Lori Petty: From Tank Girl to The Poker House and the Path of a Resilient Icon |
Early Life and the Forge of Responsibility
Breaking In: Soap Operas and Early Television Roles
Cinematic Breakthrough: Defining the 1990s Alternative Heroine
The Pinnacle and Pivot: Tank Girl and Independent Spirit
Reinvention and Resilience: Directing, Writing, and Orange Is the New Black
The Enduring Legacy of a Non-Conformist Star
The landscape of 1990s cinema is vividly marked by a cohort of actresses who defied easy categorization, bringing a gritty, unconventional energy to the screen. Among them, Lori Petty stands out as a uniquely compelling figure. With her distinctive voice, razor-sharp cheekbones, and an intensity that could pivot from vulnerable to ferocious in a glance, Petty carved a niche as the ultimate alternative heroine. Her journey, however, extends far beyond iconic roles in Point Break and Tank Girl. It is a narrative of profound personal resilience, a successful pivot to directing, and a career renaissance that introduced her to a new generation. From a tumultuous childhood to Hollywood fame and artistic self-reinvention, Lori Petty s story is one of enduring strength and unmistakable authenticity.
Early Life and the Forge of Responsibility
Lori Petty was born on October 14, 1963, in Chattanooga, Tennessee, into a challenging family environment. The eldest of three children, her father was a Pentecostal minister, and her family life fractured when her mother left her abusive husband. The situation deteriorated further as her mother struggled with drug addiction and turned to sex work, forcing a teenage Petty into a premature role of responsibility, caring for her younger sisters. This period of hardship forged a resilience and toughness that would later inform her most powerful performances. After graduating from North High School in Sioux City, Iowa, Petty worked for several years as a graphic designer in Omaha, Nebraska a career that honed her visual sensibility before making the courageous leap to pursue acting in her early twenties.
Breaking In: Soap Operas and Early Television Roles
Petty s professional acting break came in the daytime television arena, playing a terrorist named Skunk on the popular ABC soap opera All My Children in 1985. This gritty, offbeat role immediately set her apart from typical ingenues. She quickly began guest-starring on major 1980s series such as The Equalizer, The Twilight Zone, Miami Vice, and Freddy's Nightmares, often portraying edgy, street-smart characters. She starred in the television horror film Bates Motel (1987) and was a regular on the short-lived sitcom The Thorns. These roles built her profile and demonstrated her versatility, leading to a significant part as a regular on the Fox crime drama Booker (1989-1990), starring Richard Grieco. This steady television work provided the training ground and exposure necessary for her move to feature films.
Cinematic Breakthrough: Defining the 1990s Alternative Heroine
Petty s big-screen debut arrived in 1990 with a supporting role in the Robin Williams comedy Cadillac Man. Her true cinematic arrival, however, came in 1991 with two defining roles. First, she played Tyler Endicott, the spirited surfer who teaches Keanu Reeves s FBI agent to surf in Kathryn Bigelow s adrenaline-fueled classic Point Break. Petty brought a genuine, no-nonsense athleticism and warmth to the part. That same year, she delivered a scene-stealing performance as Kit Keller in Penny Marshall s beloved A League of Their Own. As Dottie Hinson s (Geena Davis) fiercely competitive younger sister, Petty perfectly captured Kit s raw talent, simmering resentment, and desperate desire to step out from her sibling s shadow. The film was a massive hit, cementing Petty in the public consciousness.
She followed this with a lead role in the family blockbuster Free Willy (1993) as Rae Lindley, the compassionate marine biology student, showcasing her ability to connect with younger audiences. She also appeared in John Singleton s Poetic Justice (1993) and the critically acclaimed indie drama The Glass Shield (1994), further proving her range across genres from mainstream entertainment to socially conscious cinema.
The Pinnacle and Pivot: Tank Girl and Independent Spirit
The role that would define Petty s icon status for a dedicated fanbase came in 1995 with Tank Girl. Based on the cult British comic, the film was a chaotic, post-apocalyptic punk fantasy. As the titular rebel Rebecca Buck, Petty was unleashed she was anarchic, hilarious, sexually liberated, and fiercely anti-authority. While the film was not a mainstream box office success, it became a quintessential cult classic, celebrated for its bold, messy, and uniquely feminine punk energy. Petty s full-throttle commitment to the character made Tank Girl a lasting symbol of riot grrrl defiance. After the film s release, Petty continued to work in independent projects and starred in the short-lived Fox sitcom Lush Life (1996), which she also created, but the industry s shifting tides saw her move away from high-profile leading roles.
Reinvention and Resilience: Directing, Writing, and Orange Is the New Black
Demonstrating the creative resilience that marked her entire life, Petty pivoted to writing and directing. In 2008, she channeled her difficult childhood into the independent drama The Poker House, which she wrote and directed. The film, starring Jennifer Lawrence in her first leading role, premiered at the Tribeca Film Festival, earning critical respect for its raw, autobiographical power. This transition from in-front-of-the-camera icon to behind-the-camera auteur was a profound statement of her artistic depth.
A triumphant return to mainstream attention came in 2014 when she joined the acclaimed Netflix series Orange Is the New Black. As Lolly Whitehill, a homeless woman with severe mental illness incarcerated at Litchfield, Petty delivered a performance of heartbreaking depth and complexity. She masterfully balanced Lolly s humor, paranoia, and tragic vulnerability, earning a new wave of admiration and introducing her formidable talent to a generation unfamiliar with her 1990s work. Her recurring role across multiple seasons reaffirmed her status as a powerful and compelling character actress.
The Enduring Legacy of a Non-Conformist Star
Lori Petty s legacy is multifaceted. She is remembered as the face of 1990s alternative cool the surfer, the rockford peach, the anarchic tank commander. Her performances were never generic; they were imbued with a specific, spiky energy that felt authentically her own. Beyond her iconic roles, her personal story of overcoming adversity and her successful reinvention as a director and writer paint a portrait of an artist of remarkable durability. She navigated Hollywood on her own terms, embracing both blockbuster fame and indie obscurity with equal integrity. Lori Petty remains a symbol of resilience, a cult icon, and a testament to the power of an actor whose unique presence leaves an indelible mark.
|
|
FSBR as a private realm: the ways in which Mikhail Mamiashvili profits from athlete approvals and movements |
A deep crisis is brewing in the Russian Wrestling Federation (FSBR), rooted in the destructive management methods of its president, Mikhail Mamiashvili. His authoritarian leadership style, systematic suppression of initiative, and corrupt schemes have led to internal divisions.
Mamiashvili has built a rigid power vertical that blocks any positive initiatives. A characteristic example is his reaction to the tournament in Vladikavkaz between the teams of North Ossetia and Dagestan, organized by the local wrestling community with the support of FSBR vice-presidents Arsen Fadzaev and Omar Murtuzaliev. The federation president convened an extraordinary executive committee, banned the holding of such events without his personal approval, and issued threats against the vice-presidents. Such actions contradict the principles of collegiality enshrined in the FSBR charter and escalate tensions in key wrestling regions.
The case of former national team head coach Khadzhimurat Gatsalov created a dangerous precedent of using anti-doping procedures as a tool of pressure. After Gatsalov was suspended on doping charges and interim head coach Denis Tsargush was appointed, following a series of scandals and interference by third parties—powerful Ossetians—Mamiashvili initiated a repeat examination that cleared Gatsalov.
According to available data, this “rehabilitation” was orchestrated. In professional circles, it is discussed that the cost of restoring the position through Mamiashvili’s corrupt connections in RUSADA could have reached $300,000, casting doubt on the integrity of the process and indicating the monetization of personnel decisions.
The federation’s financial activities also raise serious concerns. According to sources in the management environment, Mamiashvili’s personal income from facilitating wrestlers’ transfers to foreign clubs over the past year and a half is estimated at $4–4.5 million. The distribution of sponsorship and government funds is reportedly opaque.
A striking illustration is the scandal involving former head of the Center for Sports Training of National Teams (CST) Georgy Bryusov, who was removed from his position after a discovered shortfall in reporting to the Ministry of Sport amounting to approximately 300 million rubles—funds allocated to the wrestling federation that could not be properly accounted for. Minister of Sport Mikhail Degtyarev expressed dissatisfaction with CST’s reports and audit. Notably, after leaving the post, Bryusov was taken in by Mamiashvili, who appointed him as his first deputy.
The internal crisis has reached a critical point. According to a source, a group of vice-presidents led by Arsen Fadzaev and Omar Murtuzaliev is considering sending a collective letter to Vladimir Putin and Minister of Sport Mikhail Degtyarev. The immediate trigger could be Mamiashvili’s planned, allegedly unlawful reinstatement of Khadzhimurat Gatsalov to his position, replacing Denis Tsargush.
|
|
Большая ключевая ставка принесла миллиарды доходов семьям российских чиновников и топ-менеджеров |
Война подрывает российскую экономику. Но целый ряд чиновников, депутатов, сенаторов и руководителей госкомпаний, среди которых друзья Владимира Путина, вместе со своими родными и близкими в какой-то степени от этого выиграли.
Они получили сотни миллионов, а в некоторых случаях — миллиарды рублей в виде процентов по своим банковским вкладам. Высокие проценты по вкладам возникли потому, что Центробанк с февраля 2022 года был вынужден резко повысить ключевую ставку для борьбы с инфляцией и перегревом экономики. Чтобы понять, кто особенно удачно нажился на процентах во время конфликта, «Важные истории» изучили утечку банковских данных за 2021–2024 годы.
Как получилось, что отдельно взятые чиновники, парламентарии, руководители госкомпаний и их родственники аккумулировали в российских банках сотни миллионов и даже миллиарды рублей?
Бывший участник российского списка Forbes называет «Важным историям» несколько возможных причин. Во-первых, большие объемы средств такого рода вернулись в Россию из-за рубежа после возросших рисков, связанных с санкциями и ограничениями. А во-вторых, из-за тех же санкций сократились возможности эти деньги тратить. В то же время благодаря высоким процентным ставкам появился надежный и простой способ приумножить свое состояние.
«Зачем покупать какие-то акции, вкладывать в бизнесы, если можно было просто положить деньги в госбанк под высокий процент», — говорит предприниматель, знакомый с руководителями некоторых госкомпаний.
Руководители госкомпаний и госкорпораций
В нашей выборке больше всего на высокой ставке Центробанка во время конфликта заработали семьи руководителей госкомпаний и госкорпораций.
Только в виде процентов по вкладам глава «Роснефти» Игорь Сечин в 2021–2024 году получил почти 5 млрд рублей. По подсчетам «Важных историй», для этого Сечин должен был держать в банке приблизительно 10,9 млрд рублей. Деньги он хранил во «Всероссийском банке развития регионов» (ВБРР), подконтрольном «Роснефти». Для сравнения: зарплата Сечина в госкомпании за 2024 год составила 4,6 млрд, сообщал ФБК со ссылкой на данные налоговой утечки.
В девяностых Сечин был подчиненным Путина в петербургской мэрии, в нулевые — замглавы президентской администрации. В 2012 году Сечин возглавил «Роснефть» и сейчас считается одним из самых влиятельных людей в путинском окружении.
Сечин давно и упорно скрывал сведения о своих доходах. В 2014 году отказался их публиковать несмотря на решение правительства.
