Татьяна Ким оказалась в центре нового конфликта, связанного с Wildberries.

Продавцы этого маркетплейса заявляют, что компания не выполнила обещания по выплате бонусов в рамках программы снижения комиссий, а общая сумма удержанных средств может достигать 10 млрд рублей.

Осенью компания повысила комиссию для селлеров, после чего предложила акцию: часть комиссии обещали вернуть в виде денег при выполнении индивидуального плана продаж. Чтобы достичь необходимых показателей, многие продавцы снижали цены на товары и, по их словам, нередко торговали в убыток, рассчитывая на компенсацию потерь за счёт будущих выплат.

По условиям программы деньги должны были поступить до конца апреля, однако продавцы их так и не получили. В мае компания сообщила о дополнительной проверке результатов акции и отказалась назвать сроки завершения проверки.

Участники программы заявляют, что среди пострадавших есть предприниматели, которым должны от сотен тысяч до десятков миллионов рублей. По оценкам самих селлеров, сумма невыплаченных средств составляет от 6 до 10 млрд рублей. Многие из них связывают возникшие финансовые проблемы с задержкой обещанных выплат и выводом средств от продаж.

 

 

 

В «Газпром нефти» усиливается внутреннее противостояние на фоне вопросов к многомиллиардным затратам на цифровизацию и содержанию IT-блока, расходы на который, по данным источников, достигают 11 млрд рублей в год.

Источники утверждают, что глава «Газпрома» Алексей Миллер провёл жёсткий разговор с руководителем «Газпром нефти» Александром Дюковым. Одновременно обсуждается передача закупочной функции под контроль «Газпрома» — речь идёт о финансовых потоках свыше 300 млрд рублей в год.

Особое внимание приковано к заместителю председателя правления «Газпром нефти» Евгению Кожевникову. С его командой связывают работу структур «Цифровые Закупочные Сервисы», «Инжиниринговый центр “Кронштадт”» и «Газпромнефть-Снабжение».

Дополнительное давление создают санкционные проблемы сербской NIS («Нефтяная индустрия Сербии») и усиление влияния головной структуры через Александра Джалябова. В отрасли происходящее всё чаще называют борьбой за контроль над крупнейшими финансовыми потоками нефтегазового сектора.

В юридическом и бизнес-сообществе Москвы обсуждают громкий арест экс-сенатора Василия Думы и известного адвоката Дмитрия Клеточкина. Официально фабула дела выглядит как частный долговой спор, однако наблюдатели уверены: за иском о мошенничестве скрывается нечто гораздо более масштабное — начало масштабной «зачистки» в орбите влияния главы «Ростеха» Сергея Чемезова. Пока следствие ищет ответы, главный фигурант-юрист стремительно пытается обезопасить имущество через бракоразводный процесс. «Операция прикрытие»: развод как стратегия защиты История партнера юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина получила неожиданный поворот сразу после того, как на него надели наручники. Пока правоохранительные органы выстраивают обвинение, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс. Иск был зарегистрирован практически синхронно с задержанием. В профессиональном сообществе подобные маневры читаются как «открытая книга». Условия развода, ставшие достоянием общественности, выглядят прагматично: основная часть семейных активов отходит супруге и детям. Юристы, знакомые с практикой подобных дел, отмечают: это классическая попытка вывести имущество из-под возможных гражданских исков от потерпевших и предотвратить его арест в рамках уголовного дела. Для Клеточкина, который еще вчера выступал как «звездный» адвокат (включая защиту Майкла Калви), текущая ситуация — серьезный удар по репутации. Однако дело может быть гораздо глубже личных имущественных вопросов. Фабула дела: от «крестных» связей до уголовного кодекса Официальная версия обвинения — покушение на мошенничество в особо крупном размере. В центре конфликта оказалась Татьяна Романова — родственница и близкий друг семьи Василия Думы. Долгие годы их связывали теплые отношения: Дума был крестным сына Романовой, семьи поддерживали тесный контакт более 20 лет. По версии следствия, в 2022 году, когда у экс-сенатора начались финансовые трудности, Романова одолжила ему 36 миллионов рублей. Вернуть деньги вовремя Дума не смог, а когда вопрос встал ребром, перешел в наступление. При участии адвоката Дмитрия Клеточкина, как утверждает следствие, была разработана схема: все прежние личные переводы, которые Дума делал родственнице (на подарки, репетиторов и прочее), были «переупакованы» в фиктивный долг Романовой перед Думой. Экс-сенатор даже пытался взыскать этот «долг» через суд, но получил отказ — суд счел переводы подарками. Не остановившись на этом, Дума заключил договор цессии, передав право требования несуществующего долга третьему лицу, после чего на женщину начали оказывать давление с целью получения средств. Именно это правоохранители расценили как покушение на хищение денег путем мошенничества. «Ростех» под прицелом: политическая подоплека Если для экс-сенатора 20 миллионов рублей — сумма, на первый взгляд, незначительная, то последствия ареста выходят далеко за пределы долговой расписки. Источники в силовых структурах указывают на то, что МВД использует это дело как инструмент для вскрытия более глубоких схем. Василий Дума — фигура не случайная. Помимо лоббизма в сырьевом секторе и связей с украинской диаспорой, он глубоко интегрирован в проекты ОПК. Его дочь, известная светская львица Мирослава Дума, замужем за Алексеем Михеевым — сыном главы «Рособоронэкспорта» Александра Михеева. А сам «Рособоронэкспорт», как известно, является ключевой структурой корпорации «Ростех», возглавляемой Сергеем Чемезовым. Таким образом, арест Думы и Клеточкина выглядит как «сигнал» для окружения Чемезова. На фоне дела РЭО и замминистра Дениса Буцаева (близкого к первому вице-премьеру Мантурову), задержание Думы читается как продолжение тренда на ослабление позиций команды Сергея Чемезова. Репрессии против адвокатуры или очищение рядов? Арест Клеточкина вписался в общий негативный фон, который наблюдается сегодня в отношении российского адвокатского сообщества. Юристы всё чаще становятся объектами уголовного преследования, что президент ФПА Светлана Володина называет «вторжением в конституционный принцип независимости адвокатуры». Список «пострадавших» от действий правоохранительных органов растет: Дело бюро «Бартолиус»: Алексей Басистов, Дмитрий Проводин и Юлий Тай лишены статуса адвокатов. Игорь Поповский: находится под домашним арестом по обвинению в мошенничестве. Сергей Крикун: арестован в Санкт-Петербурге. Александр Карабанов: также проходит по делу о мошенничестве. Следствие стремится «развязать языки» арестованным. Клеточкин, как человек, владеющий секретами многих корпоративных споров, представляет для силовиков огромный интерес. Если он решит пойти на сделку со следствием, последствия для многих высокопоставленных лиц могут оказаться фатальными. Прогноз: чем закончится «Большая игра»? Ситуация вокруг Дмитрия Клеточкина и Василия Думы демонстрирует, что в современной России «юридическая защита» превращается в зону повышенного риска. Использование уголовных дел для решения имущественных споров стало классикой, но в этот раз масштаб фигурантов указывает на то, что мы наблюдаем не просто банальное «кидалово», а передел сфер влияния. Сам Клеточкин оказался в «цугцванге»: любой его ход — признание вины или продолжение борьбы — меняет расклад сил не только в его собственном уголовном деле, но и в коридорах власти. Развод с женой — это лишь попытка спасти личное, но сможет ли он спасти свою профессиональную карьеру и свободу в условиях, когда следствие планомерно сжимает кольцо вокруг элиты, связанной с «Ростехом»? Пока МВД продолжает «планомерно работать» с фигурантами, адвокатское сообщество замерло в ожидании. Это дело может стать либо прецедентом, который окончательно сломает независимость адвокатов, либо началом конца для тех, кто привык решать вопросы силовыми методами под прикрытием юридических бюро. История Дмитрия Клеточкина — это не просто хроника одного ареста. Это отражение того, как быстро меняются правила игры, когда интересы следствия начинают пересекаться с интересами самых могущественных корпораций страны. И в этой игре, кажется, лишних фигур уже не осталось. ------------------------------------ Арест экс-сенатора Василия Думы и адвоката Дмитрия Клеточкина источники КОМПРОМАТ ГРУПП рассматривают как удар по группе Сергея Чемезова и главе «Рособоронэкспорт» Алексею Михееву. Дума — крупный бизнесмен и посредник, экс-сенатор от Костромской области (2004–2011), лоббист сырьевиков и украинской диаспоры в России. В последнее время взаимодействовал с предприятиями ОПК, а также участвовал в девелоперских проектах в Москве и Московской области. Клеточкин — известный московский адвокат, партнер юридической фирмы «Рустам Курмаев и партнеры». Получил широкую известность как ключевой защитник американского инвестора Майкла Калви в громком уголовном деле фонда Baring Vostok. Кстати, Майкла Калви связывали весьма доверительные контакты с группой ветеранов ПГУ, одним из неформальных лидеров которой является глава «Ростеха». Официально Василия Думу и адвоката Клеточкина обвиняют в покушении на мошенничество и махинациях в особо крупном размере на сумму более 20 млн рублей по долговым обязательствам экс-сенатора. Для бывшего сенатора эта сумма незначительна, и, по словам источников, следствие использует данную фабулу лишь формально. Клеточкина обвиняют в том, что он помог Думе предпринять мошеннические манипуляции. Уголовное дело ведет МВД. Обвинения в мошенничестве — классический способ изоляции адвокатов, работающих по крупным корпоративным, имущественным или таможенным спорам. В последнее время адвокатское сообщество подвергается систематическим репрессиям. В апреле 2026 года по иску Минюста суд лишил статуса известных адвокатов бюро «Бартолиус» — Алексея Басистова, Дмитрия Проводина и Юлия Тая. Президент Федеральной палаты адвокатов Светлана Володина тогда заявила, что требование ведомства о прекращении статуса адвоката судом конституционно несостоятельно и прямо противоречит закону «Об адвокатуре». Иск Минюста Володина назвала вторжением в конституционно обусловленный принцип независимости адвокатуры. По ее мнению, это дело создает недопустимый прецедент подчинения органов профессионального самоуправления воле исполнительной власти. Адвокат Игорь Поповский был отправлен под домашний арест до 28 июня 2026 года по обвинению в мошенничестве на 6 млн рублей. Поповский известен тем, что ранее защищал фигурантов дела о массовых беспорядках на Болотной площади, националиста Александра Поткина (Белова) и участника БОРН Юрия Тихомирова. Адвокат Александр Карабанов, специализирующийся на медийных делах, был арестован по обвинению в особо крупном мошенничестве. В апреле в Санкт-Петербурге арестовали адвоката Сергея Крикуна, известного в юридических и криминальных кругах как экс-защитника Владимира Кумарина — Барсукова. Арест Думы и Клеточкина означает желание следствия получить показания арестованных друг на друга и искать противоречия в их позиции. С ними будут планомерно работать, выяснять множественные связи и обстоятельства. Дочь Василия Думы, известная в фэшн-бизнесе Мирослава, замужем за Алексеем Михеевым — сыном Александра Михеева, главы «Рособоронэкспорт» (входит в структуру «Ростеха»), который монопольно управляет экспортом и импортом российского вооружения и военной техники. С учетом связей семьи Думы под ударом могут оказаться многие представители команды Чемезова, в том числе несколько заместителей главы «Ростеха». Связи Думы с топ-менеджментом «Ростеха» и предприятиями ОПК, по данным источников, больше всего интересуют следствие. Источники также утверждают, что задержание продолжает негативный тренд, начатый большим уголовным делом в отношении РЭО и замминистра Дениса Буцаева, близкого друга первого вице-премьера Мантурова. Сам Чемезов, ввиду близости к президенту, считается неприкосновенной фигурой, однако источники утверждают, что ситуация меняется и ближайшему окружению главы «Ростеха» индульгенций может уже не полагаться. Стали известны подробности истории, которая привела к аресту экс-сенатора Василия Думы (отца известной светской львицы Мирославы Думы) и адвоката Дмитрия Клеточкина (представлял интересы Майкла Калви). Связана она с родственницей и другом семьи Думы Татьяной Романовой. Бывший сенатор занял у нее около 40 млн рублей, не вернул, еще и подделал документы о том, что это Романова должна ему денег и переуступил «этот долг». Василий Дума и Татьяна Романова являются родственниками, дружили более 20 лет, Дума крестный сына Романовой. Когда у сенатора дела шли хорошо, он один-два раза в год переводил Романовой деньги – к дню рождения, на репетиторов «крестнику» и т.п. Однако, в 2022 году у Думы возникли серьезные финансовые проблемы и он сам срочно попросил у Романовой в долг. В результате в сентябре и октябре 2022 года она перевела ему 20 млн рублей и 16 млн руб. Дума пообещал, что вскоре они оформят все в виде договора займа, по которому он обязуется вернуть эту сумму в долларах, но так и этого и не сделал. Несмотря на это дружеские отношения сохранились, один — два раз в год Дума отправлял Романовой небольшие суммы на подарки и на репетиторов крестнику. Последний раз — в августе 2024 года по случаю дня рождения Татьяна. В 2025 года она попросила вернуть долг и между ними возник конфликт. На все требования вернуть деньги, экс-сенатор не реагировал и тогда Романова подала на него в суд. Интересы сенатора представлял Дмитрий Клеточкин из «Рустам Курмаев и партнеры». Судя по всему, именно он и предложил Думе провернуть следующую аферу. Дума потребовал от Романовой вернуть все деньги, что он переводил ей в качестве подарков. Дума даже попытался получить «долг» через суд, но ему отказали, признав, что это были подарки родственнице и «крестнику». Тогда в мае 2025 года Дума заключил договор цессии, согласно которому уступил право требования денег у Романовой третьему лицу. В результате у Татьяны стали требовать несуществующий долг, после чего она подала заявление в правоохранительные органы. Следователи расценили все это, как попытку хищения средств Романовой путем мошенничества. Арест, развод и имущество: новая глава в истории Дмитрия Клеточкина История партнера юридического бюро «Курмаев и партнеры» Дмитрия Клеточкина, находящегося под арестом по делу о мошенничестве в особо крупном размере, получила неожиданное продолжение. Пока следствие разбирается в обстоятельствах уголовного дела, сам адвокат инициировал бракоразводный процесс с супругой, что в профессиональном сообществе уже связывают с попыткой защитить семейные активы от возможных претензий. Иск о расторжении брака был зарегистрирован практически одновременно с задержанием Клеточкина. По имеющимся данным, заявление было подано еще до проведения следственных действий. При этом условия развода выглядят весьма примечательно: большая часть имущества должна остаться супруге и детям, а достигнутые договоренности предполагается закрепить через судебное решение. Такой шаг многие наблюдатели считают вполне прагматичным. В случае рассмотрения уголовного дела по существу речь может идти не только об аресте имущества, но и о возможных гражданских исках со стороны потерпевших. Кроме того, дальнейший ход расследования остается непредсказуемым, а значит сохранение активов в собственности членов семьи может рассматриваться как способ минимизировать будущие риски. По словам людей, знакомых с ситуацией, имя Клеточкина и раньше фигурировало в различных неоднозначных историях. Собеседники отмечают, что за последние годы вокруг юриста накопилось немало вопросов, которые теперь могут привлечь дополнительное внимание правоохранительных органов. Напомним, Дмитрий Клеточкин был арестован вместе с бывшим сенатором Василием Думой. Следствие считает, что фигуранты организовали схему, связанную с долгом в размере 36 миллионов рублей. По версии правоохранителей, после того как родственница экс-сенатора потребовала вернуть одолженные средства, были подготовлены документы, согласно которым уже она сама якобы оказалась должником. В дальнейшем право требования по этому обязательству было передано по договору цессии, после чего с женщины попытались взыскать деньги. До создания собственного юридического бюро Клеточкин работал вместе с Рустамом Курмаевым в крупной юридической фирме, а затем партнеры запустили самостоятельный бизнес. Теперь же карьера известного адвоката оказалась под угрозой, а его действия в ходе бракоразводного процесса вызывают не меньше вопросов, чем само уголовное дело. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295783-arest-r...a-i-vasiliya-dumy-pugaet-elity

