Саратовский триллер Филипенко: расследования, хищения и медиасливы против Воробьевых и Трифоновых |
СОДЕРЖАНИЕ:
Саратовская эра Филипенко
Семейные поражения и переезд в Екатеринбург
Политическая беспомощность и роль аутсайдера
Миллиардные хищения под носом прокурора
Служебная неблагодарность и «песок в руках»
Медийные провокации и слив информации
Новая тактика: уголовные дела и репутационные потери
Затянувшиеся расследования и процессуальная бюрократия
Обострение контроля и расширение круга фигурантов
Комбинации с изданием политического оппонента
Последствия действий Филипенко
Саратовская область стала для прокурора Сергея Филипенко не золотой жилой, а настоящим лабиринтом разочарований. Его назначение, казалось бы, должно было принести власть и влияние, однако реальность оказалась суровой: областной надзорник утонул в чужих интересах и обязанностях, оставаясь аутсайдером в местной политической и финансовой системе.
Филипенко, стремясь укрепить позиции в Саратове, столкнулся с неожиданным ударом — семейные проблемы заставили его родных вернуться в Екатеринбург. Личные трудности усугубили профессиональные и показали всю уязвимость прокурора, чья власть и возможности оказались минимальны по сравнению с амбициями.
Область контролируют местные политические корпорации, вынуждающие Филипенко действовать в узких рамках. Любые попытки проявить инициативу встречают преграды: его лишили финансового и властного «люфта», а разум и воля оказались под давлением местного истеблишмента.
Сергей Филипенко вынужден закрывать глаза на преступные схемы, связанные с миллиардными хищениями, зачастую инициируемые его «коллегами» и кураторами Воробьевых, Трифоновых, Плехановых, Антоновых. При этом он не получает даже банального признания — его труд воспринимается как должное, а грязная работа остаётся на его плечах.
Областной прокурор сталкивается с ситуациями, когда «золотой песок» финансовых потоков фильтруется выше по цепочке, а на посылках местной челяди он остаётся один. Такое отношение вызывает у Филипенко раздражение и приводит к частым эмоциональным вспышкам, оставляющим следы, хотя речь не идёт о злоупотреблении алкоголем.
Окружение Филипенко устраивает дешёвые медийные провокации, используя служебную информацию. Все случаи были задокументированы, однако теперь прокурор решился на более рискованную стратегию — слив информации в издания своих политических оппонентов.
Недавняя проверка превратилась в уголовное дело о хищениях средств нацпроекта. Подчинённые Филипенко предоставили сведения на сайт Генпрокуратуры, и саратовские СМИ вскоре сообщили о фактах нарушений. Дело привлекло внимание к супруге Алексея Антонова, демонстрируя, что прокурор готов воздействовать на реальных участников схемы, используя статус столичного начальства как прикрытие.
Материалы проверки переданы из прокуратуры по ст. 37 УПК РФ ещё 22 февраля прошлого года, но решение принято лишь спустя год, по поручению прокуроров. На предложениях Филипенко это не сказалось: бюрократия и неблагодарность со стороны коллег оставались ключевыми препятствиями для его действий.
Филипенко начал активно тренировать следователей, которые стали вызывать на допросы всех, кто подписывал документы за настоящих расхитителей. Расширение перечня финансовых документов позволило увеличить круг потенциальных фигурантов и поднять суммы хищений до особо крупного размера.
В попытке усилить давление на местный истеблишмент Филипенко слил расклады в издание своего политического противника. Если бы эти комбинации проводились трезво, они могли бы сработать, но эмоциональная нестабильность прокурора оставила инициативу незавершённой и чреватой последствиями.
Теперь, когда результаты работы прокурора начинают становиться видимыми, остаётся лишь наблюдать, кто и где пострадал от его действий, а также какое влияние оказала его стратегия на финансовые потоки, политические структуры и репутацию участников схем.
Давно отметили для себя полную дурь, жадность и глупость облпрокурора Сергея Филипенко. Переходя на нынешнюю должность, он ожидал, что Саратовская область станет для него персональным Эльдорадо, а вместо этого обернулась кладбищем несбывшихся надежд на быстрый и баснословный заработок. В копилку неудач свои пять копеек привнесли и семейные неурядицы, из-за чего родные прокурора переехали обратно в Екатеринбург. Но больше всего Филипенко тяготит роль аутсайдера в местных административных раскладах: он вынужден обслуживать местную политическую корпорацию, полностью лишившую его люфта — и финансового, и властного, а также поработившую его разум и волю. Ему даже приходится закрывать глаза на миллиардные хищения, закрывать или тормозить возбуждаемые смежниками уголовные дела. Но за эти трудовые подвиги он не получает не то что процента, а зачастую и банального «спасибо». Оказываемые им услуги воспринимаются истеблишментом как нечто должное, само собой разумеющееся. Кураторы Воробьевых, Трифоновых, Плехановых, Антоновых не стесняются даже брать под Филипенко деньги. В результате к областному прокурору прилипает вся грязь, а золотой песок любители поточить полено отфильтровывают где-то выше по течению. Пребывание на посылках не только у саратовских политических боссов, но даже у их челяди, реально выводит Филипенко из себя, из-за чего он неоднократно пускался во все тяжкие, оставляя после себя следы. И речь здесь вовсе не о злоупотреблении алкоголем. О различных дешевых медийных провокациях (чреватых сливом служебной информации), устраиваемых окружением Филипенко, наши люди неоднократно рассказывали, и все они тщательно задокументированы. Но теперь он решил повысить ставки, замыслив нечто большее, чем пасквили в сомнительных пабликах. И его новая тактика уже обернулась возбуждением резонансных уголовных дел, грозящих серьезными репутационными потерями тем, кто выстроил вокруг него дамбу, через которую не просачиваются финансовые потоки. Начиналось все с банальной прокурорской проверки, которая вылилась в уголовное дело о достаточно мелких хищениях средств нацпроекта. Информацию об уголовном деле подчиненные Филипенко дали на сайт Генпрокуратуры, поэтому еще в марте о выявленных хищениях отписались саратовские СМИ. И теперь главный саратовский надзорник может легко разворачивать интересующихся ситуацией с супругой Алексея Антонова, ссылаясь на высокое столичное начальство и невозможность ничего поделать. Проводимые надзором, а затем следствием мероприятия затянулись чуть ли не на два года: материалы передали из прокуратуры в порядке ст. 37 УПК РФ еще 22 февраля прошлого года, а процессуальное решение принято спустя ровно год и по поручению прокуроров! Но никаких предложений Филипенко и тогда не последовало. И с подобной неблагодарностью в свой адрес он не стал мириться, а начал тренировать следователей, которые, в свою очередь, принялись вызывать на допросы тех, кто ставил подписи за реальных расхитителей, и затребовали более широкий перечень финансовых документов. Все это для того, чтобы расширить круг потенциальных фигурантов и довести суммы хищений до особо крупного размера. Также он решил разыграть настоящую комбинацию и слил все расклады изданию своего злостного политического оппонента. Если бы Филипенко проводил такие комбинации на трезвую голову, они могли быть успешными, но это, как нетрудно догадаться, не тот случай. И теперь, когда запорошивший результаты жизнедеятельности прокурора снег начал таять, мы все увидим, где и кому напаскудничал этот персонаж.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Прокуратура запросила сроки для мошенников, обманувших Долину |
Гособвинение потребовало сроки для группы мошенников, среди жертв которых — «известная эстрадная певица». В материалах суда фигурирует Анжела Цырульникова — ранее её называли курьером в деле о мошенничестве против Ларисы Долиной. Прокуратура Подмосковья просит для обвиняемых от 6 до 9,5 лет колонии и многомиллионные штрафы.
По версии следствия, Цырульникова и ещё трое мужчин работали «дропами» в преступной схеме и обналичивали похищенные деньги. Организаторы звонили жертвам с подменных номеров, представляясь сотрудниками банков и силовиками, убеждали в «мошеннических атаках» и вынуждали переводить деньги или даже продавать недвижимость. Ущерб Долиной, по данным следствия, превысил 300 млн рублей.
Среди других пострадавших — глухонемая пенсионерка из Одинцово, у которой похитили 2,7 млн, и жительница Балашихи, лишившаяся 9,4 млн. Последнюю мошенники пытались развести ещё на 4,5 млн, но женщина вовремя обратилась в полицию. Цырульникову задержали с поличным.
Юрист Гордон назвала несправедливым исход в деле с квартирой Долиной
Ранее Life.ru сообщал, что Долина отдала мошенникам не только средства с продажи квартиры, но и свои личные сбережения вместе с заёмными средствами. Она подтвердила, что стала жертвой хорошо продуманной схемы: злоумышленники представились сотрудниками Росфинмониторинга и ФСБ, убедив её, что на её имя хотят оформить крупный кредит под залог недвижимости.
Напомним, летом 2024 года Долина стала жертвой мошеннической схемы, в результате которой она продала свою квартиру площадью 236 квадратных метров и передала деньги злоумышленникам. Певица начала борьбу за отмену сделки, и в марте 2025 года суд вынес решение в её пользу, постановив вернуть недвижимость обратно артистке. Вскоре после этого в различных регионах РФ возникли инциденты, когда пожилые люди, продавшие несколько лет назад собственную жилплощадь, подавали иск в суд, утверждая, что оказались под влиянием мошенников и не могли адекватно принимать важное решение.
Ещё больше новостей о звёздах, премьерах и скандалах — ищите в разделе «Шоубиз».
Полина Никифорова
|
|
Топ-романы, которые утратили актуальность, и альтернативные классики |
• Почему одни классики устаревают
• Пересмотр «Великого Гэтсби» и альтернативы
• Критика «Над пропастью во ржи» и современные замены
• «О мышах и людях» простота против глубины
Современные читатели все чаще пересматривают классическую литературу, задаваясь вопросом: какие романы действительно актуальны сегодня, а какие потеряли резонанс с современным восприятием. Бывшая сотрудница книжного магазина составила список «переоцененных классических романов», которые, по её мнению, уже не находят отклика у современных поколений, и предложила достойные альтернативы.
Почему одни классики устаревают
Филолог отметила, что «дух эпохи» некоторых произведений отдалился от читателей. Темы, поднятые в классических текстах, порой не вызывают эмоционального отклика у современных людей. Герои кажутся чуждыми, а моральные и социальные дилеммы устаревшими.
По мнению эксперта, важно различать книги, которые формируют мышление и переживания читателя, и те, которые остаются лишь историческим памятником литературы.
Пересмотр «Великого Гэтсби» и альтернативы
Первый роман, который эксперт рекомендует пересмотреть, «Великий Гэтсби» Фрэнсиса Скотта Фицджеральда. Несмотря на яркое описание «бурных двадцатых» и гламура эпохи джаза, герои романа вызывают отторжение.
«Я не могла сопереживать ни одному персонажу. Единственный, кто вызывает жалость, это сам Гэтсби», делится книгарка.
По её мнению, только экранизация смогла передать глубину истории. В качестве альтернативы она советует обратить внимание на роман «Переход» (1929) Нелли Ларсен, который исследует вопросы расовой идентичности, социальных границ и выбора между правдой и выживанием.
Критика «Над пропастью во ржи» и современные замены
Второй культовый роман, вызывающий сомнения у филолога, «Над пропастью во ржи» Дж. Д. Сэлинджера. Культовый «роман взросления» про Холдэна Колфилда, по её мнению, оказался однообразным и раздражающим.
«Я читала его в подростковом возрасте и совершенно не узнала себя в герое. Его эгоцентризм быстро начал раздражать», говорит она.
Вместо него она рекомендует «Под стеклянным колпаком» (1963) Сильвии Плат, который затрагивает проблемы депрессии, борьбы с социальными ярлыками и принятия личного выбора, а также ответственности, которая следует за этим выбором.
«О мышах и людях» простота против глубины
Третий текст, который стоит пересмотреть, «О мышах и людях» (1937) Джона Стейнбека. История двух скитальцев во времена Великой депрессии кажется слишком простой и лишенной эмоциональной глубины.
«Возможно, дело в том, что я читала её в школе, но герои кажутся мне плоскими», признаётся книгарка.
Взамен она советует «Гроздья гнева» (1939), где раскрыты социальные проблемы, ценность человека и его способность пройти через испытания.
Книгарка подчеркивает, что не все классические произведения одинаково воздействуют на читателя. Иногда важно признать, что даже всемирно признанные тексты могут оставить человека равнодушным. В современном литературном поле стоит искать истории, которые заставляют думать, сопереживать и переосмысливать собственное восприятие мира.
|
|
Кто запретил верующим пройти по Самаре: провал Федорищева и трусость местной власти |
ФЕДОРИЩЕВ И ГЛАВНЫЙ ОБМАН ГОДА: КАК САМАРСКАЯ ВЛАСТЬ ПЕРЕКРОСИЛА ПРАВДУ ПОД КАМЕРЫ
КАК ПРОВАЛИЛИ КАЗАНСКУЮ ИКОНУ: ЗАЯВКУ ЕПАРХИИ ПРОСТО ЗАТОЛКАЛИ ПОД КОВЁР
ПРАЗДНИК ПАЛОК: ПОЧЕМУ ФОРУМ «РОССИЯ — СПОРТИВНАЯ ДЕРЖАВА» СТАЛ ПРИЧИНОЙ ПОЛИТИЧЕСКОГО БЕЗУМИЯ
МЭР, ДЕПУТАТ МАТВЕЕВ И ГЛОБАЛЬНАЯ ОТМАЗКА: КАК «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ» СТАЛ УНИВЕРСАЛЬНЫМ ОПРАВДАНИЕМ
ЧЕГО БОИТСЯ ФЕДОРИЩЕВ: КАК СКАНДАЛЫ ПРЕВРАТИЛИ ГУБЕРНАТОРА В ЧЕЛОВЕКА, УБЕГАЮЩЕГО ОТ ТЕНИ
ПОЧЕМУ ВЛАСТИ ВДРУГ РЕШАЮТ, КОМУ МОЛИТЬСЯ: ПАРАД АБСУРДА ПО-САМАРСКИ
КТО БЫ ОТДАЛ ПРИКАЗ «РАЗОГНАТЬ» ХОД: СЦЕНАРИЙ, ОТ КОТОРОГО СТРАНЕ СТАЛО БЫ СТЫДНО
СИНДРОМ СИНЕГЛАЗЫХ КАБИНЕТОВ: ПОЧЕМУ РПЦ ОКАЗАЛАСЬ В ПОЗИЦИИ ПРОСИТЕЛЯ
ЧЕМ КРЕСТНЫЙ ХОД ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ВЕЛОПРОБЕГА ДЛЯ ЧИНОВНИКА: ОТВЕТ, КОТОРЫЙ БОЛЬШЕ ПОХОЖ НА ПРИГОВОР
ПОЧЕМУ ПРАВОСЛАВНЫХ САМАРЫ ПЫТАЮТСЯ ОТТЕСНИТЬ: НЕПРИЯТНЫЕ ВОПРОСЫ К ФЕДОРИЩЕВУ И ТЕМ, КТО ЕГО КРЫШУЕТ
Самарский губернатор Федорищев, стоя под светом камер, с выражением уверенного управленца рассуждал о «подготовке» к Крестному ходу, который традиционно проходит в День Казанской иконы Божией Матери. Он говорил твёрдо, убеждённо и, как кажется теперь, нагло и демонстративно врал.
Потому что никакого Крестного хода никто и не собирался проводить.
Заявление о том, что «всё под контролем», оказалось не просто фикцией — это была политическая декорация, построенная для отчёта, а не для людей.
Все факты указывают на одно: Крестный ход был вычеркнут заранее, ещё до того, как кто-то попытался изобразить «работу».
Заявку епархии приняли?
Нет. Её проигнорировали.
Не отказали официально.
Не согласовали.
Не предложили переноса.
