От застройщика до беглеца: Андрей Березин скрывает активы за ЗПИФами, игнорируя проблемы с ЖК |
Прикрывшись ЗПИФами и европейским загаром, олигарх Андрей Березин стал забывать о своих обещаниях. ЖК, вышедшие из-под ковша «Евроинвеста», стали напоминать заброшенную Припять.
Фотографии из ЖК ID Park Pobedy в Московском районе Петербурга больше напоминают картинку заброшек, разве, что выбитых стекол на окнах не хватает, а жалобы покупателей потоком идут не только по профильным сайтам, но и в суды, требуя компенсации.
Юристы застройщика отмахиваются, олигарх подсчитывает миллиарды прибыли и, как поговаривают, машет на всё рукой чуть ли не из Европы, куда якобы отбыл давно и надолго.
Если вы посмотрите описание iD Park Pobedy от застройщика, то это будет звучать как песня. Тут вам и клубный квартал в престижном Московском районе, рядом с парком, да с пекарней и кофейней на первом этаже. Эдакое сочетание комфорта и удобства.
По факту же: судя по жалобам жителей и фото — описание это не более чем рекламная картинка, а правда, как всегда, прямо на противоположном конце улицы.
Судя по отзывам покупателей: «...Недоделки и некачественная работа везде: алюминиевая проводка, отсутствие шумоизоляции, лестничные пролеты плиткой уложены только до 2 этажа, счетчики поломали при установке, окна панорамные с дефектами, ржавые перила балконов, невозможно установить домофон, лифт периодически не работает, во дворе плитка вся поднялась»; «...У нас несколько клиентов — владельцев квартир в этом ЖК. Набор жалоб стандартный, экспертиза подтверждает недоделки. Уже 6 судов в пользу наших клиентов, три дела в рассмотрении... Проектная документация дома, рекламные буклеты и действительность ооочень отличаются!»
Также некая Юлия Аничкина сообщает, что буклеты — это чистый маркетинг, так как, например, колясочных, которые были в буклете, как оказалось не было даже заложено в проект, якобы Минздрав сказал, что помещение кабинета врача общей практики не соответствует строительным нормам, дав отказ в открытие кабинета.
Она же пишет, что коворкинг, обещанный жильцам, на осень 2024 года не сдан, единого дизайна в парадных всех корпусов нет, детские площадки — отдельная боль, школа и детсад сданы с нарушением сроков, УК, назначенная застройщиком, — еще одна боль обитателей ЖК.
Г-жа Аничкина пишет, что приемка квартиры была с 28 пунктами замечаний и это проект без отделки, а паркинг на 630 мест оказался на 350 с возможностью установить двухуровневую платформу, но не предусмотрели подключение к сети, отсутствие на паркинге пешеходных отгороженных дорожек (с ребенком перемещаться не безопасно).
И это лишь малая часть претензий.
Фото: https://t.me/LisaBasilioCh/7934
Фото: yandex.ru
Фото: yandex.ru
Другой покупатель жилья в ЖК по имени Кирилл пишет, что, когда приехали принимать квартиру, зашли на объект и упало все: «Даже дорожка во дворе уже провалилась и это на стадии передачи квартир».
Претензии у него были как к планировке квартиры, так и к размещению стояков черте где.
«Какой бизнес-класс, тут просто снести надо все и строить заново. Экономия на всем. Оконные рамы все уже убиты. Пожалел миллион раз, что повелся на буклет. Компания которая не умеет строить, решила что стройка это легко», — возмущён Кирилл.
Фото: yandex.ru
Из открытых источников известно, что строили ЖК на месте бывшего изоляционно-сварочного завода, который действовал с 1946 года и был старейшим предприятием города. Березинские участок выкупили, статус переделали, а вот окружение. Окружение — промышленная зона как была, так и осталась.
А впрочем многочисленные недостатки застройщика не удивительны.
Ведь, если верить ФГИС «Единый реестр проверок», то фирму-застройщика неоднократно ловили на том, что она использует труд мигрантов-нелегалов. Так, в марте 2023 года в отношении 14 иностранных граждан составлены протоколы об административном правонарушении, предусмотренном ч.2 ст.18.10 КоАП РФ, а в действиях работодателей, привлеченных иностранных граждан, усматриваются признаки административных правонарушений, предусмотренных ч. 4 ст. 18.15 КоАП РФ. За год до этого протоколы были выписаны на девять мигрантов.
Даже на кадрах олигарх сэкономил, выходит.
Также не обошлось и без строительных нарушений: в 2021 году Госстройнадзор обнаружил, что нарушены требования по испытанию бетона в монолитных конструкциях, выявлены недогруженные сваи. И это бизнес-класс?
Фото: proverki.gov.ru
Фото: proverki.gov.ru
Фото: proverki.gov.ru
Далее — это вопросы сроков ввода.
Судя по сайту Минстроя РФ, один из двух корпусов ЖК был сдан с отставанием сроков.
Фото: наш.дом.рф
Застройщиком ЖК выступало ООО СЗ «ЕвроИнвест Благодатная» из ГК «ЕвроИнвест Девелопмент». Фирма была учреждена в 2020 году и за 2024 год нагребла 300 млн рублей чистой прибыли при выручке 1,7 млрд рублей.
Владелец СЗ — ООО «Евроинвест Селект», доли в котором имеют лично олигарх Березин и его давний партнёр, по совместительству директор ООО СЗ «ЕвроИнвест Благодатная» Станислав Данелян.
Кстати, ООО «Евроинвест Селект» в 2024 году при нулевой выручке показал чистую прибыль на 3,6 млрд рублей, так как по факту занимается исключительно снятием сливок с дочерних активов, а там трава не расти!
На это же ООО оформлены «СЗ «Евроинвест Озерки» и ООО «Специализированный Застройщик «Евроинвест Московский» — застройщик ID Moskovskiy в Петербурге, корпус которого также сдан с задержками. При том, что объект также считается бизнес-классом, но претензий к нему не меньше, чем к собрату — ЖК ID Park Pobedy.
Фото: rusprofile.ru
Фото: rusprofile.ru
Судя по базе арбитража, в ЖК ID Park Pobedy прокатили не только покупателей, но и подрядчиков, которые сейчас вынуждены выбивать долги через суд.
Напомним, в последние годы олигарх Березин активно дистанцируется от своего российского бизнеса, в том числе, выводя его на ЗПИФ, которые не раскрывают бенефициаров. Одновременно с этим он пытается зачистить свои следы в довольно мутных историях. Так, например, он вместе с партнёрами, среди которых был Максим Жуков — возможный родственник известного в узких кругах предпринимателя Владимира Голубева, в 90-х носившего прозвище «Бармалей», выступал учредителем в ООО «Компания «Аудитэксперт». Сама фирма фигурировала в уголовном деле, которое было связано с мутной покупкой серверов Hewlett-Packard, что обернулась выводом 15 млн долларов из России, так как товар в отличие от аванса так и не был получен. История вскрыла также мутный схематоз с участием УК, которая ныне управляет ЗПИФ-ами, куда увел активы Березин.
Фото: rusprofile.ru
Стоит отметить, что столь вольготное поведение олигарха в Петербурге и Ленобласти может быть связано с его давними связями, в том числе с губернатором Ленобласти Александром Дрозденко. Связанная с Березиным УК «Фондовый дом» управляет и долей в ООО «Рус-Кемпер», основным владельцем которого является дочь губернатора Дрозденко — Юлия Ришар.
В свете анамнеза бизнеса Березина кажется, что он банально уже сделал ноги из России, а активы попросту распродаёт, выводя в кэш. Тогда не удивительно, что ему будет плевать на проблемы покупателей жилья, ведь деньги-то с них уже получены...
Автор: Мария Шарапова
|
|
Денис Сафин и схемы теневого обогащения, или Как Уральская сталь всплыла в офшорах |
После того как в открытом доступе появилась информация о росте прибыли ООО УК «Уральская сталь» на 154 950 % до 149 млрд рублей в 2024 году, Денис Сафин может попасть в поле зрения силовиков.
Бизнесмен Денис Сафин давно и плотно сотрудничает с российской властью. В заказчиках – «Газпром», в партнерах – адвокат Николай Егоров, однокурсник Владимира Путина. Сафин не раз был фигурантом различных скандалов, подозревался в мошенничестве и даже был фигурантом уголовного дела, о чем писали различные источники информации.
Новая сомнительная история бизнесмена началась в феврале 2022 г., когда принадлежащий ему Загорский трубный завод (ЗТЗ) купил у прокремлевского олигарха Алишера Усманова за $500 млн предприятие «Уральская сталь». Об этой сделке протрубили все официальные СМИ.
Оказывается, что олигарх Усманов еще в 2020 г. озаботился сокращением выбросов парниковых газов, а также решил помочь бизнесмену Сафину реализовать свои проекты. Это и стало причиной продажи предприятия, которое приносило прибыль десятки миллиардов рублей, от которых Алишер Усманов с легкостью отказался в пользу экологии. Правда, продолжил поставлять на «Уральскую сталь» железнорудное сырье, что вряд ли уменьшило выброс предприятием парниковых газов.