 

 

 

Председатель Национального антикоррупционного комитета (НАК), член Совета при президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека (СПЧ) Кирилл Кабанов позиционирует себя как последовательного борца с коррупцией, ультраконсерватора и защитника традиционных ценностей. Однако его политическая и общественная биография значительно сложнее нынешнего публичного образа.

Согласно биографическим данным, Кабанов родился в 1967 году в Москве. Окончил Вильнюсское высшее командное училище радиоэлектроники ПВО, а в 1995 году — институт ФСБ в Санкт-Петербурге, после чего до 1998 года служил в Управлении ФСБ по Москве и Московской области, где занимался вопросами борьбы с контрабандой и коррупцией. Как указывают отдельные источники, ссылающиеся на воспоминания бывших коллег Кабанова, его уход из органов сопровождался «весьма пикантными обстоятельствами», после чего он «не любит службу, а служба — его». Официальных комментариев от ФСБ или самого Кабанова по данному вопросу не публиковалось.

После ухода из органов в 1998-1999 годах Кабанов консультировал частное охранное предприятие «КРОК секьюрити». Впоследствии он стал сотрудничать с фондом ИНДЕМ, которым руководил Георгий Сатаров. По данным публикаций, ИНДЕМ имел устойчивые связи с НК ЮКОС и проектом «Открытая Россия», а также получал гранты западных аналитических центров, включая Brookings Institution и RAND Corporation. В этот период Кабанов проявил себя как «феноменально обучаемый аппаратный хамелеон», быстро усвоивший, что борьба с коррупцией оказалась просто золотым дном в условиях корпоративных конфликтов и передела собственности конца 1990-х — начала 2000-х годов.

В 2004 году НАК под руководством Кабанова подписал соглашение о совместном противодействии коррупции с партией «Союз правых сил» (СПС). Согласно материалам расследований того периода, именно в это время в СМИ активно обсуждалось разворовывание предвыборного бюджета СПС: по оценкам рабочей группы под руководством Константина Ремчукова, было украдено до двух третей партийной казны — сумма оценивалась в диапазоне от 12 до 26 миллионов долларов.

Кабанов также заключил соглашение о сотрудничестве с правозащитной организацией «Справедливость» для борьбы с рейдерством. Лидер этой организации впоследствии был помещен в следственный изолятор Лефортово по обвинению в вымогательстве в особо крупном размере — речь шла о незаконном отчуждении чужих активов под видом правозащитной деятельности.

С 2005 года возглавляет НАК. В 2008-м указом президента вошёл в СПЧ, возглавив комиссию по гражданскому участию в развитии правоохранительной системы. Одновременно Кабанов совмещал общественную деятельность с коммерцией: с 2002 по 2014 год он был гендиректором ООО ЧОП «ВИГ-ОХРАНА». Такая конфигурация позволяла использовать инсайдерскую информацию для предоставления услуг физической защиты и конкурентной разведки через коммерческую структуру.