Её просто закрыли глазами, как будто речь идёт не о многолетней традиции, а о просьбе поставить лавочку у подъезда.
Так выглядит работа местных властей: если событие не вписывается в их бюрократическую картинку — его не существует.
Епархия предпочла не обострять — не потому, что согласна, а потому, что в регионе, где чиновники считают себя вершителями духовной жизни, спорить становится опасно.
Свято место пусто не бывает.
Особенно если это место срочно заняли чиновничьи отчётные мероприятия.
Ответ, почему Крестный ход отменили, оказался до смешного типичным:
в эти дни в Самаре проходит Международный спортивный форум «Россия — спортивная держава».
В народе его уже прозвали «праздником палок» — намёк на бесконечные фото-сессии с клюшками, тростями, ракетками, лыжными палками и прочими символами спортивной отчётности.
Форум этот — скучный, шаблонный, созданный лишь для того, чтобы отчитаться перед Москвой о «масштабной работе».
Но именно он, по логике самарских чиновников, оказался важнее религиозной традиции, проходящей веками.
Мэр Самары рассказал депутату Матвееву, что город занят подготовкой к форуму.
И что все вопросы «взяты на федеральный и региональный уровень».
То есть город — как бы ни при делах.
На самом деле это означает совсем иное:
Решение давно принято, ответственность переложена, виноватым назначен кто угодно, но не местная власть.
Удобно.
Политически безопасно.
И абсолютно трусливо.
Главная мотивация нынешнего поведения губернатора Федорищева — страх.
После череды громких скандалов он боится ещё одного информационного удара.
Поэтому любая потенциальная точка напряжения — даже Крестный ход — воспринимается им как риск.
И он готов отменить всё, что угодно, лишь бы не получить ещё один громкий заголовок в федеральной прессе.
Но вышло наоборот.
Как получилось, что чиновники решают, когда и как верующие могут идти Крестным ходом?
Почему губернатор или мэр получает право решать, можно ли православным Самары пройти с иконами?
Кто дал им это право — неизвестно.
Но пользоваться они им пытаются уверенно и нагло.
Представим:
4 ноября, люди идут с хоругвями.
На встречу им выходит полиция.
Кто подписал приказ?
Кто нажал кнопку?
Кто сказал: «Разогнать»?
Это было бы позором на всю страну.
Федорищев это знает.
Поэтому он и выбрал вариант «просто не дать провести».
Русская Православная Церковь в Самаре оказалась в положении, которое противоречит всей её истории — положении просителя, зависимого от прихоти местных властей.
Такого не было даже в самые мрачные периоды.
Но теперь — пожалуйста: «согласуйте, разрешите, одобрите, если не трудно».
Местная власть охотно пользуется этим перекосом, как будто решает судьбу похода на пикник, а не многолетнего религиозного события.
Для городских и областных начальников разница проста:
велопробег — даёт показатели, цифры, KPI, отчёт
Крестный ход — не даёт ничего
Одно можно включить в «Здоровье» или «Туризм».
А другое — лишь в «Общественные неудобства».
И так всегда, пока духовная жизнь оценивается как помеха пафосному форуму.
Судя по логике чиновников, если у Федорищева форум «Россия — спортивная держава» — значит, город должен остановить дыхание.
А тысячи людей, идущих в Крестный ход — это просто «неудобно».
Устраивай хоть всероссийскую велотусовку — но духовная жизнь города должна происходить вокруг, а не вопреки госивенту.
Когда губернатор пытается быть «главным участником» перенесённого Крестного хода — это уже не просто цинично.
Это уровень фарса, который трудно описать даже языком жёлтой прессы.
Знаете почему?
Потому что в Самаре в эти дни будет проходить "праздник палок". В смысле очередное бессмысленное мероприятие под названием — Международный спортивный форум «Россия — спортивная держава».
Мэр города объяснил местному депутату Матвееву, что город готовится к проведению федерального спортивного международного форума, который проходит в Самаре с 5 по 7 ноября. Рассказал, что съезжается много высокопоставленных гостей, включая министров спорта 15 стран мира. В значительной степени все вопросы проведения мероприятий в городе и обеспечения безопасности гостей "взяты на федеральный и региональный уровень".
Поскольку для самарского губернатора Федорищева главное сейчас — прикрыть свою задницу после нескольких громких скандалов, заявку епархии на проведение Крестного хода просто проигнорировали. А епархия, соответственно, решила не обострять.
Хотя, собственно почему?
С какого перепуга местные чинуши решают, могут ли верующие христиане пройти Крестным ходом в день своего большого православного праздника?
Самым правильным и логичным было бы просто ПРОВЕСТИ Крестный ход именно в тот день, когда его и нужно проводить — 4 ноября. Посмотрел бы я на того, кто отдаст приказ местной полиции разогнать верующих, которые идут с иконами и хоругвями по русскому городу Самаре.
И еще. Я понимаю, что много на себя беру, но уж простите неофиту.
Русской Православной Церкви стоило бы вообще поменьше контактировать с местными властями. А если уж контактировать, то уж точно не спрашивать у них разрешение на то, в чем власти чиновника нет и быть не может. Весь Синодальный период — доказательство этой нехитрой мысли.
Нынешним городским и областным начальникам что общегородской велопробег, что Крестный ход — суть примерно одно и тоже. Все это — массовые мероприятия и потому одно беспокойство. Но если за велопробеги и ночные марафоны за них спрашивают в рамках отчетности по какому-нибудь нацпроекту "Здоровье", то за духовное здоровье с чиновника не спрашивает никто.
Вывод из этого очень простой. Православные общины должны буквально давить местные власти и защищать свои права. Если у Федорищева запланирована "Россия спортивная держава" — так это его личная проблема. То, что у него или даже где-то в Москве работают мудаки, которые не в курсе, что 4 ноября в России отмечают праздник Казанской иконы Божией матери, к которой и привязан День народного единства, вообще никак не должно влиять на жизнь местной православной общины. Пусть меняет маршруты, пусть ГУВД меняет схему постов и всю остальную бюрократическую блуду, которую местная власть и обязана делать.
А свое милостивое "я тоже приму участие в Крестном ходе в новую согласованную дату" Федорищев может засунуть себе известно куда и известно на какую глубину. Без него православные самарцы точно обойдутся.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Электрогорск превратили в майнинговую ферму: Улугбек Ташмухамедов и Денис Семенов довели ГРЭС-3 до несостоятельности |
Стратегические теплогенерирующие предприятия Павлово-Посадского округа оказались в частных руках, на них может производиться майнинг криптовалют, а в это время коммунальные сети округа обветшали на 83%. Зимой ждем очередную коммунальную катастрофу?
Накануне зимы в Павлово-Посадском городском округе Подмосковья складывается крайне тревожная ситуация с легендарной Электрогорской ГРЭС-3 им. Р. Э. Классона. Эта ГРЭС обеспечивает энергией и теплом весь Павлово-Посадский городской округ. По нашей информации, все оборудование ГРЭС, ранее принадлежавшее структурам «Газпрома» через ПАО «Мосэнерго», могло оказаться в частных руках крайне «мутных» лиц, причем на весьма сомнительных основаниях и при полном одобрении региональных и местных властей в лице губернатора Андрея Воробьева и главы администрации городского округа Дениса Семенова.
Как утверждают источники, якобы сейчас на мощностях ГРЭС может осуществляться майнинг криптовалют, а значительная часть работников станции уволена вопреки всем обещаниям представителей команды Семенова и новых собственников. Куда смотрят контрольно-надзорные органы или хотя бы депутат Государственной Думы РФ Геннадий Олегович Панин, часто приезжающий в Павлово-Посадский округ?
В 2023 году подконтрольное структурам «Газпрома» ПАО «Мосэнерго» при явном одобрении региональных и окружных властей продало проблемную ГРЭС в частные руки. Причиной называли «оптимизацию» активов «Мосэнерго», резкое падение рентабельности, да и долгов у ГРЭС хватало.
Электрогорская ГРЭС-3 им. Р. Э. Классона.
Покупателем стало мутнейшее ООО «Специализированная организация энергетического машиностроительного промышленного кластера» (сокращенно «Спецэнергомаш»), причем о продаже ГРЭС глава округа Денис Семенов и временно исполнявший обязанности главы Электрогорска Александр Кулаков коллективу ГРЭС объявили лично. Только вот они, видимо, забыли сказать, что ООО было не единственным покупателем. Часть выкупило ООО «Топметаллпро», гендиректором и владельцем которой был некий Алексей Каюков.
Вместе с новыми собственниками власти обещали сохранить уникальный коллектив предприятия, модернизировать оборудование и улучшить условия труда сотрудников. Ведь, судя по предпродажной презентации ГРЭС-3 от «Мосэнерго», ситуация там была ужасающая, агрегаты и сети разваливались. На деле вместо улучшений ГРЭС-3 ждали сокращения, перевод активов в другие юрлица и иные печальные перемены.
Более того, сегодня «Спецэнергомаш» оказалось в процедуре банкротства с кучей долгов. Теплогенерация для Электрогорска, Павловского Посада и других населенных пунктов под угрозой. А ведь ГРЭС и до этого дышала на ладан. Почему глава округа Денис Семенов делает вид, что ничего не происходит?
Прежде всего, что это за новые собственники? Сегодня ООО «Спецэнергомаш» принадлежит — Денису Кишкису (2,5%) и Улугбеку Ташмухамедову (26%). Улугбек Кабулджанович Ташмухамедов был владельцем на момент выкупа ГРЭС-3 у «Мосэнерго», причем, судя по выписке из ЕГРЮЛ в отношении ООО «Специализированная организация энергетического машиностроительного промышленного кластера», которую любой желающий может заказать на сайте ФНС, является гражданином Узбекистана.
Другие собственники «Спецэнергомаша» неизвестны. Уже одно это наводит на мысль — в чьих руках оказалось стратегическое предприятие?
У Кишкиса других бизнесов нет и не было, зато есть московское ИП по торговле легковыми автомобилями. Неужели обычный «перекуп», «номинал», не имеющий никакого представления об управлении энергетическими предприятиями?
«Привет» из Ташкента
Личность Ташмухамедова может быть куда интереснее. Как утверждают в Сети, якобы его тезка Улугбек Ташмухамедов может быть зятем бывшего министра юстиции Узбекистана Абдусамата Полвон-Зоды. Еще в 1994 году правительство Узбекистана реорганизовало подконтрольное ему трикотажное производство «Малика» в ОАО, а после провело его приватизацию. В 2003 году одним из основных собственников якобы и оказался Ташмухамедов. Порядка 29% ОАО было у иностранных инвесторов. К 2009 году фабрика оказалась на грани банкротства, имущество обветшало. После этого было создано ООО «Лизор Плюс», куда и перевели оставшиеся ликвидные активы «Малики». 55,86% долей «Лизор Плюс» оказалось у российских инвесторов (среди них известный бизнесмен Николай Баранов), впоследствии вложивших 20 млн долларов в реконструкцию этих активов под технопарк «Флашка» — огромный торговый комплекс в Ташкенте.
В 2016 году прокуратура Ташкента подала иск о недействительности приватизации 1994 года, ссылаясь на неверный коэффициент оценки активов. Впоследствии это привело к уголовному делу против «Лизор Плюс» и конфискации всего имущества компании в пользу государства. Российские инвесторы остались с носом, а в воздухе повис вопрос о роли господина Ташмухамедова и его предполагаемого родственника в органах власти Абдусамата Полвон-Зоды. Вполне возможно, что Ташмухамедов был лишь номинальной фигурой, действовавшей в интересах более крупных игроков.
Возможно, в такой же роли Улугбек Кабулджанович выступает в качестве собственника «Спецэнергомаша». В любом случае, ничего хорошего ГРЭС-3 и всему Павлово-Посадскому городскому округу это не сулит.
От ГРЭС до НАТО
Что же происходило с ГРЭС-3 после продажи «Спецэнергомашу»? В 2022 году, на момент сделки, выручка «Спецэнергомаша» составляла 219 млн рублей, чистая прибыль — 3,3 млн рублей, активы стоили всего 16 млн рублей. По итогам 2023 года, уже после приобретения, выручка и прибыль резко выросли до 487 и 460 млн рублей соответственно. На эту же сумму — 460 млн рублей, — выросла и стоимость активов ООО. Судя по всему, это как раз имущество ГРЭС-3. А вот дальше началось что-то невразумительное.
Финансы ООО «Спецэнергомаш».
По итогам 2024 года выручка ООО подскочила почти до миллиарда — вероятно, пополнение пришло от активов ГРЭС и платежей за электричество и тепловую энергию. Зато вместо прибыли появились убытки в 21 млн рублей, а активы сократились сразу на 300 млн. Предприятие вошло в процедуру банкротства. И это банкротство вполне может быть управляемым. Сами же активы ГРЭС могли быть отчуждены в другие юрлица.
При этом самим «Спецэнергомашем» управляет совсем другая компания — ООО «Чистая энергия», которая принадлежит Сергею Чикину и Александру Киселеву. Структура имеет госконтракты на 70 млн рублей с различными муниципалитетами Московской области. Ее финансовые показатели скромные, и серьезно упали по итогам 2024 года. А до 2021 года в составе учредителей присутствовали шведские офшоры — «ВИРЕО ЭНЕРДЖИ АБ» и «РЕКОВИА АБ». Напомним, что ныне Швеция — член НАТО.
Так не через «Чистую энергию» ли и ее непонятных бенефициаров могли бы уходить деньги и активы ГРЭС-3?
Все лучшее — в РСО
Впрочем, как говорится, есть и другой путь. В марте 2024 года было создано ООО «РСО Электрогорск», которое занимается производством, передачей и распределением по сетям пара и горячей воды. Основная деятельность ГРЭС — также производство пара и горячей воды.
Учредителем ООО «РСО Электрогорск» изначально стало как раз ООО «Спецэнергомаш». Уже через несколько месяцев ООО выходит из состава учредителей. Новым собственником оказывается Алексей Каюков — тот самый, который выступал владельцем ООО «Топметаллпро». По информации источников, якобы туда же, в «Топметаллпро», после сокращений персонала на ГРЭС-3 перевели часть оставшихся бывших сотрудников «Мосэнерго». И только после этого их якобы «отправили» в ныне банкротящийся «Спецэнергомаш».
Как утверждают источники, якобы за короткий срок многие активы «Спецэнергомаша», т. е. ГРЭС-3, «плавно» перетекли в ООО «РСО Электрогорск». Туда же, только уже со стороны «Мосэнерго», якобы были проданы две турбины и два водонагревателя от ТЭЦ-30, расположенной в Павловском Посаде. Там же, в «РСО Электрогорск», якобы могли оказаться и тепловые сети городского округа, которые изначально были проданы от обанкроченного МУП «Коммунальщик» Электрогорска в пользу ГРЭС-3.
Финансы «РСО Электрогорск».
В первый же год (2024) работы частная «лавочка» «РСО Электрогорск» получила выручку почти в 400 млн рублей. Т. е. это явно имущество, которое в нее могли вывести с ГРЭС и ТЭЦ-30. К текущему моменту фирма успела законтрактоваться со структурами г. о. на 72 млн рублей. Быстро же она набирает ход. Вот вам и новая «кормушка» Семенова и его приближенных?
Таким образом, стратегические для всей территории предприятия и сети, связанные с генерацией и распределением тепла, оказались в частных руках. При этом, по информации источников, сегодня на мощностях ГРЭС-3 и ТЭЦ-30 якобы может вестись масштабный майнинг криптовалюты. Ну а теплогенерация для округа — идти самым ущербным образом. Будто бы из трех энергокотлов ТЭЦ-30 работает только один, из 15 бойлеров — только один, из трех турбин ГРЭС — действует лишь одна. Да и то, возможно, лишь для майнинга. Как местные жители утверждают в Сети, якобы со стороны ГРЭС постоянно идет странный шум, беспрерывное гудение, и днем, и ночью. Раньше такого не наблюдалось. Некоторые жители уверены, что назойливый гул создает оборудование для майнинга.