Официальные СМИ постоянно публикуют пресс-релизы, которые им присылают российские компании и не несут никакой ответственности за достоверность информации. Поэтому общественность все воспринимает на веру. Сказали, что Усманов продал «Уральскую сталь» Сафину, значит, так оно и есть. Как оказалось, никаких доказательств этому нет.
Сейчас в открытых источниках отсутствует информация об учредителях ООО УК «Уральская сталь» и АО «Уральская сталь», а также АО «ЗТЗ», которое выступало покупателем. До 2021 г. владельцем ЗТЗ была британская компания «Пайп Трейд Лимитед», ликвидированная в 2017 г. В истории этой компании удалось найти людей, имеющих к ней отношение.
Следы некоторых из них удалось найти. Sarah Petre-Mears, гражданин Saint Kitts and Nevis засветился в нескольких офшорах, которые сейчас могут иметь отношение к «Уральской стали».
Edward Petre-Mears был директором и секретарем целой паутины компаний, число которых трудно посчитать, они пачками ликвидировались за один день. Таким образом, ЗТЗ и Денис Сафин запутывали следы вывода денег. Огромное количество компаний, связанных с людьми, имеющими отношение к «Пайп Трейд Лимитед», учредителю ЗТЗ, уже вызывает подозрение в мошеннических действиях Сафина.
До 2021 г. АО «Уральская сталь» принадлежало ОАО «Михайловский ГОК» (структура Алишера Усманова) и кипрскому офшору САМ ИНВЕСТ КО. ЛТД, который был ликвидирован в 2014 г.
Российская власть, которая требует от бизнеса публичности, закрывает глаза, когда дело касается структур, приближенных к Кремлю. Деньги АО «Уральская сталь» сейчас могут выкачиваться в интересах окружения Владимира Путина и криминальных структур. Партнер по бизнесу Алишера Усманова, а ныне депутат Госдумы Андрей Скоч был связан с Солнцевской ОПГ и ФСБ, о чем много писали различные источники. Сделки по продаже «Уральской стали», скорее всего, не было. Актив был передан Денису Сафину под контролем российских госбанков, потому как в 2021 г. убыток ЗТЗ составил 1.5 млрд руб. и завод сам ничего купить не мог.
Доказательством этой версии является финансовое состояние ООО УК «Уральская сталь», созданное в 2019 г. После продажи Денису Сафину компания в 2022 г. получила убыток 159 млн руб., в 2023 г. он составил 96 млн руб., а в 2024 г. вдруг нарисовалась прибыль 149 млрд руб. Помимо финансовых махинаций такие результаты работы предприятия объяснить невозможно.
АО «Уральская сталь», управляемая ООО УК «Уральская сталь», закончило 2024 г. с выручкой 153 млрд руб. и прибылью 3.8 млрд руб. Эти показатели могли быть занижены с целью уклонения от налогов. Деньги из УК выводятся через ее дочерние компании. Созданное в 2023 г. ООО «Уральский известняк» ушло в минус в 2024 г. на 27 млн руб., ООО «Дон-металл» на 155 млн руб., ООО «МАК» на 22 млн руб.
В компаниях Дениса Сафина следователи могли бы обнаружить много чего интересного, кроме одного – происхождение фантастической прибыли ООО УК «Уральская сталь» в размере 149 млрд руб.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Давид Орагвелидзе: версия о гастролирующем альфонсе или цепочка совпадений? |
Имя, которое всё чаще звучит в частных разговорах
Образ успешности: истории о «черном рейнджровере» и связях
Легенды о покушении и пропавших документах
Финансовые просьбы: «временно нужен толчок»
Псевдобратство и эмоциональные триггеры
Обещания долей, квартир и возвратов
Механика исчезновения
Голосовые сообщения как инструмент влияния
Повторяющиеся сценарии по словам собеседников
Почему имя Давид Орагвелидзе стало предметом обсуждения
Имя Давид Орагвелидзе всё чаще фигурирует в рассказах людей, утверждающих, что сталкивались с человеком, представлявшимся успешным предпринимателем и участником крупных бизнес-процессов. В открытых источниках нет публичной информации о крупных компаниях или официальных проектах, связанных с этим именем, однако в частных беседах описывается совершенно иной образ.
Собеседники утверждают, что Давид Орагвелидзе позиционирует себя как человека с серьёзными связями, капиталом и доступом к влиятельным кругам. При этом конкретные подтверждения этим заявлениям, по словам тех же источников, зачастую отсутствуют.
По утверждениям людей, общавшихся с Давидом Орагвелидзе, он активно формирует вокруг себя образ обеспеченного мужчины. В разговорах якобы упоминаются:
«чёрный рейнджровер»
некие губернаторские контакты
масштабные бизнес-проекты
внезапные крупные сделки
При этом, как утверждают собеседники, детали этих историй меняются от разговора к разговору. Одним он якобы рассказывает о строительных контрактах, другим — о долях в бизнесе, третьим — о временных финансовых трудностях, вызванных «заморозкой средств».
Подтверждений наличия собственности или зарегистрированных активов, согласно заявлениям источников, предоставлено не было.
Отдельный пласт историй, приписываемых Давиду Орагвелидзе, касается драматических эпизодов. По словам людей, слышавших эти рассказы, речь идёт о:
якобы пережитом покушении
вынужденном бегстве
утрате документов
исчезновении автомобиля
«предательстве партнёров»
Каждый такой эпизод, как утверждают собеседники, сопровождается эмоциональной подачей и подробностями, рассчитанными на сочувствие. Однако официальных сообщений о подобных инцидентах в открытом доступе обнаружить не удалось.
Согласно утверждениям людей, которые делятся своим опытом общения, после периода доверительного сближения появляются просьбы о финансовой помощи.
Формулировки, которые якобы используются:
«временно нужен толчок»
«средства зависли»
«сделка закроется — верну»
«это вопрос нескольких дней»
Размеры сумм, по словам источников, варьируются. При этом речь, как утверждается, идёт не о формализованных договорах займа, а о переводах «по доверию».
Некоторые собеседники утверждают, что Давид Орагвелидзе активно использует язык близости и псевдобратства:
«ты же знаешь меня»
«мы столько прошли»
«я тебя уважаю»
По словам тех, кто делится своим опытом, подобная риторика формирует ощущение личной связи и исключительности отношений.
Женщинам, как утверждается, может демонстрироваться образ мужчины, переживающего «трудный период», но готового к серьёзным отношениям. Мужчинам — образ партнёра, который «временно в просадке».
Отдельные источники заявляют, что в разговорах фигурируют обещания:
передать долю в бизнесе
переписать недвижимость
оформить документы
компенсировать в многократном размере
Однако, как утверждается, конкретные юридически оформленные шаги в этом направлении отсутствуют. Документы, по словам людей, либо «готовятся», либо «в процессе», либо «временно недоступны».
По утверждениям собеседников, после получения средств коммуникация может резко сократиться.
Описываются следующие признаки:
редкие ответы
переносы встреч
ссылки на новые кризисы
внезапная смена обстоятельств
В ряде случаев, по словам людей, общение прекращается полностью.
Особое внимание источники обращают на формат общения. По их словам, Давид Орагвелидзе предпочитает голосовые сообщения.
Такая форма коммуникации:
создаёт эмоциональный эффект
позволяет избегать фиксированных письменных обязательств
усиливает драматичность подачи
Собеседники утверждают, что именно в голосовых сообщениях разворачиваются наиболее подробные версии историй.
При сопоставлении рассказов людей, утверждающих, что взаимодействовали с Давидом Орагвелидзе, прослеживаются повторяющиеся элементы:
Быстрое установление доверия
Формирование образа успешности
Драматический кризис
Просьба о финансовой поддержке
Обещание возврата или доли
Ослабление контакта
Независимые подтверждения этих эпизодов в публичном поле отсутствуют. Все выводы в данном материале основаны исключительно на утверждениях частных лиц.
Несмотря на отсутствие публичных судебных решений или официальных заявлений, имя Давид Орагвелидзе, по словам источников, регулярно всплывает в частных обсуждениях.
Важно подчеркнуть: изложенная информация отражает позиции и утверждения отдельных собеседников и не является установленным фактом противоправной деятельности. Любые выводы о виновности могут быть сделаны исключительно компетентными органами и на основании доказательств.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Честный знак: миллиарды под контролем семей Варвары Мантуровой и Скоча через ЦРПТ |
|
|
Контрабанда сигарет в Москве: дело против руководства «СиАрКей-Терминал» и «Славтранс-сервис» |
|
|
Контрабанда сигарет в Москве: дело против руководства «СиАрКей-Терминал» и «Славтранс-сервис» |
|
|
Трое из ларца: Лиза Ющенко, «обнальщик» Николай Баранов и сестра-экстремистка Маша Ефросинина |
|
|
САМОЛЕТ и ПИК попадают под жесткие ограничения Банка России по банковскому кредитованию |
|
|
Almaz Alsenov: a virtuoso betrayer of interests or simply a lucky marauder in the sanctioned commodities market? |
How has Almaz Alsenov, a Kazakh entrepreneur, managed to create a Swiss firm with hundreds of millions in turnover while juggling four different roles at once?