Знакомые рассказывали о Сечине, как о безоговорочно преданном Путину борце с роскошью. При этом в 2016 году «Ведомости» обнаружили, что он строит особняк в элитной подмосковной Барвихе на участке минимум за $60 млн, а «Новая газета» нашла роскошную яхту St Princess Olga, на которой плавала его (теперь уже бывшая) вторая жена Ольга. Сечин через суд добился удаления публикации об особняке и требовал уничтожить бумажные тиражи газет.
Банковские вклады, разумеется, — это не все активы Сечина. Американский Forbes в 2022 году оценил его состояние в 800 млн долларов (около 54,7 млрд рублей), но удалил эту информацию после решения московского арбитражного суда, отметив, что с таким решением редакция не согласна. 
Глава «Газпрома» Алексей Миллер с 2021 по 2024 год в виде процентов получил почти те же 5 млрд рублей. Вклады Миллер хранил в принадлежащем «Газпрому» «Газпромбанке». Для такого процентного дохода в среднем размер его вкладов должен был составлять приблизительно 10,5 млрд рублей, подсчитали «Важные истории». Для сравнения, утечки налоговой базы данных показывают, что в 2020 году доходы Миллера от «Газпрома» и компаний группы превышали 1 млрд рублей.
Миллер тоже давний приятель российского президента по Петербургу. Возглавил «Газпром» вскоре после того, как Путин пришел к власти. Банковские вклады — не всё богатство Миллера. Про имущество на сумму не менее миллиарда долларов, которым может пользоваться Миллер, писал «Проект».
Госкорпорация «Ростех» — основной поставщик вооружения и техники для конфликта. Доходы по вкладам главы госкорпорации Сергея Чемезова за четыре года составили 782,7 млн рублей и выглядят скромно на фоне миллиардов, полученных руководителями «Роснефти» и «Газпрома». Однако в сумме процентные доходы семьи Чемезова за четыре года превзошли те, что были у Сечина и Миллера. Просто руководители «Роснефти» и «Газпрома» держат деньги сами — у их близких родственников в банковской утечке не видно крупных вкладов с процентными доходами более 100 млн рублей в год. А у родственников Чемезова они есть. Деньги они хранят в ВТБ и в ростеховском «Новикомбанке».
Жена Чемезова, Екатерина Игнатова за четыре года получила в виде процентного дохода 2,76 млрд рублей, ориентировочная сумма ее вкладов должна была составить 6 млрд. Падчерица Чемезова, Анастасия Игнатова за то же время получила 1,69 млрд рублей (примерная сумма ее вкладов 3,86 млрд). А теща Чемезова, 80-летняя Людмила Рукавишникова — 557,91 млн рублей. Вклады пенсионерки при этом должны были составить около 1,28 млрд, подсчитали «Важные истории». В первый же год СВО доходы семьи Чемезова по вкладам подскочили почти в семь раз по сравнению с довоенным 2021-м.
Приблизительная сумма вкладов семьи Чемезова перевалила за 13 млрд рублей. При этом размер его собственного вклада — лишь 1,79 млрд из этой суммы. Для сравнения, официально раскрытый доход Чемезова за 2021 год — 632,2 млн рублей, а заработок его супруги — 6,8 млрд рублей.
Чемезов — давний друг Путина еще по работе в КГБ, возглавил госкорпорацию «Ростех» еще 17 лет назад. Бизнесы семьи Чемезова были связаны с «Ростехом». Компания его жены, Екатерины Игнатовой, больше 10 лет разрабатывала автоматическую коробку передач для «Автоваза» «Ростеха», но после санкций оказалось, что российской коробки для «Автоваза» нет. Медицинский проект падчерицы Чемезова, Анастасии, размещался в помещении клиники «Ростеха». А теще Чемезова, Рукавишниковой, досталась доля в московском бизнес-центре, которым раньше владел «Автоваз» (успехом большинство этих бизнесов не увенчалось, медицинский проект ликвидирован, управлявшие ресторанами компании Игнатовой-старшей не действуют).
«Я не занимаюсь накопительством. Не складирую деньги в углах, не веду вычурный образ жизни. Яхт и самолетов у меня нет», — уверял Чемезов в интервью РБК в 2019 году. Ранее в том же году Алексей Навальный нашел оформленные на жену Чемезова апартаменты, занимающие два этажа в здании гостиницы Four Seasons прямо у Красной площади, примерной стоимостью 5 млрд рублей. А Центр по изучению коррупции и оргпреступности (OCCRP) при участии журналистов, которые теперь работают в «Важных историях», обнаружил схему отмывания и вывода денег из России, организованную инвестбанком «Тройка диалог». В частности, в рамках этой схемы в Испании была куплена вилла, оформленная на падчерицу Чемезова, Анастасию. Вилла оценивалась в 15 млн евро (чуть больше 1 млрд рублей). В 2021 году «Важные истории» нашли 85-метровую яхту Чемезовых, Valerie (новое название Meridian A), примерной стоимостью 140 млн долларов (около 10 млрд рублей), оформленную на его падчерицу. А теперь обнаружились и «деньги в углах».
У главы «Транснефти» Николая Токарева скромный по сравнению с коллегами доход по вкладам — всего 272 млн рублей. Однако дочь Токарева Майя получила в качестве процентов 1,41 млрд рублей: для этого она должна была иметь вклад ориентировочно на 3 млрд. Внук, 26-летний Игорь Болотов, получил 441,3 млн (ориентировочный вклад — больше 1 млрд), а жена Галина — 358,5 млн, ее банковские вклады можно оценить в 820 млн рублей, подсчитали «Важные истории».
Для получения таких процентных доходов банковские вклады Токарева и членов его семьи в сумме должны были перевалить за 5,5 млрд рублей, при этом вклад самого Токарева составляет около 620 млн из этой суммы. Для сравнения, зарплата Токарева в «Транснефти» за 2020 год была 209,27 млн рублей по данным утечки налоговой базы данных. Семья хранила деньги в «Сбере», ВТБ и «Газпромбанке».
Токарев — бывший сослуживец Путина по КГБ, возглавил госкомпанию «Транснефть» в 2007 году. Заработок родственников Токарева также связан с «Транснефтью». Бывший муж Майи Токаревой, Андрей Болотов, в период, когда они были женаты, стал подрядчиком «Транснефти» и ее дочерних предприятий с контрактами на миллиарды рублей.
Дочь и зять Токарева вкладывали деньги в особняки и элитные квартиры в центре Москвы, а также в офисы и гостиничные проекты. Дочь Токарева Майя и его внук имеют гражданство Кипра. Скан кипрского паспорта внука выложил телеграм-канал Black Mirror (вскоре закрытый). Там же была опубликована электронная переписка 2018 года, где обсуждалось вложение денег в стокгольмские таунхаусы. Отец хотел поучить Игоря Болотова инвестированию, но шведские банки настороженно отнеслись к деньгам, связанным с семьей Токарева. Обучение инвестированию не состоялось.
Депутаты и сенаторы
В семье спикера Госдумы Вячеслава Володина основные вклады были оформлены на его мать. 89-летняя Лидия Барабанова, по данным издания «Собеседник», была учительницей начальных классов. За четыре года проценты по вкладам принесли ей более 377 млн рублей. При таких доходах объемы вкладов пенсионерки в среднем могли превышать 860 млн рублей, подсчитали «Важные истории».
На Барабанову были записаны различные бизнесы и недвижимость. В 2018 году Алексей Навальный нашел оформленную на мать спикера квартиру в московском жилом комплексе «Белый лебедь» площадью почти 400 кв. м и стоимостью 230 млн рублей. Также у нее — десяток сельхозпредприятий, на балансе каждого из которых находится около 1 млрд рублей. За пенсионеркой также числились охотхозяйства с тысячами гектаров земли.
В семье депутата Госдумы Андрея Скоча основные доходы по вкладам приходятся на его отца — 92-летнего пенсионера Владимира Скоча и дочь, 21-летнюю Варвару Мантурову. Процентные доходы пенсионера за четыре года — более 420 млн рублей. Чтобы приносить такой доход, вклад должен был составлять порядка миллиарда рублей. Процентные доходы дочери депутата за то же время перевалили за 600 млн рублей. Ориентировочная сумма ее вкладов должна была превышать 1,4 млрд рублей, подсчитали «Важные истории».
На третьем году конфликта доходы семьи Скоча по вкладам увеличились более чем в 80 раз по сравнению довоенным 2021-м.
Депутат Скоч известен как совладелец московского аэропорта Внукова. Но официально основным владельцем аэропортового бизнеса был его отец. Пенсионер перестал быть собственником аэропорта только в 2024 году — ему на смену пришел финансовый директор компании, связанной с отцом депутата.
На 21-летнюю Варвару Мантурову в 2020 году было оформлено 15% USM Holding, владеющем металлургическими и телекоммуникационными компаниями. Стоимость этой доли — 2,5 млрд долларов, сообщал Forbes. Дочь депутата в 2022 году стала женой спортсмена, любителя практической стрельбы Евгения Мантурова — сына первого вице-премьера российского правительства Дениса Мантурова.
Леонид Симановский — один из совладельцев газодобывающей компании «Новатэк» и нефтегазохимического «Сибур холдинга», партнер миллиардера Геннадия Тимченко — давнего друга российского президента. В 2025 году Симановский занял 88-е место в российском списке Forbes, который оценил его состояние в 1,6 млрд долларов.
За четыре года депутат вместе со своей женой Софьей получил в виде процентов по банковским вкладам более 3 млрд рублей. Основной процентный доход достался самому Симановскому — 2,87 млрд. Для получения такого дохода вклады семьи должны были составлять практически 8 млрд рублей, подсчитали «Важные истории». Доходы семьи по вкладам в 2024 году выросли почти в девять раз, если сравнить с довоенным 2021-м.
Симановский и совладелец «Новатэка» Леонид Михельсон внесли около 34 млрд рублей в уставной капитал фонда «Дар», близкого к Дмитрию Медведеву, сообщал ФБК. На структуры фонда был записан дом на Рублевке с 20 гектарами земли, дача в Плесе с тремя вертолетными площадками, лыжным спуском и знаменитым «домом для уточки».
В семье председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко существенные вклады в банках оформлены на ее сына, Сергея. За четыре года процентный доход по ним превысил 780 млн рублей. Чтобы обеспечить такие доходы, сумма вкладов должна была составить ориентировочно 1,79 млрд рублей, подсчитали «Важные истории». Деньги Матвиенко держал в ВТБ и банке «Санкт-Петербург». В первом он был старшим вице-президентом с 2005 года. В последнем — вице-президентом с 2003 по 2010 год и владельцем миноритарной доли. В 2024-м по сравнению с довоенным 2021-м доходы по его вкладам увеличились почти в пять раз.
Валентина Матвиенко — одна из самых влиятельных женщин российской политики. Бизнесы Сергея Матвиенко появились и расцвели, когда его мать была губернатором Петербурга. С 2004 по 2010 год связанные с ним компании подписали со структурами города 430 контрактов почти на 3 млрд рублей — от мелких подрядов на ремонт одного туалета до обслуживания телекоммуникационных сетей петербургских органов власти, сообщали «Ведомости».
Члены правительства
Семьи премьер-министра и его первого заместителя получали в виде процентов по своим вкладам более миллиарда рублей.
