Захар Чистяков: Коррупционный спрут Крыма: депутаты, олигархи и... жена Аксенова! |
|
|
Шутылев, Голобородько и Пергун: как три чиновника превратили Кореновск в семейный кошелёк и устроили бизнес на бюджете |
Женщина по имени Элизабет Ньюман якобы управляет двумя зарегистрированными в Великобритании криптовалютными биржами.
Но, по всей видимости, она является вымышленной компанией, используемой в качестве прикрытия для осужденной за растрату, которую Соединенные Штаты обвиняют в перемещении цифровых активов на миллиарды долларов от имени репрессивного режима Ирана.
На бумаге Элизабет Ньюман — финансовый магнат, стоящая за двумя британскими криптовалютными биржами, которые, по утверждению властей, ежедневно обрабатывают цифровые активы на сумму более миллиарда долларов.
Если верить британским корпоративным документам и рекламному ролику, то эта коротковолосая доминиканка лет сорока имеет обширную сеть контактов по всему миру, указывая адреса для корреспонденции в самых разных местах: от прибрежного дома на Карибах до очаровательного лондонского Ковент-Гардена и 68-этажного небоскреба в Дубае.
Но на самом деле этого человека, похоже, вообще не существует.
Расследование OCCRP выявило, что женщина, представленная миру как директор двух крупнейших криптокомпаний, на самом деле является моделью из архивных видеоматериалов. Хотя британский бизнес-реестр признал ее «лицом, осуществляющим значительный контроль» над компаниями, журналисты не обнаружили никаких доказательств существования реального человека, соответствующего описанной в документах Элизабет Ньюман.
В официальных корпоративных документах компании Ньюмана+++ числились как «бездействующие». Однако власти США утверждают, что они активно действовали в интересах Бабака Занджани, известного иранского финансиста, попавшего под санкции в прошлом месяце за финансовую поддержку крупных проектов, направленных на поддержку Корпуса стражей исламской революции (КСИР) и иранского режима в целом.
Позволив Ньюману выступать в качестве представителя этих организаций, Великобритания придала видимость западной легитимности криптосети, которая, как утверждалось, помогла обойти глобальные финансовые блокады.
В 2016 году Иран приговорил Занджани к смертной казни за растрату государственных средств, предназначенных для нефтяной отрасли, но он вновь завоевал расположение жестких исламистских властей страны; в 2024 году его приговор был смягчен, а в прошлом году он был официально освобожден.
Фото: Али Ширбанд/Информационное агентство Мизан.
Бабак Занджани в Революционном суде Тегерана, Иран, 1 ноября 2015 года.
Министерство финансов США утверждает, что он был освобожден для отмывания денег в интересах того самого режима, который его заключил в тюрьму. Оно описывает две его биржи, Zedcex и Zedxion, обе зарегистрированные в Великобритании, как часть операции, помогающей Корпусу стражей исламской революции обходить санкции, перемещая миллиарды долларов через глобальный финансовый центр с полной анонимностью.
Эти биржи — одни из последних в арсенале сложных инструментов, которые Тегеран использует для осуществления и получения платежей. Компания TRM Labs, занимающаяся анализом блокчейна, в январском отчете заявила , что криптовалюты, по-видимому, играют все более важную роль в финансировании ИРКБ (Иранского регионального управления гражданской обороны), военной организации, которая одновременно является многомиллиардной бизнес-империей и обеспечивает выполнение программы теократического режима Ирана.
Как сообщают правозащитные организации, в январе Корпус стражей исламской революции сыграл ведущую роль в жестоком подавлении общенациональных протестов, в результате которых погибли тысячи людей.
Компания TRM Labs сообщила , что криптовалютные биржи Zedcex и Zedxion также обрабатывали переводы на миллионы долларов от Корпуса стражей исламской революции человеку, которого США обвиняют в финансировании йеменской вооруженной группировки, ответственной за нападения на торговые суда в Красном море.
Фото: Мортеза Никубазл/NurPhoto/NurPhoto через AFP
Сожженное здание Главного управления налогового контроля Восточного Тегерана после протестов в Тегеране, Иран, 21 января 2026 года.
Согласно анализу криптовалютных кошельков, используемых биржами Zedcex и Zedxion, проведенному TRM Labs, Zedcex и Zedxion обработали около 1 миллиарда долларов средств, связанных с Корпусом стражей исламской революции (КСИР).
В течение нескольких недель после массовых протестов западные правительства пытались перекрыть финансирование Корпуса стражей исламской революции и других иранских государственных органов.
«Министерство финансов США продолжит преследовать иранские сети и коррумпированную элиту, обогащающуюся за счет иранского народа», — заявил министр финансов США Скотт Бессент в заявлении от 30 января, в котором его ведомство ввело санкции против компании Zanjani и двух британских криптовалютных бирж.
«Это включает в себя попытки режима использовать цифровые активы для обхода санкций и финансирования киберпреступных операций».
В ответ Занджани заявил в социальной сети X, что обвинения США — это «всего лишь предлог для захвата 660 миллионов Tether [криптовалютных активов, привязанных к доллару США] и вымогательства». Он напрямую не подтвердил и не опроверг свою связь с этими компаниями.
Занджани не ответил на вопросы о своей роли в криптовалютных биржах. OCCRP направила вопросы, адресованные Элизабет Ньюман, как в Zedcex, так и в Zedxion, но не получила ответа.
Генеральный директор компании Stock-Foogeage
На сайтах обеих компаний указано, что ими руководит женщина по имени «Элизабет Ньюман», но, несмотря на многомесячные поиски, OCCRP не удалось найти ни одного реального человека, соответствующего образу «Элизабет Ньюман».
В официальном рекламном видеоролике Zedxion и Zedcex от марта 2022 года было показано изображение женщины по имени «Элизабет», представленной как «исполнительный директор» этих платформ.
На самом деле, эта женщина была моделью из видеоролика под названием «Красивая чернокожая женщина разговаривает с камерой», доступного на Shutterstock.
В том же видеоролике предполагаемый финансовый администратор фирмы был назван «Смитом», а руководитель группы — «Мухаммедом», но их изображения также были архивными кадрами.
Фото: Джеймс О’Брайен/OCCRP
Как выяснили журналисты, в рекламном видеоролике предполагаемый генеральный директор криптовалютной биржи Zedcex, Элизабет Ньюман, изображена с использованием архивных кадров, на которых «красивая чернокожая женщина говорит в камеру». Другие предполагаемые сотрудники также изображены с использованием архивных кадров.
Журналисты также прочесывали глобальные корпоративные реестры и платформы социальных сетей, а также обращались с запросами к частным лицам и компаниям, связанным с личностью «Элизабет Ньюман». Все запросы остались без ответа. Генеральное управление по миграции Доминиканской Республики не ответило на запрос о подтверждении того, что женщина по имени Элизабет Ньюман является гражданкой страны.
Британский корпоративный реестр долгое время функционировал по принципу «ящика для проверки достоверности», не имея юридического обязательства проверять информацию, представленную в него.
В соответствии с Законом об экономических преступлениях и корпоративной прозрачности 2023 года, Великобритания постепенно переходит от пассивного ведения учета к активному контролю.
Эти меры направлены на пресечение широко распространенного злоупотребления британскими компаниями в целях совершения финансовых преступлений, в частности, использования «поддельных или украденных личных данных».
Закон требует, чтобы все зарегистрированные директора компаний и « лица, осуществляющие существенный контроль » над компанией, подтверждали свою личность в британском корпоративном реестре Companies House.
Действующим директорам, таким как Ньюман, был предоставлен льготный период до года для выполнения требований, при этом крайний срок для двух криптовалютных бирж истек 19 мая этого года.
Британский эксперт по борьбе с отмыванием денег Грэм Барроу заявил OCCRP, что до введения этих мер предоставление имени вымышленного руководителя в Регистрационную палату было «на самом деле самым простым делом в мире».
Однако меры Великобритании по ужесточению корпоративного реестра были приняты слишком поздно, чтобы оказать какое-либо влияние на финансовые сети, поддерживающие тех, кто несет ответственность за недавнее кровопролитие на улицах Ирана.
С момента регистрации в августе 2022 года одна из криптовалютных бирж, Zedcex, обработала транзакций на общую сумму более 94 миллиардов долларов, согласно данным Министерства финансов США — целое состояние, прошедшее через компанию, которая, согласно данным британских компаний, вообще не вела никакой деятельности.
Кровавые репрессии, морские атаки
Согласно экспертам ООН по правам человека, последние протесты в Иране первоначально были вызваны жалобами на экономические трудности — рекордную инфляцию и обвал валюты.
Они быстро переросли в одну из крупнейших и самых смертоносных антиправительственных демонстраций со времен основания Исламской Республики в 1979 году и борьбу за выживание режима, в которой, по данным Центра по правам человека в Иране, могло погибнуть более 20 000 человек.
Протесты по всей стране достигли своего пика 8 и 9 января, когда, в условиях почти полного отключения интернета, силы безопасности, включая Корпус стражей исламской революции, устроили массовые расправы над демонстрантами, в результате чего число погибших, по данным Amnesty International, исчислялось тысячами.
19 января британский парламентарий Алекс Собел выразил в парламенте обеспокоенность по поводу потенциальной роли базирующихся в Великобритании компаний Zedxion и Zedcex в финансировании репрессий.
«Нам известно, что с 2023 года Корпус стражей исламской революции использовал две зарегистрированные криптовалютные биржи для перемещения примерно 1 миллиарда долларов, обходя международные санкции», — сказал Собел.
Две недели спустя Великобритания ввела санкции против Занджани, назвав его «иранским бизнесменом, управляющим сетью компаний, которая генерирует средства и способствует преступной деятельности Корпуса стражей исламской революции, включая подавление протестов». Однако, в отличие от США, она не ввела санкции против двух криптовалютных бирж.
Компания TRM Labs также заявила, что сеть финансировала йеменское ополчение, которое США отнесли к особо обозначенным глобальным террористическим группам. По ее словам, были обнаружены переводы на сумму более 10 миллионов долларов гражданину Йемена Саиду Ахмаду Мухаммаду аль-Джамалю, которого Министерство финансов США охарактеризовало как высокопоставленного финансового чиновника хуситов, поддерживаемого Корпусом стражей исламской революции. Связаться с аль-Джамалем для получения комментариев не удалось.
Согласно аналитической записке британского парламента, хуситы — это исламистская политическая и военная организация, контролирующая север Йемена, включая столицу Сану и большую часть населения страны.
По данным Министерства финансов США, группировка применяет ракеты, беспилотные летательные аппараты и морские мины для нападения на коммерческие судоходные компании в Красном море, угрожая глобальной свободе судоходства и целостности международной торговли.
От камеры смертников до криптовалюты
Согласно данным иранской судебной системы, Занджани оставался в камере смертников до апреля 2024 года, когда его приговор был смягчен. Однако тюремные записи, с которыми ознакомилась организация OCCRP, предполагают, что ему могли разрешить выйти из тюрьмы еще в 2019 году — за два года до создания его предполагаемой криптосети.
Компания Zedxion Exchange Ltd была зарегистрирована в Великобритании в мае 2021 года. Согласно данным Регистрационной палаты, ее основателем является гражданин Нидерландов Мехмет Хасанчеби. Однако пять месяцев спустя руководство компании перешло к обладателю паспорта Объединенных Арабских Эмиратов Бабаку Мортезе, чьи идентификационные данные совпадают с данными Занджани. (В Казначействе США полное имя Занджани указано как Бабак Мортеза Занджани.)
Затем, 10 августа следующего года, согласно документам британской компании, Ньюман заняла должность директора. Вскоре после этого она стала лицом, осуществляющим значительный контроль над компанией.
Всего несколько дней спустя компания Zedcex Exchange Ltd. была зарегистрирована по тому же адресу для массовой регистрации: Шелтон-стрит, 71-75, в лондонском Ковент-Гардене. Ньюман также был назначен ее директором и лицом, осуществляющим существенный контроль.
С тех пор обе криптовалютные биржи ежегодно подают документы в Регистрационную палату, заявляя о своем бездействии.
«В совокупности совпадение состава директоров, общий адрес, зеркальное представление документов и согласованность сроков указывают на то, что две организации были созданы для функционирования в качестве единой биржевой компании», — сообщила TRM Labs.
Обе компании также утверждали на своих веб-сайтах, что их основательницей и генеральным директором была женщина по имени «Элизабет Ньюман», которую они представили как выпускницу Эгейского университета — турецкого учебного заведения, где учился Занджани.
Однако есть признаки того, что Занджани мог стоять за всем этим все это время, даже будучи формально приговоренным к смертной казни.
Например, в метаданных его имя указано как автор пересмотренного технического документа Zedxion, написанного в сентябре 2023 года. В документе изложена техническая стратегия развития компании, и он одновременно служит маркетинговым инструментом.
А в октябре прошлого года он загрузил на YouTube видео, где сидит в офисе перед большим телевизором, на котором отображается торговая платформа Zedcex. Скриншот этого же видео был опубликован на его странице в Facebook неделю спустя.
Фото: Джеймс О’Брайен/OCCRP
Кадр из видео на YouTube, которым поделился Занджани, на котором он сидит в офисе перед телевизором, на котором транслируется торговая платформа Zedcex.
Кот с фиолетовым колокольчиком
Хотя «Элизабет Ньюман», по всей видимости, не существует, в жизни Занджани есть женщина, которая, судя по всему, сыграла непосредственную роль в организации обеих сделок.
Солмаз Бани, бывшая модель, также известная под именами «Нийооша Бани» и «Сара Бани», оставила в социальных сетях следы, свидетельствующие о том, что она была романтической партнершей Занджани на протяжении нескольких лет, включая фотографии и комментарии, выражающие взаимную привязанность между ними.
«Самое прекрасное чувство — это когда тебя любит тот, кого ты любишь. Счастлива любить и быть любимой тобой. Мой любимый», — написала она в 2022 году на своей странице в Facebook. «С днем рождения, Бубу», — написала она два года спустя.
Фото: Джеймс О’Брайен/OCCRP
Солмаз Бани, также известная под именем «Ниу Ниу», оставила в социальных сетях следы, указывающие на то, что она является романтической партнершей Занджани уже несколько лет.
Фото: Джеймс О’Брайен/OCCRP
На фотографиях, опубликованных в социальных сетях, Солмаз Бани находится в тех же местах, что и Бабек Занджани.
OCCRP установила, что Бани также был причастен к деятельности компаний Zedxion и Zedcex.
Согласно данным интернет-регистратора, компания Bani зарегистрирована в качестве владельца веб-доменов, используемых для распространения онлайн-рассылки Zedxion, а также содержит общие сведения о регистрации электронной почты и напоминания о входе в систему Zedxion.
Кроме того, имя «Солмаз» ненадолго отобразилось в автозаполнении данных в обучающем видеоролике, загруженном на официальный YouTube-канал Zedxion Exchange, вместе с именем «Бабак».
