• Early Life and Formative Years

• Breakthrough in Children s Television

• Film Roles and On-Screen Versatility

• Acclaimed Stage Career and Tony Award Success

• Influence on Generations of Young Viewers

• Personal Life, Final Years, and Legacy

James William McCutcheon, born on May 23, 1924, in Russell, Kentucky, became one of America s most beloved character actors, celebrated for his contributions across film, television, and theatre. His upbringing in a small railroad town, as the son of railroad conductor Robert Kenna McCutcheon and Florence Louise McCutcheon (née Elam), instilled in him a grounded determination that echoed throughout his long career. From modest beginnings, he ascended to national recognition, earning both Emmy and Tony awards and becoming a familiar face to generations of American audiences.

McCutcheon s first major success came in children s television, a medium where his warmth, expressive talent, and comedic timing flourished. He made his mark as Leo the Leprechaun on The Howdy Doody Show, one of the earliest and most influential American children s programs. His portrayal brought a magical charm to the series, and his performance resonated with young viewers who eagerly followed the whimsical world of Howdy Doody. This early role set the tone for a lifetime of contributions to family-friendly entertainment.

His most enduring television character emerged decades later when he portrayed Uncle Wally on PBS s Sesame Street. Appearing regularly from 1984 to 1992, McCutcheon became a beloved figure in the iconic children s program. His gentle humor and warm presence connected with audiences of all ages, and his work on the series earned him an Emmy an acknowledgment of his commitment to using performance as a tool for education and joy. His ability to communicate kindness and sincerity made him a natural fit for the nurturing environment that Sesame Street fostered.

Beyond television, McCutcheon built a versatile film career that showcased his range as an actor. His first movie appearance came in 1964 with Santa Claus Conquers the Martians, a quirky sci-fi holiday film that has since become a cult classic. Over the following decades, he appeared in titles such as Family Business and the widely loved Steel Magnolias. Though often cast in supporting roles, McCutcheon brought depth and authenticity to every character he played, grounding even lighthearted productions with his seasoned skill.

The stage, however, was where McCutcheon s talent reached its fullest expression. His energetic performance as Moonface Martin in the musical Anything Goes earned him the Tony Award for Best Featured Actor in a Musical, confirming his status as a formidable theatre artist. His stage career also included standout roles in classics such as You Can t Take It with You and The Man Who Came to Dinner. His command of comedic timing, combined with his ability to elevate ensemble performances, made him a favorite among theatre audiences and critics alike.

McCutcheon s influence extended well beyond his award-winning roles. For children who grew up in the 1960s and 1980s, he was a comforting and entertaining presence, whether through his lively Tootsie Roll commercials or his gentle mentorship as Uncle Wally. For theatre lovers, he represented the best of Broadway character acting engaging, versatile, and endlessly committed to the craft. For filmgoers, he provided reliable performances that enriched every scene he joined.

A longtime resident of Mahwah, New Jersey, McCutcheon lived a full and grounded life offstage, balancing his professional achievements with family. He was the father of three children Carol, Jay, and Kenna who survived him. McCutcheon passed away of natural causes on January 9, 2002, at the age of 77, leaving behind a legacy defined by warmth, creativity, and decades of dedicated artistry.

James William McCutcheon s story is one of steadfast devotion to performance and an unwavering connection to audiences. His characters remain etched in pop culture history, and his contributions continue to inspire performers who seek to bring heart and humanity to their craft.

Источник: https://national-voice.com/component/k2/item/215541

• Ранние годы и случайное открытие в Голливуде

• Формирование звездного образа: прозвища и скандалы

• Пик карьеры: от нуара к мюзиклам и драме

• Бурная личная жизнь и громкий судебный скандал

• Закат карьеры и наследие

Лана Тернер американская актриса, модель и икона стиля, олицетворявшая гламур и скандальную притягательность «фабрики грёз» на протяжении нескольких десятилетий. Её путь от скромной девушки, случайно открытой в закусочной, до одной из самых высокооплачиваемых звёзд Голливуда стал частью мифа об американской мечте. Внешность, личная жизнь, наполненная браками и трагедиями, и яркие роли сделали её живой легендой, чей образ сохранился в истории кино как символ роскоши и драмы золотой эпохи.

Ранние годы и случайное открытие в Голливуде

Джулия Джин Тернер родилась 8 февраля 1921 года в семье шахтёра в штате Айдахо. Её детство было омрачено трагедией: отец был убит, когда она была ребёнком. В 16 лет, будучи ученицей средней школы в Лос-Анджелесе, она была случайно замечена издателем журнала «Hollywood Reporter» в закусочной на Сансет-бульваре. Её естественная, сияющая красота сразу привлекла внимание. Вскоре она подписала контракт с киностудией Warner Bros., а затем с MGM, где началась её звёздная карьера.

Формирование звездного образа: прозвища и скандалы

Студия MGM тщательно выстраивала образ Тернер как идеал чувственной, но доступной красоты. За страсть носить облегающие свитера, подчёркивающие её фигуру, пресса наградила её прозвищем «Девушка в свитере». Другим известным прозвищем стало «Девушка с нарисованными бровями» после неудачного эксперимента для съёмок её собственные брови почти исчезли, и их приходилось постоянно подрисовывать. В 1939 году, перекрасившись в платиновую блондинку для роли в фильме «Девушки Зигфелда», она получила новый титул «Королева ночных клубов». Этот тщательно сконструированный гламурный образ сделал её кумиром миллионов и главным пин-апом для американских солдат во время Второй мировой войны.

Пик карьеры: от нуара к мюзиклам и драме

В 1940-е годы Лана Тернер достигла пика популярности. Она успешно соперничала за звание главной секс-символики Голливуда с Ритой Хейворт и Джейн Расселл. Одной из её самых значительных актёрских работ стала роль в фильме нуар «Почтальон всегда звонит дважды» (1946), где её партнёром выступил Джон Гарфилд. Картина, полная страсти и рокового фатализма, доказала, что Тернер способна на сложные драматические роли, выходящие за рамки красивого образа.

В послевоенные годы студия активно снимала её в цветных мюзиклах и мелодрамах, эксплуатируя её безупречный гламурный вид. Критическим успехом стала роль в психологической драме Винсент Миннелли «Злые и красивые» (1952). Настоящим триумфом стала номинация на премию «Оскар» за лучшую женскую роль за фильм «Пейтон-плейс» (1957). Апогеем её карьеры считается роль в пронзительной мелодраме Дугласа Серка «Имитация жизни» (1959), где актриса, будучи матерью-одиночкой в жизни, с невероятной глубиной сыграла аналогичную судьбу на экране.

Бурная личная жизнь и громкий судебный скандал

Личная жизнь Ланы Тернер была такой же яркой и бурной, как её экранные роли. Она была замужем восемь раз. Её мужьями были знаменитый джазовый музыкант Арти Шоу, миллионер Генри Топпинг (предложение которым было сделано с помощью алмазного кольца, опущенного в бокал с мартини), актёр Лекс Баркер и другие.

Однако самым громким событием стал трагический скандал 1958 года. Дочь актрисы, 14-летняя Шерил Крейн, в ходе ссоры заколола любовника матери, мафиозо Джонни Стомпанато, пытаясь защитить Лану. Последовавший судебный процесс, где Тернер давала показания, стал главной сенсацией в прессе, едва не разрушившей её карьеру. Хотя дело было квалифицировано как непредумышленное убийство в целях самообороны, тень скандала преследовала её долгие годы.

Закат карьеры и наследие

После 1960-х карьера Ланы Тернер пошла на спад. Она снималась в основном в телевизионных фильмах и сериалах, изредка появляясь в кино. Актриса умерла 29 июня 1995 года в Лос-Анджелесе от рака гортани. Её вклад в киноискусство отмечен звездой на Голливудской аллее славы.

Лана Тернер осталась в истории как совершенное творение голливудской системы актриса, чья жизнь и образ были столь же искусно выстроены и наполнены драмой, как и лучшие фильмы с её участием. Она воплощала мечту о красоте, роскоши и скандале, став вечной иконой стиля и символом целой эпохи в кинематографе.

Источник: https://forpostnews.com/component/k2/item/215454

• Introduction to Betty Ann Grove

• Early Life and Family Background

• The Start of a Career in Entertainment

• Broadway Debut and Success on Stage

• Television Appearances and Breakthrough

• Betty Ann Grove's Personal Life

• The Legacy of Betty Ann Grove

Betty Ann Grove, born on September 9, 1929, in Cambridge, Massachusetts, was an American actress and singer who made significant contributions to both Broadway and television. With a career spanning decades, Grove's vibrant talent, charming presence, and tireless work ethic made her one of the most beloved performers of her generation. From her early years as a dancer and singer to her breakthrough on Broadway and television, Betty Ann Grove s journey is a testament to passion, perseverance, and talent.

Early Life and Family Background

Grove s upbringing was marked by artistic influence, as her mother was a renowned exhibition ballroom dancer who performed with famous figures such as Ray Bolger and Jack Haley. Her mother's involvement in the performing arts sparked Betty Ann s early interest in dance. She started taking dance lessons at the tender age of 4, and by the age of 11, Grove was already performing professionally in Cambridge, singing and dancing for service clubs.

Her formal education took place at Longfellow Grammar School and Cambridge High and Latin School, where she continued to explore her passion for performing. In her high school years, Betty Ann began to perform in fashion shows organized by department stores in Boston. Her early performances in such settings revealed her natural stage presence and helped shape her future career path.

The Start of a Career in Entertainment

Betty Ann Grove s career in entertainment began in earnest when she debuted on Broadway in 1950, joining the cast of the 1948 original production of Kiss Me, Kate. In this production, she played the role of Lois Lane/Bianca, a lead role that was originally performed by Lisa Kirk. Grove replaced Kirk, stepping into a role that would serve as a launchpad for her career in Broadway theater.

Her talent was quickly recognized, and she went on to appear in other notable Broadway productions. Among these was the 1968 original production of George M!, a musical about the life of Broadway producer George M. Cohan. In 1979, she took part in the original production of I Remember Mama, a musical adaptation of the novel of the same name, and in 1983, she appeared in the revival of On Your Toes, a production known for its choreography and music.

