-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Налаживание_мостов

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 01.03.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 564





Во Франции начали расследование после пролёта дрона над полицейским участком и поездом с танками

Пятница, 14 Ноября 2025 г. 10:13 + в цитатник

 

Французская прокуратура начала расследование после того, как дрон пролетел над полицейским участком в Мюлузе, департамент Верхний Рейн, и железнодорожной станцией, где находился тяжелый поезд, перевозивший танки Leclerc.

В среду, 12 ноября, прокуратура объявила о начале расследования после того, как дрон пролетел над полицейским участком в этом городе в департаменте Верхний Рейн и вблизи железнодорожного вокзала, где накануне находился колонна танков Leclerc.

Сейчас расследование сосредоточено на установлении личности пилота или пилотов летательного аппарата. Инцидент произошел во вторник в 23:45, когда полицейский сообщил о присутствии дрона над двором полицейского участка.

Прокуроры заявили, что пока "нет доказательств, которые бы указывали на то, был ли это преднамеренный пролет над этими районами или просто неожиданный пролет самолёта во время другого полета".

Расследование сосредоточено на таких правонарушениях, как "преднамеренный пролет над запретной зоной пилотом самолёта", "удержание дрона над запретной зоной пилотом" и "дистанционное пилотирование дрона ночью".

Отметим, что в течение последних недель количество инцидентов с дронами увеличилось в Европе.

В частности, 10 ноября три беспилотника были замечены над атомной электростанцией Дул в Бельгии, а перед этим из-за дронов остановили работу аэропорта Льежа.

Писали, что Великобритания, Франция и Германия предоставят персонал и оборудование, чтобы помочь Бельгии противостоять вторжениям беспилотников вокруг чувствительных объектов.

Бельгийские спецслужбы считают, что за серией недавних инцидентов с дронами стоит иностранное государство – вероятнее всего Россия.

 

 

Источник: https://info-slash.com/component/k2/item/99452


Sarawak’s Rembus green hydrogen plant on track to meet 2025 completion target

Пятница, 14 Ноября 2025 г. 00:10 + в цитатник

In Malaysia, The Sun reported that the development of Sarawak’s Rembus green hydrogen plant in Samarahan is on track to meet the 2025 completion target, following a tripartite agreement signed in February with Sarawak Metro Sdn Bhd and ICE Petroleum Group. Once it becomes operational next year, the plant will supply green hydrogen for the autonomous rapid transit (ART) and hydrogen-powered feeder buses, the integral components of the Kuching Urban Transport System (KUTS), according to the report. An official spokesperson from SEDC Energy Sdn Bhd (SEDCE), a subsidiary of Sarawak Economic Development Corporation, said that the Rembus H2 Plant is designed to produce five tons of hydrogen on a daily basis. “Hydrogen technology is still new for Malaysia. We should take solar technology as a benchmark. It used to be expensive then, but now it is much more attainable when technology has matured,” the spokesperson added.

Источник: https://concord-chronicle.com/component/k2/item/215423


В Минпромторге, ведомстве самого богатого министра в Кабмине РФ Дениса...

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 22:39 + в цитатник

В Минпромторге, ведомстве самого богатого министра в Кабмине РФ Дениса Мантурова, прошла большая проверка Генеральной прокуратуры. Итог — выявлены серьёзные нарушения, в том числе при реализации программы по импортозамещению в отечественной промышленности. Сроки срывались, планы по целым отраслям накрывались медным тазом, а денег из бюджета высасывалось и разворовывалось все больше.

За примерами, как Мантуров развивает импортозамещение, далеко ходить не надо. Ситуация с любимым ребёнком Мантурова и его старшего товарища, руководителя «Ростеха» Сергея Чемезова, «отечественный» самолёт «Сухой Суперджет». Откровенно сырой лайнер, который так и не стал визитной карточкой нашего авиапрома, оказался почти полностью завязан на иностранные комплектующие.

По объёму импортных деталей и узлов называются цифры от 50 до 90%. По самым оптимистичным раскладам выходит, что большая часть машины — импортная. Авионика и топливная система — Франция, электроснабжение и гидравлика — США, система управления — Германия, и так далее. Когда санкционное давление на РФ со стороны Запада усилилось, это стало серьёзной проблемой.

Мантуров и Чемезов просто придумали, как открыть чёрную дыру, которая будет всасывать бюджетные деньги. Ранее в Сухом называли расходы в рамках прямой господдержки «Сухого Суперджета» за 2003-2016 годы на уровне 16,1 млрд рублей. Сейчас эта сумма должна быть более 20 млрд.

А в прошлом году в Минпромторге заявили о планах по разработке ещё одного, нового Спереджета – Sukhoi Superjet New. Разумеется, нужны деньги — 130 млрд рублей. Детали там тоже наполовину импортные будут? Но бюджет все стерпит.

Также господдержка «Суперджета» осуществляется через поддержку спроса на самолёт. Авиакомпании получают самолёты через Государственную транспортную лизинговую компанию (ГТЛК), которая в свою очередь получает деньги из бюджета. Сейчас там рулит экс-министр Евгений Дитрих, давний мастер распильных схематозов, так что все при деле.

Всех все устраивает, и особенно Дениса Мантурова, только по официальной декларации заработавший за тот год порядка 740 млн рублей. А пока пилятся многомиллиардные контракты, его семья продолжает активно заниматься бизнесом все с родственниами того же Сергея Чемезова. Конечно, весь их официальный бизнес «игрушечный» по сравнению с колоссальным теневым доходами влиятельного министра.

Но хватит ли у генпрокурора Краснова, который озвучивал в Совете Федерации итоги проверки, духа наехать лично на Мантурова и его влиятельных союзников?

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politica-24.com/component/k2/item/223805


Катастрофа в метрополитене – фамилии всех, из-за кого поезд чуть не сошел с рельс на Таганско-Краснопресненской линии.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 17:08 + в цитатник

 

С 2024-го по 2025-й год тоннель метрополитена от станции «Тушинская» до станции «Сходненская» практически был разрушен, и поезд чудом не сошел с рельс. Ниже на фото слева и посередине вы можете увидеть такие трещины внутри тоннеля, что нам, например, по-настоящему страшно теперь спускаться метро. Справа план, на котором мы видим, что стройка находится почти над тоннелем.
 
Только придание нами огласки этой ситуации в СМИ позволило предотвратить катастрофу в последний момент. Наш источник в метрополитене не просто рассказал, почему все это произошло и кто виноват, но и предоставил все документы из архива, а мы провели расследование.
 
Спойлер: Руководители компаний, которые все это неправильно посчитали и виновны в том, что развалили тоннель метро, вместо наказания, теперь приняты на работу в сам метрополитен.
 
Напоминаем, что произошло:
 
- Застройщик «МР Групп» строит свой жк «CITYZEN» с огромными высотками (целых 50 ЭТАЖЕЙ) практически над тоннелем метро. Объект «МР Групп» на проектирование отдают в компанию ООО «Юнипро» с крайне сомнительной репутацией, известную своими «техническими подгонами» для достижения нужного результата для застройщика. Те берут на подряд ООО «З-Сойл». Глубина метро всего 7 МЕТРОВ. Даже не специалист понимает, что строительство практически над метро при такой глубине невероятно опасно, но в 2023-м году компания ООО «З-Сойл» выпускает технический отчет, где прогнозирует, что с тоннелем все будет хорошо. Компания ООО «НИЦ ТА» тоже выпускает как бы независимый отчет, где тоже пишет, что с тоннелем все будет хорошо. Отчет утверждает Московская Государственная Экспертиза и согласовывает ГУП «Московский Метрополитен». Все вроде бы как должно быть по закону;
 
- Как только «МР Групп» начинает откапывать котлован для строительства своего здания тоннель метро трещит все больше с каждым днем, а метро умалчивает об этом на протяжении всего 2024-го года, подвергая наши с вами жизни опасности каждый день;
 
- Мы публикуем информацию в СМИ, стройку останавливает (она, кстати, заморожена до сих пор).
 
Как это все возможно на стратегически важном объекте в наше непростое время, когда метро в любой момент может стать бомбоубежищем?
 
– Все просто. И владельцы ООО «З-Сойл», и ООО «НИЦ ТА», и несколько руководителей Метрополитена с сотрудниками Московской Государственной Экспертизы одна преступная группировка. Сейчас мы это докажем, раскрыв каждую фамилию.
 
Фамилия №1. Алекперов Тимур Муратович (получает заказы на свои компании и дает взятки).
 
Управляющий партнер компаний ООО «НИЦ ТА» и ООО «З-Сойл», а также владелец компаний ООО «СпецСтройЭксперт», ООО «Этернум Тех» и ООО «Смарт Инжиниринг» (закрыта). Официально он был только владельцем ООО «СпецСтройЭксперт» с 2023-го года по 2025-й, а в других компаниях был техническим директором. Вы можете прочитать наше предыдущее расследование, где мы показываем, что каждый генеральный директор этих компаний (перечисляем фамилии) является номинальным и работал в подчинении Алекперов в должности техник и лаборант, а потом внезапно стал генеральным и владельцем. Фактически каждой компанией до сих пор руководит Алекперов. Ниже мы прикладываем сертификат, где указано, что ООО «СпецСтройЭксперт» является подразделением ООО «НИЦ ТА» (полное название НИЦ «Тоннельная Ассоциация»). ( https://img3.teletype.in/files/a9/2f/a92fcc20-9b2c-47f5-bfba-a374c5547c4b.png )
 
И как так вышло, что обе компании Алекперова показали одинаковые результаты, что с тоннелем метро все будет в порядке? Ответ предельно прост. Делали тома одни и теже люди. Некий Русанов подписывает отчет «З-Сойл» как технический директор, а отчет «НИЦ ТА» как генеральный директор. А вот некий Волынчиков подписывается как исполнитель от «З-Сойл» фальсифицируя результаты. В «НИЦ ТА» он также подписывается, но уже как начальник отдела. Выдержки из отчетов мы прикладываем здесь: https://img2.teletype.in/files/db/d8/dbd8d991-2811-49a6-b4a5-90e1601e4b19.png
 
Вот в левом нижнем углу Волынчиков указан как разработчик оценки влияния на метро по жк «CITYZEN». ( https://img2.teletype.in/files/d5/41/d5415b43-b3f9-4249-9e61-13028e00c356.jpeg )
 
А вот тот же Волынчиков уже в НИЦ ТА указан как начальник отдела и проверяющий. Волынчиков сделал том в рамках ООО «З-Сойл» и сам проверил его в рамках работы в ООО «НИЦ ТА». Именно он виноват во всем, что произошло как никто другой, ведь остальные просто давали и получали откаты, а он, заведомо зная, что тоннель рухнет, подделал оба расчета.
 