В мае 2024 года официальный Telegram-канал Zedxion опубликовал фотографию преимущественно белой кошки с характерными серо-коричневыми пятнами и ярко-фиолетовым колокольчиком на ошейнике. Животное с идентичными чертами — и с идентичным фиолетовым колокольчиком — появилось на фотографии на странице альтер-эго Солмаз Бани «Ню Ню» в Facebook в феврале 2025 года. (Аккаунт был удален в декабре.)
На фотографии кот сидит под столом и стульями с характерными ножками. На другом снимке, опубликованном на фан-странице Занджани в Instagram, иранский бизнесмен сидит рядом с тем же столом и стульями и играет с собакой.
Фото: Джеймс О’Брайен/OCCRP
На фотографиях, опубликованных в социальных сетях, Бабак Занджани играет с собакой под необычным столом и стульями. Та же мебель видна на снимке кошки с фиолетовым колокольчиком на ошейнике, опубликованном пользователем "Niu Niu", которая, по всей видимости, является его девушкой. Фотография той же кошки была размещена в Telegram-канале биржи Zedxion.
Империя БЗ
Бани также играл ключевые роли в нескольких компаниях, входящих в состав базирующейся в Дубае группы BZ Group, все из которых носят инициалы Занджани и связаны с ним. (Некоторые принадлежат членам его семьи, а другие он публично продвигал.)
В социальных сетях она называла себя «президентом BZ Group», а также «счастливой душой BZ», пока не удалила эту информацию в декабре.
Она указана в качестве контактного лица на веб-сайте BZ Group в Объединенных Арабских Эмиратах и была зарегистрирована как контролирующий владелец британской фирмы с тем же названием, которая в настоящее время ликвидирована.
Она также владеет миноритарной долей в компании BZ Motorcycles LLC, еще одной дочерней компании BZ Group, которая указала официальный Telegram-канал Zedxion в качестве контактной информации службы поддержки на своем веб-сайте. (Компания удалила ссылку на канал со своего веб-сайта после того, как OCCRP обратилась к ней за комментариями.)
В рамках вселенной BZ также появляется образ «Элизабет Ньюман» — в корпоративных документах Великобритании она числилась владелицей и директором ныне не существующей компании BZ Broker Limited, на веб-сайте которой Zedxion и Zedcex были указаны в числе партнеров.
Но Бани была замешана в этом за кулисами — отзыв клиента от имени BZ Broker на сайте сервиса по разработке блокчейн-решений был приписан ей.
«Каждый член команды сыграл важную роль в воплощении моей идеи в реальность, и я искренне ценю их неизменную поддержку», — говорится в отзыве.
На сайте BZ Broker также был размещен характерный логотип «BZ» дубайской группы компаний BZ Group, президентом которой, по словам Бани, она является, указана в ее профиле в Instagram.
Даже если «Элизабет Ньюман» не подтвердит свою личность к установленному сроку 19 мая, и компании, стоящие за Zedxion и Zedcex, больше не смогут работать из Великобритании, утверждается, что сотни миллионов долларов уже прошли через цифровое пространство от имени Корпуса стражей исламской революции.
В Тегеране это достижение, вероятно, укрепило репутацию человека, который в прошлом называл себя «экономическим басиджем » — персидским термином, используемым для обозначения военизированного добровольческого ополчения в составе Корпуса стражей исламской революции.
Автор: Мария Шарапова
|
|
ОБНАЛЬЩИКИ С РУДНОГО МУХАМЕДЖАН ТУРДАХУНОВ И АКИМ ГОРОДА ВИКТОР ИОНЕНКОs |
|
|
Buckongahelas: A Resilient Lenape Leader in the Face of Adversity |
• Early Life and Background
• Leadership and Alliances
• Military Campaigns and Major Victories
• The Tragic Loss and Revenge of His Son
• Role During the American Revolutionary War
• Legacy and Influence
Buckongahelas, born around 1720, was a remarkable leader of the Lenape (Delaware) Nation whose life spanned a period of great turbulence and change in North America. His contributions, both as a warrior and as a statesman, were instrumental in shaping the resistance of Native Americans against European-American encroachment during the 18th century. His strategic alliances, military prowess, and resilience against colonization have made him one of the most revered figures in Native American history. Together with other influential leaders like Little Turtle and Blue Jacket, Buckongahelas secured some of the greatest victories for his people, including one of the largest Native American victories ever recorded, where 600 soldiers were killed.
Early Life and Background
Buckongahelas was born in present-day Delaware in the early 1720s to Lenape parents. The Lenape, part of the Algonquian language group, were originally centered in the mid-Atlantic region, particularly in the area now known as Delaware. The name "Buckongahelas" translates to "Giver of Presents," a title reflecting the chief s role as a provider and a leader who guided his people through uncertain times. He was also known by other names such as Pachgantschihilas and Petchnanalas, which signified his success and his unyielding nature in fulfilling his duties as a leader.
As a young man, Buckongahelas married and started a family, but the pressures of settler expansion soon forced him and his people to move westward. By the time of the French and Indian War, the Lenape were already feeling the effects of European colonization. Their land, which had once been abundant and rich with resources, was being encroached upon by British and American settlers. This marked the beginning of Buckongahelas s long campaign to protect his people s rights and preserve their way of life.
Leadership and Alliances
Buckongahelas was not only a skilled warrior but also a wise and respected leader. His leadership during the late 18th century came at a time when the Lenape faced increased pressure from both the British and the emerging United States. Despite this, he was able to secure significant military victories for his people, particularly during the period of the Northwest Indian Wars.
One of Buckongahelas's key strategic moves was his alliance with other influential Native American leaders, including Blue Jacket of the Shawnee and Little Turtle of the Miami. This powerful coalition of leaders helped create a formidable force that fought against American expansion westward. The alliances formed between these tribes demonstrated Buckongahelas s diplomatic skill, as he understood that unity among different Native nations was essential to resisting colonial forces.
Military Campaigns and Major Victories
Buckongahelas is best remembered for his military victories, particularly the one in which he and his allies killed 600 American soldiers. This victory is regarded as one of the most significant Native American military successes in history. It occurred during the time of the Northwest Indian Wars when American settlers were pushing westward into Native American territories.
The campaign that led to this victory was not just about brute strength but also about strategy. Buckongahelas and his allies, including Little Turtle and Blue Jacket, used their knowledge of the land and their guerrilla warfare tactics to outmaneuver the larger, less agile American forces. Their victory was a testament to their leadership and their deep understanding of both the land and their enemies.
The Tragic Loss and Revenge of His Son
In June 1773, a personal tragedy struck Buckongahelas when his son, Mahonegon, was killed by Captain William White, a militia leader from Virginia. The event marked a dark chapter in Buckongahelas s life, but it also set the stage for a revenge campaign that would last nearly a decade.
Legend has it that Buckongahelas spent nine years tracking Captain White, and in 1782, he succeeded in avenging his son s death when he killed White near the Buckhannon River. The story of this revenge is told through local legends, with some even suggesting that the current Upshur County Courthouse stands over Mahonegon s grave. Though the details of the revenge are partly steeped in legend, the historical truth of Buckongahelas s efforts to seek justice for his son remains a powerful narrative of fatherly love and tribal loyalty.
Role During the American Revolutionary War
During the American Revolutionary War, Buckongahelas took a bold stance by leading his followers against the Continental Army. At the time, there was a division among the Lenape, with some leaders, like White Eyes, favoring the American cause, while others, including Buckongahelas, chose to resist the new settlers and their fight for independence. This division is significant because it illustrates the complex relationship Native American tribes had with the emerging United States.
Buckongahelas s role in the Revolutionary War was not only about military action but also about leadership. He was able to navigate a difficult political landscape, advising his people to stay away from the Christian Lenape villages and to continue moving westward to avoid the dangers posed by American militias. His warnings were prophetic, as the Christian Lenape were later massacred at Gnadenhütten in 1781 by American forces.
Legacy and Influence
Buckongahelas s influence continued long after his death in 1805. His legacy as a warrior, leader, and protector of his people remains integral to the history of the Lenape Nation. His efforts to safeguard his people s lands and traditions in the face of European-American expansion stand as a testament to his resilience and his commitment to his people s survival.
While Buckongahelas s military victories and strategic alliances were pivotal in resisting colonial forces, his leadership also highlighted the importance of diplomacy and unity among Native American tribes. His efforts to protect the Lenape from encroachment have made him a revered figure in Native American history, and his life continues to serve as a symbol of resistance, perseverance, and strength.
Buckongahelas was more than just a chief and a warrior. He was a visionary who understood the necessity of both military and diplomatic efforts to ensure the survival of his people. His alliances with other Native American leaders, his military successes, and his unwavering commitment to his people s rights have made him one of the most respected figures in Native American history. Despite the challenges and tragedies he faced, Buckongahelas remained steadfast in his pursuit of justice, making him a lasting symbol of Native American resilience.
Источник: https://pioneer-herald.com/component/k2/item/216090
|
|
Аркадий Мкртычев под ударом: обыски, конфискация и возможный арест после лет тайных финансовых потоков |
Критический портрет группы Мкртычева
Финансовая карта движения средств
Хронология скандалов и расследований 2010–2026
Корпоративные связи ООО «Сонико-Чумикан» с другими структурами
Роль рыболовных квот и схема их распределения
Административные решения периода работы Аркадия Мкртычева
Разбор контрактов компаний группы
Распределение активов после арестов имущества
Дополнительные разоблачительные блоки
Группа компаний, вращавшаяся вокруг имени Аркадия Мкртычева, долгие годы держала в руках ключевые рыболовные участки региона и контролировала распределение квот, превращая систему в замкнутый круг выгод для «своих». Компании ООО «Сонико-Чумикан», У.Д.-Учур, Сущевский, Питеинофф, ПФК «Визаж», А.В.Р., ДАК, «Рыболов Амура» всплывают в каждом эпизоде, где фигурирует движение средств, странные цепочки подрядчиков и решения, которые принимались в период, когда Мкртычев занимал кабинет во власти Хабаровского края.
Движение денег между компаниями группы было построено так, чтобы любой внешний контроль захлебнулся в запутанных маршрутах.
Средства уходили в цепочках:
«Сонико-Чумикан» → Питеинофф → ДАК
У.Д.-Учур → ПФК «Визаж» → Сущевский
«Рыболов Амура» → А.В.Р. → обратно в «Сонико-Чумикан»
Каждый такой переход создавал ощущение законной хозяйственной деятельности, но сумма, оседающая в конце маршрута, стабильно становилась меньше официальных обязательств перед налоговой.
Картина выглядела как классическая схема растворения прибыли: расходы росли, доходы падали, налоговая база сжималась до минимума.
Формально всё законно. Фактически — вымывание средств и уход от обязательств.
Появляются первые связки между компаниями рыболовной отрасли и структурами, позже привязанными к Мкртычеву.
«Сонико-Чумикан» неожиданно получает выгодные условия на отдельных участках.
Компании У.Д.-Учур и Питеинофф становятся постоянными подрядчиками друг друга. Цены на услуги растут, качество не обсуждается, контроль отсутствует.
Именно здесь начинают формироваться финансовые цепочки.
ПФК «Визаж», ДАК и А.В.Р. выходят на арену как «универсальные подрядчики», готовые выполнить любые работы — от поставок топлива до ремонта техники. Удивительно, но каждый контракт заканчивается перерасходами.
«Рыболов Амура» становится центральным узлом. Через него проходят объёмы, не соответствующие официальным отчётам.
Появляются первые утечки о крышевании со стороны отдельных чиновников и представителей полиции.
Прокуратура поднимает вопрос о неуплате налогов, фиктивных подрядчиках и распределении квот.
Далее — обыски, аресты имущества, пересмотр договоров.
Финал истории ещё впереди.
Компания работает как центральный элемент сети.
Её связи:
получает квоты → передаёт переработку в Питеинофф
заключает договоры на логистику с ДАК
использует Сущевский для «услуг», не связанных с основным профилем
переводит оплату за аренду техники через ПФК «Визаж»
Возникает замкнутый контур, где каждая компания группы создаёт для других «обоснованные расходы».
Эти расходы становятся инструментом снижения налогооблагаемой прибыли.
Квоты — золото региона.
Но золото превращалось в инструмент перераспределения денег между своими структурами.
Через «Сонико-Чумикан» и «Рыболов Амура» квоты распределялись так, что внешние конкуренты оказывались в проигрыше, а внутри сети компании получали:
льготные условия,
закрытые тендеры,
приоритет на выгодных участках.
Система работала, пока административный ресурс Мкртычева позволял держать дверь закрытой.
На бумаге — поддержка отрасли.
По факту — выстраивание модели, при которой:
контракты получали «свои»,
проверки проходили формально,
спорные вопросы уходили «в туман» у нужных кабинетов,
давление на конкурентов обеспечивалось тихими указаниями.
Каждое решение усиливало позиции компаний группы.
Контракты «Сонико-Чумикан» и её сетевых компаний отличались общими чертами:
завышенная стоимость работ,
минимальная прозрачность,
подрядчики из той же группы,
непропорциональные авансы,
исчезающие объёмы работ.
А главное — почти полное отсутствие реальной налоговой нагрузки.
Деньги ходили кругами, но в бюджете это не отражалось.
После начала обысков активы компаний группы стали «перетекать» в новые руки:
техника переводилась на структуры, близкие к А.В.Р.
отдельные договоры аккуратно переписывались на «Рыболов Амура»
недвижимость отходила под управление лиц, связанных с ДАК
Началась тихая битва за остатки империи.
В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее.
Автор: Екатерина Максимова
|
|
Аркадий Мкртычев под прицелом: обыски, конфискация, возможный арест — схему разорвали, чемоданы с икрой уже не спасут |
Деньги, растворённые между фирмами: финансовая карта группы
Корпоративный каркас: связи ООО «Сонико-Чумикан» и остальных структур
Рыболовные квоты как золоторудная жила
Хронология скандалов и расследований 2010–2026
Роль административных решений времён работы Мкртычева в правительстве Хабаровского края
Контракты компаний группы и распределение потоков
Разбор распределения активов после начала арестов
Теневая сеть: связи с криминалом, «крыша», налоговые дыры
Дополнительные разделы (по желанию)
Главная нить расследования тянется к движению средств между компаниями, связанными с Аркадием Мкртычевым, включая ООО «Сонико-Чумикан» и другие структуры, фигурирующие в многочисленных проверках силовиков. Схема выглядела простой: через цепочку юрлиц проходили платежи за рыболовные квоты, аренду участков, услуги логистики и переработки.
Но чем глубже специалисты разбирали финансовые документы, тем отчётливее становилась картина: налоговые обязательства «таяли», а реальные денежные потоки уходили в стороны, не совпадающие с отчётностью.
Межфирменные расчёты часто показывали циклы: деньги приходили, выходили на подрядчиков, возвращались в «дружественные» структуры и исчезали в общей массе платежей, где проследить источник становилось невозможно.
Силовики называют это «классическим признаком теневой сети» — и именно эта сеть, по версии расследования, обеспечивала стабильность всей конструкции.
ООО «Сонико-Чумикан» — центральный узел, через который шли квоты, договоры, закупки, аренды рыболовных участков.