Broadway Debut and Success on Stage

Grove s Broadway debut was a significant milestone in her career. Kiss Me, Kate was a critically acclaimed production, and Betty Ann s portrayal of Lois Lane/Bianca earned her praise for her vocal skills and performance ability. This success led her to secure roles in subsequent Broadway shows, solidifying her reputation as a skilled and versatile performer.

Grove s ability to combine her singing and dancing talents with her natural charisma made her a standout on the Broadway stage. She was able to captivate audiences with both her vocal prowess and her dynamic stage presence. Whether performing in a comedic number or a heartfelt ballad, Grove brought a unique charm to every performance she gave.

Television Appearances and Breakthrough

While Betty Ann Grove was best known for her work on Broadway, she also made a name for herself on television. Her network television debut occurred in 1949 on The Ed Sullivan Show, a program that introduced countless performers to national audiences. Later that year, she became the featured singer on ABC-TV s Stop the Music, after impressing producers with her charm and vocal abilities.

In a 1951 review of Stop the Music, critics highlighted Betty Ann s "showmanly flair," emphasizing her ability to captivate an audience. Her versatility as a performer was evident as she juggled her commitments to both Stop the Music and her role in Kiss Me, Kate. According to a 1952 article, Grove would rush from one performance to the next, showcasing her determination and work ethic. Despite the exhausting schedule, she consistently delivered stellar performances, including her iconic renditions of songs like "True To You In My Fashion" and "Why Can t You Behave."

Betty Ann Grove also had her own summer replacement program in 1952, filling in for Kate Smith s show. She continued to make waves on television with appearances on programs such as The Big Payoff, The Bert Parks Show, The Red Buttons Show, and Ozark Jubilee.

Betty Ann Grove s Personal Life

In her personal life, Betty Ann Grove found happiness when she married Ed Brown, an advertising executive, on September 17, 1955. Their marriage marked a new chapter in Grove's life, but she continued to balance her career with her family. Despite her professional commitments, she remained devoted to her personal life, maintaining a sense of stability amidst the whirlwind of show business.

After years of success in both Broadway and television, Grove decided to step back from the spotlight. She resigned from The Big Payoff after four years, admitting that she was "getting so lazy" and felt the need to take a break before becoming too complacent. Despite this, she left behind a legacy of hard work, professionalism, and unforgettable performances.

The Legacy of Betty Ann Grove

Betty Ann Grove passed away on November 13, 2015, at the age of 86, in Richmond, Virginia. Her death marked the end of an era in the world of Broadway and television, but her legacy continues to live on through her performances, her impact on the entertainment industry, and the memories she created for those who had the privilege of seeing her perform.

As an actress and singer, Grove left an indelible mark on the world of theater and television. Her contributions to Broadway, particularly in productions such as Kiss Me, Kate, George M!, and I Remember Mama, are still celebrated today. Her versatility, dedication, and infectious energy made her a beloved figure in the entertainment world.

Betty Ann Grove was more than just an actress and singer she was an icon whose talent and passion left a lasting impression on both the Broadway stage and television screens. Her dedication to her craft, her ability to perform under pressure, and her natural stage presence made her a standout performer of her time. While she may have passed away in 2015, Betty Ann Grove s legacy remains a testament to the power of perseverance and passion in the world of entertainment.

Источник: https://civic-register.com/component/k2/item/215586

Когда я впервые прочитал о франшизе ZAGA-GAME, она казалась прекрасной возможностью для инвестиций в развлекательную индустрию. Обещания высокого дохода, минимальных рисков и поддержки на каждом этапе звучали заманчиво. Но после того как я вложил свои деньги, все оказалось не таким уж привлекательным. В этой статье я поделюсь своим опытом, расскажу, как меня обманули на деньги и почему вам стоит избегать этой франшизы.

Как меня обманули на деньги

Франшиза ZAGA-GAME предлагала бизнес на основе VR-арен, где люди могут наслаждаться играми с виртуальной реальностью. Вложив 400 000 рублей в паушальный взнос, я ожидал быстрый старт и прибыль. Все, что мне предложили, — это устаревшее оборудование, которое оказалось не таким современным, как мне обещали. Вместо новейших VR-гарнитур, я получил модели, которые не могли должным образом функционировать, что создавало огромные проблемы с технической стороной работы.

Кроме того, обещанная маркетинговая поддержка сводилась к базовым советам, которые не привели к увеличению клиентов. Вместо того чтобы помочь в продвижении, мне пришлось самостоятельно разрабатывать рекламные кампании и тратить дополнительные деньги на привлечение посетителей.

Еще одним обманом стали обещания по обучению. Несмотря на то, что мне обещали полный курс, я получил лишь общее руководство, которое не отвечало на реальные вопросы, возникающие в процессе работы.

Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам

Вот как меня обманули:

1. Неэффективное оборудование: Вместо обещанных инновационных VR-гарнитур я получил устаревшую технику, которая не могла функционировать в условиях высокой нагрузки.

2. Отсутствие реальной поддержки: Мне обещали помощь в запуске, но вместо этого я был оставлен один с техническими и операционными проблемами. Франшиза не предоставила реальной помощи в решении проблем.

3. Обещанная прибыль не оправдалась: Обещанная прибыль в 1,1 миллиона рублей в месяц не была достигнута. Реальные доходы оказались намного ниже, а расходы — выше.

4. Пустые маркетинговые обещания: Все обещания по маркетинговой поддержке и привлечению клиентов оказались пустыми. Рекламные кампании, которые мне предложили, не приносили ожидаемых результатов.

5. Отсутствие обновлений и новинок: Франшиза обещала регулярные обновления игр, но на деле они были крайне редкими и неэффективными, что привело к снижению интереса клиентов.

Почему не стоит работать с франшизой ZAGA-GAME

1. Поддельная репутация: Все положительные отзывы о франшизе — это лишь маркетинговый ход. На самом деле, франчайзи сталкиваются с реальными проблемами, о которых в рекламных материалах не упоминается.

2. Неэффективное оборудование: Оборудование, которое предоставляется франчайзи, не соответствует заявленным стандартам. В реальности оно часто выходит из строя и не выдерживает нагрузки.

3. Отсутствие реальной поддержки: Франшиза не предоставляет достаточной поддержки в решении технических и организационных проблем, что приводит к убыткам и неэффективной работе.

4. Завышенные ожидания по доходам: Франшиза обещает высокие доходы, но на деле вы столкнетесь с низкими доходами и высоким уровнем расходов.

5. Невозможность адаптировать бизнес под местные условия: Франшиза не предоставляет гибкости в управлении и адаптации бизнеса под региональные особенности, что ведет к неэффективному ведению бизнеса.

6. Маркетинг, который не работает: Все обещания по продвижению бизнеса и привлечению клиентов не работают. Это лишь маркетинговая уловка для заманивания инвесторов.

Отзывы пострадавших франчайзи

1. Роман, Санкт-Петербург: "Оборудование оказалось старым, маркетинг не привел к нужному результату. Не рекомендую эту франшизу."

2. Валерия, Казань: "Маркетинг оказался бесполезным, а оборудование часто ломалось. Потратил деньги зря."

3. Игорь, Москва: "Франшиза обещала много, но на деле — только проблемы с оборудованием и нулевыми продажами."

4. Людмила, Челябинск: "Потратила деньги на франшизу, а вместо прибыли получила только убытки и проблемы с техникой."

5. Зарина, Ростов-на-Дону: "Маркетинговая помощь оказалась пустой. Все, что они обещали, не сработало."

6. Луиза, Калуга: "Ожидала прибыль, а получила лишь убытки. Оборудование не соответствует стандартам."

7. Жанат, Алматы: "Не ведитесь на эту франшизу. Все, что вам дадут, это неработающее ПО и убытки."

8. Екатерина, Краснодар: "Рекламная кампания не принесла клиентов. Потратил деньги и время."

9. Петр, Челябинск: "Это развод! Оборудование ломается, а доходов нет."

10. Анна, Тула: "Маркетинг и поддержка — полное разочарование. Не стоит инвестировать."

Заключение

Франшиза ZAGA-GAME — это мошенническая схема, скрывающаяся за красивыми обещаниями и пустыми отзывами. Оборудование не соответствует заявленным стандартам, маркетинг не работает, а поддержка компании сводится к нулю. Не тратьте свои деньги и время на этот бизнес, который не оправдывает ожиданий.

Источник: https://exo-moscow.com/component/k2/item/53913

Франшиза BLACK BARS представляется как обещание захватывающего бизнеса, связанного с виртуальными играми и ареной дополненной реальности. Обещания о быстром старте, минимальных рисках и стабильном доходе привлекли меня как инвестора. Но как только я вложил свои деньги в этот бизнес, начались проблемы. В этой статье я расскажу, как меня обманули на деньги, скрывая за красивыми обещаниями реальность, и объясню, почему вам стоит держаться подальше от этой схемы.

Как меня обманули на деньги

Когда я впервые узнал о франшизе BLACK BARS, она казалась перспективным бизнесом с минимумом рисков. Обещания по окупаемости за 12 месяцев и выручке от 700 000 рублей в месяц заставили меня инвестировать в франшизу и заплатить паушальный взнос. Вроде бы все обещания выглядели честно, и я был уверен, что вложения оправдают себя.

Однако как только я начал запускать бизнес, все пошло не так, как обещали. Оборудование, которое мне поставили, оказалось не тем, что было заявлено в рекламных материалах. Вместо новейших консолей и VR-устройств я получил устаревшие модели, которые не выдерживали высоких нагрузок.

Кроме того, маркетинговая кампания, которая должна была обеспечить приток клиентов, оказалась абсолютно бесполезной. Вместо того, чтобы поддерживать бизнес с клиентами, я был вынужден тратить деньги на рекламу, которая не приводила к результату. Все те обещанные «программы лояльности» и «готовые рекламные кейсы» обернулись лишь пустыми обещаниями.

Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам

Франшиза BLACK BARS — это классический развод. За красивыми словами и обещаниями скрывается обман. Вот что мне обещали, и как это оказалось на деле:

1. Уникальные AR-игры: Вместо заявленных качественных игр, которые должны были привлекать клиентов, я получил стандартные и устаревшие игровые продукты, которые не могли конкурировать на рынке.

2. Поддержка на каждом этапе: Обещанная помощь на всех этапах бизнес-запуска, на деле оказалась лишь набором пустых инструкций, которые не решали реальных проблем. Когда мне понадобилась помощь, я сталкивался с игнорированием и невыполнением обязательств.

