Сергей Липатов и Валерий Цимбаев: Локомотив смерти и миллиардные махинации |
Введение в мрачный мир Липатова — кто такой Сергей Липатов и почему его карьера давно связана с громкими скандалами.
Подозрения в заказных убийствах — эпизоды убийств Александра Фоминова и владельца ОАО «Консул» с участием окружения Липатова.
Давние финансовые махинации — история с «Межтрастбанком» и потерянными миллиардами рублей вкладчиков.
Связь с миллиардером Валерием Цимбаевым — криминальные и деловые пересечения с советником Александра Ревзина.
Криминальная сеть и «локомотив» нулевых — как убийства и финансовые махинации переплетаются в единую цепь интересов Липатова.
Арест и отрицание вины — текущий статус расследования и позиция бывшего главы «Локомотива».
Сергей Липатов — бывший председатель совета директоров футбольного клуба «Локомотив» и человек, чьё имя теперь неразрывно связано с масштабными преступлениями и финансовыми аферами. Карьера Липатова изначально строилась на связях в бизнесе и спорных финансовых схемах. Но что начиналось как высокие посты и уважение в спортивной среде, постепенно обернулось чередой уголовных дел и обвинений в причастности к смертям конкурентов и бывших партнёров.
В 2017 году Липатов уже фигурировал в деле о хищении более 2,5 миллиардов рублей у вкладчиков обанкротившегося «Межтрастбанка». Тогда уголовное преследование было прекращено за отсутствием доказательств, однако его заместители, давшие показания против него, получили реальные сроки. Этот эпизод стал первым громким предупреждением, что вокруг Липатова вращаются не только большие деньги, но и криминальные риски.
Сейчас в деле Липатова появились новые эпизоды, куда более серьёзные, чем финансовые махинации. Следствие связывает его с заказными убийствами:
В марте 2002 года был убит Александр Фоминов, директор юридической фирмы «Инюрконсалт». Тело Фоминова нашли в Одинцовском районе. Следствие полагает, что именно Липатов мог оплатить его устранение.
Также в поле зрения следствия попали похищение и убийство владельца ОАО «Консул» и его бухгалтера. Окружение Липатова, состоящее из бывших силовиков, может быть непосредственно причастно к этим преступлениям.
Эти события связывают Липатова с опасными схемами устранения конкурентов и старых деловых партнёров, что наводит на мысль о системности подхода к «разборкам» в его бизнес-среде.
Финансовая тень Липатова давно окутывает его деятельность. Дело «Межтрастбанка» в 2017 году показало, что Липатов оказался в центре хищения 2,5 миллиардов рублей у вкладчиков. Интересно, что уголовное преследование против него не увенчалось успехом, но бывшие заместители, давшие показания, были осуждены.
Эта история иллюстрирует не только возможную финансовую безнаказанность Липатова, но и способность использовать судебные процессы в своих интересах — в ущерб партнёрам и инвесторам.
Дело Липатова переплетается с именем миллиардера Валерия Цимбаева. Следствие полагает, что Цимбаев также мог быть вовлечён в схему заказных убийств. Интересно, что ещё в 2003 году его связывали с советником председателя Контрольно-счетной палаты столицы Александром Ревзиным, что подтверждает наличие давних влиятельных связей.
Совместное упоминание Липатова и Цимбаева в новых эпизодах дела позволяет следствию рассматривать их действия как часть крупной цепи бизнес- и криминальных разборок, происходивших в России нулевых годов.
Если соединить воедино все эпизоды, возникает впечатляющая картина: заказные убийства и масштабные финансовые махинации — звенья одной цепи. Деньги, власть и влияние превращались в орудия давления на конкурентов. Окружение Липатова, включая бывших силовиков, выступало как исполнительная структура, обеспечивая «локомотив» его амбиций.
Следствие работает с версией, что именно через такие механизмы решались судьбы конкурентов и бизнес-партнёров. Это рисует мрачный портрет эпохи, когда деньги и криминальные методы переплетались с высокой властью.
В апреле 2025 года Сергей Липатов был арестован. Несмотря на новые обвинения в заказных убийствах и давние финансовые махинации, он отрицает свою вину. Тем не менее, расследование продолжается, и новые эпизоды лишь укрепляют подозрения, что «Локомотив» Липатова давно перестал быть спортивной организацией, превратившись в центр криминальных схем и опасных связей.
В деле бывшего председателя совета директоров футбольного клуба «Локомотив» Сергея Липатова появились новые эпизоды. Липатов теперь фигурирует в резонансном деле о заказных убийствах, наряду с миллиардером Валерием Цимбаевым. Эта история тянется из начала 2000-х и раскрывает мрачные связи между большим бизнесом, банковскими аферами и криминальным миром.
Следствие считает, что Липатов заплатил за убийство директора юридической фирмы «Инюрконсалт» Александра Фоминова, которое произошло в марте 2002 года. Его тело нашли в Одинцовском районе. Кроме того, по данным следствия, окружение Липатова из числа бывших силовиков может быть причастно к похищению и убийству владельца ОАО «Консул» и его бухгалтера. Липатов, арестованный в апреле 2025 года, свою вину отрицает.
Это далеко не первый скандал в карьере бизнесмена. В 2017 году он уже становился фигурантом громкого дела о хищении более 2,5 миллиардов рублей у вкладчиков обанкротившегося "Межтрастбанка". Тогда уголовное преследование против него было прекращено за отсутствием доказательств, однако его бывшие заместители, давшие показания, были осуждены. Теперь же старые подозрения переплелись с новыми, куда более серьёзными обвинениями.
Дело Липатова и его предполагаемого сообщника, миллиардера Цимбаева, которого связывают с советника председателя Контрольно-счетной палаты столицы Александра Ревзина в 2003 году, рисует картину заказных расправ как инструмента бизнес-разборок нулевых годов. Следствие теперь работает с версией, что убийства и масштабные финансовые махинации — звенья одной цепи, в которой вращались огромные деньги и решались судьбы конкурентов «криминального локомотива».
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://policy-compass.com/component/k2/item/215963
|
|
A Shift in Arctic Strategy: From Greenland Purchase to Security Partnership |
• The Davos Pivot: A Strategic Retreat from Ownership
• Deciphering the "Ultimate Long-Term Deal"
• A Cautious Nordic Sigh of Relief: Diplomatic Perspectives
• Sovereignty and "The Golden Dome": Core Negotiation Points
• The "Nothing About Us Without Us" Principle: Greenland's Voice
• The Road Ahead: From Acquisitive Standoff to Complex Dialogue
The Davos Pivot: A Strategic Retreat from Ownership
The geopolitical drama surrounding Greenland entered a new, less confrontational chapter on the sidelines of the World Economic Forum in Davos. President Trump stepped back from his previous, stark insistence that the United States needed to "own" the vast Arctic island to ensure national security. This rhetorical shift coincided with a broader de-escalation in transatlantic trade tensions, as the administration dropped tariff threats against key allies. The confluence of these events suggests a strategic recalibration, moving from a unilateral, transactional demand to a framework discussed within the NATO alliance. The announcement of a reached framework, hailed by the President as an "ultimate long-term deal," signals a transition from a politically impossible land purchase proposition to a more conventional, albeit complex, negotiation over security assets and military presence. This pivot is crucial for mending fences with Denmark, the sovereign power overseeing Greenland's foreign and defense policy, and for establishing a sustainable U.S. posture in the increasingly strategic Arctic region.
Deciphering the "Ultimate Long-Term Deal"
Public details of the newly proposed framework remain sparse, a characteristic feature of many high-stakes diplomatic maneuvers. President Trump's description of the deal as "really fantastic for the USA" and securing "everything we wanted, including especially real national security and international security" provides broad strokes but lacks granularity. The key revelation emerged in a subsequent Fox News interview, where the President connected the deal directly to his plan for a new national missile defense system, colloquially referred to as the "Golden Dome." He stated the agreement would see "a piece of" this system located in Greenland, justifying its placement due to the island's critical position in the northern missile flight path. This offers the first concrete clue: the negotiations are likely centered on expanding or formalizing U.S. military infrastructure and hosting rights for advanced defense systems, rather than territorial sovereignty. The deal appears designed to achieve core U.S. strategic objectives enhanced early warning, interception capabilities, and a solidified footprint in the Arctic through partnership, not possession.
A Cautious Nordic Sigh of Relief: Diplomatic Perspectives
The reaction from Nordic diplomatic and expert circles has been one of measured optimism, heavily tempered by caution born of past experience. Mikkel Runge Olesen, a senior researcher at the Danish Institute for International Studies, encapsulated this mood, stating he was "more hopeful today than I have been for over a year." He noted a "cautious sense of optimism, maybe even a little bit of relief" in both Denmark and Greenland, while immediately qualifying that sentiment due to prior volatility. His analysis pinpointed the essential shift: discussions are moving away from a "deadlock" over an unthinkable sovereign transfer "to something where it might become a more classical negotiation about base rights, about authority, about ground rules." This reframing is vital. It brings the conversation onto familiar diplomatic ground where agreements like the 1951 Greenland Defense Agreement, which established the Thule Air Base, serve as precedents. Denmark's Prime Minister, Mette Frederiksen, explicitly reinforced this boundary in her statement. While welcoming constructive dialogue on Arctic security, she was unequivocal: "We can negotiate on everything political; security, investments, economy. But we cannot negotiate on our sovereignty." Her clarification that sovereignty had not been part of the NATO-led talks was a necessary reassurance to her domestic audience and to Greenland.
Sovereignty and "The Golden Dome": Core Negotiation Points
The central tension of any future agreement will revolve around balancing U.S. security imperatives with unwavering Danish and Greenlandic sovereignty. Prime Minister Frederiksen's statement artfully linked these concepts, expressing a desire to engage on strengthening Arctic security "including the U.S.'s Golden Dome, provided that this is done with respect for our territorial integrity." This conditional clause is the heart of the coming negotiation. The "Golden Dome" system represents exactly the kind of advanced, permanent military infrastructure that raises profound questions about authority, jurisdiction, and operational control. Key points for negotiation will include the legal status of U.S. personnel, environmental regulations, the role of Danish and Greenlandic authorities in oversight, financial arrangements, and the long-term implications of hosting such a critical component of U.S. missile defense. The shadow of the Thule Air Base, a source of both close cooperation and historical controversy, will loom large over these talks, reminding all parties of the importance of clear, mutually respectful terms.