Фамилия №2. Филимонов Владимир Сергеевич (согласовывает все тома Алекперова в Московской Государственной Экспертизе).
 
Работает он в Московской Государственной Экспертизе на должности руководителя управления и отвечает за согласование всей документации, связанной с Московским Метрополитеном. С Алекперовым они уже много лет дружат и абсолютно не случайно являются соседями (пешком 10 минут от дома одного до дома другого). И это не противозаконно в отличие от денег, которые Алекперов передает Филимонову за согласования всех томов, связанных с метрополитеном в различных ресторанах в районе Чонгарского бульвара (фото их встреч было предоставлено в нашу редакцию). Достаточно поднять звонки и переписку Филимонова с Алекперовым, а также количество отрицательных заключений у компании ООО «СпецСтройЭксперт». Как Вы уже догадались, отрицательных заключений в экспертизе у этой компании не существует. Так открыто Филимонов не смог бы работать без действительно большого покровителя, которым является председатель Комитета города Москвы по ценовой политике в строительстве и государственной экспертизе Щербакова Ивана Александровича. Видимо он выстроил такую же коррупционную схему, как и его предшественница. Очевидна необходимость отдельной проверки против такого крупного руководителя как Щербаков, ведь чиновники, берущие деньги за такое, должны сидеть в тюрьме, или восстанавливать свою честь на СВО. Конкретно в этом объекте, кстати, в отличии от остальных работ по метро СпецСтройЭксперта и НИЦ ТА, Филимонов не ставил свою подпись на положительном заключении, но пролоббировал внутри экспертизы, чтобы чужая подпись появилась под этим заключением.
 
Фамилия №3. Бочанаев Антон Алиевич (согласовывает все тома Алекперова в Метрополитене).
 
Первый заместитель начальник всего ГУП «Московский Метрополитен» и большой любитель огромных взяток. Взяток, которые не просто позволяют пилить бюджет, но и подвергают наши жизни огромной опасности. Во-первых, он дал поручение согласовать всю эту фальсифицированную документацию, разработанную людьми Алекперова. По занятному стечению обстоятельств, сразу после этого, на сотрудника метрополитена Машкова Д.Ю. (вы можете увидеть его визу на титульном листе приложенном выше), которому он дал поручение, было заведено уголовное дело о мошенничестве, но своего шефа Бочанаева он не сдал.
 
Во-вторых, согласно его личному поручению, ситуация, что метро разрушается, умалчивалась год и не доходила до соответствующих органов, хотя именно технический надзор метрополитена должен был инициировать остановку стройки МосГосСтройНадзором. Интересно, кстати, как именно Бочанаеву передают деньги, ведь происходит это прямо в здании ГУП «Московский Метрополитен». Раньше Бочанаев получал их через сотрудника по фамилии Платонов. У него был свой ключ от задней входной двери в здание метрополитена на метро «Проспект Мира», запускал он нужных людей туда без оформления в бюро пропусков и в здании метро забирал деньги. Теперь Бочанаев получает деньги через Федорова, но Алекперов стал исключением. Так как с Бочанаевым Алекперова познакомил Тхай Олег Леонидович (заместитель начальника проектно-конструкторского бюро метрополитена), то и все финансовые потоки идут к Бочанаеву именно через Тхая. Тхай, Филимонов и Алекперов совместно осваивали деньги из государственного бюджета еще когда Тхай работал в Моспромпроекте, вероятно, тогда они и сформировали свою преступную группировку.
 
Прошел почти год и как вы думаете, их уволили или с ними не произошло ничего? Все намного хуже. Бочанаев защитил своего подельника Алекперова от проблем, устроив его на работу в ГУП «Московский Метрополитен». При этом фирмами, приносящими деньги этой ОПГ, Алекперов продолжает руководить. Теперь Алекперов работает в метрополитене на должности заместителя начальника комплекса геотехники. Еще интереснее, что начальником отдела в Метрополитен он устроил своего сотрудника Волынчикова, а, как мы помним именно Волынчиков и в ООО «З-Сойл», и в ООО «НИЦ ТА» подписал фальсифицированные отчеты по оценки влияния на метро от жк «CITYZEN», из-за которых и допустили начать стройку, которая разрушила тоннели метро.
 
Вместо уголовного дела владелец компании Алекперов и разработчик отчета Волынчиков, неверно спрогнозировавший деформации метро (деформации на сегодня уже в 3 раза больше, чем он насчитал) получили поощрение – должности внутри самого ГУП «Московский Метрополитен».
 
Выглядит это как настоящий рейдерский захват стратегически важного объекта реальной преступной группировкой и в планах у них два источник заработка. Первый, это устройство на работу «мертвых душ» для выведения денег через их зарплаты, а разработку самих томов выполнять силами СпецСтройЭксперта и НИЦ ТА, сотрудники которых ответственность ни за что нести не будут. Второй, это делать расчеты за копейки для тех же СпецСтройЭксперт и НИЦ ТА, когда они будут обращаться. Для всех остальных цены ставить рыночные, прикрываясь «сметными расценками». За такие расценки, кстати, несколько сотрудников метрополитена и не только метрополитена как раз задержали несколько недель назад.
 
Именно мы с вами должны не дать выйти газетам с заголовком: «Однажды утром, в восемь часов девятнадцать минут, сотни пассажиров на станции «Тушинская» сели в поезд, идущий в никуда...». Для этого мы требуем от Собянина и Ликсутова принять наше расследование во внимание и привлечь виновных к ответственности:
 
1. Сотрудники Метрополитена: Бочанаев, Тхай, Федоров, Платонов (неважно, что он уже уволен), получающие деньги не просто за согласования или отмену необходимых защитных мероприятий, а фактически продающие наши с вами жизни;
 
2. Сотрудник Мосгосэпертизы, годами «не глядя» подписывавший документацию компаний своих друзей за вознаграждение и его покровитель внутри экспертизы: Филимонов, Щербаков.
 
3. Компании, выполняющие расчёты оценки влияния, а именно их владельцев и исполнителей, ставящих свою подпись на раразрушенном метро: Алекперов, Волынчиков. Теперь, правда, их можно отнести к первому пункту, как сотрудников метрополитена;
 
4. Руководители Департамента Транспорта, ничего не сделавшие, чтобы предотвратить катастрофу и допустившие нахождение тоннеля метро в аварийном состоянии целый год без ремонта и остановки работ».
 
5. Сотрудники силовых структур, которые допустили устройство «таких» кадров в Метрополитен, ведь для кого-то они явно являлись своими, иначе проверку службы безопасности с такими разрушениями в резюме не пройти.
 
 
 

Больница им. Юдина: Коррупционная империя главврача Галкина. За молчание сотрудников – угрозы, за миллиарды от поставщиков – виллы в Дубае.

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:43 + в цитатник

 

Это не просто злоупотребление. Это циничная система захвата бюджета московской больницы, работающая в открытую и под личным патронажем главврача Всеволода Галкина.
 
Главный врач ГКБ им. С.С. Юдина Всеволод Галкин не скрывает своих правил. По свидетельствам сотрудников, он в открытую дает команды отделу закупок работать исключительно с определённым кругом фирм: «Медтек ГМБХ Руссланд», «Спайнмедикс», «Медтеко», «Солюс», ИП Фомин А.А. и другие.
 
Любая попытка усомниться в целесообразности таких закупок жёстко пресекается. Сотрудники больницы, прекрасно осведомленные о коррупционной схеме, боятся открыто говорить об этом. Они видят, как вслед за Галкиным из одной больницы в другую переезжает целый «десант» подконтрольных ему коммерческих структур, и понимают: жалоба будет означать немедленное увольнение и репрессии.
 
И пока рядовые врачи вынуждены молчать, схема работает на полную мощность. С момента назначения Галкина сумма контрактов с его «кругом» превысила 3 миллиарда рублей. За эти миллиарды, по нашим данным, Галкин получает стандартный «откат» — от 10 до 20% с каждого контракта.
 
Вопрос – куда уходят сотни миллионов откатов?
 
Теперь мы знаем ответ. Пока система здравоохранения испытывает дефицит финансирования, Галкин и его заместитель-любовница Валентина Сокольская вкладывают деньги в элитную недвижимость Дубай.
 
В 2024 году Галкин оформил на себя апартаменты в "Botanica Tower" ("Marsa Dubai") площадью 63,81 кв.м.
 
В 2025 году на имя Галкина и Сокольской оформлен совместный объект недвижимости площадью 160 кв.м. в "Falmont Palm Residence North" ("Palm Jumeirah").
 
Их частые выезды за рубеж, и, в частности, в ОАЭ, как теперь выясняется, были не просто отдыхом, а инвестиционными вояжами. Примечательно, что Сокольская, бывшая гражданка Узбекистана, идеальный кандидат для вывода и легализации средств.
 
И при этом при столь очевидных и наглых злоупотреблениях Департамент здравоохранения Москвы (ДЗМ) не проводит никаких проверок? Многочисленные факты, свидетельствующие о коррупции, остаются без внимания.
 
У нас есть лишь одно объяснение такой безнаказанности: у Галкина В.Н. есть высокопоставленные покровители, которые закрывают глаза на его «бизнес». И пока его крышуют наверху, он продолжает разваливать одну из крупнейших больниц города, превращая её в личный источник обогащения.
 
 
 

Управление репутацией как инструмент успеха в бизнесе и личной жизни

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 12:35 + в цитатник

 

 

Управляй репутацией, чтобы тебя слышали. Я — Анатолий Перепёлкин, 15 лет помогаю людям и компаниям строить репутацию, которая реально работает. В канале «Управление репутацией» я делюсь проверенными методами маркетинга, PR и личного бренда: как нейтрализовать негатив, создавать имидж, который продаёт, и выстраивать стратегию, приносящую результат без лишних затрат. Подписывайся, если хочешь, чтобы о тебе говорили правильно и твой бизнес рос благодаря репутации, а не случайностям.
 
Управление репутацией ( https://t.me/upravlenie_reputaciei ) — это один из важнейших факторов, определяющих успех как для человека, так и для компании. Оно формирует первое впечатление, уровень доверия и влияет на возможности достижения целей. Управление репутацией позволяет контролировать, как вас воспринимают окружающие, и создавать положительный образ, который работает на вас.
 
