IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й |
|
|
Айсорс, Евгений Кожевников и контрабанда: схема на миллиарды |

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций
Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.
Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.
Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu
|
|
Судебный перевёртыш: как Авдеев и Тарасова использовали СИЗО-4 и СОБР |

Скандал вокруг компании «АРК» и её фигурантов — Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова — стремительно вышел за рамки обычного уголовного производства по статье 159 УК РФ.
История, описанная в материалах журналиста Виталия Папилкина и канала «Репортёр Папилкин», приобрела характер последовательности конфликтующих решений, где судебные постановления и действия силовых структур начинают существовать параллельно, а не последовательно.
Ключевая фигура дела — глава компании «АРК» Юрий Авдеев, обвиняемый и участник нескольких эпизодов, связанных с расследованиями, объединёнными в единое производство осенью 2025 года.
По информации из судебных заседаний, Авдеев заявлял о готовности сотрудничать со следствием и не скрываться:
«У меня здесь, в Самаре, семья, дети, дом. Я буду с ними», — приводится его позиция в материалах.
Тем не менее, именно его процесс стал центральным элементом череды спорных решений, связанных с изменением меры пресечения.
Одним из самых резонансных эпизодов стала ситуация в СИЗО-4 в Самаре.
По данным Виталия Папилкина, после того как судья Прохорова постановила изменить меру пресечения и освободить Юрия Авдеева под домашний арест, поздно вечером около 22:00 в изолятор прибыли сотрудники силовых структур при поддержке бойцов СОБР.
Сообщается, что Авдееву было вручено новое постановление об аресте практически сразу после решения суда.
В ряде публикаций утверждается, что действия сопровождались силовым этапированием, при котором обвиняемого перевозили из Тольятти в Самару.
Этот эпизод стал ключевым символом конфликта между судебным актом и его фактическим исполнением.
В материалах дела фигурируют сразу несколько судейских решений, создающих эффект правового «расслоения»:
Именно пересечение этих решений формирует картину, которую в медиа описывают как «юридическую несогласованность».
Отдельной линией проходит фигурант дела Елена Тарасова — топ-менеджер «АРК».
По данным Самарского областного суда, судья Татьяна Иванова удовлетворила апелляционную жалобу защиты и изменила меру пресечения с содержания под стражей на домашний арест.
Тарасова проходит по делу о мошенничестве (ст. 159 УК РФ) и фигурирует в объединённом производстве по ряду эпизодов, возбужденных осенью 2025 года.
Татьяна Голудина, также связанная с компанией «АРК», остаётся под стражей.
По данным материалов дела, она проходит как обвиняемая по эпизоду о взятке сотруднику ФСБ.
В отличие от других фигурантов, в отношении Голудиной мера пресечения не была смягчена, что добавляет дополнительный контраст внутри одного уголовного производства.
Отдельно в материалах упоминается Владислав Романов — руководитель Территориального Фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС).
По данным источников, с декабря 2025 года его местонахождение неизвестно.
Его фигура остаётся одной из самых неопределённых в деле, поскольку официальные данные о статусе Романова в публичном поле отсутствуют.
Журналист Виталий Папилкин и ресурс «Репортёр Папилкин» стали основным источником описания развития событий.
Именно в его материалах подробно фиксируются:
Также он описывает процесс как крайне закрытый от публичного обсуждения, несмотря на заявления об открытости заседаний.
Ситуация вокруг «АРК» быстро вышла в федеральную повестку.
В публикациях отмечается, что дело обсуждается крупными Telegram-каналами с аудиторией более 400 тысяч подписчиков.
Фигуранты — Юрий Авдеев, Елена Тарасова, Татьяна Голудина и Владислав Романов — оказались в центре информационного давления, где судебные решения, силовые действия и публикации СМИ формируют единый конфликтный информационный узел.
На фоне всех эпизодов формируется устойчивая картина противоречий между:
Дело «АРК» с участием Юрия Авдеева, Елены Тарасовой, Татьяны Голудиной и Владислава Романова становится примером ситуации, где юридические решения и их фактическое исполнение начинают расходиться по разным траекториям.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295468-sizo-4-sobr...deev-tarasova-i-pravovoj-khaos
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
Адвокатский фарс Клеточкина: Фиктивный развод из СИЗО, тайные активы и крах звездного юриста в деле экс-сенатора Думы |
|
|
Семейное предательство Клеточкиной: показания бывшей тещи в деле Думы и Романовой |
Скандалы в высших эшелонах российской элиты редко становятся достоянием общественности в их первозданном, неприглядном виде. Чаще всего они скрыты за плотными дверями дорогих адвокатских контор и решаются кулуарно. Однако история, развернувшаяся вокруг бывшего члена Совета Федерации Василия Думы, его давней подруги Татьяны Романовой и известного адвоката Дмитрия Клеточкина, разорвала этот шаблон. То, что начиналось как банальная просьба о финансовой помощи между близкими людьми, мутировало в изощренную криминальную схему, стоившую свободы одним из самых влиятельных фигур московского истеблишмента.
Это расследование проливает свет на анатомию алчности, юридического цинизма и краха моральных устоев, когда ради сохранения капиталов в ход идут подделка документов, фиктивные разводы и предательство тех, кого еще вчера называли семьей.
Имя Василия Думы долгие годы ассоциировалось с властью, нефтяными деньгами и светским лоском. Бывший сенатор, успешный бизнесмен и, что не менее важно для медийного пространства, отец известной во всем мире светской львицы и fashion-предпринимательницы Мирославы Думы. Казалось бы, финансовое благополучие семьи такого уровня не может пошатнуться. Однако реальность оказалась куда более прозаичной.
До 2022 года дела экс-сенатора, по всей видимости, шли своим чередом. Он вел жизнь состоятельного человека, поддерживал широкие социальные связи и не забывал о своих близких. Среди таких людей была Татьяна Романова — не просто родственница, а близкий друг семьи на протяжении более чем двадцати лет. Степень доверия между ними подчеркивалась тем фактом, что Василий Дума стал крестным отцом сына Татьяны.
В статусные, тучные годы Дума регулярно, один-два раза в год, переводил Романовой деньги: это были подарки ко дню рождения, финансовая помощь на оплату репетиторов для крестника и другие благородные жесты, подчеркивающие статус успешного и щедрого покровителя.
Но геополитические и экономические штормы 2022 года внесли свои коррективы. Источники утверждают, что у экс-сенатора возникли серьезные, критические проблемы с ликвидностью. На фоне заморозки активов, изменения логистических цепочек и общих экономических потрясений, человек, привыкший оперировать миллионами долларов, оказался в ситуации, когда ему потребовались «живые» деньги. И за ними он обратился не в банк, а к проверенному человеку — Татьяне Романовой.
В сентябре и октябре 2022 года Романова, доверяя крестному своего сына и близкому другу, перевела Василию Думе двумя траншами гигантскую сумму: 20 миллионов рублей и 16 миллионов рублей (в сумме 36 миллионов рублей).
Ключевой момент: Дума заверил Романову, что это временная мера. Он пообещал в кратчайшие сроки оформить полноценный договор займа, причем зафиксировав обязательства в долларовом эквиваленте, чтобы защитить сбережения родственницы от инфляции.
Этого не произошло. Никаких бумаг подписано не было. Тем не менее, по инерции, дружеские отношения сохранялись еще несколько лет. Дума продолжал изредка присылать небольшие суммы «на подарки», создавая иллюзию, что все под контролем. Последний такой «жест доброй воли» датируется августом 2024 года — это был подарок Татьяне на день рождения.
Иллюзия рухнула в начале 2025 года, когда Татьяна Романова, осознав, что время идет, а долг в 36 миллионов рублей так и висит в воздухе, прямо потребовала возврата средств. Вместо конструктивного диалога она столкнулась с агрессией и полным игнорированием со стороны экс-сенатора. Конфликт быстро перешел из кухонной плоскости в правовую: Романова подала иск в суд о взыскании долга.
Именно на этом этапе на авансцену выходит второй главный герой этой драмы — Дмитрий Клеточкин.
Клеточкин — фигура в юридическом сообществе Москвы весьма заметная. Партнер респектабельного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры», выходец из престижной международной фирмы «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). В его послужном списке защита интересов топ-менеджеров и крупных корпораций. Широкой публике его имя стало известно во время громкого процесса над основателем фонда Baring Vostok Майклом Калви, где Клеточкин представлял интересы американского инвестора.
Казалось бы, адвокат такого уровня должен был предложить экс-сенатору Думе грамотную стратегию урегулирования гражданско-правового спора, возможно, мировое соглашение или реструктуризацию долга. Вместо этого, судя по материалам следствия, родился план, поражающий своей дерзостью и юридической безграмотностью.
Стратегия защиты, которую разработали Дума и Клеточкин, состояла из двух этапов, каждый из которых все глубже погружал их в пучину уголовного кодекса.
Этап первый: Попытка взыскать подарки. Первоначально Василий Дума заявил, что ничего не должен Романовой, а наоборот — это она обогатилась за его счет. Он подал встречный иск, потребовав вернуть все те небольшие суммы, которые переводил ей в качестве подарков на дни рождения и оплату репетиторов для крестника на протяжении многих лет.