Одним из основных лиц во всей этой истории может быть Улугбек Ташмухамедов — гражданин иностранного государства со скандальным флером. Но без помощи местных, включая и администрацию округа, и «Мосэнерго», он обошелся бы вряд ли. Другая важная фигура — тот самый Алексей Каюков.
И все это происходит на фоне обветшания коммунальных сетей Электрогорска более чем на 80%. И все — прямо под носом главы городского округа Дениса Семенова и «вышестоящих товарищей» — председателя Совета депутатов округа Романа Тикунова (бывший работодатель Семенова в «Элинкоме») и депутата Государственной Думы РФ Геннадия Панина.
Когда власти округа представляли сотрудникам ГРЭС нового собственника и рисовали радужные перспективы, всем присутствовавшим сотрудникам предприятия раздавали агитационные листовки губернатора Андрея Воробьева. Ведь то был год выборов — для Воробьева победный. А вместе с Воробьевым переизбрали и Романа Тикунова. Если бы только работники знали, что будет с их предприятием уже в самом скором времени — стали бы они отдавать свои голоса за этих предприимчивых чиновников?
И если уж к Воробьеву не пробиться, а Семенов и Тикунов молчат, как рыба об лед, то не хочет ли уважаемый депутат Геннадий Олегович Панин, который часто наведывается в округ с визитами, рассказать людям, что происходит? Готов ли округ к зиме и аварийным ситуациям? От ГРЭС-3, похоже, остались жалкие крохи. А ведь она и до продажи дышала на ладан. И вместо ремонта и модернизации — ее отдали неведомо кому под невесть какие цели. Не сомневаемся, что Геннадий Панин (глава Орехово-Зуевского городского округа Московской области в 2014-2021 гг.) знает ответы на поставленные вопросы.
Если вышенаписанное подтвердится, в ближайшее время жителям Павлово-Посадского городского округа может быть несладко. А точнее — очень холодно. Синоптики обещают холодную зиму, а аварии на теплотрассах при Семенове и Ко случаются с завидной регулярностью.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://usa-daily-news.com/component/k2/item/205999
|
|
Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»? |
|
|
Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»? |
|
|
Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»? |
|
|
Центры поддержки Антоновых. Как семья спикера Саратовской облдумы осваивает средства нацпроекта |
В сверстанном министерством финансов Саратовской области проекте регионального бюджета на 2026 год расходы на содержание председателя облдумы Алексея Антонова определены в 9,065 млн рублей (на 2025 год планировалось 8,675 млн рублей). Однако проведенное ИА "Взгляд-инфо" журналистское расследование показало, что это лишь одна — официальная — сторона затрат на спикера заксобрания, а реально он сам, его семья и друзья обходятся казне в гораздо большую сумму. Более того, высокий статус самого Антонова, его полномочия по распределению бюджетных средств (с июля 2020 года до октября 2024 года он возглавлял парламентский профильный комитет) позволяют регулировать финансовые потоки, часть которых, как мы покажем, идет вовсе не на заявленные цели, а на поддержание его личной бизнес-сети.
Благие цели
В 2021 году редакция ИА "Взгляд-инфо" выпускала мини-расследование "Господа оформители". Как семья зампреда облдумы и ее друзья строят свой бизнес". Материал был посвящен предпринимательской деятельности нынешнего председателя регионального заксобрания Алексея Антонова. Тогда мы описывали, как Антонов смог монетизировать свой депутатский статус и должность главы областной Торгово-промышленной палаты, облагодетельствовав при этом своих родственников и знакомых.
В статье, в частности, говорилось, что Антоновы сотоварищи, пользуясь связями в Саратовской таможне (с 2008 по 2022 годы ее возглавлял Сергей Овсянников, недавно пересевший из кресла председателя Саратовской гордумы в кресло зампреда облдумы) выстроили бизнес по выполнению экспертизы пересекающих госграницу товаров и оформлению документов на них.
Тогда наша редакция обнаружила, в основном, нарушения преимущественно этического плана, которые не красят и самого Антонова, и партию, которая его выдвинула в заксобрание, а также свидетельствуют о семейственности и кумовстве, являющимися серьезным коррупциогенным фактором. Также имелись основания для возникновения подозрений и насчет причастности жены парламентария Ольги Антоновой к противоправной деятельности третьих лиц.
Однако тогда для однозначных выводов ИА "Взгляд-инфо" не располагало необходимой фактурой, в силу отсутствия полномочий, имеющихся лишь у правоохранительных органов. И последние ими, к счастью, в итоге воспользовались: проведенная региональной прокуратурой проверка в автономной некоммерческой организации "Центр поддержки экспорта Саратовской области" выявила факты хищения денежных средств.
Данная АНО была учреждена в январе 2017 года комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений облправительства и региональной Торгово-промышленной палатой, а позже место комитета в качестве учредителя заняло министерство экономического развития области (его возглавляет Андрей Разборов).
Цель организации заявлена весьма благая — оказание услуг по организации и проведению международных и межрегиональных бизнес-миссий и "поддержка малого и среднего предпринимательства, деятельность которого направлена на развитие регионального экспортного потенциала".
"Центр поддержки экспорта выступает в роли "единого окна" для работы с компаниями-экспортерами региона. Поддержка центром оказывается посредством финансовых и нефинансовых мер, в том числе через взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами, которые нацелены на развитие внешнеэкономической деятельности Саратовской области. Основная цель центра – это помощь саратовским представителям малого и среднего предпринимательства в продвижении их товаров на внешние рынки.
Среди приоритетных задач организации можно выделить стимулирование экспортной активности субъектов малого и среднего предпринимательства. Также центр проводит аналитику по текущему состоянию и перспективам развития экспортного потенциала региона", — говорилось в одном из релизов, опубликованном министерством экономического развития.
Финансирование реализации заявленной цели шло в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт", и средства на него в виде субсидий региональному бюджету перечислял федеральный.
Распределением денег из областной казны на цели нацпроекта ведает министерство экономического развития региона, которое на протяжении ряда лет заключало договоры с АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области". Последнее, в свою очередь, какие-то мероприятия проводила собственными силами, а для каких-то привлекала подрядчиков.
Бюджетная манна
Для понимания масштабов освоения траншей, выделенных федеральным центром на поддержку экспортеров, обратимся к данным об исполнении региональной казны за последние четыре года. На господдержку субъектов МСП в виде субсидий некоммерческим организациям, образующих инфраструктуру поддержки экспортно ориентированных предпринимателей, в 2024 году было потрачено 42 млн, в 2023 году — 46,1 млн, в 2022 году — 45,7 млн, а в 2021 году — почти 90,3 млн рублей.
Вопросов к расходам, например, на организацию бизнес-миссий у правоохранителей пока не возникло (хотя эффективность подобного рода мероприятий вызывает сомнения). А вот по крайней мере часть работы по поиску зарубежных партнеров для работающих на экспорт субъектов СМП оказалась фикцией, оплачиваемой, разумеется, из средств бюджета.
Фото АНО "ЦПЭ СО"
Одно дело – нецелесообразные или неэффективные расходы, а совсем другое — совершенные с умыслом хищения, которые и были выявлены в ходе проведенных в Центре поддержки экспорта прокурорских ревизий.
Наше издание опросило (разумеется, на условиях анонимности) представителей двух ведомств — прокуратуры области и регионального ГУ МВД, которые оказались в курсе проведенных в отношении АНО мероприятий и принятых по ним процессуальных решений.
Из их слов следует, что большая часть расходов на оплату услуг организаций, которые якобы искали зарубежных партнеров для саратовских производителей, на протяжении целого ряда лет расхищалась. Говоря конкретнее, АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области" производила по подложным отчетам подрядчиков оплату услуг, которые на самом деле не были оказаны, а получали эти деньги за свою виртуальную деятельность фирмы, аффилированные семье Антоновых или их друзьям и тесно взаимодействующие с Торгово-промышленной палатой, которую те же люди и контролируют.
Правда, пока уголовные дела возбуждены лишь по трем эпизодам мошенничества (чч. 2 и 3 ст. 159 УК РФ; соединены в одно производство) и в отношении неопределенного круга лиц. Однако данный материал представляется весьма и весьма перспективным, так как реальные масштабы хищений средств нацпроекта намного больше, чем те, что пока выявлены органами надзора и следствия.
В возбужденных делах фигурируют три субъекта предпринимательской деятельности, оказывавшие Центру в 2021-2023 годах услуги "группой лиц и по предварительному сговору".
Первый — это ООО "Волгаэкспертиза", которое якобы нашло зарубежных покупателей для АО "Строительные технологии", главы КФХ Георгия Раздорского и ООО "Каллос", за что получило 668 тыс. рублей.
Второй — ИП Корниенко (соратница по бизнесу Ольги Антоновой) оказала аналогичную помощь ИП Райхан Тайбуриевой, за что было выплачено 199 тыс. рублей.
Третий — это ООО "Волгапрофэксперт", "помогавшее" СППСК "Прогресс" и получившее 200 тыс. рублей.
О "Волгаэкспертизе" наше издание рассказывало в материале о "господах оформителях", но с учетом "вновь открывшихся обстоятельств" необходимо дополнить то, о чем мы уже информировали читателей.
Эффективный развод
Как уже упоминалось, одним из источников прибыли для семьи Антоновых и их друзей было сотрудничество с Саратовской таможней. Оно шло посредством деятельности двух организаций — ООО "Волгаэкспертиза", выполняющем функции таможенного брокера, и АНО "Соэкс-Волга", которая осуществляла экспертизу ввозимых товаров.
Саратовские предприниматели, имевшие дела с таможней, рассказывали, что оформить документы и грузы в обход этих фирм было весьма проблематично, а первые скрипки в обоих юрлицах играли Антоновы и их друзья в лице Алексея Амирова и его падчерицы Валерии Дулибской. При этом учредителем обоих некоторое время была возглавлявшаяся (с июля 2016 года по октябрь 2024 года) Алексеем Антоновым Торгово-промышленная палата Саратовской области.
На фото: Ольга Антонова с друзьями-партнерами
В "Волгаэкспертизе" с августа 2005 года до сентября 2012 года нынешнему спикеру облдумы принадлежало 40% уставного капитала. Но даже после его выхода из состава учредителей делами там продолжала ведать его супруга Ольга.
Примечательно, что директором этого ООО с октября 2024 года является Дмитрий Московский, супруг бизнес-омбудсмена Полины Московской (кстати, содержание ее аппарата обошлось в 2024 году в 8,65 млн рублей), которая до занятия нынешней должности являлась вице-президентом региональной ТПП и доверенным лицом Алексея Антонова. Московский владеет в этой фирме и большей частью уставного капитала — 50,46%.
Что касается Ольги Антоновой, то в декларации о доходах Алексея Антонова за 2021 год она пропадает, хотя за 2020-й она еще фигурировала в качестве его супруги. Не исключено, что это случилось как раз после выхода материала на "Взгляде", и, скорее всего, расторжение брака было фиктивным.
В АНО "Соэкс-Волга" (оно, в частности, проводило экспертизу страны происхождения ввозимого товара) Алексей Антонов с 1994 года по 2004 год являлся заместителем директора по экспертизе и оценке, а в 2016-2017 годах — руководителем. В ноябре 2017 года он передал полномочия другу семьи Алексею Амирову (также был директором "Волгаэкспертизы", а сейчас ее исполнительный директор), который в марте 2024 года ликвидировал организацию.
В числе соучредителей ООО "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга" изначально фигурировали региональная ТПП и дочерняя организация федеральной Торгово-промышленной палаты. Однако позже оба перешли под контроль семьи Алексея Антонова и его людей. Например, "Волгаэкспертиза" стала на большую половину собственностью упомянутого выше Дмитрия Московского, а на четверть - Ольги Барыкиной, которая является владельцем ООО "Техмелиорация", где должность директора с июля 2022 года принадлежит Ольге Антоновой.
"Такое тесное — родственное — взаимодействие, налаженное между ТПП, Саратовской таможней, "Волгаэкспертизой" и АНО "Соэкс-Волга", позволяет семьям Антоновых и Амировых маршрутизировать клиентов, нуждающихся в таможенном оформлении ввозимых товаров, их экспертизе и прочих услугах, связанных с экспортом-импортом. Но в этой системе распределения получаемых с предпринимателей доходов той же Торгово-промышленной палате достаются буквально крохи: от 1,5 до нескольких тысяч рублей — за удостоверение и оформление сертификатов. Остальное забирают "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга", — рассказывало наше издание в материале о "Господах оформителях".
В случае с нацпроектом "Международная кооперация и экспорт" действовала похожая схема с поправкой на то, что результатом было уже хищение бюджетных средств, а не просто работа "мимо кассы" с недополучением ТПП потенциальных доходов.
Также вместо АНО "Соэкс-Волга" в схеме фигурировало ООО "Волгапрофэксперт" (образовано в декабре 2016 года), где с октября 2017 года и до марта 2022 года директором являлась Ольга Антонова.
Саратовский бизнес-омбудсмен Полина Московская
Источник нашего издания в прокуратуре коротко описал суть схемы по уводу средств нацпроекта.
"Компаниям адресовали просьбы подписывать документы, согласно которым для них якобы нашли иностранного покупателя. Во многом это были контрагенты "Волгапрофэксперта" и "Волгаэкспертизы", которым оказывались услуги по оформлению бумаг по линии таможни. Причем у них уже были зарубежные партнеры, с которыми они могли работать годами, просто их просили поставить подпись, что именно антоновские фирмы нашли им таких контрагентов.
В принципе, в качестве "поддержанного экспортера" могла выступить фактически любая компания, ведь не каждый найденный для нее партнер мог подписать контракт – переговоры могли и не завершиться подписанием договора: контрагент, мол, найден, переговоры шли — просто они завершились безрезультатно.
Когда же имелся заключенный контракт, то тут, что называется, вообще практически не подкопаешься, если только сам подписавший акт выполненных работ человек не признается, что на самом деле ему никого не находили.
За подобную услугу АНО перечисляло исполнителю около 200 тысяч рублей "за голову" зарубежного партнера. И в итоге, пожалуй, лишь пятая часть услуг действительно оказывалась; в основном это были те, кто непосредственно обращался за помощью в Центр поддержки экспорта. А массовость "поддержки" внешнеторговых связей обеспечивалась именно благодаря связям двух антоновских ООО", — изложил свое видение ситуации осведомленный источник из облпрокуратуры, добавив, что "антоновцы" занимались и другими видами услуг для АНО, скажем, участием в организации бизнес-миссий, но там все оказалось более или менее прозрачно.
По приблизительным оценкам источника из надзорного органа, только на оказание услуг по поиску зарубежных партнеров для саратовских производителей Центр поддержки экспорта израсходовал 50-55 млн рублей, из которых "Волгапрофэксперт" и "Волгаэкспертиза" получили около 19 млн рублей.
В результате, согласно сведениям базы данных Seldon. Basis, чистая прибыль (!) в 2024 году у "Волгаэкспертизы" составила почти 8 млн рублей (рост к 2023 году — на 161%), а у "Волгапрофэксперта" — более 5 млн рублей (+23%). Отметим, что речь идет именно о чистой прибыли, то есть суммах, которые получили бенефициары обоих ООО. А за счет выручки, которая составила соответственно 79,34 млн и 20,02 млн рублей, Антоновы и их сателлиты имели возможность выплачивать себе зарплату и нести прочие расходы, связанные с хозяйственной деятельностью компаний.
Думский фарисей
То, что Торгово-промышленная палата Саратовской области была превращена Алексеем Антоновыми в подобие лавочки, предназначенной для собственного обогащения, говорят не только друзья и родственники, расставленные в аффилированных фирмах, через которые пропускались бюджетные средства и потенциальные клиенты палаты. До 2020 года под крышей ТПП ютилось не только АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области", но и, например, "Волгаэкспертиза".