В современном мире информация распространяется мгновенно, и любая ошибка может дорого стоить. Люди и компании, которые пренебрегают управлением репутацией, рискуют потерять клиентов, партнеров и доверие общества. Поэтому важно заранее продумывать стратегию формирования имиджа, понимать свои сильные стороны и уметь корректно реагировать на критику и негативные отзывы.
 
Эффективное управление репутацией включает несколько ключевых элементов. Первый — честность и прозрачность. Искренность вызывает доверие и делает любые ошибки менее разрушительными. Второй — последовательность. Образ, который вы создаете, должен быть постоянным во всех каналах коммуникации. Третий — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией особенно критично. Компании инвестируют в PR и маркетинг, строят личный бренд руководителей и создают корпоративную культуру, вызывающую уважение. Репутация влияет на выбор партнеров, доверие клиентов и возможность расширения на новые рынки. Компании с сильным положительным имиджем легче переживают кризисы и восстанавливаются после ошибок.
 
Личное управление репутацией также имеет большое значение для профессионального роста и карьерных возможностей. Люди, которые умеют управлять своей репутацией, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Они знают, как презентовать себя так, чтобы их достижения и ценности были заметны и понятны окружающим.
 
Управление репутацией требует системной работы. Это не разовая акция, а постоянный процесс анализа, корректировки и стратегического планирования. Люди и компании, которые игнорируют этот аспект, остаются невидимыми и теряют конкурентные преимущества.
 
В итоге управление репутацией — это инструмент, позволяющий достигать успеха, строить доверие и создавать положительный образ. Контроль над репутацией и умение выстраивать коммуникации — ключ к стабильному росту, уважению и новым возможностям для тех, кто умеет грамотно управлять своим имиджем.
 
Управление репутацией — это не просто модное слово или абстрактная концепция, это стратегический инструмент, который определяет, как вас воспринимают окружающие, как формируется доверие к вам и вашим проектам, и какие возможности открываются в будущем. Репутация является нематериальным активом, который часто важнее материальных ресурсов. Для компании сильная репутация может быть важнее финансовой подушки, а для человека — ценнее профессионального опыта. Управление репутацией позволяет формировать положительный имидж, управлять восприятием и минимизировать последствия ошибок или недопониманий.
 
В современном мире управление репутацией стало особенно критичным из-за высокой скорости распространения информации. Социальные сети, мессенджеры и онлайн-медиа создают среду, где новости, слухи и оценки мгновенно доходят до широкой аудитории. Любая неосторожная публикация, негативный отзыв или ошибка в коммуникации может быстро перерасти в кризис, который способна разрушить имидж человека или компании. Игнорирование этого аспекта ведет к потере доверия, клиентов и партнеров, а восстановление репутации требует значительных усилий и времени.
 
Эффективное управление репутацией основывается на нескольких ключевых принципах. Первый принцип — честность и прозрачность. Искренность в действиях и коммуникациях позволяет строить доверие, а при возникновении ошибок снижает их разрушительное влияние. Второй принцип — последовательность. Созданный образ должен быть единым и поддерживаться во всех каналах коммуникации. Люди быстро замечают несоответствия между словами и действиями, что подрывает доверие. Третий принцип — проактивность. Важно не только реагировать на события, но и заранее формировать положительное восприятие через публикации, участие в проектах, благотворительные акции и взаимодействие с аудиторией.
 
Для бизнеса управление репутацией имеет стратегическое значение. Компании, которые активно развивают свой имидж, укрепляют доверие среди клиентов и партнеров, формируют корпоративную культуру, вызывающую уважение, и получают конкурентное преимущество. Репутация влияет на выбор партнеров, способность привлекать инвестиции и расширять присутствие на рынке. Даже небольшие ошибки или кризисные ситуации могут быть смягчены, если компания заранее построила положительный имидж и поддерживает открытые коммуникации.
 
Одним из ключевых инструментов управления репутацией в бизнесе является управление личным брендом руководителей. Люди доверяют компаниям, за которыми стоят известные и уважаемые лидеры. Публичная активность руководителей, участие в профессиональных сообществах и социальных проектах, открытость в диалоге с медиа — все это формирует доверие к организации в целом. Когда руководитель воспринимается как эксперт и авторитет, это автоматически отражается на восприятии компании.
 
Личное управление репутацией также имеет критическое значение для профессионального роста. Способность строить положительный имидж, управлять своим образом и коммуникациями открывает двери к новым возможностям, проектам и карьерным достижениям. Люди, которые умеют правильно преподносить свои достижения, ценности и компетенции, легче находят партнеров, клиентов и работодателей. Важно помнить, что личная репутация формируется не только публичной деятельностью, но и поведением в закрытых кругах, отношениями с коллегами и взаимодействием с обществом.
 
Современное управление репутацией невозможно без мониторинга информации о себе и своей компании. Регулярный анализ публикаций в медиа, социальных сетях и отзывах позволяет выявлять потенциальные риски и реагировать на них своевременно. Важно использовать как количественные показатели, например количество упоминаний или охват аудитории, так и качественные, включая тональность публикаций и доверие аудитории. Системный подход к мониторингу информации позволяет прогнозировать кризисы и минимизировать их последствия.
 
Еще один важный аспект управления репутацией — работа с негативом. Критика и негативные отзывы неизбежны, и успешные лидеры и компании умеют обращаться с ними конструктивно. Игнорирование проблем или агрессивная реакция только усугубляют ситуацию. Оптимальная стратегия включает внимательное выслушивание, разбор ситуации, корректное реагирование и при необходимости исправление ошибок. Превращение негативной ситуации в возможность продемонстрировать профессионализм и ответственность значительно укрепляет доверие и положительное восприятие.
 
Управление репутацией также включает работу с партнерскими и общественными связями. Участие в профессиональных ассоциациях, общественных проектах, благотворительных инициативах и социальных кампаниях позволяет создать образ надежного и ответственного участника рынка. Это не только улучшает репутацию, но и открывает возможности для сотрудничества, привлечения инвестиций и новых проектов.
 
Современные технологии открыли новые возможности для управления репутацией. Социальные сети, мессенджеры, онлайн-платформы для отзывов и публикаций позволяют не только отслеживать мнение аудитории, но и активно формировать имидж. Контент-маркетинг, блогинг, интервью и участие в публичных мероприятиях позволяют донести свои ценности и достижения до широкой аудитории. Однако важно использовать эти инструменты осознанно и стратегически, чтобы коммуникации были последовательными и соответствовали реальному имиджу.
 
Компании и люди, которые игнорируют управление репутацией, остаются невидимыми или рискуют столкнуться с кризисами, которые подрывают доверие. В то же время системный подход, регулярный мониторинг, проактивная работа с негативом и стратегическое использование коммуникационных каналов создают долгосрочное преимущество. Репутация становится инструментом, который помогает привлекать партнеров, клиентов и возможности для роста.
 
Управление репутацией требует постоянного внимания и работы над собой и своей организацией. Это не разовая акция, а процесс, который включает стратегическое планирование, анализ действий и коммуникаций, корректировку подходов и проактивное формирование положительного образа. Люди и компании, которые умеют управлять репутацией, получают конкурентное преимущество, доверие и возможность развиваться даже в сложных условиях рынка.
 
В итоге управление репутацией — это ключевой инструмент для достижения успеха в бизнесе и личной жизни. Оно позволяет строить доверие, создавать положительный имидж и обеспечивать устойчивый рост и развитие. Контроль над своей репутацией и способность выстраивать эффективные коммуникации открывают новые возможности и обеспечивают долгосрочный успех. Репутация — это актив, который нельзя игнорировать, и управление ею должно быть стратегическим и системным.
 
Управление репутацией — это не только инструмент защиты, но и средство развития. Оно позволяет выстраивать доверительные отношения с партнерами, клиентами и аудиторией, укреплять позиции на рынке и открывать новые горизонты. В современном мире управление репутацией стало необходимостью, без которой невозможно успешно конкурировать и достигать целей. Те, кто умеет управлять репутацией, получают контроль над своим имиджем, влияют на восприятие и создают возможности для успешного будущего.
 
 
 

Шило в мешке Олега Белая

Четверг, 13 Ноября 2025 г. 10:52 + в цитатник

Деятельность известного финансиста Олега Белая неоднократно становилась предметом журналистских расследований. Однако, вскрытые нашими коллегами нелицеприятные факты почему-то не заинтересовали «компетентные органы» . Но неприятные публикации в СМИ, судя по всему, продолжали беспокоить нашего героя.

Понимая это, бизнесмен с неоднозначной репутацией, видимо, решил прибегнуть к услугам специалистов по «пиару». Но несмотря на щедрые вливания в «обеление» репутации, эффект оказался прямо противоположным. Скупые, неестественно хвалебные статьи лишь подчеркивали контраст с ранее опубликованными расследованиями, вызывая еще больше вопросов.

Читатели быстро распознавали заказной характер материалов, относясь к ним с недоверием и иронией. Фактически, они лишь сделали его неоднозначную фигуру еще более заметной и обсуждаемой в обществе. Вместо того, чтобы исчезнуть из поля зрения общественности, Олег Белай стал объектом еще более пристального внимания. О некоторых «неудобных» фактах биографии Олега Белая, вспоминал корреспондент. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ NEWSBOOM

«Благосостояние» на чужих пенсионных сбережениях

В бурные 90-е, когда страна переживала кардинальные изменения, Олег Белай, судя по публикциям в СМИ, сумел извлечь выгоду из сложившейся ситуации. Имея стартовый капитал и предприимчивость, он активно скупал акции перспективных компаний по символическим ценам у тех, кто получил их в ходе приватизации. Предполагается, что важную роль в его финансовом росте сыграл частный пенсионный фонд «Благосостояние». Этот фонд привлекал граждан предпенсионного возраста, обещая увеличить их накопления к моменту выхода на заслуженный отдых. Однако, вместо обещанного благополучия, многие вкладчики лишились своих сбережений. Примечательно, что ранее фонд «Благосостояние» был связан с ОАО «РЖД», а его руководителями в разные периоды были такие известные личности, как Олег Белозеров и Владимир Якунин. Если говорить кратко: люди предпенсионного возраста доверяли фонду «Благосостояние» свои сбережения, рассчитывая на их приумножение к пенсии и спокойную старость. Но в итоге их надежды не оправдались. При этом, сомнительные манипуляции с чужими финансами, начавшиеся в 1990-х, продолжаются до сих пор. Вот только журналистские расследования об этих фактах во Всемирной Паутине оставляют неприятное послевкусие от «блестяще проведённых финансовых операций».

