 2019 году, за два года до официального создания Zedxion.

Источник: https://gazeta-da2.com/component/k2/item/111738

У депутата Госдумы от "Единой России" Алены Аршиновой есть проект- НКО Евразия. Целью Евразии заявлено "укрепление взаимовыгодных интеграционных процессов на постсоветском пространстве".

НКО тесно сотрудничает с с Россотрудничеством, Минобороны РФ, Минпросвещения и т.д. На сайтах по поиску сотрудников у НКО есть своя страничка и сотрудники "Евразии" требуются интересные.

Их даже перечислят: персональный семейный водитель, персональный водитель для руководителя, личный бизнес-ассистент, водитель для личного бизнес -ассистента, старшая горничная на Рублевку, еще один водитель (видимо, для старшей горничной) и менеджер VIP-приемной.

Больше никто НКО не нужен. Алена родилась в Дрезде в 1985 году, как раз, когда там служил Путин. Отец Алены тоже в то время служил в ГДР. По последним утечкам, еще недавно отец Алены числился в Оперативной группе российских войск (ОГРВ) в Приднестровье. Она очень близка с депутатом Госдумы Игорем Руденским.

Источник: https://societal-spectrum.com/component/k2/item/216876

В преддверии значимой даты — 80-летия Победы в Великой Отечественной войне — Владимир Путин подписал закон, который выводит на новый уровень организацию поисковых работ, связанных с останками погибших солдат. Этот документ закрепляет официальную процедуру согласования таких работ, а также регулирует вопросы государственного учета, содержания и благоустройства воинских захоронений. Нововведение стало важным шагом в деле сохранения исторической памяти и восстановления имен тех, кто отдал жизнь за Родину. Проблема безымянных захоронений остается актуальной и сегодня. Как отмечает Франц Клинцевич, ежегодно только в Смоленской области находят останки от трех до пяти тысяч бойцов, погибших в годы войны. При этом установить личности удается далеко не всегда. По его словам, поисковая работа должна продолжаться до тех пор, пока не будет похоронен последний солдат. Это не просто задача государства — это моральный долг общества перед своими героями. Вопрос увековечения памяти касается не только Великой Отечественной войны, но и других военных конфликтов, в которых участвовали советские и российские военнослужащие. Значительный вклад в эту работу вносят ветераны, многие из которых позже стали государственными деятелями. Среди них особое место занимает Дмитрий Савельев — человек, чья судьба тесно связана с военной службой и общественной деятельностью. Савельев прошел через Афганскую войну, где служил в одном воздушно-десантном полку с Клинцевичем в 1986—1988 годах. За проявленное мужество он был награжден двумя медалями «За отвагу». Эти награды стали символом личной храбрости и преданности долгу. Однако не менее значимой стала его деятельность уже в мирное время. По словам Клинцевича, Савельев активно участвовал в восстановлении памятников на местах захоронений неизвестных солдат. В Смоленской области насчитывается более 700 мемориальных объектов, и многие из них были приведены в порядок благодаря совместной работе ветеранских организаций. Более того, они разработали целую программу по сохранению исторического наследия региона, уделяя внимание не только событиям XX века, но и более ранним эпохам, включая Отечественную войну 1812 года. Одним из ключевых проектов, в котором принимал участие Савельев, стало создание мемориального комплекса в деревне Рыбки, расположенной недалеко от границы России и Белоруссии. Этот комплекс задуман как масштабный центр памяти, включающий православный храм, музей и мемориал, посвященный советским воинам, погибшим в Афганистане. Планируется, что на мемориальных плитах будут увековечены имена 14 900 военнослужащих, погибших в той войне. Кроме того, рядом с этим объектом планировалось возведение еще одного комплекса, посвященного современным военным событиям. Таким образом, идея заключалась в создании единого пространства памяти, объединяющего разные поколения защитников страны. Однако судьба распорядилась иначе. Летом 2024 года Дмитрий Савельев был задержан по подозрению в причастности к уголовному преступлению и лишен сенаторских полномочий. Это событие стало тяжелым ударом для его соратников и близких. Клинцевич не скрывает своих эмоций, называя произошедшее личной трагедией. По его словам, если бы Савельев оставался в строю, мемориал, вероятно, уже был бы открыт к Дню памяти воинов-интернационалистов 15 февраля. Теперь открытие перенесено на 28 мая. Несмотря на сложные обстоятельства, вклад Савельева в сохранение исторической памяти остается значительным. Его деятельность свидетельствует о глубоком уважении к подвигу солдат и стремлении сохранить правду о войне для будущих поколений. Один из показательных эпизодов, рассказанных Клинцевичем, подчеркивает личное отношение Савельева к ветеранам. Речь идет о встрече с пожилыми участниками разведывательной деятельности, включая бывшего разведчика — Героя Советского Союза. Ветераны были приглашены в Москву, где для них организовали торжественный прием. Символично, что мероприятие совпало с репетицией Парада Победы, и гости смогли наблюдать движение военной техники по центральным улицам столицы. Этот жест стал не просто проявлением уважения, но и напоминанием о том, что подвиг ветеранов не забыт. История Дмитрия Савельева — это пример того, как личная судьба может переплетаться с судьбой страны. Его участие в военных действиях, общественная работа и вклад в сохранение памяти о погибших делают его фигуру значимой в контексте современной российской истории. И независимо от текущих обстоятельств, подобные примеры подчеркивают важность преемственности поколений и уважения к прошлому. Источник: https://dmitry-saveliev.com/stati/item/48769-dmitr...repletayutsya-v-sudbe-veterana

В программе телеканала «Россия 1» «Вечер с Владимиром Соловьевым» её постоянный участник, бывший украинский политик-коммунист Спиридон Килинкаров прокомментировал заявление премьер-министра Юлии Свириденко о том, что Украина получила от ЕС полный пакет условий для вступления по всем переговорным кластерам:

«Все, что они хотели, уже от ЕС получили. Я имею в виду восточноевропейские страны, которые сидели на дотациях, на вливаниях… Эти страны, судя по всему, уже едут с базара, а Зеленский только собирается на базар ехать…Что сейчас заставляет восточноевропейские страны ставить вопрос фактически о выходе из ЕС?.. В том виде, в котором сейчас существует ЕС, он уже не может обеспечить эти страны теми „плюшками”, которыми они пользовались. Но в то же время ЕС вносит значительные ограничения для этих стран в экологии и в стандартизации. То есть страны не могут заниматься тем, чем могли бы заниматься, потому что они ограничены условиями нахождения в ЕС. Это миллиард просто ограничений…[Но] Зеленский с упертостью осла продолжает настаивать на том, что Украина должна быть в составе Европейского Союза. Это стратегическая цель и задача Зеленского».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Килинкаров не пояснил, какие страны Восточной Европы, по его мнению,собираются выйти из ЕС. Но никакой достоверной информации о такой реальной перспективе хотя бы в одной стране нет. Премьер-министр Польши Дональд Туск 15 марта предупредил в X:

 

 

 

 

«Polexit & lt; „польский выход” по аналогии с Brexit. — The Insider& gt; сегодня представляет собой реальную угрозу! Обе конфедерации & lt; консервативные оппозиционные партии „Конфедерация Свобода и Независимость” и „Конфедерация Короны Польской”. — The Insider& gt; и большинство членов партии «Право и справедливость» (PiS) хотят его. Навроцкий — их покровитель. Россия, американская партия MAGA и европейские правые во главе с Орбаном хотят разрушить ЕС. Для Польши это будет катастрофой. Я сделаю все возможное, чтобы остановить их».

Но написано это, по-видимому, с целью связать политических оппонентов с непопулярной среди поляков идеей. За два дня до этого бывший министр по делам Евросоюза в правительстве Матеуша Моравецкого, член PiS Конрад Шиманьский в статье в газете Rzeczypospolita писал о выходе Польши из ЕС как об угрозе, отмечая «полную беззащитность правых перед лицом антиевропейского недовольства». Впрочем, как указывает «Белсат», из всех польский партий только «Конфедерация Короны Польской» (она же «Корона») выступает за выход из ЕС. У этой партии 3 места из 460 в Сейме и ни одного в Сенате. Ни крупнейшая оппозиционная партия PiS, ни президент Навроцкий эту идею не поддерживают. Январский опрос показал, что Polexit одобряют 24,5% респондентов, а против него 67,5%, причём среди сторонников консервативных партий голоса разделились примерно пополам.

В Венгрии премьер-министр Виктор Орбан часто критикует ЕС и конфликтует с ним, в частности, из-за приёма беженцев с Ближнего Востока, поддержки Украины и отношения к правам сексуальных меньшинств. Но о выходе из ЕС не говорил никогда, предлагая вместо этого его реформировать. За выход выступает только праворадикальная партия «Наша Родина» (Mi Haz& aacute;nk), поддержка которой у избирателей на грани преодоления 5-процентного барьера на парламентских выборах. По разным опросам, за членство в ЕС выступают 70–80% жителей страны.

В Чехии за выход из ЕС выступает младший партнёр в правящей коалиции — партия «Свобода и прямая демократия» (SPD) во главе с председателем Палаты депутатов Томио Окамурой (15 из 200 мест в палате, ни одного представителя в Сенате). Крупнейшая же партия в коалиции ANO считает необходимым сохранять членство в ЕС. Поддержка членства по опросам избирателей — около 60%.

Примерно такой же уровень поддержки членства в ЕС показывают опросы общественного мнения в Словакии. Премьер-министр Роберт Фицо заявлял, что «новые вызовы в мировой политике могут быть решены только на основе членства Братиславы в ЕС и НАТО». К тому же, страна, в отличие от Польши, Чехии и Венгрии, входит в зону евро, что сильно затруднило бы выход, даже если бы власти приняли такое решение.Так что желание восточноевропейских стран покинуть ЕС — очевидный плод фантазии «эксперта» программы Соловьева.

 

 

 

 

Источник: https://bloggertrail.com/component/k2/item/128620

• Early Life and Education

• Journey to Italy and Artistic Development

• Career in Edinburgh

• Notable Works and Engravings

• Contributions to the Arts and Theatre

• Family and Legacy

Richard Cooper the Elder (1701 1764) remains a significant figure in the history of British engraving and cultural development during the 18th century. Born in London, Cooper's early life was shaped by the artistic environment of the city. He studied engraving under the guidance of John Pine, one of the prominent English engravers of his time, acquiring the foundational skills that would define his professional career. Following the death of his father, Cooper seized the opportunity to travel to Italy, a journey that proved pivotal in refining his artistic abilities. During his years in Italy, he immersed himself in the study of classical masters, amassing a personal collection of drawings and prints that reflected both his taste and growing expertise. This period cemented his status as a competent and sophisticated artist capable of both technical precision and expressive portraiture.

Upon returning to England, Cooper relocated to Edinburgh alongside a companion named Mr. Guthrie, where he established himself as a professional engraver. His dedication to his craft extended beyond his own work, as he took on apprentices, including the notable Robert Strange, ensuring that his techniques and artistic philosophy would influence the next generation of engravers. Cooper s residence on St. John Street became more than a home; it was a showcase for his creative vision, decorated with his own artworks, reflecting both personal pride and professional achievement.

Cooper's oeuvre is particularly notable for its contemporary portraits, executed with meticulous detail and clarity. In addition to line engraving, he mastered mezzotint, demonstrating versatility across multiple engraving techniques. His contributions included anatomical plates for the Edinburgh Medical Essays, book-plates, and other compositions that bridged scientific illustration and artistic craftsmanship. These works highlight his ability to combine technical accuracy with aesthetic sensitivity, a hallmark of 18th-century engraving.

Beyond his artistic achievements, Cooper played a critical role in the cultural life of Edinburgh. He is credited by some historians as the founder of The Canongate Concert Hall, Scotland s first purpose-built theatre. In 1747, he petitioned the Edinburgh Dean of Guild Court to construct a house opposite St. John s Cross, which he owned entirely. Though initially intended for private use, the building was adapted to host musical concerts, attempting to navigate the constraints of the 1737 Theatres Licensing Act. While the hall initially faced closure due to the lack of a royal permit, it eventually reopened as the Theatre Royal in 1767, contributing to Edinburgh s burgeoning theatrical scene.