The "Nothing About Us Without Us" Principle: Greenland's Voice
Perhaps the most significant evolution in this ongoing saga is the assertive, non-negotiable demand for Greenland's direct inclusion in all matters concerning its future. Aaja Chemnitz, a Greenlandic lawmaker in the Danish parliament, voiced this principle powerfully to the BBC: "NATO in no case has the right to negotiate on anything without us, Greenland. Nothing about us without us." This statement is not merely a procedural request; it is a foundational political claim. Greenland exercises self-rule over most domestic affairs, and its population is keenly aware of its strategic value and environmental fragility. Any agreement on expanded U.S. military activities or infrastructure will have direct, daily consequences for Greenlandic society, economy, and landscape. Therefore, the success and stability of any "ultimate long-term deal" are now inextricably linked to a trilateral process that fully incorporates the Government of Greenland. Ignoring this voice risks local opposition, political instability in Nuuk, and the ultimate failure of the partnership. Greenland is no longer a passive territory to be discussed by others; it is an active stakeholder demanding a seat at the table.
The Road Ahead: From Acquisitive Standoff to Complex Dialogue
The path forward has been narrowly cleared of the most obstructive obstacle the notion of a purchase. However, the journey from a framework announcement to a signed, ratified, and implemented agreement is long and fraught with complexity. Negotiations will need to navigate the interests of three distinct parties: the United States, driven by great-power competition and defense needs; Denmark, responsible for the kingdom's sovereignty and foreign policy; and Greenland, asserting its right to self-determination and seeking tangible benefits from any arrangement. Topics will range from the technical specifics of the "Golden Dome" infrastructure to broader issues of economic investment, scientific cooperation, and environmental safeguards in the Arctic. The cautious optimism expressed by analysts is a positive starting point, but it will be tested by the arduous work of detailed diplomacy. The Davos pivot has averted a diplomatic crisis and opened a door. What emerges will define the Arctic security landscape and transatlantic relations for decades, proving whether a collaborative model can indeed deliver the security and stability all parties claim to seek.
|
|
Svetlana Radionova and her brother Grigory are alleged to have run a corruption scheme siphoning state funds |
The media have identified who else is in the inner circle of Rosprirodnadzor head Svetlana Radionova and helps her resolve issues, as well as the corruption schemes orchestrated by her own brother – FAS deputy head Grigory Radionov.
As previously reported, the Radionov siblings, even while working at the prosecutor’s office, maintained close ties with Aslan Gagiyev’s (Djako) group and traveled on its behalf to “settle disputes” with bankers.
This is former employee of FGUP CLATI for the Central Federal District, 37-year-old Yulia Lysenko from Ivanovo Oblast. In 2024, Radionova even included her in Rosprirodnadzor’s personnel reserve. It was Yulia Lysenko’s phone and email that were used to purchase tickets for the 2018 FIFA World Cup for a large campaign led by Radionova and SOGAZ head Anton Ustinov, who is called her civil husband. In addition, tickets were purchased for Svetlana Radionova’s brother, now FAS deputy head Grigory Radionov, his civil wife and mother of his two children Oksana Gonchar, her father Yuri Gonchar, Radionova’s assistant Maria Makarchuk (who regularly shared a phone with Yulia Lysenko) and her husband Ruslan Makarchuk, as well as the owner of “Glavny Strakhovoy Agent” Mikhail Zakharov. The latter is part of Ustinov’s inner circle.
We have already reported that Radionova and her classmate Anton Ustinov organized the transfer of funds from SOGAZ to controlled individual entrepreneurs and companies – with this process directly managed by the official’s personal assistant Lyubov Kharitonova. The withdrawal scheme involves numerous relatives and friends – in particular, individual entrepreneur Tatyana Ivanovna Sivak, a former classmate of Kharitonova at Rostov State Transport University, as well as Kharitonova’s father, Oleg Mikhailovich Guzhihin, and her former mother-in-law, Tatyana Vasilyevna Lukyanova, who also registered as an individual entrepreneur; as well as the mother of another of Radionova’s assistants, Maria Makarchuk – individual entrepreneur Lidiya Makarova.
Grigory Radionov – Svetlana Radionova’s younger brother, who also previously worked in the prosecutor’s office and now serves as FAS deputy head – has other interests. The father-in-law of the FAS deputy head, Yuri Gonchar (father of Radionov’s civil wife Oksana Gonchar), who is registered in Izhevsk, regularly traveled to Novokuznetsk and stayed at the Park Inn by Radisson Novokuznetsk. Through LLC “N-Capital,” the hotel is part of JSC “Inrusinvest,” which belongs to the family of Alexander Govor (the subsidiaries of “Inrusinvest” are now managed by the businessman’s son, Roman Govor). Sources say that there, away from “extra ears,” Yuri Gonchar and Roman Govor discussed very important and financial matters.
In 2022, several major deals involving Govor were pending approval by FAS, where Grigory Radionov was already working: in spring, the businessman decided to acquire Russian McDonald’s assets (which led to the creation of “Vkusno – i Tochka”), and in November submitted an application to purchase 100% of Russian assets of the logistics company HAVI Russia (LLC “Rulog”), which owned 14 distribution centers in Russia and cooperated with IKEA, McDonald’s, and BP. FAS reported that it received Govor’s request to purchase the fast-food chain on May 30, and the permission was issued on June 2. However, the antimonopoly authority took more than a month to decide on the HAVI acquisition. This deal was not widely publicized in the media, so it is unlikely that the Kremlin or the Old Square closely followed it.
Author: Maria Sharapova
|
|
Охотник на «золотых» жен: схема альфонса-шантажиста Валерия Цвека |
|
|
Аркадий Мкртычев: генерал, коррупционер и контрабандист под угрозой ареста |
|
|
Золото Несисов редко блестит: фермер Еременко против золотой лихорадки |
Как я купил “бизнес для стратегов” и попал в ебучую дыру
Что не расскажут на презентации франшизы ENERGOFIX
“Эксклюзив от завода K-FLEX” — замануха для дураков
Техподдержка? Проектное сопровождение? Хуй там
Почему ты будешь сидеть без проектов и без денег
Как красиво разводят в B2B-упаковке
10 реальных отзывов обманутых партнеров
Тезисы: почему не стоит заходить в эту франшизу даже за бесплатно
Я — предприниматель из Екатеринбурга. После продажи предыдущего бизнеса искал “что-то серьёзное”, B2B, промышленность, маржа, большие деньги. Наткнулся на франшизу ENERGOFIX / K-FLEX. Подкупило всё: “закрытый рынок”, “маржа 70%”, “техподдержка 24/7”, “инженерный бэк — не нужен”, “мы всё делаем за вас”, “вы только договаривайтесь”.
2 миллиона паушальный взнос. Плюс стартовые расходы — ещё 700 тысяч на склад, офис, персонал.
Итог: 2 проекта сорвались, 4 месяца без выручки, минус 2,8 млн, сижу с ебаным товаром на складе.
Обещали вход в “защищённый рынок”. В реальности ты никому не нужен. K-FLEX — нормальный бренд, но у всех уже есть поставщики. Заводы тебя посылают, проектные институты работают по старым связям. А ты звонишь и слышишь: “а вы кто вообще такие?”
Где “эксклюзив”? В презентации. В реальности — ты обычный дистрибьютор с хуевой логистикой, неоптимизированными ценами и отсутствием спроса.
Маркетинг? Тебе дают шаблоны писем и презентаций. Скрипты? Старые Word-доки, которые на “холодном” рынке не работают.
Проекты? Никаких “подачек” от УК нет. Ты всё делаешь сам. А на сложные расчёты ответ один: “Ну, мы посмотрим позже. Сейчас завал.”
У тебя нет ни экспертизы, ни вменяемой поддержки, ни реальных кейсов.
Ты просто заплатил 2 миллиона за “доступ к папке с инструкциями”.
Остальное — “решай сам, брат.”
“Эксклюзив” — не эксклюзив. Никто тебя не ждёт. Все каналы давно заняты.
Нет входа в проектные институты. Всё уже куплено и подписано.
“Стабильный поток монтажников” — выдумка. Никто не покупает у “новеньких”.
Проектное сопровождение — фикция. На письма отвечают через 5 дней.
Скрипты продаж — старьё, не рабочие.
Ты всё ищешь, решаешь, продаёшь — один.
Рынок перегрет. Конкуренция дикая. Ценник у тебя выше, чем у серых поставщиков.
Логистика — твоя. Гарантий — ноль.
Ни одного реального кейса на входе.
Рейтинг и “экспертиза” — всё куплено и нарисовано.
Иван, Казань: “Выбросил 2 ляма за красивую упаковку. Рынок закрыт, клиенты не берут трубки.”
Павел, Челябинск: “Мне не помогли вообще. Только качали бабки. КЕЙСОВ НЕТ.”
Ольга, Новосибирск: “Все материалы есть на рынке. Мой ‘эксклюзив’ — хуйня.”
Сергей, Тула: “Так и не вышел на прибыль. Продукт есть, клиентов нет.”
Александр, Краснодар: “Проекты сорвались. Расчёты делать не умеют. Цепочка развалилась.”
Максим, Нижний Новгород: “Проектная часть = ноль. Техподдержка молчит. Один на поле боя.”
Роман, Омск: “Склад наполнил, аренду плачу, продаж нет. Влетел.”
Илья, Волгоград: “Рынок — не для новичков. А мне продали ‘входной билет’. Развод.”
Тимур, Уфа: “K-FLEX — не эксклюзив. Любой магазин тебе это продаст. Только не по франшизе.”