И не только пенсионеры…

В 2019 году в центре внимания оказалась история, связанная с Олегом Белаем в рамках его руководства «Тринфико», при этом Белай, как всегда, оказался незатронут последствиями скандала. В этот раз речь шла о выводе средств из негосударственного пенсионного фонда «Аквилон» через манипуляции на рынке облигаций. Банк России раскрыл схему, в которой участвовали управляющая компания «Тринфико» и «КИТ Финанс Трейд». Сделки совершались с 10 марта по 22 декабря 2015 года.

Суть манипуляций с деньгами, которые люди откладывали себе на заслуженную пенсию, заключалась в следующем: «КИТ Финанс Трейд» брала облигации у третьих лиц по сделкам РЕПО (продажа с обязательством купить по установленной цене), затем продавала эти бумаги «Тринфико» по цене выше рынка. Через некоторое время «Тринфико» продавала обратно облигации «КИТ Финанс Трейд», но уже по более низкой цене.

В результате убыток негосударственного пенсионного фонда «Аквилон» составил 57 млн рублей. Аналогичная сумма, что характерно, оказалась на счетах «КИТ Финанс Трейда».

ЦБ установил исполнителей: начальника управления брокерских операций «КИТ Финанс» Вадима Дорофеева и начальника отдела продаж «Тринфико» Фарита Закирова. Материалы проверки были направлены в правоохранительные органы, кроме того, были отозваны аттестаты специалистов финансового рынка у Закирова и трейдера Вадима Дорофеева, который совершал сделки со стороны «КИТ Финанс Трейд».

Олег Белай, надо отдать ему должное, сдался не сразу, и попытался заморочить голову проверяющим, заявив, что компания «Тринфико» «не понимает оснований обвинений, будет отстаивать свою репутацию и обратится в ЦБ за разъяснениями». Кроме того, было заявлено, что компания проводила внутреннее расследование, но не выявила нарушений и руководство «Тринфико» заявило, что «не понимает, на основании чего были сделаны выводы о манипулировании».

Но судебное разбирательство всё расставило на свои места: фонд «Аквилон» отсудил у «Тринфико» часть задолженности в виде недополученной прибыли, положенной по договору. Так что, Белай, мягко говоря, лукавил. В 2021 году сообщалось, что Генеральная прокуратура РФ утвердила обвинительное заключение по делу о незаконном использовании инсайдерской информации и манипулировании рынком ценных бумаг (ч. 2 ст. 185.3 УК). Фигурантами дела стали бывший председатель инвестиционного комитета «Тринфико» Фарит Закиров и начальник управления брокерских операций «КИТ Финанс» Вадим Дорофеев. Белай остался как бы не при чём.

Другой случай, связанный с сомнительными сделками компании Олега Белая на финансовом рынке, произошел в 2021 году. Банк России установил факт манипулирования рынком облигаций АО «Тринфико Холдингс» в период с конца марта по конец сентября 2019 года.

В манипуляциях участвовали банк «Держава» и его клиенты: ООО «Лэндброкер» (позднее переименованное в ООО «Лэнд-Б»), ООО «Держава-Платформа», АО «Планета-Финанс». Также сделки заключались между компаниями «Держава-Платформа» и «Планета-Финанс».

Суть манипуляций заключалась в том, что участники заключали сделки с облигациями по предварительной договоренности. Они выставляли встречные заявки с одинаковыми параметрами на бирже с минимальной разницей во времени. В результате таких действий были выявлены значительные отклонения в объеме торгов, а большинство сделок привели к существенным изменениям цен облигаций.

Коллектор коллектору волк?

Несмотря на неоднозначную репутацию сферы взыскания долгов, Олег Белай активно развивает этот бизнес. Летом 2017 года он стал одним из основателей «Агентства кредитных решений» (АКР), где ему принадлежит 26% долей. Еще 24% в АКР у «Тринфико Эдвайзерс», а 50% – у Алексея Гонуса, бывшего топ-менеджера банка «ФК Открытие». Вскоре после этого, в сентябре, «Тринфико Холдингс» учредило еще одну компанию – «Т-Капитал».

Однако, в коллекторской среде тоже существуют свои конфликты. Один из совладельцев агентства «Регионконсалт», Владимир Никитин, утверждал, что его партнёр, Олег Белай, создав конкурирующую компанию, препятствует работе «Регионконсалта» и лишает его возможности выигрывать торги по крупным кредитным портфелям. Он даже подал на своего бывшего партнёра в суд, требуя компенсации в 1 миллиард 8о миллионов рублей. Причиной судебного разбирательства стали итоги аукциона по продаже кредитного портфеля банка «Связной» на сумму 15,7 миллиарда рублей. Победителем стало ООО «Т-Капитал», предложившее 510 миллионов рублей. «Регионконсалт» Никитина смог предложить только 475 миллионов рублей, поскольку не смог повысить ставку из-за нехватки средств.

По словам источника, агентству не удалось получить кредит, поскольку Олег Белай и «Тринфико Эдвайзерс» воздержались от голосования по этому вопросу на собрании участников «Регионконсалта». Никитин требует от Белая возмещения той суммы, которую, по его расчетам, «Регионконсалт» мог бы заработать, выиграв торги. Белай, как всегда, сделал «удивлённое лицо», заявив, что не осведомлен об иске, но уверен в правомерности своих действий. Кто бы сомневался, что к созданию конкурирующей структуры, «случайно» выигравшей лакомый кусок в виде портфеля «Связного», Белай не имеет никакакого отношения!? Конечно, нельзя не удивляться Владимиру Никитину, почему-то решившему, что в сфере взыскания долгов царят кристальная честность и взаимовыручка, и возмутившемуся поступку своего экс-партнёра…

Борьба за лакомые куски просроченной задолженности – это игра с высокими ставками, где в ход идут все средства, от банального переманивания клиентов до изощренных схем с использованием аффилированных структур.

Никитин, похоже, наивно полагал, что некие джентльменские соглашения должны соблюдаться даже в столь специфической области, как взыскание долгов. Белай же, вероятно, придерживается более прагматичной точки зрения: побеждает сильнейший, а моральные принципы – это роскошь, которую не могут себе позволить акулы рынка. Впрочем, даже среди коллекторов поступок Олега Белая вызвал резкое неодобрение.

«На коллекторском рынке не принято, чтобы у нескольких агентств был один и тот же бенефициар. Миноритариям обычно сразу говорят, что они не имеют права участвовать в подобной деятельности где-то еще»,— говорит один из коллекторов.

«Лицо должно определиться — оно партнер или конкурент. В случае конфликта интересов участник должен выйти из общества», — уверен Владимир Плетнев из адвокатской фирмы «Юстина».

Одним словом, несмотря на все усилия по созданию образа успешного и респектабельного бизнесмена, шлейф скандалов тянется за Олегом Белаем, словно тень. Каждая новая попытка «отмыться» от прошлого лишь поднимает новые вопросы. Отсутствие официальных обвинений не означает отсутствия вины в глазах многих людей, особенно тех, кто реально пострадал в прошлом.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://slovo-media.com/component/k2/item/215240


Собянинские подарки для Года Нисанова: 700 миллионов одним росчерком пера

Среда, 12 Ноября 2025 г. 22:02 + в цитатник

очти 0,7 млрд рублей через госконтракт по схеме закупки у единственного поставщика отошли фирме, связанной с теневым наследником Черкизона Нисановым, приближенным к брату тульского экс-губернатора, бывшего замминистра обороны Дюмина, а также Ротенбергам и прочим сильными мира сего. Контракт на сдачу нежилых помещений для нужд МФЦ, которое оказывает различные госуслуги населению, подмахнули лихо сразу на 10 лет и теперь ежемесячно радуют Нисанова не плохими траншами из бюджета.

Контракт был обновлен в базе госзакупок в ноябре 2025 года, тогда и стало известно, что ровно год назад — 25 ноября 2024 года ГБУ МФЦ Города Москвы подписало госконтракт на 698 030 458,57 рубля сроком до 29.12.2034 года. По схеме закупки у единственного поставщика, то есть без конкурентов, госведомство арендовало у частной фирмы нежилые помещения для размещения МФЦ района Даниловский города Москвы. Почему потребовалось арендовать именно у частников по рыночным ценам, история умалчивает, но, вероятно, контракт подмахнули по сложной схеме для поддержания штанов собянинского придворного девелопера и торгаша Года Нисанова.

В рамках этого контракта ежемесячно в адрес ООО «Квинта» уходит остаток суммы. При том, что аванс составил 89.29% — 623 301 293,55 рубля. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA

Фото: zakupki.gov.ru

Фото: zakupki.gov.ru

Фирма «Квинта» учреждена в 2020 году и в декабре 2023 года отошла от банка Траст компании «Нейтрин», учрежденной за пару месяцев до сделки с банком. «Нейтрин» в свою очередь является собственностью родственника Года Нисанова — Давида Нисанова и Романа Агабабаева, который не раз в разного рода сделка с госактивами представлял интересы именно Нисанова. Так, например, именно он выкупал с госторгов 100% акций АО «Центр развития территорий», которое владело комплексом из семи зданий на 15 700 кв. м на ул. Рогожский Вал в Москве, и он же приобретал ООО «Звезда Арбата» (через ООО «Амадеус») у ЦУНИ.

Напрямую Год Нисанов владеет с Давидом Нисановым и группой прочих физлиц компанией «Отель-Инвест», которой принадлежит гостиница и бизнес-центра Славянская.

Фото: rusprofile.ru/

Фото: rusprofile.ru/

Фото: rusprofile.ru/

Кстати, именно с Давидом Нисановым владеет компанией «МФК» и брат тульского экс-губернатора, бывшего замминистра обороны Дюмина Артем. «МФК» было застройщиком элитного гостиничного комплекса Зарядье.

Там же среди собственников долей ООО «МФК» отметились и Наор Азраев, Эдик Ильяев и Шарон Юсифов, которые вместе с иными физлицами — владельцы ООО «Фуд Холод», которое, в свою очередь, связано со скандально известными рынками «Садовод» и «Фуд Сити». Более того, ООО «Фуд Холод» ранее носило название «Фуд Сити», а на сегодня оно и прописано по адресу одноимённого рынка, которое для публики красиво зовется оптово-розничный продовольственный центр.