Richard Cooper the Elder also had a personal life intertwined with his professional pursuits. Around 1738, he married Ann Lind, and together they had a son, Richard Cooper the Younger, who would follow in his father s footsteps, continuing the family legacy in engraving. Cooper s influence, therefore, extended both through his direct mentorship of apprentices and through his familial lineage, ensuring that his impact on British art endured beyond his lifetime.

Richard Cooper the Elder passed away in 1764 and was buried in Canongate churchyard, Edinburgh. His legacy lies not only in his engravings but also in his contributions to Edinburgh s cultural landscape, blending artistic excellence with innovative civic engagement. Today, Cooper is remembered as a master of portrait engraving, a pioneer in theatrical infrastructure, and a figure whose life demonstrates the interconnection of art, education, and cultural entrepreneurship in 18th-century Scotland.

Источник: https://heritage-times.com/component/k2/item/216169

На этой неделе волгоградская мэрия приняла решение, которое в деловых кругах обсуждают громче любых кадровых перестановок. Администрация города опубликовала документ об изъятии земельного участка площадью 8,3 гектара и 30 расположенных на нем объектов по улице Землячки, 92. Здесь располагается стрелковый комплекс «Профессионал» — место, которое долгие годы считалось если не личной резиденцией, то зоной абсолютной неприкосновенности для его владельца Игоря Горбунова. Считалось до тех пор, пока у Горбунова был друг. А друг у него был серьезный: прокурор Волгоградской области Денис Костенко, но теперь этого друга больше нет. По крайней мере, в том качестве, в котором его привыкли видеть волгоградские предприниматели. Денис Алексеевич Костенко — фигура в регионе весомая. Начав в 1994 году следователем в Омске, он прошел долгий путь без скандалов, но с устойчивой репутацией аппаратного тяжеловеса. Омск, Алтайский край, Западно-Сибирская транспортная прокуратура везде Костенко оставлял ровный след. В 2020-м он получил Волгоградскую область, а летом 2025-го случилось то, что закрепило его статус неприкасаемого: Генеральный прокурор Игорь Краснов продлил его полномочия сразу до 2030 года. Пять лет стабильности. Пять лет, в течение которых можно было не оглядываться на Москву. И Костенко, судя по всему, чувствовал себя настолько уверенно, что даже не скрывал своих предпочтений. Дружба прокурора с владельцем стрелкового комплекса Игорем Горбуновым давно стала притчей во языцех. Именно эта связь, по словам участников рынка, придавала неуязвимость системе неформальных решений, которая базировалась в «Профессионале». Схема работала безотказно. Если у Горбунова или его людей возникали вопросы к конкурентам, хозяйственный спор обрастал проверками. Сначала налоговая, потом арбитраж, а если фермер упрямился — находилась и уголовная статья, формально, законно. По факту, с использованием административного ресурса, которому никто не мог противостоять. В окружении Горбунова выделяли Алексея Рулева, человека с «Гелендвагеном» и рассказами о 90-х, который любил намекать, что любой вопрос решается прямо в тире. Но на этой неделе случилось то, что в кулуарах уже назвали проверкой на вшивость. Мэрия Волгограда решила забрать землю под транспортно-пересадочный узел. В «золотом треугольнике» улиц Космонавтов, Землячки и Расула Гамзатова запланированы школа, два детсада, поликлиника. И идеальное место для ТПУ нашли именно там, где сейчас стоит «Профессионал» с его кафе «Золотой фазан», стрелковыми стендами и птичником. Казалось бы, ситуация, для которой и создавалась дружба с прокурором. Звонок и вопрос решен. Тем более, что Горбунов наверняка привык, что его активы в неприкосновенности. Тем более, что Костенко, человек с полномочиями до 2030 года, государственный советник юстиции 2-го класса, кавалер медали Руденко. Но звонка не случилось. Или случился, но ответ был не тем, к которому привыкли в «Профессионале». В предпринимательской среде эту историю уже окрестили символической. Если раньше фраза «поедем в "Профессионал"» звучала как угроза, как сигнал о серьезном разговоре с привлечением тяжелой артиллерии, то теперь она звучит иначе. Теперь это история про то, как друг познается в беде. И про то, что Денис Костенко в этой беде друга не узнал. Город пришел за землей, и прокурор не посмел встать на пути. Школы, сады и поликлиники оказались важнее, чем давние договоренности и совместные проекты. «Профессионалы» из 90-х, привыкшие решать вопросы через связи, вдруг обнаружили, что их связи больше не работают, а их главный друг в погонах предпочел отсидеться в кабинете и подписывать совсем другие бумаги. Костенко остался в кресле. Его полномочия продлены до 2030-го, его карьера в безопасности. Вот только цена этой безопасности теперь известна всем. Дружба с прокурором оказалась вещью ситуативной: пока ты силен, то он с тобой. Источник: https://kmpt-group.com/novosti/item/496114-kogda-g...-zemlyu-a-kostenko-otvernulsya

 

 

 

(6 января 2026 | Источник: Telegram-канал «Патриот»)

 

Суд по делу акима посёлка Акшатау получил новый поворот после того, как прокуратура смягчила обвинение, подробно изложив свою версию конфликта между чиновником и 23-летней сотрудницей акимата. Потерпевшая настаивает: речь шла не о бытовой ссоре, а о попытке сексуального насилия.

ВЕРСИЯ ПРОКУРАТУРЫ: КОНФЛИКТ НА ПОЧВЕ ТРЕБОВАНИЙ

Выступая в суде, прокурор Шетского района Курмет Жанабергенов заявил, что конфликт между акимом и потерпевшей возник из-за её требований.

 

По версии обвинения, девушка настаивала, чтобы Нурлан Сеилбеков поехал с ней в Караганду и лично сообщил её родителям о том, что ранее она сделала аборт от него. Аким отказался, после чего, как утверждает прокуратура, между сторонами произошёл конфликт, в результате которого у потерпевшей остались следы побоев.

 

В суде был зачитан новый обвинительный акт, в котором действия акима квалифицируются как умышленное причинение лёгкого вреда здоровью.