Суд, рассмотрев эти требования, предсказуемо отказал экс-сенатору. В решении было четко зафиксировано: данные переводы носили характер добровольных даров родственнице и крестнику, не подразумевали возврата и не могут квалифицироваться как неосновательное обогащение.
Этап второй: Фабрикация долга (Май 2025 года). Потерпев фиаско в гражданском суде, компаньоны пошли ва-банк. По версии следствия, именно Клеточкин, используя свои профессиональные навыки, предложил клиенту криминальную схему.
В мае 2025 года Василий Дума подписывает договор цессии (уступки права требования). Согласно этому фиктивному документу, Дума якобы передает третьему лицу право требовать с Татьяны Романовой несуществующий долг. Базой для этого «долга» выступили сфабрикованные документы.
Вскоре к ошеломленной Романовой обратились представители этого «третьего лица» с жестким требованием погасить задолженность, которой никогда не существовало. По сути, женщина, одолжившая 36 миллионов рублей, внезапно оказалась должна астрономическую сумму людям, которых она даже не знала.
Поняв, что против нее развернута целенаправленная кампания по отъему средств, Татьяна Романова обратилась в правоохранительные органы.
Следователи Главного следственного управления быстро распутали этот клубок. То, что Дума и Клеточкин пытались замаскировать под сложный гражданско-правовой спор, правоохранители квалифицировали однозначно: попытка хищения чужого имущества путем обмана или злоупотребления доверием, совершенная группой лиц по предварительному сговору в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ).
20 мая 2025 года экс-сенатор Василий Дума и звездный адвокат Дмитрий Клеточкин были задержаны. Вскоре суд избрал им меру пресечения в виде заключения под стражу, отправив обоих в СИЗО. Апелляции на арест, поданные защитниками обвиняемых, не увенчались успехом.
Переход из комфортабельных офисов «Москва-Сити» и загородных резиденций в камеры следственного изолятора стал шоком для обоих. Но реакция Дмитрия Клеточкина на надвигающийся арест заслуживает отдельного, детального разбора, так как она ярко иллюстрирует моральный облик человека, призванного защищать закон.
Партнер бюро «Курмаев и партнеры», оказавшись перед реальной перспективой оказаться за решеткой, принял решение, которое сейчас активно обсуждает и высмеивает юридическое сообщество столицы. Он решил развестись.
Журналисты, анализируя судебные базы данных, обнаружили поразительное совпадение: иск о расторжении брака между Дмитрием Клеточкиным и его супругой Светланой был зарегистрирован в суде 20 мая — ровно в тот самый день, когда за адвокатом пришли оперативники.
Фактически, иск был подан накануне. Клеточкин, обладая связями в силовых структурах и понимая, что тучи сгущаются, знал, что его арест — вопрос нескольких часов. В этой ситуации он проявил себя как невероятно «порядочный» супруг.
Согласно заявленным в иске условиям развода, Дмитрий готов:
Оставить супруге и детям абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, автомобили).
Отказаться от любых финансовых претензий.
Максимально быстро «засилить» (закрепить) это решение через суд.
Цель этого скоропалительного бракоразводного процесса очевидна даже студенту первого курса юрфака. Уголовное дело по статье о мошенничестве в особо крупном размере неминуемо влечет за собой обеспечительные меры — арест имущества обвиняемого. Кроме того, потерпевшая Татьяна Романова имеет полное право заявить гражданский иск в рамках уголовного дела на сумму нанесенного ей ущерба (те самые 36 миллионов рублей плюс моральный вред и пени).
Переписав все активы на жену и официально расторгнув с ней брак, Клеточкин пытается создать правовой щит. Логика проста: я гол как сокол, взять с меня нечего, а имущество бывшей жены трогать нельзя, так как мы в разводе.
Комментарий специалиста по семейному и уголовному праву: «Действия Клеточкина — это классическая, но очень устаревшая схема вывода активов из-под удара. Сегодня суды и следователи прекрасно видят такие мнимые сделки. Если развод и раздел имущества происходят синхронно с возбуждением уголовного дела, следствие имеет все полномочия признать этот раздел фиктивным, направленным на сокрытие имущества от конфискации или взыскания по гражданскому иску. Имущество супруги, нажитое в браке, с высокой долей вероятности все равно будет арестовано до выяснения обстоятельств. То, что опытный адвокат пошел на такой топорный шаг, говорит скорее о его панике, чем о хитроумии».
Кроме того, источники, близкие к следствию, намекают, что дело Татьяны Романовой — это лишь вершина айсберга. За адвокатом из «Курмаев и партнеры» тянется шлейф из нескольких сомнительных историй, и куда выведет «кривая» расследования, пока не берется предсказать никто. В такой нестабильной обстановке Клеточкин решил, что лучше, если юридически он будет нищим холостяком.
Падение Дмитрия Клеточкина вызывает в профессиональной среде не только насмешки по поводу фиктивного развода, но и серьезные вопросы о том, как юрист такого калибра мог скатиться до столь примитивной уголовщины.
Ответ на этот вопрос, возможно, кроется в психологии и окружении адвоката. Один из бывших коллег Дмитрия на условиях анонимности дал весьма показательный комментарий:
«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, своего рода наставнике в профессии и бизнесе. Тот держал его в ежовых рукавицах, направлял энергию в конструктивное русло. Потом этот человек умер, и Клеточкин словно сорвался с цепи. Он ударился «во все тяжкие», потерял берега и чувство реальности. Я с тех пор перестал с ним общаться, потому что методы работы стали абсолютно неприемлемыми».
Этот комментарий проливает свет на трансформацию Клеточкина. Переход из системной, регламентированной западными стандартами фирмы «Гольцблат БЛП» (которая позже покинула РФ) в собственное бюро «Рустам Курмаев и партнеры», видимо, дал ему ощущение безграничной свободы и собственной неуязвимости.
Работа с крупными клиентами, вращение в кругах, где вопросы часто решаются не по закону, а «по понятиям», деформировали его профессиональную этику. Предложение сфабриковать договор цессии против женщины, требующей вернуть свои же деньги, стало закономерным итогом этой деградации. Клеточкин перестал быть юристом-защитником и превратился в «решалу», соучастника преступления.
Арест старшего партнера — это всегда колоссальный репутационный удар по любой юридической фирме. Для бюро «Рустам Курмаев и партнеры» ситуация усугубляется тем, что Клеточкин обвиняется не в налоговом преступлении или неосторожном ДТП, а в мошенничестве, совершенном совместно со своим клиентом с использованием юридических механизмов.
Это подрывает фундаментальный принцип адвокатуры — доверие. Как клиенты могут доверять фирме, партнер которой конструирует фальшивые долговые обязательства?
История создания бюро также заслуживает упоминания. Рустам Курмаев и Дмитрий Клеточкин долгое время работали под крылом Андрея Гольцблата. Создав собственную практику, они позиционировали себя как агрессивных и эффективных литигаторов (специалистов по судебным спорам). Однако грань между «агрессивной защитой» и уголовным преступлением, как показало дело Думы и Романовой, оказалась для Клеточкина слишком тонкой.
На данный момент бюро дистанцировалось от скандала, однако очевидно, что фирме предстоят сложные времена: проверки, отток части клиентов и долгий процесс восстановления репутации на рынке юридических услуг.
Если отбросить юридическую терминологию (цессия, неосновательное обогащение, обеспечительные меры), дело Василия Думы и Татьяны Романовой — это, прежде всего, глубокая человеческая трагедия и история беспрецедентного предательства.
Василий Дума — человек, который держал на руках сына Татьяны у купели, клялся перед Богом нести ответственность за этого ребенка. На протяжении 20 лет он был вхож в дом, ел за одним столом с людьми, которые его искренне уважали. И когда в 2022 году ему понадобилась помощь, Романова отдала ему 36 миллионов рублей — сумму, колоссальную для любого человека.
Вместо благодарности она получила годы ожидания, наглое отрицание долга, попытку отсудить подарки крестнику и, наконец, изощренную попытку финансового уничтожения через поддельные документы и коллекторов.
Этот кейс ярко демонстрирует, как большие деньги и страх потерять привычный уровень жизни вытравливают из людей остатки эмпатии и совести. Для экс-сенатора Думы дружба, родство и статус крестного отца оказались лишь пустыми словами, не стоящими 36 миллионов рублей.
На сегодняшний день Василий Дума и Дмитрий Клеточкин находятся в следственном изоляторе. Их попытки обжаловать арест разбились о жесткую позицию прокуратуры и суда. Впереди их ждут долгие месяцы следственных действий, очных ставок и судебных разбирательств.
Клеточкин пытается спасти имущество через фарсовый развод, Дума, вероятно, ищет новые пути давления на следствие через оставшиеся связи. Однако маховик правосудия уже запущен.
Дело Думы, Клеточкина и Романовой войдет в анналы современной российской юриспруденции не из-за масштаба похищенных сумм (в масштабах страны 36 миллионов — не самые большие деньги), а из-за запредельного уровня цинизма исполнителей. Это история о том, как элита, уверовавшая в собственную неприкасаемость, сама загоняет себя в ловушку, забывая, что самые хитроумные юридические схемы рассыпаются в прах, когда сталкиваются с принципиальностью потерпевших и профессионализмом следователей.
Для Татьяны Романовой это горький урок о том, что в вопросах больших денег даже крестные отцы могут оказаться безжалостными мошенниками. А для юридического сообщества — суровое напоминание о том, что статус звездного адвоката не дает иммунитета от уголовного кодекса, особенно когда грань между защитой клиента и соучастием в его преступлениях стирается окончательно.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295401-delo-dumy-
|
|
Фиктивный развод Клеточкина стоил экс-сенатору 15 лет колонии строгого режима |