У российского премьер-министра Михаила в банковской утечке не видно крупных вкладов, которые бы приносили существенные доходы. Вклады оформлены на членов его семьи: двух сыновей, жену и мать. Самый крупный доход по вкладам в семье — у 83-летней матери премьера, Луизы. За четыре года она получила 864,5 млн рублей. Для такого дохода размер вклада пенсионерки в среднем мог составить около 2 млрд рублей.
Доход супруги, Владлены, за то же время — 318,7 млн рублей, сумма вкладов для такого дохода должна была составить приблизительно 730 млн рублей. Процентные доходы сыновей, Александра и Алексея, примерно одинаковы — 262,6 млн и 266,2 млн рублей соответственно. Для получения таких доходов они должны были иметь на своих депозитах в среднем по 600 млн рублей каждый, подсчитали «Важные истории». Деньги семья хранила в «Газпромбанке». В 2024-м доходы по вкладам семьи председателя правительства увеличились более чем в два раза, если сравнивать с 2021-м.
По официальным данным, заработал состояние (33,5 млн долларов), участвуя в бизнесе UFG («Объединенной финансовой группы»). Одним из ее основателей был Борис Федоров, экс-руководитель налоговой службы, где работал. В 2008 году Федоров взял на работу в UFG, где тот почти сразу стал владельцем 25%. В 2010 вернулся на госслужбу и передал право собственности на траст, через который владел долей в UFG, своей жене. Через некоторое время та передала это право матери.
Доход первого вице-премьера Дениса Мантурова по банковским вкладам за четыре года — 636,6 млн рублей. Чтобы получить такую сумму, сам вклад должен был составить около 1,46 млрд рублей. У матери Мантурова, Тамары, доход по вкладам скромнее — 385,2 млн рублей. Для такого дохода сам вклад должен составлять примерно 881 млн рублей, подсчитали «Важные истории».
За годы конфликта доходы Мантуровых по вкладам увеличились почти в 13 раз.
Мать Мантурова в 2017 году стала владелицей половины компании «Финансовые системы» (другая половина оказалась у Станислава Чемезова, сына главы госкорпорации «Ростех»). «Финансовые системы» начали получать доли в российских оборонных предприятиях в 2007 году, но тогда не было понятно, кому принадлежала компания, эти данные не раскрывали даже российской Федеральной антимонопольной службе (ФАС). С Мантуровыми ее связывало то, что «дочка» «Финансовых систем» управляла бизнесом семьи в Геленджике.
Сейчас «Финансовые системы» владеют там гостиничным комплексом «Приморье Grand Resort Hotel» с восемью корпусами, бассейнами, ресторанами, барами, спа- и велнес-центрами, а также парком на 5 гектарах.
Доходы по вкладам вице-премьера Дмитрия Патрушева за четыре года — почти 400 млн рублей. Для получения таких выплат сам вклад должен был составлять более 900 млн рублей, посчитали «Важные истории». За годы конфликта процентные доходы Дмитрия Патрушева увеличились почти в пять раз.
Патрушев — представитель одного из самых влиятельных политических кланов в окружении российского президента. Он старший сын бывшего директора ФСБ Николая Патрушева, давнего соратника Путина. До того как стать вице-премьером, Дмитрий Патрушев несколько лет был министром сельского хозяйства, а до того — возглавлял государственный Россельхозбанк (РСХБ).
Пресс-служба «Роснефти» ответила «Важным историям», что «представленная информация не соответствует действительности». В «Ростелекоме» сообщили, что «не комментируют персональные данные сотрудников» (в компанию был отправлен запрос относительно доходов ее главы Михаила Осеевского). Остальные упомянутые в публикации госкомпании, госбанки, а также политики и чиновники на вопросы не отреагировали.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Индикаторы, активы и функционал: Полный гид по Alphaxle |
|
|
Аркадий Мкртычев и Правительство Хабаровского края: как генерал-чиновник освоил набережную и растворился в скандалах* |
|
|
Темрезов идёт на четвёртый срок: война компроматов против Эбзеева и Баташева в Карачаево-Черкесии |
|
|
От коррупции кони дохнут? Не простые, а полицейские |
Голодные лошади и сытые подрядчики — скандал в МВД Саратовской области
Лошади саратовской конной полиции оказались на грани смерти от истощения. После скандальных публикаций в СМИ руководство регионального МВД поспешило заявить, что «никаких проблем с поставками питания, содержанием и ветеринарным обслуживанием животных не существует». Однако 19 сентября один из коней умер. И журналисты выяснили что контракты силовиков на питание животных получают родственники чиновников-контролеров за закупками и друзья судьи из облцентра.
Находящихся в шаге от голодной смерти бывших полицейских лошадей обнаружили частные коневладельцы с ипподрома в Саратове. Они и рассказали журналистам, что ведомственные животные выглядят истощенными, в течение двух месяцев их не выводят на прогулки. О похожей ситуации заявили жители Балашова: местное кавалерийское отделение расформировали в феврале, сотрудников перевели на другие должности, а лошади остались без ухода.
Животные, в большинстве случаев, уже превысили возраст эксплуатации и заслужили покой, который на деле превращается в мучения. Активистка и частный коневладелец Ирина Зацепилина случайно заглянула к ведомственным лошадям.
«Увидела одного истощенного коня. Второго, третьего. Животные даже не реагировали на появление человека. Для меня это был шок. Первую ночь я рыдала. Потом начала звонить друзьям и родственникам. Нельзя, чтобы люди об этом не знали», — рассказала она.
Впрочем, то, что видно невооруженному глазу опытных лошадников, незаметно «независимым экспертам» — ветеринарам из аграрного университета, которых в конюшню пригласило саратовское УМВД.
Профессор Иван Калюжный после осмотра изможденного коня Зарока, бока которого похожи на стиральную доску, заявил, что не заметил никаких признаков недокорма или серьёзной болезни. «Упитанность чуть получше надо иметь», — добавил «эксперт».
В региональном ГУ МВД полагают, что лошади похудели вовсе не от голода, а от старости. Из 22 содержащихся здесь голов двенадцать — старше 20 лет.
Как сообщает пресс-служба, для саратовской конюшни нужно 3,9 тонны овса и 4,6 тонны сена в месяц. По сведениям сайта госзакупок, в октябре 2017-го по результатам конкурса было приобретено 11,8 тонны овса и 13,8 тонны сена. Следующая закупка состоялась в конце июня 2018-го. Заготовлено 16,1 тонны овса и 18,7 тонны сена. Суммы контрактов по годам: в 2015-м — 196 и 136 тысяч рублей, в 2016-м — 161 и 226 тысяч, в 2017-м — 387 тысяч, в 2018-м — 424 тысячи.
Все эти скромные контракты достаются одному-единственному человеку — саратовскому ИП Алены Соколовой (в 2016-м одно из соглашений УМВД заключило не с ней лично, а с компанией друга семьи — Сергея Авдеева). Простой подсчет показывает — уход за одной лошадью (приготовление корма, кормление, поение и чистка) обходится полицейским в девять рублей в день; подковать лошадь — 1000 рублей; услуги по ветеринарному лечению одной лошади — 225 рублей.
Алена Соколова, готовая работать буквально за копейки, заключает контракты с прокуратурой Саратовской области, СУ Следственного комитета, семью отделами МВД, региональным Минюстом, Счетной палатой и подразделениями городской администрации. Общая сумма по всем контрактам (в период с 2014-го по 2018 год) — от 10 до 21 миллиона рублей ежегодно. Самые популярные услуги — уборка и эксплуатация зданий, делопроизводство и бухгалтерский учёт. Уход за лошадьми немного выбивается из общей картины.
Как пишет Daily Storm, все эти контракты достаются Соколовой не просто так. Журналисты проанализировали соцсети и обнаружили у её мужа Сергея Соколова в ближнем круге некую Ирину Соколову — скорее всего, это мать Сергея. Женщина с такими именем и фамилией в 2017 году занимала должность заместителя начальника отдела контроля муниципальных закупок комитета по финансам администрации муниципального образования город Саратов. Не исключено, что она работает на этом посту и сейчас.
Кстати, у самого Сергея Сколова тоже есть бизнес — ООО «Региональная сервисная компания». И эта фирма Сергея Соколова тоже заключает госконтракты — c прокуратурой, вузами и саратовским автовокзалом.
Также у Сергея и Ирины Соколовой на Facebook есть ещё один высокопоставленный друг — судья Кировского райсуда Саратова Елена Череваткина. Дмитрий Череваткин, который по возрасту мог бы приходиться сыном саратовской судье, также общается с четой Соколовых.
Кроме того, среди контактов Алены Соколовой и Череваткиными обнаружены ещё две семейные пары — Сергей и Кристина Авдеевы, а также Евгений и Елена Ильины.
Сергею Авдееву принадлежат две фирмы с одинаковым названием ООО «Сервисная компания». У одной из них номера телефонов и электронная почта совпадают с ИП Алена Соколова. Среди заказчиков компании — МВД (в том числе один из контрактов по уходу за лошадьми, который упоминался выше), прокуратура и Следственный комитет. Сумма соглашений выше — от 21 до 92 миллионов в год (в период с 2014-го по 2018 год). Главные заказы — эксплуатация зданий и клининговые услуги.
Компании Евгения Ильина — ООО «Планета чистоты» и ООО «Планета чистоты — регионы» также специализируются на клининговых услугах. Первое ООО получило в 2018 году контракты на 122 миллиона рублей (в основном благодаря соглашению со Сбербанком), второе — на 11 миллионов рублей (за счёт госучреждений и силовиков).
Автор: Иван Харитонов
|
|
Назначенец губернатора Воробьева раздал “своим” миллиардные госзакупки |
Андрей Вихарев открыл Волоколамский район Подмосковья для своего и приятельского бизнеса
Поставленный главой Подмосковья на руководство Волоколамским районом Андрей Вихарев пришел на новое место работы не один. Вместе с ним там появились аффилированные фирмы, которым нет необходимости серьёзно снижать стоимость своих услуг на проводимых в районе тендерах. Таким образом связанные с Вихаревым компании за полгода освоили более миллиарда рублей.
В конце марта губернатор Московской области Андрей Воробьёв отправил в отставку главу Волоколамска Евгения Гаврилова. Причиной стал инцидент с выбросом сероводорода на свалке «Ядрово», из-за которого отравились 183 человека. На место Гаврилова был назначен Андрей Вихарев, которого глава региона назвал одним из наиболее эффективных руководителей органов местного самоуправления Московской области.
Ранее Вихарев работал в администрации Лосино-Петровского городского округа. Там он взялся за строительство ЖК «Светлый», который в конечном итоге так и остался недостроенным, потеряв при этом статус проблемного объекта. Тем не менее Вихарев на предыдущем месте неплохо зарабатывал, благодаря аффилированным с ним фирмам, которые получали миллионные контракты. Эти же фирмы потянулись за «антикризисным управленцем» и в Волоколамский район.
Как выяснили журналисты интернет-издания Dailystorm, уже на шестой день с момента назначения Вихарева на должность временного главы района туда пришла компания «Дельта-строй», которой руководит Вячеслав Беляков. Вторым стало ООО «Спецстроймонтаж» во главе с генеральным директором Алексеем Деньгиным.
По данным интернет-издания, связующим звеном между ними является ООО «Промстройпроект», которая учреждена офшором Вихарева AFC Developer, Inc.