При этом нынешний юридический адрес последней совпадает с адресом департамента экспертизы и оценки ТПП, указанным на сайте региональной Торгово-промышленной палаты, а юрадрес ООО "Волгапрофэксперт" расположен там же, где и один из офисов "Волгаэкспертизы" (см. схему). Да и во всех указанных фирмах одним из контактных телефонов указан сотовый номер Ольги Антоновой, что не оставляет сомнений, кто в действительности контролирует их хозяйственную деятельность и подписывающих документы директоров-"мурзилок".
Отсюда и так называемый феномен двойного трудоустройства, когда работавшие в палате специалисты фактически трудились на "Волгаэкспертизу". "Среди них называют, например, Ольгу Мирошникову, занимавшую в палате различные должности, включая руководящие (в частности, была директором департамента по работе с предпринимателями и организациями). Или Андрея Цыванюка, бывшего руководителем департамента международных отношений ТПП", — поделился информацией источник.
В результате выстроенной пищевой цепочки обогащались именно контролируемые "антоновцами" фирмы. На протяжении ряда лет они снимали сливки с оказания услуг бизнесу в обход ТПП, которой доставались сущие крохи, и она фактически существовала на подачки в виде членских взносов от саратовских предприятий. Но даже нагретое в полунищей палате место не было оставлено на случайного человека и досталось антоновскому "вице" Илье Бутко.
Казалось бы, суть происходящего в ТПП мог бы раскрыть внутренний аудит, который осуществляется силами ревизионной комиссии. Но данный орган палаты, составленный из трех человек, полностью контролируется сателлитами Антоновых – его членами являются… Алексей Амиров и Валерия Дулибская.
Подобное вряд ли стало бы возможным без наличия у Алексея Антонова депутатского статуса и тех должностей, которые он занимал и занимает в облдуме и которые с успехом монетизировал. Чего только стоит кресло председателя комитета по бюджету, налогам и собственности, в котором он просидел несколько лет.
Превращение органа для помощи предпринимателям в семейную кормушку как будто не желает замечать руководство региона. Не исключено, что делается это намеренно, так как на Московской, 72, сложившееся положение вещей видится формой политического консенсуса между властными группировками, при котором игнорирование злоупотреблений одними влечет за собой коррупционное алаверды от других, а реакция на нарушение закона может нарушить хрупкий баланс сил.
И на фоне подобных схем по освоению бюджета особенно цинично смотрятся громкие пафосные высказывания спикера облдумы — про заботу о гражданах, поддержку бизнеса, следование интересам государства и, конечно же, борьбу с коррупцией.
"Предпринимательское сообщество порой особенно остро страдает из-за мздоимства. К сожалению, в мире встречаются и не чистые на руку чиновники, руководители, которые пытаются получить личную выгоду, используя свое служебное положение. Считаю такие действия преступными по отношению к государству, гражданам и профессии", — написал Антонов в своем тг-канале в декабре 2020 года, когда еще совмещал думский статус с руководством ТПП.
И так же лицемерно, по-фарисейски, звучат его высказывания относительно важности национальных проектов и необходимости тщательного контроля их исполнения, включая мониторинг прозрачности расходования средств.
"В нашей депутатской работе порядка 30% принятых законопроектов были так или иначе связаны с исполнением нацпроектов и госпрограмм. Отмечу также, что еще одним результатом реализации национальных проектов стало появление 14 региональных программ, которые показали свою эффективность и продолжаются в нашей области. В целом данная система дала определенное развитие региону и большим подспорьем будет продолжение реализации нацпроектов и госпрограмм в новом, усовершенствованном формате", — написал он у себя в тг-канале в марте этого года, подводя итоги последней пятилетки нацпроектов.
И теперь, зная то, что теперь знаем мы, уже трудно отогнать от себя на ассоциации с репликой поэта Ивана Бездомного, героя бессмертного романа, относящейся к двуличному коллеге по цеху Рюхину:
"Типичный кулачок по своей психологии, и притом кулачок, тщательно маскирующийся под пролетария. Посмотрите на его постную физиономию и сличите с теми звучными стихами, которые он сочинил к первому числу! Хе-хе-хе… "Взвейтесь!" да "развейтесь!"… а вы загляните к нему внутрь — что он там думает… вы ахнете!"
И от редакции к цитате классика добавим: если бы только думал — так он делает!
А раз мы столкнулись с делами, которые наносят конкретный ущерб бюджету, имиджу региональной Торгово-промышленной палаты и органам власти (как законодательной в лице облдумы, так и исполнительной — в лице кабмина Романа Бусаргина, призванного контролировать расходование казенных средств), на сложившуюся ситуацию правоохранительным органам стоит взглянуть под другим углом, а не видеть лишь не банальные единичные хищения достаточно скромных сумм.
И ограничиваться двумя-тремя уголовными делами о мошенничестве, не превышающем крупного размера, в данном случае вряд ли уместно. Здесь явно стоит говорить уже, во-первых, об особо крупном размере, во-вторых, о злоупотреблении должностными полномочиями и, в-третьих, возможно, даже о наличии организованного преступного сообщества, а не о банальном конфликте интересов, который Антонов, возглавляя соответствующую комиссию заксобрания, так любит обличать, когда дело не касается его самого.
Для того, чтобы разобраться в хитросплетениях семейного "бизнеса" Антоновых, вовсе не обязательно подключать лучшие кадры Следственного комитета РФ и обеспечивать личный контроль его главой Александром Бастрыкиным.
Как мы показали, все находится практически на поверхности — известны сама схема, имена, связи и прочее, что так и просится на страницы какого-нибудь запрещенного пособия по коррупции, поэтому тут вполне справится и местное СУ СКР. Например, не исключено, что, сделав биллинг или воспользовавшись системой "Магистраль", можно установить, что якобы разведенные супруги Антоновы продолжают совместно жить поживать и добра наживать.
Для перечисления статей УК РФ, в которые укладываются действия выстроенной депутатской семьей сети, может не хватить и пальцев на обеих руках. Тем более, что мы описали далеко не все многообразие той части деятельности Алексея Антонова, когда он выступает вовсе не "за Советскую власть".
Сюда, например, не вошло изготовление в ТПП сомнительных экспертиз по имущественным спорам, для чего в палате есть даже специальный эксперт-оценщик Валерий Чуриков. А зря: мастерство этого одногруппника спикера облдумы (оба закончили саратовский Политех) было неоднократно оценено руководством регионального заксобрания – благодарственным письмом и почетной грамотой его председателя. Поэтому к фигуре данного специалиста мы обязательно вернемся в ближайшее время (после этого, надеемся, на горизонте замаячит еще один состав по той же группе). Как и ко многим другим не менее интересным кейсам, касающихся Антонова, и персонажам, которые за счет соков предпринимательского сообщества и бюджета искусственно взращивают этот олигархический кристалл.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Импорт автомобилей из Кореи с DSS-Group: как купить надежную машину без переплат дилерам |
Ситуация на российском вторичном рынке автомобилей напоминает минное поле, где за блестящим кузовом часто скрываются скрученный пробег, юридические проблемы или последствия серьёзных ДТП. Покупатель вынужден переплачивать за сомнительное качество, полагаясь лишь на честное слово продавца, который заинтересован только в быстрой сделке. В таких условиях поиск альтернативы становится не просто желанием сэкономить, а необходимостью защитить свои инвестиции и нервную систему.
Корейский рынок предлагает совершенно иную парадигму владения и продажи транспорта, основанную на прозрачности истории и техническом совершенстве. Когда доставка авто из Кореи в Россию осуществляется компетентными специалистами, этот процесс превращается из сложной логистической задачи в понятный алгоритм получения качественного продукта. Выбор в пользу импорта — это отказ от компромиссов, к которым привыкли посетители местных авторынков, и переход к цивилизованному потреблению.
Среда обитания: почему корейские машины сохраняются лучше
Феноменальное состояние подержанных автомобилей из Южной Кореи объясняется не магией, а вполне прозаичными факторами эксплуатации. Местный климат достаточно мягок, а дорожная инфраструктура близка к идеальной, что минимизирует нагрузку на подвеску и ходовую часть даже при солидных пробегах. Корейцы относятся к автомобилям как к гаджетам, которые нужно своевременно обслуживать у официальных дилеров, а не в гаражных мастерских.
Культура обслуживания здесь возведена в абсолют и поддерживается строгим государственным регулированием, что формирует следующие преимущества:
Фактически, вы покупаете ресурсный автомобиль, который большую часть жизни провел на гладком асфальте и получал сервис по регламенту, а не по факту поломки.
Роль DSS-Group: фильтр, который не пропускает хлам
Даже на благополучном корейском рынке существуют нюансы, невидимые для неподготовленного покупателя. Аукционы и площадки вроде Encar предлагают тысячи вариантов, но удалённая покупка требует глаз и рук профессионала на месте. Компания DSS-Group выступает не просто посредником, а вашим доверенным представителем, который лично проверяет каждый лот перед тем, как вы переведете деньги.
Эксперты компании проводят многоступенчатую инспекцию, которая выходит далеко за рамки стандартных отчетов. Специалист выезжает к автомобилю с толщиномером, проверяет силовые элементы конструкции, тестирует работу коробки передач и электроники во всех режимах. Клиент получает не сухие цифры, а развернутый видеоотчет, где показана каждая деталь — от работы двигателя на холодную до состояния кожи на руле. Это позволяет принять взвешенное решение, основанное на фактах, а не на отретушированных фотографиях объявления.
Экономика процесса: откуда берётся выгода
Многие ошибочно полагают, что привоз автомобиля из-за границы — это дорого из-за логистики и таможенных пошлин. Однако математика говорит об обратном: исключая маржу российских перекупщиков и дилерские наценки, конечная стоимость автомобиля получается существенно ниже рыночной в РФ. Вы платите за сам автомобиль, его доставку и обязательные государственные платежи, точно понимая, куда ушел каждый рубль.
Сотрудничество с DSS-Group обеспечивает финансовую прозрачность сделки и позволяет избежать скрытых комиссий:
Бюджет покупки планируется заранее, и вы получаете автомобиль в более богатой комплектации и лучшем состоянии, чем могли бы позволить себе за те же деньги на внутреннем рынке.
Безопасность сделки и финальный результат
Страх отправить деньги за границу и не получить автомобиль вполне понятен, но в схеме работы DSS-Group он нивелируется отлаженными процессами. Автомобиль страхуется на всех этапах транспортировки — от погрузки на автовоз в Корее до прибытия на таможенный терминал во Владивостоке и дальнейшей отправки в регион клиента. Вы не несёте рисков, связанных с повреждением груза в пути, так как ответственность за сохранность лежит на логистических партнёрах.
Получение автомобиля становится финальной точкой увлекательного, но безопасного путешествия. Вместо изматывающих поездок по автосалонам и споров с продавцами, вы просто забираете ключи от машины, которая полностью соответствует вашим ожиданиям. Импорт с DSS-Group — это выбор прагматичных людей, которые ценят свои деньги и хотят управлять действительно надежным автомобилем, а не конструктором с неизвестным прошлым.
Читать нас в Дзен Новостях
Автор Надежда Сарычева
Контакты, администрация и авторы
|
|
Центры поддержки Антоновых. Как семья спикера Саратовской облдумы осваивает средства нацпроекта |
В сверстанном министерством финансов Саратовской области проекте регионального бюджета на 2026 год расходы на содержание председателя облдумы Алексея Антонова определены в 9,065 млн рублей (на 2025 год планировалось 8,675 млн рублей). Однако проведенное ИА "Взгляд-инфо" журналистское расследование показало, что это лишь одна — официальная — сторона затрат на спикера заксобрания, а реально он сам, его семья и друзья обходятся казне в гораздо большую сумму. Более того, высокий статус самого Антонова, его полномочия по распределению бюджетных средств (с июля 2020 года до октября 2024 года он возглавлял парламентский профильный комитет) позволяют регулировать финансовые потоки, часть которых, как мы покажем, идет вовсе не на заявленные цели, а на поддержание его личной бизнес-сети.
Благие цели
В 2021 году редакция ИА "Взгляд-инфо" выпускала мини-расследование "Господа оформители". Как семья зампреда облдумы и ее друзья строят свой бизнес". Материал был посвящен предпринимательской деятельности нынешнего председателя регионального заксобрания Алексея Антонова. Тогда мы описывали, как Антонов смог монетизировать свой депутатский статус и должность главы областной Торгово-промышленной палаты, облагодетельствовав при этом своих родственников и знакомых.
В статье, в частности, говорилось, что Антоновы сотоварищи, пользуясь связями в Саратовской таможне (с 2008 по 2022 годы ее возглавлял Сергей Овсянников, недавно пересевший из кресла председателя Саратовской гордумы в кресло зампреда облдумы) выстроили бизнес по выполнению экспертизы пересекающих госграницу товаров и оформлению документов на них.
Тогда наша редакция обнаружила, в основном, нарушения преимущественно этического плана, которые не красят и самого Антонова, и партию, которая его выдвинула в заксобрание, а также свидетельствуют о семейственности и кумовстве, являющимися серьезным коррупциогенным фактором. Также имелись основания для возникновения подозрений и насчет причастности жены парламентария Ольги Антоновой к противоправной деятельности третьих лиц.
Однако тогда для однозначных выводов ИА "Взгляд-инфо" не располагало необходимой фактурой, в силу отсутствия полномочий, имеющихся лишь у правоохранительных органов. И последние ими, к счастью, в итоге воспользовались: проведенная региональной прокуратурой проверка в автономной некоммерческой организации "Центр поддержки экспорта Саратовской области" выявила факты хищения денежных средств.
Данная АНО была учреждена в январе 2017 года комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений облправительства и региональной Торгово-промышленной палатой, а позже место комитета в качестве учредителя заняло министерство экономического развития области (его возглавляет Андрей Разборов).
Цель организации заявлена весьма благая — оказание услуг по организации и проведению международных и межрегиональных бизнес-миссий и "поддержка малого и среднего предпринимательства, деятельность которого направлена на развитие регионального экспортного потенциала".
"Центр поддержки экспорта выступает в роли "единого окна" для работы с компаниями-экспортерами региона. Поддержка центром оказывается посредством финансовых и нефинансовых мер, в том числе через взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами, которые нацелены на развитие внешнеэкономической деятельности Саратовской области. Основная цель центра – это помощь саратовским представителям малого и среднего предпринимательства в продвижении их товаров на внешние рынки.
Среди приоритетных задач организации можно выделить стимулирование экспортной активности субъектов малого и среднего предпринимательства. Также центр проводит аналитику по текущему состоянию и перспективам развития экспортного потенциала региона", — говорилось в одном из релизов, опубликованном министерством экономического развития.
Финансирование реализации заявленной цели шло в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт", и средства на него в виде субсидий региональному бюджету перечислял федеральный.
Распределением денег из областной казны на цели нацпроекта ведает министерство экономического развития региона, которое на протяжении ряда лет заключало договоры с АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области". Последнее, в свою очередь, какие-то мероприятия проводила собственными силами, а для каких-то привлекала подрядчиков.
Бюджетная манна
Для понимания масштабов освоения траншей, выделенных федеральным центром на поддержку экспортеров, обратимся к данным об исполнении региональной казны за последние четыре года. На господдержку субъектов МСП в виде субсидий некоммерческим организациям, образующих инфраструктуру поддержки экспортно ориентированных предпринимателей, в 2024 году было потрачено 42 млн, в 2023 году — 46,1 млн, в 2022 году — 45,7 млн, а в 2021 году — почти 90,3 млн рублей.
Вопросов к расходам, например, на организацию бизнес-миссий у правоохранителей пока не возникло (хотя эффективность подобного рода мероприятий вызывает сомнения). А вот по крайней мере часть работы по поиску зарубежных партнеров для работающих на экспорт субъектов СМП оказалась фикцией, оплачиваемой, разумеется, из средств бюджета.