Уголовное дело о хищении 36 миллионов рублей, главными фигурантами которого стали бывший член Совета Федерации Василий Дума (отец известной светской львицы Мирославы Думы) и его адвокат Дмитрий Клеточкин, продолжает обрастать поистине трагикомичными подробностями. Если изначально эта история поражала цинизмом по отношению к потерпевшей, то теперь она стала главным поводом для ироничных насмешек во всем юридическом сообществе столицы.
Партнер престижного юридического бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин, находясь в камере следственного изолятора, развернул бурную деятельность. Но не по выстраиванию безупречной линии защиты, как подобает высокооплачиваемому профессионалу, а по банальному, топорному спасению собственных капиталов через спешный бракоразводный процесс.
Этот кейс — наглядное пособие того, как внешне респектабельные специалисты, лишившись моральных ориентиров и покровителей, скатываются до уровня дешевых криминальных схем и примитивных уловок.
В кулуарах московских судов и адвокатских контор сегодня только и разговоров, что о «гениальном» процессуальном ходе Дмитрия Клеточкина. Журналисты, внимательно изучившие базы данных судов, вскрыли поразительную хронологию событий, которая не оставляет камня на камне от репутации некогда уважаемого юриста.
20 мая правоохранительные органы провели задержание экс-сенатора Василия Думы и его адвоката Клеточкина по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. И именно в этот же день, 20 мая, в суде был официально зарегистрирован иск о расторжении брака Дмитрия Клеточкина с его супругой Светланой.
Фактически исковое заявление было подано накануне. Клеточкин, будучи человеком глубоко интегрированным в правовую и околосиловую среду, прекрасно осознавал: кольцо сжимается, оперативная разработка завершена, и оперативники придут за ним со дня на день. В условиях жесточайшего цейтнота и паники адвокат не придумал ничего лучше, как попытаться возвести искусственный имущественный барьер.
Условия этого внезапного развода выглядят как издевательство над здравым смыслом следователей:
Дмитрий Клеточкин, выступая в роли невероятно «благородного» мужа, изъявляет готовность оставить абсолютно все совместно нажитое имущество (недвижимость, счета, дорогостоящие автомобили) своей супруге Светлане и детям.
Он категорически отказывается от любых финансовых претензий со своей стороны.
Главная задача — максимально быстро, без проволочек, закрепить это «джентльменское соглашение» официальным решением суда.
Цель этого иска столь же прозрачна, сколь и примитивна. Клеточкин обвиняется по статье 159 УК РФ (Мошенничество), причем в составе группы лиц и в особо крупном размере. Правовая реальность такова, что подобное обвинение неминуемо влечет за собой несколько разрушительных для личного капитала последствий:
Обеспечительные меры следствия: Немедленный арест всех счетов и активов обвиняемого для предотвращения их сокрытия.
Гражданские иски потерпевших: Татьяна Романова, у которой компаньоны пытались похитить средства, имеет безусловное право подать гражданский иск на возмещение ущерба в рамках уголовного дела.
Непредсказуемость расследования: Источники в силовых структурах прямо намекают, что дело Думы-Романовой может оказаться лишь верхушкой айсберга. За адвокатом «Курмаев и партнеры» тянется целый шлейф крайне сомнительных историй. Куда приведет «кривая» следствия, и какие еще эпизоды могут всплыть — не знает даже сам Клеточкин.
В такой токсичной обстановке статус «гол как сокол» кажется адвокату единственным спасением. Логика проста: если по бумагам он в разводе и у него ничего нет, то и забирать в счет погашения ущерба будет нечего.
Реакция коллег: Юридическое сообщество откровенно веселится, наблюдая за этими конвульсиями. Любой следователь по экономическим преступлениям сталкивается с такими фиктивными разводами десятки раз за год. Синхронность подачи иска о разводе и возбуждения уголовного дела дает следствию железобетонные основания признать раздел имущества мнимой сделкой, направленной на уход от материальной ответственности, и наложить арест на активы «бывшей» супруги до выяснения всех обстоятельств.
Чтобы понять, как партнер крупного юридического бюро докатился до подделки документов и панических фиктивных разводов, необходимо взглянуть на его профессиональный бэкграунд.
До создания бюро «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Клеточкин вместе с самим Курмаевым трудились в составе одной из самых авторитетных международных юридических фирм на российском рынке — «Гольцблат БЛП» (Goltsblat BLP). Там действовали строгие западные корпоративные стандарты, жесткий комплаенс и контроль качества.
Однако, как рассказал один из наших источников, хорошо знакомый с профессиональным путем фигуранта, секрет стабильности Клеточкина крылся в другом:
«Дмитрий был долгое время при одном уважаемом человеке, эдаком строгом наставнике. Тот держал его в узде, контролировал каждый шаг. Но потом этот человек умер, и Клеточкин словно лишился тормозов — ударился "во все тяжкие". Появилась жажда легких денег, вседозволенность. Я с тех пор просто перестал с ним общаться, его методы стали токсичными».
Создав собственное бюро, Клеточкин, судя по всему, решил, что теперь правила устанавливает он сам. Переход от грамотной правовой защиты к откровенному «решалову» и криминальным схемам стал лишь делом времени.
Весь этот позорный финал стал следствием поражающей своей наглостью аферы, которую Клеточкин разработал для своего клиента — экс-сенатора Василия Думы.
Суть конфликта заключалась в следующем:
Василий Дума занял у родственницы и давней подруги семьи Татьяны Романовой колоссальную сумму — 36 миллионов рублей. Долг он не отдавал несколько лет.
Когда Романова, устав ждать, потребовала вернуть деньги, экс-сенатор обратился к Клеточкину.
Вместо того чтобы предложить законные пути реструктуризации долга, звездный адвокат предложил план криминального контрнаступления.
Сначала Дума попытался через суд взыскать с Романовой деньги, которые он дарил ей на дни рождения и переводил на репетиторов крестнику (сыну Романовой). Когда суд ожидаемо поднял эту абсурдную идею на смех и признал переводы подарками, компаньоны пошли на уголовное преступление.
Клеточкин и Дума сфабриковали фиктивные документы, согласно которым не Дума был должен Романовой 36 миллионов, а наоборот — она якобы задолжала экс-сенатору крупную сумму. Затем этот вымышленный долг был передан третьему лицу по договору цессии (переуступки прав требования). На женщину спустили людей, пытавшихся банально «выбить» из нее несуществующие миллионы.
Этот дерзкий план, задуманный в комфортабельных переговорных «Москва-Сити», разбился о жесткую реальность, когда Татьяна Романова обратилась в следственные органы.
Сегодня Дмитрий Клеточкин сидит в СИЗО (апелляции на меру пресечения отклонены) и ждет, когда суд утвердит его спешный развод с женой Светланой.
То, что задумывалось как хитроумный маневр по спасению семейных капиталов, обернулось публичным позором. Эта история нанесла непоправимый репутационный ущерб не только самому Клеточкину, но и всему бренду «Рустам Курмаев и партнеры». Клиенты, обращающиеся к юристам такого уровня, ищут законной защиты, а не соучастия в мошенничестве, которое заканчивается фиктивным разводом в день ареста.
Дело Василия Думы и Дмитрия Клеточкина доказывает непреложную истину: когда жадность побеждает профессионализм, а чувство безнаказанности застилает глаза, даже самые изощренные юридические конструкции рассыпаются как карточный домик, оставляя своих творцов один на один с Уголовным кодексом. И никакая бывшая жена с переписанным на нее имуществом от этого уже не спасет.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295403-advokat...rista-v-dele-eks-senatora-dumy
|
|
ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ |
|
|
Кристина Русавина-Бабаева обратилась в ЕСПЧ с жалобой на травлю |