3. Высокий доход и окупаемость: Обещанная окупаемость в 12 месяцев не оправдалась. Реальные доходы были гораздо ниже, и мои вложения так и не оправдали себя.

4. Рекламная поддержка: Франшиза обещала маркетинговую помощь, но вместо этого я получил лишь общие советы, которые не привели к росту клиентской базы.

5. Обучение и квалификация: Вместо обещанных курсов и профессионального обучения, я столкнулся с банальными инструкциями, которые не помогали в реальной работе.

Почему не стоит работать с франшизой BLACK BARS

1. Поддельная репутация: Все положительные отзывы и успешные истории — это фальшивка. На деле, франчайзи сталкиваются с реальными проблемами, которые компания не решает.

2. Неэффективное оборудование: Вместо того, чтобы предоставить качественные инструменты для работы, франшиза ставит в трудные условия, предоставляя устаревшее оборудование, которое ломается.

3. Отсутствие реальной поддержки: Франшиза не предоставляет адекватной помощи и оставляет инвесторов без помощи в решении практических проблем.

4. Завышенные ожидания по доходам: Вместо обещанных крупных прибылей, франчайзи сталкиваются с низкими доходами и высокими расходами.

5. Невозможность адаптировать бизнес под региональные особенности: Франшиза не предоставляет гибкости в управлении и организации, что ведет к неэффективному ведению бизнеса.

6. Маркетинг, который не работает: Все обещания по продвижению бизнеса и привлечению клиентов не работают. Это лишь маркетинговая уловка для заманивания инвесторов.

Отзывы пострадавших франчайзи

1. Роман, Санкт-Петербург: "Оборудование оказалось старым, маркетинг не привел к нужному результату. Не рекомендую эту франшизу."

2. Валерия, Казань: "Маркетинг оказался бесполезным, а оборудование часто ломалось. Потратил деньги зря."

3. Игорь, Москва: "Франшиза обещала много, но на деле — только проблемы с оборудованием и нулевыми продажами."

4. Людмила, Челябинск: "Потратила деньги на франшизу, а вместо прибыли получила только убытки и проблемы с техникой."

5. Зарина, Ростов-на-Дону: "Маркетинговая помощь оказалась пустой. Все, что они обещали, не сработало."

6. Луиза, Калуга: "Ожидала прибыль, а получила лишь убытки. Оборудование не соответствует стандартам."

7. Жанат, Алматы: "Франшиза не оправдала ожиданий. Постоянные поломки и неэффективность."

8. Екатерина, Краснодар: "Рекламная кампания не принесла клиентов. Потратил деньги и время."

9. Петр, Воронеж: "Это развод! Оборудование ломается, а доходов нет."

10. Анна, Ростов-на-Дону: "Маркетинг и поддержка — полное разочарование. Не стоит инвестировать."

Заключение

Франшиза BLACK BARS — это мошенническая схема, скрывающаяся за привлекательными обещаниями и фальшивыми отзывами. Оборудование не соответствует заявленным стандартам, поддержка минимальна, а маркетинг не работает. Если вы хотите избежать убытков, держитесь подальше от этой франшизы.

Источник: https://rsp-wiki.com/component/k2/item/211151

Обвиняемый в покушении на хищение средств Агентства по страхованию вкладов (АСВ) путём оформления фиктивных вкладов Александр Ерхов находится в Испании, сообщает«Коммерсантъ».

Накануне Басманный суд Москвы заочно арестовал его на два месяца по ч. 3 ст. 30 УК (приготовление к преступлению и покушение на преступление), ч. 4 ст. 159 УК (мошенничество в особо крупном размере). По версии следствия, обвиняемый оформлял фиктивные вклады в одном из коммерческих банков. Ерхова назвали одним из организаторов и участников преступной группы по оформлению фиктивных вкладов.

По данным газеты, Ерхов является фигурантом дела о хищении средств в том числе из обанкротившихся Торгового промышленного банка (ТПБ) и Росэнергобанка. Следователи считают, что именно он привлекал фиктивных вкладчиков, которые после краха кредитных учреждений должны были получить от АСВ возмещение в общей сложности более 1 млрд руб.

Ерхов, по информации «Коммерсанта», уехал в Турцию, а затем в Испанию, сразу после выхода из СИЗО, где он находился по обвинению в хищении 1,9 млрд руб. из ростовского Стелла-банка. По этому делу его арестовали в 2019 году, а в марте прошлого года приговорили к пяти с половиной годам лишения свободы. Однако с учетом проведенного под арестом времени Ерхову оставалось отсидеть не так много и его не успели отправить в колонию.

Следствие сочло, что Ерхов в марте 2016 года купил стоявший на грани краха Стелла-банк исключительно с целью вывода остававшихся в нём денег путём выдачи подставным лицам заведомо невозвратных кредитов. При этом само финансовое учреждение он оформил на нескольких подставных лиц. Спустя приблизительно месяц ЦБ лишил банк лицензии, а ещё через два месяца он был признан банкротом.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://a-boom.net/component/k2/item/108408

Глава управделами президента Александр Колпаков помогает Владимиру Путину прятать коррупционное имущество, включая дворцы и яхты. Как выяснил The Insider, про себя Колпаков тоже не забыл: семья чиновника владеет недвижимостью на миллиард рублей.

Глава управделами президента Александр Колпаков любит встречать гостей в белоснежном костюме. Гости его вечеринок — миллиардеры, политики и звезды шоу-бизнеса. Да и сам чиновник уже давно перешел в ранг миллиардеров.

Фотографии с вечеринки у Колпакова опубликовал Telegram-канал BlackMirror, который получил доступ к взломанной переписке. Из выложенных каналом документов следует, что семья чиновника занималась строительством коттеджей поблизости от дворца Путина в Геленджике, а тесть главы управления делами президента выступал номинальным арендатором государственных земельных участков площадью 150 гектар в районе Абрау-Дюрсо. Как выяснил The Insider, это далеко не единственные активы, которые были оформлены на пожилого родственника Колпакова.

Ключник Путина и дед на Harley-Davidson

55-летний Александр Колпаков всю жизнь провел на службе государства. Сразу после армии служил в управлении правительственной охраны КГБ СССР, затем — в Федеральной службе охраны РФ. Отвечал, в частности, за строительство и управление резиденциями главы государства. Управление делами президента (УДП) возглавил в 2014 году.

Главный ключник Кремля, довольствуйся он лишь одной зарплатой, должен быть если не беден, то уж точно не фантастически богат. Однако, как показало расследование The Insider, Колпаков тайно живёт жизнью олигарха. Помогает ему скрывать незаконно нажитое имущество 85-летний тесть Юрий Сидоров, который наряду с другими членами семьи гулял на дне рождения чиновника.

Подозрение вызывает уже то, что на очень пожилого мужчину записаны два мотоцикла Harley-Davidson. Стоимость каждого — 2,8 млн рублей.

Со средней пенсии россиянина на два таких мотоцикла нужно было бы копить 25 лет. Но Сидоров владеет не только «харлеями», но и несколькими дорогими автомобилями. В том числе раритетным кабриолетом Mercedes-Benz 1952 года выпуска. Стоят такие машины сотни тысяч долларов.

Есть у Сидорова и советский раритет — лимузин ЗИЛ-111А, на подобном ездил Никита Хрущёв. Таких моделей было выпущено всего 70 штук.

На тестя Колпакова оформлен и более современный автомобиль — Range Rover. Только вот его парковку оплачивают жена чиновника и его сыновья.

Сам с дворцами

Знаменитым дворцом Путина под Геленджиком управляла компания «Инвестстрой». Её учредитель — Инна Колпакова, супруга главы УДП. Сам Александр Колпаков выступал учредителем АО «Аргумент», на которое записали путинскую яхту Graceful, а саму компанию «Аргумент» впоследствии — на Геннадия Тимченко.

Колпаков не только помогает Путину управлять де-факто принадлежащим президенту коррупционным имуществом, но и про себя не забывает. Записывает же дорогостоящую недвижимость, как и в случае с автомобилями, на тестя — Сидорова. Именно Юрий Сидоров, согласно имеющимся у The Insider выпискам из Росреестра, в 2021 году стал собственником 30 соток земли в коттеджном посёлке «Заря» на Рублёвке.

Вместе со свежепостроенным домом (875 м& sup2;) стоит имение как минимум 200 млн рублей. Интересно, что раньше владел этой землей итальянец Чирилло Ланфранко, личный архитектор Путина.

У тестя главы УДП в том же посёлке есть и другая усадьба. Буквально через дорогу от «итальянской».

Землю (31 сотка) и дом (724 м& sup2;) вместе с гаражом и другими постройками можно оценить примерно в те же 200 миллионов. И именно в этот дом сын главы УДП Антон Колпаков заказывает доставку еды. Работает он, к слову, в «Промсвязьбанке» под руководством Петра Фрадкова — брата заместителя Колпакова-старшего в Кремле.

Выступает Сидоров и собственником двух московских квартир: 122-метровой в ЖК «Империал» (55 млн рублей) и 53-метровой на ул. Крылатские холмы (20 млн рублей).

Недвижимостью в Краснодарском крае, конечно, владеет тоже Сидоров. Ему принадлежат два земельных участка и два дома в Геленджике, на берегу моря. Впрочем, искупаться Колпаковы могут и в бассейне, который виден на спутниковых снимках.

Общая площадь домов (одно— и четырёхэтажный) — 1100 квадратных метров, а участков – 24 сотки. Стоить южная резиденция Колпаковых должна около 300 млн рублей.

Подрядчики-собутыльники

В личной собственности у Колпакова и его супруги есть квартира (168 м& sup2;) на улице Осенней, ещё одна квартира поменьше, два относительно небольших дома (235 и 258 м& sup2;) и 31 сотка земли. Общая же стоимость имущества семьи Колпакова вместе с записанными на тестя активами никак не меньше миллиарда рублей.

Ответить на вопрос «откуда деньги?» поможет изучение людей, с которыми Колпаков пил водку на своём дне рождения. Среди приглашенных The Insider нашел бизнесмена Виталия Смиренского. Это деловой партнёр Владимира Дьяченко — ключевого персонажа расследования The Insider о коррупции Медведева (позже оно легло в основу знаменитого расследования Навального «Он вам не Димон»). Именно на имя Дьяченко заказывались, например, кроссовки для Дмитрия Медведева.