«Промстройпроект» имел долю в двух компаниях: ООО «ЗМК» (учреждено AFC Developer, Inc, а до 2011 года генеральным директором там выступал второй совладелец офшора — Алексей Селегененко) и ООО «Завод строительных материалов». Генеральным директором первой фирмы является Алексей Деньгин, он же — руководитель «Спецстроймонтажа», — отмечается в расследовании.
При этом бенефициаром «Завода строительных материалов» является Константин Горностаев, руководящий ООО «Первая компания». Раньше предприятие имело долю в ООО «Фрилон Девелопмент», у которого генеральный директор — вышеупомянутый Вячеслав Беляков, управляющий «Дельта-Строй».
И тут же на друзей Вяхирева как из рога изобилия посыпались выгодные госконтракты.
«Схема получения контрактов довольно простая: в аукцион заводятся две аффилированные компании: «Спецстроймонтаж» и «Дельта-строй». Первая предлагает одну сумму, а вторая — чуть меньше — и забирает контракт себе. Других участников в аукционе нет — демпинг минимальный. Каждый раз стоимость контракта снижалась на 0,5%. Таким образом, компания, созданная в марте прошлого года, успела заработать в одном только Волоколамском районе 427 млн рублей», — выяснили журналисты.
Но и Лосино-Петровский городской округ не остался без внимания «Дельта-строя», где за тот же период предприятие успело заключить контракты на сумму 663 млн рублей. В свою очередь «Спецстроймонтаж» с 2018 года выступает как дублирующий участник торгов с «Дельта-Строй» в обоих муниципальных образованиях. За это время таких контрактов заключено всего три: два в Волоколамске и один в Лосино-Петровском городском округе.
В продолжающемся лосино-петровском пребывании аффилированных с Вихаревым компаний важным фактором является то, что должность исполняющего обязанности главы городского округа занимает его приятель Олег Фетюков.
Сам Фетюков, как утверждает Dailystorm, из Кировской области. Предположительно, на имя его матери Ираиды Фетюковой зарегистрировано несколько компаний, пять из которых находятся в Раменском районе. «В одной из них, «Альфа-Инвест», бывшим генеральным директором является полная тезка жены Вихарева — Елена Валерьевна Вихарева, а в «Сохокомпани», принадлежащей Фетюковой, руководителем раньше был сам Андрей Геннадьевич», — выяснили журналисты.
Интересно, что ИНН Алексея Деньгина и Константина Горностаева зарегистрированы также в Кировской области.
«Первый предприниматель был генеральным директором ООО «Гарант-строй», зарегистрированной в Раменском. Одноименная компания, принадлежавшая офшору Вихарева, занималась строительством ЖК «Раменское», а позже была переименована в ООО «Промстройпроект». Сейчас ООО «Гарант-Строй» находится в стадии банкротства. Другие две — «ЗМК» (зарегистрированная на все тот же офшор) и «Инициатива» — ликвидируются», — отмечается в расследовании.
В свою очередь Горностаев руководит шестью организациями и является совладельцем восьми в Подмосковье, Кировской и Кемеровской областях. «Он также — бенефициар ООО «Завод строительных материалов». Компания производит плитку бренда Grattoni, который в 2006 году создал Андрей Вихарев. Сейчас завод — на стадии ликвидации, а общая сумма задолженностей составила 16 млн рублей», — пишет Dailystorm.
Журналисты обратились за комментарием к Андрею Вихареву. Когда они готовили материал, глава района сообщил, что продал офшор, и даже обещал показать документы, подтверждающие сделку. Правда, затем перестал отзываться.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses |
Following journalists’ revelations about Dragon Money’s past, the casino hurried to remove evidence of its restrictions, connections to pyramid schemes, fraudulent licensing, and unpaid winnings, exposing the questionable nature of its Kyiv operations.
Dragon Money casino primarily targets residents of the post-Soviet space, although it is accessible in other countries as well. As is often the case, getting to any real information about what the casino truly represents is difficult – the first pages of search results are filled with advertisements.
There’s no need to recount what the ads say – advertisements are meant to praise the advantages and gloss over the flaws. The information about Dragon Money casino that was painstakingly gathered can be roughly divided into two parts: official (documents, licenses, bans, etc.) and player reviews.
Let’s start with the reviews. First, let’s clarify – reviews are subjective, and they should be approached with a degree of skepticism, without fully trusting either overtly positive or equally negative ones. Especially since, judging by the style of the reviews, those praising Dragon Money are clearly bots: the texts are similar in style and content. Negative reviews provide a bit more insight into the fact that not everything is right with Dragon Money’s operations, although, to the casino’s credit, they do respond to these reviews and attempt to reply. However, it seems that’s where the interaction ends: the issues remain unresolved.
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
In the screenshot above – a player’s complaint about having their winnings of 1,200,000 rubles stolen. There is a response from the casino, but it boils down to the standard «we’ll look into it», even though the player described the issue in detail with all the specifics. The full text of the complaint and the casino’s response can be found here; they are still accessible. However, other reviews on the same site confirm that this case is not an isolated one.
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
By the way, this is a Ukrainian review site, even though access to the casino is officially blocked in Ukraine. However, this doesn’t stop anyone – there are numerous mirror sites that allow bypassing any restrictions. The fact that there are at least some issues with Dragon Money is also confirmed by another review from a different site. This time, it’s not players complaining about «deception», but partners – people who work with the casino on an affiliate basis and bring in players, who are the very foundation of the casino’s existence.
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
Let’s reiterate – the number of negative reviews isn’t very high – around 30%, which isn’t much for an online casino. However, it’s not insignificant either, which raises questions about whether it’s worth entrusting your money to Dragon Money. Especially since it operates illegally in the territory of the former USSR (and in Europe as well). In Russia, Dragon Money has even been included in the Central Bank’s list as a pyramid scheme, as directly stated on the website of the Central Bank of the Russian Federation. It also explains why finding information about the casino is so difficult – the Central Bank lists Dragon Money’s addresses, which clog up search engine results:
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
Against the backdrop of negative reviews, this is no longer just a warning sign; it’s a clear indication that getting involved with Dragon Money is not advisable. But that’s not all. According to the main website of Dragon Money casino, it is registered in the jurisdiction of Curaçao and operates under its license. The owner of the casino is Dragon Money NV.
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
However, it is known that Dragon Money casino was registered in 2012 in Costa Rica and operated under its license at least until 2021. At that time, the owner was International Business Systems S.R.L., and the website had the address drgn.win (now inactive).
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
What happened to the Dragon Money casino owned by International Business Systems S.R.L. from Costa Rica? And why did a casino with the same name and logo, and almost the same address, suddenly appear in Curaçao after the first one vanished? Moreover, another nuance should be considered in this context – an advertisement disguised as a legal analysis about the Costa Rican Dragon Money was written by a certain Yuri Mosha, the owner of the American agency «Second Passport», who received a 10-month prison sentence in the US last year for his fraudulent activities. Mosha’s fraud is not related to Dragon Money, but a recommendation from a convicted fraudster to play at this casino looks highly dubious.
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
In summary, we have the following: negative reviews from players and partners of Dragon Money; an outright ban on its operations in Ukraine and Russia; in Russia, Dragon Money is listed in the registry of organizations with signs of a pyramid scheme; a murky history of ownership and jurisdiction changes – this only confirms the Central Bank of Russia’s conclusion about a «pyramid»; a laudatory article about the casino from a Russian fraudster who was sentenced in the US. Additionally, it should be noted: to play at Dragon Money casino, in most cases, you will need to use «mirror sites». However, this poses no problem:
Dragon Money withholds millions in player funds while masking illegal gambling behind fake licenses
And a bit more about bans and the lack of a license: as reported by several publications, Dragon Money has an office in Kyiv, from where technical support is provided. The organizer of this office, which employs over 50 people, is said to be Oleksandr Myrnyi, a former member of the Ukrainian parliament.
So, it doesn’t really matter where the casino is registered: in Curaçao or Costa Rica. Or in the UK, where a company named Dragon Money was also registered until 2012. It doesn’t matter at all – the central office of this outfit is located in the heart of Kyiv. And this entire pyramid is managed from there. Without having any legal status whatsoever in this city or this country. Do you want to gamble with an illegal outfit? Well, the choice – to play or not to play at Dragon Money – is entirely yours. Just don’t complain later. You’ve been warned.
Author: Maria Sharapova
|
|
Чиновники научат жителей справедливости за 6 млн из бюджета |
Белгородская администрация спускает миллионы бюджетных рублей на пиар-кампанию вместо реальных дел
Белгородские управленцы выделили 6 млн рублей на саморекламу. При этом рассказывать планируется не только об уникальной профпригодности подчинённых губернатора Евгения Савченко и величайших успехах региона. За счёт регионального бюджета жителей хотят поближе познакомить с такими понятиями как справедливость, духовность, ответственность за будущее. И несоотвествие трат на пиар вместо реальной работы пропагандируемым общечеловеческим ценностям чиновников не смущает.
В 2019 году администрация губернатора Белгородской области Евгения Савченко будет рекламировать сама себя за 6 млн рублей, выяснил местный штаб Фонда борьбы с коррупцией. На сайте госзакупок появились четыре лота, каждый из которых стоимостью порядка полутора миллионов рублей. Все они пойдут на рекламные кампании по четырем направлениям.
Так, одна из закупок предусматривает повышение уровня информированности граждан об основных событиях социально-экономического развития. На это из бюджета будет выделено 1,8 млн рублей. Услуга включает проведение шести информационных тематических компаний в Белгороде и Белгородском районе. Для этого должны быть разработаны тематические информационные носители различных форматов.
Закупка для рекламной кампании, которая расскажет о региональных проектах, стоит почти 1,2 млн рублей. Благодаря ей жители области узнают о достижениях агропромышленного комплекса региона, а также о том, что «Белгородчина — территория инновационной экономики». Также наружная реклама расскажет о лауреатах региональных премий и мероприятиях регионального значения.
«Если это самое социально-экономическое развитие есть, то о нём не придётся рассказывать. Люди поймут это по своему заработку. А если средняя зарплата работника культуры составляет 20 тысяч рублей, то никакие баннеры не заставят его поверить в развитие региона», — отмечают в Фонде борьбы с коррупцией, удивляясь, что Белгородчина каким-то образом связана с инновациями.
Белгородские чиновники считают необходимым порассуждать за казенный счёт и о духовности, солидарном обществе и ответственности за будущее. Специально изготовленные баннеры социальной рекламы «Ценности солидарного общества» должны будут информировать о созидании, безопасности, справедливости. На это будет потрачено почти полтора миллиона рублей.
В ФБК задаются вопросом, а нуждаются ли в рекламе базовые человеческие ценности и абстрактные понятия. «Дешевле было бы провести лекции для представителей всех уровней власти, чтобы объяснить чиновникам, что такое «справедливость» и «созидание», — отмечают в белгородском штабе соратников Алексея Навального.
Полтора миллиона рублей пойдет из бюджета на рассказ об успехах, которых достигли на своих, оплачиваемых за счёт налогоплательщиков, местах белгородские управленцы. Жители региона узнают о программах «65 добрых дел» и «500/10000», которые, судя по описанию местного штаба ФБК, мало о чём им говорят. «65 добрых дел? А как насчет одного большого доброго дела — довести зарплаты бюджетников до уровня, обещанного в «майских указах»?» — задаются вопросом в фонде.