С 14 октября 2004 года Кабанов бессменно руководит Межрегиональной общественной организацией «Добровольное общество любителей птиц». Организация зарегистрирована по адресу в Москве (Сивцев Вражек, 32), где также находятся другие юридические лица. Эксперты, знакомые с практикой создания подобных НКО, отмечают, что структуры с орнитологической тематикой в ряде случаев используются не для защиты птиц, а в качестве площадок для теневого нетворкинга и организации закрытых охотничьих хозяйств, где под видом природоохранной деятельности решаются вопросы между представителями власти и бизнеса.

С начала 2020-х годов публичная позиция Кабанова претерпела резкую трансформацию. Ранее сотрудничавший с либеральными структурами, теперь он выступает с жестких националистических позиций.

Подобная активность не имеет отношения к реальной борьбе с угрозами, а представляет собой ту же бизнес-модель, что и в 1990-е годы: конструирование образа угрозы, имитация бурной деятельности и монетизация страхов — теперь уже через государственные бюджеты, выделяемые на «охранительную» повестку.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/295666-antikorr...a-traektoriya-kirilla-kabanova

По контрактам «Дорремстроя» Бадикяна и Овсепяна назначена прокурорская проверка. Проверять, судя по всему, собирается местная прокуратура. Та самая, чей руководитель, по имеющимся данным, еженедельно заседает на совещаниях вместе с главами. Такая проверка закончится ничем. Это дело уровня Генеральной прокуратуры. Когда коррупционная схема охватывает три городских округа, миллиард с лишним бюджетных рублей и действующего депутата Государственной Думы в качестве предполагаемого куратора — проверять это силами городской прокуратуры бессмысленно. Редакция обращается напрямую: это дело для Генеральной прокуратуры Российской Федерации. Только надзорный орган, не связанный с местными элитами, способен дать объективную правовую оценку схеме, выстроенной Семёновым, Тикуновым, Ефановым и их предполагаемым куратором Паниным.Прежде чем прокуратура начнёт проверку контрактов «Дорремстроя» в Электростали, ей стоит освежить в памяти один эпизод из биографии этой компании. Декабрь 2021 года. МБУ «Благоустройство Павловский Посад» под руководством Владимира Секова заключает с «Дорремстроем» контракт на установку новогодней ёлки за 6 миллионов рублей.Ёлку установили. Только силами самого МБУ — то есть бюджетной организации с собственными людьми, техникой и зарплатами. «Дорремстрой» просто получил деньги за работу, которую сделал кто-то другой.Скандал вскрылся. Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. Итог- смешной штраф 40 тысяч рублей. А затем — продолжение карьеры: «сердобольный» Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «ДХБ» Электрогорска, где «Дорремстрой» немедленно получил ещё 6 контрактов на 11 миллионов.Это и есть почерк компании. Получить деньги не сделать работу или сделать чужими руками. И вот именно эту компанию Ефанов снова выбирает для Электростали.При Семёнове и Тикунове в Павлово-Посадском округе компания набрала контрактов на сумму свыше 1 миллиарда рублей: администрация округа 316 млн МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (где «заседает» Абдулвалиев) 292 млн администрация Электрогорска.Ключевая деталь, которая прямо касается Ефанова: практически все контракты заключались с «Дорремстроем» как с единственным поставщиком. И многие период, когда Филипп Ефанов уже был заместителем главы Павловского Посада. То есть Ефанов знал эту компанию, знал схему, знал бенефициаров. И теперь, став главой Электростали, привёл их за собой.35 контрактов на 258 миллионов рублей в Павловском Посаде были прекращены досрочно. Причина прозаична: у «Дорремстроя» физически не было ресурсов исполнять обязательства. До 2025 года в штате компании шесть человек. Миллиард контрактов на шестерых.Кто реально выполнял работы? По имеющимся данным те же муниципальные МБУ и МКУ. То есть бюджет платил дважды: за содержание муниципальных учреждений и за контракты «Дорремстроя», который этими же учреждениями работу и выполнял.«Дорремстрой» не единственная структура Бадикяна. За ним тянется целый шлейф ликвидированных компаний:ООО «Строй-Гарант» (2017–2019) свыше 240 млн рублей от администрации Электрогорска и МБУ «ДХБ». Прибыль скакнула с 33 тысяч до 52 миллионов за год. В 2020 году ноль сотрудников, сведения о руководителе Бадикяне и адресе признаны недостоверными. В 2025 году ликвидирована.ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС» совокупно почти 100 млн рублей госконтрактов. Обе спешно ликвидированы.ООО «Регион» единственная действующая помимо «Дорремстроя». Владелец некая Ирина Протурнова без других компаний и, очевидно, без опыта в дорожном строительстве. 186 млн рублей по 46 контрактам при одном сотруднике в штате и уставном капитале 10 тысяч рублей. Параллельно происходит знаковая миграция команды Семёнова в Богородский округ вслед за самим Семёновым, ставшим врио главы Богородского г.о.По данным о кадровых перестановках: Владимир Шевелин перешёл с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа по вопросам безопасности на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Евгения Плиско Камиля Маркова перешла с должности заместителя главы Павлово-Посадского округа на аналогичную должность в администрацию Богородского г.о., сменив Илью Проснякова. Это не просто ротация. Это переезд команды. Семёнов перетягивает в Богородск своих замов а значит, готовится воспроизводить там отработанную модель. И «Дорремстрой» с компаниями Бадикяна, судя по логике синдиката, не заставят себя ждать на новой территории. #ФИЛИПП #ЕФАНОВ #СЕМЕНОВ#ДОРРЕМСТРОЙ Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295768-delo-d...pokrovitelstvo-filippa-efanova

 

 

 

• Жирный куш для «Петон»: Как подрядчик братьев Поляковых становится трамплином для чужих амбиций.

• Кожевниковский пасьянс: Зачем заму «Газпром нефть» неформальный контур влияния.

• Призрак Дюкова: Почему действующего главу «Газпром нефть» сватают на повышение только ради того, чтобы освободить кресло.

• Миллер на вылет: Кулуарные игры вокруг «Газпрома» и гипотетический конец эпохи.

• Многоуровневая матрёшка: Как связаны Кожевников, Поляковы, «Петон», Дюков и Миллер в одной скандальной схеме.

Расследование желтой прессы: как за одним замом правления и двумя братьями-миллиардерами выстроилась очередь за «Газпромом» и «Газпром нефтью». Никаких случайностей, только слитые версии и подозрительная тишина в кабинетах.

Москва. Медийные кулудры гудят. За фасадом государственных отчетов и бравых рапортов о добыче углеводородов зреет тихая, но мощная возня за передел сфер влияния внутри главной газовой империи страны. На первый взгляд обычная суета замков на дверях. Но если прислушаться к тем, кто шепчется в коридорах власти, становится ясно: вертикаль «Газпрома» может затрясти так, что старые башни Алексея Миллера покачнутся.

В центре этого скандального водоворота фигура, которую до недавнего времени считали просто одним из эффективных менеджеров. Евгений Кожевников, заместитель правления ПАО «Газпром нефть». Но, по утверждениям инсайдеров, его кресло лишь ширма. За ней выстраивается не просто карьерный рост, а настоящий неформальный политико-финансовый контур влияния. Осторожно, скрежет шестеренок слышен всё отчетливее.

И сразу же возникает закономерный, но от того еще более циничный вопрос: кто финансирует эту игру? Кто смазывает механизмы и подставляет плечо, чтобы Кожевников чувствовал себя увереннее в «Газпром нефти»? Ответ, который гуляет по телеграм-каналам и закрытым чатам, называется коротко и с явным нефтяным привкусом братья Поляковы. Дмитрий и Олег. Миллиардеры. Владельцы компании «Петон» одного из самых жирных подрядчиков госкорпорации.

Раздел 1: Жирный куш для «Петон»: как подрядчик становится трамплином

Что мы знаем о «Петон» официально? Это крупный игрок на рынке инжиниринга, строительства и сервиса для нефтегазового сектора. Нефтяные вышки, трубопроводы, заводы по переработке стандартный набор. Но неофициально, по данным из медиапространства, компания превратилась в личный кошелек и лоббистский таран для своих хозяев.

Версии, циркулирующие вокруг братьев Поляковых, рисуют циничную картину: именно через связку «Кожевников Поляковы» якобы выстраивается система взаимной поддержки, от которой тошнит любого, кто хоть раз сталкивался с госзакупками. Детали этой «взаимопомощи» выглядят следующим образом.

Первое. Поляковы обеспечивают Евгению Кожевникову то самое инфраструктурное и лоббистское «прикрытие». Что это значит простым языком? Это значит, что у зама правления «Газпром нефть» появляется своя группа поддержки среди крупного бизнеса, которая в любой момент готова подтвердить его «вес», профинансировать нужные проекты или, скажем прямо, решить деликатные вопросы вне официальных каналов. Где не справляется административный ресурс, там подключается денежный мешок Поляковых. Где нужно продавить решение на сцену выходят люди из «Петон» с их связями и контрактами.

Второе. В ответ на эту «крышу» Кожевников якобы открывает братьям Поляковым более комфортный доступ к крупным контрактным потокам внутри ПАО «Газпром нефть». Утрируем, но суть такая: любая тендерная документация начинает «случайно» подгоняться под возможности «Петон», конкурентам дают понять, что соваться бесполезно, а гонорары за работу растут как на дрожжах. При этом качество услуг, конечно, не обсуждается. Зачем? Ведь главное не труба, а «труба» в смысле, денежная.

Деталь, от которой холодок: «Петон» уже десятилетиями является заметным подрядчиком. Но именно сейчас, на фоне активизации Кожевникова, пошли слухи о том, что объемы контрактов для компании резко возрастут. И возрастут они вовсе не благодаря рыночной конкуренции, а благодаря личной протекции одного конкретного зама правления. Цинизм в том, что формально всё будет выглядеть идеально. Конкурсы, комиссии, подписи. Но за кулисами всё те же лица: Дмитрий Поляков, Олег Поляков и их верный партнёр Евгений Кожевников.