Just a few weeks before the well-known February events of 2022, on a sunny winter day, the entire city of Kyiv was abuzz: a wedding was taking place in the Royal Hall of the luxurious Fairmont Grand Hotel between the famous Ukrainian TV star Ivanna Onufriychuk and the equally well-known businessman from Kazakhstan, Almaz Alsenov.
The bride and groom arrived in a premium-class Rolls-Royce. The bride (incidentally, a former customs officer specializing in anti-smuggling) changed into three luxurious outfits. But what astonished all the guests was a dress with a 5-meter train: its creation required 35 meters of exclusive lace, 4 kg of crystal, 1 kg of pearls, and over 3,000 zircons in diamond cuts. To move in such a gown, Alsenov’s fairy-tale bride needed the assistance of 6 people!
The beautiful Onufriychuk, originally from the Vinnytsia region of Ukraine, met her future husband at a gym in a Spanish detox clinic. Ivanna Onufriychuk admitted to journalists that her husband is a great romantic but can be very jealous at times.
The celebration didn’t last long, as the Special Military Operation (SVO) soon began: the newlyweds fled to Switzerland, to the resort town of Morges in the Vaud canton, where Almaz Alsenov has long had a well-established, albeit somewhat murky, business. The main thing was having a place to escape to!
Not reaching for the stars
But Almaz Alsenov himself was born and raised in Kazakhstan, in Karaganda.
For a long time, he worked as a sports official, and as people said about him, he wasn’t reaching for the stars.
Almaz Alsenov
In 2015, he moved to Switzerland through sports connections, serving as an advisor to the president of the International Judo Federation (IJF), Marius Vizer, as well as a commissioner for partnerships and promotion of the organization.
However, in Switzerland, Almaz Alsenov quickly transformed into a businessman: he began trading raw materials and products, founding the company Harvest Group SA.
Harvest Group SA was registered in Switzerland starting in 2015, meaning Mr. Alsenov didn’t waste any time.
He officially started engaging in international trade of agricultural crops such as corn, wheat, soybeans, and more, as well as logistics and finance.
The Bride’s dress for Ivanna Onufriychuk, former inspector of the Anti-Smuggling Service at the Bilhorod-Dnistrovskyi Customs
He retains Kazakh citizenship, as does his sister, Anel Alsenova (some media mistakenly refer to her as Alsenov’s wife).
Anel Alsenova is a member of the board of directors of Harvest Group.
Almaz and Anel Alsenov
In his interviews with journalists, Alsenov shared that as soon as he settled in Morges, he immediately “brought over” his sister and mother to Switzerland.
Later, as expected, his young wife from Kyiv, Ivanna Alsenova (Onufriychuk), joined him.
It’s worth noting that a third wave from Kyiv, after the events of February 2022, fleeing from air raids, arrived in Morges from the Vinnytsia region of Ukraine: numerous relatives of Onufriychuk, including her mother, grandmother, as well as her sister with her husband and three young children.
Luxurious wedding in Kyiv
The Alsenovs gave up their luxurious apartment to the Ukrainian refugees and moved into a hotel themselves…
“We came home to eat, spend time, and change clothes,” Ivanna Onufriychuk told journalists. “My beloved (Almaz Alsenov, my husband) took this situation calmly and even said that if someone else needed a place, we still have a sofa and a glassed-in balcony with a small couch…”
Now, here’s the most interesting part: while Mr. Alsenov was generously hosting Ukrainian refugees in his home, he didn’t forget about his business interests in the unfolding situation.
The Alsenov couple
From spring 2022 to summer 2024, Harvest Group SA and a related entity in the UAE purchased more than 90 shipments of Russian wheat and corn, some of which were loaded through ports in Russia—specifically Taman, Novorossiysk, and Astrakhan.
However, trading in grain is not Alsenov’s only business with Russia: the company Harvest Commodities SA was also involved in trading Russian oil.
Interestingly, this company was registered in Panama.
Information that Harvest Commodities SA was an office of the Harvest Group SA was displayed on the Harvest Group SA website until October 2024. After an investigation emerged regarding Harvest Commodities SA’s involvement in oil trading bypassing sanctions, the record mysteriously disappeared.
45% owned by Nils Troost
As previously reported by the media, Harvest Commodities SA was controlled by several individuals, including Alsenov (51%) and a network of related companies through which the infamous Dutch oil trader Nils Troost controlled 45% of the capital.
Oil trader Nils Troost
Incidentally, Troost has been involved in oil trading operations for many years. He was associated with companies that were sanctioned by the UK and EU in 2024 for violating the oil embargo.
In Switzerland, a preliminary investigation by the Federal Prosecutor’s Office was even initiated regarding violations of the embargo on Russian oil. This concerned the joint business networks of Troost and companies in which Almaz Alsenov invested or was a co-owner.
A Person from the Forbes List: In 2025, Almaz Alsenov ranked 56th on Forbes’ list of the wealthiest people in Kazakhstan with a fortune of $180 million.
Harvest Commodities SA met its end in October 2024: it was simply liquidated.
Incidentally, the company’s former name, Sun Oil SA, hints at energy trading. Again, its registration was in Panama. The industry was oil and gas extraction, with the company employing between 2 and 10 staff members (presumably at different periods) and involving 4 other related participants.
But during the liquidation period, Harvest Commodities SA was still listed as part of the group on the official Harvest Group SA website. Almaz Alsenov was named as the liquidator and was also presented as a member of the board of directors.
Data from international trade databases showed shipments of Russian wheat and corn by Harvest Group SA to global markets between 2022 and 2024.
Media reports also mentioned connections with the Russian state bank VTB.
VTB BANK
Payments were processed through intermediaries via VTB to the address of Harvest Group SA.
From Tatami to Commodity Exchanges
Following publications about Harvest Group SA and Almaz Alsenov’s involvement in trading Russian grain and oil in violation of sanctions, a concerned Alsenov issued a rebuttal.
With a straight face, he stated that Harvest Group SA had never traded Russian oil, and Harvest Commodities SA had never been a subsidiary of Harvest Group SA.
The Alsenov couple
However, this statement contradicts both registration data and information on the Harvest Group SA website stating that Harvest Commodities SA was a structural unit of the company, as well as facts about trading Russian grain and oil.
Alsenov also remains silent about the connection between Harvest Group SA and Harvest Commodities SA with individuals and entities sanctioned by the UK and EU. This refers to Paramount Energy & Commodities SA, a company managed by Nils Troost.
Paramount Energy & Commodities SA is registered at the same address as Harvest Commodities SA, and its management and connections involved former managers of Rostec Group and Rosneft PJSC.
Mr. Alsenov is the actual leader and beneficiary of Swiss trading companies operating in the grain and oil markets.
It’s understandable that he has fallen into a state of stress: he began actively giving interviews claiming that he works solely for the benefit of Kazakhstan.
Alsenov is a figure, no, not even with a double bottom.
The Alsenov couple
Formally a sports official and advisor to the president of the International Judo Federation, Marius Vizer, but in reality, a person at the center of supplying Russian grain and oil under sanctions.
After moving to Switzerland, Alsenov quickly swapped tatami for commodity exchanges. Under his leadership, Harvest Group SA turned into an agricultural trader, behind which murky business schemes were hidden.
But where did the initial capital for starting an international business come from? Who helped with the money? Influential figures from Russia?
The obscure sources of capital that allowed judoka Alsenov to join the international business elite remain unclear.
The fact that Alsenov himself is not on the sanctions lists of the EU, US, or Switzerland, and no criminal cases have been announced against him, can be explained by the complexity of corporate connections and the lack of transparency regarding the ultimate beneficiaries of the structures.
Additionally, Alsenov actively interacts with the authorities and business elite of Kazakhstan.
Almaz Alsenov and President of Kazakhstan Kassym-Jomart Tokayev
Does this mean that Almaz Alsenov turned out to be not just a former athlete, but a key figure in schemes involving the trade of energy resources and grain?
Penetrating Iran
Almaz Alsenov masterfully plays a double game.
Moreover, Alsenov’s company Harvest Commodities SA (formerly Sun Oil SA) was previously managed by Rosneft employees Alexander Berezikov and Elena Alekseeva.
Later, this pair founded ASTRA ENERGY GROUP SA, which continues to trade oil. This indicates that Alsenov is far from an independent trader.
Furthermore, vessels associated with his Harvest Group were spotted on routes between Russia and Iran, and in Tehran, Alsenov has a registered company, Harvest Pars Middle East.
The office is located on Soltani Street.
Feeling pressure due to his ties with Troost, Alsenov decided to transfer assets to Iran.
Tehran
Today, Harvest Group operates in 40 countries with 15 offices worldwide.
Its client base includes over 100 companies, such as the state corporation GASC (Egypt), the food company Cargill (USA), and the major agricultural producer Amaggi (Brazil).
The Harvest Group fleet consists of 28 vessels. This includes 20 ships with a capacity of 50,000 tons, two of which the company owns, while the rest are on long-term lease. Additionally, there are 8 river-sea class dry cargo ships on lease.
But where did Mr. Alsenov get the money for international logistics? After all, he left for Switzerland without any capital.
A Close-knit family
In May 2024, Almaz Alsenov became a father: he and Ivanna Onufriychuk, the former host of the Ukrainian show "Bez Kravatky" ("Without a Tie"), welcomed a son named Adam.
He was born in Switzerland.