Женя, Брянск: “Слив. Пустышка. И никаких возвратов. Только претензии: ‘вы сами виноваты’.”
Франшиза ENERGOFIX / K-FLEX — это не про “высокомаржинальный B2B”, это про то, как на пафосных словах и техно-дизайне вытянуть из тебя пару миллионов.
Хочешь быть “официальным дистрибьютором” без доступа, без клиентов и без будущего?
Плати 2 миллиона — и welcome.
|
|
Аркадий Мкртычев: обыски, старые преступления и угроза ареста генерала |
В январе 2026 года имя Аркадия Николаевича Мкртычева вновь оказалось в центре внимания силовых структур. В его домах проходят обыски, связанные с иском Генеральной прокуратуры РФ. Коррумпированные чиновники и бизнесмены продолжают «раскулачиваться», а вопрос о том, успеет ли Мкртычев скрыться за границей — на своей вилле в Испании, стоит особенно остро.
Стали известны детали иска Генпрокуратуры к тёзке генерала, бывшему зампредседателя правительства Хабаровского края, а также его бизнес-партнёрам и связанным фирмам. Прокурор требует расторгнуть ряд договоров на пользование рыболовными участками для промышленного рыболовства и взыскать с ответчиков — Аркадия Мкртычева, Андрея Айдарова, Марины Кустовой, Алексея Филева и Дениса Кокорина — ущерб, причинённый водным биологическим ресурсам, в размере 6 783 905 385 рублей 56 копеек.
Часть долга планируется погасить через национализацию долей в ряде компаний, включая ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие „УД-Учур“», ООО «Сущевский», ООО «Питейнофф», ООО «ПФК „Визаж“», ООО «АВР», ООО «ДАК» и ООО «Рыболов Амура». Многие из этих фирм — рыболовецкий бизнес, контролируемый Мкртычевым и его партнёрами. Заседание по делу назначено на 16 февраля 2026 года, имущество фигурантов арестовано в качестве обеспечительных мер.
Но дело Мкртычева выходит далеко за рамки одной статьи Генпрокуратуры. Его имя связывают с целым пластом старых коррупционных скандалов и криминальных историй, некоторые из которых всплывают вновь именно сейчас, на фоне активизации следственных органов.
Аркадий Николаевич Мкртычев родился 1 октября 1954 года в Баку. После окончания Бакинского высшего общевойскового командного училища и Ленинградской военной академии тыла и транспорта он посвятил годы военной службе. Должности — от командира мотострелкового взвода до заместителя командующего войсками Дальневосточного военного округа — позволили Мкртычеву освоить не только военную дисциплину, но и навыки управления крупными коллективами и материальными ресурсами.
С 2010 года Мкртычев полностью перешёл в государственную службу. Он занимал должности:
2010–2012: заместитель председателя правительства Хабаровского края по внутренней политике;
2012–2015: заместитель председателя правительства, руководитель аппарата губернатора;
2015–2017: первый заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора;
2017–2018: заместитель председателя правительства и руководитель аппарата губернатора.
Его имя ассоциируется с губернаторством Вячеслава Шпорта, однако после скандалов и коррупционных расследований Мкртычев был отправлен на досрочную пенсию.
Одним из самых громких эпизодов в карьере Мкртычева стала реконструкция городской набережной Хабаровска. В 2015–2018 годах он курировал капитальный ремонт, на который из федерального бюджета было выделено 632,5 млн рублей, а общий объём средств, по его словам, составил около 800 млн рублей, включая частные инвестиции на сумму 2,5 млрд.
Портал Компромат.Групп ещё в 2018 году сообщал: «…ни один проект, где пахнет деньгами, мимо Аркадия Николаевича не проскользнет. Можно сказать, мастер на все руки. Все на нем — спорт, стройки, СМИ, контроль за краевым имуществом».
Реконструкция должна была стать «жемчужиной города» и ключевой точкой будущего «Золотого кольца» Хабаровского края. Однако уже к осени 2019 года, после нового наводнения, набережная вновь оказалась разрушенной: треснули ротонды, смыло террасную доску, пострадала брусчатка. Возникает вопрос: куда ушли ранее выделенные средства? «Красиво» оказалось не равно «надёжно».
Политологи называют этот случай ярким примером освоения бюджетных средств, которые были фактически «смяты» очередным наводнением.
Другой скандал с участием Мкртычева связан с контрабандой. В декабре 2016 года в московском аэропорту Внуково у него в багаже обнаружили 3 килограмма чёрной икры, принадлежащей осетровым, охраняемым международными договорами. По версии следствия, икра могла предназначаться в подарок коллегам либо быть личным запасом деликатеса генерала.
Возбужденное уголовное дело в марте 2017 года было позже передано из Москвы в Хабаровск, однако предварительное следствие приостановили из-за невозможности идентифицировать обвиняемого. Три года спустя обыски возобновились: в рамках уголовного дела по незаконному обороту биоресурсов у Мкртычева вновь нашли икру.
«Это плановая рутинная работа», — комментировал сам Мкртычев. Тем не менее, инцидент оставил значительный след в его репутации.
После ухода с государственной службы Мкртычев начал активную кампанию по «обелению» своей биографии. Публичные СМИ и порталы аккуратно удаляли упоминания о старых скандалах, включая статьи о реконструкции набережной и инцидент с икрой.
Так, разоблачительная статья Компромат.Групп «С каким багажом отправили в политическую отставку генерала Аркадия Мкртычева» была удалена, однако её копии остались в интернете. Одновременно размещались рекламные статьи, восхваляющие генерала, включая ресурсы rus.team, vipperson.ru, cyclowiki.org и ruwiki.ru.
Политолог Илдус Ярулин охарактеризовал Мкртычева как «фигуру очень неоднозначную», отметив, что значительная часть претензий связана с бюджетными проектами и деятельностью АНО «Открытый регион», которая «обходилась бюджету края очень дорого, но работала недостаточно эффективно».
Сейчас, на фоне активных обысков и иска Генпрокуратуры, Мкртычев оказался под угрозой ареста. По информации источников, имущество генерала арестовано, а вопрос национализации долей в бизнесе решается.
Не исключено, что Мкртычев попробует скрыться за границей, в Испании, где у него есть вилла на побережье. Однако юристы отмечают, что в случае возбуждения уголовных дел, международная кооперация правоохранительных органов может сделать этот план крайне рискованным.
Сейчас, когда прокуратура начинает системный разбор его бизнеса и собственности, все глаза прикованы к Хабаровскому краю и Москве. Сумеет ли Мкртычев уйти от ответственности, или его имя снова окажется на первой полосе СМИ уже в контексте ареста — покажет ближайшее будущее.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Скандальные связи Авдоляна в Армении: как Магомедовы могли повлиять на ЯТЭК |
Скандальные связи Авдоляна в Армении: как Магомедовы могли повлиять на ЯТЭК
Практикующий внутреннее кредитование убыточных юрлиц дивизион олигарха Альберта Авдоляна наследил в Армении. Фирма, которая ранее получила от ЯТЭК взаймы кругленькую сумму, проиграла спор, но просит о возможности восстановить проект по продаже сжиженного газа в Армении.
В истории, что берёт начало от прошлого собственника ЯТЭК — совладельца группы «Сумма», осуждённого за создание преступного сообщества Зиявудина Магомедова, разбирался корреспондент УтроNews.
Как известно, ЯТЭК достался Авдоляну со-компания после того как неприятности (вплоть до уголовного дела) начались у Магомедовых — владельцев группы «Сумма». Они получили иск от основного кредитора — Сбербанка на 4,4 млрд рублей.
И тут как чертик из табакерки вылез известный любитель подхватывать чужой бизнес Авдолян, который весьма активно поддерживался госкорпорацией Ростех и её руководителем Сергеем Чемезовым. Вплоть до того, что в 2019 году глава Якутии Айсен Николаев заявлял, что руководство Ростеха якобы сообщило ему о намерении установить контроль над ЯТЭК связанными с ними структурами. Не зря, видимо, Чемезов входит в попечительский совет фонда, некогда созданного Авдоляном, да ещё там же присутствовали жёны обоих фигурантов. Это всё намекает на тесные связи двух семейств.
Итак, структуры Авдоляна, а именно компания «А-Проперти», в 2019 году выкупили право требования долгов ЯТЭК и под этим соусом получили контроль на стратегическим активом. Схожую схему, что обернулась кучей финансовых мутных последствий, оруженосцы олигарха применили и в Ставрополье. Кстати, в этих операциях с двойным дном участвовал и гендиректор ЯТЭК Андрей Коробов. На минуточку, выходец из дивизиона Ростеха.
Кстати, в 2022 году, помимо лиц, близких к Авдоляну (например, Ирины Беляновой), в совет директоров ЯТЭК входил и выходец из Ростеха — Родион Сокровищук, который фигурирует и в других активах Авдоляна.
Как ранее сообщал УтроNews, вместе с активом Авдолян и компания получили и дебиторскую задолженность. Среди таких должников было и аффилированное с ЯТЭК ООО «ЯТЭК-Армения».
Фирму в Армении создали за год до того, как в неё в виде займов вкачали кругленькую сумму.
В целом к моменту взыскания через суд сумма долга составляла 108 млн рублей. При этом взыскивать её начали лишь спустя несколько лет. Казалось бы, а что мешало сделать это раньше и не рисковать пропусков сроков исковой давности?
Предположим, что здесь может быть сокрыт некий налоговый манёвр. Ведь подобные игры с дебиторкой команда Авдоляна проворачивает не в первый раз — ранее нечто похожее было со ставропольскими активами. И в истории как раз таки был замешан и директор ЯТЭК Андрей Коробов, что выступил покупателем акций юрлиц в интересах Авдоляна (не раз суды потом доказали, кто реальный бенефициар).
Вполне вероятно, имел место и некий договорняк с Магомедовыми, что стремительно теряли активы, попав под следствие? Ведь сделки кредитования компании в Армении проходили буквально за несколько месяцев до перехода ЯТЭК под крыло Авдоляна.