Фото АНО "ЦПЭ СО"
Одно дело – нецелесообразные или неэффективные расходы, а совсем другое — совершенные с умыслом хищения, которые и были выявлены в ходе проведенных в Центре поддержки экспорта прокурорских ревизий.
Наше издание опросило (разумеется, на условиях анонимности) представителей двух ведомств — прокуратуры области и регионального ГУ МВД, которые оказались в курсе проведенных в отношении АНО мероприятий и принятых по ним процессуальных решений.
Из их слов следует, что большая часть расходов на оплату услуг организаций, которые якобы искали зарубежных партнеров для саратовских производителей, на протяжении целого ряда лет расхищалась. Говоря конкретнее, АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области" производила по подложным отчетам подрядчиков оплату услуг, которые на самом деле не были оказаны, а получали эти деньги за свою виртуальную деятельность фирмы, аффилированные семье Антоновых или их друзьям и тесно взаимодействующие с Торгово-промышленной палатой, которую те же люди и контролируют.
Правда, пока уголовные дела возбуждены лишь по трем эпизодам мошенничества (чч. 2 и 3 ст. 159 УК РФ; соединены в одно производство) и в отношении неопределенного круга лиц. Однако данный материал представляется весьма и весьма перспективным, так как реальные масштабы хищений средств нацпроекта намного больше, чем те, что пока выявлены органами надзора и следствия.
В возбужденных делах фигурируют три субъекта предпринимательской деятельности, оказывавшие Центру в 2021-2023 годах услуги "группой лиц и по предварительному сговору".
Первый — это ООО "Волгаэкспертиза", которое якобы нашло зарубежных покупателей для АО "Строительные технологии", главы КФХ Георгия Раздорского и ООО "Каллос", за что получило 668 тыс. рублей.
Второй — ИП Корниенко (соратница по бизнесу Ольги Антоновой) оказала аналогичную помощь ИП Райхан Тайбуриевой, за что было выплачено 199 тыс. рублей.
Третий — это ООО "Волгапрофэксперт", "помогавшее" СППСК "Прогресс" и получившее 200 тыс. рублей.
О "Волгаэкспертизе" наше издание рассказывало в материале о "господах оформителях", но с учетом "вновь открывшихся обстоятельств" необходимо дополнить то, о чем мы уже информировали читателей.
Эффективный развод
Как уже упоминалось, одним из источников прибыли для семьи Антоновых и их друзей было сотрудничество с Саратовской таможней. Оно шло посредством деятельности двух организаций — ООО "Волгаэкспертиза", выполняющем функции таможенного брокера, и АНО "Соэкс-Волга", которая осуществляла экспертизу ввозимых товаров.
Саратовские предприниматели, имевшие дела с таможней, рассказывали, что оформить документы и грузы в обход этих фирм было весьма проблематично, а первые скрипки в обоих юрлицах играли Антоновы и их друзья в лице Алексея Амирова и его падчерицы Валерии Дулибской. При этом учредителем обоих некоторое время была возглавлявшаяся (с июля 2016 года по октябрь 2024 года) Алексеем Антоновым Торгово-промышленная палата Саратовской области.
На фото: Ольга Антонова с друзьями-партнерами
В "Волгаэкспертизе" с августа 2005 года до сентября 2012 года нынешнему спикеру облдумы принадлежало 40% уставного капитала. Но даже после его выхода из состава учредителей делами там продолжала ведать его супруга Ольга.
Примечательно, что директором этого ООО с октября 2024 года является Дмитрий Московский, супруг бизнес-омбудсмена Полины Московской (кстати, содержание ее аппарата обошлось в 2024 году в 8,65 млн рублей), которая до занятия нынешней должности являлась вице-президентом региональной ТПП и доверенным лицом Алексея Антонова. Московский владеет в этой фирме и большей частью уставного капитала — 50,46%.
Что касается Ольги Антоновой, то в декларации о доходах Алексея Антонова за 2021 год она пропадает, хотя за 2020-й она еще фигурировала в качестве его супруги. Не исключено, что это случилось как раз после выхода материала на "Взгляде", и, скорее всего, расторжение брака было фиктивным.
В АНО "Соэкс-Волга" (оно, в частности, проводило экспертизу страны происхождения ввозимого товара) Алексей Антонов с 1994 года по 2004 год являлся заместителем директора по экспертизе и оценке, а в 2016-2017 годах — руководителем. В ноябре 2017 года он передал полномочия другу семьи Алексею Амирову (также был директором "Волгаэкспертизы", а сейчас ее исполнительный директор), который в марте 2024 года ликвидировал организацию.
В числе соучредителей ООО "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга" изначально фигурировали региональная ТПП и дочерняя организация федеральной Торгово-промышленной палаты. Однако позже оба перешли под контроль семьи Алексея Антонова и его людей. Например, "Волгаэкспертиза" стала на большую половину собственностью упомянутого выше Дмитрия Московского, а на четверть - Ольги Барыкиной, которая является владельцем ООО "Техмелиорация", где должность директора с июля 2022 года принадлежит Ольге Антоновой.
"Такое тесное — родственное — взаимодействие, налаженное между ТПП, Саратовской таможней, "Волгаэкспертизой" и АНО "Соэкс-Волга", позволяет семьям Антоновых и Амировых маршрутизировать клиентов, нуждающихся в таможенном оформлении ввозимых товаров, их экспертизе и прочих услугах, связанных с экспортом-импортом. Но в этой системе распределения получаемых с предпринимателей доходов той же Торгово-промышленной палате достаются буквально крохи: от 1,5 до нескольких тысяч рублей — за удостоверение и оформление сертификатов. Остальное забирают "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга", — рассказывало наше издание в материале о "Господах оформителях".
В случае с нацпроектом "Международная кооперация и экспорт" действовала похожая схема с поправкой на то, что результатом было уже хищение бюджетных средств, а не просто работа "мимо кассы" с недополучением ТПП потенциальных доходов.
Также вместо АНО "Соэкс-Волга" в схеме фигурировало ООО "Волгапрофэксперт" (образовано в декабре 2016 года), где с октября 2017 года и до марта 2022 года директором являлась Ольга Антонова.
Саратовский бизнес-омбудсмен Полина Московская
Источник нашего издания в прокуратуре коротко описал суть схемы по уводу средств нацпроекта.
"Компаниям адресовали просьбы подписывать документы, согласно которым для них якобы нашли иностранного покупателя. Во многом это были контрагенты "Волгапрофэксперта" и "Волгаэкспертизы", которым оказывались услуги по оформлению бумаг по линии таможни. Причем у них уже были зарубежные партнеры, с которыми они могли работать годами, просто их просили поставить подпись, что именно антоновские фирмы нашли им таких контрагентов.
В принципе, в качестве "поддержанного экспортера" могла выступить фактически любая компания, ведь не каждый найденный для нее партнер мог подписать контракт – переговоры могли и не завершиться подписанием договора: контрагент, мол, найден, переговоры шли — просто они завершились безрезультатно.
Когда же имелся заключенный контракт, то тут, что называется, вообще практически не подкопаешься, если только сам подписавший акт выполненных работ человек не признается, что на самом деле ему никого не находили.
За подобную услугу АНО перечисляло исполнителю около 200 тысяч рублей "за голову" зарубежного партнера. И в итоге, пожалуй, лишь пятая часть услуг действительно оказывалась; в основном это были те, кто непосредственно обращался за помощью в Центр поддержки экспорта. А массовость "поддержки" внешнеторговых связей обеспечивалась именно благодаря связям двух антоновских ООО", — изложил свое видение ситуации осведомленный источник из облпрокуратуры, добавив, что "антоновцы" занимались и другими видами услуг для АНО, скажем, участием в организации бизнес-миссий, но там все оказалось более или менее прозрачно.
По приблизительным оценкам источника из надзорного органа, только на оказание услуг по поиску зарубежных партнеров для саратовских производителей Центр поддержки экспорта израсходовал 50-55 млн рублей, из которых "Волгапрофэксперт" и "Волгаэкспертиза" получили около 19 млн рублей.
В результате, согласно сведениям базы данных Seldon. Basis, чистая прибыль (!) в 2024 году у "Волгаэкспертизы" составила почти 8 млн рублей (рост к 2023 году — на 161%), а у "Волгапрофэксперта" — более 5 млн рублей (+23%). Отметим, что речь идет именно о чистой прибыли, то есть суммах, которые получили бенефициары обоих ООО. А за счет выручки, которая составила соответственно 79,34 млн и 20,02 млн рублей, Антоновы и их сателлиты имели возможность выплачивать себе зарплату и нести прочие расходы, связанные с хозяйственной деятельностью компаний.
Думский фарисей
То, что Торгово-промышленная палата Саратовской области была превращена Алексеем Антоновыми в подобие лавочки, предназначенной для собственного обогащения, говорят не только друзья и родственники, расставленные в аффилированных фирмах, через которые пропускались бюджетные средства и потенциальные клиенты палаты. До 2020 года под крышей ТПП ютилось не только АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области", но и, например, "Волгаэкспертиза".
При этом нынешний юридический адрес последней совпадает с адресом департамента экспертизы и оценки ТПП, указанным на сайте региональной Торгово-промышленной палаты, а юрадрес ООО "Волгапрофэксперт" расположен там же, где и один из офисов "Волгаэкспертизы" (см. схему). Да и во всех указанных фирмах одним из контактных телефонов указан сотовый номер Ольги Антоновой, что не оставляет сомнений, кто в действительности контролирует их хозяйственную деятельность и подписывающих документы директоров-"мурзилок".
Отсюда и так называемый феномен двойного трудоустройства, когда работавшие в палате специалисты фактически трудились на "Волгаэкспертизу". "Среди них называют, например, Ольгу Мирошникову, занимавшую в палате различные должности, включая руководящие (в частности, была директором департамента по работе с предпринимателями и организациями). Или Андрея Цыванюка, бывшего руководителем департамента международных отношений ТПП", — поделился информацией источник.
В результате выстроенной пищевой цепочки обогащались именно контролируемые "антоновцами" фирмы. На протяжении ряда лет они снимали сливки с оказания услуг бизнесу в обход ТПП, которой доставались сущие крохи, и она фактически существовала на подачки в виде членских взносов от саратовских предприятий. Но даже нагретое в полунищей палате место не было оставлено на случайного человека и досталось антоновскому "вице" Илье Бутко.
Казалось бы, суть происходящего в ТПП мог бы раскрыть внутренний аудит, который осуществляется силами ревизионной комиссии. Но данный орган палаты, составленный из трех человек, полностью контролируется сателлитами Антоновых – его членами являются… Алексей Амиров и Валерия Дулибская.
Подобное вряд ли стало бы возможным без наличия у Алексея Антонова депутатского статуса и тех должностей, которые он занимал и занимает в облдуме и которые с успехом монетизировал. Чего только стоит кресло председателя комитета по бюджету, налогам и собственности, в котором он просидел несколько лет.
Превращение органа для помощи предпринимателям в семейную кормушку как будто не желает замечать руководство региона. Не исключено, что делается это намеренно, так как на Московской, 72, сложившееся положение вещей видится формой политического консенсуса между властными группировками, при котором игнорирование злоупотреблений одними влечет за собой коррупционное алаверды от других, а реакция на нарушение закона может нарушить хрупкий баланс сил.
И на фоне подобных схем по освоению бюджета особенно цинично смотрятся громкие пафосные высказывания спикера облдумы — про заботу о гражданах, поддержку бизнеса, следование интересам государства и, конечно же, борьбу с коррупцией.
"Предпринимательское сообщество порой особенно остро страдает из-за мздоимства. К сожалению, в мире встречаются и не чистые на руку чиновники, руководители, которые пытаются получить личную выгоду, используя свое служебное положение. Считаю такие действия преступными по отношению к государству, гражданам и профессии", — написал Антонов в своем тг-канале в декабре 2020 года, когда еще совмещал думский статус с руководством ТПП.
И так же лицемерно, по-фарисейски, звучат его высказывания относительно важности национальных проектов и необходимости тщательного контроля их исполнения, включая мониторинг прозрачности расходования средств.
"В нашей депутатской работе порядка 30% принятых законопроектов были так или иначе связаны с исполнением нацпроектов и госпрограмм. Отмечу также, что еще одним результатом реализации национальных проектов стало появление 14 региональных программ, которые показали свою эффективность и продолжаются в нашей области. В целом данная система дала определенное развитие региону и большим подспорьем будет продолжение реализации нацпроектов и госпрограмм в новом, усовершенствованном формате", — написал он у себя в тг-канале в марте этого года, подводя итоги последней пятилетки нацпроектов.
И теперь, зная то, что теперь знаем мы, уже трудно отогнать от себя на ассоциации с репликой поэта Ивана Бездомного, героя бессмертного романа, относящейся к двуличному коллеге по цеху Рюхину:
"Типичный кулачок по своей психологии, и притом кулачок, тщательно маскирующийся под пролетария. Посмотрите на его постную физиономию и сличите с теми звучными стихами, которые он сочинил к первому числу! Хе-хе-хе… "Взвейтесь!" да "развейтесь!"… а вы загляните к нему внутрь — что он там думает… вы ахнете!"
И от редакции к цитате классика добавим: если бы только думал — так он делает!
А раз мы столкнулись с делами, которые наносят конкретный ущерб бюджету, имиджу региональной Торгово-промышленной палаты и органам власти (как законодательной в лице облдумы, так и исполнительной — в лице кабмина Романа Бусаргина, призванного контролировать расходование казенных средств), на сложившуюся ситуацию правоохранительным органам стоит взглянуть под другим углом, а не видеть лишь не банальные единичные хищения достаточно скромных сумм.
И ограничиваться двумя-тремя уголовными делами о мошенничестве, не превышающем крупного размера, в данном случае вряд ли уместно. Здесь явно стоит говорить уже, во-первых, об особо крупном размере, во-вторых, о злоупотреблении должностными полномочиями и, в-третьих, возможно, даже о наличии организованного преступного сообщества, а не о банальном конфликте интересов, который Антонов, возглавляя соответствующую комиссию заксобрания, так любит обличать, когда дело не касается его самого.
Для того, чтобы разобраться в хитросплетениях семейного "бизнеса" Антоновых, вовсе не обязательно подключать лучшие кадры Следственного комитета РФ и обеспечивать личный контроль его главой Александром Бастрыкиным.
Как мы показали, все находится практически на поверхности — известны сама схема, имена, связи и прочее, что так и просится на страницы какого-нибудь запрещенного пособия по коррупции, поэтому тут вполне справится и местное СУ СКР. Например, не исключено, что, сделав биллинг или воспользовавшись системой "Магистраль", можно установить, что якобы разведенные супруги Антоновы продолжают совместно жить поживать и добра наживать.
Для перечисления статей УК РФ, в которые укладываются действия выстроенной депутатской семьей сети, может не хватить и пальцев на обеих руках. Тем более, что мы описали далеко не все многообразие той части деятельности Алексея Антонова, когда он выступает вовсе не "за Советскую власть".