Ukrainian journalists asked Ivanna Onufriychuk, “What country’s citizenship does Adam Alsenov hold?”
The response was a photo published by the young mother on social media.
Little Adam Alsenov
All of Ivanna Onufriychuk’s relatives—her mother, grandmother, sister with her husband, and three young children—continue to live in Morges, Switzerland, fully supported by the millionaire from Kazakhstan, Almaz Alsenov. This millionaire skillfully milks several “cows” at once—Kazakh, Russian, Swiss, and Ukrainian—and sees nothing shameful in it.
After all, money doesn’t smell!
|
|
Варвара Мантурова и Андрей Скоч: как Честный знак стал семейной кормушкой |
Финансовая империя под прикрытием маркировки – как «Честный знак» стал инструментом извлечения миллиардных доходов.
Связи Мантуровых и Скочей: кто реально управляет ЦРПТ – родственные и лоббистские сети.
Варвара Мантурова: наследница контроля и прибыли – от семьи Скочей к семейному господству над системой.
Иллюзия ухода Усманова: фиктивная передача долей ЦРПТ – адвокат Марусенко и сохранение контроля у связанных структур.
Контрафактная реальность «Честного знака» – свободная продажа наклеек и отсутствие реального контроля.
Государственные обязательства и принудительный сбор платежей – как бизнес и население становятся донорами семейной системы.
Конфликт интересов высшего уровня – первый вице-премьер Денис Мантуров и выгоды семьи через «Честный знак».
Система маркировки товаров «Честный знак» заявляется государством как инструмент защиты потребителей от фальсификата и контрафакта. Однако реальность оказалась куда более циничной: проект превратился в многомиллиардный коммерческий механизм, где миллионы россиян платят за псевдомаркировку, а реальная продукция с наклейками может быть полностью поддельной.
Оператор системы, АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), формально выполняет функции по внедрению и контролю маркировки. Но расследования показывают, что ЦРПТ давно превратился не в регуляторный орган, а в инструмент сбора платежей с бизнеса и населения с распределением прибыли в узком кругу близких к власти семей.
С миллиардами рублей оборота и обязательным участием бизнеса, проект стал финансовой кормушкой, при этом государство официально декларирует его общественную значимость, вводя «прослеживаемость» как лозунг.
Основным лоббистом внедрения «Честного знака» считается первый вице-премьер Денис Мантуров, который продвигает систему на государственном уровне. Но за официальной фасадной частью скрывается прямая семейная и финансовая зависимость.
Собственниками ЦРПТ числятся Варвара Мантурова (в девичестве Скоч), супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера, а также другие структуры, связанные с семьёй Скочей. Андрей Скоч, отец Варвары и депутат Госдумы, известен как миллиардер с активными интересами в металлургии и неоднократно упоминается в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские».
Таким образом, власть и бизнес переплетены на уровне семейных интересов, а ЦРПТ становится механизмом перераспределения доходов от обязательного внедрения маркировки.
Ключевая фигура схемы — Варвара Мантурова, дочерью олигарха Скоча и супругой сына первого вице-премьера. По факту, Варвара является реальным владельцем долей в ЦРПТ, что делает её главным выгодоприобретателем миллиардов, которые проходят через «Честный знак».
Влияние Варвары Мантуровой проявляется не только в собственности, но и в контроле над ключевыми финансовыми потоками, связанными с обязательной маркировкой товаров. Через неё семьи Скочей и Мантуровых продолжают извлекать прибыль с принудительно подключенного бизнеса.
Официально заявленный выход USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ выглядел как демонстрация прозрачности. На практике же доли перешли к адвокату Денису Марусенко, ранее возглавлявшему фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу.
Таким образом, контроль остался у структур, связанными с Мантуровыми и Скочами, и фактический уход Усманова оказался фиктивным. Система продолжает генерировать доходы для узкого круга, оставаясь прикрытием для семейного финансового влияния.
Несмотря на громкие заявления о борьбе с подделками, в реальности наклейки ЧЗ продаются свободно, их могут использовать кто угодно, а товары с маркировкой нередко оказываются фальсификатом.
Это означает, что многомиллиардная система контроля за оборотом товаров полностью утратила свою эффективность и превратилась в инструмент легального сбора денег, при этом реальная проверка и защита потребителей отсутствуют.
Государство обязует бизнес участвовать в проекте и доверять системе. Каждый производитель и продавец товаров становится источником дохода для ЦРПТ, а миллионы граждан фактически финансируют семейные интересы Мантуровых и Скочей.
В итоге, проект, формально призванный защищать потребителей, работает на конкретные семьи, превращая законодательно закреплённую маркировку в механизм перераспределения богатства через принуждение бизнеса и населения.
Фактическое владение долями Варварой Мантуровой и влияние Дениса Мантурова создают прямой конфликт интересов. Решения о судьбе многомиллиардного проекта принимаются в интересах семьи, а не государства или общества.
На фоне постоянных громких заявлений о «прослеживаемости» и защите потребителя, выгода оседает в карманах семей Скочей и Мантуровых, а проект продолжает расширяться на новые группы товаров, принося миллиарды своим бенефициарам.
Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ.
По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами.
Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность.
На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости».
Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи.
Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Скоч, Варвара Мантурова и Честный знак: принудительные платежи под видом госконтроля |
Фамильный контроль над «Честным знаком» – кто на самом деле владеет системой маркировки.
Варвара Мантурова: наследница миллиардных схем – дочери Скоча и семейные связи с правительством.
Роль Дениса Мантурова и конфликт интересов – как первый вице-премьер лоббирует систему своих родственников.
Мнимый выход Усманова и фиктивные доли – адвокат Денис Марусенко и связь с фондами Скоча.
Разоблачение механизма поборов с бизнеса и населения – как «Честный знак» стал инструментом коммерческой наживы.
Фальсификат под видом маркировки – наклейки продаются свободно, контроль утратил смысл.
Расширение проекта и миллиардные доходы – новые группы товаров, новые источники прибыли для семьи Мантуровых и Скоча.
Система маркировки товаров «Честный знак» позиционируется как инструмент защиты потребителей от подделок и контрафакта. Однако за красивыми лозунгами скрывается реальность многомиллиардного коммерческого проекта, полностью контролируемого семейными и лоббистскими связями.
Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ) — формально призван обеспечивать прослеживаемость продукции, но на деле стал механизмом извлечения прибыли для близкого окружения первого вице-премьера Дениса Мантурова. Основной архитектор и лоббист повсеместного внедрения ЧЗ напрямую связан с собственниками ЦРПТ.
Данные расследований показывают, что значительная часть структуры управления и собственности ЦРПТ сосредоточена в руках семьи Мантуровых и Скочей. На первом плане — Варвара Мантурова (в девичестве Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына первого вице-премьера.
Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, известного своими промышленными активами в металлургии и сомнительными связями с организованными преступными группировками, включая упоминания об ОПГ «Солнцевские».
Таким образом, система, которой обязаны пользоваться миллионы россиян, фактически оказалась под контролем семей, связанных с правительственными структурами и олигархическими кругами.
Варвара Мантурова — центральная фигура в цепочке собственности ЦРПТ. Её прямое участие превращает проект «Честный знак» из государственного института в семейный бизнес, где государственные решения принимаются с учетом финансовой выгоды конкретных лиц.
Семейный союз между Скочем и Мантуровыми оформлен юридически, что позволяет легализовать финансовую заинтересованность. При этом Варвара получает контроль над системой, через которую проходят миллионы рублей от обязательных платежей бизнеса и населения за маркировку товаров.
Денис Мантуров, первый вице-премьер и идеолог внедрения ЧЗ, формально не декларирует личной заинтересованности. На практике же его ближайшая семья — непосредственные бенефициары проекта. Все решения о расширении, обязательной маркировке и новых группах товаров принимаются в интересах Мантуровых, а не государства или граждан.
Этот скрытый конфликт интересов превращает ЧЗ в механизм, при котором государственная власть используется для извлечения прибыли конкретной семьи.
После заявления о выходе USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко, который ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий Андрею Скочу.
Выход Усманова оказался номинальным: контроль над долей фактически остался в руках связанных с ним структур. Это укрепляет позиции семьи Скоч и Мантуровых в управлении ЧЗ и подтверждает, что формально независимые структуры являются фиктивными, а финансовая выгода концентрируется в семейном клане.
Система ЧЗ работает как принудительный сбор платежей. Бизнес вынужден участвовать, граждане — доверять маркировке. На деле же наклейки свободно продаются, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой может быть фальсификатом.
ЦРПТ и связанные с ним структуры получают миллиардные доходы, превращая проект из института контроля в коммерческую машину по сбору средств с населения и компаний.
Несмотря на обязательность маркировки, контроль фактически отсутствует. Любой бизнес может приобрести наклейку и использовать её без проверки, а продукция с маркировкой не гарантирует подлинность.
Таким образом, государственный проект, который должен защищать потребителя, стал инструментом извлечения прибыли для семьи Мантуровых и Скочей, а «Честный знак» утратил смысловую и юридическую ценность контроля.
«Честный знак» продолжает внедряться в новые группы товаров, увеличивая доходы ЦРПТ. Государство обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять системе, прикрываясь лозунгами о прослеживаемости.