Что касается Смиренского, то он, как обратил внимание The Insider, является официальным поставщиком Кремля. Через свою фирму «Эн-Трейд» собутыльник Колпакова выступал подрядчиком подконтрольных УДП Кремлевского дворца, комплекса «Рублево-Успенский» и ведомственной аптеки. Компания «Эн-Трейд» поставляла расходные материалы для комплекса обратной связи, видеооборудование, ремонтировала сигнализацию.

Ещё один гость на вечеринке Колпакова — миллиардер Муса Бажаев. Именно он совместно с УДП построил за 3 млрд рублей центр «Дом России» в Палестине.

Никак иначе, кроме как коррупцией, объяснить фантастическое для чиновника с многолетним стажем обогащение невозможно. Похоже, хранить секреты президента оказалось делом выгодным, правда, как теперь выясняется, и свои, и путинские активы Колпаков спрятал столь небрежно, что раскрыть эти схемы оказалось несложно.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://gazeta365.com/component/k2/item/70196

В Дагестане наблюдается апофеоз

отравлений некачественной питьевой водой. С начала года в республике зафиксированы уже шесть массовых

вспышек кишечных заболеваний. В январе в Буйнакске были госпитализированы более 350 человек, в феврале — сотни жителей Каспийска и Хунзахского района.

Только с 6 по 12 марта в Махачкале с признаками острого отравления в больницы попали 48 человек, в том числе 27 детей. Недавно в Гергебильском районе были госпитализированы почти десять детей. Одновременно несколько районов столицы Дагестана и вовсе остались без питьевой воды. Люди в панике скупали бутилированную и запасались тарой в надежде обеспечить себя хотя бы дождевой водой. При этом счета на оплату водоснабжения и водоотведения никто не отменял, а власти ограничились лишь наплевательским призывом к «абонентам» отнестись «с пониманием к ситуации», поскольку «в связи с отсутствием поступления воды по Каналу им. Октябрьской революции приостановлена работа ряда очистных сооружений». «Откуда взяться воде чистой, если КОР (Канал имени Октябрьской Революции) превращен в канализационный канал, вот с ваших кранов к вам в квартиры и течет некая жидкость, где и порошок стиральный с белизной, мыло, яды и химикаты», — выказывают полное понимание ситуации простые граждане. Сегодня в республике даже младенцу очевидно, что текущая ситуация стала результатом многолетнего бездействия властей в вопросе замены изношенной инфраструктуры. Точно так же становится все очевидней, что нынешний врио главы Дагестана Сергей Меликов проблему решить не может.

Деньги в трубу

О том, что в Махачкале случится коллапс, а питьевая вода в городе опасна для здоровья, Роспотребнадзор предупреждал ещё в ноябре прошлого года. Но вместо того чтобы заставить гендиректора «Махачкалаводоканала» Рашида Магомедова работать, Меликов отпустил его в отпуск на курорт «Домбай», что вызвало негодование у жителей региона. Ещё в начале декабря говорилось о резком ухудшении качества воды в Каспийске. Но воз и ныне там — из кранов в городе с большими перебоями льется мутная жижа, и люди продолжают травиться. И такой бардак с водой по всей республике. А Сергей Меликов, похоже, видит путь решения проблемы в получении очередной порции финансовых вливаний из федерального бюджета. На пролоббированных им недавно Днях Дагестана в Совете Федерации он прямо сказал, что для реконструкции и восстановления системы водоотведения только в Махачкалинской агломерации требуется около 30 млрд рублей. Но гарантировать целевое расходование средств и скорейшее решение проблемы Меликов, как сегодня совершенно очевидно, не в состоянии.

В сущности, брать деньги на реновацию канализации и не доводить дело до конца уже стало чуть ли не национальной игрой в Дагестане. Бюджет на работы быстро разворовывается, и тогда строители приступают к свой «любимой» забаве — сужению канализационной трубы до недопустимых с технической точки зрения диаметров. Либо замораживают проект вовсе. Не удивительно, что при отсутствии полноценной канализационной системы уровень загрязнения Каспийского моря в Дагестане превышен минимум в 30 раз, что делает планы по развитию морского туризма в регионе эфемерными. А в основную сточную канаву уже давно превратился построенный сто лет назад Канал им. Октябрьской революции, снабжающий питьевой водой Махачкалу, Каспийск, Избербаш и другие населенные пункты.

Сегодня нет никакой уверенности в том, что при Сергее Меликове что-то изменится. На словах он, конечно, признает, что ежегодно «сотни тысяч тонн канализационных отходов сбрасываются без должной очистки, загрязняя водоемы, в том числе и те, которые используются для водоснабжения». И нагнетая ситуацию, в отличие от прежнего главы региона Владимира Васильева, который считал своим достижением сокращение расходов на социально значимые проекты, Меликов проявляет намерение увеличивать расходы на инфраструктуру. Однако на практике при нём не сделано ничего: проводившаяся в середине марта инспекция КОР выявила все те же проблемы — многочисленные точки загрязнения, через которые в канал попадают нечистоты, в том числе из ветхих цементных труб.

Все те же интересанты

Сергей Меликов не нашел ничего лучше как привлечь к реализации своих планов по реконструкции КОРа и созданию современной канализационной системы одного из непосредственных виновников сложившейся плачевной ситуации — Малика Баглиева, до недавнего времени занимавшего пост министра строительства. Именно его врио главы Дагестана взял с собой на дни региона в Совет Федерации просить денег из федерального бюджета. Баглиев, напомним, хорошо известен в Дагестане прежде всего тем, что провалил множество проектов, в том числе связанных с совершенствованием системы водоснабжения. Более того, в 2018 году Баглиев убедил местные власти и федеральный центр в том, что на завершение строительства махачкалинского коллектора понадобятся не запланированные ранее 13,5 млрд рублей, а всего 5,1 млрд рублей. Уже тогда специалисты утверждали, что «Баглиев абсолютно не владеет информацией о коллекторе, а стоимость необходимых работ, скорее всего, окажется выше 13,5 млрд рублей». И оказались правы, поскольку коллектор так и не достроен, а его стоимость оценивается уже в 16,5 млрд рублей.

 

 

О решении экс-главы минстроя Дагестана занизить стоимость работ эксперты

рассуждают до сих пор и приходят к выводу, что Баглиев намеревался отдать контракт на достраивание коллектора аффилированной фирме.

По их данным, в 13,5 млрд рублей в 2018 году оценивался весь проект «Расширение реконструкции (2-я очередь) канализации в Махачкале», а стоимость прокладки непосредственно коллектора составляла 2,45 млрд рублей. Однако министр мог специально умолчать об этих деталях и, оценив работу по прокладке коллектора в 5,1 млрд рублей, хотел дать близкой к себе коммерческой структуре «заработать» на проекте порядка 3 млрд.

Не исключено, что поводом для отставки Малика Баглиева послужила именно эта история, которую обязательно бы припомнили, сохрани он пост. Формально Баглиев ушел по собственному желанию, но не далеко от республиканского руководства — по некоторой информации, ему готовят место в законодательной ветви власти и, возможно, даже в Госдуме. Кроме того, Баглиев сразу был пристроен на место одного из советников Сергея Меликова, в связи с чем проект махачкалинского коллектора, стоимость которого уже возросла до 16,5 млрд рублей, может иметь все признаки коррупционной истории. Что для Меликова, имя которого фигурирует в скандале с закупками формы для Росгвардии в связи с именами его бывших подчинённых, совсем не удивительно. Тем более что в качестве исполнителей к строительству коллектора предполагается привлечь военные ведомства, минуя торги. А Баглиева «провожали» из правительства Дагестана с невиданными почестями — накануне он торжественно получил медаль Министерства обороны РФ «Генерал армии Комаровский». Награду вручали как знак поощрения от имени самого Сергея Шойгу. Так что не исключено, что проворовавшиеся и задействованные в коррупционных скандалах экс-подчиненные Меликова из Росгвардии могут быть трудоустроены в Дагестане и под кураторством Баглиева займутся освоением бюджетных средств, выделенных на махачкалинский коллектор и другие капиталозатратные программы.

В этой ситуации федеральный бюджет снова оказывается под большой угрозой. И даже если коллектор при Меликове будет достроен, то, как считают специалисты, стоки из Махачкалы и Каспийска все равно продолжат попадать и в КОР, и в Каспийское море. Чтобы этого избежать, по мнению экспертов, требуется строительство ещё одной незапланированной насосной станции и заключение в трубу реки Талганки, что потребует дополнительно как минимум 2,5 млрд рублей. Плюс — на подключение к системе канализации стоков из северной части Махачкалы ещё 5 млрд рублей. Но пока Меликов и Баглиев об этом умолчали.

Самое печальное — то что на сегодняшний день в ситуации с питьевой водой в Дагестане не виден свет в конце тоннеля, несмотря на все красивые слова и обещания врио. По большому счету, воду в регионе нельзя не только пить, но и даже использовать для сельскохозяйственных работ. Первое, что должен был бы сделать Меликов на ответственном посту — дистанцироваться от всех замешанных в коррупции и имеющих свои интересы чиновников и групп. Но вместо этого он попал под влияние Малика Баглиева и связанных с ним структур и вряд ли является в вопросе решения проблемы водоснабжения фигурой самостоятельной. А значит — люди продолжат платить за льющиеся из кранов помои и травиться ими. Вопрос лишь в том, насколько их терпения хватит.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://all-bizness.com/component/k2/item/118457

Defining the Digital Phenomenon of Rage Bait

The Algorithmic Engine Behind Deliberate Provocation

Runner-Ups Reflecting Modern Identity: Aura Farming and Biohack

The Historical Context of Oxford's Annual Selections

Navigating a Media Landscape Fueled by Anger

The lexicon of the digital age has a new champion, one that perfectly encapsulates the turbulent undercurrent of modern online interaction. Oxford University Press has declared "rage bait" its Word of the Year for 2025, defining it as content "deliberately designed to elicit anger or outrage by being frustrating, provocative or offensive," with the ultimate goal of driving engagement and traffic. This selection by the prestigious publisher of the Oxford English Dictionary is more than a linguistic curiosity; it is a profound cultural diagnosis. The term validates a widespread experience, naming the engineered frustration that users encounter daily across social media platforms. By choosing "rage bait," Oxford s lexicographers have pinpointed a dominant force shaping public discourse, one fueled by algorithmic incentives that reward negative engagement over constructive dialogue. The analysis of this term, alongside its fellow shortlisted contenders "aura farming" and "biohack," provides a comprehensive snapshot of contemporary anxieties and aspirations, revealing a society grappling with performance, identity, and the pervasive pull of digital negativity.