В пользу добрых отношений с бывшим сенатором Магомедом Магомедовым и его братом Зиявудином говорит и то, что ООО «А-Проперти» ещё в 2019 году заключило мировое соглашение с офшором Магомедовых — PORT-PETROVSK LIMITED. Фактически последнему простили долг на сумму свыше 0,5 млрд рублей, который возник по договору поручительства за кредиты ЯТЭК. Казалось бы, откуда такая щедрость?
И очень символично, что за пару месяцев до вердикта ЯТЭК как раз ушёл под контроль Авдоляна и команды. Не договорнячком ли попахивает?
А теперь самое интересное: ООО «ЯТЭК-Армения», судя по материалам суда, всё-таки фигурировало в некоем инвестиционном проекте. На это нам намекает решение суда, в котором фигурирует просьба ответчика «рассмотреть в порядке переговоров возможность восстановить проект по продаже сжиженного газа в Республике Армения».
Возникает вопрос, а кто и сколько средств вывел через проект в Армении и почему до сих пор юрлиц живо? Теперь оно работает на Авдоляна, известного любителя зарубежных юрлиц и офшорных кубышек?
Например, то же ООО «А-Проперти», что стала акционером ЯТЭК, на тот момент принадлежало кипрской Sunomil Co Limited Авдоляна. Эта фирма, по открытым источникам, числится действующей. Более того, Sunomil засветилась в ряде сомнительных сделок. Одна из них прошла с участием ООО «Порт Дальний», которую ФНС потом назовёт прикрытием прямых вложений ООО «А-Проперти» в основной капитал порта.
Выглядело это как некое кредитование на 20 млн долларов США со стороны офшора, прописанного на Кайманах — Reeco Capital LP.
При этом Reeco имело прямую связь с Авдоляном — через директора Викентиоса Викентиу. Последний был директором и другого офшора олигарха — Sparkel City Invest LTD, коим одно время руководил сам Авдолян.
Sunomil фигурировал как владелец счёта, через который прошёл транзит долга на 291 млн рублей.
Sparkel же фигурировало в истории банкротства энергохолдинга МРСЭН, проблемам которого предшествовало уголовное дело. Среди фигурантов дела был и родственник Авдоляна — акционер МРСЭН Эльдар Османов.
Офшор же пытался войти в реестр кредиторов холдинга, что выглядело как попытка вывода части активов и некая помощь родне. Вот только в суде всплыла аффилированность и попытки поиметь свой интерес стали пресекать.
Анализируя бизнес Авдоляна, редакция УтроNews не раз сталкивалась с неоднозначными финансовыми и налоговыми схемами, которые для других фигурантов давно бы уже закончились, как минимум, интересом соответствующих органов.
Вот только за плечом Авдоляна уже какой год маячит сильное лобби в лице генерал-полковника, главы Ростеха Сергея Чемезова. Видимо, это и гарантирует олигарху с офшорными кубышками и любовью к хитрым схемам непотопляемость и отсутствие интереса со стороны силовиков?
utro-news
Автор: Иван Харитонов
|
|
От премий до приписок: как Лудупова Евгения и Гомбоева Бадарма создают культуру подлога в БСМП Бурятии |
Журналисты изучили жалобы медиков, поступившие к известному бурятскому блогеру Жамсо. Ситуация оказалась шокирующей: в Республиканской БСМП врачи вынуждены вносить недостоверные данные о пациентах в электронные медкарты. Главный врач Бадарма Гомбоева, назначенная в декабре 2023 года, вместе с министром здравоохранения Евгенией Лудуповой создали систему, при которой соблюдение клинических протоколов стало невозможным без подлога.
Реформа стоматологической службы, которую хвалит Евгения Лудупова, на деле превратила линейный персонал в заложников цифр. Врачи обязаны тратить на пациента всего 10 минут, тогда как минимальное время для качественной работы — 30 минут. Результат: стоматологи вынуждены делать приписки, фиксируя процедуры, которых на самом деле не было.
Эти фальсификации легализуются под видом отчетности перед территориальным фондом ОМС, чтобы деньги текли в БСМП, а обычные жители видели «приемы» там, где их не было.
Ситуация усугубляется дополнительными планами на субботу и воскресенье, когда пациентов меньше. Врачи вынуждены «рисовать» приёмы, чтобы избежать штрафов. Тем, кто осмеливается возражать, Гомбоева Бадарма угрожает увольнением: «Закройте свои рты, если не нравится — сваливайте». Такое давление подпадает под статью 286 УК РФ — превышение должностных полномочий.
При распределении новогодней премии ситуация стала ещё более вопиющей. Заведующие и приближённые к администрации врачи получили по 100 тысяч рублей, а медсёстры — всего 10,5 тысячи. Дискриминация в десять раз нарушает статью 132 ТК РФ. В кулуарах обсуждается любовная связь Бадармы Гомбоева с одним из заведующих, что, очевидно, влияет на распределение бонусов.
В условиях реформы Гомбоева Бадарма и Евгения Лудупова создают среду, где врач вынужден выбирать между соблюдением закона и выживанием в системе. Пациенты теряют качество медицинской помощи, а сотрудники — элементарную справедливость.
Единственный способ изменить ситуацию — коллективные жалобы к прокуратуре, СКР или Александру Бастрыкину. Но пока власть Гомбоева Бадармы и Лудуповой Евгении закрывает глаза на системный подлог, БСМП Бурятии превращается в фабрику «мёртвых душ».
Автор: Мария Шарапова
|
|
NBA All-Star Selection Process: A New Era of Flexibility and Global Representation |
• Introduction to the New Selection System
• The Shift to a Positionless Approach
• The Impact on Team Composition and Diversity
• The All-Star Game s New Format
• Global Representation and the Future of the All-Star Game
• Evaluating the New Approach: Does It Work?
• Conclusion: The Future of NBA All-Stars
The NBA s all-star selection process has undergone a crucial transformation, especially in terms of positional requirements. For the first time in league history, players no longer have to fit into traditional backcourt or frontcourt roles. This change reflects the NBA s broader shift toward positionless basketball, aligning with the evolving nature of the sport, where players of all positions are expected to contribute across the floor in varying roles. This revamped system has made the All-Star selection process much more fluid, giving more freedom to voters and, ultimately, to the players themselves.
Introduction to the New Selection System
The All-Star voting system has seen its fair share of complexities and debates. Traditionally, the league divided the 12 spots in each conference into six positional categories: two backcourt starters, three frontcourt starters, two backcourt reserves, three frontcourt reserves, and two wild-card selections. This format often created logjam situations where deserving players were left out simply because of positional overlaps.
For example, a player like Anthony Davis, an outstanding forward, might find himself left off the All-Star team because there were too many deserving forwards and only a limited number of spots available in that category. The new positionless system eliminates these constraints, allowing fans, media, and players to select the best players without the need to strictly adhere to traditional positions. This gives a fairer chance to versatile players, and in turn, could lead to a more dynamic, interesting All-Star roster.
The Shift to a Positionless Approach
The NBA has been moving toward a more fluid style of play for years, with players no longer strictly adhering to traditional roles. Point guards can shoot threes, centers can play outside and defend the perimeter, and forwards can run the offense. This evolution has been particularly noticeable with stars like LeBron James, Giannis Antetokounmpo, and Luka Dončić, who possess the ability to handle the ball, distribute, score, and defend in multiple positions. Under the old system, these players might have been classified into specific roles that didn t reflect their full versatility.
By moving away from traditional positional designations, the NBA is acknowledging that the best players in the league today aren t easily categorized. For instance, a player like Nikola Jokić, a center, frequently acts as the point guard for his team, distributing the ball and setting up plays. This shift allows such players to be recognized for their complete game rather than being limited by an arbitrary positional label.
The Impact on Team Composition and Diversity
One of the most significant benefits of this positionless system is that it opens up more opportunities for diversity in the All-Star selections. With no restrictions on how many players from each position can be named, there is a better chance of selecting players who excel across multiple areas of the game, rather than focusing solely on scoring or rebounding. For instance, a player like Tyrese Haliburton, known for his court vision and playmaking skills, might have been overlooked in a position-specific format, but under the new rules, he is free to showcase his all-around contributions.
The freedom of the positionless approach also leads to a more inclusive and global representation. The NBA is no longer just dominated by players in specific roles or regions. As international players continue to rise in prominence like Luka Dončić from Slovenia or Giannis Antetokounmpo from Greece the positionless system allows them to represent their countries in a more meaningful way, not confined by traditional team structures. This could lead to a better distribution of talent and a more interesting and diverse All-Star lineup.
The All-Star Game s New Format
Along with the changes to the selection process, the NBA has also altered the All-Star Game format itself. Instead of the traditional East vs. West showdown, this year s game will feature three teams: two representing the United States and one representing the rest of the world. This global format aims to celebrate the league s international growth while also maintaining the competitive spirit of the All-Star Game.
The teams will compete in a round-robin format, adding an interesting dynamic to the event. The change is designed to not only provide more intrigue but also to help highlight the diverse talent across the league. Whether this new approach will be successful in creating a more competitive and entertaining game remains to be seen, but the shift reflects the NBA s ongoing push for global inclusivity and innovation in the sport.
Global Representation and the Future of the All-Star Game
As the NBA continues to grow its global fanbase, the representation of international players in the All-Star Game becomes increasingly important. This year s format, with a team dedicated to players from outside the U.S., is a clear acknowledgment of the league s international expansion. As of now, there are a number of foreign-born players who are not just participating in the All-Star Game but are playing key roles for their teams. The likes of Dončić, Antetokounmpo, and Wembanyama bring a new level of excitement and skill to the game, drawing more fans from around the world.
Furthermore, the idea of featuring the All-Star Game in a round-robin format opens up the possibility of more exposure for players from outside the traditional American basketball culture. This could be the beginning of a more globally inclusive All-Star Game, one that celebrates the best talent from every corner of the world, allowing fans to witness a broader spectrum of basketball brilliance.
Evaluating the New Approach: Does It Work?