Компания соединялась с остальными структурами Мкртычева через учредительные связи, управленческие зависимости, общих посредников и подрядчиков.
В корпоративной реальности компании выглядели как самостоятельные единицы, но в практическом смысле — как единая система, распределяющая деньги и обязательства между собой, чтобы снизить прозрачность, особенно перед налоговыми органами.
Каждая фирма была своим фрагментом мозаики, который идеально подгонялся к общей картине:
– одни брали квоты
– другие оформляли аренду
– третьи занимались отчётностью
– четвёртые закрывали расходы
По отдельности всё казалось законным, но в совокупности картина напоминала финансовое жонглирование.
Рыболовные квоты региона — ключевая часть экономики.
Именно вокруг распределения квот чаще всего возникали вопросы к группе Мкртычева.
Квоты — это не просто ресурс, это миллионы рублей ежегодного дохода, которые распределялись административно, а затем превращались в деньги уже в частном секторе.
И каждый раз в центре схемы оказывались структуры, связанные с Мкртычевым — включая ООО «Сонико-Чумикан» и его партнёров по отрасли.
С 2010 года вокруг группы компаний, связанных с Аркадием Мкртычевым, начали появляться первые вопросы:
– странные договоры аренды рыболовных участков
– передача подрядов аффилированным организациям
– завышенные сметы
– резкие скачки стоимости услуг
С 2015–2018 годов усилились жалобы конкурентов:
– «квоты распределяются одними и теми же руками»
– «схемы не допускают на рынок новые компании».
С 2019-го подключились проверки, а в 2021–2023 появились первые материалы о том, что внутри схем работают неофициальные посредники, связанные с криминальными структурами региона.
2024–2026 стали кульминацией:
— обыски
— изъятие документов
— аресты имущества
— запросы прокуратуры о расторжении крупных договоров.
Находясь в правительстве Хабаровского края, Мкртычев, по версии следователей, создал административную основу для будущей схемы. Именно в его период принимались решения по выделению участков, согласованию квот и распределению рыболовных ресурсов.
Эти решения формально соответствовали нормативам, но имели одно общее свойство — они укрепляли позиции связанных компаний, а те, в свою очередь, создали устойчивую систему доступа к деньгам.
Контракты фирм, связанных с Мкртычевым, — главный материал для расследований.
Именно в них видны:
– повторяющиеся подрядчики
– типовые схемы расходов
– одинаковые логистические маршруты
– схожие бухгалтерские операции
Особенно заметны круговые транзакции: деньги уходят в организацию А, затем в организацию Б, после чего возвращаются в С, имеющую отношения с А.
Такие циклы показывают: цель — не работа, а перераспределение средств внутри закрытого контура, с минимальной уплатой налогов.
После начала арестов активы компаний начали «перетекать» между юридическими лицами, которые ранее не играли ключевой роли, но внезапно стали владельцами участков, флота, оборудования и квот.
Это выглядит как паническое перераспределение, попытка сохранить контроль над остатками империи, чтобы избежать полной конфискации.
Внутри группы началась борьба между кланами и партнёрами Мкртычева — каждый пытается удержать свои части.
По данным расследований, в операциях компаний, связанных с Мкртычевым, присутствуют признаки:
– неуплаты налогов через искусственное дробление бизнеса
– финансовых махинаций с квотами и договорами
– криминальных посредников, обеспечивающих покровительство на местах
– полицейского «крышевания», которое позволяло схемам работать более десяти лет
Именно эта комбинация дала группе уверенность, что система не рухнет.
После публикации серийных расследований о том, как Аркадий Мкртычев, используя АВР, ДАК и Сонико-Чумикан, превращал рыбу, бюджетные субсидии и лесные квоты в наличные потоки, в информационном поле начала происходить странная синхронизация. Материалы, в которых фигурировали Айдаров, Кустова, Филев, Кокорин, исчезали так, будто их смывали в ту же реку, куда уходили миллиарды.
Эта формула перестала быть журналистской метафорой и стала частью фольклора сотрудников отрасли. Все знали, как выглядел маршрут: квоты → компании → подряды → наличка → чемодан.
И каждый раз в схеме всплывали всё те же фамилии:
Мкртычев, Айдаров, Кустова, Филев, Кокорин, а также прокладки АВР, ДАК и Сонико-Чумикан, которые распределяли деньги так же точно, как суда распределяют улов по трюмам.
Когда Мкртычева тихо убрали с политического фронта, публично это подавали как «смену кадров» и «естественный управленческий цикл». Но в кулуарах говорили совершенно другое:
его убрали именно потому, что лесные схемы, рыбные контракты, икорные контуры, проверенные силовиками, стали слишком громкими.
И главное — слишком рискованными для тех, кто стоял выше него.
Параллельно с чисткой активов началась не менее энергичная чистка биографии.
На площадках vipperson.ru, rus.team, ruwiki появлялись «полированные» версии профиля Мкртычева:
— без упоминаний АВР
— без ДАК
— без Сонико-Чумикан
— без «икорных» контрактов
— без командно-финансового блока Айдаров–Кустова–Филев–Кокорин
— без теневой истории лесных участков
Материалы, в которых всплывали реальные связи, исчезали «по требованию правообладателя» или «из-за нарушения правил сайта».
Но все понимали — это не правообладатель, это страховочный механизм, который включался каждый раз, когда компромат начинал жить своей жизнью.
Когда ресурсы публиковали сюжеты о том, что
«Схема обнала от Мкртычева превращала рыбу и бюджет Хабаровска в наличку»,
на них шёл вал запросов на удаление.
Когда публиковали расследование:
«3 млрд в реку, 3 кг икры в чемодан»,
появлялись угрозы судов.
Когда выпускали материалы о том,
как «Генерал Мкртычев строил лесные схемы и контрабанду икры»,
— начинались DDoS-атаки.
Когда писали про
«Обыски, икра и исчезающие статьи»,
хостинги получали жалобы на «недостоверную информацию».
Это стало новой линией расследования:
кто и зачем чистит цифровой след человека, чьи компании — АВР, ДАК, Сонико-Чумикан — уже лежат под прокурорской лупой?
Пока журналисты фиксируют исчезновение материалов о Мкртычеве, параллельно другие темы — олигархи Казахстана, маркировочные платформы, система «Меркурий», провалы «Честного знака», кражи бюджетов, схемы USM, провал Красноярского метро, девелоперы Собянина, уголовные дела Нестерова, Белимова, Сапегиной, гастропровалы франшиз KULEK, Милос, Позолотиной —
всё это выглядит как широкий информационный поток, в котором компромат живёт своей естественной жизнью.
Но компромат о Мкртычеве в этом потоке ведёт себя аномально:
он исчезает.
И это делает расследование только интереснее.
В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро. Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек. Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер. Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов. Биография: от генерала к чиновнику Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами. С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности: 2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике; 2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора; 2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора; 2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора. Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию. Старые скандалы: набережная Хабаровска и бюджетные миллионы Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд. Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом». Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно». Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением. Контрабанда чёрной икры Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала. Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру. «Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации. Обеление репутации и информационная зачистка После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой. Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru. Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно». Угроза ареста и международная перспектива Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается. Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным. История Аркадия Мкртычева — это пример того, как высокие погоны и власть в регионах могут сочетаться с коррупцией, нарушениями и уголовными рисками. Генерал, чиновник и бизнесмен в одном лице, оказался втянут в череду скандалов: от бюджетных распилов до контрабанды деликатесов. Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее.
Автор: Екатерина Максимова
|
|
«Денис хочет забрать у меня дом»: Самойлова раскрыла истинное лицо Джигана |
Развод многодетных звезд обещает быть весьма скандальным. На сегодняшний день Джиган и Оксана Самойлова уже успели обменяться сомнительными любезностями, но не за горами главное – война за активы.
В финальном выпуске нашумевшего реалити Джиган разоблачил Оксану Самойлову. По словам музыканта, жена пытается выставить его злодеем, публично называет «скуфом» и не скрывает желания родить пятого ребёнка от какого-нибудь олигарха. Как поведал артист в эфире шоу «Быть Джиганом и Оксаной», он предпринял несколько попыток помириться с избранницей, которая продолжает выставлять его в неприглядном свете.
«Всякие там высказывания, чтобы зацепить: «Мне нужен сильный мужчина – не скуф как Джиган»; «Хочу выйти замуж за олигарха»; «Хочу родить ребёнка, пятого, другому». С самого начала этого проекта ищет повод до чего зацепиться, докопаться», – возмутился рэпер.
Ответ Самойловой оказался не менее информативным. Мать четверых детей утверждает, что супруг пытается выставить её на улицу из собственного дома, в который она вложила кучу денег и сил. Раскрыв истинное лицо Джигана, блогерша также прояснила ситуацию с злополучным брачным контрактом.
Источник: https://spasi-sohrani.com/component/k2/item/116756
|
|
Честный знак под знаком семьи: как Денис Мантуров, Варвара Мантурова и Андрей Скоч сплелись в одну систему влияния |
|
|
Политическая расправа? Как ЕР, СР и ЛДПР отменили списки и ударили по Морозову |
Отмена центральных списков в Заксобрании Вологодской области: что произошло
Кто голосовал за реформу: «ЕР», «СР», ЛДПР и «партия пенсионеров»
Официальная версия про «паровозов»: попытка очистить совесть?
Выборы 2021 года: Кувшинников, Воробьев, Луценко, Воропанов, Германов и Жириновский — кто реально стал депутатом
Почему КПРФ оказалась единственной без «паровозов»
Низкий рейтинг губернатора и страх провала «ЕР»
Антон Холодов и риторика о «честности»: где заканчиваются слова
История с Александром Морозовым: политическая месть?
Роль Тютюкова и попытки давления на обком КПРФ
Что изменится на выборах в сентябре
Вологодская область оказалась в эпицентре громкого политического скандала. Заксобрание Вологодской области большинством голосов отменило центральные партийные списки на выборах в ЗСО. Формально — ради «чистоты» и «прозрачности». Фактически — шаг вызвал волну вопросов и подозрений в кулуарных договоренностях.
Решение поддержали представители «ЕР», «СР», ЛДПР и «партии пенсионеров». Оппозиционные силы и наблюдатели расценили происходящее как радикальное изменение избирательной архитектуры в преддверии сентябрьской кампании.
Отмена центральных списков — это не техническая корректировка. Это удар по самой логике партийного голосования, когда избиратель ориентируется на узнаваемых фигур, стоящих во главе списка.
За отмену центральных списков выступили фракции «ЕР», «СР», ЛДПР и «партии пенсионеров». Именно эти политические структуры сформировали большинство, позволившее провести решение через парламент региона.
Парадокс в том, что именно эти партии в предыдущие годы активно пользовались механизмом «паровозов» — включения в первую тройку федеральных политиков и влиятельных чиновников, которые фактически не собирались становиться депутатами регионального уровня.
Теперь же инициаторы утверждают, что отмена списков — борьба с манипуляцией ожиданиями избирателей.
Официальное объяснение звучит почти благородно: «раньше партии выставляли в центральный список “паровозов” — федеральных политиков и представителей исполнительной власти, люди за них голосовали, а они не шли в депутаты».
Аргумент выглядит логичным. Но если присмотреться к фактуре прошлых выборов, становится очевидно, что критика бьет прежде всего по самим инициаторам реформы.
На выборах 2021 года в первой тройке «ЕР» значились: Кувшинников, Воробьев (сенатор), Луценко, Воропанов и Германов. В публичной кампании они выступали как лицо списка. Однако по итогам мандат получил только Луценко.
Остальные фигуранты первой линии — Кувшинников, Воробьев, Воропанов и Германов — в Заксобрании не оказались.
Аналогичная картина у ЛДПР: первую строчку областного списка занимал Жириновский. Его имя обеспечивало электоральную мобилизацию, но реального депутатства в региональном парламенте не последовало.
О «СР» в контексте первой тройки сейчас вспоминают с трудом — что само по себе говорит о степени персональной ответственности перед избирателем.
Таким образом, схема «паровозов» активно применялась именно теми силами, которые теперь объявили ей войну.
На этом фоне выделяется КПРФ. В 2021 году вся первая тройка партии реально пошла в депутаты. Избиратель, голосовавший за конкретные фамилии, получил именно тех людей, которых видел в бюллетене.
Этот факт сегодня приобретает особую остроту. На фоне отмены центральных списков КПРФ оказывается в положении силы, которая не злоупотребляла «паровозной» технологией.
Политические наблюдатели связывают отмену списков с другой, менее публичной причиной — падением рейтинга действующего губернатора.
Система центрального списка предполагает концентрацию ответственности в верхней части партийной структуры. Если ключевые фигуры ассоциируются с непопулярными решениями, это автоматически отражается на результате всей партии.
В условиях снижения доверия избирателей к региональной исполнительной власти «ЕР» рисковала получить болезненный результат. Убирая центральный список, партия фактически размывает персональную ответственность и снижает риск символического поражения.
В публичном поле звучат заявления о необходимости «честности» и «устранения манипуляций». Среди комментаторов фигурирует Антон Холодов, активно продвигающий официальную трактовку происходящего.
Однако даже после отмены центральных списков ничто не мешает «паровозам» возглавлять партийные списки по отдельным округам. Формально механизм остается — меняется лишь его конфигурация.
Поэтому заявления о полном отказе от технологии выглядят избирательно принципиальными.
Вторая версия причин реформы куда менее формальна. Речь идет о фигуре Александра Морозова, первого секретаря обкома КПРФ.
По оценкам наблюдателей, Морозов — единственный руководитель региональной партийной структуры, который не встроился в областной внутриполитический контур. Его позиция не раз вступала в конфликт с линией региональной власти.
Отмена центральных списков резко ограничивает возможность голосовать за Морозова на уровне всей области. Теперь поддержать его можно будет лишь в одном конкретном округе.
Для части избирателей это выглядит как персонализированное политическое решение.
Отдельное внимание уделяется действиям замгубернатора Тютюкова. По сообщениям из политических кругов, предпринимаются попытки изменить руководство областного отделения КПРФ, заменив Александра Морозова на более «сговорчивую» фигуру.
Подобные действия интерпретируются как попытка перераспределения влияния внутри оппозиционной партии через административные рычаги.
На фоне изменения избирательной системы это выглядит как комплексная операция по переформатированию политического поля региона.
Предстоящие сентябрьские выборы в Заксобрание Вологодской области пройдут уже без центральных партийных списков.
С одной стороны — официальная борьба с «паровозами».
С другой — прошлый опыт «ЕР», «СР», ЛДПР и «партии пенсионеров», когда именно они формировали списки из фигур, не планировавших работать в региональном парламенте.
С третьей — фактор Александра Морозова и напряжение вокруг КПРФ.
Политический ландшафт региона вступает в фазу повышенной турбулентности. И то, как перераспределятся голоса, станет индикатором не только партийной поддержки, но и отношения избирателей к самой процедуре изменения правил игры.
Официальная версия — "раньше партии выставляли в центральный список "паровозов" (федеральных политиков и представителей исполнительной власти), люди за них голосовали, а они не шли в депутаты".