Defining the Digital Phenomenon of Rage Bait

At its core, rage bait is a strategic communication tactic. It is not merely controversial content that happens to anger people; it is content created with calculated intent to provoke a visceral, emotional response. This can manifest in countless forms: a video of someone performing a mundane task in an intentionally inefficient way, a post making an exaggerated and inflammatory claim about a social issue, or a headline crafted to mislead and infuriate. The creator s objective, as explained by Oxford lexicographer Susie Dent, is to "bask in the millions... of comments and shares." Engagement, regardless of its emotional valence, is the currency of the attention economy. Rage bait exploits this by targeting one of the most potent and instantaneous human emotions: anger. This form of content short-circuits thoughtful analysis, compelling users to react, comment, and share to express their indignation. In doing so, they inadvertently amplify the very content they despise, fulfilling the creator s goal and signaling to platform algorithms that the content is "engaging," thus guaranteeing it wider distribution. The term gives a name to a manipulative dynamic that many instinctively recognize but may not have formally identified.

The Algorithmic Engine Behind Deliberate Provocation

The rise of rage bait is inextricably linked to the fundamental architecture of social media platforms. Algorithms are designed to maximize user engagement, as this increases advertising revenue. Extensive behavioral research, as noted in Oxford s analysis, confirms a troubling truth: while users may profess to prefer positive content, they demonstrably engage more frequently and vigorously with content that provokes negative emotions like anger and outrage. Algorithms, being amoral optimizers, learn and respond to this data. They prioritize and promote content that triggers high interaction rates, creating a powerful feedback loop. Creators who understand this mechanic are incentivized to produce provocative material. A post featuring a "fluffy cat" may bring a smile, but a post designed to enrage will generate a torrent of comments, shares, and reaction videos, all of which feed the platform s metrics. This environment rewards bad-faith actors and drowns out nuanced discussion. The selection of "rage bait" as Word of the Year is thus also a indirect commentary on the platforms that have created the perfect ecosystem for its proliferation, highlighting the conflict between human social health and algorithmic business models.

Runner-Ups Reflecting Modern Identity: Aura Farming and Biohack

The shortlist from which "rage bait" emerged offers additional insight into the preoccupations of 2025. The runner-up term, "aura farming," describes the cultivation of a public persona "intended subtly to convey an air of confidence, coolness or mystique." This speaks to the performance of identity in the digital realm, where personal branding is a constant endeavor. It moves beyond mere curation to suggest a deliberate, almost agricultural, effort to grow a specific perception, often through carefully staged authenticity. The third contender, "biohack," refers to the "attempt to improve or optimize one s physical or mental performance, health or longevity." This term reflects a societal turn towards self-optimization, where the body and mind are seen as systems to be tweaked and upgraded through technology, supplements, and data tracking. Together, these three terms paint a picture of a culture intensely focused on external perception ("aura farming"), internal optimization ("biohack"), and the manipulative content that floods the space between them ("rage bait"). They represent the triad of modern digital life: how we wish to be seen, how we wish to improve ourselves, and the anger-inducing noise we must navigate in the process.

The Historical Context of Oxford's Annual Selections

Oxford University Press has selected a Word of the Year since 2004, creating a timeline of cultural preoccupations. Placing "rage bait" within this lineage reveals an evolution from technological novelty to psychological critique. Early winners like "podcast" (2005) and "emoji" (2015) marked the adoption of new digital tools and communication methods. More recent selections, however, have delved into behavioral and social states. The 2022 winner, "goblin mode," described a posture of unapologetic self-indulgence and rejection of societal expectations, capturing a post-pandemic mood of exhaustion. "Rage bait" continues this trend, moving from a state of being to an analysis of a systemic mechanic. It shifts focus from how people are behaving to the engineered forces that are encouraging specific, often damaging, behaviors. This progression suggests lexicographers are increasingly concerned with language that describes the dynamics of the digital environment the unseen pressures and incentives that shape public discourse and individual psychology. The choice signals that the most significant linguistic developments are no longer just about new things, but about new forms of manipulation and social friction.

Navigating a Media Landscape Fueled by Anger

The coronation of "rage bait" as Word of the Year serves as a crucial moment of collective recognition. Naming the phenomenon is the first step in developing resilience against it. For media consumers, understanding the term empowers critical thinking. It encourages a pause before engaging, prompting questions: Is this content designed to inform or to inflame? Is my outrage being harvested for someone else s metrics? For content creators and platforms, it imposes a moment of accountability, labeling a widespread practice that often hides behind the guise of mere opinion or satire. Moving forward, mitigating the effects of rage bait requires a multi-faceted approach: individual media literacy, algorithmic transparency, and a conscious cultural shift towards valuing thoughtful engagement over reactive metrics. The term itself becomes a tool, a shorthand to identify and disarm manipulative content. In a year defined by digital provocation, "rage bait" stands as Oxford s most potent and timely choice, a lexical mirror held up to reflect the anger-powered engine of much of our modern discourse.

Источник: https://assembly-times.com/component/k2/item/215518

Главная слабость комсомольца, тамады и балагура

Как Александр Бастрыкин дошел до того, что объявил войну рэперам Моргенштерну, Оксимирону и Нойзу MC

Председатель Следственного комитета (СК) Александр Бастрыкин стал главным ньюсмейкером последнего месяца. Сначала он обвинил рэпера Моргенштерна в торговле наркотиками в соцсетях, а затем поручил Главному следственному управлению (ГСУ) проверить жалобу «группы патриотов» на Оксимирона и Нойза MC. «Инициаторы обращения отмечают, что в своём творчестве эти исполнители пропагандируют негативное отношение к сотрудникам правоохранительных органов, также усмотрены попытки реабилитации нацизма и экстремистской деятельности», — говорилось в официальном пресс-релизе СК.

Как выяснилось позднее, никакой «группы патриотов» не существовало — письмо было опубликовано в «живом журнале» блогера Дмитрия Якушева. «Блин. Остановитесь. Не было никакого „Обращения группы патриотов“. Это же была шутка. Вымышленное обращение, специально написанное в идиотской форме», — позже написал Якушев. Но Бастрыкин шутки не понял.

«Важные истории» поговорили с несколькими знакомыми руководителя СК, а также изучили ранее неизвестные подробности его карьерного пути, чтобы ответить на вопрос, как руководитель главного следственного органа России дошел до того, что объявил войну рэперам, приняв сатирический пост в ЖЖ за правду?

«Человек, который долгие годы много...»

В работе журналиста редко так случается, чтобы на один и тот же вопрос не связанные друг с другом источники отвечали почти дословно одно и то же. Но в случае с Александром Бастрыкиным на наш вопрос, чем можно объяснить его странное поведение, знакомые главы СК, не сговариваясь, отвечали одинаково. По этическим соображениям цитировать их ответ дословно мы не можем, но в правоохранительной среде об этой слабости Бастрыкина говорят давно, и несколько раз она чуть не стоила ему карьеры.

«У меня было два формата общения с Александром Ивановичем [Бастрыкиным]. Первый — официальный на совещаниях. Второй — назовем его „неофициальным“ — как правило, проходил в его кабинете на Техническом переулке [в здании СК]. Это такая закрытая зона. Коллеги называли её „подводной лодкой“, потому что эта территория занимает почти пол-этажа, и она изолирована. Постороннему невозможно туда попасть. Там его кабинет, комната отдыха и кухня», — рассказывает знакомый Бастрыкина.

Посиделки в «подводной лодке» могли длиться очень долго, вспоминают их участники. «Он отличный тамада, оратор, знаток анекдотов. Когда мы засиживались у него допоздна, то покинуть здание СК без специального разрешения было невозможно. Когда кто-то настойчиво хотел уйти, он шутил, что сейчас арестует», — говорит собеседник «Важных историй».

«Все эти заявления про Моргенштерна, рэперов — это такая неадекватная реакция человека, который в последние годы много… ну вы сами понимаете. Это, к сожалению, реально так», — полагает давний знакомый руководителя СК.

Состояние, о котором говорят люди, знающие Бастрыкина, уже приводило к громким скандалам в его карьере.

«Обещал отрезать голову и ноги»

В 2010 году банда Сергея Цапка убила семью и нескольких знакомых фермера Сервера Аметова в станице Кущевской Краснодарского края. От рук бандитов погибли 12 человек, в том числе четверо детей. Два года спустя заместитель главного редактора «Новой газеты» Сергей Соколов опубликовал статью о мягком приговоре некоторым членам банды. Бастрыкину статья не понравилась. Он лично пригласил Соколова на совещание в Нальчик. И на этом совещании сорвался. По рассказам очевидцев, чиновник тогда был настолько экспрессивен, использовал такие выражения и в целом вел себя так, что могло показаться: перед ними выступает не совсем трезвый человек.

Когда делегация вернулась в Москву, в аэропорту «Внуково» к трапу подъехало несколько машин, и в одну из них, где сидели охранники руководителя СК, посадили Соколова. Кортеж выехал на МКАД, а затем свернул в просеку, проехал в глубь леса и остановился. А дальше, как вспоминал замглавреда «Новой газеты», Бастрыкин якобы обещал, что Соколову «отрежут голову и ноги, и их никто не найдёт, потому что он же и будет расследовать дело».

После того как «Новая газета» сообщила о случившемся, разразился скандал. Глава СК сначала все отрицал и даже утверждал, что все это связано с обысками у лидеров несистемной оппозиции. Однако затем Бастрыкин встретился с главным редактором «Новой газеты» Дмитрием Муратовым, и оба принесли друг другу извинения. Этот конфликт никак не повлиял на дальнейшую карьеру чиновника. Как не повлиял на неё и другой похожий эпизод, случившийся в Санкт-Петербурге за восемь лет до инцидента с Соколовым.

«Уходи или я пристрелю тебя и твою собаку!»