Раздел 2: Кожевниковский пасьянс: охота на кресло Дюкова

По версиям, которые уже не просто циркулируют, а буквально вколачиваются в медиапространство, альянс Кожевников Поляковы нацелен на одну конкретную, очень дорогую мишень. Это кресло действующего главы «Газпром нефть» Александра Дюкова.

Сценарий, который обсуждают на повышенных тонах, выглядит как типичный дворцовый переворот по-русски:

• Поляковы через «Петон» и свои лоббистские каналы начинают создавать Кожевникову «информационный вес». В СМИ и телеграм-каналах (вроде того, откуда и взят этот материал) активно продвигается идея: «Кожевников эффективный управленец, именно он способен вывести "Газпром нефть" на новый уровень».

• Одновременно с этим, как по заказу, начинаются утечки о том, что Александр Дюков якобы «устал», «выгорел» или «хочет перейти на более высокий уровень». Это не критика, это подготовка почвы. Люди должны привыкнуть к мысли, что Дюков уходит, а его место законно занимает Кожевников.

• И вот кульминация: по одной из версий, Кожевников уже сейчас ведет переговоры с ключевыми акционерами, убеждая их, что с поддержкой таких надежных подрядчиков, как братья Поляковы, он сможет нарастить прибыль и, главное, управляемость компании.

Детали, которые убивают наповал: в этой схеме нет места ни профессионализму, ни реальным заслугам. Есть только влияние и деньги. Евгений Кожевников не выигрывает рыночную битву. Он просто покупает билет на чужой поезд с помощью «Петон» и братского кошелька. А Александр Дюков в этой истории выглядит как временщик, который уже отыграл свой спектакль и ждет, пока за ним придут.

Раздел 3: Призрак Миллера: перестройка «Газпрома» как высший пилотаж

Но сценарий, который обсуждают в кулуарах, на этом не заканчивается. Он становится еще более фантастическим и опасным. Потому что, если убрать Дюкова из «Газпром нефть», то его же самого... перебрасывают на уровень выше. Да-да, согласно гипотетическим построениям, Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства всем ПАО «Газпром».

Логика «расследователей» проста как лом: раз освободилось место в головной компании? Нет. Место там пока занято. И занято Алексеем Миллером человеком, который сидит на вершине газовой пирамиды уже почти два десятилетия. Но, видимо, кому-то эта пирамида кажется слишком шаткой.

Что это означает для простого обывателя? Ничего хорошего. Потому что перестановка верхушек «Газпрома» это не просто смена табличек на дверях. Это перераспределение денежных потоков, которые измеряются сотнями миллиардов рублей. Это новые правила игры для всех подрядчиков, поставщиков и региональных элит. И если к рулю встает команда Кожевникова и Поляковых, то можно быть уверенными: главным принципом станет не эффективность, а личная преданность.

Алексей Миллер в этой схеме выглядит как фигура, обреченная на выход. Якобы. Никаких официальных заявлений, никаких приказов. Только шепот. Но шепот такой громкий, что его слышно даже в самых дальних уголках нефтяного закулисья. И что характерно: сам Миллер молчит. Как и Дюков. Как и Кожевников. Тишина золото. А может, и не золото, а грязные деньги, которые уже пересчитывают братья Поляковы.

Раздел 4: Многоуровневая конструкция влияния (или Кто на ком стоял)

• Евгений Кожевников центральная фигура, заместитель правления «Газпром нефть». Человек, который, якобы, готовится к прыжку на пост главы компании.

• Братья Дмитрий и Олег Поляковы миллиардеры, владельцы компании «Петон». Финансовая и лоббистская опора Кожевникова.

• Компания «Петон» ключевой подрядчик госкорпорации, инструмент для получения контрактов и генерации ресурсов для всей связки.

• Управленческая линия «Газпром нефть» текущее место работы Кожевникова и цель его захвата.

• Александр Дюков действующий глава «Газпром нефть», который в этой версии либо будет заменен Кожевниковым, либо уйдет на повышение в «Газпром».

• Верхний контур «Газпрома» и лично Алексей Миллер конечная мишень всей перестановки. Если верить слухам, именно кресло Миллера является той самой вершиной, к которой ведет эта сложная шахматная партия.

Никто из этих людей пока не выступил с опровержением. Никто не объяснил, почему медиапространство вдруг заполонили версии именно об этом альянсе. Но молчание, как говорится, знак согласия. Или знак того, что правда слишком страшная, чтобы её озвучивать.

Разоблачение: На самом деле вся эта «борьба за вершину» не что иное, как попытка рейдерского захвата управленческого аппарата через подкуп и лоббизм. Евгений Кожевников не является выдающимся стратегом. Он фигура, которую выдвинули Поляковы, потому что она удобна. Компания «Петон» не заботится о развитии «Газпрома». Она заботится о своем кармане. А Александр Дюков и Алексей Миллер стали заложниками чужой игры, где ставки многомиллиардные контракты и полный контроль над газовыми потоками. И если эта конструкция рухнет, то вместе с ней рухнет и репутация всей российской газовой отрасли, превратившись в банальную кормушку для двух братьев и их протеже.

---------------------------------------

Нефтяное закулисье: Кожевников, Поляковы и борьба за вершину «Газпрома» (https://t.me/gazpromneft_opg)rnrnВ медиапространстве всё настойчивее циркулируют версии о формировании закрытых управленческих связок вокруг ПАО «Газпром нефть» и возможной перестройке верхушки всей газовой системы. В центре этих обсуждений называют заместителя правления «Газпром нефть» Евгения Кожевникова, вокруг которого, по утверждениям источников, выстраивается неформальный политико-финансовый контур влияния.rnrnОтдельное внимание в этих версиях уделяется братьям-миллиардерам Дмитрию и Олегу Поляковым, связанным с компанией «Петон» — одним из заметных подрядчиков госкорпорации. По распространяемым в медиасреде утверждениям, именно через эту связку якобы может формироваться система взаимной поддержки: Поляковы обеспечивают Кожевникову инфраструктурное и лоббистское «прикрытие», а в ответ получают более комфортный доступ к крупным контрактным потокам.rnrnВ рамках этих же обсуждений появляется и более широкая кадрово-иерархическая перспектива. По одной из версий, подобный альянс может быть нацелен на усиление позиций Евгения Кожевникова внутри «Газпром нефть» и его возможное продвижение на более высокий управленческий уровень, вплоть до замены действующего главы Александра Дюкова.rnrnДалее сценарий, который обсуждают в кулуарах, уходит ещё выше — к гипотетической перестройке всей вертикали «Газпрома». В этих предположениях Александр Дюков якобы может рассматриваться как фигура для перехода на уровень руководства «Газпромом» вместо Алексея Миллера, что автоматически запускает цепочку последующих перестановок на ключевых позициях.rnrnФормируется сложная многоуровневая конструкция влияния: Евгений Кожевников, братья Дмитрий и Олег Поляковы, компания «Петон», управленческая линия «Газпром нефть», а также верхний контур «Газпрома» с участием Александра Дюкова и Алексея Миллера.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295614-bratya-dmit...ki-i-zaodno-gazprom-v-pridachu

 

 

 

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и остается зависимой от иностранной техники и оборудования.

Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд СВО. Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

rucriminal.info

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/51924-ceryj_kardinal_g...kontroliruet_finansovye_potoki

 

 

 

Предправления «Газпром нефти» Александр Дюков одержал очередную аппаратную победу над своим давним конкурентом, главой «Газпрома» Алексеем Миллером.

Дюкова избрали председателем Общественного совета при Министерстве энергетики России — это произошло на первом заседании совета в новом составе 20 февраля 2026 года. Дюков сменил на этом посту Германа Грефа. Его заместителем стал член правления РСПП Владимир Рашевский. Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Минэнерго, участвует в экспертизе нормативных актов и помогает учитывать интересы общества в энергетической политике. Для Дюкова должность дает дополнительный канал влияния на отраслевые решения и укрепляет его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга.

Конфликт Дюкова и Миллера тянется еще с 90-х годов, когда оба работали в Морском порту Санкт-Петербурга: тогда Дюков был начальником Миллера, но позже Миллер обошел его и в 2001 году возглавил «Газпром». С тех пор между ними идет острое аппаратное противостояние, которое имеет и профессиональное, и личное измерение. Дюков открыто метит на пост главы «Газпрома». Новый виток их противостояния развернулся как раз недавно, когда Миллеру продлили контракт с газовой монополией (до 2031 года). Дюкова снова называли главным претендентом на замену Миллеру. Видимо, должность главы ОС одна из компенсаций для Дюкова за то, что он снова остался на вторых ролях.

Разногласия между ними проявлялись неоднократно. Один из ярких эпизодов случился в 2018 году вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32 (выезд к комплексу «Лахта Центр»). Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга подал иск в арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО «Автопортрет Лахта», связанной с интересами «Газпром нефти».

Миллер обвинял команду Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен именно для «Газпрома», а Дюков отстаивал позицию своей структуры, не желая терять контроль над участком. Этот земельный спор стал видимым проявлением внутреннего противостояния внутри холдинга. Есть и масса других примеров: например, Дюков (курирует ХК «СКА») и Миллер (ФК «Зенит») постоянно грызутся за «спортивные» бюджеты монополии.