ЦИТАТА ИЗ ОБВИНИТЕЛЬНОГО АКТА

Прокурор Курмет Жанабергенов в зале суда зачитал следующую формулировку обвинения:

«Аким посёлка Сеилбеков Н.Т., осознавая противоправность своих действий и предвидя их общественно опасные последствия, умышленно, с целью подавления требования потерпевшей и реализации своего преступного умысла, направленного на совершение умышленного причинения лёгкого вреда здоровью Рахымжановой А.А., в коридоре дома трижды ударил её ладонью по левой щеке. Нанес один удар правой руки по носу Рахымжановой, причинив кровотечение. Далее, схватив и дергая её, удерживал её, требовал не кричать, в ходе чего Рахымжановой получены телесные повреждения в области плеч, предплечья, пальца, коленных суставов и шеи».

ПОЗИЦИЯ ПОТЕРПЕВШЕЙ: ПОПЫТКА СЕКСУАЛЬНОГО НАСИЛИЯ

Сама потерпевшая в суде изложила иную версию произошедшего. По её словам, аким пытался изнасиловать её, схватил и начал склонять к интимной близости.

 

Девушка заявила, что, испытывая страх и чувство уязвимости, начала сопротивляться. По её утверждению, телесные повреждения она получила именно в момент сопротивления, когда чиновник, пытаясь подавить её волю, применил физическую силу.

РЕАКЦИЯ СЕМЬИ ПОТЕРПЕВШЕЙ

Родители девушки резко раскритиковали решение прокуратуры отказаться от тяжкой статьи. Они подчеркнули, что являются пенсионерами органов внутренних дел и более 25 лет проработали в системе ОВД.

 

По их словам, им непонятно, что могло повлиять на изменение позиции надзорного органа, если материалы дела, показания свидетелей и результаты экспертиз не изменились.

 

Родители также рассказали, что их дочь Айтолкын окончила университет имени Букетова по специальности «связь с общественностью», обучалась по гранту и поехала работать в село по программе «С дипломом — в село!».

 

По их утверждению, произошедшее фактически сломало ей жизнь.

ЧТО ДАЛЬШЕ

В настоящее время аким Нурлан Сеилбеков продолжает находиться под стражей и доставляется на судебные заседания конвоем. Судебный процесс близится к завершению.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://gorod7.com/component/k2/item/80392

Владимир Путин допустил возникновение «бюрократии искусственного интеллекта», поставив под сомнение тезис о том, что технологии автоматически избавляют страну от волокиты. На фоне текущего 28-го места России в рейтинге эффективности ИИ-экосистем новые административные барьеры могут стать критическими для малого бизнеса.

На конференции по искусственному интеллекту в Москве глава государства вступил в дискуссию с Аленой Кочоровой, руководителем направления департамента развития ИИ и машинного обучения ПАО «Сбербанк». В ответ на утверждение о способности технологий победить волокиту Владимир Путин поинтересовался: «А не возникнет новой бюрократии — бюрократии искусственного интеллекта?»

Президент выразил скепсис относительно быстрой победы технологий над чиновниками. По его мнению, существует риск появления автоматизированных систем контроля, которые лишь усложнят жизнь гражданам и компаниям. Новые цифровые регламенты могут стать источником дополнительного административного давления.

Согласно актуальным данным, Россия занимала 28-е место из 36 по эффективности экосистем искусственного интеллекта. Эксперты фиксируют низкий уровень внедрения технологий в реальный сектор экономики. Текущие позиции страны значительно уступают показателям лидеров мирового рейтинга.

При росте административной нагрузки прогнозируется дальнейшее снижение эффективности национальной экосистемы. Бюрократизация процессов внедрения ИИ препятствует быстрому развитию отрасли и мешает сокращению технологического разрыва с ведущими странами.

Текущая нагрузка на малый бизнес в России оценивается как запредельная. В предпринимательской среде растут опасения, что искусственный интеллект станет прежде всего инструментом для автоматизации новых проверок и оперативного выписывания штрафов. Это создает прямое противоречие между целями национальных проектов по цифровизации и реальным ростом бюрократии.

Для эффективного развития отрасли требуется упрощение, а не усложнение доступа к ИИ-решениям. Вместо сокращения издержек внедрение новых систем контроля грозит компаниям дополнительными расходами на соблюдение регламентов. Малый бизнес сталкивается с необходимостью адаптации к цифровым требованиям в условиях дефицита ресурсов.

 

Источник: https://news-and-markets.com/component/k2/item/218062

 

 

 

(6 января 2026 | Источник: Пресс-служба Комитета национальной безопасности РК)

 

Пограничная служба Комитета национальной безопасности (КНБ) подвела итоги работы за 2025 год, отчитавшись о масштабных изъятиях наркотиков, оружия, валюты и пресечении браконьерства в Каспийском море. Представленные данные отражают ключевые угрозы, с которыми сталкиваются пограничные подразделения Казахстана.

НАРУШЕНИЯ НА ГРАНИЦЕ

По информации Пограничной службы КНБ, в течение года к ответственности за нарушения законодательства Республики Казахстан в пограничном пространстве было привлечено более 52 тыс. человек.

 

За этот же период предотвращено 17 541 факт незаконного перемещения товаров и грузов через государственную границу. Наибольшее количество нарушений пришлось на следующие категории:

• товары народного потребления — 8 083 факта;
• горюче-смазочные материалы (ГСМ) — 5 900 фактов;
• валюта — 2 052 факта;
• оружие и боеприпасы — 847 фактов;
• религиозная литература — 315 фактов;
• наркотические средства — 344 факта, изъято свыше 1,5 тонны.

БОРЬБА С БРАКОНЬЕРСТВОМ В КАСПИЙСКОМ МОРЕ

Отдельное направление работы Пограничной службы КНБ в 2025 году было связано с охраной биоресурсов Каспийского моря.

 

Всего пресечено 607 фактов браконьерства, в ходе которых изъято:

• 226 плавательных средств;
• 580 км сетей и других орудий незаконного лова;
• 2 376 осетровых рыб;
• 7 193 рыбы частиковых видов;
• 24 тюленя.

МЕЖДУНАРОДНОЕ И МЕЖВЕДОМСТВЕННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

В течение года Пограничная служба КНБ во взаимодействии с иностранными партнёрами и правоохранительными органами Казахстана приняла участие:

• в 48 пограничных операциях;
• в 2 межведомственных операциях, направленных на противодействие незаконному обороту наркотиков и нелегальной миграции;
• в 5 международных операциях, включая мероприятия в рамках Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) и операции по пресечению противоправной деятельности в акватории Каспийского моря.