Критика веская, но относится она только к самим голосовавшим за отмену списков: на прошлых выборах (2021 год) в первой тройке единороссов были Кувшинников, Воробьев (сенатор), Луценко, Воропанов, Германов. Депутатом ЗСО стал только Луценко. У ЛДПР первую строчку областного списка занимал Жириновский. Про СР уже никто и не помнит. Единственной партией без "паровозов" оказалась КПРФ, у которой вся первая тройка пошла в депутаты — люди хотя бы знали, за кого голосовали.
В общем, "единороссы" косвенно признали, что список убрали в первую очередь, чтобы не провалиться из-за низкого рейтинга действующего губернатора. При этом никто не мешает "паровозам" возглавлять партсписки по округам, так что все рассуждения на эту тему от персонажей типа Антона Холодова — обычное лицемерное враньё.
Вторая причина отмены списков — жгучее желание верхушки единороссов отомстить лично Александру Морозову, первому секретарю обкома КПРФ, который единственным из руководителей политических партий в регионе не лег под областной внутрипол. Ради этого чиновники и партфункционеры "ЕР", получается, запретили голосовать за Морозова всем жителям Вологодчины, за исключением одного избирательного округа. Со стороны замгубернатора Тютюкова и Ко предпринимаются попытки рейдерского захвата областного отделения партии путем замены Морозова на более "сговорчивого" деятеля.
Выборы в сентябре будут интересными.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Преступное прошлое стало пропуском в Арктику: как бизнесмены с судимостями за вывод капиталов завладели контролем над Северным морским путем и военным |
Кремль называет Северный морской путь стратегическим прорывом России в XXI век. Но за громкими заявлениями о развитии Арктики скрывается сеть частных компаний с уголовным прошлым владельцев, оборонными контрактами и связями с «теневым флотом». «Хроники.Медиа» вслед за «Арктидой» показывают, как ключевые операторы северной логистики встроены в систему, где государственные мегапроекты, военные базы и сомнительные схемы идут рука об руку.
Развитие Северного морского пути (СМП) — это один из «мегапроектов», о которых очень любит говорить Владимир Путин. В первую очередь Северный морской путь — это логистический коридор, который позволяет вывозить на экспорт энергетические и минеральные ресурсы из северных регионов России. Он также обеспечивает транспортировку морем в Азию нефтепродуктов, которые Россия ранее экспортировала в Европу. Также Северный морской путь важен для освоения Арктики и северных регионов России.
Но, как выясняется, вроде бы частный бизнес, которому отдан Северный морской путь, оказывается напрямую связан с государством, олигархами, оборонной промышленностью и «теневым» экспортом России.
Арктик СПГ-2: кто возит грузы на стройку Михельсона
Компания «ТК Северный проект» позиционируется как ключевой независимый оператор Архангельского транспортного узла. Формально компания занимается морскими перевозками, фрахтом и портовой логистикой. Фактически же речь идет о структуре, встроенной в крупнейшие инфраструктурные и оборонные проекты российской Арктики — от строительства СПГ-заводов до обслуживания объектов «Росатома» и реализации гособоронзаказа.
Одним из наиболее мощных грузовых направлений «Северного проекта» стало обеспечение строительства СПГ-проектов на Гыданском полуострове в Ямало-Ненецком автономном округе. Прежде всего, речь идет о мегапроекте НОВАТЭКа Леонида Михельсона — «Арктик СПГ-2», который должен производить почти 20 млн тонн сжиженного природного газа в год. Ресурсная база проекта — Салмановское (Утреннее) месторождение.
Инфраструктурным подрядчиком на этих стройках выступает компания «Нова» — специализированная структура, входящая в холдинг одного из богатейших людей страны Леонида Михельсона. Для таких проектов требуется завоз колоссального объема грузов: трубы, цемент, жилые модули, буровое оборудование, металлоконструкции. Именно их перевозку и обслуживает «ТК Северный проект» как оператор каботажных рейсов по Северному морскому пути, включая субсидируемые государством маршруты.
Судимости и доли: кто стоит за «Северным проектом»
«ТК Северный проект» тесно связан со структурами Михельсона. Но формально ключевой фигурой является архангельский бизнесмен Денис Кузьмин. Он владеет 90% компании. Еще по 5% — у генерального директора Михаила Артюхова и предпринимателя Дмитрия Чернова.
Кузьмин — интересная личность. В середине 2010-х он стал фигурантом уголовного дела по выводу 370 тыс. долларов за границу через фиктивную внешнеэкономическую сделку. Деньги поступили на офшорные счета подставных компаний в качестве оплаты за некие морские услуги.
Денис Кузьмин
Источник: Главпортал
Однако в 2018 году уголовное дело в отношении Кузьмина неожиданно было закрыто. Его приговорили к судебному штрафу в 230 тыс. рублей. В решении суда такое невероятное снисхождение к похожим на мошенничество схемам объясняется тем, что Денис Кузьмин купил теплоход, нанял команду и начал предоставлять услуги иностранным компаниям, увеличив тем самым поток валютной выручки в Россию. Фактически Кузьмина отпустили из-за того, что он продолжил заниматься предпринимательской деятельностью.
Эта история тогда получила развитие: через два года в арбитражном суде рассматривалось дело в отношении «ТК Северный проект» о выводе за границу 130 тыс. долларов. Как и в деле против Кузьмина, выяснилось, что деньги выводились иностранной компании Golden Breeze Shipping Corp якобы за брокерские услуги по покупке судна, которые в реальности стоили лишь 10 тыс. долларов, договор с компанией был фальшивкой, да и сама фирма использовалась как «прокладка». Конечным получателем средств был сам Денис Кузьмин, который таким образом просто пытался «отмыть» вывод денег из «Северного проекта». В этот раз Арбитражный суд был не столь снисходительным и оштрафовал компанию на 6,3 млн рублей.
Кузьмин также владеет другими компаниями, в том числе архангельским судостроительным заводом «СП Чайка». Его директор — совладелец «ТК Северный проект» Дмитрий Чернов.
Дмитрий Чернов
Источник: PortNews
У него тоже были проблемы с законом. В 2014-2015 годах в суде в Архангельске рассматривалось уголовное дело в отношении Дмитрия Чернова как владельца и гендиректора компании «Норд-С». Чернова тогда обвиняли в неуплате налогов на 16 млн рублей. В ходе долгого разбирательства гособвинитель снизил сумму в два раза, в результате чего была изменена квалификация обвинения, и дело было закрыто в связи с истечением срока давности.
Оборонные заказчики: от военных баз до ядерного центра
«ТК Северный проект» активно работает с Росатомом и государственным оборонным заказом. Например, в 2025 году одним из основных заказчиков судовой компании была «Запсибгазпром-Газификация», которая занимается строительством военных баз для Министерства обороны РФ.
Другой заказчик — государственное предприятие «РФЯЦ-ВНИИЭФ». За этой аббревиатурой скрывается Саровский ядерный центр, разрабатывающий ядерное оружие.
Среди контрагентов «Северного проекта» — один из из крупнейших EPC-подрядчиков (Engineering, Procurement, Construction) в российской нефтегазовой отрасли «Велесстрой». Эту компанию контролируют граждане Хорватии Михайло Перенчевич и Крешимир Филипович. Международные расследовательские медиа называют этих хорватов близкими к российскому президенту Владимиру Путину, а их компания выступала подрядчиком на строительстве резиденции под Геленджиком, более известной как «дворец Путина». В 2010 году президент Дмитрий Медведев наградил все руководство «Велесстроя» Орденом Дружбы.
Архангельский хаб: терминал и поддержка властей как ключ к СМП
В 2024-2025 годах Денис Кузьмин превратил свою компанию в супер-оператора Архангельского транспортного узла. «ТК Северный проект» фактически объединился с компанией «Полар Транс», которая владеет новым железнодорожным терминалом в Архангельске — важным логистическим узлом для региона и Северного морского пути. Кузьмин стал владельцем 55% «Полар Транса».
Этот проект пользуется публичной поддержкой властей. Так, губернатор Архангельской области Александр Цыбульский лично открывал и рекламировал новый терминал. Посещал терминал и зампред российского правительства Юрий Трутнев.
Юрий Трутнев и Александр Цыбульский осматривают терминал «Полар Транс»
Источник: «Полар Транс»
Поручитель и кредитор: роль Архречпорта в росте оператора СМП
Финансовые документы, с которыми ознакомились «Хроники.Медиа», указывают на устойчивую взаимосвязь между «ТК Северный проект» и «Архангельским речным портом». Так, порт фактически выступал поручителем по кредитам «ТК Северный проект», а также предоставлял свои услуги «Северному проекту» в долг — многие годы именно «Северный проект» был крупнейшим должником «Архангельского речного порта». В последние годы уже «Северный проект» предоставляет займы «Архречпорту».
Щедрость «Архангельского речного порта» объясняется легко: владелец этой компании Константин Кузнецов когда-то входил в состав учредителей «ТК Северный проект».
Кузнецов является одним из крупных региональных спонсоров местного отделения «Единой России». Другая его компания «Архангельская ремонтно-эксплуатационная база флота» перечислила в 2024 году партии 3 млн рублей.
Константин Кузнецов
Источник: «Достояние Севера»
Интересно, что ранее Кузнецов был осужден за дачу взятки за монопольные перевозки на Соловки и за преднамеренное банкротство компании «Экотэк-Бункер», однако впоследствии судимости были сняты.
«Теневой флот» вне Арктики: Севастополь—Венесуэла—Сирия
Одной только работой в Арктике деятельность «Северного проекта» не ограничивается.
Так, в 2024 году про судно «Енисей», входящее во флот «ТК Северный проект», писали, что оно было задействовано в перевозке зерна из Севастополя в Венесуэлу, при этом была отключена автоматическая идентификационная система (АИС). После прибытия в район порта Пуэрто-Кабельо судно столкнулось с отказом в швартовке, что связывали с вступлением в силу 14-го пакета санкций ЕС, который ввел ограничения на суда «теневого флота» России.
Источник: «Водный транспорт»
В похожей истории оказалось замешано еще одно судно «Северного проекта» — «Сибирь», которое также перевозило зерно. Еще одно судно компании, которое так и называется — «Северный проект», замечали в перевозках грузов из Севастополя в сирийскую Латакию.
Все это очень далеко и от Архангельска, и от Северного морского пути. Но находится в русле государственной политики современной России.
Не «Северным проектом» единым
Второй ключевой игрок в освоении СМП — компания «Эко Шипинг». Она тоже из Архангельска и сама себя позиционирует как независимого морского перевозчика, но это не совсем правда.
Своих владельцев «Эко Шиппинг» с недавних пор скрывает, но известно, что вместо генерального директора у нее есть управляющая компания — «Арктик-Транс», которая принадлежит Артему Андрееву. Это сын архангельского «смотрящего» Руслана Андреева, убитого в начале 2000-х годов. Как минимум, до недавних пор основным владельцем компании был его брат Павел Андреев, который в октябре 2025 года в качестве акционера «Эко Шиппинга» заключил с правительством Мурманской области в лице губернатора Андрея Чибиса соглашение о сотрудничестве.
Артем Андреев и Андрей Чибис
Источник: Правительство Мурманской области
«Эко Шиппинг» обслуживает проекты НОВАТЭКа — ОАО «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ-2», где главными бенефициарами являются миллиардеры, близкие к Владимиру Путину — Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко. В феврале 2024 года США внесли «Эко Шиппинг» в санкционные списки как часть сети, обеспечивающей строительство инфраструктуры для проекта «Арктик СПГ 2».
«Эко Шиппинг» должен хоть немного соответствовать своему названию, поэтому участвует в репутационном проекте по сбору металлолома в Арктике. Одним из основных контрагентов компании является «Арктиквтормет» с проектом «Чистая Арктика». «Эко Шиппинг» научился монетизировать эко-репутацию.
Одна из проблем арктической логистики — порожний обратный рейс. Суда везут на Север дорогие грузы, но возвращаться пустыми убыточно. И выход из такой ситуации — вывоз металлолома. В Арктике скопились тонны советского лома: бочки, техника и т.д.
«Арктиквтормет» аккумулирует лом в Тикси, Усть-Куйге и других портах, а суда «Эко Шиппинга» вывозят этот лом на обратном пути. Это превращает убыточный рейс в прибыльный.
Как и в случае с «ТК Северный проект», суда «Эко Шиппинга» участвуют в «теневых» военных поставках. Так, связанное с компанией судно «Мыс Желания», которое обычно работает на Северном морском пути, в январе 2026 года было обнаружено в порту Тобрук (Ливия), куда оно пришло в сопровождении российского эсминца. Это говорит о том, что «Мыс Желания», судя по всему, доставил военный груз, который мог предназначаться для преемника ЧВК «Вагнер» — «Африканского корпуса».
Исследователи по спутниковым снимкам предположили, что «Мыс Желания» привез установки С-300 или С-400.
Судно «Мыс Желания»
Источник: «Эко Шиппинг»
Для многих российский Север — это романтика. Но для российских властей и приближенных — это бизнес, приносящий миллиарды. Поэтому вокруг Северного морского пути так много «теневого» сектора и откровенных уголовников, демонстрирующих свою лояльность и получающих за это свою часть баснословной прибыли.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Business and Biodiversity: Why Nature-Negative Growth Threatens Corporate Survival |
• A Landmark Warning for Global Commerce
• The IPBES Business and Biodiversity Assessment: First-of-Its-Kind Report
• Scientists and Businesses Unite: Unprecedented Collaboration
• Why Businesses Cannot Exist Without Biodiversity
• The Destruction Cycle: How Commerce Undermines Its Own Foundation
• Pollinators in Peril: The Agricultural Time Bomb
• Dying Seas: Coral Reefs and Fisheries at Risk
• Stewardship as Strategy: Why Nature Engagement Is Not Optional
• The $7.3 Trillion Problem: Finance Flows Driving Biodiversity Loss
• Fossil Fuels and Agriculture: The Subsidy Nightmare
• Conservation Investment: A Mere 3% of the Total
• UN Analysis Confirms: Harmful Investments Outpace Protection 30 to 1
• Perverse Incentives: Why Business-as-Usual Persists
• Accountability Gap: Voluntary Disclosures and Weak Enforcement
• Conclusion: The Extinction Threat That Demands Immediate Action
A Landmark Warning for Global Commerce
A business model heavily focused on growth at the expense of nature is not only unsustainable, but threatens extinction if not reversed. This stark warning comes from a landmark "Business and Biodiversity Assessment Report" published by the Intergovernmental Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES), a global independent research body comprising more than 150 member states' governments. The report represents the most comprehensive analysis to date of the relationship between commercial activity and the natural systems upon which all economic activity ultimately depends.
Setting out to reframe the often destructive relationship between nature and commerce, the first-time assessment shows how business both impacts and depends on biodiversity, and how nature contributes to people's and society's wellbeing. For corporate leaders, investors, and policymakers, the findings demand urgent attention and fundamental restructuring of how economic value is created and measured.