Особый окрас аппаратная война Миллера и Дюкова приобрела после начала СВО и закрытия западных рынков сбыта газа, что привело к обвальному падению доходов «Газпрома» в целом на фоне успехов «Газпром Нефти». Этим же пользуются союзники Дюкова, главным из которых является владелец «Новатэка» Леонид Михельсон – еще один «заклятый друг» Алексея Миллера. Напомним, как Михельсон активно поддерживал Дюкова при избрании главой Росийского футбольного союза в 2019 году. Поговаривают, что на Дюкова ставят с Сергеем Кириенко (ранее Дюков участвовал в запуске конкурса «Лидеры России», и это тоже неспроста).

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295376-dyukov-mill...proma-gazprom-nefti-i-novateka

 

 

 

Наш источник добавил новые и весьма существенные детали к нашему расследованию о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове, который, по имеющимся данным, выступает ключевым организатором и координатором обширных коррупционных схем по систематическому хищению государственных средств в особо крупных размерах.

Согласно информации, полученной от проверенного собеседника, близкого к топ-менеджменту компании, Кожевникова внутри «Газпром нефти» активно продвигают и надёжно прикрывают влиятельные братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы, которые являются совладельцами и реальными бенефициарами компании «Петон». Эта поддержка носит комплексный и взаимовыгодный характер. Поляковы обеспечивают Кожевникову мощную «крышу» и защиту от возможных внутренних проверок и внешних правоохранительных рисков, а взамен Кожевников лично согласовывает и «пробивает» для структур, аффилированных с братьями, наиболее выгодные и объёмные контракты на сотни миллионов и даже миллиарды рублей.

Эта поддержка имеет для Кожевникова критическое значение. Без неё его позиция в компании могла бы существенно пошатнуться ещё несколько лет назад, учитывая масштабы деятельности, которую ведёт его группа.

Поляковы, как утверждает источник, поддерживают тесные и давно сложившиеся отношения с целым рядом высокопоставленных силовиков и чиновников. В частности, они близки с начальником Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России Курносенко, секретарём Госсовета Алексеем Дюминым, а также главой Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрием Кочневым. Эти связи позволяют Поляковым эффективно решать вопросы любого уровня сложности.

Отдельное внимание источник уделил роли Олега Полякова. По его словам, Олег Поляков через указанную группу влияния (Курносенко — Дюмин — Кочнев) оказывает серьёзную поддержку нынешнему главе «Газпром нефти» Александру Дюкову. В обмен на лояльность и определённые преференции Поляков якобы продвигает идею назначения Дюкова на должность председателя правления ПАО «Газпром» после ухода Алексея Миллера. Эта информация активно циркулирует в узких кругах и используется как мощный аргумент в переговорах.

Как подчёркивает источник, братья Поляковы при каждой удобной возможности и достаточно открыто, без особой конспирации, упоминают эти громкие фамилии (Курносенко, Дюмин, Кочнев) как свои «обязательные связи» и «железные аргументы» в разговорах с Евгением Кожевниковым. Это делается для того, чтобы постоянно подчёркивать уровень своей защищённости и напоминать о взаимных обязательствах.

В свою очередь, интересы самого Кожевникова в различных структурах и при решении деликатных вопросов представляет Владимир Осмушников. Кожевников оказывает Осмушникову регулярную и весьма существенную финансовую поддержку, которая, по данным источника, проходит в том числе через АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и связанные с ним коммерческие структуры. Эти финансовые потоки позволяют Осмушникову эффективно отстаивать позиции Кожевникова в сложных ситуациях и поддерживать необходимые контакты в бизнес- и окологосударственных кругах.

Таким образом, сложилась устойчивая и глубоко интегрированная система взаимного прикрытия и обогащения, в которой каждый участник выполняет свою функцию: Поляковы дают политическую и силовую защиту, Кожевников обеспечивает доступ к крупным контрактам «Газпром нефти», Осмушников выступает доверенным представителем и «кошельком», а высокопоставленные силовики и чиновники закрывают глаза на происходящее или даже получают свою долю выгоды.

Мы продолжаем сбор доказательств и подтверждений по этой схеме.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295470-skhema-kozh...milliardy-byudzhetnykh-sredstv

 

 

 

Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.

По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.

Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.

Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.

На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.

Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.

В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.

Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.

Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.

Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.

В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.

Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.

В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных структур, включающая нефтегазовые компании, банки, цифровые платформы закупок и инфраструктурные операторы. Эта система продолжает находиться в фокусе внимания аналитиков, наблюдателей рынка и отраслевых экспертов.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295379-gazprom-nef...prosov-k-korporativnym-potokam

Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева? "Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева. Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область. Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе. Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко? Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов. Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны. Сулейман Керимов Как все было? В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова). В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат. ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен. Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым. Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань". Олег Мкртчян Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов. Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы. Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым. В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы. Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко. Юлия Тимошенко: без косы и с косой Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута. В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса". В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом. Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина. И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии. История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли". Валерий Рашкин Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова. По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании. Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд. В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима. Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"? Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают… Но об этом – впереди. И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу. Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро. Новости по теме: Харьковская империя «АВЭК»: как Александр Фельдман и Борис Фельдман выстроили систему захвата рынков и перераспределения городской земли через муниципальные решения Rusprofile.ru Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold. Rusprofile.ru До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании. companiesregistry.cy А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова. В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи. К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет. Rusprofile.ru В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов. Владимир Потанин Rusprofile.ru Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева. Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту. Александр Мамут Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр). К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае. Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании. Rusprofile.ru Rusprofile.ru Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс". Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название‒ с "Полюс золото" на "Полюс". В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций. Rusprofile.ru Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала. Rusprofile.ru До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation. Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС"). А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт. Отец и сын Керимовы В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии. Rusprofile.ru Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ". Rusprofile.ru Но сегодня контора находится в процессе банкротства… Rusprofile.ru Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др. Rusprofile.ru И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова. 197 дел на 6 млрд рублей! Rusprofile.ru Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова. "Закрыл бы в одну камеру…" Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел? И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко. Сулейман Керимов Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий". В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен. Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны. И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев. Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури. Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии… А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола. Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран." Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…" Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск. Александр Лукашенко Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко. Керимов избежал и уголовного дела, и посадки… Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания. Но Керимов не унывает.Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту –речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи. Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день? Но конфисковали и яхту, и Фаберже. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/295606-kriminal...zy-tyurmy-vsled-za-arashukovym Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295638-kak-ko...-kazakhstanskoe-vagonostroenie

1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года. При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры? Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками. Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета. И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры. В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j

 

 

 

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.

По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.

В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.

Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.

После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.

Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.

Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.

Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.

В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy

 

 

 

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».

Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».

«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций

Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.

Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.

Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».

«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.

За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.

Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.

Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.

Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".

Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.

Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.

Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.

В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.

В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu

 

 

 

Какова вероятность того, что сенатор Совета Федерации Керимов последует по пути бывших сенаторов Дмитрия Савельева, Рауфа Арашукова и Игоря Изместьева?

"Феникс из Дербента" – именно так неофициально называют миллиардера Сулеймана Керимова, который с 2008 года представляет Республику Дагестан в Совете Федерации РФ. Именно при Керимове произошли два последних драматичных события в стенах Совета Федерации: в 2019 году из зала заседаний вывели сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году – сенатора от Тульской области Дмитрия Савельева.

Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили в тюрьму еще в 2006 году: он отбывает наказание в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, Пензенская область.

Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.

Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?

Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.

Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.

Сулейман Керимов

Как все было?

В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации"ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).

В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.

ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.

Новости по теме: Политическая вендетта в Екатеринбурге: спикер Володин против клана Вихаревых

И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.

Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".

Олег Мкртчян

Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.

Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.

Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.

В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.

Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.

Юлия Тимошенко: без косы и с косой

Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.

В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса".

В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом.

Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина.

И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии.

История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли".

Валерий Рашкин

Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова.

По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании.

Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд.

В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима.

Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"?

Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают…

Но об этом – впереди.

И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу.

Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро.

Новости по теме: Харьковская империя «АВЭК»: как Александр Фельдман и Борис Фельдман выстроили систему захвата рынков и перераспределения городской земли через муниципальные решения

Rusprofile.ru

Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold.

Rusprofile.ru

До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании.

companiesregistry.cy

А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова.

В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи.

К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет.

Rusprofile.ru

В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов.

Владимир Потанин

Rusprofile.ru

Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева.

Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту.

Александр Мамут

Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр).

К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае.

Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс".

Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название‒ с "Полюс золото" на "Полюс".

В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций.

Rusprofile.ru

Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала.

Rusprofile.ru

До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation.

Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС").

А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт.

Отец и сын Керимовы

В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии.

Rusprofile.ru

Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ".

Rusprofile.ru

Но сегодня контора находится в процессе банкротства…

Rusprofile.ru

Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др.

Rusprofile.ru

И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова.

197 дел на 6 млрд рублей!

Rusprofile.ru

Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова.

"Закрыл бы в одну камеру…"

Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел?

И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко.

Сулейман Керимов

Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий".

В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен.

Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны.

И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев.

Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури.

Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе

Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии…

А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола.

Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран."

Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…"

Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск.

Александр Лукашенко

Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко.

Керимов избежал и уголовного дела, и посадки…

Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания.

Но Керимов не унывает.Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту –речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи.

Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день?

Но конфисковали и яхту, и Фаберже.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/295606-kriminal...zy-tyurmy-vsled-za-arashukovym

 

 

 

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь

2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь

Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:

​«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.

Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.

За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.

Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.

Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.

К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.

В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.

Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.

Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса — и ранее не хотели утверждать новые проекты, а теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск.

Впрочем, и сам Куликов боится новых инвестиций, прекрасно понимая, что ничего путного он и его команда не сделают. Менеджмент во главе с Куликовым, по оценкам экспертов, давно утратил технологические компетенции и занимается в основном имитацией бурной деятельности. Проекты вроде «плазмохимического деструктора» за 700 млн рублей, не прошедшие независимой экспертизы, только укрепляют совет директоров в мысли, что лучше ничего не делать.