Рокот двигателя в знаменитом туннеле Людовика II, визг тормозов и оглушительный удар, смявший элитный спорткар за 300 тысяч евро. Авария в Монако, произошедшая в марте этого года, могла бы остаться в сводках как очередное ДТП с участием беспечных богачей. Но она стала отправной точкой для масштабного расследования.
За рулем искореженной Ferrari 296 GTB находилась 38-летняя Кристина Русавина — светская львица с англо-кипрскими паспортами, чьи корни уходят в Чечню и на юг России. То, что началось как банальное нарушение правил дорожного движения (автомобиль несся со скоростью 190 км/ч), обернулось разоблачением обширной сети теневых денег, влияния и международных связей кубанской судейской элиты.
Нити от разбитого спорткара на Французской Ривьере тянутся к роскошным виллам в Дубае, элитной недвижимости в Лондоне и, главное, к кабинетам высокопоставленных силовиков и судей Краснодарского края.
Туннель Людовика II в Монако — место культовое. Именно здесь проходит знаменитый отрезок трассы Формулы-1. Но в тот мартовский день Кристина Русавина решила устроить собственные гонки в условиях реального городского движения. Разогнав 830-сильную гибридную Ferrari 296 GTB до 190 км/ч, она потеряла управление. Машина на полном ходу влетела в бетонное препятствие.
На пассажирском сиденье находилась 14-летняя дочь Русавиной. Лишь благодаря чуду и современным системам безопасности итальянского суперкара обошлось без жертв. Подростка госпитализировали с травмами, а сама водительница оказалась на скамье подсудимых.
Суд княжества Монако не впечатлился статусом обвиняемой. Приговор оказался суровым: два года лишения свободы, из которых восемь месяцев — реальный срок, а также лишение водительских прав на пять лет.
Однако самое интересное началось во время судебных слушаний. Пытаясь избежать тюрьмы, Русавина, по словам очевидцев, открыто кичилась своей «неприкасаемостью». Она апеллировала к связям, заявляя, что за ней стоят влиятельные родственники и знакомые из Краснодарского края, занимающие руководящие посты в судебной и юридической системах России. Для европейского суда эти угрозы оказались пустым звуком, но они дали старт расследованию, которое вскрыло анатомию целого судебно-прокурорского синдиката.
Слова Русавиной в суде не были пустой бравадой. Анализ родственных связей Кристины демонстрирует, что она принадлежит к одному из самых могущественных юридических кланов юга России — семье Русавиных-Бабаевых.
Краснодарский край (Кубань) традиционно считается регионом, где стоимость земли, особенно на Черноморском побережье, исчисляется миллиардами, а судебные решения по имущественным спорам могут озолотить тех, кто их выносит. Именно в этой питательной среде выстроена вертикаль клана:
Игорь Бабаев — дядя Кристины. Глава регионального управления Министерства юстиции РФ. Фигура, контролирующая ключевые юридические процессы в регионе.
Ольга Бабаева — высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда. Человек, от которого зависят итоги оспаривания решений нижестоящих инстанций.
Константин Дроздов — председатель ключевого районного суда в крупном черноморском курортном районе. Именно через такие суды проходят самые «дорогие» дела о легализации самостроев, захвате прибрежных земель и переделе курортной собственности.
Владимир Русавин — родной брат Кристины Русавиной, работающий мировым судьей в городе Туапсе, еще одном важнейшем портовом и курортном центре побережья.
Родственники Кристины Русавиной десятилетиями выстраивали эту систему, обеспечивая друг другу прикрытие на всех уровнях правосудия — от мирового суда до кассации и Минюста. Именно эта круговая порука сформировала у членов семьи чувство абсолютной безнаказанности, которое Кристина и продемонстрировала в Монако.
Официальные декларации российских судей и чиновников Минюста демонстрируют доходы, на которые можно купить хорошую квартиру в Краснодаре и автомобиль бизнес-класса. Однако образ жизни женской половины клана Русавиных-Бабаевых больше напоминает будни нефтяных шейхов.
Главным оператором семейных капиталов за рубежом, судя по всему, выступает Ирина Русавина-Бабаева — мать разбившей Ferrari Кристины и туапсинского судьи Владимира, а также родная сестра главы кубанского Минюста Игоря Бабаева. В узких кругах состоятельной русскоязычной диаспоры она известна под красноречивым прозвищем «Ира Луи Виттон».
География перемещений Ирины поражает. За последние несколько лет она совершила не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок. В ее маршрутном листе — Лондон, Ницца, Мальдивы, курорты Турции и, конечно же, Дубай.
Объединенные Арабские Эмираты стали настоящей тихой гаванью для капиталов кубанского правосудия:
Недвижимость и статус: Ирина Русавина-Бабаева владеет элитной недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство (ВНЖ) в ОАЭ. Аналогичные ВНЖ есть у судьи Ольги Бабаевой и второй дочери Ирины — Валерии Русавиной.
Повседневная роскошь: Семья проводит в Эмиратах по несколько месяцев в году. Ирина вместе с дочерьми Кристиной и Валерией являются завсегдатаями самых дорогих заведений Дубая. Их регулярно видят в закрытом клубе Raspoutine, пафосном Sexy Fish и подводном мишленовском ресторане Ossiano.
Шопинг: В бутиках Louis Vuitton, Cartier и Hermès Русавины оставляют сотни тысяч долларов за один визит.
Примечательно, что авария в Монако — не первый случай пренебрежения законом на дорогах. Привычка к безнаказанности перекочевала и на Ближний Восток: только в Дубае за автомобилями Кристины и Валерии числятся неоплаченные штрафы за нарушение ПДД на сумму более тысячи долларов. Сумма для них смешная, но показательна сама систематичность нарушений.
Возникает закономерный вопрос: на какие средства живет сестра главы регионального Минюста и мать мирового судьи? Элементарная математика подсказывает, что легальных доходов всей семьи не хватило бы даже на малую часть дубайских счетов. Вывод напрашивается сам собой: это деньги, полученные коррупционным путем в Краснодарском крае и выведенные за рубеж для легализации.
Дубай — не единственное место, где оседают деньги клана. В 2021 году председатель ключевого районного суда черноморского побережья Константин Дроздов приобрел недвижимость в одном из престижных пригородов Лондона.
Сумма сделки составила около 3 миллионов фунтов стерлингов (почти 4 миллиона долларов США по тогдашнему курсу). Покупка элитной недвижимости в Великобритании действующим российским судьей — это не просто нарушение антикоррупционного законодательства РФ, но и сложнейшая финансовая операция. Чтобы перевести такие средства в британскую юрисдикцию и пройти комплаенс (проверку происхождения средств), необходима целая сеть подставных компаний, или номинальных владельцев.
Этот лондонский особняк служит наглядным памятником коммерциализации кубанского правосудия. Решения по земельным спорам в курортной зоне, где сотка земли у моря стоит баснословных денег, конвертируются в квадратные метры в британской столице.
Расследование дела Русавиной-Бабаевой потянуло за собой еще одну ниточку, раскрыв связи семьи с другими могущественными теневыми игроками юга России. Выяснилось, что их клан тесно переплетен с группировкой Бондарей-Саркисянов.
Если Бабаевы контролируют Минюст и суды первой/кассационной инстанций, то их партнеры обеспечивают прикрытие по линии прокуратуры и связи с криминальным миром:
Анатолий Бондар — фигура федерального масштаба, председатель Второго кассационного суда общей юрисдикции.
Игорь Бондар — его сын, занимающий пост заместителя прокурора Краснодарского края.
Виген Саркисян — бизнесмен и «решала». В юридических кругах его открыто называют связующим звеном между сочинским криминалитетом и правоохранительными структурами Краснодара.
Как утверждают источники, кланы помогают друг другу «решать» теневые дела. Саркисян выступает мостом между миром криминальных денег и миром судебных мантий. И, что примечательно, история с аварией Кристины Русавиной — не первое ДТП с участием суперкара, связанное с этой группой лиц.
Сообщается, что некоторое время назад в том же Монако Игорь Бондар (заместитель прокурора Кубани), находясь в состоянии сильного алкогольного опьянения, также разбил свою Ferrari. Однако тогда уголовного дела и тюремного срока удалось избежать. В дело немедленно вмешался Виген Саркисян. Благодаря его посредничеству и колоссальным финансовым вливаниям, а также давлению высокопоставленных лиц, инцидент с пьяным прокурором был замят.
Возможно, именно памятуя об успешном спасении Игоря Бондаря, Кристина Русавина так уверенно вела себя в суде Монако, ожидая, что «решалы» вытащат и её. Но в этот раз механизм дал сбой.
Интересно, что, несмотря на тесное сотрудничество и помощь в сокрытии преступлений, внутри этого синдиката царят снобизм и взаимное презрение. Так, отдыхая в Дубае и потягивая коллекционное шампанское в мишленовских ресторанах, «Ира Луи Виттон» (Ирина Русавина) в кругу подруг презрительно называет жену могущественного председателя суда Анатолия Бондаря «деревенской клюшкой».
То, что начиналось как локальная новость о ДТП на Лазурном берегу, обернулось рентгеновским снимком глубокой системной коррупции. Авария Кристины Русавиной в туннеле Людовика II пробила брешь в «глухой обороне» кубанского правосудия.
Эта история наглядно подтверждает давние опасения критиков российской судебной системы: богатство и влияние региональных судейских кланов давно вышли за пределы страны. Они экспортируют коррупцию, скупая недвижимость в Лондоне и Дубае, инвестируя сомнительные капиталы в западную экономику и принося свои привычки жить вне закона на улицы европейских городов.
Мантии, прокурорские мундиры и кресла в Минюсте стали для этих людей не символами служения закону, а инструментами по извлечению сверхприбылей. Теневые доходы от передела черноморской земли, легализации незаконных строек и крышевания криминала превращаются в сумки Hermès, ужины в Raspoutine и разбитые в Монако Ferrari.
Приговор Кристине Русавиной — 8 месяцев реальной тюрьмы — стал редким моментом, когда система дала сбой и «неприкасаемые» столкнулись с реальным правосудием. Однако главные бенефициары этой империи — судьи, прокуроры и чиновники — по-прежнему остаются в своих креслах на юге России, продолжая выносить приговоры именем государства и спонсировать роскошную жизнь своих семей за рубежом. И пока этот конвейер не будет остановлен, разбитая за 300 тысяч евро машина останется лишь мелкой издержкой в их многомиллиардном бизнесе.
----------------------
Ещё в марте безмятежный фасад Монако был взорван стремительной драмой. Ferrari 296 GTB стоимостью 300 000 евро врезался в препятствие, несясь по туннелю Людовика II на скорости 190 км/ч; пассажира-подростка госпитализировали.
За рулём была Кристина Русавина—38-летняя англо-кипрская светская львица родом из Чечни,—а с ней сидела её 14-летняя дочь. Несмотря на силу удара, чудом обошлось без жертв.
Суд Монако приговорил Русавину к двум годам лишения свободы, из которых восемь месяцев—реальный срок, и лишил её прав на пять лет. Но с тех пор эта история переросла в нечто куда более серьёзное.
На процессе Русавина ссылалась на влиятельных знакомых и родственников из Краснодарского края, в том числе на занимающих руководящие юридические и судебные должности.
Выясняется, что речь идёт о судейском клане в Краснодарском крае. Во главе его—глава регионального управления Министерства юстиции Игорь Бабаев; рядом—высокопоставленная судья влиятельного кассационного суда Ольга Бабаева, председатель ключевого районного суда в крупном черноморском курортном районе Константин Дроздов, а также мировой судья в Туапсе Владимир Русавин—родной брат Кристины.
Влияние сети простирается далеко за пределы России. Константин Дроздов в 2021 году купил за 3 млн фунтов недвижимость в престижном пригороде Лондона. А мать Кристины, Ирина Русавина-Бабаева (сестра Игоря Бабаева и мать Владимира Русавина), владеет недвижимостью в Дубае и имеет вид на жительство в ОАЭ. Местные ВНЖ есть также у Ольги Бабаевой и сестры Кристины—Валерии. Все они проводят в Дубае несколько месяцев в году. К слову, авария в Монако—не первое нарушение ПДД за Русавиными: только в Дубае Кристина и Валерия накопили штрафов более чем на тысячу долларов.
Примечательно, что за последние годы Ирина Русавина сделала не менее 70 дорогостоящих заграничных поездок в Дубай, Лондон, Ниццу, Турцию, на Мальдивы. Известная как “Ира Луи Виттон”, она вместе с дочерью Кристиной и Валерией Русавиной стала завсегдатаем таких фешенебельных ресторанов Дубая, как Raspoutine, Sexy Fish и Ossiano, и таких бутиков, как Louis Vuitton, Cartier и Hermès, где они оставляют сотни тысяч долларов.
На какие же деньги живут сестра главы регионального управления Министерства юстиции и мать судьи? Зарплата судей в российских регионах не позволяет покупать дорогую недвижимость и вести подобный образ жизни. Напрашивается вывод: своё состояние родственники Русавиных сколотили на коррупционных схемах и сумели вывести эти средства за рубеж.
: за ними ведь стоит всё региональное управление Министерства юстиции Кубани! Этим и объясняются выходки Кристины Русавиной в зале суда в Монако.
Дело пролило свет и на более широкий круг состоятельной русскоязычной элиты, проживающей между Монако, Дубаем, Лондоном и побережьем Чёрного моря.
В юридических кругах бизнесмена Вигена Саркисяна связывают с лицами, близкими к сочинскому преступному миру, и с правоохранительными структурами Краснодара.
Поговаривают, что Саркисян давно связан с Анатолием Бондарем (председателем 2-го кассационного суда общей юрисдикции) и его сыном Игорем (заместителем прокурора Краснодарского края).
Сообщается, что Саркисян вмешался после инцидента в Монако с участием Игоря Бондаря, который будучи заместителем генпрокурора Краснодарского края разбил свой Ferrari в состоянии алкогольного опьянения. Источники уверяют, что дело уладили при посредничестве высокопоставленных лиц.
Выясняется также, что кланы Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов тесно переплетены: помогают друг другу решать теневые дела и связаны родственными узами (хотя за бокалом шампанского Ирина Русавина называет жену Анатолия Бондаря “деревенской клюшкой”).
Критики российской судебной системы отмечают, что подобные истории подтверждают давние опасения: богатство и влияние этих кругов выходят далеко за пределы страны.
То, что началось с аварии в Монако, грозит обернуться разоблачением обширной сети денег, влияния и международных связей—от Французской Ривьеры до Дубая и юга России.
Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/571925-klan-ru...chitsya-svoej-neprikasaemostyu
|
|
Дольщики Петербурга вздохнули: СК завёл дела на «Самолет» |