The success of the NBA s new All-Star format will ultimately be judged by how well it translates to fan engagement, competitive spirit, and the overall quality of the game. While some may argue that traditional rivalries such as East vs. West held a certain nostalgic value, the reality is that the NBA is no longer just an American league; it s a global product. Fans want to see the best players, regardless of their nationality, going head-to-head in meaningful matchups.
The positionless approach and the new All-Star Game format are just one part of a larger strategy to modernize the league and reflect the evolving nature of the sport. Whether the changes will lead to a more exciting and competitive All-Star Weekend is uncertain, but they certainly reflect the growing diversity and talent of the league as a whole.
Conclusion: The Future of NBA All-Stars
The NBA s decision to move away from a positional system for All-Star selections is a positive step toward recognizing the ever-evolving nature of basketball. As the league becomes more global, the emphasis on versatility and inclusivity will continue to shape the future of the All-Star Game. Whether this new system will produce a more exciting event remains to be seen, but the changes are a testament to the NBA s adaptability and forward-thinking approach to the sport.
As the league continues to embrace both the individual brilliance and team-oriented aspects of basketball, fans can look forward to a more diverse and dynamic All-Star Game in the years to come.
Источник: https://justice-register.com/component/k2/item/215912
|
|
Galimzhan Yessenov, Samruk-Kazyna and ATFBank: tracing how Kazakhstan’s national fund money vanished under clan-controlled banking structures |
Various reports point to Galimzhan Yessenov’s suspected involvement in transactions linked to Kazakhstan’s National Welfare Fund, and note that he is married to Akhmetzhan Yesimov’s daughter, the fund’s ex-director.
All this is true, and as a result of the joint activities of Yessenov, who at that time was the owner of ATFBank, where the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," headed by Yesimov, placed its funds, at least 2.5 billion dollars disappeared from the fund. This story is shrouded in darkness, and its traces are actively cleaned from the internet by the former father-in-law and son-in-law. We will touch on it later, as any attempt to describe the life of Galimzhan Yessenov without the marriage to the daughter of Nursultan Nazarbayev’s nephew, Akhmetzhan Yesimov, and the subsequent transformation of an obscure manager into one of the richest people in Kazakhstan, would be a waste of time.
Galimzhan Yessenov – Pegasus Cyber Espionage Target
However, what seems much more important is the little-noticed news from the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP) that Galimzhan Yessenov was on the list of people targeted by the military-grade cyber espionage program Pegasus from the Israeli firm NSO Group. The news about this event surfaced in the summer of 2021, just at the time when the process of power transition was happening in Kazakhstan, and Tokayev’s clan was squeezing out the clan of the long-standing ruler of the country, Nazarbayev, on all fronts.
Among those who were eavesdropped on were predominantly representatives of Nazarbayev’s clan, including his nephew and at the same time the father-in-law of Galimzhan Yessenov, Akhmetzhan Yesimov, who was then heading the National Welfare Fund "Samruk-Kazyna," where state assets making up 43% of the country’s GDP were concentrated.
What is interesting about the wiretapping is that no one knows for sure who exactly commissioned it. However, the OCCRP project put forward its assumption about the initiators of the cyber espionage targeting Nazarbayev’s entourage: "Dozens of numbers indicate that the whole Nazarbayev regime, practically from top to bottom, was under surveillance — most likely by its own security services." This seems accurate, as there were no investigations from Kazakhstan’s special services following the publication of the material indicating that the country’s top leadership became the object of external espionage.
However, it’s unclear who exactly ordered the KNB to monitor the outgoing elite members. It would be logical to assume it was Kassym-Jomart Tokayev, but, as OCCRP stated, "the available data points to special attention towards Nazarbayev’s closest circle, who also appointed himself as the lifelong chairman of the Security Council." The Security Council of Kazakhstan controls the country’s security services. However, the fact is that before resigning, Nazarbayev altered the constitution, granting the Security Council additional powers, putting it even above the president and prime minister. Notably, in the wiretapping list were also President Kassym-Jomart Tokayev and Prime Minister Askar Mamin. So who was the true initiator of the espionage remains a highly debated question. But in any case, Galimzhan Yessenov found himself in very interesting company.
Galimzhan Yessenov – Featured in the Forbes List
Four years have passed since then, and the change of elites in Kazakhstan is almost complete. As well as the redistribution of the country’s assets brought about by this shift. The "Samruk-Kazyna" fund got a new head, and despite Tokayev’s promises to conduct a thorough audit of the fund’s activities, Akhmetzhan Yesimov is still free and quite well as the assistant to the country’s first president, the Leader of the Nation. That is his current position.
As for his former son-in-law, who logically should have been either brought to criminal responsibility for the fund’s financial manipulations and strange stories with the refinancing of ATFBank, which he owned, or at least stripped of the majority of his assets, Galimzhan Yessenov increased his assets and is on the Forbes list with a capital of $560 million. Galimzhan Yessenov ranks 19th among the wealthiest people in Kazakhstan and 13th among the most influential figures in the country. A fact that is puzzling to those who predicted him a jail cell and gruel.
Among his main assets, 99.74% of the shares in JSC "First Heartland Securities," through which Galimzhan Yessenov controls 79.63% of JSC "First Heartland Jusan Bank." 20.11% of the bank belongs to him directly. Through Jusan Bank, he holds a stake in JSC "Kcell" — 9.08%, and another 14.87% through the company KC Holding Ltd. These percentages and names mean little to the uninitiated. However, with respect to these names and percentages, two things need to be understood.
The first — ATFBank, which Galimzhan Yessenov owned and from which funds of the National Welfare Fund also disappeared, was bought by Jusan Bank. Therefore, Galimzhan Yessenov became the majority shareholder of Jusan Bank.
But this is only at first glance. Because the second thing that needs to be understood in this regard is as follows. JSC "First Heartland Securities" is part of the First Heartland group of companies, which belongs to the company Pioneer Capital Invest. In turn, it is owned by Nazarbayev University (16.06 percent), Nazarbayev Intellectual Schools (9.46 percent), and the Nazarbayev Foundation (74.48 percent).
Thus, it turns out that Galimzhan Yessenov actually serves as a nominee, or, if you will, a "pound" for the Nazarbayev family. This is confirmed by numerous investigations in the West, where Nazarbayevs’ assets were withdrawn.
Galimzhan Yessenov and Dariga Nazarbayeva
Galimzhan Yessenov’s name was mentioned in the Western press in relation to the "unexplained wealth orders," with which the luxurious real estate of the eldest daughter of Nazarbayev, Dariga Nazarbayeva, and her son Nurali Aliyev was seized in London.
Explaining in a British court the source of the funds for the purchase of houses and apartments worth tens of millions of dollars, Nazarbayeva referred to the proceeds from the sale of her shares in the sugar company "Kant." Western investigators later suggested that "Nazarbayeva could have bought the ’Kant’ shares from herself with the help of an intermediary named Galimzhan Yessenov."
As Legal Reader wrote, "Considering that at the time of the deal with ’Kant,’ Yessenov was only 25 years old and did not have access to $74 million, it’s unlikely he acted alone." It should be noted that in the same year when Gas Development acquired "Kant" shares, Yessenov married the daughter of Akhmetzhan Yesimov, former mayor of Almaty and advisor to Dariga’s father — President Nursultan Nazarbayev.
Galimzhan Yessenov and Akhmetzhan Yesimov
Here we return again to the marriage of an unknown Galimzhan Yessenov at that moment, with the daughter of Nursultan Nazarbayev’s loyal ally, Akhmetzhan Yesimov. Why Yessenov specifically became Yesimov’s son-in-law is unlikely to be established. It was unlikely love — Kazakhstan is not America, where billionaire daughters sometimes do such stunts. So, most likely, Galimzhan Yessenov as a husband for his daughter was chosen by Akhmetzhan Yesimov himself.
And he chose by criteria that satisfied not only him but also the closest circle of Nursultan Nazarbayev. Because assets of the presidential clan began to be registered on Galimzhan Yessenov. In addition to the already mentioned "Kant," the former manager of the "Seymar" company, Galimzhan Yessenov became the owner of the company "Kazphosphate," which he bought in 2007, right after the wedding, for $120 million. He was only 22 years old at the time, and it’s quite doubtful that Yessenov had such money. And indeed, he had no money, and concerning "Kazphosphate," he acted as a nominee for Kazakhstan’s speaker of the mazhilis Nurlan Nigmatulin.
Galimzhan Yessenov’s next big purchase was ATFBank, which was already mentioned in connection with the placement of deposits from the National Welfare Fund, headed by Akhmetzhan Yesimov, in it. Yessenov acquired ATFBank in 2012 for $500 million. Which he clearly didn’t have. However, the secret here is simple — ATFBank was an asset of the Nazarbayevs’ family and served their interests. In the end, it merged into Jusan Bank, which was discussed above. But this explains all the oddities that were noted in the cooperation between ATFBank and the state.
Thus, in 2017, the National Bank of Kazakhstan allocated to ATFBank $260 million in refinancing even though, by all indicators, the bank did not require this money. At the beginning of 2020, ATF received additional assistance of $80 million after bad loans grew to 29% of its assets. By the way, the question of to whom these loans were issued was not investigated, and there were no consequences for ATFBank’s CEO and its nominal owner, Galimzhan Yessenov, for such a waste of bank resources. The conclusion suggests itself.
But the most scandalous story is related to the money from the "Samruk-Kazyna" fund. In 2020, funds of the National Welfare Fund of Kazakhstan were placed in ATFBank, which by that time was led by Akhmetzhan Yesimov. And this was done in violation of all rules regulating the fund’s activities, according to which funds should be kept in a bank with an "A" rating, whereas at that time ATFBank had a "B" rating.
The matter concerned $350 million, but the subsequent scandal did not affect either ATFBank owner Galimzhan Yessenov or the head of the "Samruk-Kazyna" National Welfare Fund, Akhmetzhan Yesimov, in any way. However, considering that both served the interests of the Nursultan Nazarbayev family, something else was not to be expected.