ОБЩИЙ УЩЕРБ

По оценке Пограничной службы КНБ, общая сумма предотвращённого ущерба по итогам 2025 года составила более 75 млрд тенге.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://political-prism.com/component/k2/item/221046

 

 

 

(8 января 2026 | Источник: ФБРК)

 

Редакция ФБРК продолжает изучать документы, раскрывающие сложную систему контроля над экспортом говядины и живого скота из Казахстана. Полученные материалы показывают, как формальные решения правительства могли создавать преимущества для отдельных компаний, а последующий транзит и экспорт мяса позволяли обходить квоты и минимизировать учёт в государственных органах.

ФАКТИЧЕСКАЯ ОСНОВА

Ранее редакция ФБРК сообщала, что 29 августа 2025 года состоялось заседание Межведомственной комиссии по вопросам внешнеторговой политики и участия в международных экономических организациях (МВК). По нашим данным, председателем заседания выступал заместитель премьер-министра — министр национальной экономики Серик Жумангарин. Протокол №121 предусматривал введение квоты на экспорт говядины в размере 13 тыс. тонн до конца года.

Ключевым моментом, однако, стало расхождение между русской и казахской версиями протокола: в версии на русском языке пункт 2.4 предоставлял четырём компаниям (ТОО «KazBeef Processing», ТОО «Терра-Акжаиык», ТОО «Терра», ТОО «Кайып-Ата») право экспортировать говядину без ограничений до вступления в силу приказа министерства сельского хозяйства (МСХ) №441, зарегистрированного 1 декабря 2025 года. В казахской версии этого пункта нет; там утверждалось, что квота применяется только к третьим странам, исключая ЕАЭС. Таким образом, образовался трёхмесячный период привилегий для конкретных компаний.

Документы, полученные ФБРК от анонимного источника, показывают, что преимущества компаний не ограничились этим периодом. Напротив: создавалась система, якобы включающая «лже-транзит» живого скота и экспорт мяса мелкими партиями.

Если верить полученной информации, управление экспортом говядины в Казахстане задействует несколько уровней власти. На правительственном уровне фигурирует Серик Жумангарин; на уровне министерства — Амангалий Бердалин, вице-министр сельского хозяйства и земляк г-на Жумангарина; на региональном уровне — акимы Туркестанской области Дархан Сатыбалды (до января 2025) и Нуралхан Кушеров (с января 2025); на уровне комитета ветеринарного контроля и надзора (КВКИН) — начальник территориальной инспекции Сундетали Калдыбеков. Источник указывает на их участие в процессах, связанных с регулированием и контролем транзита и экспорта скота и мяса.

Попробуем разобраться.

АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ

Как сообщает источник, схема включала оформление транзита скота из России через Казахстан в Узбекистан. Об этом процессе наша редакция ранее уже подробно рассказывала. В данном случае в документах якобы указывались меньшие объёмы (например, 30 голов), хотя в фуре, как утверждает источник, фактически перевозилось 80–100 голов. Предполагаем, что эта разница «оседала» в Казахстане, затем забивалась на местных бойнях, превращаясь в «казахстанскую» говядину для экспорта.

Не ново для нас и то, что документы демонстрируют повторяющееся присутствие одних и тех же инспекторов при оформлении партий, а также задержки между датами ветеринарных документов, товаротранспортных накладных и актов осмотра (в данном случае — от 9 до 11 дней), что свидетельствует о возможной подделке документов задним числом.

 

 

Документы показывают, что транспортировка мяса часто велась в малых партиях, с использованием автомобилей с регистрацией Туркестанской области. При этом декларации на эти рейсы, как утверждает источник, в базу комитета государственных доходов (КГД) не вносились, что якобы позволяло обходить квоты и минимизировать учёт налогов.

Постоянное участие одного лица в сопровождении каждой партии может указывать на централизованное управление этими поставками. Экономический эффект только по представленным выше документам за три месяца составляет около 25–30 тонн мяса.

Средний вес крупного рогатого скота для убоя — 120-150 кг, выход мяса — 50-60%. Только по четырем документам (см. выше) за три месяца зафиксировано 385 голов (≈50 тонн живого веса, ≈25-30 тонн мяса). Фактические объёмы, судя по числу мелких рейсов, вероятно, в десятки раз превышают эти цифры.

ВОЗМОЖНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ

Рассматриваемая схема обладает рядом системных последствий, которые проявляются как на экономическом, так и на социальном уровне. Во-первых, финансовые потоки, организованные через цепочку структур и посредников, создают риски непрозрачного распределения ресурсов. Это ведёт к искажению рыночных механизмов: реальные потребности отрасли или сообщества могут игнорироваться, в то время как средства концентрируются в узком круге участников схемы. Например, ранее ФБРК подробно рассказывал, как серые схемы в экспорте мяса способствуют росту его цены.

Во-вторых, подобная организация операций провоцирует накопление административного и юридического давления. Появляются многочисленные точки контроля, проверки и согласования, что затрудняет эффективное управление и снижает скорость принятия решений. В долгосрочной перспективе это тормозит развитие отраслей и подрывает доверие к институциям.

Третьим последствием является социально-психологический эффект. Участники схемы, получающие преимущества, формируют устойчивые сети влияния, которые могут влиять на кадровые назначения, распределение контрактов и доступ к ключевым ресурсам. При этом внешний наблюдатель видит лишь формальные структуры, а реальная цепочка принятия решений остаётся скрытой.

К слову, по случайному совпадению в цепочке участников встречаются земляки и лица, связанные личными или профессиональными контактами. Например, Серик Жумангарин и Амангалий Бердалин, как оказалось, являются земляками. Оба они уроженцы Актюбинской области. Хоть это и не повод для скоропалительных выводов.

Редакция ФБРК уже долгое время исследует вопрос экспорта мясной продукции и скота, и нескончаемый поток жалоб лишь в очередной раз подтверждает наличие проблем, о которых власти, кажется, предпочли бы умолчать.