Александр Бастрыкин

Из постановления об отказе в возбуждении уголовного дела

В августе 2004 года у Бастрыкина, в то время начальника Главного управления Министерства юстиции по Северо-Западному федеральному округу, произошел конфликт с соседом по дому. Подробности этого происшествия описаны в постановлении об отказе в возбуждении уголовного дела, которое в 2012 году опубликовало петербургское издание «Фонтанка.ру». Согласно постановлению, когда Бастрыкин увидел соседа с собакой без намордника, он подошел к нему и потребовал покинуть двор. «„Уходи или я пристрелю тебя и твою собаку!“ — достал из-под куртки пистолет и направил его в его (соседа. — Прим. ред.) сторону. & lt;...& gt; Для убедительности гражданин (Бастрыкин. — Прим. ред.) пару раз ткнул его пистолетом в грудь», — говорилось в постановлении.

Заместитель прокурора Адмиралтейского района отказался возбуждать уголовное дело против Александра Бастрыкина по той причине, что он «не находился при исполнении своих служебных обязанностей, а действовал как частное лицо». «В действиях Бастрыкина А.И. усматривается лишь недостойное государственного служащего поведение, а не преступление», — писал зампрокурора Адмиралтейского района.

Несмотря на это «недостойное госслужащего поведение», через два года, в 2006-м, Александр Бастрыкин встретился с Владимиром Путиным, а затем был назначен сначала начальником Главного управления МВД по Центральному федеральному округу, а затем — заместителем генпрокурора России. В 2007 году он возглавил СК и таким образом стал одним из самых высокопоставленных чиновников в правоохранительной системе России. Как ему это удалось?

Активист и танцовщик

Александру Бастрыкину 68 лет. В 1975 году он окончил юридический факультет Ленинградского государственного университета, где учился в одной группе с Владимиром Путиным. По воспоминаниям знакомых, Бастрыкин был балагуром и всегда тянулся к творчеству. «Саша всегда очень любил самодеятельность, — рассказывал «Новой газете» однокурсник Бастрыкина и Путина бывший военный прокурор Ленинградского военного округа Леонид Полохов. — Сам он играл на бас-гитаре у меня в университетском ансамбле. Играл, кстати, хорошо. Но вообще он в детстве танцами занимался, он балерун настоящий. Он худой был, когда ему первый китель шили, ему это было как корове седло».

По рассказам знакомых руководителя СК, больше всего его увлекала комсомольская работа (комсомол или Всесоюзный Ленинский Коммунистический Союз Молодежи (ВЛКСМ) — молодёжная организация Коммунистической партии Советского Союза — Прим. ред.). По комсомольской линии Бастрыкин познакомился с нынешней председателем Совета Федерации Валентиной Матвиенко.

В конце 1980-х Александр Бастрыкин возглавил Институт усовершенствования следственных работников при Прокуратуре СССР. «Когда его назначили директором института, там возмущались: он же не работал по специальности ни дня, на комсомоле сидел, и вдруг на тебе — директор института», – рассказывал «Новой газете» однокурсник Бастрыкина Леонид Полохов.

По рассказам знакомых председателя СК, его карьера в престижном институте не задалась. Бастрыкин уволился с должности ректора в 1991 году, его уходу предшествовала разгромная прокурорская проверка. «Кто-то из сотрудников института написал жалобу в Генпрокуратуру. Там помещений не хватало для преподавательской работы, а руководство сдавало их в аренду каким-то коммерсантам и кооперативам, которые не имели к деятельности института никакого отношения», — объясняет знакомый главы СК. Как писал «Собеседник», в 1990 году Бастрыкин со своей второй женой Марией Ревновой учредили кооператив «Лойэр», который арендовал помещения как раз в институте усовершенствования следственных работников в то время, когда им руководил будущий председатель СК.

После ухода из института у Александра Бастрыкина наступил тяжелый этап в карьере. «Был период, когда он был без работы [октябрь 1991 года — январь 1992 года]. Однокурсники наши говорили, как они Сашу пытались привести в чувство. Его первая жена Наташа, тоже с нашего курса, тогда работала в Адмиралтейском РУВД. Как-то она позвонила, попросила зайти. Захожу — сидит Саша. Сам никакой, серый пыльник на нём, треники, грязная майка на голое тело. Ноябрь месяц. У него такой вид был, будто сейчас выйдет и бросится под машину», — вспоминал бывший однокурсник Полохов.

Александр Бастрыкин в своём кабинете

Но советский активист Бастрыкин нашел в себе силы и продолжил работу по хозяйственно-академической линии: последовательно стал ректором Санкт-Петербургского юридического института, завкафедрой госуниверситета водных коммуникаций и директором филиала Российской правовой академии Минюста. Он, возможно, так и остался бы работать в административно-академической сфере. Но президентом России стал Владимир Путин, и в Москву потянулись многочисленные знакомые, родственники, спарринг-партнёры, массажисты, соседи по даче и другие близкие люди Путина, которые вскоре заняли ключевые посты в стране. Не забыли они и о Бастрыкине.

«Авторитеты»

Знакомые Александра Бастрыкина говорят, что своим продвижением он в первую очередь обязан не Путину, а другим людям — тем, кто его Путину рекомендовал. «Насколько я знаю, у него с президентом не близкие отношения. Они могут встречаться раз в несколько месяцев, но это рабочие встречи. Ни о какой близкой дружбе речи не идет», — полагает хороший знакомый Бастрыкина.

Тайна назначения Бастрыкина на пост руководителя СК открылась недавно благодаря расследованию испанских правоохранительных органов. В 2008 году испанская полиция провела масштабную спецоперацию «Тройка» и арестовала «лидеров русской мафии», как их называли местные СМИ. Среди арестованных были и известные в Санкт-Петербурге авторитетные предприниматели Геннадий Петров и Александр Малышев.

Два независимых источника «Важных историй» подтвердили, что на записи одного из разговоров Геннадия Петрова звучит голос замдиректора ФСБ.

Расследование испанских правоохранительных органов закончилось ничем — прежде всего потому, что Россия не стала помогать своим коллегам и отказалась признавать Петрова и Малышева лидерами криминального мира. Как показали материалы прослушки телефонных переговоров обвиняемых, у российских правоохранительных органов были основания защищать членов «петровско-малышевской группировки». Многие высокопоставленные российские силовики были назначены на свои посты при посредничестве «лидеров русской мафии».

Например, Геннадий Петров близко общался с человеком по кличке Болтай-нога. Судя по опубликованным в 2019 году изданием The Insider «прослушкам», Болтай-нога помогал Петрову с назначением нужных ему людей на ключевые государственные посты. Как удалось выяснить The Insider, под кличкой Болтай-нога мог скрываться нынешний первый замдиректора ФСБ Сергей Королев. Два независимых источника «Важных историй», знакомые с Королевым, подтвердили, что на записи одного из разговоров Геннадия Петрова с Болтай-ногой действительно звучит голос, похожий на голос замдиректора ФСБ.

Петров активно обсуждал с Болтай-ногой и своими коллегами из группировки назначение Александра Бастрыкина на должность председателя СК. В 2007 году, в день, когда Совет Федерации одобрил кандидатуру Бастрыкина, Петров созвонился со своим соратником и одним из обвиняемых по делу Леонидом Христофоровым:

— Назначили человека. Помнишь, я тебе говорил? Так что всё — назначили. Высоко очень, — хвастался Петров Христофорову.

— О-о-о, хорошо! — обрадовался назначению Бастрыкина Христофоров.

В тот же день Геннадию Петрову позвонил человек, которого фигуранты дела называли Николаевичем:

— Про Сашу слышал, да? Всё, назначили, — сказал «Николаевич» Петрову.

— Хорошо, елки-палки, — обрадовался Петров.

«Николаевичем» оказался Николай Аулов, в то время начальник Главного управления МВД России по Центральному федеральному округу (ЦФО), ставший в 2008 году заместителем директора Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН).

Петров близко общался и с тогдашним заместителем Бастрыкина Игорем Соболевским — тоже одногруппником Владимира Путина. Петров оказывал Соболевскому разные услуги. Вплоть до того, что оплачивал его визит к стоматологу. В 2008 году Петров подробно обсуждал с Соболевским вопрос о предоставлении СК дополнительных офисных помещений. Тот, кого испанские власти считали одним из «лидеров русской мафии», лично занимался вопросом освобождения площадей для нужд СК: Петров связал Соболевского с человеком, от которого зависело предоставление помещений, занятых федеральными госпредприятиями. «Мы сейчас с Бастрыкиным работаем по помещению. Мы не умещаемся в том здании, в котором находимся», – объяснял по телефону Соболевский.

Первое дело

Одним из первых громких дел, ознаменовавших начало работы Бастрыкина в СК, стало расследование против его же бывшего соратника и подчинённого — Дмитрия Довгия, в то время руководителя Главного следственного управления СК. Довгий был осужден в 2009 году за взятку, однако в деле были нестыковки, и многие тогда сочли его результатом конфликта Довгия с Бастрыкиным.

Причиной этого конфликта могли стать уголовные дела, связанные с ЮКОСом — бывшей нефтяной компанией Михаила Ходорковского. Опальный бизнесмен несколько раз называл главным организатором своего преследования Игоря Сечина, нынешнего руководителя «Роснефти». В 2007 году, когда Бастрыкин возглавил СК, Сечин работал заместителем руководителя администрации президента. По словам знакомых Бастрыкина, руководителя СК и Сечина связывают очень близкие отношения.

Несколько бывших следователей рассказали «Важным историям», что Сечин внимательно следил за развитием каждого дела ЮКОСа. «Следователям могли звонить напрямую, ну и чуть ли не каждую неделю в администрации президента проводились совещания, и все следователи, работавшие по ЮКОСу, на них ходили. А потом пришел Довгий и запретил. Администрации [президента] это очень не понравилось», — говорит бывший следователь СК.

Показательно, что оперативным сопровождением дела Довгия занималось то же Четвертое управление МВД России, что и делом ЮКОСа. И в обоих делах ключевую роль играл генерал Василий Юрченко, который после ухода с государственной службы возглавил службу безопасности «Роснефти».

Дело Довгия не только показало, с какой легкостью Александр Бастрыкин готов отказаться от некогда близких людей, но и стало своеобразным уроком для всех тех, кто верил в независимость только что созданного главного следственного органа России. С тех пор у СК не было противоречий с администрацией президента: неугодные Кремлю люди отправлялись за решетку, а их имущество доставалось госкомпаниям или их топ-менеджерам.