Сюда, например, не вошло изготовление в ТПП сомнительных экспертиз по имущественным спорам, для чего в палате есть даже специальный эксперт-оценщик Валерий Чуриков. А зря: мастерство этого одногруппника спикера облдумы (оба закончили саратовский Политех) было неоднократно оценено руководством регионального заксобрания – благодарственным письмом и почетной грамотой его председателя. Поэтому к фигуре данного специалиста мы обязательно вернемся в ближайшее время (после этого, надеемся, на горизонте замаячит еще один состав по той же группе). Как и ко многим другим не менее интересным кейсам, касающихся Антонова, и персонажам, которые за счет соков предпринимательского сообщества и бюджета искусственно взращивают этот олигархический кристалл.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://the-news-nexus.com/component/k2/item/200379
|
|
Центры поддержки Антоновых. Как семья спикера Саратовской облдумы осваивает средства нацпроекта |
В сверстанном министерством финансов Саратовской области проекте регионального бюджета на 2026 год расходы на содержание председателя облдумы Алексея Антонова определены в 9,065 млн рублей (на 2025 год планировалось 8,675 млн рублей). Однако проведенное ИА "Взгляд-инфо" журналистское расследование показало, что это лишь одна — официальная — сторона затрат на спикера заксобрания, а реально он сам, его семья и друзья обходятся казне в гораздо большую сумму. Более того, высокий статус самого Антонова, его полномочия по распределению бюджетных средств (с июля 2020 года до октября 2024 года он возглавлял парламентский профильный комитет) позволяют регулировать финансовые потоки, часть которых, как мы покажем, идет вовсе не на заявленные цели, а на поддержание его личной бизнес-сети.
Благие цели
В 2021 году редакция ИА "Взгляд-инфо" выпускала мини-расследование "Господа оформители". Как семья зампреда облдумы и ее друзья строят свой бизнес". Материал был посвящен предпринимательской деятельности нынешнего председателя регионального заксобрания Алексея Антонова. Тогда мы описывали, как Антонов смог монетизировать свой депутатский статус и должность главы областной Торгово-промышленной палаты, облагодетельствовав при этом своих родственников и знакомых.
В статье, в частности, говорилось, что Антоновы сотоварищи, пользуясь связями в Саратовской таможне (с 2008 по 2022 годы ее возглавлял Сергей Овсянников, недавно пересевший из кресла председателя Саратовской гордумы в кресло зампреда облдумы) выстроили бизнес по выполнению экспертизы пересекающих госграницу товаров и оформлению документов на них.
Тогда наша редакция обнаружила, в основном, нарушения преимущественно этического плана, которые не красят и самого Антонова, и партию, которая его выдвинула в заксобрание, а также свидетельствуют о семейственности и кумовстве, являющимися серьезным коррупциогенным фактором. Также имелись основания для возникновения подозрений и насчет причастности жены парламентария Ольги Антоновой к противоправной деятельности третьих лиц.
Однако тогда для однозначных выводов ИА "Взгляд-инфо" не располагало необходимой фактурой, в силу отсутствия полномочий, имеющихся лишь у правоохранительных органов. И последние ими, к счастью, в итоге воспользовались: проведенная региональной прокуратурой проверка в автономной некоммерческой организации "Центр поддержки экспорта Саратовской области" выявила факты хищения денежных средств.
Данная АНО была учреждена в январе 2017 года комитетом инвестиционной политики и имущественных отношений облправительства и региональной Торгово-промышленной палатой, а позже место комитета в качестве учредителя заняло министерство экономического развития области (его возглавляет Андрей Разборов).
Цель организации заявлена весьма благая — оказание услуг по организации и проведению международных и межрегиональных бизнес-миссий и "поддержка малого и среднего предпринимательства, деятельность которого направлена на развитие регионального экспортного потенциала".
"Центр поддержки экспорта выступает в роли "единого окна" для работы с компаниями-экспортерами региона. Поддержка центром оказывается посредством финансовых и нефинансовых мер, в том числе через взаимодействие с профильными министерствами и ведомствами, которые нацелены на развитие внешнеэкономической деятельности Саратовской области. Основная цель центра – это помощь саратовским представителям малого и среднего предпринимательства в продвижении их товаров на внешние рынки.
Среди приоритетных задач организации можно выделить стимулирование экспортной активности субъектов малого и среднего предпринимательства. Также центр проводит аналитику по текущему состоянию и перспективам развития экспортного потенциала региона", — говорилось в одном из релизов, опубликованном министерством экономического развития.
Финансирование реализации заявленной цели шло в рамках нацпроекта "Международная кооперация и экспорт", и средства на него в виде субсидий региональному бюджету перечислял федеральный.
Распределением денег из областной казны на цели нацпроекта ведает министерство экономического развития региона, которое на протяжении ряда лет заключало договоры с АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области". Последнее, в свою очередь, какие-то мероприятия проводила собственными силами, а для каких-то привлекала подрядчиков.
Бюджетная манна
Для понимания масштабов освоения траншей, выделенных федеральным центром на поддержку экспортеров, обратимся к данным об исполнении региональной казны за последние четыре года. На господдержку субъектов МСП в виде субсидий некоммерческим организациям, образующих инфраструктуру поддержки экспортно ориентированных предпринимателей, в 2024 году было потрачено 42 млн, в 2023 году — 46,1 млн, в 2022 году — 45,7 млн, а в 2021 году — почти 90,3 млн рублей.
Вопросов к расходам, например, на организацию бизнес-миссий у правоохранителей пока не возникло (хотя эффективность подобного рода мероприятий вызывает сомнения). А вот по крайней мере часть работы по поиску зарубежных партнеров для работающих на экспорт субъектов СМП оказалась фикцией, оплачиваемой, разумеется, из средств бюджета.
Фото АНО "ЦПЭ СО"
Одно дело – нецелесообразные или неэффективные расходы, а совсем другое — совершенные с умыслом хищения, которые и были выявлены в ходе проведенных в Центре поддержки экспорта прокурорских ревизий.
Наше издание опросило (разумеется, на условиях анонимности) представителей двух ведомств — прокуратуры области и регионального ГУ МВД, которые оказались в курсе проведенных в отношении АНО мероприятий и принятых по ним процессуальных решений.
Из их слов следует, что большая часть расходов на оплату услуг организаций, которые якобы искали зарубежных партнеров для саратовских производителей, на протяжении целого ряда лет расхищалась. Говоря конкретнее, АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области" производила по подложным отчетам подрядчиков оплату услуг, которые на самом деле не были оказаны, а получали эти деньги за свою виртуальную деятельность фирмы, аффилированные семье Антоновых или их друзьям и тесно взаимодействующие с Торгово-промышленной палатой, которую те же люди и контролируют.
Правда, пока уголовные дела возбуждены лишь по трем эпизодам мошенничества (чч. 2 и 3 ст. 159 УК РФ; соединены в одно производство) и в отношении неопределенного круга лиц. Однако данный материал представляется весьма и весьма перспективным, так как реальные масштабы хищений средств нацпроекта намного больше, чем те, что пока выявлены органами надзора и следствия.
В возбужденных делах фигурируют три субъекта предпринимательской деятельности, оказывавшие Центру в 2021-2023 годах услуги "группой лиц и по предварительному сговору".
Первый — это ООО "Волгаэкспертиза", которое якобы нашло зарубежных покупателей для АО "Строительные технологии", главы КФХ Георгия Раздорского и ООО "Каллос", за что получило 668 тыс. рублей.
Второй — ИП Корниенко (соратница по бизнесу Ольги Антоновой) оказала аналогичную помощь ИП Райхан Тайбуриевой, за что было выплачено 199 тыс. рублей.
Третий — это ООО "Волгапрофэксперт", "помогавшее" СППСК "Прогресс" и получившее 200 тыс. рублей.
О "Волгаэкспертизе" наше издание рассказывало в материале о "господах оформителях", но с учетом "вновь открывшихся обстоятельств" необходимо дополнить то, о чем мы уже информировали читателей.
Эффективный развод
Как уже упоминалось, одним из источников прибыли для семьи Антоновых и их друзей было сотрудничество с Саратовской таможней. Оно шло посредством деятельности двух организаций — ООО "Волгаэкспертиза", выполняющем функции таможенного брокера, и АНО "Соэкс-Волга", которая осуществляла экспертизу ввозимых товаров.
Саратовские предприниматели, имевшие дела с таможней, рассказывали, что оформить документы и грузы в обход этих фирм было весьма проблематично, а первые скрипки в обоих юрлицах играли Антоновы и их друзья в лице Алексея Амирова и его падчерицы Валерии Дулибской. При этом учредителем обоих некоторое время была возглавлявшаяся (с июля 2016 года по октябрь 2024 года) Алексеем Антоновым Торгово-промышленная палата Саратовской области.
На фото: Ольга Антонова с друзьями-партнерами
В "Волгаэкспертизе" с августа 2005 года до сентября 2012 года нынешнему спикеру облдумы принадлежало 40% уставного капитала. Но даже после его выхода из состава учредителей делами там продолжала ведать его супруга Ольга.
Примечательно, что директором этого ООО с октября 2024 года является Дмитрий Московский, супруг бизнес-омбудсмена Полины Московской (кстати, содержание ее аппарата обошлось в 2024 году в 8,65 млн рублей), которая до занятия нынешней должности являлась вице-президентом региональной ТПП и доверенным лицом Алексея Антонова. Московский владеет в этой фирме и большей частью уставного капитала — 50,46%.
Что касается Ольги Антоновой, то в декларации о доходах Алексея Антонова за 2021 год она пропадает, хотя за 2020-й она еще фигурировала в качестве его супруги. Не исключено, что это случилось как раз после выхода материала на "Взгляде", и, скорее всего, расторжение брака было фиктивным.
В АНО "Соэкс-Волга" (оно, в частности, проводило экспертизу страны происхождения ввозимого товара) Алексей Антонов с 1994 года по 2004 год являлся заместителем директора по экспертизе и оценке, а в 2016-2017 годах — руководителем. В ноябре 2017 года он передал полномочия другу семьи Алексею Амирову (также был директором "Волгаэкспертизы", а сейчас ее исполнительный директор), который в марте 2024 года ликвидировал организацию.
В числе соучредителей ООО "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга" изначально фигурировали региональная ТПП и дочерняя организация федеральной Торгово-промышленной палаты. Однако позже оба перешли под контроль семьи Алексея Антонова и его людей. Например, "Волгаэкспертиза" стала на большую половину собственностью упомянутого выше Дмитрия Московского, а на четверть - Ольги Барыкиной, которая является владельцем ООО "Техмелиорация", где должность директора с июля 2022 года принадлежит Ольге Антоновой.
"Такое тесное — родственное — взаимодействие, налаженное между ТПП, Саратовской таможней, "Волгаэкспертизой" и АНО "Соэкс-Волга", позволяет семьям Антоновых и Амировых маршрутизировать клиентов, нуждающихся в таможенном оформлении ввозимых товаров, их экспертизе и прочих услугах, связанных с экспортом-импортом. Но в этой системе распределения получаемых с предпринимателей доходов той же Торгово-промышленной палате достаются буквально крохи: от 1,5 до нескольких тысяч рублей — за удостоверение и оформление сертификатов. Остальное забирают "Волгаэкспертиза" и АНО "Соэкс-Волга", — рассказывало наше издание в материале о "Господах оформителях".
В случае с нацпроектом "Международная кооперация и экспорт" действовала похожая схема с поправкой на то, что результатом было уже хищение бюджетных средств, а не просто работа "мимо кассы" с недополучением ТПП потенциальных доходов.
Также вместо АНО "Соэкс-Волга" в схеме фигурировало ООО "Волгапрофэксперт" (образовано в декабре 2016 года), где с октября 2017 года и до марта 2022 года директором являлась Ольга Антонова.
Саратовский бизнес-омбудсмен Полина Московская
Источник нашего издания в прокуратуре коротко описал суть схемы по уводу средств нацпроекта.
"Компаниям адресовали просьбы подписывать документы, согласно которым для них якобы нашли иностранного покупателя. Во многом это были контрагенты "Волгапрофэксперта" и "Волгаэкспертизы", которым оказывались услуги по оформлению бумаг по линии таможни. Причем у них уже были зарубежные партнеры, с которыми они могли работать годами, просто их просили поставить подпись, что именно антоновские фирмы нашли им таких контрагентов.
В принципе, в качестве "поддержанного экспортера" могла выступить фактически любая компания, ведь не каждый найденный для нее партнер мог подписать контракт – переговоры могли и не завершиться подписанием договора: контрагент, мол, найден, переговоры шли — просто они завершились безрезультатно.
Когда же имелся заключенный контракт, то тут, что называется, вообще практически не подкопаешься, если только сам подписавший акт выполненных работ человек не признается, что на самом деле ему никого не находили.
За подобную услугу АНО перечисляло исполнителю около 200 тысяч рублей "за голову" зарубежного партнера. И в итоге, пожалуй, лишь пятая часть услуг действительно оказывалась; в основном это были те, кто непосредственно обращался за помощью в Центр поддержки экспорта. А массовость "поддержки" внешнеторговых связей обеспечивалась именно благодаря связям двух антоновских ООО", — изложил свое видение ситуации осведомленный источник из облпрокуратуры, добавив, что "антоновцы" занимались и другими видами услуг для АНО, скажем, участием в организации бизнес-миссий, но там все оказалось более или менее прозрачно.
По приблизительным оценкам источника из надзорного органа, только на оказание услуг по поиску зарубежных партнеров для саратовских производителей Центр поддержки экспорта израсходовал 50-55 млн рублей, из которых "Волгапрофэксперт" и "Волгаэкспертиза" получили около 19 млн рублей.
В результате, согласно сведениям базы данных Seldon. Basis, чистая прибыль (!) в 2024 году у "Волгаэкспертизы" составила почти 8 млн рублей (рост к 2023 году — на 161%), а у "Волгапрофэксперта" — более 5 млн рублей (+23%). Отметим, что речь идет именно о чистой прибыли, то есть суммах, которые получили бенефициары обоих ООО. А за счет выручки, которая составила соответственно 79,34 млн и 20,02 млн рублей, Антоновы и их сателлиты имели возможность выплачивать себе зарплату и нести прочие расходы, связанные с хозяйственной деятельностью компаний.
Думский фарисей
То, что Торгово-промышленная палата Саратовской области была превращена Алексеем Антоновыми в подобие лавочки, предназначенной для собственного обогащения, говорят не только друзья и родственники, расставленные в аффилированных фирмах, через которые пропускались бюджетные средства и потенциальные клиенты палаты. До 2020 года под крышей ТПП ютилось не только АНО "Центр поддержки экспорта Саратовской области", но и, например, "Волгаэкспертиза".
При этом нынешний юридический адрес последней совпадает с адресом департамента экспертизы и оценки ТПП, указанным на сайте региональной Торгово-промышленной палаты, а юрадрес ООО "Волгапрофэксперт" расположен там же, где и один из офисов "Волгаэкспертизы" (см. схему). Да и во всех указанных фирмах одним из контактных телефонов указан сотовый номер Ольги Антоновой, что не оставляет сомнений, кто в действительности контролирует их хозяйственную деятельность и подписывающих документы директоров-"мурзилок".
Отсюда и так называемый феномен двойного трудоустройства, когда работавшие в палате специалисты фактически трудились на "Волгаэкспертизу". "Среди них называют, например, Ольгу Мирошникову, занимавшую в палате различные должности, включая руководящие (в частности, была директором департамента по работе с предпринимателями и организациями). Или Андрея Цыванюка, бывшего руководителем департамента международных отношений ТПП", — поделился информацией источник.
В результате выстроенной пищевой цепочки обогащались именно контролируемые "антоновцами" фирмы. На протяжении ряда лет они снимали сливки с оказания услуг бизнесу в обход ТПП, которой доставались сущие крохи, и она фактически существовала на подачки в виде членских взносов от саратовских предприятий. Но даже нагретое в полунищей палате место не было оставлено на случайного человека и досталось антоновскому "вице" Илье Бутко.
Казалось бы, суть происходящего в ТПП мог бы раскрыть внутренний аудит, который осуществляется силами ревизионной комиссии. Но данный орган палаты, составленный из трех человек, полностью контролируется сателлитами Антоновых – его членами являются… Алексей Амиров и Валерия Дулибская.
Подобное вряд ли стало бы возможным без наличия у Алексея Антонова депутатского статуса и тех должностей, которые он занимал и занимает в облдуме и которые с успехом монетизировал. Чего только стоит кресло председателя комитета по бюджету, налогам и собственности, в котором он просидел несколько лет.