Change of Elites and Change of Status for Galimzhan Yessenov
After the aging Nursultan Nazarbayev lost power, it seemed obvious that representatives of Kassym-Jomart Tokayev’s clan would confiscate the confiscators since there were no more resources left in Kazakhstan. Such a turn of events would not surprise anyone — this happens in all banana republics, which include most of the post-Soviet space.
But after some inconvenience caused by the change of elites, it suddenly turned out that Galimzhan Yessenov not only wasn’t harmed but has firmly settled in the Forbes lists as one of the richest and most influential people in the country. The divorce with Akhmetzhan Yesimov’s daughter only strengthened this status. Whether this divorce was fictitious or real — opinions on this matter are divided.
However, this is unimportant, because the matter is about the assets of a vast country, which, as it turned out, no one wrested from the Nazarbayevs’ clan, at least those assets for which Galimzhan Yessenov is a nominee. Does this mean that the previously poor manager, who agreed to be a "pound" for Akhmetzhan Yesimov, changed masters and now serves Tokayev’s clan? It is unlikely that everything is so unambiguous. The deal with Jusan Bank suggests rather the opposite.
Much like the story with the Pegasus cyber espionage, in which almost all Republic of Kazakhstan asset holders, including Tokayev, Nazarbayev, and Yessenov, were involved. And this story leads one to think that Kazakhstan’s elites are not as independent as they try to demonstrate. But who holds them all on a hook and what is Galimzhan Yessenov’s role in all these processes?
Author: Maria Sharapova
|
|
КТО АВТОР НАЛОГОВОЙ РЕФОРМЫ И ПОЧЕМУ НОВЫЙ КОДЕКС РАБОТАЕТ ПРОТИВ ГОСУДАРСТВА |
|
|
Скромное обаяние олигарха и патриота Рашникова |
Только за декабрь прошлого года состояние владельца Магнитогорского металлургического комбината (ММК) Виктора Рашникова выросло почти на миллиард долларов (если быть более точным – на 885 миллионов). Таким образом, уральский «стальной олигарх» продемонстрировал впечатляющую финансовую устойчивость, вплотную приблизившись к десятке богатейших людей России. Сейчас его состояние оценивается в диапазоне от 10,5 до 11,3 миллиарда долларов, что обеспечило ему 11-е место среди богатейших россиян и позицию в Топ-350 мирового рейтинга Bloomberg.
Его называют одним из самых «патриотичных» олигархов России. Действительно, в 2026 году стратегия Рашникова окончательно переориентирована на внутренние инвестиции и развитие технологического суверенитета «Магнитки». Но, скорее всего, действия уральского бизнесмена – результат трезвого расчёта, а не патриотической любви к родным берёзкам. Об этом свидетельствует его длинная и, мягко говоря, неоднозначная биография, в некоторых деталях которой разбирался корреспондент по Уральскому Федеральному округу.
Фото: https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5e986a1a9a7947ecd331e58c?
Перевод 79,76% акций ММК с кипрской Minotaur Housing Ltd на магнитогорское ООО «Альтаир» в марте 2022 года стал одной из самых оперативных и успешных сделок по деофшоризации в металлургическом секторе. Это позволило комбинату сохранить операционную устойчивость и непрерывность управления, а самому Рашникову заработать политические дивиденды. Президент и Правительство РФ оценили его усилия по достоинству: в 2022 году он был награждён звездой Героя Труда РФ.
Впрочем, патриотические взгляды Виктора Рашникова не мешают ему последовательно, хотя и безуспешно добиваться исключения из санкционных списков ЕС. Судебная практика Европейского суда остается жесткой: статус владельца системообразующего предприятия и участие в «встречах олигархов» с руководством страны признаются достаточными основаниями для сохранения ограничений.
Фото: Rusprofile.ru
Но несмотря на санкционное давление, ММК под руководством «Альтаира» переориентировал экспортные потоки (акцент на внутренний рынок, страны СНГ, Турцию и Азию) и продолжил реализацию экологических программ, в частности, запуск новой коксовой батареи №12, что стало важным шагом в технологическом суверенитете компании. После затяжной паузы в 2022–2023 годах, возвращение актива в российское правовое поле позволило компании вернуться к обсуждению и выплате дивидендов, что было бы технически невозможно при сохранении кипрской структуры владения.
В то же время, «санкционный шторм» выбросивший на российский берег обломки былой «красивой жизни» уральского олигарха, начинавшего на родном комбинате простым рабочим, выявил резкий контраст между публичным имиджем Виктора Рашникова, владельца Магнитогорского металлургического комбината (ММК), и его реальным стилем жизни.
Достоянием общественности после введения масштабных санкций в 2022 году стало следующее имущество, предположительно принадлежащее Виктору Рашникову:
Яхта «Ocean Victory» — плавучий дворец длиной 140 метров с семью палубами, шестью бассейнами и вертолётной площадкой. Судно проектировано Эспеном Ойно и построено верфью Fincantieri. В сети появлялась информация, что после введения санкций яхта, якобы, была вынуждена скрываться и отключать транспондеры, чтобы избежать ареста.
Фото: https://ya.ru/images/search?img_url=https://i.pini...8d5959fbe94ef6bb8b0ee.jpg& lr=62& pos=0& rpt=simage& source=serp& text=яхта рашникова ocean victory
Самолет Gulfstream G650ER с бортовым номером VP-BOT, оснащённый двумя турбовентиляторными двигателями Rolls-Royce BR725. Эта модификация (Extended Range) обладает увеличенной дальностью полета (до 13 890 км), что позволяет совершать беспосадочные перелеты между континентами. На этом воздушном судне запросто можно долететь без посадок из Москвы до Лос-Анджелеса.
Ещё один, пожалуй, самый известный зарубежный актив, который возможно принадлежит Рашникову – вилла Nellcôte в Вильфранш-сюр-Мер. Виктор Рашников, якобы, его приобрёл в 2007 году (по другим данным — в 2005/2006) примерно за 100–128 млн долларов через структуру SCI Nellcote Baie de Villefranche. Forbes сообщал, что актив записан на его дочь Ольгу.
Известно также, что в 1971 году особняк арендовал гитарист группы The Rolling Stones Кит Ричардс, спасаясь от высоких британских налогов. Именно в ее подвалах группа записала один из своих главных альбомов — «Exile on Main St.», после чего вилла стала объектом паломничества поклонников рок-н-ролла. Ходит легенда, что Nellcôte во время Второй мировой войны, в период оккупации Франции гитлеровцами был местным штабом гестапо. И, якобы, участники группы The Rolling Stones находили в подвалах особняка следы пребывания фашистов, а по ночам слышали стоны замученных ими жертв. Впрочем, самих участников группы The Rolling Stones выслали из Франции на два года за чересчур шумные вечеринки и проблемы с законом из-за наркотиков. Так что замученные жертвы гестапо запросто могли привидеться впечатлительным музыкантам.
На текущий момент (январь 2026 года) вилла остается закрытой для посещения и находится под охраной, несмотря на ее культовый статус среди поклонников рок-музыки.
Фото: https://всеостройке.рф/villa-gde-tusovalis-rolling...biznesmenu-viktoru-rashnikovu/
Но вилла – это лишь часть предполагаемого «скромного» имущества олигарха в стране бошей. Французские власти также «заморозили» три квартиры в самом сердце Парижа, предположительно также принадлежащие дочери Рашникова, Ольге. Эти апартаменты, расположенные в непосредственной близости от Елисейского дворца, добавляют еще один штрих к портрету возможных замороженных активов семьи. Общая стоимость вышеуказанной французской недвижимости, включая виллу и парижские квартиры, оценивается экспертами примерно в 200 миллионов долларов. Эта ситуация ярко иллюстрирует системный кризис, с которым столкнулись многие российские предприниматели. Годами они выстраивали «двойную жизнь», конвертируя капитал, заработанный на отечественных ресурсах, в ультрароскошную инфраструктуру на Западе. Однако санкции показали, насколько хрупкой может быть эта конструкция, превратив мечты о беззаботной жизни на Лазурном берегу в недостижимую реальность.
Чтобы понять первоистоки капитала многих олигархов, стоит заглянуть в девяностые, когда начиналась активная фаза приватизации. Тогда Виктор Рашников, начинавший на родном предприятии как простой рабочий и «доросший» до главного инженера, а потом и руководителя предприятия, позиционировался как «красный директор», радеющий за сохранность комбината. Задолго до того, как «вкусить» плоды европейской роскоши, он начал разыгрывать очень непростую партию против внешних инвесторов.
В середине 90-х группа «Инкомбанк» и связанные с ней структуры активно скупали акции комбината, планируя получить операционный контроль. Рашников, в свою очередь, задействовал административный ресурс и поддержку региональных властей, чтобы заблокировать эти попытки. Но в этом момент на рынке появился ещё один игрок: ФПГ «Магнитогорская сталь». Эта структура была создана как посредник, но внутри неё возник раскол. Рашникову удалось вывести основные финансовые потоки комбината из-под влияния ФПГ, что лишило его оппонентов рычагов давления.
История приватизации Магнитогорского металлургического комбината (ММК) – это не просто хроника экономических сделок, а настоящая драма, развернувшаяся на фоне бурных перемен в стране. В начале 2000-х годов, когда речь зашла о выкупе акций у работников, развернулась мощная информационная кампания. Людей убеждали, что приход «чужих» инвесторов из столицы неминуемо приведет к закрытию предприятий и потере рабочих мест. В противовес этому, фигура «своего» директора, Виктора Рашникова, подавалась как гарант стабильности и сохранения производства. К 2004 году Рашникову удалось не только укрепить свое влияние, но и приобрести государственный пакет акций, став единоличным владельцем комбината.
Однако, на этом история не закончилась. В конце нулевых Магнитогорск сотрясла волна митингов и пикетов, организованных объединением «Обманутые вкладчики ММК». Как сообщали тогда СМИ, люди протестовали против планов комбината по выходу на IPO, убежденные, что Рашников нечестным путем получил контроль над их акциями и теперь стремится разместить их на Лондонской фондовой бирже.