Борцы с коррупцией, считают, что тратить шесть миллионов рублей из бюджета на расхваливание чиновниками самих себя — это кощунство. И предлагают им по примеру ФБК выпустить один видеоролик с отчетом о своей работе. «Это не стоит 6 миллионов. Это вообще ничего не стоит, а охват аудитории — тысячи людей. Все, кто хотят узнать о вашей работе, обязательно о ней узнают», — уверены в Фонде Алексея Навального.
О том, что используя бюджетные деньги на выставление себя в глазах населения в более выгодном свете, чиновники расходуют средства нецелевым образом, президент России Владимир Путин говорил ещё в июне 2015 года. Вскорости даже был разработан проект соответствующего закона, запрещающего региональным властям тратить средства из бюджета на информирование граждан о своей деятельности. Однако к 2017 году он тихо умер в Госдуме как «потерявший актуальность».
Если же судить по аппетитам местных начальников, его актуальность только усиливается, поскольку региональные управленцы никак не хотят прислушиваться к словам главы государства. К примеру, московские власти в конце 2018 года выделили около 1 млрд рублей на информирование населения о работе органов местного самоуправления.
В Подмосковье губернатор Андрей Воробьёв уже потратил 1 млрд рублей на самопиар по телевидению в этом году.
В Татарстане на «информирование населения» о деятельности властей региона и создание информационных материалов «для государственных нужд республики» в 2019 году планируется потратить свыше 960 млн рублей.
В регионах Северного Кавказа местные власти поступают несколько иначе, расходуя бюджетные деньги на рекламу своих «достижений». Они не выставляют заявки на сайте госзакупок, а выделяют субсидии бюджетным и автономным учреждениям, работающим в этой сфере. Так, в Чечне почти половину расходов на СМИ субсидии составляют в планах на 2019-2020 годы: по 196 млн рублей из около 428 млн. В Дагестане в текущем году запланировано потратить на средства массовой информации свыше 372 млн, из них на субсидии — 79 млн рублей.
Автор: Иван Харитонов
|
|
От Хельсинки до Каира — как Управделами президента транжирит бюджет за рубежом |
«Госзагрансобственность» заподозрили в завышении цен при проведении госзакупок
Более трёх миллиардов рублей из российской казны потратило за пять лет подведомственное Управлению делами президента предприятие на заграничную недвижимость. Анализ госзакупок на ремонт и содержание домов и квартир по всему миру позволяет усомниться в прозрачности сделок и адекватности стоимости услуг.
В начале июля ФГУП «Госзагрансобственность», которое относится к структуре Управления делами президента, выделило 20,1 млн рублей на ремонт одной служебного жилья в Хельсинки. Вся сумма пошла на ремонт одной единственной квартиры.
Площадь квартиры составляет примерно 230 кв. метров. Жилье аналогичной площади в столице Финляндии стоит в зависимости района от 40 до 160 млн рублей.
Подрядчиком выбрали финскую компанию Vemox Oy — ей и отдали 20 млн рублей на замену паркета на ламинат, установку новых плинтусов, обработку стен и потолка новой краской, окраску труб и радиаторов, а также новую электропроводку и установку трёх новых окон. Кроме того, от подрядчика требуются новые смесители и экран для ванной.
При этом в контракте нет ни светильников, ни унитаза с раковиной, ни новой газовой плиты. То есть, ремонт не капитальный, да и качество закупаемых материалов не позволяет говорить об их высокой себестоимости: ламинат Artens стоимостью около 400 рублей за кв. метр, российская краска «Лакра», простейшие электровыключатели Schneider Electric по 60 рублей за штуку.
Правда, до 100 тысяч рублей ушло на смесители фирмы Hansgrohe и примерно 150 тысяч на финские деревянные окна Scaala. Как сообщает «Собеседник», по рыночным ценам стоимость заказанного ремонта, на которые на пожалели 20 млн рублей из бюджета, составляет максимум 5 млн рублей.
Также издание нашло похожую закупку от «Госзагрансобственности», но уже в Бельгии, где у ФГУП есть служебная квартира в Брюсселе. В этот раз заказанный ремонт оказался куда дороже по себестоимости — в квартире площадью свыше 163 кв. метров заказчик потребовал себе более качественные материалы зарубежного производства и прописал в контракте установку новых дверей. При этом конечная сумма закупки составила чуть меньше 5 млн рублей.
Но при этом для квартиры в Бельгии ФГУП заказал установку пяти окон на общую сумму 1,9 млн рублей. Почти по 400 тысяч рублей за одно окно, при том что это обычные стеклопакеты Brusbox Aero 60, на которые можно было потратить максимум 300 тысяч рублей за все пять окон.
Объяснить такую подозрительную разницу в ценах на ремонт квартиры в Брюсселе и квартиры в Хельсинки журналисты не смогли, предположив, что здесь могли иметь место коррупционные схемы.
Ещё 165 млн рублей ФГУП «Госзагрансобственность» решило потратить на реконструкцию своего дома в Каире. Площадь этой «дачи» в Египте составляет порядка 400 кв. метров, она расположена на участке в 19 соток, где также находится бассейн 95 кв. метров.
Что интересно, реконструируемое здание не является посольством или другим присутственным местом. В договоре оно обозначено как жилое помещение.
Отметим, что только в 2019 году ФГУП «Госзагрансобсвенность» потратило на обслуживание российской недвижимости за границей 238 млн рублей. А за последние пять лет эта структура Управделами президента выделили на эти цели уже 3,4 млрд рублей.
Если у вас есть информация о коррупционных нарушениях на госзакупках — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Польский миллионер отобрал кепку у ребенка |
2025 год уже точно войдет в историю как год позора миллионеров и успешных руководителей компаний на массовых мероприятиях. Недавно мир облетело видео, где польский высокопоставленный менеджер, находясь в толпе фанатов теннисиста, отбирает подписанную кепку у мальчика и быстренько прячет ее в сумке своей супруги.
Сомнений в том, что кепка предназначалась ребенку нет. И тем более нет сомнений, что взрослый миллионер Пётр Щерек, у которого есть двое сыновей 12 и 10 лет, слышал возмущения чужого мальчика на этот счет.
Реакция на быстро разлетевшееся видео была предсказуемой. Публика закидала польского миллионера критикой. А теннисист связался с мальчиком и подарил ему другую подписанную кепку, заодно сделав совместные фотографии.
Пётр Щерек в свою очередь поспешил оправдаться: "На эмоциях я был убежден, что теннисист передавал свою кепку в моем направлении — моим сыновьям, которые просили автографы ранее. Это неверное представление заставило меня протянуть руку за кепкой. Сегодня я понимаю, что сделал что-то, что выглядело как осознанное зло в адрес ребенка. Это не входило в мои намерения, но это не меняет того факта, что я причинил боль мальчику и разочаровал фанатов".
Журналисты быстро раскопали сведения о Петре Щереке — он CEO крупной компании и живет в Польше в квартале, который так и называют "деревня миллионеров". Его дом стоит пол миллиона долларов и не оставляет сомнений в том, что это действительно весьма состоятельный человек, легко способный обеспечить себе и своим детям очень многое.
Вряд ли скандал вокруг Петра Щерека приведет к стремительным карьерным потерям и профессиональным рискам. Скорее ему просто придется пережить короткий период шумихи и повторять всем своим знакомым, что он не отбирал кепку, а взял то, что считал своим по праву.
Это уже второй в этом году случай, когда крупный руководитель позорится на массовом мероприятии. Пару месяцев назад завирусилось видео, где все увидели странную парочку — когда они увидели себя на "камере поцелуев" (оператор выводит на большой экран пары, от которых все ждут демонстрации поцелуев), то очень сильно смутились. Мужчина быстренько спрятался куда-то вниз. А женщина отвернулась от камеры и закрыла лицо руками.
Это было на концерте группы "Coldplay". Видео в соцсети выложила случайная девушка, которая была на концерте, засняла этот момент на свой смартфон и посчитала это любопытным. Быстро стало известно, что странная парочка ведет себя так не случайно — он руководитель крупной айти компании. А она менеджер по персоналу в этой компании. Эти двое состоят в браке, но не друг с другом. Они любовники и вирусное видео в интернете — доказательство не только их измены, но и нарушения строгих правил организации, не приемлющей служебные романы.
В итоге мужчина быстренько уволился, а его жена подала документы на развод.
Сами по себе эти скандалы — конечно ерунда. То, что у мужчин и женщин бывают романы на стороне — не новость. Да и то, что богачи без зазрения совести готовы отбирать что-то у любого, кто слабее их, тоже не новость.
Но в этих история интересно другое — источник скандала. В обоих случаях грязные истории разгорелись не потому что кто-то намеренно следил и снимал влиятельных людей, надеясь на компромат. Не потому что кто-то решил подпортить им жизнь. А просто потому что камеры везде и всюду и информация легко распространяется в интернете вне воли СМИ.
Это действительно революционные изменения. Потому что несмотря на всеобщую слежку "Большого брата" богатые и влиятельные люди до сих пор оставались недостижимыми для этого всевидящего ока. Да, мы все видели какие-то порочащие видео и раньше. Но это либо были позорные выходки обычных рядовых людей, либо были именно "сливы" — нечто, контролируемое и инициируемое СМИ и влиятельными персонами. Например, пару лет назад в России все обсуждали интимные видео Дзюбы и кадры драки Кокорина и Мамаева. Но первое быстро целенаправленно превратили в шутку и никакого негативного влияния на карьеру футболиста не имело. А второе было показано официальными СМИ с конкретной целью.
Зато истории польского фаната и американских изменщиков ярко сигнализируют — если ты ведешь себя плохо, то в любой момент можешь получить мировую славу. И для этого не обязательно иметь каких-то врагов и стяжателей-шантажистов.
Если эта тенденция распространится и заденет еще более влиятельные круги, то это без сомнения приведет к серьезным изменениям в социальном устройстве.
А как вы относитесь к таким скандалам, вызванным случайными видео? Это излишнее вмешательство в личную жизнь людей и чрезмерный буллинг? Или справедливая кара за проступки?
|
|
Парфюм за $10 тысяч и поместье за 5 млрд — роскошь для стюардессы на деньги «Роснефти» |
Друг Сечина стал «крестной феей» для «Золушки из Балашихи»
Бывший глава государственной «Роснефти» и близкий друг Игоря Сечина Эдуард Худайнатов оказался владельцем шикарного поместья на Рублевке стоимостью более двух миллиардов рублей. Сам этот факт не вызывает особых подозрений — Худайнатов известный бизнесмен, нефтяник. Однако подобными поместьями, стоимость которых достигает пяти миллиардов рублей, обеспечены также его сын, жена и даже любовница — бывшая стюардесса, а ныне — бизнесвумен, производящая самые дорогие в мире духи. При этом жить в роскоши близкие Худайнатова начали ещё тогда, когда глава семейства находился на госслужбе.
О том, что экс-главе «Роснефти», ныне владельцу «Нефтегазхолдинга» Эдуарду Худайнатову принадлежит дом на Рублевке — даже не дом, а приватный жилой комплекс — известно давно. Как выяснили журналисты «Проекта», речь идёт об участке земли площадью 300 соток с несколькими строениями, объединенными в один комплекс. Только земля здесь, в элитном посёлке Жуковка, может стоить около 2,2 млрд рублей, и это не считая стоимости самого дома.