По факту же рынки Нисанова — это грязное наследие известного Черкизона (Черкизовского рынка) со всей ее неблаговидной начинкой. Тут вам и драки с резней на национальной почве, и незаконные мигранты, и майнинговые фермы, а то и наркотрафик. Черкизон закрыли, но наследие, как говорится, цветет и пахнет.

Но вернемся непосредственно к фирме «Квинта». Как оказалось, она и прописана вместе с компаниями, у которых весьма примечательные владельцы: так, среди владельцев «Дубровки», владеющего одноименным торговым домом, мы видим очередного родственника Нисанова — Альберта, а один из собственников ресторанного «Диди» Максим Дорофеев был директором ресторанного ООО «Фарш Сити Групп», где владельцами Александр и Виктор Линники, а также известный ресторатор Аркадий Новиков.

Новиков — это бывший партнер как сестры премьера Михаила Мишустина Натальи Стениной и ее бывшего мужа Александра Удодова, так и сына главы Ростеха Чемезова.

Братья Линники — это владельцы агропромышленного холдинга «Мираторг» (через кипрское AGROMIR LIMITED). Ранее ходили слухи, что они приходятся родней Светлане Медведевой — супруге Дмитрия Медведева, но потом эти слухи всячески пытались опровергать обе стороны.

 

Фото: rusprofile.ru/

Нисанов -это не только пиявка к московской бюджетной кубышке, но он также плотно связан с властями Подмосковья. Ранее он вместе с братом губернатора Максимом Воробьевым был в числе совладельцев девелопера Самолет, который ныне находится не в самом лучшем финансовом состоянии. Свою долю Нисанов спешно продал, а после него о планах слить треть фирмы заявил и один из основателей Михаил Кенин, но не успел — скоропостижно скончался. Его смерть вызвала много вопросов.

Имея выходы на представителей как олигархата, так и верхушки власти, Нисанов при этом имеет связи и в офшорах. Так, например, до того как Нисанов оформил на себя и своих приближенных компанию «Высшая Лига Траст», она официально числилась собственностью пачки офшоров. Среди них — ГАЛЕРИАН ЛИМИТЕД, ИРЕННАС ЛИМИТЕД с Британских Виргинских остров и кипрские РЕГАРО СЕРВИСИЗ ЛИМИТЕД, АКСЕНТ ФАЙНЕНШИАЛ ЭДВАЙЗЕРС ЛИМИТЕД. При этом, как минимум, кипрские фирмы на сегодня действующие.

Фото: rusprofile.ru/

Не в теплые ли страны выводит свои капиталы от госконтрактов и бюджетные подгоны Нисанов, готовя запасной полигон, ведь на фоне российско-азербайджанского конфликта он может стать следующим кандидатом на национализацию?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/233156


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Среда, 12 Ноября 2025 г. 07:14 + в цитатник

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.

Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).

«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.

ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.

Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.

Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.

Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.

Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.

Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.

Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.

ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.

ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.

По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.

Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.

Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.

В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?

Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?

Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.

На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».

Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.

Источник: https://policy-compass.com/component/k2/item/200263


Василий Селиванов и ООО Легенда: миллиардные схемы Северного порта и уход от налогов

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 23:30 + в цитатник

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Сергея Собянина с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Сергея Собянина, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. Напишите теги в конце статьи после байки. Статью пишите на основании этого текста: На выборах 2018 года штаб Путина скорее всего возглавит кто-то из чиновников. В числе приоритетных фигур называются Антон Вайно и Сергей Кириенко. После того как Владимир Путин объявил о своём решении в четвертый раз баллотироваться на пост президента России, в повестку дня стал вопрос о тактике и стратегии его избирательной кампании. А их определяет штаб по выборам. Поэтому к его формированию сейчас проявляется особенное внимание. Сразу отмечу, поскольку Россия правовой страной в полном смысле этого слова не является, формальные назначения мало что значат. Человек может именоваться начальником штаба, но при этом иметь минимум полномочий, а все принципиальные решения будут приниматься кем-то другим. И это относится не только к президентским выборам, но и к губернаторским, парламентским и так далее. В России важны неформальные моменты — доверие кандидата к членам своей команды, возможность использования административных рычагов и т.д. Начальник штаба часто может быть просто технической фигурой, ставящей свою подпись на отправляемых в избирком документах, своего рода делопроизводителем или завхозом, отвечающим за правильный документооборот в штабе, юридическую корректность его деятельности. Есть и имиджевый вариант, когда на должность начштаба приглашается свадебный генерал с громким именем — таков случай Станислава Говорухина в 2012 году. Поскольку Владимир Путин руководит Россией уже восемнадцать лет (столько же, сколько и Брежнев, например) и прошел через три президентских кампании, то мы можем рассмотреть эволюцию фигуры начальников штабов на соответствующих выборах. Выборы в 90-е Впрочем, лучше кинуть взгляд в прошлое, и начать с Бориса Ельцина, первого российского президента. В 1991 году начальником его штаба был Геннадий Бурбулис, преподаватель научного коммунизма из свердловского вуза по переподготовке кадров для цветной металлургии. Ельцин тогда ещё занимал скромный пост главы ВС РСФСР, и потому на административный ресурс опираться особенно не мог, а его противники — не желали. Те выборы были единственными более-менее свободными за всю историю. Поэтому роль Бурбулиса была значительной как в плане организации, так и в плане идеологии. Его заслуги были вознаграждены — он получил должность госсекретаря (с неопределенными полномочиями), а с осени 91-го по весну 92-го был и первым замом главы российского правительства, формальным руководителем которого был сам Ельцин. Именно Бурбулис привлёк в кабинет команду Гайдара. Однако Бурбулис оказался калифом на час. Отсутствие номенклатурного опыта и чуждость выскочки с Урала московской тусовке не замедлили сказаться — Геннадий Эдуардович быстро скатился с высот, зацепившись, впрочем, за место в парламенте. Но из "ближнего круга" президента он выбыл навсегда. В кампанию 96-го собственно начальника штаба и не было. Формально таковым числился первый вице-премьер Олег Сосковец, но с самого начала возникла и некая "аналитическая группа" под руководством энергичного Чубайса, который напористо вел подкоп под позиции Сосковца и охранника Ельцина — Коржакова, также отвечавшего за кампанию, и которому перед вторым туром удалось отправить их вместе с директором ФСБ Барсуковым в отставку. Таким образом, в 1996 году шла одновременная борьба не только с явным противником — Геннадием Зюгановым, но и происходили не менее яростные, а на самом деле, более важные по своим последствиям разборки внутри штаба между соперничающими группами влияния, которые выплеснулись наружу во время задержания коробки из-под ксерокса с миллионном долларов. Это "засветка" тайного финансирования ельцинской компании дорого обошлась Коржакову и Сосковцу, и, напротив, укрепила позиции Чубайса как де-факто руководителя кампании, по итогам которой он стал главой администрации президента. Впрочем, Сосковец в обмен на молчание и прошлые заслуги тоже внакладе не остался и получил возможность спокойно уйти в бизнес-лоббирование.


«Масляный» НДС пришел на смену «бумажному»?

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 22:56 + в цитатник

 

Классическая мошенническая схема по начислению так называемого «бумажного НДС» активно трансформируется, хотя и чистом виде еще не исчезла.
 
Объем НДС, который компания должна заплатить в бюджет, рассчитывается так: НДС «исходящий» (который компания начислила своим контрагентам при продаже товаров/работ/услуг) минус НДС «входящий» (его предъявляют продавцы товаров/работ/услуг, а фирма как покупатель или заказчик оплачивает).
 
«Бумажный НДС» — это схема ухода от налога, когда компания подставляет в цепочку взаимоотношений фиктивные сделки с фирмами-однодневками. Хотя в реальности она не оплачивала товары или услуги, мнимая операция отражается в документах, увеличивая «входящий» НДС и, соответственно, снижая итоговую сумму налога к уплате. Фактически оплата по сделкам не перечисляется, операция не отражается в бухучете продавца или же отображается как дебиторская задолженность с последующим списанием по истечении срока исковой давности.
 
ФНС довольно оперативно находит налоговые разрывы при использовании фирм-однодневок, которые якобы оказывали услуги или продавали некие товары, и участники схемы получают и штрафы и сроки.
 
Жуликоватые дельцы, впрочем, тоже не стоят на месте. В суде – масса дел с вариациями на тему ухода от налогов с помощью махинаций с НДС.
 
Ну вот например, схема, вскрытая после признания директора одной из фирм-посредников в Воронеже.
 
Руководство ООО « Воронежский завод растительных масел» («ВЗРМ») в 2020 было задержано по обвинению в мошенническом хищении средств (ч. 5 ст. 33, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и пособничестве в уклонении от уплаты налогов (ч. 5 ст. 33, п. «б» ч. 2 ст. 199 УК РФ). Речь шла о незаконном возмещении НДС на 44 млн руб. и уклонения от уплаты налогов почти на 95 млн.
 
Директор ВЗРМ Альберт Давлетшин умер в СИЗО до суда, Руслан Давлетшин (юрист и коммерческий директор) после смерти отца вдруг признал вину, выплатил 140 млн ущерба бюджету и получил 4,5 года лишения свободы условно.
 
Любопытно, что учредители ВЗРМ, один из которых является близким родственником обвиняемых, не пострадали, хотя знакомые с делом полагали, что Альберт Давлетшин, до карьеры директора ВЗРМ проработавший несколько десятков лет в структурах ФСИН, директором был номинальным. Фактическими руководителями предприятия и схемы по незаконному обогащению были учредители предприятия (с 2009 г. по н.в.) Ильдар Давлетшин и Михаил Комендровский.
 
Оба предпринимателя имеют нижегородские корни и успешно руководят иными предприятиями. Находятся они большей частью в Дзержинске и даже расположены по одному юридическому адресу: Дзержинск, ул. Красноармейская, 19.
 
ООО ПКП «Проспект», учредители: Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский, директор – Ильдар Давлетшин.
 
ООО «Проспект экспорт» Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский директор – Михаил Комендровский.
 
По этому же адресу зарегистрирован и Агрохолдинг "Жемчужина Поволжья" Учредители – Ильдар Давлетшин, Михаил Комендровский. Директор – Юрий (Михайлович) Комендровский.
 