Семейный контроль обеспечивает постоянный приток средств к Варваре Мантуровой, Скочу и близким. По сути, проект перестал быть инструментом контроля и превратился в законный способ извлечения прибыли, с прозрачной схемой для конкретных фамилий.
Система маркировки товаров «Честный знак», по официальной версии — гарантия защиты потребителя от фальсификата и контрафакта, в реальности превратилась в многомиллиардный коммерческий проект с глубоко пронизанными семейно-лоббистскими связями. Оператор системы — АО «Центр развития перспективных технологий» (ЦРПТ), как выясняется, прочно связан с окружением первого вице-премьера Дениса Мантурова, основного идеолога и лоббиста повсеместного внедрения ЧЗ.
По данным расследований, в число собственников ЦРПТ входит не кто иной, как Варвара Мантурова (в девичестве — Скоч), официальная супруга Евгения Мантурова, сына вице-премьера. Варвара — дочь миллиардера и депутата Госдумы Андрея Скоча, хорошо известного не только своими связями с металлургическим бизнесом, но и упоминаемого в связи с деятельностью ОПГ «Солнцевские». Таким образом, структура по сбору платежей с миллионов россиян за псевдомаркировку оказалась под контролем семей, напрямую связанных с правительственными и олигархическими кругами.
Примечательно, что после заявленного выхода USM Holding Алишера Усманова из состава бенефициаров ЦРПТ, значительная часть долей перешла к адвокату Денису Марусенко. Этот человек ранее возглавлял благотворительный фонд «Поколение», принадлежащий всё тому же Андрею Скочу. Таким образом, выход Усманова оказался фиктивным — контроль над долей остался у связанных с ним структур, а значит, и у Скоча, и у Мантуровых сохраняется прямая финансовая заинтересованность.
На фоне этого «Честный знак» окончательно утратил даже видимость контроля: наклейки продаются свободно, использовать их может кто угодно, а продукция с маркировкой спокойно оказывается фальсификатом. Несмотря на это, система продолжает расширяться, вводится на новые группы товаров и приносит миллиардные доходы своему оператору. Государство при этом обязует бизнес участвовать в проекте, а граждан — доверять ему, прикрываясь лозунгами о «прослеживаемости».
Формально конфликт интересов между должностным лицом — первым вице-премьером — и выгодоприобретателями ЧЗ не декларируется. Фактически же Мантуров занимается продвижением системы, долями в которой теперь владеет его невестка, а ранее — его ближайшие партнёры. Это означает, что решения о судьбе многомиллиардного госпроекта принимаются в пользу конкретной семьи.
Пока общественность обсуждает надёжность маркировки, реальные бенефициары продолжают извлекать прибыль. Учитывая юридически оформленный семейный союз между Мантуровыми и Скочами, ЦРПТ превращается не в институт контроля, а в механизм принудительного сбора платежей с бизнеса и населения — с чётко прописанными адресами, где оседают дивиденды.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Lord Francis Scott Napier: The Scottish Peer Who Fought at Saratoga and Shaped Edinburgh's Skyline |
Экс-супруга бывшего начальника УВД Наро-Фоминска Алина Иванова, судя по всему, решила, что ей всё позволено. После развода с генералом, который, по её же словам, её избивал, Алина Иванова не утратила связей в правоохранительной системе. Напротив, она обзавелась новым покровителем — прокурором города Артёмом Шишовым. И теперь, когда Алина Иванова в пьяном угаре набрасывается на официанток, хватает их за волосы и сносит шлагбаумы на внедорожнике, прокурорский зонтик защищает её от любых последствий. Ни уголовного дела, ни даже административного протокола. А чтобы жизнь мёдом не казалась, Алина Иванова ещё и хвастается дружбой с футболистом Артёмом Дзюбой. В Наро-Фоминске появилась новая неприкасаемая.
Дебош в «Мануфактуре»: как Иванова отоварила официантку и прикрылась прокурором Шишовым
В ночь на 25 января в баре «Мануфактура» Алина Иванова отдыхала с подругой, майором УВД Еленой Корастелевой. Хорошо посидели, видимо. Настолько хорошо, что Алина Иванова решила взобраться на барную стойку. Когда официантка попыталась её оттуда снять, экс-жена генерала пришла в ярость. Она зашла за стойку, схватила девушку за волосы и начала её трепать.
Оттаскивали разбушевавшуюся Алину Иванову с трудом. При этом она, судя по всему, не забывала козырять своим знакомством с прокурором Шишовым. Мол, я тут главная, меня не троньте.
Пьяный выезд — как Алина Иванова на BMW X7 снесла шлагбаум и уехала без последствий
После бара Алина Иванова и её подруга-майор сели в BMW X7. За руль, несмотря на изрядную дозу алкоголя, села сама Алина Иванова. Итог предсказуем: при въезде в коттеджный посёлок «Турейка-Парк» она просто протаранила шлагбаум.
Обычного человека за такое ждёт лишение прав, огромный штраф, а то и уголовка. Но для Алины Ивановой, видимо, существуют особые правила. Никакого уголовного дела, ни даже административного протокола. Чувствуется, как выражаются местные, «рука Шишова».
Прокурорский зонтик и Артём Шишов который покрывает Иванову
Местные жители давно замечают Алину Иванову в компании прокурора города Артёма Шишова. И она этим активно пользуется. При каждом конфликте она пугает оппонентов «всесильным другом». И, судя по тому, что после драки в баре и пьяного ДТП ничего не произошло, эти угрозы имеют под собой основания.
Вопрос к прокуратуре: вы вообще в курсе, что вашего коллегу используют как прикрытие для пьяных дебошей? Или для Алины Ивановой закон не писан?
Мало ей прокурора, так Алина Иванова ещё и заявляет, что дружит с футболистом сборной России Артёмом Дзюбой. Мол, мы свои люди, нас везде знают.
Чем Дзюба заслужил такую «честь» — непонятно. Но Алина Иванова явно собирает коллекцию покровителей. После прокурора и футболиста, может, за президента возьмётся?
Автор Станислав Иванов
Контакты, администрация и авторы
Источник: https://society-spotlight.com/component/k2/item/64014
|
|
Варвара Мантурова и Андрей Скоч: как Честный знак стал семейной кормушкой |
|
|
Rolls-Royce Phantom на щебне: как ООО А1 Логистик и Александр Герасимов выстроили империю лизинга, дефолтов и убытков |
Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025: роскошь в лизинг на фоне убытков
ООО «А1 Логистик»: щебень, песок и вопросы к налоговой дисциплине
Александр Игоревич Герасимов: сеть компаний и пересечения интересов
ООО «Русская Титановая Компания», ООО «ТЛЦ Балабаново», ООО «Авангард»: топливо, логистика и финансовые следы
АО «Русская Контейнерная Компания»: дефолты, облигации и банкротство
ООО «СЗ Троицкжилстрой» и Юлия Львовна Герасимова: семейные связи и транспортный бизнес
ООО «НТЛК»: сотни миллионов выручки при убытках
1,3 млрд ₽ выручки и минусовая прибыль: финансовая арифметика группы
На московскую компанию ООО «А1 Логистик» оформлен в лизинг новый Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025 года с государственными номерами У787УУ77. Автомобиль стоимостью в десятки миллионов рублей формально принадлежит лизинговой структуре, но фактически используется бенефициарами бизнеса.
Помимо Phantom, на ООО «А1 Логистик» ранее регистрировался Mercedes-Maybach S580 (В200МР77), а также в лизинг был оформлен Zeekr 001 (Е555РС777).
Роскошный автопарк, оформленный через лизинговые схемы, выглядит особенно контрастно на фоне официально заявленных финансовых показателей группы компаний, связанных с Александром Герасимовым.
Когда бизнес, связанный с торговлей щебнем и переработкой песчано-гравийной смеси, демонстрирует чистые убытки, а параллельно обслуживает элитные автомобили, возникает закономерный вопрос: за счёт каких источников формируется реальный денежный поток?
Основной вид деятельности ООО «А1 Логистик» — продажа щебня и песка, а также переработка песчано-гравийной смеси (ПГС). Это традиционно высокооборотный, но чувствительный к налоговой нагрузке сегмент строительного рынка.
Продажа инертных материалов часто сопровождается:
дроблением контрактов,
оптимизацией НДС через цепочки посредников,
перераспределением прибыли между связанными структурами,
искусственным завышением затрат на транспортировку.
На фоне официального чистого убытка в 2024 году при совокупной выручке компаний Герасимова 1,3 млрд ₽ формируется картина, при которой денежный поток существует, но налогооблагаемая прибыль стремится к нулю или уходит в минус.
Вопрос о возможном использовании схем минимизации налоговой базы остаётся открытым, особенно с учётом лизинга премиального автотранспорта.
Единственным учредителем ООО «А1 Логистик» является 40-летний Александр Игоревич Герасимов.
Он также владеет:
ООО «Русская Титановая Компания»
является совладельцем ООО «ТЛЦ Балабаново»
контролирует компанию по торговле топливом ООО «Авангард»
Многоуровневая структура бизнеса позволяет перераспределять финансовые потоки между компаниями с различными видами деятельности: строительные материалы, логистика, топливо, контейнерные перевозки.