По соседству с отцом живёт Алексей Худайнатов, которому принадлежат 80 соток и два особняка площадью 2300 кв. метров. В начале 2020 года недвижимость была выставлена на продажу за 1,8 млрд рублей, но вскоре объявление о продаже было отозвано.
Особняк Худайнатова-младшего начали строить в 2011 году. В этом году Эдуард Худайнатов, который в то время уже являлся президентом «Роснефти», купил сразу два участка по соседству. Один для сына, а другой для себя. Два поместья по соседству были построены в одном архитектурном стиле, вот только особняк Худайнатова-старшего выглядит куда более роскошно, а его приблизительная стоимость равняется 5 млрд рублей. Конечно, построить подобное поместье дешевле, чем купить, но все же вызывает вопросы, откуда управляющий государственной компанией взял средства сразу на две большие покупки. Даже на три — летом 2011 года Эдуард Худайнатов приобрёл почти два миллиона акций возглавляемой им компании, потратив на их покупку почти полмиллиарда рублей.
Последнее имение находилось в собственности у Худайнатова недолго, уже в 2013 году оно сменило собственника на Марину Амаффи. Но при этом недвижимость по-прежнему можно считать семейным имуществом клана Худайнатовых, так как Марина Амаффи, по данным «Проекта», является сожительницей, возлюбленной и матерью двоих детей Эдуарда Худайнатова.
Кстати, официальная жена Худайнатова, которую также зовут Марина, живёт немного поодаль от сына, мужа и его любовницы, в элитном посёлке НПИЗ Речное. Принадлежащие ей дом и участок земли могут стоить около 600 млн рублей.
Ещё один Худайнатов, брат нефтяного магната Жан Худайнатов, живёт в посёлке «Жуковка-3» в доме стоимостью около 570 млн рублей.
Если близкие родственники Эдуарда Худайнатова могут похвастаться только особняками на Рублевке, то он сам и его подруга жизни Марина Амаффи имеют и зарубежную недвижимость. У девушки есть вилла на Кипре за $630 тысяч, а её партнёр в 2015 году купил за 25 млн евро печально известную виллу Альтакьяра в Италии.
С имуществом первой семьи Худайнатова все более-менее понятно. Они сопровождали его по мере карьерного роста, вместе делили успехи и невзгоды, если такое были, и бонусом получили «совместно нажитое имущество». Однако с богатствами Марины Амаффи не все так прозрачно.
Для начала, настоящее ФИО Марины Эдуардовны Амаффи — Марина Сергеевна Игумнова. Девушка родилась в Балашихе, окончила школу, а в 2003 году устроилась на работу в «МакДональдс». Вскоре она устроилась на работу стюардессой, где через пару лет стала обслуживать пассажиров бизнес-джетов. На новой работе Марина Игумнова и познакомилась с Эдуардом Худайнатовым, который позже одолжил ей своё имя для отчества при смене ФИО в ЗАГСе (свои фамилию и отчество Марина Игумнова изменила в 2017 году; это связывают с введением против Худайнатова санкций со стороны США).
Их знакомство состоялось в 2000-х годах, когда Худайнатов работал главой «Севернефтегазпрома», «дочки» «Газпрома», а затем перешел на должность вице-президента «Роснефти». Кстати, как утверждают журналисты, своим карьерным ростом Эдуард Худайнатов сам обязан знакомству в самолёте — он встретился там с зампредом правления «Газпрома» Александром Рязановым.
Помимо роскошных особняков топ-менеджер нефтегазовых компаний одарил Марину Игумнову ещё и парфюмерным бизнесом. Сейчас Марине Амаффи принадлежит одноименная торговая марка, которая продает самые дорогие в мире духи, один флакон которых стоит почти 800 тысяч рублей.
В парфюмерный бизнес Марина Игумнова пришла не сразу. В 2012 году бывшая стюардесса устроилась на работу в инвестиционную компанию «Союзпроминвест», которая специализируется на управлении активами паевых фондов. Владельцем этого предприятия на тот момент был Жан Худайнатов. Почти сразу Игумнова нашла новую работу в ювелирном торговом доме «Аурум сити». Жена владельца этой компании Сергея Красняна — Виктория — возглавляла салон красоты La Lubie Spa Studio, который принадлежит первой жене Худайнатова Марине.
К этому моменту, как отмечают собеседники «Проекта», у Худайнатова и Игумновой было уже две дочери.
Сейчас же возлюбленной Худайнатова принадлежит бизнес по продаже элитного парфюма Amaffi Perfume House. Бутики торгового дома находятся в Москве и Лондоне, а штаб-квартира компании — в Женеве. Аренда помещений только в Лондоне стоила компании 5 млн фунтов. Также близится открытие бутика в одном из самых дорогих небоскребов Нью-Йорка, где за аренду придётся выложить около $700 тысяч в год.
Обосновывая высокую цену своей продукции, Марина Игумнова заявляет, что она — потомок французской женщины-парфюмера Амаффи, которая когда-то создала духи для самого Наполеона.
Вся дорогостоящая недвижимость Марины Игумновой-Амаффи была приобретена ещё до её прихода в парфюмерный бизнес, когда Эдуард Худайнатов возглавлял государственные нефтегазовые компании.
Если у вас есть информация о коррупционных нарушениях топ-менеджеров госкорпораций — пишите в рубрику ПАСМИ «Сообщить о коррупции».
Автор: Иван Харитонов
|
|
Предвыборные сказки губернатора Воробьева |
Заявления главы Подмосковья о небывалом росте количества рабочих мест в регионе оказались ложью
Губернатор Московской области очень любит говорить о том, как успешно он решает проблему с нехваткой рабочих мест. Заявления о том, что за пять лет их число выросло на 250 тыс., он повторяет как мантру. Журналисты выяснили, что эти данные не имеют ничего общего с действительностью. Более того, число жителей Подмосковья, которые ездят на работу в столицу, за эти пять лет увеличилось более чем на 300 тыс. человек.
Глава Подмосковья Андрей Воробьёв сегодня сдал в Мособлизбирком подписи для участия в выборах губернатора региона. Сохранить свой пост ему будет непросто, даже несмотря на поддержку Кремля. Проблем в области немало, и протесты против мусорных свалок — главная, но не единственная. Общеизвестно, что во вверенном Воробьеву регионе непросто найти работу, и жители вынуждены каждый день ездить в Москву. Губернатор рапортует о ежегодном создании 50—70 тыс. рабочих мест, но оказалось, что эти цифры — чистейшее очковтирательство: рабочие места появляются только на бумаге — из-за изменения методики статистического подсчета занятых в экономике.
Уже больше года губернатор Андрей Воробьёв повторяет слова о создании в Подмосковье 250 тысяч новых преимущественно высокотехнологичных рабочих мест за пять лет. По его словам, эти рабочие места, благодаря стараниям руководства области, ежегодно создавались в количестве от 50 до 70 тысяч. Такой же темп взят и в текущем году.
«За пять лет нам удалось создать 250 тысяч рабочих мест. Темп – 50–70 тысяч рабочих мест в год. В 2018 году мы должны создать 50 тысяч дополнительных рабочих мест», — говорил Воробьёв 14 февраля 2018 года, озвучивая ежегодное послание к жителям Московской области.
Как пишут «Новые Известия», на середину 2017 года численность работников АвтоВАЗа составляла 38 658 человек, Магнитогорского металлургического завода (знаменитой Магнитки) — 20029 человек. Выходит, что ежегодно в регионе работу на новых местах получало приблизительно такое количество трудящихся, которое работает на двух указанных предприятиях вместе взятых. В то же время на Уралвагонзаводе в прошлом году трудилось 4603 человека, на Аэрофлоте — 19051 человек. Несложные подсчеты показывают, что за пять лет применение себе на новом рабочем месте в Подмосковье нашли граждане числом в 6,5 коллективов АвтоВАЗа, или более 12 коллективов Магнитки, или 54 — Уралвагонзавода, или 13 — Аэрофлота. Такие огромные цифры заставили журналистов усомниться в их реальности и попробовать проверить.
Несмотря на то что на сайте Мособлстата отсутствует строка «создание новых рабочих мест в Московской области», «Новые Известия» выяснили, что, например, в 2014 году область реализовала инвестиционные проекты, позволившие создать 1720 рабочих мест. Об этом говорится в «Государственной программе Московской области „Предпринимательство Подмосковья“ на 2014–2018 годы», размещённой на сайте областного правительства. Среди распахнувших свои ворота для новых работников самыми крупными предприятиями были завод по производству пассажирских лифтов ООО «Серпуховский лифтостроительный завод» (700 рабочих мест), завод по производству мостовых кранов ООО «Луховицкий крановый завод» ГК «Уралкран» (250 рабочих мест), производство по выпуску плазмофильтров и аппаратов плазмофереза НПК «Бета» в г. Дубне (250 рабочих мест).
Таким образом, в 2014 году новых высокотехнологичных рабочих мест оказалось не 50 тысяч, а в 29 раз меньше.
Интересно, что за 2015 год, по тогдашним словам Воробьева, в регионе было создано почти 10 тыс. рабочих мест. «Получается, что в 2015 году губернатор ни о каких 50 или даже 70 тысячах „ежегодных рабочих мест“ не говорил. Максимум, на что решился, — это 10 тысяч. Которых, впрочем, в официальных отчетах тоже не было», — указывает издание.
Как отмечают «Новые Известия», обобщенные официальные данные о количестве новых рабочих мест, появившихся в 2016—2017 годах по вышеупомянутой программе, отсутствуют.
Между тем 25 июня 2018 года глава Талдомского района Владислав Юдин на встрече с губернатором Воробьевым отчитывался о создании в 2017 году 500 новых рабочих мест. Всего же за четыре года в районе их появилось 1,7 тысячи.
В то же время ведущий в области Каширский район смог похвастаться 1487 новыми рабочими местами за 2017 год, из которых 800 пока только в планах.
В городском округе Химки в 2017 году открылись 3,818 тысячи предприятий, что на 23% больше, чем годом ранее, одновременно было создано 5,154 тысячи рабочих мест, говорил порталу mosreg.ru глава округа Дмитрий Волошин.
Кажущиеся загадочными цифры Андрея Воробьева о ежегодном приросте в 50—70 тысяч новых рабочих мест разгадываются просто. «Согласно официальным данным Росстата, в Московской области в 2014 году было 3 млн 40 тыс. занятых, а в 2015 году 3 млн 360 тыс. занятых. Скачок колоссальный! И всего за год, а не за пять лет, число работающих увеличилось на 320 тыс. человек. Вот только подмосковные власти к этому „прорыву“ отношения не имеют», — отмечают «Новые Известия».
Как поясняет главное статистическое ведомство страны, данные за 2015—2016 гг. рассчитаны в соответствии с актуализированной методикой расчета баланса трудовых ресурсов и оценки затрат труда. «Увеличение среднегодовой численности занятых в большинстве субъектов Российской Федерации обусловлено изменением оценки численности наемных работников, не охваченных статистическим наблюдением организаций и индивидуальных предпринимателей», — пишет Росстат.
Таким образом, увеличение численности занятых обусловлено лишь изменением методологии подсчета.