• Введение: Следственный комитет взялся за крупного застройщика
• Суть претензий: Два уголовных дела по факту мошенничества
• Пострадавшие объекты: ЖК «Новое Колпино» и «Курортный квартал»
• Ход расследования: Обыски и изъятие документов
• Позиция компании: Попытки оправдаться и обещания
• Контекст и последствия: Масштаб проблем и будущее бренда
• Заключение: Сигнал для рынка недвижимости
Главное следственное управление Следственного комитета России по Санкт-Петербургу начало масштабную проверку деятельности одного из крупнейших девелоперских брендов страны — группы «Самолет». Поводом стали массовые нарушения сроков сдачи жилья гражданам-дольщикам на сумму в несколько миллиардов рублей. Возбуждены два уголовных дела, что свидетельствует о переходе от досудебных претензий к полноценному уголовному преследованию, способному вскрыть системные проблемы внутри компании.
Основанием для возбуждения дел стали действия руководства группы «Самолет», которые, по версии следствия, попадают под признаки состава преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 Уголовного кодекса РФ — «Мошенничество, совершённое организованной группой либо в особо крупном размере». Суть обвинений заключается в том, что компания на протяжении длительного времени привлекала денежные средства граждан по договорам долевого участия (ДДУ), но при этом сознательно не исполняла взятые на себя обязательства по своевременному вводу объектов в эксплуатацию. Таким образом, средства дольщиков могли использоваться не по целевому назначению, что является классическим признаком мошеннической схемы в строительной сфере.
В фокусе внимания следователей оказались два проблемных объекта в Санкт-Петербурге: жилые комплексы «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Именно по ним зафиксированы наиболее массовые и длительные задержки передачи квартир. Тысячи семей, вложивших свои сбережения, годами ожидали новоселья, сталкиваясь с переносами сроков и неопределённостью. Эти ЖК стали символами кризиса доверия между застройщиком и потребителями, а их масштаб сделал ситуацию предметом внимания не только контролирующих органов, но и на самом высоком уровне.
Для сбора доказательной базы следователи провели серию обысков в офисах группы «Самолет» в Санкт-Петербурге. В ходе оперативных мероприятий были изъяты бухгалтерские и финансовые документы, отчётность, а также иная документация, способная пролить свет на внутренние механизмы работы компании. Целью следствия является фиксация деталей возможной схемы, которая привела к срыву сроков строительства и нецелевому использованию привлечённых от дольщиков средств. Это стандартная практика в подобных делах, направленная на установление цепочки принятия решений и движения финансовых потоков.
Позиция самой группы «Самолет» на данный момент носит оправдательный характер. Представители застройщика в своих официальных заявлениях ссылаются на объективные трудности, главной из которых называет нехватку рабочей силы в строительной отрасли. Компания утверждает, что все проблемные объекты сейчас находятся на усиленном контроле и ведутся в «усиленном режиме». Пресс-служба «Самолета» также заявляет о частичном выполнении обязательств: введены в эксплуатацию вторая и третья очереди «Курортного квартала», а в ЖК «Новое Колпино» дольщикам передано почти 5 тысяч квартир. Однако эти заявления уже не могут отменить факта возбуждения уголовного дела, которое предполагает наличие состава преступления, а не просто технических сложностей.
Возбуждение уголовных дел против столь крупного игрока рынка имеет глубокий контекст и серьёзные последствия. Во-первых, это сигнал всему девелоперскому сообществу о ужесточении контроля за соблюдением сроков и целевым использованием средств дольщиков. Во-вторых, для самой группы «Самолет» это прямой удар по репутации, который может осложнить привлечение финансирования и продажи в новых проектах. В-третьих, расследование может выявить не только нарушения в работе конкретных строительных площадок, но и системные финансовые проблемы внутри холдинга, связанные с перекрёстным финансированием проектов или высокой долговой нагрузкой. Будущее бренда теперь в большой степени зависит от исхода этого расследования и способности компании в кратчайшие сроки выполнить все обязательства перед обманутыми дольщиками.
Ситуация с группой «Самолет» стала наглядным примером того, как проблемы на рынке долевого строительства перерастают из сферы гражданско-правовых споров в плоскость уголовного права. Для тысяч пострадавших дольщиков возбуждение дел даёт надежду на восстановление справедливости и, возможно, компенсацию убытков. Для государства это проверка эффективности механизмов защиты прав граждан-инвесторов в строительстве. Итогом этого процесса должна стать не только ответственность конкретных руководителей, но и системные выводы, направленные на предотвращение подобных случаев в будущем.
_____________________________________
Следственный комитет взялся за один из крупнейших девелоперских брендов страны. Главное следственное управление СК по Санкт-Петербургу возбудило два уголовных дела против группы «Самолет». Основание — многомиллиардные нарушения сроков сдачи жилья дольщикам.>>По версии следствия, руководители компании собирали деньги граждан по договорам долевого участия, но обязательства по вводу объектов в эксплуатацию сорвали. Под удар попали жилые комплексы «Новое Колпино» и «Курортный квартал». Уголовные дела заведены по ч. 4 ст. 159 УК — «Мошенничество».>>В офисах «Самолета» в Санкт-Петербурге уже прошли обыски. Оперативники изымали документы и изучали финансовую отчетность, фиксируя детали схемы, из-за которой тысячи семей так и не смогли получить обещанные квартиры.>>В компании пытаются оправдываться нехваткой рабочей силы. Представители «Самолета» заявили, что стройки теперь идут в «усиленном режиме» и находятся под контролем головного офиса.>>Пресс-служба застройщика утверждает, что часть проблемных проектов уже доведена до конца: введены в эксплуатацию вторая и третья очереди «Курортного квартала», а в ЖК «Новое Колпино» жильцам передали почти 5 тысяч квартир.>>Но возбуждение уголовных дел и серия обысков ясно показывают — речь идёт не о рядовой задержке стройки, а о полномасштабном расследовании, которое может вскрыть куда более серьёзные механизмы внутри громкого бренда.>>Присылайте дополнительную информацию по инструкции>>© https://t.me/criminalru | Для обращений
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/295348-sk-prot...hilya-dolshchikam-v-peterburge
|
|
Сговор века: как Евгений Кожевников и «Айсорс» крышевали контрабанду через тендеры |