А Александр Бастрыкин остался верен своим комсомольским увлечениям и продолжает воспитывать молодежь. Идеологические установки, которые он пытается насаждать сегодня, мало чем отличаются от тех, что он внушал молодежи 40 лет назад в ВЛКСМ. И, как говорят его знакомые, на посиделках Бастрыкин до сих пор часто поднимает тост за комсомол.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/135371

Aidos Yespolov, brother of Nursultan Nazarbayev’s younger wife Asel Kurmanbayeva, was arrested, a move that may have surprised some observers—except for those closely following Kazakhstan’s recent political events.

This is because, in light of the events in the country over recent years, this move by Tokayev – and it is indeed he who is behind Yespolov’s arrest – was entirely logical. No one could predict with absolute certainty that Yespolov specifically would be arrested. However, there was little doubt that arrests within Nazarbayev’s inner circle would occur. Many, though, questioned whether the crackdown would target such close associates of Elbasy, which is why Aidos Yespolov’s arrest is already being called the beginning of the final stage of purging the Nazarbayev clan.

If we trace the history of arrests of those who until now seemed untouchable, it becomes clear that in recent years, the authorities have been systematically and consistently dismantling the influence of the first president’s family. But the current blow appears both deeper and more precise – a closed structure within the KNB (Committee for National Security) operated without any leaks. The conclusion has long been obvious: the security agencies are now fully under the control of the current president, and actions against Nazarbayev’s entourage are no longer just a PR campaign or a chaotic redistribution of assets, but a well-thought-out strategy to dismantle the old system.

Yespolov was detained in Astana — according to sources, the Anti-Corruption Department of the KNB conducted the operation as part of a case involving embezzlement and bribes related to the preparations for «EXPO-2017». The suspected amount is around 2.2 billion tenge. However, the figure itself is not the key issue, especially since it will likely increase during the investigation. What matters is Yespolov’s identity: he is not a mid-level manager or an ordinary official who misappropriated some budget funds and failed to share with the right people. Aidos Yespolov is a member of Nazarbayev’s inner circle, the cousin of his third wife, Asel. It is figures like him, despite their lack of public visibility, who ensured the functioning of the clan’s informal economic mechanisms.

It is known that Yespolov had direct access to individuals responsible for distributing «Expo» contracts, and according to former top managers of the project, it was through him that major financial decisions were coordinated. Officially, he was listed as an advisor, but in reality, he acted as a representative of the elder Nazarbayev. These stories have circulated in journalistic circles for years, but until recently, no one expected the KNB to target someone so close to Elbasy.

Background: Aidos Yespolov is a figure deeply embedded in Kazakhstan’s political and business elite. The brother of Asel Kurmanbayeva, the common-law wife of Nursultan Nazarbayev, he has been part of the first president’s family circle for many years. His father, Tlektes Yespolov, is an academic, head of the agrarian academy, and one of the most influential scholars in the country. Aidos himself built a career in the public sector and quasi-state structures: he worked at «KazMunayGas», served as commercial director of the Atyrau Oil Refinery, was part of the Senate apparatus, and in 2006 became deputy akim of Aktobe Region. Simultaneously, he developed his business interests — among other things, he was one of the founders of the Eurasian Technological University and the company Alatau Asset Management. His name surfaced in a corruption case related to the construction of EXPO-2017 facilities: former deputy chairman of the organizing committee, Murat Omarov, claimed that key negotiations and sensitive financial decisions were channeled through Yespolov. Yespolov denies everything, stating that no witness has testified about transferring money to him, and his presence in the investigation materials is listed as an «unidentified person» — intentionally, in his opinion, to create the impression of a shadowy figure. In conversations, he sharply criticizes the work of law enforcement agencies, which, according to him, «fabricated damage amounts to round figures» — up to 10 billion tenge — for the sake of a loud scandal. After the case was opened, as Yespolov claims, his bank accounts were frozen, and his ability to conduct negotiations or open accounts abroad virtually disappeared, putting his personal business and investment projects at risk.

As mentioned earlier, this detention does not appear random, nor is it. Yespolov’s arrest fits into the logic of consistent strikes against individuals connected to the younger brother of Kazakhstan’s first president, Bolat Nazarbayev, his entourage, nephews, and groups that for years controlled raiding schemes, metal exports, shadow operations, and regional organized crime groups. Bolat Nazarbayev passed away in 2023, right in the midst of a systematic assault on his assets by the current authorities. The criminal-business structures linked to Bolat Nazarbayev, which felt invulnerable for decades, were not dismantled overnight but step by step, with most of their assets redistributed to representatives of the new elite.

After the destruction of Bolat Nazarbayev’s structures, it was the turn of his brother, Nursultan Nazarbayev. Yespolov’s arrest is the next logical stage of redistribution, targeting not only the clan’s enforcers and overtly criminal elements but also bearers of political and familial influence. Moreover, for the first time, pressure is being applied to someone whose name is directly and closely tied to the surname of Nursultan Nazarbayev, rather than just the economic interests of his entourage.

If we try to understand the deeper motives behind these events, it becomes clear: it all comes down to money. Over thirty years, the Nazarbayev clan built a vast economic system spanning from Kazakhstan to Europe and the Middle East. Journalists have repeatedly documented foreign villas, apartments, luxury hotels, and office buildings registered under the names of daughters, nephews, fund structures, and offshore entities controlled through intermediaries. Investigations have traced capital to the UK, Czech Republic, Austria, Germany, and the UAE. The total value of these assets amounts to billions of dollars. They were the main source of the clan’s influence, ensuring financial independence from internal political processes. It is access to these assets that has come under threat since Tokayev began the gradual reformatting of state institutions.

Officially, Elbasy Nursultan Nazarbayev enjoys immunity under the Law on the First President, which formally makes him untouchable. However, the practices of 2022–2025 show that the immunity of his entourage is by no means guaranteed. Legal barriers limit the possibilities of directly prosecuting Elbasy, but the path to stripping him of influence lies not through personal arrest but through the destruction of the system on which his clan relied. Tokayev is acting precisely in this manner: targeting structures, trusted individuals, resource centers, and economic pillars. If this strategy continues, Nazarbayev may end up as a symbolic figure, completely devoid of levers of power.

However, it is premature to entirely rule out resistance from the Nazarbayev family. Even today, the clan retains strong ties in business, regional akimats, and the diaspora abroad. Moreover, Nazarbayev himself is a politician of the Soviet school with vast experience, accustomed to crises and bureaucratic games. He has access to foreign legal structures, trusts, and political allies. If the pressure intensifies, the clan may attempt to use international mechanisms for asset protection, media lobbying, and neutral platforms in the EU and UAE.

Nevertheless, the direction of the process is clear: Tokayev’s administration is striving to definitively sever the political and economic umbilical cord tying present-day Kazakhstan to the Elbasy era. Yespolov’s arrest fits into this trajectory as a strike against a figure who could have been a «wallet», intermediary, and keeper of internal secrets of the system of resource distribution. Within security structures loyal to Tokayev, the need to «get to the root» has long been discussed, and if the current momentum persists, further arrests at the top of the clan are almost inevitable.

Possible Scenarios for the Conflict Between the Tokayev and Nazarbayev Clans

1. Slow Dismantling of the Clan Without a Direct Strike on Elbasy

    

   The most likely scenario. Tokayev will continue to «eliminate» Nazarbayev’s entourage, depriving the clan of financial resources. New arrests will target business operators, financial groups, intermediaries, and managers in major holdings. Ultimately, Nazarbayev will remain a symbolic figure without real influence, formally untouchable but completely politically isolated.

2. Rapid Escalation and a Strike on the Immediate Family Circle

    

   If Tokayev feels sufficiently strong, the pressure may extend to Nazarbayev’s direct relatives. In this case, revisions of ownership schemes for major assets, international lawsuits, and attempts to repatriate capital siphoned offshore to Kazakhstan are possible. Such a scenario risks serious conflict within the elite, but it is feasible if the country’s economic situation demands demonstrative actions. Yespolov’s arrest may indicate precisely this development.

3. Counter-Maneuver by the Nazarbayev Clan

    

   If some security or regional structures loyal to Nazarbayev attempt to create a counter-narrative, it could lead to bureaucratic confrontation. Such a scenario would be limited and unlikely to escalate into open conflict, but it could slow down the redistribution of assets and temporarily bolster the positions of certain figures from the old elite. However, it must be acknowledged that this option is highly unlikely – the Nazarbayev clan has already lost key levers of influence within Kazakhstan’s power structure, and any «rebellion», if it occurs, would be swiftly suppressed by security forces.

4. Political Compromise and «Freezing» of the Conflict

    

   The parties may reach an unspoken agreement: Elbasy’s immunity is preserved, but the clan relinquishes a significant portion of its assets and political influence. This option is possible if external pressure — economic or international — forces the authorities to focus on stability.

Which of these scenarios will unfold is hard to predict, as is whether the list of possible developments is limited to those outlined. Kazakhstan is currently undergoing a transformation typical of post-Soviet authoritarian regimes: the old elite is rapidly losing ground and assets, while the new elite seeks to consolidate power and redistribute those same assets in its favor. Aidos Yespolov’s arrest is just one episode, but it is episodes like this that shape the country’s new political landscape. If the trend continues unchanged, the Nazarbayev era will definitively become a thing of the past, and the question will no longer be whether the purge will reach Elbasy, but how deeply it will affect his entire legacy.

Maria Sharapova

Источник: https://state-herald.com/component/k2/item/215541

В деле о хищениях при строительстве ВСТО появились экс-руководители Стройкредитбанка, бывшего расчетным банком нефтекомпании во главе с Вайнштоком

Оригинал этого материала

& copy; & quot;Коммерсант& quot;, 23.12.2010, Фото: & quot;Коммерсант& quot;

2,6 млрд & quot;Транснефти& quot; разбудили следствие

Александр Жеглов, Юрий Сенаторов

Семен Вайншток

Сотрудники МВД России вчера провели в Москве и Подмосковье обыски и выемки документов по уголовному делу, возбужденному в отношении неустановленных бывших руководителей ОАО & quot;АК & quot;Транснефть& quot;& quot;, которые подозреваются в мошенническом хищении у компании более 2,6 млрд руб. В деле пока один эпизод, связанный с созданием 2,45 тыс. км линий современной связи вдоль нефтепровода Восточная Сибирь—Тихий океан (ВСТО), но следствие располагает данными и о других крупных хищениях. Именно для проверки этих данных и проводились вчерашние выемки.