Любопытно, что в справочнике 2ГИС по данному адресу компании не указаны, хотя организации, судя по открытым данным активно работают.
 
Обратим внимание на финансовые показатели этих компаний. За 2024 год зарегистрированное в Воронеже ООО ВЗРМ показывало выручку 4,4 млрд и прибыль 416,5 млн. руб.; Дзержинское ООО ПКП «Проспект» при выручке в 1,4 млрд получило прибыль только в 12,8 млн руб., т.е. менее 1%, ООО «Проспект экспорт» при выручке в 774,4 млн зафиксировало чистую прибыль в 18,4 млн руб. ООО "Жемчужина Поволжья" при выручке в 865 млн показало прибыль в 23,3 млн рублей.
 
В чистом остатке при довольно приличном обороте – минимальная доходность. Не связано ли это с тем, что компании активно торгуют одним и тем же товаром между собой, создавая тем самым НДСную базу?
 
Учитывая, так сказать, предыдущий опыт левых контор в схеме уже нет, только «свои да наши». Не заложат ведь дети своих родителей, покуда и сами в схеме?
 
Кроме того, одно из направлений холдинга – экспортные поставки. Учитывая криминальный бэкграунд можно предполагать, что и здесь отыщется лазейка по условно законному выводу денег за границу. А что – потенциально рабочая схема – покрутили произведенное масло между своими конторами в России, продали своим же конторам за бугром – чистый профит. А для прочей красоты что-то поставили в магазины внутри страны.
 
На выхлопе – налогов минимум, прибыли максимум. Всё, как и завещал товарищ Маркс. «При 300 процентах прибыли нет такого преступления, на которое (капиталист) не рискнул бы, хотя бы под страхом виселицы».
 
Учитывая курс государства на борьбу с теневым предпринимательством и налоговыми преступлениями можно задать и еще несколько вопросов. Например, почему к этим господам предпринимателям нет такого пристального внимания со стороны налоговой? Коррупция? Невнимательность? Но нет, мы верим, что и до масляного НДС дойдет судебная практика.
 
 
 

The Timeless Allure of Chateaux: From Military Fortresses to Modern-Day Palaces

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 22:20 + в цитатник

• The Evolution of Chateaux

• Chateaux in Military History

• The Renaissance Influence on Chateaux Design

• Napoleon's Love for Chateaux

• Modern-Day Chateaux: An Exemplary Shift in Functionality and Style

• Case Study: Chateau de la Montagne

• Features of a Modern Chateau

• Conclusion: Chateaux as Symbols of Status and Luxury

The Evolution of Chateaux

Chateaux are more than just majestic homes; they are symbols of power, history, and luxury. Their transformation from military fortresses into opulent residences is a journey that spans centuries. Once built to withstand sieges and defend against invaders, these grand structures have evolved into symbols of wealth, sophistication, and exclusivity. This article delves into the rich history and modern appeal of chateaux, examining how these buildings have adapted through time to reflect changing cultural and architectural trends.

Chateaux in Military History

For nearly 800 years, chateaux played a vital role in military history. The original purpose of these imposing stone structures was to protect territories and safeguard the elite from invasions. During the Hundred Years War between France and England, chateaux were strategically placed to act as fortresses and defensive strongholds. Their thick stone walls, narrow windows, and fortified towers made them almost impenetrable to enemies, and they became central to military tactics of the time.

Over the centuries, the role of the chateau as a military structure gradually faded, but the architectural brilliance remained. As war gave way to peace, chateaux began to be seen less as places of defense and more as symbols of aristocratic grandeur and distinction.

The Renaissance Influence on Chateaux Design

By the time of the Italian Renaissance, the purpose of chateaux began to shift. No longer solely designed to withstand battle, these buildings began to take on more artistic and aesthetic value. Architects and designers began incorporating elements from Renaissance Italy, with peaked slate roofs, dormer windows, and richly detailed facades becoming prominent features.

The Renaissance influence marked a major turning point in chateau architecture. The buildings became more luxurious, with expansive interiors suitable for royal residences. Large windows allowed for better light and views of the surrounding lands, while elaborate facades and ornamental detailing demonstrated the wealth and power of the residents who inhabited them.

Napoleon's Love for Chateaux

Napoleon Bonaparte, the self-proclaimed emperor of France, had a particular fondness for chateaux. His association with these grand structures further cemented their status as symbols of authority. Napoleon s chateau lifestyle began as a means of asserting his power, but over time, these residences became places for both personal retreats and governmental operations.

Before being exiled to the island of Elba in 1814, Napoleon bid farewell to France at the Château de Fontainebleau, a sprawling residence just outside Paris. The chateau's lavish interiors and strategic location made it an ideal setting for the emperor's final moments in France. Napoleon's affinity for chateaux showcased their dual purpose: not only as defensive structures but as places of power and privilege.

Modern-Day Chateaux: An Exemplary Shift in Functionality and Style

Fast forward to the present day, and chateaux have taken on an entirely new form. While they retain the grandeur and aesthetic qualities of their historic predecessors, modern chateaux are far more than mere residences they are epitomes of luxury living. These contemporary castles are equipped with the latest amenities and are located in some of the most coveted locations around the world.

Modern chateaux no longer exist in the midst of battlefields or distant countryside; instead, they are tucked away in exclusive communities or perched on scenic mountain slopes. They combine classic architecture with cutting-edge technology, creating spaces that balance opulence with functionality.

Case Study: Chateau de la Montagne

One striking example of a modern chateau is Chateau de la Montagne, located in the prestigious resort town of Beaver Creek, Colorado. This 16,000-square-foot residence is a prime example of how chateaux have evolved to meet the demands of contemporary luxury living.

Situated on an acre and a half of land, this chateau blends seamlessly with its natural surroundings, with its stone and glass facade drawing attention to the lush alpine environment. The structure is designed with functionality and comfort in mind, offering an impressive array of amenities that make it feel like a palace fit for royalty.

Features of a Modern Chateau

Chateau de la Montagne is designed for ultimate convenience and indulgence. With seven spacious bedrooms and 14 bathrooms, the residence provides ample room for family and guests. The primary suites are equipped with luxurious his-and-her ensuite bathrooms, allowing for a level of privacy and comfort that is unrivaled.

For wine lovers, the chateau boasts a 1,100-bottle cellar, while the spacious home theater offers a perfect place to unwind after a day of skiing. The residence s design ensures that residents can enjoy sweeping views of the surrounding mountains from virtually every room, with expansive windows that bring the outdoors in.

When it comes to relaxation and entertainment, few residences can compete with Chateau de la Montagne. The property is designed with both privacy and socializing in mind, featuring multiple fireplaces, balconies, patios, and hot tubs. Nature also plays a significant role, with a three-story waterfall cascading down the rocks near the entrance, adding a dramatic flair to the home s outdoor spaces.

Conclusion: Chateaux as Symbols of Status and Luxury

In conclusion, chateaux have come a long way from their humble beginnings as military fortresses. Today, they stand as symbols of wealth, status, and exceptional taste. Whether nestled in the heart of the French countryside or perched on a mountaintop in Colorado, these grand residences continue to captivate the imagination.

The chateau is no longer just a fortress, but a luxurious sanctuary that reflects the aspirations and desires of its inhabitants. With their rich history, architectural splendor, and modern amenities, chateaux will undoubtedly remain icons of luxury for centuries to come.

Источник: https://policy-times.com/component/k2/item/215429


Водитель для Лёши и 16 подельников. Личный шофёр главного единоросса даёт показания против клана Вихаревых и ОПС Уралмаш

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 17:20 + в цитатник

Скандально известный депутат Екатеринбургской гордумы Алексей Вихарев задействовал связи для освобождения своего шофёра и порученца Алексея Зинкевича, задержанного 19 июня 2024.

Когда силовики проводили обыск в квартире сожительницы Зинкевича, подозреваемый в даче взятки выпрыгнул из окна квартиры на козырёк подъезда и смог скрыться. Добравшись до служебного Range Rover, Зинкевич попытался уйти от погони, но собровцы Росгвардии всё-таки настигли его и доставили в ИВС.

Следствие обратилось в суд с ходатайством об аресте дерзкого беглеца на два месяца, учитывая сопротивление сотрудникам правоохранительных органов и лоббистские возможности его босса Алексея Вихарева, возглавляющего фракцию «Единой России» в гордуме Екатеринбурга. Вихарев опасается, что его водитель, глубоко погружённый в дела «уралмашевского» сообщества и связи с «прикормленными» чиновниками и силовиками, пойдет на сотрудничество со следствием. Благо, возможностей «порешать вопрос» с Фемидой у вихаревцев оказалось недостаточно, и суд принял справедливое решение об аресте Зинкевича. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ MONEY MAKER

Водитель «единоросса номер один» пачками скупал сотрудников МВД

Информированный собеседник редакции «Компромат-Урал» пояснил суть уголовного дела, в котором фигурирует водитель Алексея Вихарева. Зинкевич входит в организованную преступную группу, которая несколько лет зарабатывала на «липовых» ДТП. Имитировав дорожную аварию, с помощью подкупленных сотрудников ГИБДД Екатеринбурга мошенники оформляли документы на страховые выплаты. Размер предварительно оценённого ущерба страховщикам уже превысил 3,6 млн рублей.

В апреле 2024 года началось судебное рассмотрение уголовного дела о мошенничестве – вихаревский сподручный Зинкевич среди 17 подсудимых. А следствие по фактам дачи взяток полицейским ещё не завершено, и Следственный комитет РФ имеет все перспективы выйти на новых фигурантов в окружении Алексея Вихарева (громкое дело является знаковым для нового и.о. главы СУ СКР по Свердловской области Константина Мирошниченко - на полковника юстиции уже пытались выйти недобросовестные интересанты). Тем временем сотрудники ГИБДД дали признательные показания, указав на водителя главного думского единоросса, передававшего им деньги за «липовые» протоколы.