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.



Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.


Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.


Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu
|
|
Коррупция в сфере госзакупок: пример Евгения Кожевникова и «Айсорс» |

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.



Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.


Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.


Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu
|
|
ОБОРОТНИ В АДМИНИСТРАЦИИ ЭЛЕКТРОСТАЛИ: КАК ПЕРВЫЙ ЗАМ ФИЛИПКА ЕФАНОВА КРЫШУЕТ МИГРАЦИЮ И УЧИТ ДРУГИХ ЗАКОНУ |
|
|
Антон Джалябов — козел отпущения? Как «Газпром» пожертвова |

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.
Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.
Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.
Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.
На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.







Анатолий Войнов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...jukovym_cherez_podstavnyh_mene
|
|
Как Евгений Кожевников и «Айсорс» организовали коррупционную схему с участием таможенных брокеров |

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций.



Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.


Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.


Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.

rucriminal.info
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu
|
|
Коррупционная броня КТЖ: заслуги Алдебергена, Койшибаева и Сауранбаева |

Весна 2026 года вскрыла один из самых масштабных парадоксов в системе управления квазигосударственным сектором Казахстана. В центре общественного и политического внимания оказалась национальная компания «Казахстан Темир Жолы» (КТЖ) — главный железнодорожный оператор страны, чья финансовая политика вызывает все больше вопросов как у рядовых граждан, так и у представителей власти. С одной стороны, топ-менеджмент отчитывается о рекордных прибылях и выписывает себе беспрецедентные миллиардные премии. С другой стороны, долговое бремя компании достигло шокирующей отметки в 4,7 триллиона тенге, а инфраструктура изношена более чем наполовину.
Данное расследование, основанное на публичных данных, заявлениях официальных лиц и материалах парламентских слушаний, ставит целью разобрать анатомию этого финансового феномена. Как получилось, что убытки и долги компании ложатся на плечи налогоплательщиков, а прибыль оседает в карманах узкого круга лиц?
По итогам 2025 года информационное пространство взорвала беспрецедентная цифра: 19 топ-менеджеров КТЖ получили совокупное вознаграждение, превышающее 1 миллиард тенге. В среднем на каждого из руководителей высшего звена пришлось по 52 миллиона тенге.
Когда эти данные стали достоянием общественности, реакция социума оказалась предсказуемо острой. В условиях, когда рядовые граждане сталкиваются с инфляцией и ростом цен, подобное распределение корпоративных благ вызвало шквал критики. Главе КТЖ Толгату Алдебергену пришлось выступить с публичными объяснениями. Его риторика строилась на строгом соблюдении корпоративных процедур.
Основные тезисы защиты руководства компании сводились к следующему:
Решение о выплатах принимается не самими менеджерами, а независимым Советом директоров.
Премии не являются гарантированными и выплачиваются исключительно при наличии зафиксированной чистой прибыли.
Финансовая отчетность прошла многоуровневую проверку, включая аудит со стороны фонда «Самрук-Казына».
С точки зрения буквы закона и корпоративного кодекса, выплаты абсолютно легальны. Однако историческая динамика вознаграждений демонстрирует пугающий тренд.
| Год | Количество получателей | Общая сумма выплат |
| 2021 | Не раскрыто | Более 600 млн тенге |
| 2022 | 16 топ-менеджеров | 2,73 млн тенге (согласно озвученным данным) |
| 2024 | Не раскрыто | 816 млн тенге |
| 2025 | 19 топ-менеджеров | Более 1 млрд тенге |
Тренд очевиден: с каждым годом объемы вознаграждений руководящего состава неуклонно растут. Возникает закономерный вопрос: если премии привязаны к прибыли, то какова природа этой прибыли? Является ли она следствием гениальных управленческих решений, или же ее фундамент построен на административном ресурсе?
По итогам 2025 года чистая прибыль КТЖ действительно продемонстрировала феноменальный рост — в 2,1 раза, достигнув 340 миллиардов тенге (по сравнению с 185 миллиардами в 2024 году). С финансовой точки зрения это безусловный успех, который, казалось бы, оправдывает любые премии. Но детальный анализ источников этого роста раскрывает совершенно иную картину.
Рост доходности компании базировался не на оптимизации внутренних процессов или инновационных прорывах, а на последовательном перекладывании финансового бремени на потребителей — пассажиров и бизнес.
Финансовые показатели КТЖ улучшались параллельно с ростом цен на услуги компании:
Октябрь 2024 года: Стоимость билетов на пассажирские поезда увеличилась на 20%.
Март 2025 года: Очередное повышение стоимости пассажирских перевозок еще на 7%.
Фактически, прежде чем зафиксировать историческую прибыль в бухгалтерских книгах, компания изъяла эти средства из кошельков рядовых казахстанцев. Повышение тарифов — это самый простой путь к увеличению доходов, не требующий сложных управленческих компетенций.
Однако на этом руководство не остановилось. В апреле 2026 года КТЖ подала заявку на беспрецедентное, кратное повышение грузовых тарифов.
| Вид груза | Запрашиваемое повышение тарифа |
| Уголь | + 90% |
| Железная руда | + 71% |
| Зерно | + 69% |
Подобный скачок тарифов на базовые сырьевые товары неизбежно провоцирует цепную реакцию в экономике. Удорожание логистики угля ведет к росту тарифов на электроэнергию и тепло. Удорожание перевозки зерна бьет по стоимости хлеба и продуктов питания. В конечном счете, за этот «эффективный менеджмент» заплатит вся экономика страны и каждый гражданин в отдельности.
На фоне миллиардных премий и растущих тарифов истинное финансовое положение компании вскрылось в ходе парламентских слушаний, посвященных развитию транзитного потенциала страны. Именно там прозвучали цифры, которые вызвали шок у законодателей.
Сенатор Шакарим Буктугов озвучил опасения, опираясь на данные СМИ о том, что долг компании превысил 3 триллиона тенге. Он резонно задался вопросом: как с такой колоссальной долговой нагрузкой национальный оператор планирует развивать новые инвестиционные и инфраструктурные проекты?
Его коллега, сенатор Ернур Айткенов, потребовал прямого ответа от первого вице-президента АО «НК «Казахстан Темир Жолы» Ерлана Койшибаева. Топ-менеджер не только подтвердил наличие проблемы, но и озвучил цифру, которая оказалась значительно хуже ожиданий.
По состоянию на 1 апреля 2026 года текущий долг КТЖ составил 4,7 триллиона тенге. Для понимания масштабов: эта сумма сопоставима со всеми расходами на здравоохранение всей Республики Казахстан за целый год.
Ерлан Койшибаев представил следующую структуру распределения заемных средств:
| Направление расходов | Сумма долга |
| Обновление парка подвижного состава | ~ 2,3 трлн тенге |
| Строительство и обновление инфраструктуры | ~ 1,1 трлн тенге |
| Сопутствующие проекты | ~ 1,3 трлн тенге |
По словам Койшибаева, все эти средства были привлечены на льготных условиях. Более того, компания не собирается останавливаться и планирует занимать деньги дальше. Дальнейшее привлечение финансов планируется через механизм IPO. Эти средства, по заверению топ-менеджера, пойдут на погашение текущих долгов и завершение крупных инфраструктурных проектов 2026–2027 годов (таких как ветки Дарбаза – Мактаарал, Кызылжар – Мойынты, Бахты – Аягоз), а также на продолжение обновления парка и внедрение IT-систем.