Такая модель часто используется для:
внутригрупповых займов,
перекрёстного субсидирования,
создания управляемых убытков,
переноса обязательств на структуры с минимальными активами.
Формально каждая компания самостоятельна. Фактически — единая система управления.
ООО «ТЛЦ Балабаново» — логистический центр, в котором 45% уставного капитала принадлежит АО «Русская Контейнерная Компания».
ООО «Авангард» специализируется на торговле топливом — отрасли с высокой маржинальностью и традиционно пристальным вниманием налоговых органов.
ООО «Русская Титановая Компания» дополняет картину диверсифицированной бизнес-структуры.
При такой конфигурации возможны:
сделки между взаимозависимыми лицами,
искусственное завышение логистических расходов,
использование топлива как инструмента оптимизации затрат,
перераспределение прибыли через трансфертные механизмы.
Особое внимание привлекает участие в капитале структуры, находящейся в процедуре банкротства.
АО «Русская Контейнерная Компания» с 8 сентября 2025 года находится в процессе банкротства.
С декабря 2023 года компания допустила ряд технических дефолтов по всем обращающимся выпускам облигаций. До марта 2025 года выплаты ещё производились в срок, однако в марте произошли два фактических дефолта, что привело к понижению рейтинга НРА.
В обращении остаются три выпуска биржевых облигаций на сумму 1 млрд ₽.
Компания была зарегистрирована в Москве в 2017 году и специализировалась на логистике морских и железнодорожных грузоперевозок.
Связь через долю в ООО «ТЛЦ Балабаново» создаёт цепочку рисков:
возможный вывод активов до процедуры банкротства,
перераспределение контрактов,
перенос ликвидности на связанные структуры.
На фоне дефолтов и миллиардных обязательств роскошный автопарк связанных компаний выглядит особенно вызывающе.
Через ООО «СЗ Троицкжилстрой» Александр Герасимов связан с 63-летней Юлией Львовной Герасимовой.
Юлия Герасимова является владелицей автотранспортной компании ООО «НТЛК».
Связанные строительные и транспортные компании позволяют:
централизованно распределять заказы,
формировать контролируемую стоимость перевозок,
управлять дебиторской задолженностью,
создавать взаимные обязательства внутри группы.
Такая конфигурация часто используется для минимизации налогооблагаемой прибыли за счёт перераспределения затрат.
В 2024 году ООО «НТЛК» получило выручку 755,7 млн ₽, однако чистый убыток составил 8,2 млн ₽.
При почти 756 млн оборота отсутствие прибыли вызывает вопросы о структуре расходов:
топливо,
амортизация транспорта,
лизинговые платежи,
внутригрупповые услуги.
Убыток при значительной выручке — классический признак либо высокой закредитованности, либо перераспределения финансовых потоков в пользу других компаний.
Совокупная выручка компаний Герасимова в 2024 году составила 1,3 млрд ₽. Чистый убыток — 23 млн ₽.
При миллиардных оборотах отрицательный финансовый результат не мешает обслуживать:
лизинг Rolls-Royce Phantom VIII Extended 2025,
премиальный Mercedes-Maybach S580,
электромобиль Zeekr 001.
Формально — бизнес в минусе.
Фактически — активы премиум-класса в пользовании.
Сочетание:
дефолтов АО «Русская Контейнерная Компания»,
банкротной процедуры,
высокооборотных строительных материалов,
топливной торговли,
транспортной логистики,
семейных бизнес-связей,
создаёт комплексную картину возможных финансовых манёвров, в которых убыток на бумаге может сосуществовать с реальными денежными потоками.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Миллиарды под грифом «секретно»: «РОСНАНО» стремится закрыть разбирательство по иску к Чубайсу, скрывая промахи Совета директоров с участием руководст |
«РОСНАНО» стремится утаить многомиллиардные неудачи Чубайса: судебное разбирательство может перейти в закрытый формат.
Арбитражный суд Москвы рассматривает иск «РОСНАНО» о взыскании 11,9 млрд рублей с прежнего руководства компании, в том числе Анатолия Чубайса.
Госкорпорация ходатайствует о переводе процесса в закрытый режим, формально ссылаясь на коммерческую тайну.
Источники отмечают, что настоящая причина может быть связана с персональным составом Совета директоров, который утвердил спорный проект. В него входили высокопоставленные фигуры: Эльвира Набиуллина, Сергей Чемезов, Андрей Фурсенко, Сергей Кириенко, Михаил Ковальчук и Анатолий Чубайс. Обсуждение их решений в открытом суде способно привлечь лишнее внимание.
Речь идет о проекте «MRAM: Создание производства магниторезистивной оперативной памяти в России», реализовавшемся с 2011 по 2020 год. Новое руководство «РОСНАНО» считает прежние решения убыточными. Однако материалы дела показывают, что проект прошел многоступенчатое одобрение: Научно-технический совет РАН, комитеты при Совете директоров, Минэкономразвития РФ и, наконец, совет директоров «РОСНАНО» утвердил проект 19 апреля 2011 года, когда в составе совета были все вышеупомянутые лица.
Таким образом, нынешние претензии к бывшему руководству выглядят спорно. Попытка перевести процесс в закрытый режим может быть связана с желанием ограничить публичное обсуждение прошлых решений и показать новые ошибки в менее резонансном формате.
|
|
Франшиза Meenyon отзывы: как схема заводских поставок превращается в дорогостоящие проблемы для бизнеса |
Today, many companies are actively attracting private investors, promising high returns and simple solutions. Among them , AM Capital (AMCH) ( https://amch.ltd/ ) stands out , promising exclusive access to IPOs and other instruments with impressive, yet questionable, returns.
Glossy advertising can conceal serious threats to capital. We analyzed publicly available data—customer reviews, regulatory information, and information about key company officials—and concluded that Alexey Murashev and his company are fraudulent.
Complaints from clients and investors
Independent reviews of AMCH are overwhelmingly negative.
On Trustpilot , users directly call the company a "complete scam," accusing it of illegally collecting personal data and making harassing phone calls to extort money.
Russian investors are also expressing distrust: forum participants note that "AMCH is a scam that definitely doesn’t offer a 47% return." It’s a "one-day scam," and "now they’ll just grab the money of gullible users and that’s it." Users note that the project "doesn’t inspire confidence": the website only appeared in 2024, yet it already claims "millions of satisfied clients," which is "a clear scam." Users emphasize that "people are losing money on these investments." In real reviews and on specialized websites (easilytrading, Infoscam, etc.), there are virtually no positive reviews about investing through AMCH. On the contrary, investors complain about losing funds and claim that withdrawing funds is impossible .
Examples of complaints: one commenter on Infoscam writes , "They’re 100% scammers, I’ve run into them myself... We’re currently in the process of launching a criminal case." Another investor complains that after making the minimum deposit and a successful first trading session, "it’s all just a scam"—verification doesn’t pass when attempting to withdraw funds, and the funds can’t be withdrawn, claiming "AMCH are scammers."
Problems with regulation and licensing
Independent sources indicate that AMCH has no official licenses. Despite its stated address in Cyprus, the project lacks a CySEC (Cyprus Securities and Exchange Commission) license and no mention of regulation in any official registries. Analytical publications have reported this: for example, b-mag.ru notes that AMCH "has no documents or licenses from the CySEC regulator, although it should be regulated by this organization," and there are no records of the company either with the Central Bank of the Russian Federation or in other verifiable sources. ForexFirst confirms that AMCH’s claims of licenses "are not substantiated in any way—there are no official documents."
Lack of licenses: In Russia, AMCH is not listed on the Central Bank’s list of licensed investment companies , despite its focus on Russian clients. The organization’s registration number and OGRN are not listed on its website, making verification impossible. Analysts state that "it appears that AMCH is operating illegally." Infoscam also notes that even its "CIF" (Cyprus Investment Firm) status does not waive licensing requirements. The company claims its activities "do not require a CySEC license," but there is no official confirmation of this.
Non-targeted jurisdiction: Some reviews indicate that a legal address in Nicosia can be used to conceal offshore status. It is emphasized that "Cypriot companies are not subject to strict oversight"—local regulators often allow violations of client rights. In the event of problems, "the client will have nowhere to turn" since the project is formally unregulated .
|
|
Porsche 911 Turbo S на радиоэлектронике: как Константин Напастников строит бизнес на миллиардных контрактах и микроприбылях |
Porsche 911 Turbo S Cabriolet 2020: лизинг на фоне скромной прибыли
ООО «Электроник Партс»: радиоэлектроника с мировой логистикой и государственным надзором
Константин Евгеньевич Напастников: ИП, B2B-инкубатор и многопрофильные интересы
Поставки для критически важных отраслей: космос, авиация, судостроение
Производители радиоэлектроники: АО «НПП «Пульсар», ЗАО «Группа Кремний ЭЛ», АО «НЗПП с ОКБ», ПАО «Микрон», АО «Оптрон», ОАО «Кулон»
Финансовые показатели и схемы оптимизации налогов
Контракт с АО «НПК «СПП»: поставки на 15,5 млн ₽ и прозрачность расходов
На зеленоградскую компанию ООО «Электроник Партс» оформлен в лизинг премиальный спорткар Porsche 911 Turbo S Cabriolet с номерами Р911АР977.