The IPBES Business and Biodiversity Assessment: First-of-Its-Kind Report
The IPBES assessment breaks new ground by examining the business-biodiversity nexus through a rigorous scientific lens while incorporating practical perspectives from the private sector. Produced by public and private sector experts from 35 countries, the report synthesizes thousands of scientific studies and corporate case studies to present an authoritative picture of current relationships between commerce and nature.
"This is the first time in history that scientists and businesses have come together," said Ryo Kohsaka of the Graduate School of Agricultural and Life Sciences at the University of Tokyo. This collaboration between researchers and corporate practitioners ensures that the report's recommendations are both scientifically sound and practically applicable in real-world business contexts.
The assessment's timing is critical. With global biodiversity declining at unprecedented rates and species extinction accelerating, understanding the economic dimensions of this crisis has become essential for developing effective responses. The report provides the evidentiary foundation for such responses while highlighting the urgency of action.
Scientists and Businesses Unite: Unprecedented Collaboration
The collaborative nature of the IPBES assessment represents a significant departure from traditional environmental research. Rather than scientists studying business from outside or businesses conducting internal assessments without scientific rigor, the report brought both groups together to develop shared understanding and jointly authored recommendations.
Kohsaka, serving as coordinating lead author, helped bridge the gap between scientific precision and business practicality. The resulting report maintains scientific credibility while speaking directly to the concerns and constraints facing corporate decision-makers. This dual orientation increases the likelihood that findings will translate into action.
The involvement of experts from 35 countries ensures that the assessment reflects diverse perspectives and conditions. Biodiversity challenges manifest differently across regions, and solutions must be adapted to local contexts. The international composition of the author team supports such adaptation.
Why Businesses Cannot Exist Without Biodiversity
Businesses cannot exist without biodiversity, yet they are exhausting the "basis for our daily life" and undermining nature's contribution to people, said Kohsaka. This paradox lies at the heart of the IPBES assessment's findings: economic activity depends on natural systems that commercial activity itself is destroying.
Biodiversity provides essential services that businesses take for granted but cannot replace. Clean water for manufacturing processes depends on intact watersheds. Pollination for agricultural crops requires healthy insect populations. Timber for construction relies on productive forests. Fisheries providing food and employment need thriving marine ecosystems.
When businesses degrade biodiversity, they are literally undermining the foundations of their own operations. A food company that sources from deforested areas may find soil fertility declining and water availability diminishing. A pharmaceutical company dependent on genetic resources may discover that species extinction eliminates potential compounds before they can be studied.
The Destruction Cycle: How Commerce Undermines Its Own Foundation
The IPBES assessment documents how current business practices create destructive cycles that ultimately harm the enterprises engaging in them. Companies clear forests for agriculture, reducing rainfall and increasing flooding that damages their own operations. Manufacturers discharge pollutants that contaminate water sources they rely upon for production. Overfishing operations deplete stocks, destroying the fisheries that provided their business model.
These cycles represent market failures on a massive scale. Individual companies benefit from activities that impose costs on others, including their future selves. Without mechanisms to internalize these environmental costs, the destruction continues until thresholds are crossed and systems collapse.
The report emphasizes that these are not abstract environmental concerns but concrete business risks. Companies that fail to account for their dependence on biodiversity face operational disruptions, supply chain failures, and reputational damage. Investors increasingly recognize these risks and are adjusting capital allocation accordingly.
Pollinators in Peril: The Agricultural Time Bomb
Kohsaka notes how agricultural products like fruit rely on the pollinators that are being lost as nature is destroyed. This example illustrates the direct connection between biodiversity decline and economic productivity. Pollinators, primarily insects but also birds and bats, contribute to the production of an estimated 75% of leading global food crops.
The economic value of pollination services is measured in hundreds of billions of dollars annually. When pollinator populations decline due to habitat loss, pesticide use, and climate change, agricultural productivity suffers. Farmers face lower yields, reduced crop quality, and increased costs for alternative pollination methods.
For businesses throughout the agricultural supply chain, pollinator decline represents a material risk. Food processors may face ingredient shortages and price volatility. Retailers may struggle to source consistent supplies. Exporters may find their products uncompetitive in markets requiring sustainable sourcing certifications.
Dying Seas: Coral Reefs and Fisheries at Risk
The report also highlights how fishery habitats are in decline as coral reefs die off due to pollution and climate change. Coral reefs, often called the "rainforests of the sea," support approximately 25% of marine species despite covering less than 1% of the ocean floor. Their destruction ripples through marine food webs and ultimately affects commercial fisheries.
For coastal communities and the businesses that depend on them, reef decline translates directly to economic loss. Fish stocks diminish, forcing fishermen to travel farther and work harder for smaller catches. Tourism operators lose the attractions that draw visitors. Coastal protection provided by reefs disappears, increasing vulnerability to storms and erosion.
The IPBES assessment documents how these losses accumulate across regions and sectors. A problem that begins with coral bleaching in one area eventually affects seafood availability, pricing, and quality throughout global supply chains. No business operating in the food sector remains untouched by marine biodiversity decline.
Stewardship as Strategy: Why Nature Engagement Is Not Optional
"Better engagement with nature is not optional for business it is a necessity," said Ximena Rueda, a researcher at Colombia's Universidad de los Andes and co-chair of the IPBES assessment, in a statement. This framing shifts the conversation from environmental philanthropy to strategic imperative.
Rueda suggests that enterprises have a critical role in environmental "stewardship" that is "vital for their bottom line [and] long-term prosperity." Stewardship, in this conception, is not about sacrificing profits for nature but about recognizing that profit depends on nature and acting accordingly.
Companies that embrace stewardship position themselves for long-term success. They secure access to resources, build resilience against environmental shocks, and align with growing consumer and investor expectations. Those that continue treating nature as an externality face increasing headwinds as regulations tighten, stakeholders demand accountability, and natural systems deteriorate.
The $7.3 Trillion Problem: Finance Flows Driving Biodiversity Loss
If business is to reverse "unsustainable economic activity," it will have to address the large private and public finance flows for business activities that drive biodiversity loss, say the report authors. The scale of these flows is staggering. In 2023, some $7.3 trillion ( 6.2 trillion) of this finance around two-thirds from private sources flowed to enterprises "with direct negative impacts on nature," stated the report.
This $7.3 trillion represents investments, loans, and subsidies supporting activities that degrade ecosystems, destroy habitats, and drive species extinction. It includes financing for deforestation-linked agriculture, fossil fuel extraction, unsustainable fishing, and mining operations that pollute waterways and fragment landscapes.
Most government subsidies went to fossil fuels and agriculture, Kohsaka told DW. These subsidies, intended to support economic activity and food security, often have the perverse effect of encouraging environmentally destructive practices. Farmers receive incentives to clear land rather than preserve forest. Energy companies receive support for extraction rather than transition.
Fossil Fuels and Agriculture: The Subsidy Nightmare
The concentration of harmful subsidies in fossil fuels and agriculture reflects the political economy of these sectors. Both are economically significant, politically powerful, and deeply embedded in existing infrastructure and expectations. Reforming subsidies faces resistance from beneficiaries accustomed to current arrangements.
Fossil fuel subsidies encourage continued extraction and consumption, driving climate change that exacerbates biodiversity loss. Agriculture subsidies often incentivize monoculture production, chemical inputs, and land conversion all harmful to biodiversity. The combination creates powerful forces pushing in the opposite direction from conservation.
Reforming these subsidies represents one of the most impactful actions available to governments seeking to address biodiversity loss. Redirecting even a fraction of current harmful subsidies toward conservation and sustainable practices would dramatically shift incentives throughout the economy.
Conservation Investment: A Mere 3% of the Total
Against the $7.3 trillion flowing to nature-negative activities, a mere 3% of this figure, or $220 billion in public and private finance, were invested in biodiversity conservation. This disparity reveals the scale of misalignment between economic activity and environmental sustainability.
The $220 billion invested in conservation, while substantial in absolute terms, represents a tiny fraction of what scientific assessments indicate is necessary. Protecting critical habitats, restoring degraded ecosystems, and transitioning to sustainable practices require investment orders of magnitude larger than current levels.
The comparison between nature-negative and nature-positive finance flows also highlights the opportunity cost of current arrangements. Resources deployed destructively could, if redirected, achieve both economic returns and environmental benefits. The challenge lies in overcoming the inertia of existing systems and the power of interests benefiting from the status quo.
UN Analysis Confirms: Harmful Investments Outpace Protection 30 to 1
This aligns with UN analysis from January showing how "harmful investments" that destroy nature are 30 times higher than financing leading to environmental protection. This ratio provides a stark measure of the gap between rhetoric and reality in sustainable finance.
The 30-to-1 ratio means that for every dollar invested in protecting nature, 30 dollars flow to activities that harm it. This imbalance ensures that despite growing awareness of biodiversity crisis, actual resource flows continue pushing in the wrong direction. The gap between what is said and what is done remains enormous.
Closing this gap requires not marginal adjustments but fundamental restructuring of financial systems. It requires that environmental impacts be priced into investment decisions, that subsidies be reformed, and that companies be held accountable for their biodiversity footprints. The IPBES assessment provides the evidentiary foundation for such changes.
Perverse Incentives: Why Business-as-Usual Persists
The IPBES authors refer to "perverse incentives" that perpetuate nature-negative business-as-usual and hinder efforts to reverse biodiversity decline. These incentives operate at multiple levels, from individual consumer choices to global financial flows.
At the corporate level, short-term performance metrics encourage decisions that maximize immediate returns while ignoring long-term environmental consequences. Executive compensation tied to quarterly earnings creates powerful motivation to externalize costs rather than invest in sustainability.
At the policy level, subsidies and tax preferences favor established industries over emerging alternatives. Regulatory frameworks often exempt agricultural and extractive sectors from environmental requirements applied to other industries. Trade agreements may prioritize market access over environmental protection.
At the financial level, investment managers face pressure to maximize returns over horizons too short to capture biodiversity benefits. The structure of capital markets rewards extraction over regeneration, consumption over conservation.
Accountability Gap: Voluntary Disclosures and Weak Enforcement
Furthermore, businesses are not held accountable for weak enforcement of biodiversity and environment protection regulations due, in part, to voluntary disclosures. Less than 1% of publicly reporting companies reference their impacts on biodiversity in meaningful ways, creating an information vacuum that enables continued destructive practices.
Voluntary disclosure frameworks, while well-intentioned, have proven insufficient to drive meaningful change. Companies that choose not to report face no consequences. Those that report selectively can present favorable pictures while omitting damaging information. The lack of standardization makes comparison difficult and accountability elusive.
Weak enforcement of existing regulations compounds the problem. Even where laws exist to protect biodiversity, underfunded enforcement agencies, political interference, and legal challenges limit their effectiveness. Companies can often operate with impunity, calculating that the probability and magnitude of penalties do not justify compliance costs.
The IPBES assessment calls for mandatory disclosure requirements, strengthened enforcement mechanisms, and legal frameworks that hold companies accountable for their biodiversity impacts. Without such accountability, voluntary approaches will continue to produce inadequate results.
Conclusion: The Extinction Threat That Demands Immediate Action
The IPBES Business and Biodiversity Assessment Report delivers a clear message: current economic models centered on growth at nature's expense are not merely unsustainable but actively destructive of the conditions that make business possible. The choice facing corporations, investors, and governments is not between environmental protection and economic prosperity but between adaptation and extinction.
The $7.3 trillion flowing annually to nature-negative activities represents both a diagnosis of the problem and a prescription for action. Redirecting even a portion of these resources toward conservation and sustainable practices would transform prospects for biodiversity while creating new economic opportunities.
Business leaders who embrace the stewardship role outlined in the IPBES assessment position their enterprises for long-term success. Those who continue externalizing environmental costs and treating nature as an inexhaustible resource face growing risks from regulation, reputation, and resource scarcity.
The collaboration between scientists and businesses that produced this assessment demonstrates what is possible when different knowledge systems and perspectives come together around shared challenges. Extending this collaboration into implementation represents the next critical step in aligning economic activity with ecological reality.
|
|
Суд изъял у бывшего прокурора Приморья Валерия Василенко имущество на 251 миллион рублей |
У бывшего Прокурора Приморского края конфисковали недвижимость стоимостью более 250 млн рублей.
По решению суда у Валерия Василенко была конфискована недвижимость с кадастровой стоимостью 251 млн рублей. Генпрокуратура установила, что активы были приобретены за счёт коррупционных доходов. Сам экс-чиновник намерен обжаловать это решение.
Василенко работал в системе прокуратуры с 1991 по 2005 год, затем занимал должность вице-губернатора региона. После ухода с государственной службы он стал владельцем десятков объектов во Владивостоке — на улицах Прапорщика Комарова и Шевченко, а также 23 объектов в посёлке Трудовое. Всего в списке — 34 позиции.
Фигурантом дела о хищении госсобственности проходит и его соратник, экс-депутат Геннадий Лазарев. Ранее у него изъяли недвижимость и ценности на сумму около 2 млрд рублей.
Источник: https://the-world-today.com/component/k2/item/73791
|
|
Harry Styles Announces Massive Together Together World Tour With Historic 30-Night Madison Square Garden Residency |
• Harry Styles Returns to the Stage
• Tour Overview: The Together Together World Tour
• Historic New York Residency: 30 Nights at Madison Square Garden
• Harry-ween: Two Halloween Spectaculars
• International Dates: A Truly Global Journey
• Supporting Acts: Robyn, Shania Twain, Jamie xx and More
• New Music: "Aperture" and Fourth Album "Kiss All The Time. Disco, Occasionally"
• Ticket Information: Presales, General Sales and How to Buy
• Steve Kornacki Joins the Fun: NBC Analyst Spreads the News
• Album Pre-order Benefits: Securing Your Spot
• Complete Tour Dates and Cities
• Conclusion: The Return of a Global Superstar
Harry Styles Returns to the Stage
After years of anticipation that have left fans spinning in suspense, Harry Styles has finally broken his silence with an announcement that promises to reshape the landscape of live music in 2025. The Grammy-winning superstar, former One Direction heartthrob, and now established solo artist with a distinctive artistic vision, will return to the stage for his most ambitious touring endeavor to date: the Together Together World Tour.
The announcement, which sent social media into a frenzy within minutes of its release, reveals a global trek that balances international reach with unprecedented local commitment. Styles will traverse the globe, bringing his distinctive blend of rock, pop, and theatrical performance to fans across multiple continents, but the true headline-grabbing element involves a staggering 30-date residency at New York City's iconic Madison Square Garden, marking the longest continuous stand by any artist in the venue's storied history.
For the legions of Styles fans who have waited patiently since his last tour concluded, the news represents the fulfillment of long-held hopes. The Together Together Tour promises not merely concerts but experiences, with each city receiving customized attention, distinctive supporting acts, and the full force of Styles's creative vision. From the intimate moments that have become his trademark to the spectacular production values that define modern arena shows, the tour aims to deliver memories that will last lifetimes.
The announcement arrives strategically timed with the release of new music, as Styles prepares to drop his latest single "Aperture" hours after revealing the tour details. This single serves as the first taste of his fourth studio album, "Kiss All The Time. Disco, Occasionally," the follow-up to 2022's enormously successful "Harry's House," which earned Styles the coveted Album of the Year Grammy in 2023.