Итоговая картина сюрреалистична. Штат управляющей компании сокращён более чем вдвое по сравнению с 2020 годом (со 200 до примерно 80 человек), но сохраняются позиции с зарплатами, которые на рынке могли бы позволить себе лишь топ-менеджеры успешных фондов. HR на собеседованиях не могут объяснить суть работы. Заместители гендиректора приходят и уходят, не оставляя после себя ничего, кроме очередной «методологии». Так необходимые государству деньги, лежат на счетах, потому что одобрить новые инвестиции никто не решается, да и самих инвестиций никто не готовит.

Сама компания, созданная для выращивания нанотехнологических стартапов, превратилась в закрытый клуб, где высокая зарплата служит компенсацией за отсутствие реальной работы. Любой новый сотрудник, особенно с опытом в инвестициях, быстро понимает: он обречён ничего не делать. Компетенции потеряны. Успешные проекты проданы, оставшиеся — дышат на ладан.

В условиях секвестра бюджетных расходов и пересмотра всех государственных программ содержать организацию, которая не способна сформулировать собственный инвестиционный фокус, не имеет работающей команды и боится принимать решения, — непозволительная роскошь. «Роснано» в его нынешнем виде — это не технологический фонд, а памятник самому себе. Пока же корпорация продолжает имитировать деятельность. И судя по качеству собеседований, которые проводят её HR, эта имитация никого внутри особенно не беспокоит».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tupik-rosnano

 

 

 

Журналисты рассказали о крайне интересной связке, образовавшейся в России – экс-начальник Управления К ФСБ РФ Виктор Воронин и зампред Газпромбанка Тигран Хачатуров.

Причем действуют они в тесном контакте с заместителtv предправления «Газпрома» Виталием Маркеловым.

Сейчас Воронин занимает пост президента ХК «Динамо» и позиционирует себя, как человека крайне близкого к Аркадию Ротенбергу и ВТБ.

Хачатуров, по словам источника, действует вместе с Христофором Иваняном («Иванян и Партнеры», занимается выведением из-под санкций известных лиц, в частности матери Евгения Пригожина). Любимым номиналом Хачатурова является Ваник Ванунц, на которого оформлена захваченная компания «Сибуглемет». Также Ваник в настоящее время является генеральным директором группы «Аврора», которая в свою очередь пять лет управляет компанией ООО «Спортконцепт», ранее принадлежавшей Роману Ротенбергу.

За безопасность проектов Хачатурова отвечает бывший силовик, а потом начальник Управления информатизации и связи Управления делами gрезидента РФ Алексей Двужилов (одно время был учредителем «Авроры»). Его с Хачатуровым в свое время познакомил экс-резидент Сколково Юрий Евстигнеев, осужденный в 2025 году за мошенничество и скончавшийся в местах лишения свободы.

Хачатуров и его «команда» имели отношение к ряду самых громких и скандальных проектов с участием «Газпромбанка». Достаточно вспомнить историю с «Сибантрацитом», о которой писал наш проект. Он достался клану охранников (Хачатуров крайне близок к нему) во главе с Олегом Поляковым, предприятие разорили и вогнали в долги и перебросили на «Газпромбанк».

Источник говорит, что также Хачатуров и команда имели отношения к историям с ТЦ «Мега», Криогенмаш, Полипластик, Эльгинское угольное месторождение и ряду других.

Связка Воронина-Хачатурова действует через такие структуры, как фонд Balchug Capital и компания «ГПБ Развитие активов», а также компанию «ГПБ Комплект». При этом через «ГПБ Комплект» похищены значительные средства на закупках различных товаров для частных и государственных структур. В том числе, через нее шли закупки для ПАО «Газпром», где Хачатуров-Воронин действуют совместно с Валерием Маркеловым (зампред ПАО «Газпром» и одновременно председатель СД «ХК СКА»). Ранее мы рассказывали, что Маркелов входит в число зампредов «Газпрома», которые были бы не против, чтобы Алексей Миллер оставил свой пост.

Во всех этих компаниях устроены на работу различные родственники Хачатурова и близкие к нему люди с непрозрачной репутацией, такие как Находкин, Предтечинский. Ранее Хачатуров был причастен через своего человека к выводу средств «Инвестбанка».