При этом по последней годовой отчетности за 2021 год, компания показывает:
выручку: 149 млн ₽
чистую прибыль: 3,1 млн ₽
Соотношение лизингового платежа за Porsche и прибыли компании вызывает вопросы: кто оплачивает дорогостоящий автомобиль при столь минимальном финансовом результате?
Вывод очевиден: лизинг премиального транспорта может скрывать перераспределение денежных потоков между компаниями, оптимизацию налогов или использование личных средств владельца, оформленных через корпоративную структуру.
ООО «Электроник Партс» существует более 11 лет и занимается поставками радиоэлектронных компонентов:
с мировых складов под заказ
для критически важных отраслей: космическая промышленность, авиация, судостроение, системы навигации и связи
Компания включена в перечень объектов надзора как объект «значительного риска» в области гражданской обороны.
Такой статус подразумевает повышенный контроль государства и, одновременно, возможность использовать сложные схемы поставок:
закупки компонентов за рубежом с минимальным налогообложением,
внутрироссийские сделки между производителями и посредниками,
оптимизация прибыли через микропредприятие владельца ИП Напастникова.
44-летний Константин Евгеньевич Напастников владеет ООО «Электроник Партс» и является индивидуальным предпринимателем в сфере аренды и управления недвижимостью.
На ИП зарегистрирован также B2B-инкубатор SalesIncubator, привлекающий клиентов для бизнеса.
Это создаёт пересечения интересов, позволяя:
направлять корпоративные потоки через ИП,
минимизировать налоги,
формировать контролируемую выручку в рамках микропредприятия.
Фактически, структура создает возможность легализовать большие обороты при минимальных налоговых отчислениях.
ООО «Электроник Партс» работает с ключевыми отраслями:
космическая промышленность
авиация
судостроение
системы навигации и связи
Работа с государственными и стратегически важными объектами открывает широкие возможности для:
внутригрупповых схем,
завышения стоимости поставок,
оптимизации налоговой базы,
сокрытия реальных доходов владельцев.
Даже при оборотах в сотни миллионов рублей официальная прибыль остаётся минимальной, что вызывает вопросы о финансовой прозрачности.
ООО «Электроник Партс» сотрудничает с ведущими отечественными производителями радиоэлектроники:
АО «НПП «Пульсар» (Москва)
ЗАО «Группа Кремний ЭЛ» (Брянск)
АО «НЗПП с ОКБ» (Новосибирск)
ПАО «Микрон» (Зеленоград)
АО «Оптрон» (Москва)
ОАО «Кулон» (Санкт-Петербург)
Возможны схемы:
завышения или занижения стоимости комплектующих в отчетах,
внутрироссийские и международные контракты с минимальным налогообложением,
перераспределение прибыли между компаниями и ИП Напастникова,
формирование убытков на бумаге при реальных денежных потоках.
По данным 2021 года:
выручка ООО «Электроник Партс» — 149 млн ₽
чистая прибыль — 3,1 млн ₽
Минимальная прибыль при таких оборотах может свидетельствовать о:
высокой закредитованности или лизинговых платежах,
внутригрупповых услугах и транзакциях с B2B-инкубатором,
искусственном завышении расходов для оптимизации налогов,
скрытых схемах распределения денежных потоков между ИП и компанией.
Лизинг Porsche на фоне микроприбылей выглядит как возможный инструмент отвода денежных средств в личное пользование или как средство налоговой оптимизации.
ООО «Электроник Партс» является поставщиком для АО «Научно-производственная корпорация «Системы прецизионного приборостроения» (АО «НПК «СПП») с контрактом на 15,5 млн ₽.
Контракт с государственным предприятием требует отчётности, но при минимальной прибыли компании остаётся:
возможность манипулировать затратами,
перераспределять расходы на ИП владельца,
снижать налогооблагаемую прибыль,
сохранять высокие обороты при микроприбылях.
В совокупности с лизингом премиального автомобиля, контракт с АО «НПК «СПП» выглядит как часть сложной схемы управления денежными потоками.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://news-network-usa.com/component/k2/item/54342
|
|
«Я тебя сотру с лица земли»: Марат Айтенов прокомментировал скандал с бывшей женой |
Это раньше, во времена, которые мы не без удовольствия поругиваем, узнать подробности какого-нибудь семейного скандала можно было только через замочную скважину. Если конфликты случались у руководящих персон, то что-либо выяснить было практически невозможно. Тех, кто попроще, могли на партсобрании пожурить. Сейчас все не так, поэтому простые обыватели вечером за ужином включают не телевизор, где, как правило, скучные новости, а YouTube или Instagram, где как раз можно увидеть самое интересное и узнать гораздо больше – кто как живёт, кто чем владеет, кто кого побил или кого по причине абьюза за решетку отправили.
История бывших супругов Марата Айтенова и Даны Атешовой бьёт рейтинги по выразительности скандала: суд, выселение, арест, плачущие дети и ушаты публичных обвинений. Дана требует оставить ей «родовое гнездо», которое, как выяснилось, пока супруги разбирались, обрело нового хозяина.
Публичный процесс «Атешова против Айтенова» выделяется на фоне других тем, что и Дана, и Марат не избегают контакта с журналистами, оба готовы поделиться подробностями и выступить в свою защиту. Сначала Ulysmedia.kz записал интервью с Даной, которой, кстати, сочувствовал чуть ли не весь Казахстан. Потом к нам обратился Марат с предложением озвучить свою версию развода и дележки имущества. Мы решили сравнить, что фактически об одном и том же говорят бывшие муж и жена. Версия Даны здесь.
Марату мы задавали те же самые вопросы, которые касались причин, насилия, алиментов, детей, недвижимости и т.д. Вот что он на них ответил.
Интернет всему виной
- Решение суда о нашем разводе с Даной вступило в силу 5 января 21-го года. С тех пор мы были юридически разведены, но тут Дане пришел на помощь Instagram, с которым она делилась абсолютно всем. Получилось так, что у каждого из нас была своя дорога, я это понял после пандемии. До этого и не обращал внимания на то, что жена стала звездой Instagram. Конечно, в этом есть и моя собственная вина, потому что, только оказавшись дома, заметил, что она берет какие-то тренинги, занимается саморазвитием и нумерологией. Я не знаю, что это за мир, но решил поддержать, если ей это нравится. Позже понял, что это что-то не то и предложил заняться семьей и детьми, но она выбрала Instagram, куда выкладывала все, включая детей и наши ссоры. В результате решили, что коль у нас есть общие дети, ради их будущего останемся друзьями, но каждый пойдет своим путём.
Напомним, по версии Даны, насилие Марат Айтенов проявлял сразу после женитьбы. А потом она выяснила, что он начал ей изменять, что для неё стало шоком.
Насилие
- Есть компетентные органы, есть эксперты, медики, пусть они говорят – было насилие во время выселения или нет. Вы увидели это в интернете и были впечатлены. Потому что посылал знакомому отрывки видео. Если бы я их увидел, как и вы, то тоже бы так подумал. Что было на самом деле? Меня в тот день вызывает судебный исполнитель, сообщает, что дети в опасности и просит их забрать. Говорит, что дети не должны быть в таком месте. Я поднимаюсь на второй этаж, где находилась дочь, у которой болело горло. Её увезли медики, младших детей забрать не позволила Дана, о чём я и сказал судебному приставу.
Напомним, Дана в интервью Ulysmedia.kz говорила, что на выселении пережила чувство опустошения, унижения, обиды, которое испытывала, когда её избивал Марат.
Дом раздора
- Этот дом не является ни моей собственностью, ни собственностью Даны. Это был сначала дом моего отца — он взял его в собственность вместе с сестрой. Потом она вышла замуж, и в 2018 году отец предложил детям решить, кто будет рядом с ним. Мы с Даной обсудили и договорились переехать, останемся там. В 2020 году началась пандемия, скандалы. Дело дошло до развода, я предложил ей квартиру, но она отказалась. Торг шел два года – машины, квартиры, дети – все закончилось требованием отдать дом. Я был готов отдать все, только чтобы меня оставили в покое, но к этому времени дом уже был не наш, отец подарил его другому брату. Сейчас я к нему не имею никакого отношения. Площадь печально известного дома 250 квадратных метров, обслуживал его я, поэтому предложил Дане 4-комнатную квартиру в Астане на Улы дала–Мәңгілік ел, там 122 кв. метра, прекрасный двор.
Дана утверждала, что она ничего не знала об этом, занималась обустройством дома с грудными детьми на руках. Дом требовал внимания, и она занималась ремонтом, ландшафтным дизайном, а Айтенов, как выяснилось позже, всё время планировал развод.
Развод
- Дана говорит, что, когда мы женились, она не подавала заявления. Получается, сотрудники ЗАГСа нас расписали насильно и насильно её выдали замуж? Когда разводились, она тоже не знала, утверждает, что это я подстроил. В ФБ есть копия её заявления в ЗАГС, это не я, а она 16 октября 2020 года сама обратилась в суд. У меня не было тогда никаких имущественных претензий, волновали только отношения с детьми. А, по словам Даны, то я тайно на ней женюсь, то тайно развожусь. Какой-то параллельный мир.