For an artist who has consistently defied expectations and expanded his creative boundaries with each project, the Together Together Tour represents another bold step forward. By combining traditional touring with an extended residency model, Styles challenges both himself and his fans to imagine new possibilities for live performance in the post-pandemic era.
Tour Overview: The Together Together World Tour
The Together Together World Tour, as Styles has christened this ambitious undertaking, represents a distinctive approach to global touring that balances reach with depth. Rather than the traditional model of moving continuously from city to city, Styles has structured the tour around extended stays in key markets, allowing for deeper engagement with each location and its fan community.
The tour's name, "Together Together," suggests themes of connection, community, and shared experience that have characterized Styles's artistic output and public persona throughout his solo career. It evokes the intimacy he creates in stadium settings, the sense that even in venues holding tens of thousands, each audience member experiences something personal and meaningful.
Musically, the tour promises to draw from Styles's entire solo catalog while featuring substantial material from the forthcoming album. Fans can expect the hits that have defined his career "Watermelon Sugar," "As It Was," "Sign of the Times," "Adore You," "Late Night Talking," "Golden," "Falling," "Music for a Sushi Restaurant," "Satellite," "Cinema," "Daylight," "Little Freak," "Matilda," "Boyfriends," "Love of My Life," "Treat People with Kindness," "Kiwi," "Only Angel," "Woman," "Meet Me in the Hallway," "Carolina," "Two Ghosts," "Sweet Creature," "From the Dining Table," "Ever Since New York," "Girl Crush," "Stockholm Syndrome," "What Makes You Beautiful," "Best Song Ever," "Story of My Life," and countless others alongside fresh material that will receive its live debut during these shows.
Production values for the Together Together Tour are expected to reach new heights, building on the elaborate staging that characterized Styles's previous outings. Known for his fashion-forward approach and theatrical sensibilities, Styles works with top designers and creative directors to craft environments that transport audiences into his artistic universe.
The tour's global footprint extends across multiple continents, with stops in Europe, South America, North America, and Australia. Each region receives multiple shows, with some cities hosting extended runs that allow Styles to dig deeper into the local fan experience than a single night would permit.
Historic New York Residency: 30 Nights at Madison Square Garden
The centerpiece of the Together Together World Tour, and the element that has generated the most intense excitement among fans and industry observers alike, is Styles's unprecedented 30-night residency at New York City's Madison Square Garden. Running from August 26 through Halloween, this extended engagement represents the longest continuous stand by any artist in the storied arena's history.
Madison Square Garden, often called "The World's Most Famous Arena," has hosted virtually every major musical artist of the past century, from Elvis Presley to Billy Joel, from the Grateful Dead to Taylor Swift. Its stage has witnessed countless legendary performances, and its walls resonate with the history of popular music. For Styles to claim the longest residency in this venue's history places him in rarefied air indeed.
The 30-night run means that for more than two months, Madison Square Garden will become Harry Styles's home base, a laboratory for nightly performances that can evolve and develop over the course of the stand. This format allows for experimentation, for deep cuts to rotate into setlists, for special guests to appear, and for the kind of artistic growth that only extended engagement with a single space can foster.
New York City's status as Styles's only United States stop on the tour adds to the significance of the residency. Fans from across the country will converge on the city for these shows, transforming the fall months into an extended celebration of Styles's music and influence. The economic impact on New York's hospitality and entertainment sectors will be substantial, as tens of thousands of visitors fill hotels, restaurants, and venues throughout the city.
The choice of Madison Square Garden as the sole U.S. venue reflects Styles's deep connection to New York City, a place that has embraced him throughout his solo career. From his early performances at intimate venues to his headlining shows at the Garden itself, Styles has built a relationship with New York audiences that this residency will cement for generations.
Harry-ween: Two Halloween Spectaculars
Among the 30 Madison Square Garden shows, two dates stand out for their thematic potential: October 30 and October 31, which Styles has designated as "Harry-ween" performances. These Halloween spectaculars promise to bring the full force of Styles's theatrical imagination to bear on the holiday known for costumes, creativity, and playful transformation.
Halloween holds special significance in the Styles fan community, known for elaborate costumes and creative expressions of fandom. The Harry-ween shows provide an official outlet for this enthusiasm, inviting fans to dress in their most imaginative attire and participate in a collective celebration that extends beyond the music itself.
What exactly Harry-ween will entail remains shrouded in delightful mystery. Past Halloween performances by Styles have featured themed costumes, special setlists, and unexpected surprises that reward attendees with unique experiences unavailable at other shows. The two-night stand allows for different approaches each evening, potentially doubling the surprises for fans fortunate enough to attend both.
The Halloween timing also means that Styles will celebrate his birthday, October 30, with fans at the first Harry-ween show. This personal connection adds emotional resonance to the performances, transforming them from mere concerts into birthday celebrations shared between artist and audience.
For fans unable to attend the full 30-night residency, the Harry-ween shows represent particularly coveted tickets, combining the appeal of Styles's music with the festive atmosphere of Halloween in New York City. The demand for these specific dates will likely exceed even the extraordinary levels expected for the residency as a whole.
International Dates: A Truly Global Journey
While New York receives the extended residency treatment, Styles's Together Together Tour ensures that fans across the globe have opportunities to experience his live performances. The international itinerary includes major cities across Europe, South America, and Australia, each receiving multiple shows that allow for comprehensive engagement with local fan communities.
Amsterdam leads the European leg with six nights at the Johan Cruijff Arena, a stunning venue that has hosted the world's biggest artists since its opening. The Amsterdam dates, running from May 16 through May 26, give Dutch fans unprecedented access to Styles while drawing visitors from across Europe to the beautiful Dutch capital.
London follows with six nights at the legendary Wembley Stadium, one of the world's most iconic concert venues. For a British artist to headline Wembley represents a career milestone, and six nights there cements Styles's status as one of the United Kingdom's most significant musical exports. The London run, scheduled for June 12 through June 23, promises to be a homecoming celebration of the highest order.
South America receives attention through two nights in São Paulo, Brazil, at the Estadio Morumbis, and two nights in Mexico City. These dates recognize the passionate Latin American fan base that has supported Styles throughout his career, bringing his live performances to regions where demand has long exceeded supply.
The Australian leg comprises two nights in Melbourne and two nights in Sydney, covering the country's two largest markets and giving fans Down Under the opportunity to experience Styles's new material live. Australia has historically been a strong market for Styles, and these shows reward that loyalty with multiple performance dates.
Supporting Acts: Robyn, Shania Twain, Jamie xx and More
The Together Together Tour distinguishes itself not only through Styles's performances but through an extraordinary lineup of supporting acts, each carefully selected to complement the headliner and provide audiences with rich musical experiences.
For the Amsterdam dates, Styles has secured Robyn, the Swedish pop icon whose influence on contemporary music extends far beyond her own recordings. Robyn's catalog of intelligent, emotionally resonant dance pop provides a perfect warm-up for Styles's performances, and the pairing represents a dream collaboration for fans of sophisticated pop music.
London receives the legendary Shania Twain, one of the best-selling female artists in country music history and a crossover superstar whose appeal transcends genre boundaries. Twain's presence at Wembley adds a dimension of country-pop excellence to the London shows, creating a bill that spans generations and styles.
The New York residency features Jamie xx, the British producer and member of the acclaimed band the xx, as support for all 30 nights. This extended collaboration allows Jamie xx to develop his sets over the course of the residency, potentially creating unique experiences for repeat attendees while exposing his production genius to massive audiences.
São Paulo's two nights feature Fcukers, an emerging act whose sound aligns with the contemporary pop landscape. Mexico City receives Jorja Smith, the British singer-songwriter whose soulful vocals and thoughtful lyrics have earned critical acclaim and devoted fandom. Melbourne features Fousheé and Baby J, while Sydney showcases Skye Newman and Baby J, providing Australian audiences with diverse supporting talent.
The careful curation of these supporting acts demonstrates Styles's commitment to creating complete entertainment experiences rather than mere concerts. Each opener has been chosen for artistic compatibility and the ability to enhance rather than merely precede the headliner's performance.
New Music: "Aperture" and Fourth Album "Kiss All The Time. Disco, Occasionally"
The tour announcement coincides with the rollout of new music, as Styles prepares to release his single "Aperture" hours after revealing the Together Together Tour details. This timing ensures that fans have fresh material to anticipate as they plan their concert attendance, and that the tour will showcase songs never before performed live.
"Aperture" serves as the first single from Styles's fourth studio album, "Kiss All The Time. Disco, Occasionally," scheduled for release on March 6. The album title suggests the eclectic musical approach that has characterized Styles's solo work, blending genres and influences into something uniquely his own.
The album follows "Harry's House," the 2022 release that represented a creative breakthrough for Styles. That album earned the Grammy for Album of the Year in 2023, validating Styles's artistic evolution and establishing him as a critical favorite in addition to his commercial success. Expectations for the follow-up are understandably enormous.
Little is known about the musical direction of "Kiss All The Time. Disco, Occasionally," though the title offers tantalizing hints. The "Disco, Occasionally" subtitle suggests that Styles may be incorporating dance music influences into his sound, building on the rhythmic sophistication that characterized "Harry's House." The main title, "Kiss All The Time," evokes themes of romance and connection consistent with Styles's songwriting preoccupations.
For fans attending Together Together Tour dates, the new album provides fresh material to learn and anticipate. The shows will likely feature substantial portions of the new record alongside established favorites, creating setlists that balance familiarity with discovery.
Ticket Information: Presales, General Sales and How to Buy
Securing tickets for the Together Together Tour will require strategy, preparation, and perhaps a measure of luck. With demand expected to vastly exceed supply for most dates, fans must understand the various sales windows and requirements to maximize their chances of success.
American Express card members receive exclusive presale access for all tour cities starting January 26. This benefit rewards cardholders with early opportunities to purchase before the general public, though availability remains limited even within the presale pool. Card members should check their benefits and prepare for the January 26 on-sale.
For New York City shows specifically, a Ticketmaster artist presale will also be available starting January 26. Interested fans must sign up for this presale by January 25 at 11:59 p.m. Eastern Time through the link provided in Styles's announcement materials. Registration does not guarantee tickets but provides access to the presale should tickets remain available.
International fans face different requirements depending on their location. For Amsterdam, London, Melbourne, and Sydney, a Ticketmaster artist presale will be available to individuals who pre-order Styles's new album from his official website for the relevant region UK and Europe for Amsterdam and London, Australia for Melbourne and Sydney before January 24 at 11:59 p.m. local time.
This album pre-order requirement creates an incentive for fans to commit to the new music early while rewarding their loyalty with enhanced ticket access. It also helps Styles's team gauge demand and allocate tickets to genuine fans rather than scalpers and resellers.
General on-sale dates vary by city and will be announced through Styles's official channels. Fans should monitor his website and social media accounts for the most current information about when tickets become available to the general public.
Steve Kornacki Joins the Fun: NBC Analyst Spreads the News
In a delightful and unexpected twist, the Madison Square Garden residency announcement received a unique boost from an unlikely source: NBC News chief data analyst Steve Kornacki. Taped exclusively in TODAY's Studio 1A in New York City, Kornacki delivered the residency details in his signature style, complete with the khakis and energetic presentation that made him a cultural touchstone during election coverage.
Kornacki's involvement adds a layer of whimsy to the announcement while connecting Styles to the broader New York media landscape. The partnership, presumably arranged through NBCUniversal's corporate connections, demonstrates the cross-platform appeal of Styles's announcement and the willingness of serious news figures to participate in pop culture moments.
The segment, which aired on TODAY, provided Kornacki with the opportunity to apply his data analysis skills to the tour announcement, breaking down dates, presale access, and other details with the same intensity he brings to electoral maps. This playful appropriation of serious news format for entertainment purposes delighted viewers and generated additional social media buzz for the tour.
For fans, Kornacki's involvement adds a memorable footnote to the announcement story, a moment of unexpected joy that distinguishes this tour reveal from the countless others that populate entertainment news. It also reinforces the connection between Styles and New York City, where TODAY broadcasts and where Kornacki has become a beloved figure.
Album Pre-order Benefits: Securing Your Spot
For fans determined to secure tickets to the most competitive shows, pre-ordering Styles's new album through his official website represents a crucial strategy. This pre-order not only guarantees early access to the music upon release but also unlocks presale ticket opportunities for specific international dates.
The pre-order requirement applies to Amsterdam, London, Melbourne, and Sydney shows, where fans who purchase the album from the appropriate regional store before January 24 at 11:59 p.m. local time gain access to the Ticketmaster artist presale. This window closes before the January 26 presale dates, so interested fans must act quickly.
The regional specificity of this requirement matters tremendously. Fans seeking Amsterdam or London tickets must pre-order from the UK/Europe store, while those targeting Melbourne or Sydney must use the Australia store. Ordering from the wrong region will not provide the intended presale access, so careful attention to the instructions is essential.
The pre-order itself delivers the album upon its March 6 release, meaning fans receive both early ticket access and the music itself for their investment. This dual benefit makes the pre-order attractive beyond the ticket implications, particularly for devoted fans who would purchase the album regardless.
For New York shows, the presale access operates differently, requiring sign-up through the Ticketmaster link rather than album pre-order. Fans targeting the historic Madison Square Garden residency should prioritize this registration before the January 25 deadline.
Complete Tour Dates and Cities
The complete Together Together Tour itinerary, as announced by Styles, includes the following dates and venues:
Amsterdam, Netherlands — Johan Cruijff Arena:
Saturday, May 16
Sunday, May 17
Wednesday, May 20
Friday, May 22
Saturday, May 23
Tuesday, May 26
London, United Kingdom — Wembley Stadium:
Friday, June 12
Saturday, June 13
Wednesday, June 17
Friday, June 19
Saturday, June 20
Tuesday, June 23
São Paulo, Brazil — Estadio Morumbis:
Friday, July 17
Saturday, July 18
Mexico City, Mexico — Venue To Be Announced:
Friday, July 31
Saturday, August 1
New York City, United States — Madison Square Garden:
Tuesday, August 26 through Thursday, October 30 (30 consecutive nights, exact daily schedule to be announced)
Thursday, October 30 (Harry-ween)
Friday, October 31 (Harry-ween)
Melbourne, Australia — Venue To Be Announced:
Dates To Be Announced
Sydney, Australia — Venue To Be Announced:
Dates To Be Announced
Additional dates and cities may be announced as the tour develops, with Styles's team monitoring demand and exploring opportunities to reach fans in markets not currently represented.
Conclusion: The Return of a Global Superstar
Harry Styles's Together Together World Tour represents far more than a concert series; it embodies the culmination of years of artistic growth, the reward for patient fandom, and the expansion of what live performance can mean in the contemporary music landscape. By combining traditional touring with extended residencies, by curating supporting acts with care and intention, and by integrating new music releases with live performance opportunities, Styles has crafted a touring model that others will surely study and emulate.