Превращение органа для помощи предпринимателям в семейную кормушку как будто не желает замечать руководство региона. Не исключено, что делается это намеренно, так как на Московской, 72, сложившееся положение вещей видится формой политического консенсуса между властными группировками, при котором игнорирование злоупотреблений одними влечет за собой коррупционное алаверды от других, а реакция на нарушение закона может нарушить хрупкий баланс сил.
И на фоне подобных схем по освоению бюджета особенно цинично смотрятся громкие пафосные высказывания спикера облдумы — про заботу о гражданах, поддержку бизнеса, следование интересам государства и, конечно же, борьбу с коррупцией.
"Предпринимательское сообщество порой особенно остро страдает из-за мздоимства. К сожалению, в мире встречаются и не чистые на руку чиновники, руководители, которые пытаются получить личную выгоду, используя свое служебное положение. Считаю такие действия преступными по отношению к государству, гражданам и профессии", — написал Антонов в своем тг-канале в декабре 2020 года, когда еще совмещал думский статус с руководством ТПП.
И так же лицемерно, по-фарисейски, звучат его высказывания относительно важности национальных проектов и необходимости тщательного контроля их исполнения, включая мониторинг прозрачности расходования средств.
"В нашей депутатской работе порядка 30% принятых законопроектов были так или иначе связаны с исполнением нацпроектов и госпрограмм. Отмечу также, что еще одним результатом реализации национальных проектов стало появление 14 региональных программ, которые показали свою эффективность и продолжаются в нашей области. В целом данная система дала определенное развитие региону и большим подспорьем будет продолжение реализации нацпроектов и госпрограмм в новом, усовершенствованном формате", — написал он у себя в тг-канале в марте этого года, подводя итоги последней пятилетки нацпроектов.
И теперь, зная то, что теперь знаем мы, уже трудно отогнать от себя на ассоциации с репликой поэта Ивана Бездомного, героя бессмертного романа, относящейся к двуличному коллеге по цеху Рюхину:
"Типичный кулачок по своей психологии, и притом кулачок, тщательно маскирующийся под пролетария. Посмотрите на его постную физиономию и сличите с теми звучными стихами, которые он сочинил к первому числу! Хе-хе-хе… "Взвейтесь!" да "развейтесь!"… а вы загляните к нему внутрь — что он там думает… вы ахнете!"
И от редакции к цитате классика добавим: если бы только думал — так он делает!
А раз мы столкнулись с делами, которые наносят конкретный ущерб бюджету, имиджу региональной Торгово-промышленной палаты и органам власти (как законодательной в лице облдумы, так и исполнительной — в лице кабмина Романа Бусаргина, призванного контролировать расходование казенных средств), на сложившуюся ситуацию правоохранительным органам стоит взглянуть под другим углом, а не видеть лишь не банальные единичные хищения достаточно скромных сумм.
И ограничиваться двумя-тремя уголовными делами о мошенничестве, не превышающем крупного размера, в данном случае вряд ли уместно. Здесь явно стоит говорить уже, во-первых, об особо крупном размере, во-вторых, о злоупотреблении должностными полномочиями и, в-третьих, возможно, даже о наличии организованного преступного сообщества, а не о банальном конфликте интересов, который Антонов, возглавляя соответствующую комиссию заксобрания, так любит обличать, когда дело не касается его самого.
Для того, чтобы разобраться в хитросплетениях семейного "бизнеса" Антоновых, вовсе не обязательно подключать лучшие кадры Следственного комитета РФ и обеспечивать личный контроль его главой Александром Бастрыкиным.
Как мы показали, все находится практически на поверхности — известны сама схема, имена, связи и прочее, что так и просится на страницы какого-нибудь запрещенного пособия по коррупции, поэтому тут вполне справится и местное СУ СКР. Например, не исключено, что, сделав биллинг или воспользовавшись системой "Магистраль", можно установить, что якобы разведенные супруги Антоновы продолжают совместно жить поживать и добра наживать.
Для перечисления статей УК РФ, в которые укладываются действия выстроенной депутатской семьей сети, может не хватить и пальцев на обеих руках. Тем более, что мы описали далеко не все многообразие той части деятельности Алексея Антонова, когда он выступает вовсе не "за Советскую власть".
Сюда, например, не вошло изготовление в ТПП сомнительных экспертиз по имущественным спорам, для чего в палате есть даже специальный эксперт-оценщик Валерий Чуриков. А зря: мастерство этого одногруппника спикера облдумы (оба закончили саратовский Политех) было неоднократно оценено руководством регионального заксобрания – благодарственным письмом и почетной грамотой его председателя. Поэтому к фигуре данного специалиста мы обязательно вернемся в ближайшее время (после этого, надеемся, на горизонте замаячит еще один состав по той же группе). Как и ко многим другим не менее интересным кейсам, касающихся Антонова, и персонажам, которые за счет соков предпринимательского сообщества и бюджета искусственно взращивают этот олигархический кристалл.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://the-news-nexus.com/component/k2/item/200379
|
|
Kim Kardashian’s Skims hits $5 billion valuation after major funding boost |
Skims, the shapewear and apparel brand co-founded by Kim Kardashian, has reached a $5bn (£2.93bn) valuation after securing $225m in new funding from investors including Goldman Sachs.
The company said the new capital will help it expand globally and open more physical stores. “We can’t wait to take Skims to the next level as we continue to innovate and set the standard for our industry,” Kardashian said on Wednesday.
The fundraising is one of the biggest this year for a US consumer brand and comes as Skims faces strong competition from companies like Lululemon and Alo Yoga.
Founded in 2019, Skims started with a line of shapewear before expanding into loungewear, underwear and casual basics. It now operates 18 stores in the US and sells through international retailers. The company says it will focus “predominantly” on physical retail in the coming years.
Chief executive Jens Grede said Skims expects to surpass $1bn in sales this year, giving the brand “the confidence to pursue its long-term vision.”
Skims’ success has been powered by sleek design, inclusive sizing, and celebrity influence — with Kardashian, her family, and stars like Megan Fox and Paris Hilton helping to drive global attention.
But the brand has also faced controversy. Its original name, Kimono Intimates, was dropped after criticism for cultural insensitivity. More recently, a Skims “sleep head wrap” divided opinion online: some praised it as a beauty innovation, while others called it dystopian and said it reinforced insecurities.
Despite the debates, Skims continues to grow at a rapid pace. With its billion-dollar milestone within reach and global expansion underway, Kardashian’s label is positioning itself as one of the defining fashion success stories of the decade.
Источник: https://the-civic-post.com/component/k2/item/215467
|
|
Базарбек, NomaPay, ВТБ: как Казахстан теряет суверенитет через Единую систему учёта |
Депутат Бакытжан Базарбек против схемы ЕСУ
Российский телеведущий Руслан Осташко атакует Базарбека
Схема вывода миллиардов через NomaPay
Подмена контроля и финансовый «серый» оператор
Удаление поста в Facebook как сигнал тревоги
Судебные и финансовые предупреждения
Реакция российских пабликов и информационная атака
Опасность вторичных санкций и связь с ВТБ
Проблемы прозрачности и непрофильный комитет
Финансовый суверенитет Казахстана под угрозой
Казахстанский депутат Мажилиса Бакытжан Базарбек оказался в центре настоящего финансового скандала. Он публично разоблачил проект Единой системы учёта (ЕСУ), через которую российские компании планируют захватить до 80% оборота казахстанского букмекерского рынка.
По словам Базарбека, речь идёт об общем обороте рынка в 3,9 трлн тенге, из которых 3,12 трлн тенге ежегодно уйдут российской компании NomaPay, а Казахстан останется лишь с мизерной комиссией в 780 млрд тенге.
Базарбек подчеркнул: «Россия ничего не делает, российские компании ничего не делают, они просто создали платформу NomaPay, и через NomaPay они будут выкачивать сотни миллиардов».
Суть конфликта очевидна: под видом цифровизации Казахстана внедряется инфраструктурный проект, превращающийся в финансовый инструмент контроля российских структур.
На заседании комитета по законодательству Мажилиса Базарбек выступил против внедрения ЕСУ. Он заявил, что поправки по системе «втихаря всунули» в законопроект о правонарушениях, а сами изменения провели через непрофильный комитет, минуя широкое обсуждение.
Базарбек акцентировал внимание на том, что из законодательства пытаются изъять норму об обязательном согласовании размера комиссии ЕСУ с Агентством по защите и развитию конкуренции (АЗРК РК).
Так депутат фактически показал, что проект создаёт условия для финансового оператора без внешнего контроля.
Реакция российских СМИ не заставила себя ждать. Руслан Осташко в своём Telegram-канале резко раскритиковал Базарбека, заявив, что депутат — «просто человек, который не получил свой кусок».
Эта позиция полностью игнорирует раскрытые схемы и фактические цифры. Вместо анализа угроз для казахстанской экономики — попытка перевести разговор о финансовой независимости в плоскость личных интересов.
Детали, раскрытые Базарбеком, поражают: российская компания NomaPay получает право контролировать почти весь денежный поток. Под видом системы учёта формируется мощный финансовый оператор, который сможет выводить средства без прозрачного надзора.
Эта схема угрожает не только доходам бюджета, но и независимости финансовой инфраструктуры Казахстана.
Ещё один тревожный момент: оператору ЕСУ хотят разрешить осуществлять банковские операции без надзора Национального Банка Казахстана.
Под предлогом технической платформы создаётся инструмент, через который российские структуры смогут легально перераспределять деньги из страны, обходя все государственные механизмы контроля.
После публикации депутатского поста на Facebook он был удалён на следующий день.
Базарбек предупреждал: «Я не знаю, сколько продержится этот пост, но это должны знать все!» Этот эпизод явно показывает, что публичная критика проекта опасна для властей и заинтересованных сторон, а попытки цензуры сигнализируют о масштабах проблемы.
В июле Ассоциация финансовых технологий и инноваций Казахстана подавала иск против Министерства туризма и спорта за распространение недостоверной информации при продвижении ЕСУ.
Финтех-эксперты отмечали связь системы с подсанкционным банком ВТБ, что создаёт риск вторичных санкций для казахстанского финансового сектора.
После разоблачений Базарбека российские паблики устроили настоящую информационную атаку.
Попытки представить критику как «игру в независимость» — это очевидная попытка дискредитировать депутата и отвлечь внимание от финансовой угрозы, скрытой под видом инфраструктурного проекта.
Проект ЕСУ связан с российскими структурами и подсанкционным банком ВТБ, что создаёт потенциальные риски для всех участников казахстанского финансового рынка.
Если система будет внедрена, это может повлечь последствия в виде международных ограничений и потерь для государства.
Поправки в законодательство, минуя профильные комитеты, исключают общественное обсуждение и контроль над схемой.
Это явная попытка протолкнуть интересы внешних структур, обходя механизмы, обеспечивающие прозрачность и законность.
Депутат Базарбек поднял вопрос, который многие предпочитали не обсуждать: реальный контроль над деньгами Казахстана оказывается в руках российских компаний под видом цифровизации.
Конфликт показал, что решение о финансовой системе страны пытаются навязать извне, а критика ЕСУ превращается в персональную атаку на депутатов, отстаивающих государственные интересы.
В посте Осташко заявил: Казахстан «играет в независимость», а российскую систему учёта нужно принять как инфраструктурный проект.
Суть конфликта проста. Как сообщало издание Ulysmedia.kz, депутат Мажилиса Бакытжан Базарбек на заседании комитета по законодательству выступил против внедрения ЕСУ, указав на её связь с российской компанией NomaPay.
По данным Базарбека, из общего оборота букмекерского рынка в 3,9 трлн тенге ежегодно около 3,12 трлн тенге (80%) будут уходить российскому оператору, а в Казахстане останутся лишь 780 млрд тенге в виде комиссии.
«Россия ничего не делает, российские компании ничего не делают, они просто создали платформу NomaPay, и через NomaPay они будут выкачивать сотни миллиардов», — заявил парламентарий.
Он также обратил внимание, что поправки по ЕСУ «втихаря всунули» в законопроект о правонарушениях и провели через непрофильный комитет, минуя широкое обсуждение.
Базарбек раскрыл детали схемы: из законодательства предлагается изъять норму об обязательном согласовании размера комиссии ЕСУ с Агентством по защите и развитию конкуренции (АЗРК РК).
Оператору ЕСУ хотят разрешить осуществление банковских операций без финансового надзора со стороны Национального Банка. Вероятно, под видом технической системы учёта создаётся мощный финансовый оператор, работающий в «интересной» зоне.
Наиболее показательным стал факт удаления поста депутата в Facebook на следующий день после публикации.
«Я не знаю, сколько продержится этот пост, но это должны знать все!» — предупреждал Базарбек.
Его опасения оправдались.
Теперь российский телеведущий Осташко в своём канале комментирует ситуацию, утверждая, что депутат Базарбек — это «просто человек, который не получил свой кусок».
В июле редакция ФБРК писала, что Ассоциация финансовых технологий и инноваций Казахстана подавала судебный иск против министерства туризма и спорта за распространение недостоверной информации при продвижении ЕСУ. Финтех-эксперты предупреждали о связях системы с подсанкционным банком ВТБ и рисках вторичных санкций для казахстанского финансового сектора.
Российские паблики оказывают информационное давление на Бакытжана Базарбека, потому что депутат обнажил неудобные подробности проекта. Депутат сказал простую вещь: завоз российского ЦУПИС под видом Единой системы учёта — это не цифровизация, а контроль над деньгами Казахстана.
Попытки представить критику ЕСУ как «игру в независимость» лишь подчёркивают суть конфликта: речь идёт о том, кто принимает решения о финансовой системе Казахстана — казахстанское государство или внешние бенефициары с собственной повесткой.
Базарбек поднял тему, которую предпочитали не обсуждать публично. Реакция показала, насколько точно он попал в цель.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов. |
|
|
Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов. |
|
|
«Коррупционный каркас здравоохранения» |
|
|
Israel-Palestine: the bereaved parents bringing hope to a divided land |
United by unimaginable loss, Palestinians and Israelis are turning pain into purpose. Their grassroots movement of bereaved families is working to build peace where politics has failed
There are two people on the Zoom screen in front of me. One, a Palestinian man in the ancient city of Jericho in the West Bank. The other, an Israeli woman in Tel Aviv.
They’re separated, literally and metaphorically, by a wall. And they’re united in loss: specifically, the loss of a child. Something else unites them: a determination to build bridges of shared understanding at a time when the gulf between their peoples seems deeper than ever.
They’re both part of the Parents Circle – Families Forum (PCFF), membership of which has the grimmest of qualifications: that your child has been killed in the conflict. Their backgrounds could not be more different, and yet, partly because of their loss, they’ve arrived in the same place. The fighting has to end, and bereaved parents are better placed than most to achieve that.
The man on my screen, Bassam Aramin, grew up in a small village in the West Bank, already under Israeli occupation when he was born, and was 13 when he first got into trouble raising the Palestinian flag with school friends. At 16, he was on the fringes of a group of friends that found some old grenades in a cave. Two boys threw them at an Israeli patrol. The grenades were duds. But they were all rounded up and sent to prison, where, as he says “you just learn to hate these people”.
But hate wasn’t all. While there, he saw a documentary on the Holocaust. Previously, like many from his background, he’d been sceptical: “We thought it was a big lie – how can anyone kill six million people?” Yet watching the film: “After a few minutes, I found myself crying. It was unbelievable [but] I felt sympathy with these innocent people.”
It started him on a long journey, which eventually led to the University of Bradford for a master’s in Holocaust Studies, complete with visits to Nazi concentration camps. It was the culmination of an extraordinary path to reconciliation, which earlier – after his release from prison – had led him and fellow members of the resistance to make contact with Israeli ex-soldiers who’d become disillusioned with the occupation.