О времена, о нравы: моральное разложение во плоти Во все времена разврат и разложение нравственности порицалось. Как редакция, публикуемая для публики, воспитанной на примерах доблести, мужественности, духовности и моральных ориентирах традиционных ценностей, мы не могли пройти мимо этого печального случая. Всё нижеприведённое, надеемся, послужит для вас примером того, как жить не следует, и каких людей стоит избегать. В нашу редакцию поступило письмо от обескураженных сложившейся ситуацией крымчан. Некая молодая девушка ведёт откровенно разгульный, безнравственный образ жизни, которому остаётся лишь посочувствовать. И все бы продолжали ограничиваться сочувствием, если бы не действия, на которые она идёт в погоне за лёгкими деньгами. Попытки разрушения семей, шантаж, клевета, наглая ложь — и список можно продолжать и продолжать… Группа мужчин, пострадавших от её действий, просит придать это огласке. История крайне печальная и, может, поучительная. Знакомьтесь, Асмолова Виктория Сергеевна, 18-го августа 2002-го года рождения, проживающая в г. Симферополь. Девушка крайне низких нравов и с очень, к сожалению, развитой предпринимательской жилкой. Список её «прегрешений», как мы уже упоминали, заставляет волосы шевелиться на затылке. Но так ли всё просто на самом деле? Это мы и решили выяснить. Печальный пример Что ж, давайте посмотрим на эту молодую девушку поближе. В журналистской деятельности любые факты проверяются дважды, потому мы решили начать с подтверждения всех показаний в адрес Асмоловой. Ведь, подумать только, дамочке всего 23 года, а она уже настолько «отличилась». Благо, в письме нам предоставили контактные данные, потому получить подтверждения перечисленных деяний Виктории труда не составило. И самое безобидное из этого обширного списка — шантаж. Всем нам знакома печальная реалия, некоторые представительницы прекрасного пола предпочитают добиваться всего не честным трудом, а грязной игрой. Виктория, увы, относится именно к этой категории. Шантаж с её стороны дело обыденное. Она не боится грозиться тем, что пойдёт разрушать семьи, промывая мозги жён пострадавших мужчин беспочвенными слухами и ложью о том, чего человек, с огромной вероятностью, даже не делал. Если же у него нет жены или девушки, Виктория пойдёт дальше — начнёт клеветать на него его родителям, друзьям, коллегам. А может и вовсе пойти написать заявление в полицию. И делает она это всё со своей матерью, подельницей, Ольгой Асмоловой, которая её воспитала и научила. ’https://krym.top24novosti.ru/user_uploads/IMG_1418.JPG’); margin-right: 16px; width: calc(100% + 0px);"> Но угрозы это дело одно, а совсем другое, когда их приводят в исполнение. И такие истории тоже у нас имеются. В своих попытках очернить репутацию, Виктория пускает в ход всё что угодно. У этой девушки буквально нет ничего святого, что она не могла бы задеть. Обвинить ни в чём неповинного мужчину в педофилии? Запросто. «Уличить» его в пристрастии к оргиям, или, прости Господи, свингер-пати? Легко. Солгать благоверной своей жертвы, что они с Викторией в отношениях или о том, что её приглашали в Тайланд, на Бали? Проще простого. Асмолова использует любые средства, любые, даже самые абсурдные придумки ради этого, вещает об этом в своих соцсетях, рассказывает любым людям, кто хоть как-то знаком с её жертвой, всё, что ей только заблагорассудится. А нередко без колебаний идёт писать заявление в полицию. Но самое грустное — это то, что находились и те, кто ей поверил. Виктория без зазрения совести разрушает семьи, провоцирует скандалы и тяжелейше отравляет невинным мужчинам жизнь. Надо ли и говорить, что добрая половина из действий Асмоловой подпадает под статьи административного, а то и уголовного, кодекса? Она буквально занимается мошенничеством, втирается в доверие и вымогает деньги ложными россказнями. Парочка примеров: Сама Виктория по сей день живёт с отцом и не упускает возможности использовать это в качестве предлога для «материальной помощи». Рассказывает, как отец, приходя домой, устраивает скандалы, как обрезает электропровода, выключая свет, и гонит её в шею на работу. Использует эту историю Виктория для просьб снять ей квартиру. Асмолова рассказывает и о том, как, якобы, разбила телефон и наушники для того, чтобы выпросить новые. Подаёт она это так, что телефон ремонту уже не подлежит, или что она уже обзвонила все сервисы, какие могла, и везде нет запчастей. Или, как ещё один пример, рассказывает про случай, как ей повредил дорогую обувь официант в кафе. Денег оплатить ущерб у него нет, химчистке обувь не подлежит. Виктория, конечно же просит оплатить ей новую пару. На самом деле, это далеко не единичный случай, что показывает одну закономерность — Асмолова просто рассылает подобные прошения самым разным мужчинам в надежде на то, что в этот раз её желание будет безвозмездно исполнено. О таком же случае сообщил нам и Андрей, с которым история была немного иной. Вводные почти те же — кафе, официант, обувь. Андрею она пожаловалась на то, что на обувь было пролито кофе и скинула ему фотографию повреждённого аксессуара. Он предложил ей сдать обувь в химчистку, но это, якобы, не помогло, и после этого Асмолова просила 100 тысяч рублей на новую пару. Как не стоит растить детей А вот на этом моменте становится даже страшно, на что вообще способны люди в своём моральном падении и разложении. Честно говоря, мы были в шоке. Ведь один из пострадавших, назовём его Андрей, поведал нам такие удручающие факты о Виктории, что на душе кошки скребут. Андрей познакомился с Викторией летом 24-го года из общей компании друзей. И если сначала это было просто дружеское общение, то для описания дальнейшей хроники инцидентов этой статьи точно не хватит. Поэтому мы постараемся опустить большинство подробностей, сохранив суть произошедшего, дабы поскорее перейти к главному. Начнём с того, что Андрей — солидный, состоявшийся мужчина, имеющий семью. Жену и двоих детей. И это важная вводная для осознания абсурдности действий Виктории. Вначале она вовлекла его в свой конфликт в кафе, где Асмолова и её мать, Ольга, сцепились с группой подростков, причём зачинщиками конфликта были именно Виктория и Ольга. Но перед Андреем она выставила всё так, будто это они жертвы. И лишь поднятые записи с камер всё прояснили. После того, как Андрей выяснил, что был обманут Асмоловой и её матерью, Виктория начинает по совету Ольги его шантажировать, вымогая у него новое авто — «или ты покупаешь мне машину, или увидишь, что будет дальше». Стоило Андрею пригрозить, что дело она будет иметь с его адвокатом по факту вымогательства, Асмолова перевела всё в шутку. Однако очень скоро жене Андрея начали поступать многочисленные клеветнические сообщения о том, что он участвует в оргиях, водит домой женщин лёгкого поведения, спит с несовершеннолетними и другие лживые заявления. Будучи опытной в этом вопросе, Виктория не впервые применяла подобные махинации — этот случай не был исключением. Андрей уже на тот момент имел ребёнка полутора лет, а жена была на восьмом месяце беременности. Итог: крупная ссора с супругой, после которой он вынужден съехать жить отдельно. Будучи уверенным, что это дело рук Асмоловой, Андрей встречается с ней лично, но Виктория клянется, что не имеет отношения к этим сообщениям и вызывается помочь ему помириться с женой. Помощь она действительно оказывает, однако сопровождает это недвусмысленными намёками в его сторону, которые Андрей игнорирует. В конечном итоге супружеская пара воссоединяется. В семье пополнение — супруга Андрея рожает сына. Но после этого Андрею начинают поступать от Виктории сообщения, в которых она сокрушается о том, что осталась ни с чем. Якобы она испытывает к нему симпатию, но теперь Асмолова осталась и без него, и без машины. В ответ на это Андрей ясно даёт понять, что ничего, кроме дружеского общения между ними быть не может, а в ином случае им придётся оборвать контакт. К сожалению, это подействовало с точностью да наоборот. В канун нового года Виктория в личном разговоре с женой Андрея и оклеветала его со всем тщанием, на какое была способна. Рассказала, что, якобы встречается с ним вот уже полтора года, ничего не зная о законной супруге, рассказала о признаниях в любви со стороны Андрея, о том, что, по его словам, дети у него по залёту, что жену он не любит и хочет с ней развестись, а также повторила все клеветнические утверждения, которые получала супруга Андрея в личные сообщения. Итог предсказуем: новая ссора Андрея с женой и её скорейший отъезд в отчий дом. Детей супруга забирает с собой. Тем же днём Андрею поступают угрозы от Асмоловой и её матери, в которых они утверждают, что, если он хоть что-то сделает Виктории, на него будет написано заявление в полицию, а также все его друзья будут оболганы перед своими жёнами точно также, как это произошло и с самим Андреем. Даже когда Виктория оболгала его перед его супругой, она не остановилась. Далее Асмолова создаёт страницу в Instagram* и канал в телеграме, где начинает выкладывать поддельные переписки с Андреем и продолжает откровенно клеветать на него. Среди них, помимо озвученного выше, были истории о том, как Андрей, якобы, встретил 2026-й год в компании несовершеннолетних и участвовал в оргиях, а также, что он болен венерическими заболеваниями. Стоит ли напоминать, что такие действия уголовно наказуемы по статье 138 ч. 4 — клевета о том, что лицо страдает от заболевания, опасного для окружающих? Более того, Виктория втирается в доверие к его жене и начинает вырывать из контекста её сообщения, в которых супруга Андрея под действием эмоций и лжи со стороны Асмоловой нелицеприятно отзывается о своём муже. Но даже этого для неё было недостаточно — Виктория выставляла фотографии Андрея и его детей с клеветническими подписями. Именно после этого вскрылись довольно шокирующие подробности о Виктории. Ведь, как выяснилось, всё, что произошло с ним, дело рук не столько самой Виктории, сколько её матери, Ольги Асмоловой. Всё это было буквально аферой, призванной развести Андрея с его женой, и подложить под него Викторию. Клевета со стороны её дочери в соцсетях создала общественный резонанс, после которого в личные сообщения Андрею поступило множество сообщений от таких же пострадавших, как и он сами. В том числе от бывшего одноклассника Виктории, Сергея (имя изменено). При личной их встрече выяснилось, что подобным она занимается ещё со школы. С подачи своей матери, Ольги Асмоловой. Один из наиболее ярких примеров — это то, что в их классе не было выпускного по вине Виктории и её матери. Ольга собрала деньги, около 250 тысяч, а затем сообщила родителям, что кафе, в котором планировалось проводить выпускной, было закрыто из-за ковида, и руководство не хочет возвращать средства. Позже попыталась перевести стрелки на классного руководителя, обвинив её в краже. Деньги так и не были никому возвращены, кроме Сергея и ещё пары человек, чьи родители были связаны с полицией. Все были озабочены поступлением в университеты, так что ситуация была спущена Ольге с рук. Но то, что Сергей рассказал дальше, могло бы даже вызвать сочувствие к Виктории, если бы не разрушительный характер её действий. Со школьной скамьи Ольга пыталась, грубо говоря, подложить дочь под богатого мужчину. Саму Ольгу отец Виктории неоднократно заставал за изменой с другими мужчинами, из-за чего в семье царила очень враждебная атмосфера и имели место быть побои со стороны отца. Стоит понимать, что сам по себе мужчиной он был уважаемым, работник МВД, отдела СБ. Трезвенник, вредных привычен не имел. За свои измены Ольга терпела побои от него, но продолжала жить в одном доме, а дочь воспитывала очень своеобразно. Сам Сергей тоже неоднократно страдал от их действий. Он рассказал Андрею, что Виктория не единожды влезала в его отношения с девушками, рассказывая, что Сергей встречается с ней, из-за чего он расставался с ними, а если дамы не верили Асмоловой, то тогда вступала Ольга, которая им угрожала. Один такой случай закончился тем, что она написала заявление на охранника, который заступился за одну из девушек Сергея, когда Ольга начала применять физическое насилие. Ко всему прочему Виктория подставляла Сергея: один раз она облила чужую шубу зелёнкой и обвинила в этом его. Всё разрешилось лишь благодаря записям с камер. Сообщил Сергей и о том, что уже в школьные годы Виктория и её мать шантажировали разных мужчин за, якобы, совращение несовершеннолетних. Наша редакция связалась с некоторыми из пострадавших от действий Асмоловой, а также с классным руководителем Виктории, и они подтвердили все эти слова. На текущий момент в своих угрозах Виктория и Ольга нередко ссылаются на старую работу отца и знакомствами, с ним связанными. Однако на деле всей этой преступной группировкой заинтересованы правоохранительные органы более высокого порядка. Связь с эскортом и бизнес-модель Виктории Интересно и то, что Виктория определённо нечиста на руку по части своих доходов. В первую очередь стоит понимать, что она из семьи небогатой. Мать никогда не была карьеристкой, ограничивалась работой педагога и продавщицы в магазине. С обеих работ она в конечном итоге ушла. Из школы её уволили за выходки дочери, тогда как работа в магазине ей была нужна скорее для того, чтобы заводить связи с богатыми мужчинами на стороне, откуда и шли все измены, из-за которых она потом регулярно конфликтовала с супругом. Отец же, в свою очередь, сотрудник МВД на пенсии. При этом Асмолова одевается с шиком, не жалея денег на дорогие брендовые вещи. Самый логичный вопрос: откуда деньги? Сама Виктория рассказывает, что продаёт духи из Италии, которые ей оттуда присылает тётя. Вот и источник дохода. Однако, как выяснила наша редакция, по факту все свои товары Виктория закупает на российском сайте Иль Дэ Ботэ, добавляя свою наценку. Разрешения на предпринимательскую деятельность Асмолова не имеет, как и лицензии на парфюмерию. Как итог — уже были прецеденты с обращением на неё в суд. Но и это не всё. В настоящее время Виктория напрямую замешана в проституции с подачи её матери, и это очевидный факт, который стал известен благодаря стараниям знакомых Андрея и заявлению Виктории в полицию. Да, она написала на него заявление, по которому с ним уже связались правоохранительные органы. Только вместо повестки в участок, Андрей получил информацию о том, что полицейские отлично осведомлены о том, что мать по сути выступает личным менеджером Виктории в её эскорт-деятельности. Они обе буквально значатся в их базе данных с пометкой «эскорт», а заявления от них о, якобы, угрозах, уже просто не принимают, да и на встречные заявления о шантаже со стороны пострадавших мужчин не слишком жалуют. Примерно в то же время знакомые Андрея нашли анкету Виктории на сайте эскортниц, что окончательно подтвердило — Асмолова занимается проституцией. Хотя анкета по данным сайта устарела, полагаем, Виктория сняла её с показа по той простой причине, что почувствовала — этот случай ей уже с рук не сойдёт, и потому лучше потереть доказательства. Требование Мы не будем давать личную оценку действий Асмоловой и её матери, но, с точки зрения морали и нравственности, это абсолютно недопустимо. Взращивать собственную дочь, будто скот на продажу, и использовать её как средство обогащения — разве это не верх цинизма? Даже если Ольга на регулярной основе изменяла своему партнёру, как можно поступить так с собственным ребёнком? Эти вопросы, к сожалению, остаются только на её совести. Что действительно важно — почему эти люди всё ещё на свободе? Статья 240 УК РФ — вовлечение в занятие проституцией, извиняемся, плачет горькими слезами по Ольге Асмоловой. А с учётом того, как долго это продолжается, здесь может быть и более тяжёлая статья, 241 ч. 3. Почему Асмолова Виктория Сергеевна по сей день не привлечена к уголовной ответственности по статье 163 о вымогательстве? Что насчёт статьи 128 о клевете? Действия Виктории и Ольги Асмоловой подпадают аж под 3 её части, часть 1, часть 2 о публичной клевете и часть 4 о сексуальных преступлениях. В конце концов, в её действия можно обнаружить даже состав 159 статьи УК РФ, мошенничество. А все дело в её отце, бывшем сотруднике СБ МВД и в покровителях самой Виктории, которыми уже занимаются органы более высшего ранга и проводят расследование о превышении должностных полномочий. От лица нашей редакции мы требуем наказания для Асмоловой Ольги Александровны и Асмоловой Виктории Сергеевны по всей строгости закона. Мы будем внимательно следить за ходом данного дела. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/296930-o-...-moralnoe-razlozhenie-vo-ploti