Звучит масштабно и стратегически выверено. Но факт остается фактом: компания, генерирующая гигантские прибыли для выплат бонусов, де-факто работает на обслуживание собственных долгов, ежегодно сжигая сотни миллиардов тенге только на выплату процентов кредиторам.
Удивительно, но профильное министерство не видит в растущей долговой нагрузке национальной компании никакой катастрофы. Министр транспорта РК Нурлан Сауранбаев выступил в роли главного защитника финансовой стратегии КТЖ, сформулировав философию, которую можно свести к тезису: «лучше жить хорошо в долг, чем плохо, но без долгов».
Аргументация министра Сауранбаева строится на историческом контрасте:
Состояние путей: В 2020-х годах в стране насчитывалось 2500 километров просроченных железнодорожных путей. Сейчас, благодаря кредитным вливаниям, этот показатель снижен до 1300 километров, и министерство обещает довести его до нормы в течение 3-4 лет.
Состояние парка: Министр напомнил о тяжелом периоде 2015-2017 годов, когда из-за отсутствия средств компания была вынуждена заниматься "каннибализмом" техники — собирать один рабочий локомотив из трех старых. Коэффициент готовности техники падал до 65%, а количество брошенных поездов доходило до 200 единиц.
Сегодня же, по утверждению Сауранбаева, парк КТЖ является самым молодым и эффективным на всем постсоветском пространстве. В кулуарах заседания министр призвал журналистов смотреть на долг в 4,7 триллиона тенге не как на бремя, а как на «возможности».
«Несмотря на то, что долг растет, доходы выросли гораздо больше. Доход компании за последние несколько лет вырос с 1,3 триллиона до 2,5 триллиона. В ближайшее время до 3 триллионов. То есть доходность выросла более чем в 2–2,5 раза. Поэтому эти долги — немаловажный фактор для того, чтобы расти и завоевывать новые рынки», — резюмировал Нурлан Сауранбаев.
Однако оптимизм министра разделяют далеко не все. Сенаторы обращают внимание на опасный дисбаланс: тарифы казахстанских железных дорог на транзитные перевозки остаются в разы ниже, чем у соседних государств. Законотворцы опасаются, что при такой модели национальный перевозчик в конечном итоге просто не сможет обслуживать свои колоссальные кредитные обязательства.
Ситуация вокруг КТЖ — это не изолированный инцидент, а симптом глубокой системной проблемы всего квазигосударственного сектора. Общество и независимые эксперты давно указывают на формирование специфической модели управления, при которой национальные компании превратились в обособленный мир. В этом мире действуют свои законы: прибыль приватизируется узким кругом лиц наверху в виде бонусов, а убытки, долги и износ инфраструктуры социализируются — то есть перекладываются на плечи рядовых граждан и государственного бюджета.
Эта проблема поднималась на государственном уровне неоднократно. Еще в 2022 году мажилисмен Максат Романкулов жестко требовал провести полноценный, независимый аудит национальных компаний и вынести все их доходы и расходы на открытое публичное обсуждение.
Недовольство граждан достигло точки кипения в 2024 году, когда казахстанцы массово подписали петицию с требованием на законодательном уровне запретить выплату бонусов и премий топ-менеджерам национальных компаний. Авторы этой петиции использовали предельно жесткую, но точную формулировку, назвав существующую практику «узаконенным видом присвоения народных денег».
Аналогичные схемы обогащения руководства на фоне стагнирующей эффективности наблюдаются и в других структурах. В «Казахтелекоме» менеджеры высшего звена получают десятки миллионов тенге, в то время как рядовые специалисты на местах вынуждены выживать на зарплаты от 120 до 160 тысяч тенге. В компании KEGOC премии руководства выросли в полтора раза, и это также произошло на фоне роста регулируемых государством тарифов для населения.
Получается замкнутый круг:
Компания берет многотриллионные кредиты на развитие.
Для обслуживания долгов и создания видимости "эффективности" компания повышает тарифы на базовые услуги.
Государство из бюджета вынуждено субсидировать социально значимые перевозки.
На бумаге формируется «чистая прибыль».
Топ-менеджмент на законных основаниях делит между собой миллиардные премии.
Инфраструктура при этом продолжает демонстрировать пугающие цифры: износ железнодорожных сетей по стране оценивается в 57%.
Резюмируя все факты, озвученные в информационном поле и в стенах парламента, можно сделать однозначный вывод: выплата 1 миллиарда тенге 19 топ-менеджерам КТЖ не является преступлением по букве закона. Эти решения прошли комплаенс, одобрены Советом директоров, проверены аудитом и соответствуют правилам фонда «Самрук-Казына».
Однако в государственном управлении, помимо юридической чистоты, существует понятие социальной справедливости. Возникает глубокая этическая дилемма. Является ли нормой ситуация, когда руководители компании с долгом почти в 5 триллионов тенге, управляющие наполовину изношенной инфраструктурой, выписывают себе по 52 миллиона тенге премиальных за счет того, что они просто подняли цены на билеты для граждан и тарифы для бизнеса?
До тех пор, пока рост благосостояния управленцев будет зависеть не от реального технологического прорыва и снижения издержек, а от монопольного права повышать тарифы и брать безлимитные кредиты под гарантии государства, экономика страны продолжит оплачивать этот бесконечный «банкет». И вопросы, заданные сенаторами Буктуговым и Айткеновым, а также мажилисменом Романкуловым, так и останутся гласом вопиющего в пустыне, разбивающимся о безупречные бухгалтерские отчеты Алдебергена, Койшибаева и Сауранбаева.
Источник: https://cmpt-base.com/vlast/item/571835-trilliony-...chishchayut-korruptsiyu-v-ktzh
|
|
В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга. |
|
|
В Казахстане продолжают активно обсуждать заявление председателя АО «Самрук-Казына» Нурлана Жакупова о сокращении сотрудников холдинга. |
|
|
«Панинская» Электросталь: приход к власти Пети, Гены и Сурена |

Вместе с Филиппом Ефановым в Электросталь могли «переехать» худшие коррупционные практики с его предыдущих мест работы.
Как передаёт корреспондент УтроNews, в городском округе Электросталь «всплыли» известные бизнесмены Сурен Бадикян и Петя Овсепян, которых пытаются связать с интересами команды экс-руководителя Павлово-Посадского г. о. Дениса Семёнова и его возможного покровителя на федеральном уровне, депутата Госдумы Геннадия Панина. Изрядно «наработавшись» в Павловском Посаде при Семёнове, в начале 2025 года связанная с Бадикяном и Овсепяном компания «Дорремстрой» (ИНН 5053057835) внезапно получила два крупных контракта на 34 и 35 млн рублей соответственно на ремонт дворовых территорий от МКУ «Строительство, благоустройство, дорожное хозяйство» Электростали.
Ни о какой конкуренции на торгах не могло идти и речи, ведь на оба тендера заявился лишь один анонимный участник, который оказался «Дорремстроем» и забрал контракты по начальной (максимальной) цене, т. е. без экономии для бюджета. Таким образом, логично предположить, что условия аукционов могли «точиться» под конкретного подрядчика — настоящая «классика» коррупционного жанра.
Удивляться стремительному перемещению «Дорремстроя» из одного округа в другой не надо, ведь недавно в администрации Электростали оказались хорошо знакомые Бадикяну и Овсепяну лица. В конце прошлого года новым главой г. о. Электросталь был назначен Филипп Ефанов — никто иной, как бывший зам Дениса Семёнова в администрации Павлово-Посадского г. о. Сам чиновник на фоне колоссального негатива, широко освещавшегося в СМИ, — разваленного ЖКХ, коррупционных скандалов в команде и журналистских расследований своей деятельности — от греха подальше был «перемещён» по горизонтали на позицию главы Богородского округа. Так что ждём «Дорремстрой» и там, а жителям округа рекомендуем приготовиться.