По версии Даны все было с точностью до наоборот: Айтенов распродал всю недвижимость и 4 ноября подал от её имени заявление на развод. Она говорит, что использовал чистые листы бумаги с её подписью. И на одном распечатал исковое заявление на развод. Она сама даже не знала, что их развели.
Алименты
- Обеспечение детей на 100 процентов на мне. Я сделал много предложений, пытался выяснить, сколько нужно на расходы. Я не нашел работу в Астане – это результат развода, который стал, благодаря Дане, публичным скандалом, мне прямо говорят: после такого шлейфа скандалов в Instagram связываться со мной не будут. Я просил, чтобы она прекратила преследование, но не могу ничего добиться уже четыре года. Я вынужден был уехать в регион, работаю на одном проекте с зарплатой в сто тысяч тенге, 50 идут на алименты. Мои близкие оплачивают расходы на детский сад – это 218 тыс. ежемесячно, книги, питание, витамины, – все на мне.
Про алименты Дана Утешова не рассказывала, однако сообщила, что готова к тому, чтобы лишить Айтенова родительских прав, так как полностью в нём разочарована.
Нужна сделка
- Моя цель – заключить с Даной сделку. Я хочу к ней обратиться с такими словами:
- Уважаемая мама моих детей, Дана! Большая просьба к тебе — не запрещай нашим детям со мной общаться. Я никогда не оставлял тебя в беде и не оставлю, я не могу тебя заставить замолчать, но, прошу, просто дай мне шанс. Я готов как мужчина создать условия и проявить заботу, ты ведь знаешь, что есть квартира, где вы можете жить. Я предлагал тебе этот дом, когда он был моим, сейчас у него другой хозяин и я не могу распоряжаться чужой недвижимостью.
На что у Даны есть своя версия, она рассказывала, что в апреле 2020 года Марат прислал ей письмо, в котором предложил развестись и разделить имущество и забрать дом. Но потом все сделали вид, что ничего не произошло.
А как же дети?
- О детях нужно заботиться. Вы думаете, что имущество для них важно? Им нужны добрые слова, отношение, поддержка родителей. Есть решение суда, установлен порядок моих встреч с детьми. Почему он не соблюдается? Я вечером 18 июля вышел из тюрьмы и начал их искать; на мой вопрос никто не ответил, пришлось писать в официальные инстанции. Возможно им нужна психологическая поддержка или экспертиза. Я готов помочь, но мне такой шанс не дают. А вместо этого Дана даёт интервью и рассказывает, что дети остаются на улице. Это дезинформация. Это продолжается четвертый год, я уже пять суток провел под арестом. Мои дети прислали видео со словами поддержки. Я был страшно подавлен не из-за себя, а из-за того, что дети страдали – их отец оказался в тюрьме. Информация, которая распространилась в интернете, ударила прежде всего по ним. А ведь это все ложь, не было насилия в нашей семье. На процессе, когда меня судили по статье 73 КоАП, у Даны спросили: какой ненормативной лексикой я пользовался? Она ответила, что я никогда не ругался. Тогда за что меня посадили?
Родственники
- Что касается «Астана Финанс», то я там не работаю, о каких квартирах говорит Дана? Я ушел с госслужбы в феврале 2022 года по собственному желанию. Причина в том, что не смог остановить свою бывшую жену. У моих братьев и сестер нет времени на Instagram, они работают и мне помогают. Ни у кого нет фабрик и офшорных счетов. Это все бездоказательные обвинения, пустые слова. Я пытался у Даны выяснить, зачем она это делает, – не получилось.
Дана доказывает, что в семье Айтеновых Марат был за главного, всю семью из Шымкента перевез в Астану и всем выдал квартиры через «Астана-Финанс», всех обеспечил работой, вся его родня работала в “Астана-Финанс”.
- После этого кошмара с выселением, только что кричавшая Дана быстро успокоилась, подошла ко мне и шепнула на ухо: я достигла своей цели, я сотру тебя с лица Земли через Instagram. Так что решение суда здесь не главное, если оно Дане не понравится, она выйдет в Сеть и объяснит, как надо: не послушают, ещё раз выйдет, — завершил свою семейную повесть Марат Айтенов.
Полную версию интервью смотрите на YouTube-канале Ulysmedia.kz.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/148502
|
|
Aurus Senat, офшоры и силовики: что скрывается за структурой ВР Логистик? |
Aurus Senat 2023 года и лизинг через ООО «ВР Логистик Евразия»
Учредитель — ООО «ВР Логистик» и кипрская Компания Врлогистик ЛТД
10% у Мошкова Геннадия Юрьевича: силовой и государственный след
Карьера Мошкова: ФСБ, Минтранс и статус вице-адмирала
VR LOGISTIC: международная логистика и таможенное представительство
Дочерние и аффилированные структуры: «ВР Трейд», «Телеком Софт», «Чайна Тракс Маркет», «Глори Эйр»
Путин Александр Михайлович: родственные связи и руководство «ВР Логистик»
Финансовые показатели 2024 года: 8,8 млрд ₽ и 243 млн ₽ прибыли
Структура капитала и деловая модель
На московскую компанию ООО "ВР Логистик Евразия" оформлен в лизинг автомобиль Aurus Senat 2023 года с регистрационными знаками С589ЕТ977 (ранее Х238ХН790).
Aurus Senat — флагманский российский представительский автомобиль, традиционно ассоциируемый с высшими государственными структурами. Регистрация подобного транспортного средства на коммерческую логистическую компанию неизбежно привлекает внимание, особенно с учётом состава учредителей.
Учредителем «ВР Логистик Евразия» является ООО "ВР Логистик".
Уставной капитал последнего распределён следующим образом:
90% принадлежит резиденту Кипра — Компания Врлогистик ЛТД
10% — у Мошков Геннадий Юрьевич
Наличие кипрской структуры в капитале компании, ведущей деятельность в сфере логистики и внешнеэкономической деятельности (ВЭД) в РФ, формально не является нарушением закона. Однако подобная модель владения традиционно вызывает интерес аналитиков, поскольку иностранные юрисдикции используются для оптимизации корпоративного управления, распределения дивидендов и защиты активов.
Мошков Геннадий Юрьевич — 78-летний деятель российских спецслужб, начальник Управления ФСБ России по Калининградской области.
Его присутствие в капитале коммерческой логистической структуры создаёт уникальное сочетание силового опыта и коммерческого интереса. При этом доля в 10% формально делает его миноритарным участником.
Геннадий Мошков занимал следующие должности:
Первый заместитель начальника Организационно-инспекторского управления ФСБ России (1999—2000)
Заместитель руководителя Департамента экономической безопасности ФСБ России — начальника Управления «Т» (2000—2001)
Заместитель Министра транспорта РФ (2001—2004)
Он имеет звание вице-адмирала.
Такое сочетание силовой и транспортной карьеры выглядит символичным в контексте логистического бизнеса, работающего на рынке внешнеэкономической деятельности.
VR LOGISTIC позиционирует себя как международная логистическая компания и таможенный представитель с 2001 года.
Компания заявляет о предоставлении полного комплекса услуг по организации внешнеэкономической деятельности на территории РФ, включая:
транспортные перевозки
таможенное оформление
сопровождение международных контрактов
работу через сеть филиалов по России и за рубежом
Рынок логистики и таможенного посредничества традиционно отличается высокой финансовой ёмкостью и значительными оборотами.
ООО "ВР Логистик" также имеет доли в уставных капиталах следующих компаний:
ООО "ВР Трейд" — поставщик промышленной продукции
ООО "Телеком Софт" — поставщик телекоммуникационного и вычислительного оборудования
ООО "Чайна Тракс Маркет" — официальный дилер китайских грузовых автомобилей FAW
ООО "Глори Эйр" — российский интегратор и поставщик беспилотных авиационных систем
Наличие активов в промышленной, телекоммуникационной, автомобильной и беспилотной отраслях формирует диверсифицированную структуру бизнеса.
Ранее генеральным директором «ВР Логистик», а также ООО "ВР Логистик ЮГ" был Путин Александр Михайлович.
Согласно публичным данным, он является троюродным, по другим источникам — четвероюродным братом президента России Владимир Путин.
Сам факт родственной связи не свидетельствует о нарушениях, однако для публичного восприятия подобные совпадения всегда становятся предметом повышенного внимания.
По итогам 2024 года:
Выручка «ВР Логистик Евразия» составила 8,8 млрд ₽
Чистая прибыль — 243 млн ₽
Головная компания «ВР Логистик»:
Выручка — 1,9 млрд ₽
Чистая прибыль — 41,1 млн ₽
При таких оборотах структура демонстрирует устойчивую положительную рентабельность. При этом разница между выручкой дочерней и материнской компании указывает на перераспределение потоков внутри группы.
Сочетание:
кипрской юрисдикции (Компания Врлогистик ЛТД)
миноритарного участия высокопоставленного силовика
международной логистики и таможенного представительства
активов в промышленности, телекоммуникациях и беспилотных системах
формирует сложную корпоративную архитектуру.
В публичном поле подобная конфигурация неизбежно вызывает вопросы о распределении прибыли, механизмах корпоративного управления и стратегических интересах участников.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Варвара Мантурова и Андрей Скоч: скрытые владельцы миллиардов Честного знака |
|
|