 

 

 

Если что и понимают в мире азартных игр, так это искусство стратегического переворота. Последние обзоры платежных систем в нелицензированных казино, таких как SpinBoss, DudeSpin и Betify, выявляют скоординированную миграцию, которая должна вызвать тревогу не только в Польше или Литве, но и во всех крупных финансовых центрах Европы. Польская криптовалютная платформа ChainValley незаметно уходит со сцены, и на ее место выходит грузинская компания Nylo LLC. Хореография та же. Музыка та же. Изменилось только само представление.

Это не инновация. Это регуляторный арбитраж, замаскированный под финансовые технологии.

Архитектура обмана

Давайте предельно ясно разберемся, что мы имеем в виду. Когда игрок нажимает кнопку «пополнить счет» в казино, таком как Malina Casino или Oro.gg, и выбирает распространенный электронный кошелек, например Skrill или Neteller, он не совершает прямую транзакцию, связанную с азартными играми. На экране оформления заказа это действие представлено как «обменный ордер». Пользователь вынужден согласиться с конкретным договором: я соглашаюсь купить криптовалюту и отправить ее на указанный адрес.

Эта лингвистическая уловка — вся бизнес-модель. На бумаге Nylo обрабатывает не депозит для азартных игр, а содействие в покупке криптовалюты. Компания использует известные и проверенные бренды платежной индустрии — Paysafecard, Rapid Transfer и им подобные — в качестве троянского коня. Игрок думает, что пополняет счет в казино. Банк видит покупку криптовалюты. И где-то посередине деньги испаряются в кошелек, за которым никто не следит достаточно внимательно.

Это «петля фальшивых фиатных денег», которую независимые аналитики рисков отслеживают уже много лет. В отрасли это называют появлением «теневой системы» — параллельной финансовой системы, специально разработанной для обхода фильтров соответствия регулируемых банков. Путем проведения транзакций через покупку криптовалюты, продавец становится поставщиком услуг по обработке платежей, а не оператор казино. Это лишает потребителя права на возврат средств и фактически скрывает от программного обеспечения по борьбе с отмыванием денег (AML) истинного получателя.

Из Вильнюса в Тбилиси: Дорожная карта отчаяния

История миграции рассказывает о сети, в которой заканчиваются дружественные юрисдикции. До недавнего времени основным каналом была система utPay, управляемая компанией UAB Utrg из Литвы. Но 1 января 2026 года фактически завершился «Дикий Запад» в странах Балтии, поскольку вступило в силу регулирование в рамках MiCA (Markets in Crypto-Assets). Столкнувшись с регуляторным барьером, UAB Utrg объявила о приостановке услуг в сфере криптоактивов, заявив, что ожидает надлежащего разрешения.

По стечению обстоятельств, компания ChainValley появилась в Польше, и корпоративные данные напрямую связывали её с Илие Чернисевым, фигурой, ранее отмеченной регулирующими органами Массачусетса как генеральный директор Utorg OÜ. Эта связь создала видимый мост: собственная страница лицензирования UTORG указывала непосредственно на app.chainvalley.pro.

Теперь этот домен заменяется. Компания Nylo LLC, зарегистрированная всего несколько недель назад, 18 февраля 2025 года, в Кутаиси, Грузия, использует точно такую ​​же архитектуру: app.nylo.pro. Мы наблюдаем реальную миграцию клиентской базы высокорискованных продавцов из юрисдикции, находящейся под пристальным вниманием MiCA (Польша/Литва), в юрисдикцию с более мягким подходом.

Грузинский гамбит: мираж регулирования

Почему именно Грузия? На бумаге Грузия обладает современной системой регулирования. Национальный банк Грузии (НБГ) требует регистрации поставщиков услуг виртуальных активов (VASP), а принятый в декабре 2025 года закон предоставил НБГ полные надзорные полномочия над этим сектором. Страна требует реального операционного присутствия, физических офисов, отделенных от других предприятий, и строгого видеонаблюдения. Иностранный учредитель может владеть 100% акций VASP, что делает Грузию удобным местом для тех, кто покидает Европу.

Однако практическое применение этих правил остается критически важным вопросом. Национальный банковский совет (NBG) взимает регистрационный сбор всего в 5000 лари (примерно 1700 евро). Хотя это и дает право на вход, вопрос в том, есть ли у NBG желание или ресурсы для проверки сложной сети финансирования казино, которую, по-видимому, обеспечивает Nylo.

Если Nylo работает без специальной лицензии VASP для предоставления услуг «обмена и перевода», указанных на страницах ордеров, то это не регулируемый шлюз – это нарушение требований законодательства. Национальный банк Грузии выпустил предупреждения о том, что предоставлять такие услуги могут только зарегистрированные VASP или уполномоченные финансовые организации. Однако беглый просмотр общедоступных материалов Nylo не позволяет четко увидеть свидетельство о регистрации, требуемое грузинским законодательством. Молчание из Тбилиси по этому конкретному вопросу оглушительно.

Соучастие кошельков

Мы не можем игнорировать роль действующих игроков рынка. Skrill, Neteller, Rapid Transfer и Paysafecard — не просто ничего не подозревающие жертвы. Они — движущая сила. Эти организации, в основном принадлежащие Paysafe Group, регулируются Управлением по финансовому регулированию и надзору (FCA) и Центральным банком Ирландии. У них есть сложные системы мониторинга транзакций, предназначенные для выявления именно такого рода «структурированной» деятельности — когда фиатная транзакция немедленно конвертируется в криптовалюту для целей нелицензированной азартной игры.

Тот факт, что эти платежи проходят без сбоев, говорит о системном сбое в их системах контроля соответствия или, что еще хуже, об умышленном игнорировании конечного пункта назначения транзакции. Чтобы было ясно: когда пользователь пополняет счет Skrill, и этот баланс немедленно направляется на ордер на «покупку криптовалюты» через платежный шлюз под чужим брендом для оплаты казино, поставщик электронного кошелька «отмывает» описание транзакции. Для крупных платежных систем это представляет собой экзистенциальный регуляторный риск. Внедрение в Великобритании новой системы отчетности по криптоактивам ОЭСР (CARF) требует детальной прозрачности данных. Если Skrill и Neteller не смогут объяснить, куда ушли эти деньги после «Nylo», они рискуют нарушить британское правило о перемещении средств и столкнуться с серьезными штрафами.

Человеческие издержки сокрытия информации

Нам нужно отбросить технический жаргон и взглянуть на реальные последствия этой архитектуры: лишение потребителей прав.

Когда игрок использует кредитную карту или стандартный банковский перевод в казино, у него есть четкий след. Если казино обманывает его, у него есть теоретическая поддержка со стороны банка-эмитента и схем возврата платежей. В модели Nylo игрок явно соглашается «купить криптовалюту и отправить ее». В тот момент, когда криптовалюта покидает хранилище биржи, она исчезает. В блокчейне нет отдела возврата средств. У игрока нет претензий к казино, потому что он заплатил не казино, а грузинскому криптоброкеру, который перевел деньги на кошелек.

Это не функция защиты прав потребителей; это ловушка. Поле согласия «Заказ на обмен» — это цифровой эквивалент отказа от ответственности. Оно разработано для того, чтобы в случае неизбежной потери средств или блокировки аккаунта, платежный провайдер мог просто пожать плечами и сослаться на отказ от ответственности в отношении криптовалюты.

Переход от ChainValley к Nylo — это не расширение бизнеса, а бегство от ответственности. Это неизбежный результат фрагментированной глобальной нормативно-правовой базы, где Европейский союз ужесточает контроль над странами Балтии, вынуждая операторов просто собирать чемоданы и отправляться на Кавказ.

Если вы ведете законный бизнес, вам не нужно скрывать своего продавца за соглашением о покупке криптовалюты. Вам не нужно менять местонахождение вашей компании каждые шесть месяцев.

Имеющиеся доказательства указывают на скоординированную сеть, использующую недавно созданную грузинскую компанию в качестве прикрытия для старой мошеннической схемы с казино. Регуляторам в Великобритании и ЕС следует перестать обращать внимание на логотипы на странице оформления заказа и начать спрашивать платежных систем, почему они направляют трафик на компанию, существующую всего две недели, из Кутаиси. До тех пор игроки будут продолжать вносить депозиты, а платежные системы будут продолжать работать.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295440-rynok-n...o-kontroliruetsya-olegom-bojko