Скандал вокруг руководителя фракции «ЕР» в думе Екатеринбурга имеет резонанс в Российском союзе автостраховщиков. Президент РСА, выпускник высшего военного училища Евгений Уфимцев известен своей принципиальной позицией в отношении страхового мошенничества, особенно когда оно основано на мафиозной спайке криминалитета и «политической крыши». Депутат Алексей Вихарев через своего тестя Сергея Терентьева (основатель ОПС «Уралмаш» по кличке Тереха) известен аффилированностью с рынком управляющих компаний ЖКХ Екатеринбурга и оператором «мусорной реформы» ЕМУП «Спецавтобаза». Группировка располагает значительным финансовым и административным ресурсом.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://moneys-maker.com/component/k2/item/109943


Натяжные потолки Москва: современное решение для красивого и долговечного интерьера

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 16:15 + в цитатник

 

 

Ремонт — это всегда сочетание ожиданий, фантазий и реальности. Каждый, кто хотя бы раз сталкивался с обновлением квартиры или дома, знает: одной из самых сложных частей процесса становится оформление потолка. Ровная поверхность без трещин и стыков, правильное освещение, ощущение простора — всё это возможно достичь без капитальных работ, если выбрать натяжные потолки. Сегодня натяжные потолки Москва ( https://t.me/bussines_investor ) стали не просто модным трендом, а стандартом современного жилья.
Почему москвичи выбирают натяжные потолки
Главное преимущество натяжных потолков — их практичность. Это быстрый, чистый и относительно недорогой способ сделать потолок идеально ровным. Монтаж занимает всего несколько часов, при этом не требуется шпаклевка, покраска или выравнивание. Плёнка из ПВХ или тканевое полотно натягивается на алюминиевый или пластиковый профиль, образуя идеально гладкую поверхность, скрывающую любые дефекты и коммуникации.
Но удобство — не единственная причина популярности. Современные натяжные потолки отличаются огромным разнообразием дизайнов. Можно выбрать матовое покрытие для классического интерьера, глянцевое — чтобы визуально увеличить пространство, сатиновое — для мягкого рассеянного света. А можно заказать фотопечать, подсветку или даже эффект «звёздного неба».
В московских квартирах и загородных домах натяжные потолки стали решением для любых помещений: спальни, гостиной, ванной, кухни и офиса. Они уместны и в небольших студиях, и в просторных апартаментах.
Преимущества натяжных потолков
Натяжные потолки ценят за сочетание эстетики и практичности.
1. Быстрый монтаж. В среднем установка потолка площадью 20...
 
 
 
 

Suzuki Vitara: Идеальный выбор для зимних поездок на кроссовере

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 16:04 + в цитатник

• Введение: Популярность компактных кроссоверов

• Почему Suzuki Vitara лучший выбор для зимы

• Важность высокого клиренса в зимних условиях

• Технология полного привода ALLGRIP: уверенность на дороге

• Режимы работы полного привода в Suzuki Vitara

• Автоматическая коробка передач: удобство для зимнего вождения

• Заключение: Почему стоит выбрать Suzuki Vitara для зимних поездок

1. Введение: Популярность компактных кроссоверов

Класс компактных кроссоверов, или B-SUV, продолжает набирать популярность не только в Украине, но и по всему миру. Эти автомобили предлагают идеальное сочетание комфорта, практичности и проходимости. В особенности в условиях зимы, когда дороги могут быть сложными и непредсказуемыми, автомобили этого класса становятся незаменимыми спутниками. Одним из наиболее сбалансированных представителей этого сегмента является Suzuki Vitara автомобиль, который сочетает в себе простоту, надежность и отличные внедорожные качества.

Именно благодаря этим характеристикам Vitara стала любимым выбором многих автомобилистов для поездок зимой. В данной статье мы подробнее рассмотрим, почему этот кроссовер идеально подходит для зимнего вождения.

2. Почему Suzuki Vitara лучший выбор для зимы

Одной из ключевых причин, по которой Suzuki Vitara является отличным выбором для зимнего времени года, является её высокая проходимость. Для зимних поездок важно, чтобы автомобиль мог легко преодолевать такие трудности, как заснеженные или ледяные дороги, сугробы и глубокие колеи. Vitara, благодаря своим внедорожным характеристикам, обеспечивает водителю уверенность на любой дороге, что делает её идеальной для сложных зимних условий.

Компактный кроссовер, оснащенный высокими технологиями и продвинутыми системами, способен справляться с зимними трудностями лучше, чем многие легковые автомобили. Особенно в условиях, когда на дороге появляются коварные ледяные участки или снежные заносы.

3. Важность высокого клиренса в зимних условиях

Одним из главных преимуществ Suzuki Vitara в зимних условиях является её высокий клиренс, который составляет 185 мм. Этот показатель позволяет автомобилю преодолевать сложные участки дороги, такие как снежные заносы, лужи или коварные ледяные участки, не рискуя застрять или повредить днище.

Для зимнего вождения высокое дорожное просвет позволяет избежать проблем, с которыми сталкиваются автомобили с низким клиренсом, застревая в сугробах или повреждая под днищем при проезде по накатывающемуся льду. Вдобавок, благодаря увеличенному клиренсу, Vitara защищена от воздействия реагентов, которые часто используют для посыпки дорог в зимнее время. Таким образом, вы можете спокойно передвигаться по зимним дорогам, не переживая за состояние кузова и подвески.

4. Технология полного привода ALLGRIP: уверенность на дороге

Зимние дороги могут быстро изменяться: от сухого асфальта до скользкой поверхности с тонким слоем льда. Чтобы обеспечить отличное сцепление с дорогой, Suzuki Vitara оснащена интеллектуальной системой полного привода ALLGRIP, которая помогает водителю поддерживать контроль над автомобилем в любых условиях.

Система ALLGRIP позволяет выбирать один из четырех режимов работы полного привода, что делает Vitara универсальной для различных дорожных покрытий и погодных условий:

Режим Snow идеален для заснеженных и скользких дорог. В этом режиме часть крутящего момента передается на заднюю ось, что помогает улучшить сцепление и снизить вероятность пробуксовки.

Режим Auto активирует передний привод при нормальных условиях, а задний подключается только в случае пробуксовки колес. Это позволяет экономить топливо, не используя полный привод без нужды.

Режим Sport оптимизирован для активного вождения на сухих дорогах в хорошие погодные условия. Он повышает чувствительность нажатия на газ и перераспределяет крутящий момент на заднюю ось, что повышает динамику движения.

Режим Lock предназначен для сложных участков дороги, где требуется максимальная тяга и равномерное распределение крутящего момента. Этот режим активируется при скорости до 60 км/ч и идеально подходит для преодоления глубоких снегов или грязевых участков.

5. Режимы работы полного привода в Suzuki Vitara

Каждый из режимов работы системы полного привода имеет свои особенности, которые подстраиваются под конкретные дорожные условия. Зимние режимы, такие как Snow и Auto, позволяют эффективно и безопасно двигаться по заснеженным дорогам и ледяным участкам. Важно, что все режимы легко активируются с помощью селектора, что дает водителю полный контроль за автомобилем в любой ситуации.

Когда снег начинает выпадать, и дороги становятся менее предсказуемыми, использование режима Snow и других функций системы ALLGRIP гарантирует, что Suzuki Vitara будет уверенно двигаться там, где другие автомобили могут забуксовать. Эта особенность делает Vitara отличным выбором для зимних путешествий по Украине и других странах с суровыми зимами.

6. Автоматическая коробка передач: удобство для зимнего вождения

В условиях зимних дорог автоматическая коробка передач в Suzuki Vitara имеет несколько важных преимуществ. Она позволяет водителю не переключать передачи вручную на скользкой поверхности, что уменьшает риск потерять контроль при остановке или старте. Особенно это актуально на льду, где любой неправильный маневр может привести к буксованию или даже потере управления.

Автоматическая трансмиссия также значительно упрощает вождение, особенно в условиях города или на трассах с переменным покрытием, где часто меняется сцепление с дорогой. Это особенно важно в зимний период, когда необходимо держать внимание на дороге и избегать неожиданных препятствий.

7. Заключение: Почему стоит выбрать Suzuki Vitara для зимних поездок

Suzuki Vitara это не просто компактный кроссовер, но и автомобиль, идеально подходящий для зимнего вождения. Высокий клиренс, система полного привода ALLGRIP и автоматическая коробка передач делают этот автомобиль надежным и комфортным в любых условиях. Он легко справляется с заснеженными и ледяными дорогами, давая водителю уверенность в безопасности и управлении.

Для тех, кто ищет практичный и проходимый автомобиль для зимних условий, Suzuki Vitara является одним из лучших выборов на рынке. С этим кроссовером можно смело отправляться в любое путешествие, независимо от погодных условий.

Источник: https://rubrykaonline.com/component/k2/item/215290


Сутенер Дерипаски: Насте Рыбке на яхте платила Татьяна Монэгэн

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 13:36 + в цитатник

Агентство «Руспрес» обнаружило, что помощница миллиардера Татьяна Монэгэн параллельно работает личным сутенером Дерипаски. Именно Монэгэн платила проститутке Анастасии Вашукевич («Настя Рыбка»), которая вместе с другими эскортницами трудилась на яхте олигарха.

Кроме Дерипаски услугами курируемых Монэгэн девушек пользовались его гости — зампред правительства Сергей Приходько и подчиненный акционера «Русала» Евгений Агарков. Его Дерипаска позднее обвинял в алкоголизме, излишней близости к «Рыбке» и разглашении секретов.

Сама Анастасия Вашукевич в своих отчетах, которые публикует редакция «Руспрес», называла сутенера Татьяну Монэгэн «ревнивой помощницей». В этом чате «Настя Рыбка» и «Алекс Лесли» обсуждают Татьяну Монэгэн. Внизу экрана — фотография «моралистки» Монэгэн, сделанная Вашукевич на яхте:

После путешествия отношения между женщинами испортились. Татьяна Монэгэн была недовольна самостоятельностью «Насти Рыбки» и пригрозила Вашукевич, что «тебя больше звать никуда не будем за такое поведение». Эти угрозы не возымели действия — Дерипаска стал общаться с Вашукевич, минуя своего сутенера.

За это унижение Монэгэн отомстила. В другом разговоре именно она и ее коллега, PR-консультант «Русала» Георгий Оганов, договаривались с юристами о том, чтобы оставить арестованную Вашукевич и ее тренера Александра Кириллова («Алекс Лесли») в тайской тюрьме на 2 шода.

Рыбка рассказала, что на яхте с миллиардером и премьер-министром РФ были сотрудницы дорогого эскорт-агентства, которые могут поддержать разговор на любую тему и "на любой стадии опьянения" мужчины. Девушек не заставляли заниматься сексом с Дерипаской и Приходько, но они хотели этого сами в надежде на дорогие подарки.