(Указанная информация и документы приведены на основе сообщений источников, пожелавших сохранить анонимность, и не подтверждены официально — прим. ред. ФБРК)

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://gulyai-moskva.space/component/k2/item/53012

• The Success Stories: CMOs Who Made the Leap

• The Confidence Gap: 56% Feel Ready, 44% Don't

• The Barriers: Leadership, P&L, and Cross-Functional Exposure

• The Experience Gap: Why It Matters

• The Desire Factor: Not Everyone Wants the Top Job

• Conclusion: Bridging the Gap

The path from Chief Marketing Officer to Chief Executive Officer is well-trodden but far from guaranteed. In recent years, high-profile marketing leaders like GE's Linda Boff, who became CEO of Said Differently, and Hinge's Jackie Jantos, who was promoted to the top role, have demonstrated that the journey is possible . Yet a new survey reveals a significant disconnect between aspiration and readiness among senior marketers. According to a NewtonX survey of 500 senior marketers conducted for ADWEEK, while 56% believe they have the skills to climb the ladder, the remaining 44% cite gaps in experience, leadership capabilities, or simply a lack of desire as barriers holding them back . This article explores the confidence gap, the specific barriers CMOs face, and what it takes to bridge the divide between the marketing department and the corner office.

The Success Stories: CMOs Who Made the Leap

The transition from marketing leader to chief executive is not a myth. Recent appointments have proven that CMOs can successfully make the leap. Linda Boff, a longtime marketing executive at General Electric, left the industrial giant to become CEO of Said Differently, a consultancy focused on brand strategy and storytelling. Her move demonstrated that deep marketing expertise, combined with strategic vision, can translate into broader organizational leadership.

Similarly, Jackie Jantos was promoted from within Hinge to become its CEO, taking the helm of the dating app company after establishing herself as a key leader in its marketing function. These success stories serve as inspirations for the thousands of CMOs who aspire to follow a similar path.

However, these examples also highlight a crucial reality: the CMO-to-CEO transition requires more than just marketing chops. It demands a comprehensive understanding of business operations, finance, and cross-functional leadership that many marketers have not had the opportunity to develop.

The Confidence Gap: 56% Feel Ready, 44% Don't

The NewtonX survey, which polled 500 senior marketers, reveals a striking divide in self-perception. A majority, 56%, agreed or strongly agreed that they possess the skills necessary to become a CEO . This group represents the confident, aspirational marketers who see the corner office as a realistic goal.

But the remaining 44% tell a different story. 26% of respondents disagreed or strongly disagreed that they were CEO-ready, while 18% neither agreed nor disagreed, placing them in a uncertain middle ground . This confidence gap is significant. It suggests that nearly half of senior marketers, the very people who have climbed to the top of their functional ladder, do not see a clear path to the next rung.

The Barriers: Leadership, P&L Experience, and Cross-Functional Exposure

What specific barriers are holding CMOs back? The survey points to three primary factors.

First is a lack of leadership experience. While CMOs lead their own departments, the scope of leadership required of a CEO is exponentially broader. A CEO must inspire not just a marketing team, but the entire organization, including sales, product, finance, operations, and human resources. Marketers who have not had opportunities to lead cross-functional initiatives or manage diverse teams may lack the necessary track record.

Second, and perhaps most critically, is a lack of P&L (Profit and Loss) experience. CEOs are ultimately responsible for the financial performance of the entire company. They must understand how every decision impacts the bottom line. Many CMOs, however, are primarily responsible for a budget, not for generating revenue or managing profitability. Without direct experience managing a P&L, it is difficult to convince a board of directors that you are ready for the top job.

Third, the survey cited a lack of cross-functional exposure. Effective CEOs understand how all parts of a business fit together. They know what it takes to develop a product, manage a supply chain, close a sale, and keep the books. Marketers who have spent their entire careers within the marketing silo may lack this holistic understanding of the business. They haven't been exposed to the challenges and realities of other functions.

The Experience Gap: Why It Matters

The gap identified by the survey is not just about individual career aspirations; it has implications for companies and the marketing profession as a whole. When CMOs lack the experience to step into the CEO role, it can perpetuate a cycle where marketing is seen as a tactical function rather than a strategic driver of business growth.

Boards of directors, when searching for a new CEO, typically prioritize candidates with a track record of operational and financial leadership. If CMOs cannot demonstrate those qualifications, they will consistently be passed over in favor of candidates from finance, operations, or general management backgrounds. This limits the diversity of thought at the highest levels of corporate leadership and can result in companies that are less customer-centric than they should be.

The Desire Factor: Not Everyone Wants the Top Job

The survey also highlights a crucial, and often overlooked, factor: desire. Not every senior marketer wants to be a CEO. The role comes with immense pressure, public scrutiny, and a 24/7 responsibility that many professionals may find unappealing.

For some, the CMO role is the perfect destination. It offers the opportunity to shape brand strategy, lead creative teams, and make a tangible impact without the all-consuming burden of ultimate corporate responsibility. The 44% who are not CEO-ready may include a significant number who are exactly where they want to be and have no intention of climbing higher.

Conclusion: Bridging the Gap

The NewtonX survey paints a nuanced picture of the CMO-to-CEO pipeline. While recent success stories prove the path exists, the data suggests that significant barriers prevent many senior marketers from seeing themselves as viable CEO candidates. A lack of leadership experience beyond marketing, insufficient P&L management, and limited cross-functional exposure all contribute to the confidence gap.

For aspiring CMOs who do want to make the leap, the prescription is clear. They must actively seek opportunities to broaden their experience: volunteer for cross-functional projects, request rotations in other departments, and seek mentorship in finance and operations. They must learn to speak the language of the P&L and demonstrate that they can drive business results, not just brand awareness.

For companies, the message is equally important. If they want to develop a pipeline of CEO-ready talent, they must provide their marketing leaders with the experiences and exposure necessary to grow beyond their functional silos. By investing in the development of well-rounded leaders, companies can ensure that their future CEOs understand not just the numbers, but the customers and brands that ultimately drive success.

 

 

 

Прокуратура Костанайской области совместно с правоохранительными и уполномоченными органами выявила коррупционную схему в сфере закупок медицинского оборудования.