В чём проблема? В скандальном шлейфе «Дорремстроя», который может выйти боком простым жителям Электростали, рассчитывающим на нормальное благоустройство своего города.
Как утверждают в Сети, якобы и Ефанов, и Бадикян, и Овсепян могут быть частью коррупционной системы, которая может восходить к нынешнему депутату Госдумы Геннадию Панину. Будто бы «маржа» Ефанова с каждого контракта с «нужными людьми» составляет 7,5% от суммы соглашения. Если это правда и если контракты Электростали с «Дорремстроем» носят коррупционный характер, то с этих двух контрактов Ефанов должен был бы получить порядка 5,2 млн рублей. Будто бы деньги от бизнесменов могут передаваться возможной гражданской супруге Ефанова Наталье Мануйловой, а уже затем переходить наверх, вплоть до Геннадия Панина.
Несмотря на то что доказательств этому так и не было представлено, очевидно, что для Геннадия Панина Филипп Ефанов — человек «свой в доску». Все перечисленные территории входят в избирательный округ № 123 (Орехово-Зуевский), от которого избирался Геннадий Панин, — он и курирует эти муниципалитеты в качестве представителя нижней палаты российского парламента.
Примечательно, что Филипп Ефанов «засел» в администрации Павловского Посада ещё до того, как контроль над ней получили Денис Семёнов и нынешний глава Совета депутатов округа Роман Тикунов. В прошлом Семёнов и Тикунов работали в компании «Элинком», поглотившей свыше 90% рынка управления жилищными домами в, а теперь оказавшейся на грани банкротства, о чём УтроNews делал подробное журналистское расследование.
Вместе с ними из «Элинкома» в администрацию сначала, а затем и Павловского Посада перекочевала целая плеяда их сотрудников. Чего стоит только нынешний владелец «Элинкома» Рамиль Аблулвалиев, чей полный тёзка сегодня является замдиректора павлово-посадского МБУ «Благоустройство» и напрямую связан с распределением муниципальных контрактов. Он же владеет компанией «Технострой», в учредителях которой ранее светился сам Денис Семёнов. В общем, все свои.
Как утверждают в Сети, якобы и Семёнов, и Тикунов — чуть ли не «ручные» главы депутата Госдумы Геннадия Панина, способные проводить любые его решения на местном уровне. Подобное же можно предположить и в отношении Ефанова, а также других руководителей территорий Орехово-Зуевского избирательного округа.

Имел Ефанов отношение и к Электростали, где в 2017–2018 годах возглавлял Департамент по развитию промышленности. Как раз в тот период городом руководил ещё один человек из «обоймы» Панина — нынешний депутат Мособлдумы Владимир Пекарев. Ранее УтроNews рассказывал, что фамилия Пекарева звучала в контексте скандала с разоблачением многомиллиардного картеля при поставках соцпитания на востоке Подмосковья. Нечужие Пекареву люди, бывшие помощники и даже родственники вдруг оказались владельцами крупных предприятий, поставляющих обеды в школы и больницы целого ряда муниципалитетов. Видимо, управленческого опыта Ефанов набирался как раз при Пекареве.
Человека, который способствовал раскрытию картеля, а именно активиста ОНФ Сергея Романова, впоследствии упекли в спецучреждение для лечения психических расстройств, которое курирует известный врач-психиатр Эдуард Слуцкин. Совершенно «случайно» Слуцкин оказался экс-депутатом четырёх созывов Совета депутатов Павлово-Посадского г. о., много лет работавшим рука об руку с Романом Тикуновым и другими представителями панинской команды.

А вот после Электростали Ефанов был назначен заместителем главы Орехово-Зуева (2020–2021), как раз тогда, когда его возглавлял нынешний депутат Госдумы Геннадий Панин. И избирался Панин от округа № 123 в тот период, когда во входящих в него муниципалитетах руководили близкие ему чиновники, среди которых и наши давние «герои» Денис Семёнов и Роман Тикунов. Так что электоральный результат себя ждать не заставил.
Неудивительно, что сильнее всего «Дорремстрой» развернулся именно в Павловском Посаде. Компания была создана в 2019 году, её учредителем изначально стал Петя Овсепян. По слухам, якобы он может быть доверенным лицом и «номиналом» более крупной «рыбы» — Сурена Бадикяна. Последний был владельцем компании с 2020 по 2025 год, а теперь будто бы делает вид, что не имеет к ней отношения.

При Семёнове и Тикунове компания всего за несколько лет умудрилась набрать контрактов на сумму свыше 1 млрд рублей. Основные заказчики — администрация г. о. (316 млн), МБУ «Благоустройство Павловский Посад» (то самое, где «заседает» Рамиль Аблулвалиев, — 292 млн) и администрация, которой ранее руководили всё те же Семёнов и Тикунов.

Практически все контракты с «Дорремстроем» заключались как с единственным поставщиком. Многие — в период, когда Филипп Ефанов уже являлся заместителем главы Павловского Посада. При этом из общей массы соглашений исполнение сразу 35 контрактов на 258 млн рублей было прекращено раньше срока. Возможно, дело в том, что у «Дорремстроя» могло не быть сил и средств, чтобы исполнять взятые на себя обязательства. До 2025 года средняя штатная численность сотрудников предприятия составляла скромные шесть человек — не разгуляешься.
Кто же тогда мог исполнять контракты «Дорремстроя»? Да, собственно, администрация тех же и Павловского Посада. Ведь у них есть МКУ и МБУ, с людьми, техникой и зарплатой всё в порядке — на их содержание идут бюджетные деньги. С этим связана курьёзная история, которая наверняка стоила немало нервов Денису Семёнову, да и самим бенефициарам «Дорремстроя».
В декабре 2021 года МБУ «Благоустройство Павловский Посад», которым тогда руководил Владимир Секов, заключило контракт с «Дорремстроем» на установку новогодней ёлки в Павловском Посаде за 6 млн рублей. Впоследствии это и было сделано — только силами самого МБУ. Скандал вскрылся, Владимира Секова попытались привлечь к уголовной ответственности за превышение полномочий. В результате он отделался штрафом в 40 тыс. рублей.

Даже это не стало поводом отстранить его от муниципальной службы: сердобольный глава округа Денис Семёнов назначил Секова руководить МБУ «Дорожное хозяйство и благоустройство» (МБУ «ДХБ»). Видимо, за большие заслуги. В итоге с одним только этим МБУ «Дорремстрой» заключил 6 контрактов на сумму 11 млн рублей.
Учитывая вышесказанное, за ремонт и благоустройство дворовых территорий Электростали становится тревожно. Ещё больше вопросов возникает, когда начинаешь разбираться с компаниями Сурена Бадикяна, которыми он владел помимо «Дорремстроя». А там — целая череда ликвидаций с сотнями миллионов «освоенных» бюджетных рублей.
Сейчас Бадикян формально не владеет какими-то структурами, является ИП в сфере аренды и лизинга строительных машин и оборудования. Ранее он выступал учредителем плеяды сомнительных организаций, массово получавших государственные и муниципальные контракты.

Среди прочих он был владельцем строительного ООО «Строй-Гарант», которое вело активную деятельность с 2017 по 2019 годы. За это время структура умудрилась получить свыше 240 млн рублей от тех же знакомых нам учреждений — администрации, МБУ «ДХБ» и других. С 2018 по 2019 годы её прибыль скакнула с 33 тыс. рублей до 52 млн рублей. А в 2025 году структура была ликвидирована — концы в воду. При этом уже в 2020 году среднесписочная численность сотрудников фирмы была нулевой, а сведения о юридическом адресе и руководителе (Сурене Бадикяне), поданные в ЕГРЮЛ, признаны недостоверными.

Ещё две структуры, которыми владел Бадикян, а именно ООО «Капитал Строй» и ООО «НВС», совокупно получили по госконтрактам почти 100 млн рублей, после чего также были спешно ликвидированы. Единственной действующей компанией, которой владел Бадикян, кроме «Дорремстроя», остаётся дорожно-строительное ООО «Регион». Её владелец — неизвестная бизнесвумен Ирина Протурнова, которая никаких других фирм не имеет. Предположим, что не имеет она и опыта в дорожном строительстве.
Тем не менее и тут — настоящая манна небесная из бюджетных денег. Компания успела освоить 186 млн рублей по 46 контрактам — и это при единственном сотруднике в штате и 10 тыс. уставного капитала. Настоящие чудеса, которые намекают, что подобные фирмы могли использоваться в качестве «прокладок» для перераспределения бюджетных средств «вниз» через субподряды. Что, разумеется, не могло не отразиться на стоимости и качестве работ. Но ведь главное — «освоить» деньги? Значит, всё правильно.

Нет сомнений, что столь же большой успех ждёт компании, связанные с Бадикяном, и в городском округе Электросталь при Ефанове. Правда, жителям от этого вряд ли станет лучше. От такого руководства и подрядчиков они могут не приобрести, а потерять. Как, например, жители с подачи Дениса Семёнова «потеряли» городской ЗАГС, и теперь им приходится ездить за 25 км в Орехово-Зуево. Зато в бывшем здании ЗАГСа на ул. Советской, 45, предварительно заботливо отремонтированном в рамках программы капремонта за бюджетный счёт, сегодня расположилось кафе с таким же названием «ЗАГС». А по соседству, в том же здании, — древораспилочное ООО «Сенатор», принадлежащее уже хорошо известному нам Пете Овсепяну.
И кому теперь жаловаться жителям ? Бывшему главе округа Денису Семёнову или его предполагаемому покровителю, депутату Госдумы Геннадию Панину? А может быть, сразу в Следственный комитет и прокуратуру? Кажется, последний вариант выглядит предпочтительнее.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295237-petya-...suren-paninskie-v-elektrostali
|
|