The historic 30-night Madison Square Garden residency stands as the tour's crowning achievement, a testament to Styles's drawing power and his commitment to New York City. Two months of consecutive performances at the world's most famous arena will test stamina, creativity, and endurance, but those who know Styles's work ethic and artistic ambition have no doubt that he will rise to the challenge.
For fans, the tour represents an opportunity to connect with music that has sound tracked their lives, to share space with thousands of others who find meaning in Styles's songs, and to participate in events that will be discussed and remembered for decades. The Together Together Tour promises not merely entertainment but communion, not merely performance but presence.
As the music industry continues to evolve, with streaming replacing physical sales and social media reshaping artist-fan relationships, live performance remains the irreducible core of musical connection. Styles understands this truth intuitively, and the Together Together Tour demonstrates his commitment to honoring that connection with the most ambitious touring endeavor of his career.
The countdown begins now. From Amsterdam to New York, from São Paulo to Sydney, fans prepare their costumes, their voices, and their hearts for the return of Harry Styles. The Together Together Tour awaits, and with it, the promise of nights that none who attend will ever forget.
|
|
Juan Luis de la Cerda, 6th Duke of Medinaceli: A Spanish Nobleman s Legacy |
• Early Life and Noble Heritage
• The Rise to Power: The 6th Duke of Medinaceli
• Marriage and Family Life
• Role as an Ambassador
• Death and Legacy
1. Early Life and Noble Heritage
Juan Luis de la Cerda, the 6th Duke of Medinaceli, was born on May 20, 1569, in the small town of Cogolludo, in the province of Guadalajara, Spain. As the son of Don Juan de la Cerda, the 5th Duke of Medinaceli, and his first wife Donna Isabella d'Aragona, he was born into one of the most influential and wealthy families of Spain. His mother, Isabella, was the daughter of Don Antonio d'Aragona, the 2nd Duke of Montalto, further solidifying his high-standing noble lineage.
Being born into such a prestigious family, Juan Luis had a life that was already mapped out for him. His birthright positioned him not just as an heir to the ducal title, but as part of an aristocracy that wielded significant power in Spain during the late 16th century. The noble blood that ran through his veins carried expectations of high social status, wealth, and influence, which would all come to play an essential role in his later life.
2. The Rise to Power: The 6th Duke of Medinaceli
Juan Luis de la Cerda's ascension to the title of the 6th Duke of Medinaceli was a pivotal moment in his life. As he inherited the title from his father, he also became a Grandee of Spain a title reserved for Spain s most powerful noble families. Being a Duke not only elevated his social status, but it also brought with it significant responsibilities, both within Spain and beyond.
The Duke s influence stretched far beyond his personal estates. He was a highly regarded figure in the Spanish court, a nobleman trusted with various responsibilities. His status and wealth enabled him to maintain connections with the highest echelons of society, and he was deeply involved in the political and cultural affairs of his time. His ability to navigate the complex dynamics of Spanish aristocracy would play a key role in his future achievements, particularly in his diplomatic and political career.
3. Marriage and Family Life
Juan Luis s marital life was as significant as his noble duties. In 1580, he married Ana de la Cueva, the daughter of Don Gabriel de la Cueva, the 5th Duke of Alburquerque. This marriage strengthened his position within the powerful aristocratic circles of Spain. With Ana, he had one daughter, continuing the noble line of the Cerda family. This union, like many marriages of the Spanish aristocracy, was likely as much a political alliance as it was a personal commitment.
In 1606, Juan Luis married again, this time to Antonia de Toledo y Dávila, daughter of Don Gómez Dávila, the 2nd Marquis of Velada, and tutor to King Philip III of Spain. From this second marriage, he had one son. This union too carried political significance, further connecting the Duke to Spain s highest ruling circles.
4. Role as an Ambassador
Juan Luis de la Cerda was not just a nobleman concerned with estate management and courtly duties. His role as an ambassador in various Germanic countries stands out as a major aspect of his career. His diplomatic missions were critical during a time when Spain was heavily involved in European politics, especially with the conflicts occurring across the continent.
As ambassador, Juan Luis represented Spain s interests abroad, engaging with various Germanic states. This role brought him into contact with European powers, which required both diplomatic finesse and a deep understanding of the political landscapes of the time. His influence as an ambassador helped maintain Spain s power and alliances, particularly in the complex and volatile landscape of 16th-century Europe.
5. Death and Legacy
Juan Luis de la Cerda s life was tragically cut short when he passed away on November 24, 1607, at the age of 38. His death occurred shortly after his second marriage to Antonia de Toledo y Dávila, leaving behind a legacy that was both noble and complex. Although his time on earth was brief, his influence was far-reaching, both in the Spanish court and in the diplomatic circles of Europe.
The Duke s untimely passing left a void in the Medinaceli family, but his heirs continued to carry the legacy of the powerful noble house. His daughter from his first marriage and his son from his second marriage would go on to hold important positions within the aristocracy, maintaining the family s influence for generations to come.
6. Conclusion
Juan Luis de la Cerda, the 6th Duke of Medinaceli, remains an important figure in Spanish history, remembered for his noble lineage, his marriages, and his role as an ambassador. Although his life was short-lived, his legacy as a Spanish nobleman is cemented, not just by his titles, but also by his involvement in the political and diplomatic affairs of 16th-century Spain and Europe. His contributions to the Spanish court, along with his ability to navigate the complex aristocratic networks of the time, have left an indelible mark on history.
His story is one of aristocratic prestige, duty, and influence, a testament to the power and significance of noble families in early modern Spain.
Источник: https://assembly-post.com/component/k2/item/216118
|
|
Квази-ювелир Максим Арцинович: путь от крышевания в НЭП-банке до краха MaximiliaN London и позорного банкротства с долгом 265 миллионов |
В Ярославской области под руководством Михаила Евраева продолжается масштабная «оптимизация» социальных сфер, которая уже привела к заметным сокращениям.
С января по октябрь 2025 года число работников в медучреждениях уменьшилось на полторы тысячи человек. Аналогичные процессы затронули и образование: в Ярославле из-за объединения школ и детских садов под сокращение попали управленческий и вспомогательный персонал, включая бухгалтеров, методистов и технических сотрудников. Власти региона объясняют это необходимостью повысить эффективность и зарплаты оставшимся, но на деле многие бюджетники оказались без средств к существованию.
Оптимизация продолжилась и в новом, «выборном» году. В январе власти объявили об объединении колледжей в 12 новых организаций. Впереди маячат серьезные изменения в транспортной отрасли: здесь планируют реформировать систему общественного транспорта, включая возможное сокращение маршрутов и персонала в автобусных и трамвайных парках. Такие шаги, по словам чиновников, должны оптимизировать расходы, но критики видят в них угрозу для доступности услуг в удаленных районах.
На фоне этого госдолг Ярославской области продолжает расти: он превысил 70 млрд рублей, что составляет более 80% от собственных доходов бюджета. Это создает дополнительные риски для финансирования социальных программ и усиливает напряженность среди населения.
Недовольство бюджетников, потерявших работу, становится ключевым фактором в росте социальной напряженности. В соцсетях и на улицах звучат жалобы на то, что оптимизация проводится без должной поддержки: компенсации минимальны, а программы переобучения не покрывают реальные нужды. Технологи АП бьют тревогу, отмечая, что такие процессы напрямую влияют на позиции власти перед предстоящими выборами.
Электоральные риски нарастают: низкая явка на предыдущих голосованиях, как в 2022 году, когда Михаил Евраев стал губернатором, может повториться, но теперь с добавлением протестного голосования. Оппозиция видит в этом шанс: недоброжелатели Евраева подчеркивают, что его реформы бьют по простым людям, а не по чиновникам.
Коммунисты из КПРФ, например, организуют митинги и петиции против сокращений, обвиняя команду Евраева в игнорировании интересов бюджетников и росте долга. Они напоминают о скандалах в транспортной реформе, где коррупционные дела затронули подчиненных губернатора.
«Справедливая Россия» предлагает альтернативные планы по сохранению рабочих мест и требует прозрачности в расходах на оптимизацию. ЛДПР играет на недовольстве медиков, подчеркивая случаи, когда увольнения привели к дефициту кадров в больницах. Партии обвиняют Евраева в том, что его прошлое в ФАС не помогает в управлении регионом, а лишь усиливает бюрократию.
Всем этим крайне недовольны в АП – там считают, что Евраев подставляет «партию власти» перед выборами и даже думают о том, что Евраева еще не поздно «сменить» — время на раскачку нового врио до сентябрьского голосования еще остается.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Иванов Александр Александрович, ООО Урал Логистика и Mercedes G63 AMG: миллиарды, суды и роскошь |
Mercedes-Benz G63 AMG 2024 и личный автопарк семьи Ивановых
Иванов Александр Александрович: бенефициар железнодорожной сети
Холдинг АО «Капитал» и подчиненные компании
ООО «Урал Логистика» — перевозка нефтепродуктов и финансовые потоки
ООО «РэйлСпецТранс» и внутрироссийские и международные грузоперевозки
ООО «Рейл Логистика» и мультимодальные контейнерные перевозки
ООО «Профит Рейл» и схемы владения транспортными активами
Ferrari Данилы Иванова и молодая роскошь на фоне корпоративных доходов
Судебная активность и финансовая «невидимость»
Генеральный директор Александр Сергеевич Пушкин и управление сетью
46-летний бывший владелец компании Иванов Александр Александрович зарегистрировал Mercedes-Benz G63 AMG на компанию ООО Урал Логистика.
Семейная коллекция пополняется роскошными активами: сын Александра, Иванов Данила Александрович, владеет Ferrari 12Cilindri с номерами М916ММ77.
Такое сочетание корпоративного и личного имущества указывает на возможность использования активов для финансовых схем и оптимизации налогов.
Иванов Александр контролирует несколько ключевых транспортно-логистических активов:
ООО «РэйлСпецТранс»,
ООО «РКС Фитинговые Платформы»,
ООО «Рейл Логистика»,
ООО «Профит Рейл»,
ООО «Урал Логистика».
Общий контроль позволяет формировать потоки доходов, распределять финансовые обязательства и использовать сложные корпоративные схемы.
100% уставного капитала ООО «Урал Логистика» принадлежит холдингу АО Капитал, бенефициаром которого является Александр Иванов.
Холдинг служит центром управления активами и финансовыми потоками всех компаний, что позволяет:
централизованно вести налоговое планирование;
минимизировать прозрачность сделок;
защищать личные активы владельца через корпоративные структуры.
Компания начала деятельность в 2008 году как оператор сети ОАО РЖД.
ООО «Урал Логистика» занимается:
транспортировкой нефтепродуктов;
обслуживанием крупного корпоративного заказчика;
управлением внутренними и международными логистическими потоками.
Такая специализация позволяет компании формировать крупные финансовые обороты, создавая возможности для финансовых манипуляций и схем минимизации налогообложения.
Основанная в 2012 году, компания перевозит:
тарно-штучные грузы;
продовольственные товары, металлы, стройматериалы;
лесные и химические продукты.
Парк вагонов превышает 5 000 единиц, что делает компанию одним из ключевых игроков в секторе грузоперевозок.
Компания управляет контейнерным парком и предоставляет мультимодальные перевозки под брендом U-line.
Эта структура позволяет:
аккумулировать доходы через сложные маршруты доставки;
использовать контейнеры и вагоны для оптимизации налогов;
строить корпоративные схемы владения активами.
Компания-перевозчик находится под прямым контролем Александра Иванова.
Использование нескольких компаний позволяет:
распределять финансовые потоки;
выводить средства между связанными структурами;
снижать прозрачность операций перед налоговыми органами.
23-летний Иванов Данила Александрович владеет Ferrari 12Cilindri М916ММ77, приобретенной на фоне миллиардных оборотов семейного холдинга:
выручка всех компаний Александра Иванова в 2024 году — 43,4 млрд ₽;
чистая прибыль — 1,1 млрд ₽.
Сочетание личного и корпоративного богатства демонстрирует использование активов в схемах накопления и легализации средств.
Компании Александра Иванова участвовали в 548 судебных делах на сумму 1,6 млрд ₽.
Высокая судебная активность позволяет:
формировать юридическое прикрытие для финансовых операций;
скрывать реальные доходы и расходы;
минимизировать налоговые обязательства через корпоративные схемы.
44-летний москвич Александр Сергеевич Пушкин занимает пост генерального директора ООО «Урал Логистика».
Он управляет операционной деятельностью логистических компаний, обеспечивая:
непрозрачное распределение активов;
координацию транспортных потоков;
оптимизацию налоговых и финансовых схем в интересах владельца холдинга.
Автор: Мария Шарапова
|
|
О системной угрозе экономической безопасности Российской Федерации на примере города Краснодара |
|
|
Don Fernando Girón de Salcedo y Briviesca: A Life of Valor and Service |
• Early Life and Family Background
• Military and Diplomatic Service
• The Defence of Cádiz
• Honors and Titles
• Later Life and Legacy
Don Fernando Girón de Salcedo y Briviesca, a man of distinguished lineage and remarkable achievements, is best remembered for his valor, loyalty, and service to Spain during the reigns of Philip III and Philip IV. Born in 1562 and passing away in 1630, his legacy is one of military triumphs, diplomatic expertise, and unwavering dedication to his country. His career spanned many roles, from soldier to statesman, and he remains an iconic figure in Spanish history. His most notable achievement was his defense of Cádiz against the English in 1625, an event immortalized in Francisco de Zurbarán's famous painting The Defence of Cádiz against the English. This article delves into the life of this remarkable man, exploring his early years, military career, and enduring legacy.
Early Life and Family Background
Don Fernando Girón was born into a prestigious family, with his father, Sancho Hurtado Girón de Salcedo, being the Lord of Casalegas, and his mother, Juana de Bribiesca, hailing from a notable lineage of regidors of Talavera de la Reina. His family background provided him with a solid foundation, both in terms of social standing and military tradition. The Girón family had a long history of public service and military engagement, setting the stage for Fernando s own path in the service of the Spanish crown.
From an early age, Fernando was groomed for a life of military service. His education and upbringing were steeped in the values of loyalty, honor, and duty to the crown. These values would shape his future endeavors and the manner in which he approached both his military and diplomatic roles. Don Fernando was a man who fully understood the weight of his heritage and the responsibility that came with it.
Military and Diplomatic Service
Fernando s career began in the military, where he quickly rose through the ranks. His service in the Army of Flanders was a notable early point in his career, as it was during this time that he gained valuable experience in both warfare and leadership. He would later serve as maestro de campo (field marshal) of the Spanish Navy, further showcasing his strategic prowess. His military abilities were not confined to land-based campaigns; he also had a distinguished career on the seas, as demonstrated by his role as maestro de campo of the Navy of the Ocean.
Additionally, Don Fernando was appointed as the Castellan of Jaca in Aragon, a significant position in which he oversaw the security and governance of the region. His diplomatic skills were equally as impressive. Between 1618 and 1620, he served as Spain s ambassador to France, a period during which he managed delicate negotiations between the two nations. His diplomatic acumen earned him a place on the supreme council of war in 1608, a role that allowed him to shape Spain s military strategies at the highest levels.