 

По данным пресс-службы ведомства, медицинские организации приобретали невостребованное оборудование по завышенным ценам. Сумма ущерба, причинённого государству, превысила 2 млрд тенге.

 

По выявленным фактам органы прокуратуры зарегистрировали уголовные дела. В рамках досудебного расследования задержали бывшего руководителя и действующего заместителя руководителя управления здравоохранения акимата Костанайской области, главного врача одного из районов, а также поставщика медицинского оборудования.

 

Напомним, в июле правоохранительные органы начали уголовное расследование хищений в ТОО «СК-Фармация» и субъектах фармацевтической отрасли. Дело возбудили после обращения депутатов Мажилиса Бакытжана Базарбека и Мурата Абенова в Генеральную прокуратуру по фактам нарушений, выявленных ВАП.

 

В начале ноября ряд должностных лиц министерства здравоохранения и его подведомственных организаций привлекли к дисциплинарной ответственности после государственного аудита, проведённого Высшей аудиторской палатой.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://u-stav-group.com/component/k2/item/290764

Мегапрачечная привела к Михаилу Прохорову и Екатерина Игнатовой ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выяснили совершенно потрясающая историю. Одна региональная фирма неожиданно стало одним из лидеров в стране по продаже мехов на Запад. В родном регионе она по показателям даже обошла местные структуры Газпрома. Сейчас выяснилось, что все сделки были исключительно на бумаге, а фирма являлась составляющей гигантского механизма по отмыванию денег и вывода их в другие страны. В конце февраля по делу о банкротстве ООО «МехЭкспорт» (Йошкар-Ола) суд уточнил субсидиарную ответственность ее экс-учредителя и директора Натальи Бусыгиной — она должна выплатить более 145 млн рублей. Бусыгина сейчас занимается убыточным бизнесом по торговле косметикой и вряд ли располагает такой суммой — не исключено, что она может рассказать много интересных подробностей о внешнеторговых операциях «МехЭкспорта», который по итогу остался должен ФНС более 400 млн рублей. Бусыгина была единственным учредителем «МехЭкспорта» и директором компании с 2010 по 2013-ый, затем ее сменила Наталья Шегунова. С нее ФНС также требует десятки миллионов рублей. Как оказалось, через компанию проходили деньги, не имевшие никакого отношения к мехам, а сама она была участницей так называемой «прокси-платформы», которая предоставляла услуги по отмыванию средств состоятельным людям и компаниям. Схема была простая и надежная. По документам «МехЭкспорт» закупал меха у российских производителей- «Боровичского кожевенного завода» и «Боровичской кожевенно-меховой фабрики» — а потом продавала за границу. Дела шли прибыльно, в 2015 году «МехЭкспорт» заняла место в списке лучших компаний Марий Эл, опережая даже местное «ГАЗПРОМ ГАЗОРАСПРЕДЕЛЕНИЕ». Отчитавшись перед ФНС об огромных оборотах и торговле с зарубежными контрагентами, «МехЭкспорт» подавал на возмещение НДС. Полученные деньги уходили на несколько счетов — в частности, испанской "PLUMARIA SHOPS S.L.", которой руководили россиянка Ирина Еременко и замгендиректора «МехЭкпорта» Александр Катаржнов. Оба значились топ-менеджерами еще в одной испанской компании, MUNDO PIEL & CUERO SL, владельцем которой была Татьяна Матросова, жена Катаржнова. Известно, что поженились они в конце 2012 года, причем по условиям брачного договора Катаржнов оформил на жену квартиру в 132 кв метра в Москве на ул. Мытной в престижном Английском квартале. Кроме того, «МехЭкспорт» перечислял миллионы долларов словацкой VIA MONTENAPOLEONE SLOVAKIA s.r.o. и британской IWC TRADING LLP. Учредителями последней сначала были 27-летняя (на тот момент) жительница Реутова Лилия Величко и 21-летняя москвичка Надежда Кошкарева, а затем компанию переименовали в KOREL TRADING LLP и переписали на два сейшельских офшора: "Chambers Directors Ltd." и Chambers Secretaries Limited. Судя по утечкам Panama Papers, эти фирмы управляли огромной сетью офшорных компаний, связанных с Россией, бенефициары которых скрыты за акциями на предъявителя, а формально владельцами значились номиналы. К примеру, собственником METALLIC IMPEX CORPORATION (БВО) оказался работник московского «Макдональдса» Александр Фоменко, NAFTA VOSTOC LTD. и DOMENICA ASSOCIATES LTD. были записаны на Альберта Гашимова, «владельца» московского ООО «ТД ЮНИТЭК» (ликвидировано в 2021 году), которое ни разу не отчитывалось в ФНС. К этой же сети относится багамская ROSSI UNION TRADING INC, которой владеют сразу 10 засекреченных акционеров с акциями на предъявителя. То есть деньги из «МехЭкспорта» уходили в масштабную офшорную схему. Несмотря на уверения в суде топ-менеджеров об обычном характере работы компании, «МехЭкспорт» проворачивал фиктивные сделки, основной целью которых было отмывание денег. К примеру, в 2014 году, по документам, «МехЭкспорт» продал шкуры на 817 тыс евро компании TXM TRADE, которая называла себя латвийской. При этом «МехЭкспорт» вместо валюты согласился принять оплату готовыми шубами, которые якобы оказались на некоем складе в Братиславе, принадлежавшем «Dorset consulting s.r.o», а потом обменял шубы московскому ООО «Квинс-Торг» на векселя. Шкуры и шубы оказались виртуальными (у заявленных производителей физически не было возможности обеспечить такие объемы), а в Латвии нет и не было никакой TXM TRADE. «Квинс-Торг» оказалась типичной «однодневной» — ее единственным учредителем значился ранее судимый москвич, который даже не знал, что стал бизнесменом. В общей сложности на него было записано (без его сведома) около 20 компаний по всей России. На самом деле контрагент «МехЭкспорта» TXM TRADE была зарегистрирована в Новой Зеландии, а вот директор у нее действительно оказалась из Риги — Inta Bilder. Это поистине эпическая фигура, которая обеспечивала работу нескольких ландроматов, а ее компании по уши завязаны в отмывочных схемах. В частности, именно она в нулевых возглавила группу из 18 фиктивных офшорных компаний, бенефициаром которой была Unihold Ltd, записанная на рижского бездомного Эрика Ванагелса. В целом ему «принадлежало» несколько десятков фирм, в том числе Ireland & Overseas Acquisitions Limited и Milltown Corporate Services Limited. Эти компании британские журналисты связывают с отмыванием средств Виктора Януковича. Инта Билдер сложа руки не сидела. Уже в 2009 году она возглавила в Новой Зеландии компанию Jetfield Networks, которая стала активным участником так называемого «азербайджанского ландромата». Именно на этот период деятельности Инты Билдер и приходятся операции с марийским «МехЭкпортом». Известно, что "Jetfield Networks" отмыла $105 млн. Бенефициаром компании был гражданин Азербайджана Джавид Гусейнов, владелец еще одного участника ландромата — "Larkstone Ltd". из Эстонии. Обе фирмы использовались для покупки предметов роскоши для азербайджанских элит. В 2020 году выяснилось, что "Jetfield Networks" обслуживает российский банк «Международный финансовый клуб», который принадлежал Михаилу Прохорову (47,8%) и Екатерине Игнатовой, жене Сергея Чемезова (6,5%). То есть появление российской компании в качестве участника схемы было не случайным. Разумеется, десятки миллионов долларов и евро осели вовсе не в руках топ-менеджеров «МехЭкспорта», которые пока предпочитают не раскрывать реальную роль компании в схеме ландромата. Однако если на них возложат субсидиарную ответственность, у некоторых может появиться хороший стимул заговорить. Читайте в Телеграм Источник: https://rucriminal.info/ru/material/mexovoy-landromat