Дело в том, что в процессе приватизации ММК миноритарные акционеры, в основном работники и ветераны, стали совладельцами предприятия. Как сообщали СМИ, позже выяснилось, что часть их акций были перепроданы, а конечным приобретателем стала подконтрольная ММК компания U.F.G.I.S. Этот факт всплыл на поверхность, когда перед IPO комбинат раскрыл информацию о владельцах. Презентации для потенциальных инвесторов показали, что 85,55% акций ММК контролируются Виктором Рашниковым через компании Mintha Holding и Fulnek.
Возмущение достигло пика, когда стало известно о планах ММК разместить часть акций на Лондонской бирже. У здания администрации Магнитогорска состоялся пикет, организованный местным отделением партии "Справедливая Россия" вместе с координационным комитетом обманутых акционеров. Около полусотни человек, преимущественно ветеранов ММК, вышли с плакатами, требующими возврата акций и справедливой компенсации. По их словам, акции выкупались по ценам, значительно ниже их реальной стоимости. Рашников, в свою очередь, настаивал на законности всех сделок и добровольности продажи акций работниками.
Осенью 2009 года в Магнитогорске прошла даже голодовка, привлекшая внимание СМИ и политиков. Участники требовали встречи с Рашниковым и пересмотра итогов приватизации. В январе 2010 года протест переместился в Москву, к представительству ММК, получив поддержку со стороны коммунистов и левых активистов. Несмотря на это, попытки миноритариев оспорить сделки в судах не увенчались успехом. Суды ссылались на истечение сроков давности, и добиться пересмотра результатов приватизации не удалось.
Параллельно с этим, ММК активно реализует социальные программы в Магнитогорске: строит жилье, поддерживает ветеранов, финансирует культурные и спортивные проекты. Эти инициативы, безусловно, важны. Однако, возникает вопрос: не являются ли они попыткой компенсировать прошлые действия и загладить репутационные издержки? Этот вопрос остается открытым, напоминая о сложности и неоднозначности истории становления одного из крупнейших промышленных гигантов страны.
Для многих работников и ветеранов ММК акции были не просто ценными бумагами, а символом их многолетнего труда, их вклада в развитие комбината. Обещания о том, что они станут совладельцами предприятия, давали им надежду на лучшую жизнь и стабильное будущее. Когда эти акции были выкуплены по ценам, которые, по их мнению, были занижены, а затем перепроданы с огромной прибылью, это воспринималось как предательство и несправедливость. Чувство обмана усугублялось тем, что многие из этих людей не обладали достаточными юридическими и экономическими знаниями, чтобы адекватно оценить ситуацию и защитить свои интересы. Их протесты, голодовки и обращения в суды были отчаянной попыткой восстановить справедливость, но столкнулись с непреодолимыми барьерами в виде юридических формальностей и истекших сроков давности.
Сегодня, когда ММК продолжает развиваться и модернизироваться, важно помнить уроки прошлого. Необходимо учитывать интересы всех заинтересованных сторон, в том числе тех, кто внес свой вклад в его становление. Прозрачность, открытость и диалог с обществом являются ключевыми факторами для построения доверительных отношений и обеспечения устойчивого развития комбината в будущем.
Вопросы социальной справедливости, уважения к истории и ответственности бизнеса перед обществом остаются актуальными и требуют постоянного внимания. И бизнес-история Виктора Рашникова является поучительным примером, напоминающим о том, что за блеском и благополучием крупных игроков рынка стоят судьбы простых людей, их надежды и разочарования.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Teresa Wright: An Oscar-Winning Portrait of Grace and Integrity |
СЕРГЕЙ МЕЛИКОВ И ДЕЛО РОСГВАРДИИ: КАК ОСВОБОДИЛИ СЕРГЕЯ МИЛЕЙКО И ПОЧЕМУ ГЛАВА ДАГЕСТАНА ДО СИХ ПОР НЕПРИКАСАЕМ
|
|
Воронин Владимир Александрович vs Петербург: как застройщик превращает историю в бетон |
Все праздничные дни жители Петербурга и градозащитники встали на защиту исторического здания бывшего Всесоюзного НИИ целлюлозно-бумажной промышленности на 2-м Мичуринском проспекте. На его месте застройщик Воронин Владимир Александрович планирует возвести очередной безликий жилой комплекс ГК «ФСК».
Протестующие прорвались через ограждение, выстроились вдоль стен здания и скандировали лозунги против незаконного сноса. В ответ застройщик подтянул охрану, включив нелегальных мигрантов, которых местные жители сразу же окрестили «титушками». Полиция вывела 11 человек, но техника застройщика осталась на месте, готовая к продолжению работ.
Здание НИИ 1955–1957 годов постройки имеет историческую и культурную ценность. В 2025 году суд признал его объектом с признаками культурного наследия. Однако КГИОП дважды отказал во включении здания в реестр выявленных ОКН, позволив Воронину Владимиру Александровичу продолжать подготовку к сносу.
Ситуация показывает явную «дружбу» застройщика с городскими структурами. Вспомним аналогичный скандал на Заозерной улице у Обводного канала: девять исторических корпусов были снесены вопреки протестам жителей.
Корень всех конфликтов — личные интересы Воронина Владимира Александровича, который давно «партнерится» с КГИОП и другими городскими структурами. Каждый его проект сопровождается подозрениями в подкупе чиновников, «липовых» экспертизах и игнорировании законных требований к сохранению культурного наследия.
В 2023 году через покупку активов Bonava Воронин получил десять маржинальных участков в Петербурге и области, усилив монополию и возможности для манипуляций.
Петербургские здания и культурное наследие превращаются в инструмент для прибыли Воронина Владимира Александровича. Городские власти и чиновники, по сути, покрывают действия застройщика, превращая «бережное отношение к истории» в форму коррупционного сотрудничества.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Аркадий Мкртычев: Кто он такой и чем запомнился? |
|
|
Donald Patrick Harvey: The Quintessential Character Actor of American Cinema |
|
|
Как банкирша Миримская создала «клуб убийц» |
Как банкирша Миримская создала «клуб убийц»
На прошлой неделе появилась новость, в которой сообщается о полковнике полиции Кипра, бывшем начальнике местного спецназа Янисе Эллинасе.
На днях он обратился через Интернет-приёмную в СКР и Генпрокуратуру с заявлением о том, что им в 2019 году якобы даны ложные показания о роли Миримской в организации на Кипре похищения и убийства двух человек — адвоката Петраса Валко и его клиентки, у которой Миримская отнимала не своего ребёнка. Мотивом оговора полковник назвал давление на него следователей СКР, которые & quot;держали его без еды, отдыха и под угрозой ареста& quot;.
По данным, допрос киприота проводился под началом заместителя руководителя ГСУ СКР генерала Сергея Михайлова, которого Миримская сейчас, очевидно, и обвиняет в незаконных методах расследования. Её логику понять можно: в преддверии вынесения первого приговора в отношении Миримской, которой грозит до 20 лет лишения свободы, СКР совместно с ФСБ действительно активизировали расследование по уголовному делу № 11702450039000109, связанному с организацией банкиршей заказных убийств на Кипре и в России. Среди потенциальных жертв, в том числе бывший супруг Миримской — бывший акционер & quot;ЮКОСа& quot; Алексей Голубович. И новые обвинения сильно портят шансы банкирши договориться за очередную взятку с председателем 2 КСОЮ Анатолием Бондаром об условном сроке в кассации.
Поэтому история с раскаявшимся свидетелем сейчас выглядит крайне убедительной. Поэтому к её авторам возникает всего два глупых вопроса: где 5 лет после дачи & quot;ложных& quot; показаний был этот, запуганный до смерти, полковник и почему он так улыбается на этих фотографиях, сделанных в период допроса, неужто от страха?
Том, что Миримская готова тратить любые деньги на подкуп свидетелей, правоохранителей и т.д., говорят публикации.
Вот, один из них. Басманный суд слушает дело № 02-0179/2024 по иску бывшего руководителя отдела & quot;малолеточного& quot; процконтроля Владимира Голубя к жилищной комиссии СКР. Полковник юстиции планирует получить в собственность служебную квартиру в доме 8 по улице Ягодной в Москве. Основания классические для такого иска — ведомство не обеспечило Голубя субсидией для приобретения жилья, в котором он нуждается. Якобы нуждается.
Потому что в фактической собственности Голубя находится земельный участок под Ялтой с недостроенным коттеджем. Размер участка — 10 соток. Цена сотки в данном месте составляет от 1 до 1,5 миллионов рублей. Цена долгостроя, расположенного на участке, свыше 5 миллионов. Итого, по самым скромным подсчётам Голубю принадлежит недвижимости на сумму более 15 миллионов рублей. О какой субсидии при таком положении вещей можно заявлять и какое жильё можно требовать от государства?
Все эти дорогостоящие приобретения полковник юстиции сделал в период покровительства в фальсификации уголовного дела № 90764 следователю ГСУ СКР по Московской области Юрию Носову, в результате которого гражданка Израиля, владелица банка & quot;БКФ& quot; и компании & quot;Русский Продукт& quot; Ольга Миримская незаконно оформила себя матерью собственной внучки и отобрала девочку у настоящих родителей. Уголовное дело № 90764 закрыто, все его фигуранты реабилитированы, Миримскую и Носова судят в Измайловском суде за коррупцию, Голубь уволен их СКР за прогулы.
При этом в уголовном деле № 11702450039000109, расследование которого продолжается в ГСУ СКР, достаточно доказательств для привлечения Голубя к уголовной ответственности за взятки от Миримской при посредничестве ныне депутатки Госдумы от & quot;Справедливой России& quot; Яны Лантратовой и превышение должностных полномочий в соучастии с Носовым. Но вместо того, чтобы разобраться с Голубем в рамках уголовного процесса, СКР почему-то предпочитает отбиваться от его жульнического иска в процессе гражданском. Или в СКР снова кто-то обманывает Председателя?