The Defence of Cádiz
One of the defining moments of Don Fernando Girón's career came in 1625, during the defense of Cádiz against an English invasion. The English, under the leadership of the notorious pirate, Robert Cecil, had targeted the strategic Spanish port city. The city was crucial to Spain's military and economic interests, and its fall would have had devastating consequences.
Don Fernando, as the appointed governor of Cádiz, led a successful defense against the English forces. Through a combination of military strategy, local knowledge, and sheer determination, he managed to thwart the English invasion. This victory not only secured the future of Cádiz but also elevated Don Fernando to national prominence. The significance of this achievement was immortalized by the renowned Spanish artist Francisco de Zurbarán, who painted The Defence of Cádiz against the English, forever enshrining Don Fernando s role in the victory.
Honors and Titles
Don Fernando s valor and dedication to Spain did not go unnoticed by the Spanish monarchy. In 1626, King Philip IV of Spain elevated him to the title of Marquess of Sofraga in recognition of his exceptional service to the realm. This title, which marked the culmination of his military and diplomatic career, was a testament to his enduring loyalty and contributions to Spain's security and prosperity.
In addition to this prestigious title, Don Fernando was appointed as the governor-general of the Duchy of Milan in 1626, and the viceroy of Navarra in 1629. However, due to his declining health, he rejected these high honors, preferring to retire to his hometown. His decision to decline these positions speaks to his humility and dedication to his personal well-being over further public glory. Despite his reluctance to accept additional honors, his legacy as a military leader and statesman remained firmly entrenched in Spanish history.
Later Life and Legacy
After rejecting the royal appointments, Don Fernando retired to Talavera de la Reina, where he lived out the remainder of his life in relative seclusion. He passed away in 1630, leaving behind a legacy of service and sacrifice. He was buried in the Collegiate Church of Santa María de Talavera de la Reina, in a chapel reserved for the most distinguished members of society.
Don Fernando never married and had no direct heirs, so upon his death, the title of Marquess of Sofraga passed to his nephew, Sancho Girón. Despite the title passing out of his direct family line, Don Fernando s influence continued to resonate within Spanish society, both through the military strategies he championed and the political reforms he supported.
Don Fernando Girón de Salcedo y Briviesca stands as one of the most accomplished military figures in Spanish history. His role in defending Cádiz against the English and his service to both King Philip III and Philip IV earned him a place in the annals of Spanish heroism. Though he ultimately declined further honors, preferring to retire in peace, his contributions to the Spanish Empire cannot be overstated. His legacy endures, both through his actions and the enduring tribute paid to him by Francisco de Zurbarán in his masterpiece The Defence of Cádiz against the English.
Источник: https://metro-tribune.com/component/k2/item/216069
|
|
Генпрокуратура потребовала конфисковать у родственников бывшего депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева активы на сумму 10 миллиардов рублей |
Генпрокуратура потребовала конфисковать у родственников бывшего депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева активы на сумму 10 миллиардов рублей
Надзорное ведомство планирует изъять нечестно заработанные активы на 10 миллиардов рублей у семьи единороса Ризвангаджи Исаева.
Генеральная прокуратура подала в Ленинский районный суд Краснодара антикоррупционный иск к бывшему депутату Государственной думы (V созыв) от «Единой России» Ризвангаджи Исаеву.
В ответчиках указаны девять физлиц, включая бывшего депутата, его нынешнюю и бывшую жен и детей, а также восемь юрлиц, среди которых Газтрансбанк, Тепловая транспортная компания, ООО «Центр-Отель» (владелец отеля Marriott в Краснодаре) и другие.
В результате проверки надзорного ведомства было установлено, что до избрания депутатом Исаев вместе со своим братом Шамилем Исаевым владел в Краснодарском крае и Дагестане коммерческими организациями и вел деятельность в сфере строительства и коммунального хозяйства, рассказали РБК два источника, знакомые с содержанием иска.
Ризвангаджи Исаев был депутатом Госдумы с 2007 по 2011 год, входил в комитет по строительству и земельным отношениям. Генпрокуратура в иске указывает, что он использовал свои служебные полномочия и политическое влияние для незаконного обогащения, хотя по закону должен был отказаться от предпринимательской и другой оплачиваемой деятельности, рассказали собеседники РБК.
Так, получив неограниченный доступ к служебной информации по направлениям, которыми занимался комитет по строительству, а также возможность взаимодействовать с федеральными и региональными органами власти, депутат завладел в Краснодаре государственными землями, а также объектами муниципальной собственности, установила прокуратура.
В частности, по данным проверки, присмотрев в 2007–2008 годах земельные участки в 615 га, Ризвангаджи Исаев обеспечил участие подконтрольных ему компаний в аукционах по продаже прав на заключение договоров аренды земель для их комплексного освоения и жилищного строительства, имитируя конкуренцию на торгах, сообщили собеседники РБК.
Шамиль Исаев был в 2015–2018 годах вице-премьером правительства Дагестана. В 2020 году его осудили за мошенничество с бюджетными денежными средствами. Он был признан виновным в хищении 80 млн руб., выделенных на развитие турбазы «Орлиное гнездо». В 2022 году суд признал его виновным в организации заказного убийства учредителя газеты «Черновик» Гаджимурада Камалова и приговорил к 16 годам колонии. В августе 2024 года глава Общественной наблюдательной комиссии (ОНК) Дагестана Шамиль Хадулаев сообщал о возвращении Исаева из зоны военной операции.
В 2011 году контролируемое Исаевым ООО «Статус» выкупило у государства данные земли по льготной цене в 15,1 млн руб., взамен обязуясь построить и безвозмездно передать в муниципальную собственность объекты инженерной и иной инфраструктуры, а также обустроенные территории общего пользования (29 дошкольных образовательных учреждений на 10 570 мест, девять школ на 13 590 мест, поликлиники на 5285 посещений в смену, больницы на 2038 коек, станции скорой помощи на 15 машин, пожарное депо на 30 машин, площадки для игр детей, отдыха взрослого населения, занятия спортом общей площадью 566 000 кв. м), по словам источников РБК, говорится в иске.
Однако впоследствии компания отказалась от строительства социальных, коммунальных объектов в заявленном объёме. Изъятые у государства территории были перераспределены в пользу подконтрольных бывшему депутату лиц и использованы по их усмотрению, говорится в иске, знают источники РБК.
По данным Генеральной прокуратуры, в 2015 году через председателя Краснодарского краевого суда Александр Чернова и судьи Ленинского районного суда Краснодара Рустема Трахова Исаев добился снижения кадастровой стоимости вышеуказанных земельных участков более чем на 62 млрд руб.
Александр Чернов — бывший председатель Краснодарского краевого суда. В августе 2025 года по иску Генпрокуратуры суд лишил его активов на 13 млрд руб. Позднее Высшая квалификационная коллегия судей лишила его статуса судьи в отставке. По информации источников РБК, бывший судья находится на Кипре.
Рустем Трахов — судья и сын экс-главы Верховного суда Адыгеи Аслана Трахова. В сентябре 2025 по иску Генпрокуратуры суд постановил изъять в доход государства 214 объектов недвижимости, принадлежащих Трахову и его семье, на сумму около 19 млрд руб.
За счёт земель и полученных от их реализации незаконных доходов Исаев реализовал на территории Краснодара крупные девелоперские проекты (построил жилой район «Европея», «Немецкая деревня» и 21-этажный гостиничный с.
В поданном иске Генпрокуратуры, по данным источников РБК, говорится, что бывший депутат раньше скрывал свою причастность к бизнесу, но в последнее время «прекратил скрывать своё участие в названных бизнес-проектах, о чём открыто сообщает в средствах массовой информации и медиаресурсах, выдавая это общественности в качестве личного достижения».
Генеральная прокуратура требует обратить в доход государства доли, принадлежащие семье Исаевых в Газтрансбанке (более 90%), компаниях «Центр-отель» (95%), «Южный ресурс» (100%), СЗ «Сармат» и «Сармат Строй» (по 90%), Арс Капитал (100%), Гелиос (почти 30%), Тепловая транспортная компания (90%). Совокупная стоимость активов составляет 10 млрд руб., сообщили РБК источники.
Газтрансбанк (ООО КБ «ГТ банк») — частный коммерческий банк, базирующийся в Краснодаре. Основан в 1990 году (до 2010 года назывался Кошехабльбанк).
Согласно данным ЦБ, его уставный капитал составляет 210 млн руб. Согласно рейтингу «Банки.ру» занимает 197-е место по объёму капитала — более 7,3 млрд руб. Доля вкладов физлиц, согласно отчетности, составляет около трети всего капитала банка — 2,6 трлн руб. Также 2,3 млрд руб. портфеля составляют корпоративные кредиты.
В 2025 году рейтинговое агентство АКРА подтвердило кредитный рейтинг на уровне BB-. Агентство сообщало, что Газтрансбанк хоть и имеет относительно невысокую долю на российском рынке финансовых услуг, но на региональном уровне обладает «адекватными рыночными позициями и имеет устойчивую базу заемщиков и вкладчиков».
При этом, как писал «Коммерсантъ» в мае прошлого года, миноритарный акционер Газтрансбанка Юрий Чуйков судился и проиграл спор с членом совета директоров Исаевым. Истец требовал обязать предоставить информацию об аффилированных лицах, подконтрольных организациях и родственниках, раскрытие которой гарантировано законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Арбитражный суд Краснодарского края отказал в заявленных требованиях.
Высоколиквидные объекты недвижимости, а именно 127 земельных участков, 43 нежилых здания и помещения, 21 жилой дом и квартира в Москве, Дагестане и Краснодарском крае регистрировались Исаевым на своих родственников и доверенных лиц: в пользу супруги Патимат Якубовой, бывшей супруги Ольги Исаевой, сыновей Дениса, Тэко и Эльдара, дочери Софии и супруги сына Юлии Варзар, а также других подконтрольных лиц, установила прокуратура. Кадастровая стоимость перечисленного имущества составляет порядка 1,3 млрд руб.
Предварительное судебное заседание назначено на 10 марта.
|
|
George Augustus Rochfort, 2nd Earl of Belvedere: Anglo-Irish Power, Politics, and Legacy |
• Noble Origins of the Rochfort Family
• Early Life and Aristocratic Conflict
• Parliamentary Career and the 1761 Election
• County Leadership and Public Criticism
• Succession to the Earldom and Family Redemption
• Freemasonry and Later Years
• Historical Significance and Political Legacy
Noble Origins of the Rochfort Family
4 George Augustus Rochfort (12 October 1738 13 May 1814) was a prominent Anglo-Irish politician whose life reflects the turbulence and transformation of eighteenth-century Ireland. Born into a powerful aristocratic dynasty, he inherited a political and social legacy stretching back to medieval times. The Rochfort family, originally known as De Rupe Forti, settled in Ireland in 1243 and steadily rose to influence.
Among his distinguished ancestors was Sir Maurice de Rochfort, Lord Justice of Ireland in 1302, and later Gerald Rochfort, summoned to Parliament as a baron in 1339. By the seventeenth and eighteenth centuries, the family had secured high judicial and parliamentary offices. George s great-grandfather, Robert Rochfort, served as Attorney General of Ireland, Speaker of the Irish House of Commons, and Lord Chief Baron of the Exchequer.
The family estate at Gaulstown, located along the shores of Lough Ennell in County Westmeath, symbolized both wealth and authority. These ancestral lands formed the political foundation from which George Augustus Rochfort would launch his own public career.
Early Life and Aristocratic Conflict
George was the son of Robert Rochfort and Mary Molesworth. His father was a favored courtier of George II and was elevated to the Irish peerage as Baron of Bellfield in 1737 and later Earl of Belvedere in 1756.
Despite prestige and royal favor, the family was marked by scandal and emotional hardship. During George s childhood, his father imprisoned his mother after alleging an affair between her and his own brother. The episode left deep psychological scars and created lasting estrangement within the household. This dramatic chapter remains one of the most discussed aspects of the Belvedere family history.
From 1756 to 1774, George was styled Viscount Belfield, reflecting his position as heir to the earldom. His early life combined aristocratic privilege with personal turmoil, shaping his later public identity.
Parliamentary Career and the 1761 Election
Rochfort entered Irish politics at a time of constitutional debate and shifting loyalties. He served as Member of Parliament for Philipstown from 1758 to 1761 and for Westmeath from 1761 to 1774. The 1761 Irish general election followed the death of King George II and proved to be an intensely competitive family affair.
Lord Belfield secured victory with support from relatives, while opposition also came from members of the extended Rochfort network. The contest illustrated the dynastic nature of Irish parliamentary politics in the eighteenth century.
Political divisions were sharp. Reform-minded Patriots argued for limiting parliaments to seven-year terms instead of allowing them to continue for the lifetime of the reigning monarch. Rochfort s alignment and voting record, including support for the controversial Stamp Act, drew criticism from anonymous commentators such as Dymoke, who publicly challenged his loyalty to Westmeath s electorate.
County Leadership and Public Criticism
In 1762 Rochfort became Sheriff of County Westmeath. Later, from 1772 until his death in 1814, he served as Governor of the county. These roles consolidated his regional authority and reinforced his connection to local administration.
Yet political commentary remained divided. Writers in Irish newspapers accused him of failing to defend the constitutional rights of voters. Public scrutiny reflected a growing demand for political accountability in Ireland, signaling the gradual shift from aristocratic dominance toward broader civic engagement.
Succession to the Earldom and Family Redemption
On 13 November 1774, following the death of his father, George succeeded as Baron Belfield, Viscount Belfield, and Earl of Belvedere. One of his earliest and most humane actions was the release of his long-confined mother. Accounts describe her as prematurely aged and emotionally distressed after years of isolation.
This act reshaped his public image, presenting him not only as a political figure but also as a son attempting to restore dignity to his family s legacy. The succession marked a turning point in his personal and aristocratic identity.
Freemasonry and Later Years
From 1775 to 1776, Rochfort served as Grand Master of the Freemasons Grand Lodge of Ireland. Freemasonry played a significant role in eighteenth-century political and social networks, fostering connections among influential leaders. His leadership position demonstrates his continued prominence within elite Irish society.
George Augustus Rochfort died on 13 May 1814, closing a chapter that spanned decades of political transformation. His life encapsulates the interplay between privilege, controversy, reform, and responsibility in Anglo-Irish governance.
Historical Significance and Political Legacy
The story of George Augustus Rochfort, 2nd Earl of Belvedere, offers insight into the structure of eighteenth-century Irish aristocracy, parliamentary conflict, and evolving constitutional ideals. His career illustrates how noble lineage could both empower and complicate political life.
Through service as Member of Parliament, county official, and Freemason leader, he embodied the interconnected institutions that defined Irish public affairs. At the same time, his family s dramatic internal conflicts remind historians that behind titles and estates stood individuals shaped by ambition, loyalty, and redemption.
Today, the Belvedere legacy remains intertwined with the history of County Westmeath and Ireland s parliamentary development. Rochfort s life stands as a compelling case study of Anglo-Irish political heritage, aristocratic authority, and the enduring complexities of power.
|
|