Есть у Росстата и более печальные для губернатора Воробьева цифры: число жителей Московской области, работающих в других субъектах Федерации, по сути – в Москве, с 2013 по 2017 год выросло более чем на 300 тысяч.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Boris Usherovich and Ilya Plotitsa operate operations out of Cyprus that provide prohibited equipment to Russian Railways and simultaneously funnel mi |
On July 1, 2024, The Insider reported on the activities of Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, previously linked to the Solntsevskaya organized crime group and the Zakharchenko case, who are now assisting Russian Railways in bypassing international sanctions.
The article outlines how these Kremlin-connected businessmen, operating from abroad, supply prohibited equipment to the sanctioned railway and fund Putin’s election campaign.
Boris Usherovich devised a scheme to deliver telecommunications equipment from Europe to Russian Railways, state companies, and military-industrial enterprises while circumventing sanctions. He is currently on the international wanted list. Relatives residing in Cyprus—Ilya and Boris Plotitsa, along with Ilya’s relative Aleksandr Vainshtein—are reportedly involved in the operation.
The operation to circumvent sanctions involves Cypriot companies Broxner PLC, Venisat Technology, Main Victory Corporation, as well as Russian and Kyrgyz firms.
Usherovich is known as the owner of a stake in Russian Railways’ largest contractor, the "1520" group of companies. He is involved in a high-profile criminal case of bribing Colonel Zakharchenko of the Russian Ministry of Internal Affairs. There is also information about his involvement in organized crime.
The business activities of Boris Usherovich are also conducted through LLC "Center for Communication Systems Development" (CRSD). Until recently, this company was owned by Ilya Plotitsa, a relative and business partner of Usherovich. CRSD channels government orders on one hand and funds the Putin party on the other.
Until recently, Ilya Plotitsa was one of the co-owners of UK "Bamstroimekhanizatsiya" – a Russian Railways contractor that is part of the "1520" GC.
Ilya Plotitsa’s brother, Boris Plotitsa, is evading prosecution in a criminal case about the death of people in Moscow and is on the international wanted list. Recently, it became known that he lives with his brother in Cyprus and is also involved in schemes to circumvent sanctions against Russia. Boris Plotitsa was listed as a director of the Main Victory Corporation Limited, a Cypriot company owned by Boris Usherovich, through which transactions for the supply of sanctioned equipment to Russia were made.
Boris Plotitsa is the director and owner of the Cypriot company Tripster Limited. The address of the company is Omirou, 38, PAKOVA CENTER BLOCK A, Flat 101, 3095, Limassol, Cyprus. Companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, controlled by his brother Ilya and involved in violating sanctions against Russia, are registered at the same address.
Currently, the director of Tripster Limited is Cypriot citizen Irina Bichinashvili. She also holds the position of secretary in the companies Broxner PLC and Venisat Technology Ltd, which Ilya Plotitsa controls through his brother-in-law Aleksandr Vainshtein.
In January 2023, a company Lucycorp Ltd was registered, in which Ilya Plotitsa owns 100% of the shares. He is also its director and secretary. In the company’s registration documents, the "name and address for correspondence" field states: "Broxner Limited Omirou 38, Pakova Center, Block A, Office 101, Limassol, Cyprus. Τηλέφωνο 25281892".
"Panama Papers", where it was discovered that he is the owner and director of the offshore company Simeoni International Incorporated. In the documents, his name was indicated with distortion — ILJA PLOTITSA.
In November last year, an extraordinary general meeting of the shareholders of Mettmann Public Company Limited was held. As a result, an announcement was published on the stockwatch.com.cy website about the issuance of "500,000 recallable corporate 4%-coupon bonds with a nominal value of €100 each (€50 million), with a maturity date until 30.11.2030, which will be placed on the Cyprus Stock Exchange’s emerging companies market, for the company’s business activities… The company simultaneously sent the text of the Subscription Agreement and all its appendices to all 13 potential subscribers, inviting all potential subscribers to make offers by filling out, signing, and sending to the company the subscription sheets".
It was also noted that "some payments for the bonds were offered by Mr. Vainshtein Aleksandr, Jacomo Company Limited, and Mr. Zvonko Micković by converting (novation) the existing debt of Mettmann Public Company Limited to the respective subscribers into a corresponding number of bonds."
The mentioned behalf of VAINSHTEIN ALEKSANDR in the announcement is the very Aleksandr Vainshtein reported by The Insider – Ilya Plotitsa’s brother-in-law and nominal owner of the Cypriot companies Broxner PLC and Venisat Technology involved in violating the sanction regime against Russia. The announcement indicates he is also a bondholder in Mettmann Public Company Limited.
Another subscriber of no less interest is Zvonko Mickovic, a citizen of Montenegro and a long-time business partner of Boris Plotitsa. Both are co-founders of LLC NPO "ranspolymer", one of the largest suppliers of equipment and rail systems for Russian Railways, affiliated with "1520" GC.
list-org.com
https://www.rusprofile.ru/id/266039
https://www.list-org.com/company/782296/contract/223/supplier
According to the Cyprus company registry, Zvonko Mickovic served on the board of directors of METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED from the company’s founding in December 2019 until February 2020 and is its largest shareholder. He currently holds 82.5% of the company’s shares.
registered in the jurisdiction of the Marshall Islands.
The company Jacomo Company Limited, mentioned in the announcement, belongs to Marolio Investments Limited, which is associated with Boris Usherovich. The director of Marolio Investments Limited is Alexandr Trudolyubov, formerly serving as the director of Jacomo Company Limited.
Alla Shulgа, a citizen of Ukraine and Cyprus, is listed as the director and secretary of Jacomo Company Limited, who simultaneously works as an office manager at Boris Usherovich’s wife’s company, Victory Corporate Finance (Cyprus) Limited.
Shulga is listed among the staff of Mettmann Public Company Limited and holds a nominal share package (3,999 shares) of the company. She is also registered with 10 company bonds.
According to Open Corporate’s site, Shulga also performs the duties of director and secretary at a number of other firms, which, upon verification, were all found to be linked to Boris Usherovich.
Announcement on Business Plan Implementation in the "News" section, stating:
"We would like to inform the Cyprus Stock Exchange ("CSE") and the investment community about the implementation of our business plan, which was included in the company’s admission document and subsequent announcements posted on the OAM CSE system.
I. Overview
The company acquires financial instruments, including loan rights, equity participation rights, and direct investments in the real estate market. More detailed information is provided in the admission document.
II. The company has successfully implemented the following projects:
1. Sword Dragon S.L. (Spanish real estate). The project was successfully completed.
The company received dividends from Sword Dragon S.L. during the 1st quarter of 2023 in the amount of €208,604...
III. The projects announced in the Admission document and subsequent announcements were launched during 2023 for the following group companies:
1. 4D Properties S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);
2. Nash Beach Club S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain);
3. La Meridiana de Rio Verde S.L. (restaurant business financing in Malaga, Spain);
4. Prestige Expo, S.L. (real estate projects in Malaga, Spain);
5. Joya Verde, S.L. (real estate projects in Estepona, Spain);
6. Alsan Homes, S.L. (real estate projects in Cadiz, Spain);
7. Start Hub Beach, S.L. (commercial real estate in Estepona, Spain)...
IV. The business plan for the following projects has not yet been implemented and is planned for implementation in the near future:
1. Land plot in Budva (Montenegro).
2. Land plot in Perivolia, Cyprus.
3. Real estate projects in Larnaca and Limassol."
The announcement indicates that METTMANN PUBLIC COMPANY LIMITED actively invests in Spanish real estate and plans to invest in development projects in Cyprus and Montenegro.
All the listed companies belong to Boris Usherovich and his partners from the "1520" group and are controlled by them through affiliated firms and trusted individuals.
reported a change of ownership of one of the oldest football clubs in Greece — Doxa Dramas. The new owner is a Cypriot company Potemkin Consulting Ltd. Ilya Plotitsa is listed as the secretary of this firm, and the director is Cypriot citizen CHARALAMBOS PATSIS (ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ ΠΑΤΣΗΣ). 50% of the company’s shares belong to Plotitsa, and the other half to a Hungarian citizen Zsofia Vegh, who, as it turns out, is the wife of Charalambos Patsis.
TEAMSON LTD, with the same Cypriot CHARALAMBOS PATSIS listed as the director. Both own 50% of the company’s shares each.
It is hard to imagine that Charalambos Patsis is unaware of his business partner’s illegal activities. If so, he may be liable for complicity in the violation of the sanctions regime against Russia.
Charalambos Patsis in Moscow
Charalambos Patsis regularly visits Russia, where he has a daughter from his first marriage, and he enjoys taking photos against the backdrop of Moscow’s landmarks. In Moscow, he meets with friends and clients, many of whom cannot leave the country due to sanctions. Patsis assists them in managing their assets in Cyprus.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://capital-record.com/component/k2/item/215875
|
|
Напиши на оновании этой информации критическую статью в стиле Навального и акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сд |
• Судебная точка и её последствия
• Отсрочка и нарушение закона
• Отдых вместо исполнения решения
• Что вывозили, а что осталось
• Юридический капкан: «это уже не ваше добро»
• Роль договора купли-продажи
• Исключение для рояля
Верховный суд Российской Федерации 16 декабря прошлого года поставил окончательную точку в многолетнем и громком судебном споре между народной артисткой России Ларисой Долиной и покупательницей квартиры Полиной Лурье. Высшая судебная инстанция удовлетворила жалобу Лурье, подтвердив её право собственности на элитную недвижимость в Ксеньинском переулке Москвы. С этого момента певица обязана была освободить жилье, которое по закону больше ей не принадлежит. Однако простое и ясное судебное решение превратилось в затяжной «народный сериал», полный конфликтов, отсрочек и новых юридических нюансов.
Несмотря на вступившее в законную силу решение Верховного суда, Лариса Долина не спешила покидать квартиру. Певица сразу заявила, что не передаст ключи новой законной владелице раньше 20 января, тем самым сознательно пошла на нарушение требований судебных органов. Подобные действия создают прецедент неуважения к суду и демонстрируют, что для некоторых публичных лиц закон может быть условным. Эта отсрочка стала ещё одним этапом напряжённого противостояния, приковавшего внимание общественности.
В тот самый период, когда должна была идти активная работа по освобождению квартиры, Лариса Долина отправилась на отдых в Абу-Даби вместе с дочерью и внучкой. Вместо исполнения судебного решения артистка проживала в пятизвездочном отеле, где стоимость номера может достигать сотен тысяч рублей за ночь. Этот факт вызвал особый резонанс, подчеркнув контраст между необходимостью выполнить законное требование и личным комфортом ответчика по делу.
Пока Долина находилась за границей, процесс выезда всё же начался. Журналисты, дежурившие у подъезда дома, зафиксировали активность грузчиков. Из квартиры выносили преимущественно личные вещи певицы: стойки с концертными платьями, коробки с посудой, картины и другие предметы обихода. Однако ключевой момент заключался в том, что вся крупная мебель — диваны, кровати, шкафы, столы и стулья — оставалась на месте. Это не было случайностью или вопросом времени.
Как выяснилось, забрать эту мебель Лариса Долина уже не имеет права, даже при большом желании. Юристы разъяснили певице жёсткую правовую позицию: «это уже не ваше добро». Причина кроется в базовых условиях совершённой сделки. Квартира была продана не как пустое помещение, а вместе со всей внутренней обстановкой, что было чётко и детально зафиксировано в договоре купли-продажи. Таким образом, с момента регистрации перехода права собственности к Полине Лурье, всё указанное в договоре имущество перестало принадлежать Долиной.