Ранее ВЧК-ОГПУ опубликовал выдержки из переписки между хозяйкой банка & quot;БКФ& quot; Ольгой Миримской, которую сейчас судят в Измайловском суде Москвы за четыре взятки на 2 миллиона долларов и предправления банка & quot;БКФ& quot; Сергеем Орловым. Переписка наглядно демонстрирует, сколько стоит возбуждение уголовного дела в отсутствие события преступления и как это происходит. Сделано это было, чтобы не тратить время на взыскание задолженности в арбитраже — банкирша и глава её банка решили заказать уголовное преследование заведомо невиновных лиц, бывших сотрудников компании & quot;Росстайл& quot;, которую захватили чеченские рейдеры. Должникам банка & quot;БКФ& quot;, сотрудникам УСБ ФСБ и СКР предлагаем особенно задуматься над следующими фразами предправления & quot;БКФ& quot;:
& quot;Деньги они вернут в обмен на снятие претензий. Может получиться, что по & quot;двойному& quot; делу им проще сесть будет, чем нам его снять& quot;
& quot;За проверку он просит денег. Сколько ему давать? Сразу 50 или 7,5 в месяц, как раньше говорили? Второй вопрос 100 тысяч Алексею. Я делаю через займ и снимаю с вашего счёта?& quot;
& quot;В общем излишек специалистов на одном месте работы на один премиальный фонд. Как бы они друг друга рвать не начали& quot;
& quot;Максим вчера сказал, что всё ок и дело будет офиц открыто до конца года, если сегодня будет 100 тысяч долларов. Вопрос: ещё раз посылаю Алексея, говорю ему что дело уже заведено в другом месте и требую обратно аванс?& quot;
& quot;Максим гарантирует персонализированное уголовное дело против конкретных фигурантов. Но при наличии 100 тысяч& quot;
& quot;Алексей говорит, что он не в мск и вообще туда не вхож, только деньги передать& quot;
& quot;Деньги за заведение дела они не принимают на свой счёт, здесь можно говорить о том, что эти расходы мы несём совместно, исходя из пропорции деления расходов& quot;
& quot;Максим подпрыгивает на тему подачи заявления на возбуждение дела. Спрашивает гарантии на финансирование на 100 тыс долл.& quot;
& quot;Максим сдал назад. Сегодня утром сообщил, что дело против конкретных лиц не возбудят. Возможности на лиц сразу нет ни у кого, надо понимать, что состава 159 статьи там так и нету& quot;
& quot;Неожиданно прорезался Макс. Спрашивает про деньги. Говорит, что следователь готов возбудиться на след.неделе& quot;
rucriminal
Автор: Иван Харитонов
|
|
Жена Кирилла Шамалова и дочь генерала ФСБ наслаждаются отпуском в Европе |
|
|
Дагестанский треугольник: полный провал Меликова |
Дагестанский треугольник: полный провал Меликова
& quot;Эльбин& quot;, Гамидовы, Абдулатипов, Мурад Гаджиев и Павел Тё: с кем был связан отец дагестанских террористов?
Теракт в Дагестане провели сыновья главы Сергокалинского района Магомеда Омарова, который является очень уважаемым человеком в этой северокавказской республике. Ранее он возглавлял крупнейший отмывочный банк & quot;Эльбин& quot; и был связан с Абдусамадом Амадзиевым и через него с бывшим и нынешним главами Дагестана – Рамазаном Абдулатиповым и Сергеем Меликовым. Как коррупция в этом регионе связана с экстремизмом и причём тут московский девелопер Павел Тё, разбирался корреспондент.
Террористические нападения на Дербент и Махачкалу, в ходе которых погибло не менее 15 полицейских, зверским образом убит православный священник и сожжена синагога, подтвердили усугубившиеся в правление Сергея Меликова проблемы Дагестана с коррупцией, местничеством и полной бесконтрольностью близких к власти людей.
Всего нападавших было пять человек, а их лидером являлся Осман Омаров, который приходится сыном главе Сергокалинского района Дагестана Магомеду Омарову. В банду также входил его брат Адиль и двоюродный брат Абдусамад Амадзиев.
Магомед Омаров сразу после теракта был задержан силовиками и написал заявление об отставке с поста, который занимал с 2010 года. Степень вовлеченности чиновника в действия сыновей неизвестна (всего у него их было 8), но при его задержании в селе Сергокалы автомобиль силовиков был обстрелян неустановленными личностями, один человек был ранен. Если по терактам в Дербенте и Махачкале известно, кто стрелял, то по нападению в Сергокалы конкретики нет.
Отец Террористов и банк & quot;Эльбин& quot;
Отец террористов, Магомед Омаров, является заслуженным экономистом республики Дагестан. При советской власти он делал карьеру по партийно-комсомольской лестнице, а после смены экономико-политической формации продолжил её на новой капиталистической волне.
С 1993 по 2007 году Омаров работал в банковских структурах и дорос до председателя правления банка & quot;Эльбин& quot;, который был учрежден в 1993 году бывшим министром финансов Дагестана Гамидом Гамидовым.
& quot;Эльбин& quot; является скандальной организацией, которую ЦБ в 2018 году лишил лицензии за систематические нарушения законодательства в сфере отмывания денег и борьбы с терроризмом. Регулятор неоднократно ловил & quot;Эльбин& quot; на & quot;черном& quot; обмене валюты и с 2013 года посылал сигналы, которые не были восприняты в Махачкале.
Брат Гамида Гамидова, бывший и.о. премьер-министра республики Дагестан Абдусамад Гамидов, в 2015 году был привлечен к ответственности за коррупционные преступления колоссального масштаба и в 2019 году осужден на 6,5 лет.
В 2015 году, будучи полпредом президента РФ с СКФО, с Абдусамадом Гамидовым плотно работал действующий глава Дагестана Сергей Меликов, который постоянно благодарил коллегу за проделанную работу. Буквально через несколько месяцев после этого Гамидов был задержан.
Коррупционер Абдусамид Гамидов
Гамидов ликвидировал в Дагестане пять крупнейших казенных учреждений и создал вместо них единую & quot;Дирекцию государственного заказчика-застройщика& quot;. Через эту структуру в республике проходили все заказы на строительство и реконструкцию, власти также обязали подрядчиков открыть счёт в & quot;Эльбине& quot; и практически открытым образом платить откаты Гамидову. Руководителем & quot;Дирекции& quot; был назначен Шамиль Кадиев, который через министра Шахабаса Шахова был связан с предыдущим главой Дагестана Рамазаном Абдулатиповым.
Кроме госзаказов коррупционный бизнес охватил все сферы хозяйственной жизни республики – от перераспределения господрядов до благоустройства дорог и территорий рядом с домом Абдулатипова, но обвинение ограничилось Гамидовым и ещё рядом персон поменьше. The Moscow Post в 2015 году писал о скандале с также связанным с Абдулатиповым Амиром Магомедовым, но обвинение и тогда не стало связывать коррупцию с бывшим главой Дагестана.
Омаровы и Меликов
Магомед Омаров в дагестанских схемах не был первой скрипкой, но играл в жизни республики заметную роль. Власти не выдвигали к нему претензий, хотя его деятельность не являлась безоблачной – Омаров был фигурантом 14 арбитражных дел и 246 долговых производств, но главное, что все это не мешало ему и сыновьям успешно делать карьеру.
Один из его сыновей, Омар Омаров, является руководителем МФЦ в Махачкале, а второй, Мурад Мурадов, – занимается социальной работой в и имеет собственную спортивную школу. Пять дней назад Омаров присутствовал на встрече с главой Дагестана Сергеем Меликовым и президентом клуба & quot;Махачкала& quot; Мурадом Гаджиевым и отчитался о работе в Махачкале, Дербенте, Каспийске и Хасавюрте.
Спорт – это важнейший институт социализации для современного Дагестана, самый известный дагестанец – это Хабиб Нурмагамедов, который пока никак не высказался о теракте, а ведь четвертым террористом, судя по всему, является Гаджимурад Кагиров. Этот человек в 2021 году представлял на одном из турниров по ММА клуб Нурмагамедова Eagles MMA. Возникает вопрос, а почему Меликов отдал это направление человеку, чьи братья являются экстремистами?
Гаджиев и Павел Тё
Претензий к отцу террористов Мураду Омарову не было как у Меликова, который постоянно говорит о необходимости профилактики экстремизма в республике, так и у Гаджиева, представляющему республику в Госдуме РФ и остающемуся одним из крупнейших фигур в Дагестане. Его имя недавно фигурировало в скандале, связанном с региональной недвижимостью.
Недвижимость – это вообще одна из любимых тем Гаджиева, наряду с коньячным производством, причём его главные интересы здесь связаны с Москвой. Показательной является сделка между ООО & quot;Прометей& quot;, которое & quot;Коммерсант& quot; связал с семьей депутата, и Capital Group близкого к Собянину предпринимателя Павла Тё.
Стороны в этом соглашении делили 1,3 гектара на Профсоюзной улице, на которых можно построить очень дорогое жилье и заработать уйму денег.
Благодаря Тё несколько учреждений московской мэрии ранее непонятным образом переехали в построенную его компанией башню & quot;Око& quot; в & quot;Москва-Сити& quot;, а теперь он задействовал в городе сомнительные активы из Дагестана. Чего только не сделаешь ради 300 процентов прибыли, но все равно нормы приличия иногда надо соблюдать.
Круговая порука
Вчерашний теракт вывел не только на экстремизм, с которым региональные власти при Меликове должным образом не борются – за нападение на аэропорт Махачкалы осенью 2023 года никто не понес ответственность, но и на коррупцию, которая пронизала насквозь Дагестан и которая имеет в регионе сбивку с радикалами.
Мог ли случиться этот теракт, если бы отцом преступников не был бы уважаемый человек, у которого за 40 лет сложились плотные связи с властями республики. Вопросов к Меликова становится больше, но, боюсь, он не сможет дать на них ответы.
moscow-post
Автор: Иван Харитонов
|
|