The PCFF has developed online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions. Image: Levi Meir Clancy
Together they formed Combatants for Peace in 2005. “We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner. We don’t need to love each other, we don’t even need to like each other, we just [need] to be partners for peace.”
The task was to become a lot tougher two years later, as Bassam explains: “On the 16th January, 2007, an Israeli border policeman shot and killed my 10-year-old daughter, Abir, in front of her school. She was hit in the back of the head, she fell down, and died two days later in the hospital where she was born. And two days after that, I joined the Parents Circle.”
Founded in 1995, the PCFF now includes 800 parents. With the credibility that comes from their own suffering, they stage ‘dialogue meetings’ at schools and colleges in which parents from each side – side by side – tell their personal stories and explain why they reject revenge. They take participants to the Yad Vashem, World Holocaust Remembrance Centre, and to the Palestinian village of Lifta, razed to the ground by Israeli forces in 1948, in the early days of the first war.
You can see in their eyes the hatred for this Arab, this ‘terrorist’. After you finish your human story, suddenly there is no fear. There is empathy
“Before you start to talk [in those meetings],” says Aramin, “you can see in their eyes the fear – even hatred – for this Arab, this ‘terrorist’. And after you finish your human story, suddenly there is no fear. Suddenly there is empathy. Some of them cry. Some of them want to shake your hand. This is, as Robi always calls it, our ‘emotional breakthrough’.”
‘Robi’ is Robi Damelin, now director of international relations for the PCFF. Born and raised in a comfortable home in South Africa, she followed in a family tradition – her uncle had helped defend Mandela in his first treason trial – by speaking out against apartheid.
Later, settled in Israel, she worked in PR. While Aramin was in prison, she was “promoting TV channels, wine and music”. Meanwhile, her son David was torn between his perceived duty to do military service and his unease about Israel’s actions in the West Bank. After completing his service, he first studied, then taught, philosophy – before being called up for reserve duty in 2002, in the West Bank.
By now, explains Robi via Zoom, he’s an officer. “He doesn’t want to go. [But] he’ll treat anybody, any Palestinian, with respect, and so will his soldiers by his example. He said: ‘If I don’t go, someone else will, and do terrible things [to the Palestinians]’.”
’We took our slogan from Nelson Mandela: if you want to make peace, you need to work with your enemy, until your enemy becomes your partner’ said Bassam Aramin, whose 10-year-old daughter was killed by an Israeli border policeman. Image: Joe Piette
David and his unit were posted to a checkpoint. He called his mother. “I have done everything to protect us … but this is a terrible place. I feel like a sitting duck.” Later that day, a sniper opened fire. David was killed, along with nine of his comrades. A year later, Robi joined the Parents Circle.
Its impact, says Eran Ram, an Israeli ex-soldier who took part in a PCFF process, can be “eyeopening, rattling, rough, depressing and hopeful at the same time”. At his first PCFF session he says, a young Palestinian sat down beside him. “I looked at him, smiled and said: ‘Hello, my name is Eran. You look tired.’ ‘Yes,’ he replied. ‘My name is Tarek. I’m from Bethlehem and I worked until late last night.’ I suddenly realised how complex it is and how easy it could be.”
Eran had served many times in the West Bank, “but never really knew [any] Palestinians”. Suddenly, he was face to face with one, talking about their daily lives. He talks of “the small moments of intimacy and trust that are created in the one-on-one encounters. The sense that in this ocean of hate and ignorance there are islands of hope … [Now] I worry about the future, for my family, for Israelis, for Palestinians – and for my friend Tarek from Bethlehem.”
After the Hamas attacks on 7th October 2023, and the Israeli response in Gaza, the PCFF started to draw more international attention, says Robi. It felt like “the whole world wanted us to come and give them hope”. It led to the development of online dialogue programmes, in partnership with US universities, and to work with Jewish and Muslim students in Berlin, among other institutions.
Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story
Gaza and the hostage crisis only strengthened the resolve of those involved, says Robi. Today, the PCFF chair is Maoz Inon, whose parents were burned to death when a Hamas rocket hit their home. And they’ve had enquiries from Palestinians in Gaza who have lost children, too.
For Robi, it is the meetings between mothers that have particular power. “Once you recognise your joint pain, that you share the same colour of tears, it becomes a completely different story.”
Robi and Aramin and many others in PCFF share a hope, however slim, that one day Palestinians and Israelis will learn to share their land. As Bassam points out, the Holocaust was not so long ago – yet now there is a German ambassador in Tel Aviv; an Israeli in Berlin.
Not so long ago, the Germans and British were killing vast numbers of each other’s children. Redemption can happen.
Bassam eventually met the man who’d killed his daughter, and told him he did not seek revenge, because the man, too, was a victim. He was a killer, yes, but also a victim of the environment in which he’d been brought up, of his history, his education, and the conflict itself. “If any day, you come to ask me to forgive you,” he told him, “you will always find me there.”
Main illustration by The Project Twins
Источник: https://the-civic-post.com/component/k2/item/215457
|
|
Рейдерский след? Почему Вектор Олега Штокмана стал мишенью Росприроднадзора, ФССП и интересантов крупных проектов |
Непрерывные проверки контролирующих органов и юридически сомнительные ограничения деятельности наносят ощутимый вред не только предприятию, но и государству: отчисления крупнейшего регионального производителя бетона в бюджет составляют около 100 млн рублей в год. Попытка рейдерского захвата или грубая расчистка территории под новое масштабное строительство – что стало причиной проблем процветавшего до последнего времени бизнеса?
«Мы уже не успеваем отвечать на все запросы. На прошлой неделе пришел проверяющий орган и дал нам меньше суток на то, чтобы собрать документы по заводу. Когда мы ответили, что это невозможно – нам сказали, что продлевают время сбора документации на час… То есть дают предписания, абсолютно нереальные к исполнению: это завод, а не маленькое ИП», – жалуется в разговоре с корреспондентом местного издания «Нижний Сейчас» представитель «Вектора».
Понять его можно. Согласно поданной предприятием в Генпрокуратуру жалобе, сейчас в отношении завода действуют более 40 проверочных документов. Сотрудники контролирующих органов приходят на завод чуть ли ни ежедневно и не ленятся задерживаться допоздна, когда рабочий день давно закончился. Иногда на предприятии проводится 4-5 проверок одновременно. Справляться с таким «траффиком», да еще в условиях, когда устанавливаются заведомо невыполнимые сроки предоставления документов, непросто.
В обращении в Генпрокуратуру руководство завода прямо сообщает, что считает бесконечные проверки «целенаправленным и умышленным нарушением закона», осуществляемым с целью «остановить и «погубить» успешный бизнес».
Пока организационно-управленческая структура «Вектора» эту своеобразную административную «DDoS-атаку» с трудом, но выдерживает. А что если не выдержит? Прекращение крупнейшим региональным производителем бетона поставок, несомненно, станет проблемой для строительной отрасли города-миллионника вообще и для реализации крупных государственных проектов в частности.
Непосредственно к частичной приостановке работы завода привела выездная проверка Росприроднадзора, в результате которой на территории земельного участка с кадастровым номером 52:26:0010005:710 были обнаружены «отходы боя бетона». Проведенная ФГБУ «ЦЛАТИ по ПФО» экспертиза показала, что найденные материалы относятся к V классу опасности. Из этого сотрудники надзорного ведомства сделали вывод, что «Вектор» не обеспечил безопасные для окружающей среды условия временного накопления отходов и тем создал угрозу для жизни и здоровья граждан, а также окружающей среды.
Начнем с того, что «Вектор» к появлению обнаруженных Росприроднадзором отходов никоим образом не причастен. Пресловутые «отходы боя бетона» были обнаружены сотрудниками ведомства на глубине около пяти метров и представляют собой элементы фундаментов зданий, построенных, отслуживших свой срок и снесенных за много десятилетий до появления на этой территории завода. Не очень-то похоже на «временное накопление отходов», не так ли?
Кроме того, сами собранные представителями Росприроднадзора «доказательства» прямо противоречат принятому тем же ведомством решению. Согласно протоколу испытаний №602/25-О от 27.10.2025 г., взятые на участке 52:26:0010005:710 пробы имеют допустимую степень токсичности и относятся к V классу опасности, то есть, практически не опасны. Ст. 51 ФЗ «Об охране окружающей среды» запрещает размещение на территориях, к которым относится и территория «Вектора», отходов I-IV классов (но не V класса) опасности.
Несмотря на то, что обнаруженные надзорным ведомством материалы оказались не токсичными, не оказывали негативного влияния на окружающую среду и их присутствие на территории не было незаконным, Кстовский городской суд Нижегородской области признал ООО «Бетонный завод «Вектор» виновным и назначил наказание в виде административного приостановления деятельности предприятия на участке 52:26:0010005:710 на 45 суток в части накопления и размещения отходов.
Технология производства бетона на предприятии не предусматривает ни накопления, ни размещения отходов. Поэтому, если бы судебное решение было исполнено в точности, это не помешало бы «Вектору» продолжить работу в привычном режиме, хоть и обязывало бы убрать указанные в решении суда материалы.
Определение Кстовского горсуда, по которому постановление по данному делу об административном правонарушении «является полным и ясным», было фактически проигнорировано Кстовским районным отделением судебных приставов ГУФССП по Нижегородской области. Приставы, приехав на завод, обозначили границы участка 52:26:0010005:710 лентой и зафиксировали пломбой, в результате чего вход на его территорию стал невозможен. На основании Акта о совершении исполнительных действий от 06.11.2025 г., заводу на этом участке была запрещена вообще любая деятельность.
Абсурдности с привкусом цинизма ситуации придает то, что действия приставов не только не соответствуют решению суда, но и прямо запрещают предприятию провести очистку огороженной территории и тем самым устранить нарушение.
В направленной в Генпрокуратуру жалобе представители предприятия заявляют, что «проверки практически остановили деятельность организации, поскольку нереально в таком «удушающем» режиме нормально осуществлять предпринимательскую деятельность».
Очевидно, что для организации столь масштабной кампании давления на «Вектор» необходимы как минимум немалые административные ресурсы. И если они так щедро расходуются, для этого должны быть веские причины.
По одной из версий, проблемы «Вектора» обусловлены тем, что завод располагается в районе Гребного канала. Эта территория может рассматриваться в качестве площадки для реализации крупных строительных проектов очень «ресурсными» инвесторами.
Но соучредитель «Вектора» Олег Штокман считает, что атака контрольно-надзорных органов может быть элементом операции по рейдерскому захвату бизнеса.
Недавно завод перешел в разряд крупных предприятий, несмотря на нынешние непростые условия показывает хорошие экономические результаты. Является не только заметным по региональным меркам налогоплательщиком, но и регулярно делает значительные отчисления в Фонд народного единства.
В общем-то, этого вполне достаточно, если верить Олегу Штокману, чтобы предприятие показалось кому-то не особенно чистоплотному удачной мишенью для рейдерства.
Автор: Мария Шарапова
Источник: https://infopressa-site.com/component/k2/item/270241
|
|
The Silent Crisis for Sudan's Mothers and Unborn Children |
The Perilous Journey to Nowhere
A Healthcare System in Collapse
Stories of Survival and Loss
The Broader Humanitarian Catastrophe
International Response and the Path Forward
Nadra Mohamed Ahmed, seven months pregnant, embarked on a journey that no expectant mother should ever have to contemplate. With her two young children in tow, she trekked for nearly forty kilometers across unsafe roads, fleeing the advancing paramilitary forces in her hometown. Her fourteen-day odyssey, part of which was made on foot while carrying her four-year-old daughter and guiding her six-year-old son, was a desperate bid for survival. By the time she reached the relative safety of an overcrowded displacement camp in the town of al-Dabbah in northern Sudan, her body was failing. She had lost a significant amount of blood, requiring immediate admission to an intensive care unit and a life-saving blood transfusion. Her story is not an isolated incident but a stark representation of a silent crisis unfolding across Sudan, where conflict has decimated healthcare and placed the lives of countless pregnant women and their unborn children in grave danger.
The fall of el-Fasher in West Darfur to the paramilitary Rapid Support Forces (RSF) marked a devastating turning point in a war that has now raged for over two years. The United Nations population agency estimates that over 2,000 women fled the city to escape the harrowing fighting. Since the city's capture, more than 140 pregnant women have arrived at camps in al-Dabbah alone, many suffering from severe complications. Tasneem Al-Amin of the Sudan Doctors Network reports that hemorrhaging is a common and often catastrophic issue, frequently culminating in miscarriage. These women arrive after enduring journeys described by organizations like Doctors Without Borders (MSF) as "harrowing," trekking on foot across unsafe roads in search of the few remaining healthcare facilities. The physical and psychological toll of these escapes, compounded by malnutrition and extreme exhaustion, creates a perfect storm for maternal health disasters.
The collapse of Sudan's medical infrastructure is nearly total in conflict-ridden regions. United Nations agencies report that a staggering 80% of medical facilities have ceased to function. This systemic failure has forced women to give birth in unimaginable conditions. Anna Mutavati, the U.N. women s regional director for East and Southern Africa, delivered the chilling assessment that Sudanese women are now forced to give birth on the streets. For those like Nadra, access to even the most basic prenatal care is a distant memory. Her statement, "When in el-Fasher, I could not have access to any medical facilities. Not until I came here to al-Dabbah did I meet doctors," underscores the complete deprivation of healthcare in active war zones. The few facilities that remain operational are overwhelmed, under-resourced, and struggling to cope with the influx of trauma cases and complex obstetric emergencies, leading to preventable deaths and lifelong health complications for mothers and infants.
Behind the statistics are profound personal tragedies that define this conflict. Nadra s flight was triggered by an RSF projectile that struck her home, killing her sister. "We could hardly collect my sister s remains. We witnessed horrible scenes and that is why we decided to leave," she recounted, a testimony to the brutal violence that is uprooting families. Her journey was undertaken without her husband, who had gone missing shortly before their escape, leaving her alone to shepherd her young children and protect her unborn baby. Dressed in the traditional maroon toub, a symbol of cultural identity and dignity, she described the utter exhaustion and deprivation: "I was very exhausted on the journey. I was carrying a child on my back and another in my womb. We had nothing to eat or drink." These narratives highlight the dual burden borne by women in conflict: they are primary caregivers tasked with ensuring the physical survival of their children while simultaneously navigating extreme personal risk and trauma.
The situation in Sudan represents one of the world's most severe and neglected humanitarian catastrophes. The fighting between the Sudanese army and the RSF has displaced millions, pushing the country to the brink of famine and creating a generation of children who know only war and displacement. The specific targeting of civilian infrastructure, including hospitals, is a violation of international humanitarian law and has crippled the nation's ability to care for its most vulnerable. The crisis for pregnant women is a critical indicator of the broader collapse; when maternal health services fail, it signals a complete breakdown of the social and medical fabric. The international community has been slow to respond adequately, with aid efforts hampered by access restrictions, funding shortfalls, and the extreme dangers posed by the conflict itself. Organizations like the Sudan Doctors Network and MSF operate under constant threat, their heroic efforts a mere stopgap against a tide of human suffering.
Addressing this multifaceted disaster requires a concerted and immediate international response. First and foremost, a definitive ceasefire and a political solution to the conflict are non-negotiable prerequisites for any lasting improvement. Until that is achieved, humanitarian corridors must be established and respected to allow safe passage for civilians and the unimpeded delivery of aid. Increased funding is urgently needed for organizations on the ground providing medical care, shelter, and food. Specialized support for maternal and child health, including mobile clinics, emergency obstetric kits, and nutritional support for pregnant and lactating women, must be prioritized. The world cannot stand by while women like Nadra Mohamed Ahmed are forced to risk their lives and the lives of their children in a desperate search for safety and the most basic medical care, a right enshrined in human dignity. Their silent suffering demands a global outcry and action.
Источник: https://executive-gazette.com/component/k2/item/215490
|
|