 

Пользователи МТС начали получать уведомления о внедрении платы за использование «файлообменных сетей».

Изначально среди них упоминался VPN.

Журналистке «Осторожно, новости» пришло уведомление от мобильного оператора о том, что она начала использовать «файлообменные сети». «Услуга» предоставляет 5 ГБ за 87 рублей.

«Если трафик закончится до конца дня, файлообменные сети снова станут доступны только на следующий день», — сказано в сообщении.

14 марта «Новая газета» обнаружила, что МТС обновил условия тарифов и теперь трафик через файлообменные сети оплачивается отдельно. В инструкции оператора говорится, что к файлообменным сетям относятся торренты, некоторые P2P-сервисы, часть онлайн-игр и просмотр интернета через VPN. Пользователи отмечали, что после запрета VPN на мобильном интернете МТС перестаёт работать. Позже МТС убрал упоминание о VPN в пояснении о введении дополнительной платы за использование «файлообмеников». При этом, что такое «файлообменник» не уточняется.

 

Источник: https://strelochnik2.com/component/k2/item/88066

Цепная реакция: как предательство Костенко обрушит все его связи и оставит прокурора в одиночестве В череде имен, всплывающих вокруг волгоградского стрелкового комплекса «Профессионал», Алексей Рулев всегда был фигурой заметной, но не главной. Дорогой внедорожник, манера вести диалог, неизменные рассказы про 90-е. Но Рулев — лишь инструмент, то есть, острие копья, которое всегда указывало туда, куда велела рука. За ним стоял Игорь Горбунов, владелец «Профессионала», а за Горбуновым — Денис Костенко, прокурор Волгоградской области, тот самый человек, чья дружба годами делала систему неуязвимой. Тот самый, под чьим надзорным молчанием в регионе вырос настоящий рассадник «мужских разговоров» со стрелковым подтекстом. Вопрос, который сегодня никто не задает вслух, но думают все: единственный ли это тандем? Сколько еще таких связок «Горбуновых—Рулевых» прикрывал прокурор Костенко все эти годы? Сколько «решал» разъезжали по Волгоградской области, пугая фермеров ностальгией по лихим временам, зная, что за спиной — железобетонная прокурорская крыша? Сколько бизнесменов лишились активов после визита людей с тяжелым взглядом, а потом удивлялись, почему их жалобы гасли, не долетев до Москвы? Костенко не просто допустил этот беспредел, он его возглавил. Он создал систему, при которой хозяйственный спор мог в любой момент перерасти в уголовное дело, если фермер отказывался «договариваться» в кафе «Золотой фазан». Он сделал так, что слово «прокуратура» в Волгограде звучало не как защита, а как угроза. Новые вводные — система дала трещину? На этой неделе мэрия Волгограда приняла решение об изъятии земель «Профессионала» под строительство транспортно-пересадочного узла. 8,3 гектара, 30 объектов — от стрелковых стендов до кафе и птичника — пойдут под снос. Горбунов в панике метался, набирая старый номер. Рулев, говорят, перестал появляться в клубе и перепарковал свой внедорожник подальше от греха. А что Костенко? Костенко молчит, сделав вид, что так и должно быть. Спрятался за генпланом, за публичными интересами, за должностными инструкциями. Он поджал хвост при первой же реальной опасности, бросив тех, кого годами прикрывал, и теперь наблюдает со стороны, как экскаваторы подбираются к активам его вчерашних друзей. И вот здесь начинается самое интересное! Возникает закономерный вопрос: если Костенко так легко слил Горбунова — человека, с которым его связывали годы дружбы и общих дел, а также исполнителя Рулева, то что помешает ему поступить так же с любым другим? С тем, кто сегодня считает себя частью его круга, завтра может проснуться и обнаружить, что прокурорский телефон больше не отвечает. Что крыша, которая казалась железобетонной, вдруг испарилась, что он остался один на один с проблемами, которые вчера еще решались одним звонком. Те, кто имел дела с Костенко, кто пользовался его покровительством, кто чувствовал себя неуязвимым благодаря дружбе с прокурором, сейчас должны задуматься. Очень крепко задуматься, потому что история с «Профессионалом» — это не частный случай, а самый настоящий сигнал. Демонстрация того, как работает Костенко, когда пахнет жареным. Фактически, Костенко показал, что его связи ничего не стоят, а дружба с ним — это улица с односторонним движением. Пока ты нужен, то он с тобой, как только ты становишься токсичным активом, то ты «труп». В политическом, деловом, а иногда, как показывает практика, и в самом прямом смысле. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/291670-pr...val-glava-nadzornogo-vedomstva