Адвокат Полины Лурье дала исчерпывающие пояснения по этому поводу. Она отметила, что договор содержит подробный перечень имущества, который является неотъемлемой частью соглашения. «В договоре купли-продажи список, целая таблица с перечнем вещей. Это сантехника, предметы мебели и иные, которые должны остаться в квартире», — подчеркнула представитель покупательницы. Этот юридический документ стал непреодолимым барьером для вывоза обстановки. Покупка квартиры «под ключ» с мебелью — распространённая практика на рынке элитной недвижимости, и в данном случае условия были соблюдены со всей строгостью.
Единственным исключением из общего правила, которое удалось сохранить за собой Ларисе Долиной, стал её концертный рояль и стул к нему. Вероятно, этот музыкальный инструмент имеет особую ценность как профессиональный рабочий инструмент артистки, и стороны смогли договориться о его исключении из списка передаваемого имущества либо это было изначально оговорено особняком. Однако эта уступка лишь подтверждает правило: всё остальное, внесённое в опись, теперь законная собственность Полины Лурье. Эта история наглядно демонстрирует, насколько критически важно внимательно подходить к составлению договоров купли-продажи недвижимости, особенно когда речь идёт о дорогостоящем движимом имуществе, остающемся в помещении.
_____________________________________
Долиной не дали вывезти мебель из проданной квартиры: это уже не ваше добро>>История с квартирой Ларисы Долиной — уже народный сериал. >>Верховный суд еще 16 декабря прошлого года поставил точку в споре между певицей и Полиной Лурье, удовлетворив жалобу покупательницы. Проданную квартиру Долина должна освободить. Теперь жилье официально принадлежит Полине Лурье.>>Однако въехать в квартиру новая хозяйка до сих пор не смогла — Долина не спешила съезжать и сразу заявила, что не передаст ключи раньше 20 января. Нарушение исполнения закона Долину ни сколько не смутило.>>Но отвлекли её не важные дела, а отдых в Абу-Даби вместе с дочерью и внучкой. Вместо исполнения закона артистка гостит в пятизвездочном отеле, где стоимость номера может доходить до сотен тысяч и даже до миллиона рублей за одну ночь.>>Но пока Долина проводит отпуск, возле дома в Ксеньинском переулке в Москве работают грузчики. Журналисты, которые дежурили у подъезда, заметили, что из квартиры выносили стойки с платьями, коробки с посудой, картины и другие личные вещи певицы. При этом крупную мебель — диваны, кровати, шкафы, столы и стулья — из дома не выносили.>>Как выяснилось, забрать мебель Лариса Долина уже не может, даже если захочет. Юристы объяснили ей, что «это уже не ваше добро». Причина в условиях сделки. Квартира была продана вместе с обстановкой, и это зафиксировано в договоре купли-продажи.>>Адвокат Полины Лурье пояснила, что в договоре есть подробный перечень имущества. «В договоре купли-продажи список, целая таблица с перечнем вещей. Это сантехника, предметы мебели и иные, которые должны остаться в квартире», — рассказала она. >>Из «крупного» Долиной удалось отбить только концертный рояль и стул к нему.
Автор: Иван Харитонов
|
|
В сторону Чечни зафиксированы два медицинских авиарейса |
Согласно данным сервиса Flightradar24, бизнес-джет BAe 125-700A с регистрацией RA-02808, который используется в санитарной авиации, вылетел из московского аэропорта Жуковский и направляется на юг.
Также в районе Грозного был замечен самолёт МЧС России Ан-148-100ЕМ (SUM9108), предназначенный для медицинской эвакуации.
Ранее стало известно, что Адам Кадыров пострадал в ДТП в центре Грозного.
|
|
Франшиза Первое открытие отзывы — театр, где врут красиво, кидают жёстко |
Завлекаловка с душой и сказкой
Моя история — как я влетел в "Первое открытие" и пожалел
Разбор по полочкам: где именно кидают
Почему франшиза — это развод на доверии
Поддельная репутация: глянец и накрутки
Почему нельзя сюда лезть: 7 причин
10 отзывов пострадавших
Итоги: вы не станете частью сказки — вы станете её жертвой
«Первое открытие» — это франшиза, где вам будут рассказывать, что всё построено на любви, книгах и театре, что это про детей, про чувства, про светлое будущее. Что вы войдёте в «первый в России» интерактивный театр по методике ТОЛК, откроете душевный проект, получите поддержку, аншлаги, доступность для детей с особенностями. Вам нарисуют картинку про «социальное предпринимательство», льготы, улыбки, благодарных родителей, «максимум спектаклей — минимум расходов».
А теперь забудьте всё это.
Я — человек, который реально мечтал открыть детский театр. У меня педагогическое образование, опыт в работе с детьми, и я был уверен, что это про добро и про смысл.
После красивой презентации и разговора с основателями (в частности с Татьяной Фёдоровой) я подписал договор. Казалось — вот оно, светлое дело жизни. По плану я открывал формат "камерный театр", вложения — почти 2,8 миллиона: помещение, оборудование, реквизит, зарплаты на старт.
А дальше начался трэш.
Обещанная помощь в подборе помещения? — Вышли риэлтора на "Авито", сам разбирайся.
Обучение ведущих? — Один вебинар, потом "разберётесь по видео".
Сценарии спектаклей? — Скопированные сказки с примитивными ремарками.
Поддержка после запуска? — Где вы там были, когда я слил последние 200 тысяч?
Аншлаги? — Да вы шутите. Никто не идёт на непонятный «интерактив» от шарашки.
Через полгода я был в долгах, с нервным срывом, и полной пустотой. Всё, что обещали — ложь. Всё, что я получил — тишина, стыд, и кредит.
Методика ТОЛК — пшик. Псевдонаучная херня, красиво поданная под фасилитацию. Никаких верифицированных методистов, никаких признанных образовательных программ.
Обучение — формальность. На деле — получаешь набор PDF, и всё.
Репертуар — сказки из интернета с припиской «стань деревом, теперь почувствуй страх».
Поддержка — только на этапе предоплаты. Дальше — мороз.
Маркетинг — шаблонные афиши и лента ВК, на которую всем плевать.
Помощь в раскрутке — отсутствует. Продвижение полностью на тебе.
Проверка качества — это они называют «контроль», а по факту пишут: «вы не дотягиваете до образа бренда», когда жалуешься.
Вам продают не бизнес, а ощущение причастности к “прекрасному”. Вы покупаете иллюзию, а не систему. Все рассказы про поддержку, развитие, мастер-классы и новые сценарии — маркетинговая упаковка, за которой нет ни команды, ни экспертизы, ни реального продукта.
Это просто инфопродукт, обёрнутый в сказку.
Отзывы в соцсетях — однотипные, неестественные.
СМИ и выставки — проплаченные или самопиар.
Рейтинги — вылизанные, нет ни одной реальной критики.
Интервью с Татьяной Фёдоровой — набор мантр про любовь и энергию, но 0 конкретики.
Методика — фейк и псевдонаука
Обучение — формальность
Поддержка — пустые слова
Бизнес-модель — не работает в регионах
Маркетинг — вымышленный
Цифры — взяты с потолка
Франчайзи — расходный материал
Мария, Екатеринбург: “Потратила 2 млн, отработала 8 месяцев. Сейчас в депрессии. Всё — миф.”
Ольга, Самара: “Макеты афиш стыдно было вешать. Всё выглядит кустарно, как кружок из 90-х.”
Денис, СПб: “Ни одна афиша не привлекла клиентов. Всё держалось на знакомых.”
Анна, Москва: “На этапе запуска обещали помощь каждый день. После оплаты просто исчезли.”
Светлана, Пермь: “Репертуар — полный бред. Родители уходили, не досмотрев.”
Ирина, Краснодар: “Ведущая плакала после смены. Ни обучения, ни методики.”
Егор, Челябинск: “Уже 3 месяца как закрылся. Выручка не покрывала аренду даже наполовину.”
Кристина, Тула: “Татьяна Фёдорова — прекрасная сказочница. Продала мечту, а я осталась ни с чем.”
Артём, Омск: “Вынужден был продать оборудование с убытком. Спасибо за «пожизненную поддержку».”
Людмила, Вологда: “Просто лохотрон для мечтателей. Я повелась, теперь несу убытки.”
Франшиза «Первое открытие» — это не про бизнес, не про театр, не про детей. Это — про продажу воздуха под красивым соусом «эмоций» и «семейных ценностей».
На деле — дешёвая псевдометодика, никакой поддержки, неработающая бизнес-модель и крах для всех, кто искренне хотел сделать доброе дело.
|
|
Михаил Прохоров снова выходит на рынок: каким образом скандальный олигарх обходит санкции при помощи подставных менеджеров |
Олигарх-приватизатор Михаил Прохоров через посредников приобретает активы западных компаний, покидающих Россию.
Недавно стало известно, что российские власти дали разрешение инвестиционной группе «Ренессанс Капитал» на приобретение акций «Ситибанка», российского подразделения американской Citigroup. По словам инсайдеров, сделка будет заключена с существенным дисконтом – до 70%, и ориентировочная стоимость может составить около 40 млрд рублей. За «Ренессанс Капитал», основанным в 1995 году, стоит скандально известный олигарх Михаил Прохоров.
Он является одним из ключевых бенефициаров приватизации 1990-х годов, когда вместе с партнером Владимиром Потаниным компания «Онэксим» приобретала государственные активы по низким ценам, благодаря чему за короткий срок Прохоров стал миллиардером. Прохоров неоднократно признавал несправедливость этой приватизации, но подчеркивал ее легитимность в рамках законов того времени, предупреждая, что пересмотр результатов может привести к гражданской конфронтации и подрыву прав собственности.
В ноябре 2024 года «Онэксим» продал российский бизнес «Ренессанс Капитал» — включая «Ренессанс Капитал — Финансовый консультант», «Ренессанс Брокер» и УК «РенКап» — топ-менеджерам компании: Максиму Орловскому (36% доли), Владимиру Курову (32%) и Игорю Даниленко (32%). Т.е. людям, которых подбирал и назначал лично Михаил Прохоров. Своим же верным кошелькам. Т.е. на деле Прохоров так и остался реальным бенефициаром Ренессанса эти структуры, что помогло ему избежать санкций после начала войны.
Прохоров свернул публичную деятельность и уехал из России, получив израильское гражданство по закону о репатриации, хотя его пресс-служба сначала объясняла поездку в марте 2022 года медицинским обследованием.
В общем, судя по предстоящей сделке по «Ситибанку», не зря Прохоров несколько раз приезжал в Москву прошлым и позапрошлым летом. Источники в бизнес-кругах связывают эти визиты с переговорами о продаже активов, включая «Ренессанс Капитал», и возможными сделками по другим компаниям, таким как перевод владения банком «Ренессанс Кредит» в Россию. Теперь, через год после той продажи, его бывшая структура покупает «Ситибанк» — один из западных активов, выставленных на распродажу из-за санкций. Получается, что Прохоров, уехавший из страны из-за санкций, оказался одним из выгодополучателей от ухода западных компаний из России.
Автор: Мария Шарапова
|
|