"Девушки из эскорта на яхте — образованные и красивые. Они могут поддержать разговор на любую тему, они способны общаться с мужчинами в любой степени опьянения (а это, простите, искусство!)... Большая часть от секса не отказывается. Они дополнительно что-то за это получают. Причем Дерипаску хотят все. Его хотят даже бесплатно. Приходько в этом случае повезло меньше. Если бы он, как Дерипаска, занимался спортом каждый день, не бухал, держал себя в тонусе и в норме, его бы тоже хотели. Но так как он не такая няшка, как Олег, то, понятно..." – пояснила модель.

Она добавила, что девушки из эскорт-агентств готовы пойти на некоторые жертвы, чтобы "куда-то ездить", поэтому одна из них по имени Ксюша переспала с Приходько.

"Ей видимо чего-то хотелось от Приходько. Ну и она понимала, что нужно получить что-то через постель. В принципе, так делают все девушки Москвы. Они, чтобы в кино продолжать ходить, отсосали по-быстрому... ", — рассказала девушка.

Модель охарактеризовала Приходько как очень мужественного человека, и отметила, что жалеет о том, что сама не вступила с ним в связь. Этому помешали "симпатии к Олегу", которого она не желала лишний раз злить и заставлять ревновать.

По ее словам, Дерипаска знал, что она фотографирует его и даже позволял ей делать с ним селфи, но закрывал при этом лицо. Он знал, что Рыбка планирует выложить фото в Инстаграм и видел, как она это делает. Кроме того, он читал книги Рыбки о себе.

Рыбка утверждает, что Дерипаска продолжает пользоваться услугами эскорт-агентства. По ее словам, в последний раз для него "собирали тусу" на выходных в Москве.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://tr-expert.com/component/k2/item/126282


Dakota Spirit boosts oil recovery thanks to Alfa Laval tech

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 09:46 + в цитатник

In South Dakota, Dakota Spirit, a Harvestone Low Carbon Partners company (HLCP), announced the successful installation and operation of Alfa Laval’s Prodec Oil Plus centrifuge technology, designed to optimize oil recovery at the plant. After two months of operation, the results have met expectations, achieving an approximate 25% increase in oil recovery yield. This technology has positioned us as a leader in adopting innovative ideas and solutions to improve plant efficiency.

Dakota Spirit is co-located next to Great River Energy’s Spiritwood Station power plant, located near Spiritwood, North Dakota. Spiritwood Station was originally designed for dual purpose: generating electricity and providing waste steam for industrial users. This unique design has helped facilitate the success of Dakota Spirit which has been operational since 2015. Dakota Spirit produces over 80 million gallons of clean-burning biofuels from more than 26 million bushels of corn, each year, in addition to distillers grains and corn oil.

Источник: https://the-sovereign-daily.com/component/k2/item/215477


Совладелец ГК «Пионер» Леонид Максимов стал единственным владельцем 100 %...

Вторник, 11 Ноября 2025 г. 02:11 + в цитатник

Совладелец ГК «Пионер» Леонид Максимов стал единственным владельцем 100 % «Пионера». Произошло это вскоре после очень странного самоубийства основателя «Пионера» Андрея Грудина. Именно доля Грудина и перешла Максимову. Объявлено, что сделка планировалась ещё до самоубийства. Это вранье. Из предсмертной записки Грудина следует, что перед гибелью он вел переговоры о продаже «Пионера» Роману Авдееву. А потом самоубийство при странных обстоятельствах и записка, в которой Грудин, якобы просит развернуть сделку с Авдеевым и взять Максимову ГК целиком в свои руки. Максимов долго ждать не стал. Не прошло ещё и 40 дней со дня смерти Грудина, как вся компания целиком оказалась у Максимова. Вот содержание записки: "Семье. Берегите себя и не повторите моих ошибок. У тебя есть генеральная доверенность (у Иванова).

Лёня. Очень ценю тебя. Ты хороший партнёр. Извини, что затеял все это с МКБ. Понимаю сейчас, что я не хочу продавать Пионер. Это часть меня. Без этого я не я. Разверни все назад! Это снимет большую кредитную нагрузку на Пионер и я надеюсь Вы будете работать дальше, а моей семье будешь платить посильные проценты. Простите меня, все".

Теперь немного расшифруем это послание. Леня- это Леонид Максимов второй совладелец «Пионера». А МКБ — это «Московский кредитный банк» Романа Авдеева.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://realist2.com/component/k2/item/38937


Коррупционная схема Игоря Шувалова: миллиарды государственных денег исчезают в аукционах и проектах друзей

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 21:05 + в цитатник

 

 

Эпический коррупционер Игорь Шувалов продолжает ускоренными темпами продавать государственное имущество.
Связанные с ВЭБ.РФ структуры выставили на продажу свыше 50 земельных участков компаний «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля». Эти участки расположены в Московской области, в поселении Вороновское, и предназначены для сельскохозяйственного использования, строительства или других целей — всего около 1,5 тыс. га земли, которая могла бы пойти на развитие агробизнеса или адресную помощь фермерам. Вместо того чтобы инвестировать в эти территории, госкорпорация просто пускает их с молотка Такая вот «корпорация развития». Напомним, что не так давно Шувалов «доразивался» до того, что попросил передать в ВЭБ.РФ корпорацию ГТЛК. Видимо, чтобы тоже пустить с молотка?
Компании «Лестехстрой» и «Лестехстрой земля» попали в управление ВЭБ.РФ (тогда еще просто Внешэкономбанк) в 2015 году через процедуру банкротства из-за долгов по кредитам на земельные проекты и недвижимость. ООО «Лестехстрой» зарегистрировано 20 августа 2002 года, основной вид деятельности — аренда и управление недвижимостью. К 2015 году компания накопила долги свыше 2 млрд рублей, ВЭБ как кредитор инициировал банкротство и взял активы под доверительное управление через дочернюю структуру. Аналогично с ООО «Лестехстрой земля», зарегистрированным 23 июля 2010 года как раз для того, чтобы держать на балансе земельные активы. Долги этой структуры составили около 1,5 млрд рублей, к ВЭБ попали в тот же период.
Банальная распродажа госимущества без реальных инвестиций – абсолютная норма для ВЭБа при Шувалове. В последние годы распродажа лишь набирает обороты, тогда как примеров реально работающих инвестпроектов у Шувалова – кот наплакал. Часто активы реализуются в пользу людей, нечужих самому Шувалову и его топ-менеджерам. Например, в 2019–2023 годах ВЭБ.РФ реализовал 77,63% акций футбольного клуба ЦСКА, включая права на стадион «ВЭБ Арена» в Москве, построенный на кредиты госкорпорации в 24 млрд рублей. Акции вернулись прежним владельцам за символическую сумму с погашением долга – очень удобно. Во-вторых, в 2021–2023 годах через аукционы ушли суда речного флота из портфеля проблемного заемщика с долгами около 8 млрд рублей (баржи и буксиры). Общая выручка превысила 2 млрд рублей, активы перешли частным компаниям. В 2020 году ВЭБ.РФ продал пакет акций «Трансмашхолдинга», производителя локомотивов, за 15 млрд рублей.
На этом фоне в окружении Шувалова не утихают коррупционные скандалы. Взять хотя бы его давнего соратника Отто Сопроненко, экс-замгендиректора «ВЭБ Капитала» и главу Первой концессионной компании «Просвещение», который с мая 2024 года гниет в СИЗО по обвинению в мошенничестве на миллиарды рублей. Деньги, выделенные на строительство «концессионных» школ под руководством Сопроненко, просто растворились в воздухе. А контракты для него выбивал лично Шувалов (ездил по регионам и «ездил» по ушам местным губернаторам и мэрам). До этого, в 2021 году стало известно, как экс-зампред ВЭБа Анатолий Балло утащил 2 млрд рублей из госкорпорации. Однако, тогда Шувалову удалось «отмазать» товарища – дело прекратили за истечением срока давности. Можно вспомнить и другие примеры. Именно благодаря таким «казусам» Шувалов на протяжении уже 20 лет живет в роскоши – включая покупку того самого бизнес-джета Gulfstream, на котором он катал своих знаменитых собак корги.
Автор: Юлия Абштейн
 
 
 
 

Движение Сорок Сороков выступает за перенос Дня России с 12...

Понедельник, 10 Ноября 2025 г. 19:52 + в цитатник

Движение Сорок Сороков выступает за перенос Дня России с 12 июня на 28 июля — День Крещения Руси!

Согласны с Мастером пера.

Перенос Дня России с 12 июня на 1 июля выглядел бы больше компанейщиной, чем мудрое и взвешанное решение государства, которое вернулось к тысячелетней истории.

12 июня мы проводили опрос,

по которому 92%, принявших участие в н& euml;м, проголосовали за перенос Дня России с 12 июня на 28 июля — День Крещения Руси.

А вот это бы было не компанейщиной "детишек выросших из штанишек", а решением тех самых потомков великих предков тысячелетней России, которая появилась в Конституции.

И вот вам наша инициатива, которую мы провед& euml;м вместе с опросом. Именно 28 июля 988 года началась Русская государственность, которая переросла в Тысячелетнюю Россию.

Поэтому просим всех принять участие в опросе и проголосовать:

По нашему мнению, которое никому не навязываем, мы считаем, что если уж мы стали по Конституции не "Новой" Россией, как декларировал Ельцин, а Тысячелетней, как говорит Путин, и что соответствует действительности, то и плясать нужно от печки, от той даты, когда наша Тысячелетняя Империя-Россия и зародилась.

А это 28 июля 988 года — День Крещения Руси.

Чтобы наш опрос стал наиболее репрезентативным, просим принять участие наших коллег:

@vladimirlegoyda @annashafran

@SolovievLive @chesnokmedia @NeSocSeti @dr_alex_sosnowski

@ironlogica @obrazbuduschego2

@dvuglav @rus_demiurge @dumayem @RossiyaNeEvropa @alexey_pushkov

@vchk2 @master_pera @trueolen @SkuratoffOne @vchkogpu @russica2 @potnumbersix @T34newsfeed @Wek_ru @sskarnaukhov @the_diletant @ASGasparyan @margaritasimonyan @BorodaV @savanichi @sidpolit

@rznpolitics @zamesinfo @iikhu @romagolovanov @riakatysha

@fcpeshka @informburo_sfd @EbuldinSkySpez @Tretii_Rim

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://mediamonstrosity.com/component/k2/item/110079



Поиск сообщений в Налаживание_мостов
Страницы: 28 ... 17 16 [15] 14 13 ..
.. 1 Календарь