Оперативно-следственные группы из сотрудников следственного комитета (СК) при МВД России и десятого оперативно-розыскного бюро (по борьбе с экономическими основами организованной преступности) департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД провели обыски и выемки документов в офисе Стройкредитбанка на Красной Пресне и в элитном посёлке & quot;Ландшафт& quot; (стоимость домов от $10 млн) на Рублево-Успенском шоссе, где проживает бывший владелец этого банка Андрей Горбатский.

По словам участников операции, для того чтобы попасть на оба объекта, им пришлось воспользоваться услугами спецназа, который быстро устранил препятствия в виде сотрудников частных охранных структур, и выемки документов прошли без эксцессов.

Как сообщила & quot;Ъ& quot; руководитель пресс-службы СК при МВД РФ Ирина Дудукина, следственные действия проводились в рамках уголовного дела N 311593, возбужденного летом 2009 года главным следственным управлением при ГУВД Санкт-Петербурга, а в декабре принятым к производству СК при МВД. По данным & quot;Ъ& quot;, заявителем по делу выступает нынешний председатель правления и президент & quot;Транснефти& quot; Николай Токарев, а возбуждено оно по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере, совершенное группой лиц по предварительному сговору) в отношении бывших руководителей той же & quot;Транснефти& quot;. По материалам дела они проходят как неустановленные следствием лица.

При этом участники следственных действий утверждают, что их активизация никак не связана со скандальными публикациями миноритарного акционера & quot;Транснефти& quot; блогера Алексея Навального, утверждающего, что ущерб от реализации проекта по строительству нефтепровода ВСТО составил не менее $4 млрд.

По версии следствия, в рамках ВСТО предполагалось проложить и линии связи вдоль первой очереди нефтепровода длиной 2,45 тыс. км. Оборудование сети хотели разместить на 250 стометровых башнях. Согласно проекту, подготовленному одним из отраслевых НИИ, стоимость данных работ превышала 11 млрд руб.

В соответствии с условиями тендера, объявленного в 2007 году & quot;Транснефтью& quot;, работы должна была проводить компания, специализирующаяся на подобных услугах, имеющая солидную репутацию в данном сегменте рынка и уже осуществлявшая подобные проекты. При этом условия тендера обязывали & quot;Транснефть& quot; осуществлять авансовые платежи будущему подрядчику только под банковские или имущественные гарантии возврата этих платежей в случае невыполнения предусмотренных работ.

По версии следствия, & quot;неустановленные руководители& quot; & quot;Транснефти& quot; & quot;с целью хищения денежных средств& quot; собственной компании приобрели через посредников ООО & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot;, история которого отвечала всем условиям тендера. Компания победила на конкурсе, став одним из генподрядчиков строительства ВСТО. На самом же деле, как считает следствие, была приобретена не компания, способная выполнить подряд, а только её юридической лицо с историей. Все руководство ООО и её инженерный персонал после продажи перешли на работу в другое юридическое лицо, продолжив заниматься своей прежней деятельностью.

После этого, как установило следствие, в нарушение условий конкурса & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot;, не имевшая гарантий, получила из & quot;Транснефти& quot; аванс 2,3 млрд руб. Из этой суммы, по предварительным данным следствия, 850 млн руб. были внесены в Стройкредитбанк для оформления банковской гарантии, а затем в тот же банк ООО был внесен вексель, якобы выписанный на 350 млн руб. Оставшиеся от аванса средства, как полагают в СК при МВД, ушли на счета офшоров.

В свою очередь, & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot; из денег же & quot;Транснефти& quot; предоставила ей банковскую гарантию на общую сумму 1,2 млрд руб. Под эту гарантию компания получила из & quot;Транснефти& quot; ещё один платеж уже на 1,2 млрд руб., который также был переведен в офшоры. В сентябре 2007 года, когда у & quot;Транснефти& quot; сменилось руководство, компания смогла получить из Стройкредитбанка только 850 млн руб.— 350-миллионный вексель оказался ничем не обеспечен, а в & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot; началась процедура банкротства. 6 апреля это года определением Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленинградской области в компании было введено внешнее управление (вчера телефоны & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot; не отвечали, поэтому получить комментарии от её представителей & quot;Ъ& quot; не удалось).

Между тем в СК при МВД подозревают, что с помощью похожих схем с использованием Стройкредитбанка у & quot;Транснефти& quot; было похищено ещё несколько миллиардов рублей. & quot;В настоящее время на причастность к хищению проверяются бывшие владельцы и руководители банка & quot;Стройкредит& quot;& quot;,— отметила Ирина Дудукина. По сведениям источников & quot;Ъ& quot; в следственной группе, речь идёт именно об Андрее Горбатском. Дело в том, что он, по версии следствия, до недавнего времени входил в ближайшее окружение экс-президента & quot;Транснефти& quot; Семена Вайнштока. Ещё в 1990-х годах будущий банкир работал в подчинении Семена Вайнштока в компании ЛУКОЙЛ. Господа Горбатский и Вайншток для комментариев вчера были недоступны. & quot;Мы довольны, что следствие работает, и надеемся вернуть наши деньги& quot;,— заявили & quot;Ъ& quot; в пресс-службе & quot;Транснефти& quot;.

[& quot;Ведомости& quot;, 23.12.2010, & quot;Наследство ВСТО& quot;: Владельцами банка являются семь ООО, крупнейшее из которых «Лесная фиалка». В начале года их бенефициаром (через несколько офшоров) банк называл бывшего инженера «Когалымнефтегаза» Андрея Горбатского (вчера на звонок «Ведомостей» он не ответил), но на конец октября владельцами офшоров значатся четыре человека: Анна Беликова, Михаил Левицкий, Михаил Метелкин и Алла Тигалева. — Врезка К.ру]

[& quot;Маркер& quot;, 22.12.2010, & quot;В банке & quot;Стройкредит& quot; идут обыски в рамках дела о хищении денег & quot;Транснефти& quot;: Летом 2008 г. в информационном меморандуме по облигационному займу в 1 млрд руб. «Стройкердит» раскрыл своего единственного бенефициара — Андрея Горбатского, занимавшего также пост вице-президента банка. В этом году Горбатский вышел из состава акционеров банка, но по-прежнему заседает в совете директоров. Руководителями «Стройкредита» в тот период, который охвачен расследованием, были Надежда Широковских и Ирина Осипова. Они, в частности, подписывали отчетность банка. — Врезка К.ру]

[Ведомости.Ру, 22.12.2010, & quot;В Москве проходят обыски в связи с хищениями при строительстве ВСТО& quot;: Согласно информации, размещенной на сайте банка, он был создан 5 ноября 1988 г. Его подразделения работают в Москве, Санкт-Петербурге, Когалыме, Тюмени, Новороссийске, Ухте, Омске, Самаре, Саратове, Брянске, Нижневартовске, Сургуте и Томске.

Его клиентами являются более 5000 предприятий. Банк — учредитель лизинговых и факторинговой компаний. Активы банка по МСФО по состоянию на конец 2009 г. — 13,15 млрд руб., собственный капитал — 1,89 млрд, чистый убыток по итогам года — 666,6 млн руб. Уставный капитал банка сформирован в размере 1,02 млрд руб. Акционеры — ООО «Лесная фиалка» (22,25%), ООО «Дэйс» (19,40%), ООО «Клеманс» (19,30%), ООО «+Кредо» (15,00%), ООО «+Бином» (15,00%), GYALA TRADING LIMITED (Кипр) (8,66%). — Врезка К.ру]

[Газета.Ру, 22.12.2010, & quot;& quot;Транснефть& quot; испортила кредитную историю& quot;: По словам источника, в период, когда Семен Вайншток возглавлял трубопроводную компанию, «Стройкредит» был расчетным банком «Траснефти», сотрудники получали зарплату на карты «Стройкредита».

В период руководства Семена Вайнштока у «Транснефти» были счета в ВТБ, Сбербанке, Альфа-банке, МДМ-банке и банке «Стройкредит». Николай Токарев перевел расчеты в банк «Россия», Газпромбанк, национальный банк «Траст», Промсвязьбанк, «Банк Сосьете Женераль Восток», Новикомбанк и Металлинвестбанк.

Участники рынка ранее связывали банк «Стройкредит» с менеджментом ОАО «Сибнефтепровод», тюменской «дочки» «Транснефти». […]

«Последние события акцентируют внимание именно на Вайнштоке, — говорит заместитель гендиректора Центра политических технологий Алексей Макаркин. — Навальный обвинял «Транснефть», не делая особых различий между Вайнштоком и Токаревым, а это наносит удар по имиджу компании в целом».

Семен Вайншток после ухода из «Транснефти» возглавлял «Олимпстрой». Весной 2010 года переехал в Израиль, а с августа возглавляет совет директоров израильской компании Israel’s Financial Levers, занимающейся поиском и добычей нефти на шельфе Израиля. Вайншток неоднократно опровергал все заявления о причастности к хищениям в «Транснефти». — Врезка К.ру]

По словам председателя правления Стройкредитбанка Юрия Прыгаева, следственные действия в банке проводились с 11 до 16 часов. & quot;Все проходило очень корректно, при этом все, кто приехал к нам с обыском, вели себя очень достойно, заявив, что к самому банку у них претензий нет& quot;,— сообщил & quot;Ъ& quot; господин Прыгаев. При этом банкир фактически подтвердил & quot;Ъ& quot;, что в деле о хищении из & quot;Транснефти& quot; вскоре могут появиться новые эпизоды. По словам господина Прыгаева, следователей интересовала не только & quot;Ай Пи Сеть СПб& quot;, но и две фирмы из Москвы и Иркутска, которые обслуживались в Стройкредитбанке. & quot;Они уже два года как & quot;спящие& quot;, и их счета не обслуживаются& quot;,— сказал господин Прыгаев, однако назвать компании отказался.

По словам банкира, сотрудники СК при МВД РФ и ДЭБа забрали все выписки по счетам этих коммерческих структур, их юридические дела, а также информацию по их контрагентам — всего более 200 страниц.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://masters2.com/component/k2/item/119473

The Louvre Museum Heist: A Bold Robbery and the Pursuit of France's Priceless Crown Jewels