СОДЕРЖАНИЕ

1. История: как меня обжарили в Koster — крик души от франчайзи

2. Почему франшиза не работает — цифры против реальности

3. Фальшивая репутация, красивые вывески и ноль выхлопа

4. Тезисно: в чём подвох и куда сгорают ваши миллионы

5. 10 отзывов пострадавших

6. Вывод: «Костёр» — это бизнес, в котором горите только вы

---

1. История: как меня обжарили в Koster — крик души от франчайзи

Меня зовут Алексей. Я из Новосибирска. Работал в логистике, накопил деньги и решил открыть что-то солидное, модное и “вкусное”. Попал на франшизу ресторана-гриль Koster. В рекламе: ресторанный холдинг, 200 заведений, стильный лофт, кухня на углях, 800 тысяч прибыли в месяц. Всё выглядело так, будто ты просто заносишь деньги, и получаешь прибыль с гриля.

Реальность оказалась другой. Я вбухал 18 миллионов рублей, в том числе:

• 15 млн — «стартовые инвестиции» (реально ушло больше 17, потому что всё — только на бумаге);

• 1 млн — паушальный (за бренд, который никто в городе не знал);

• Остальное — на рекламу, подмены, допоборудование и бесконечные «дооснащения».

Что пошло не так:

• Помещение одобрили без анализа. Проходимость — низкая. Холдинг уверял: «место отличное, у нас есть аналитика». На деле — дыра.

• Ремонт — по их дизайн-проекту, супердорогой, неадаптированный под реальные условия. Потратил на отделку почти в два раза больше, чем закладывалось.

• Оборудование — закупил сам, без реальных скидок. Бренд ничем не помогает, просто скидывает ссылки.

• Обучение — профанация. Дали методичку, прислали "технолога", который полтора дня просидел в телефоне.

• Реклама — обещали «продвижение», по факту — аккаунт в Instagram, который они просят вести самому.

Клиентов нет. Прибыли нет. Сотрудники разбегаются. Я горю, как их пресловутые угли.

---

2. Почему франшиза не работает — цифры против реальности

• Срок окупаемости — 24 месяца? Ха-ха. При выручке в 2–2,5 млн в месяц (а это потолок для большинства регионов), с учетом аренды, ФОТ и роялти, вы выйдете в плюс через 5 лет, если выживете.

• Обещанные 5.8 млн оборота — выдумка. Такой трафик возможен только в центре мегаполиса. В городах типа Тюмени или Ухты таких цифр не достичь.

• 800к прибыли — миф. При расходах на кухню, персонал, закупки, налоги, аренду и постоянные «инициативы» от управляющей компании, в лучшем случае — 100–150 тыс в месяц, и то после года раскрутки.

• 3% роялти — мало? Зато есть куча «скрытых» поборов: консультации, выезд техспециалиста, «обновление фирменного стиля» и прочая муть.

---

3. Фальшивая репутация, красивые вывески и ноль выхлопа

• Отзывы на сайтах — очевидная заказуха. Сладкие тексты, шаблонные фразы, “на эмоциях”, но без конкретики.

• Фотографии одни и те же на всех точках. Визуал якобы уникальных ресторанов — копипаст.

• Реальные точки — либо еле выживают, либо сдаются в аренду через 6–8 месяцев.

• Пиар-кампания — это слайд в презентации. Ни SMM, ни геомаркетинга, ни контекста. Всё — «сами, по инструкции».

• Репутация бренда — НОЛЬ. В регионах люди думают, что это очередное кафе из ТЦ. Название “Koster” никто не знает.

---

4. Тезисно: в чём подвох и куда сгорают ваши миллионы

• 15 миллионов — это минимум. Реально уйдёт 18–20 млн.

• Паушалка — за воздух. Бренд не тянет даже на региональный.

• Помощь — только на словах.

• Обучение — слабое. Команда приезжает “отметиться”.

• Реклама? Делай сам.

• Франчайзер — оператор-посредник, который просто клонирует старую модель.

• Точки открываются — и через полгода тухнут.

• Клиенты не идут: в регионах дорого, а в столицах конкуренция жёстче.

• Наценка высокая — но трафика нет, оборота не хватает.

• Финансовая модель — фантастика. Оперируют цифрами из Москвы и Тюмени времён 2019 года.

---

Отзывы пострадавших

1. «Вложил 16,5 млн. Через год — убыток 4,3 млн, точка закрыта. Суды по аренде до сих пор.»

2. «Люди заходят, смотрят меню и уходят. Цены выше, чем в популярных заведениях, кухня — обычная.»

3. «Выезд “специалиста” — это менеджер с папкой и фразой “я не знаю, уточню у шефа”.»

4. «Костёр? В моём городе никто не знает это название. Маркетинг — ноль.»

5. «Поваров найти сложно, текучка бешеная, рецепты сложные, всё на углях — неудобно, дорого.»

6. «Финансовая модель — фейк. Всё, что обещали, не совпало.»

7. «Паушальный — миллион просто за вход. Потом ты всё делаешь сам. И платишь роялти.»

8. «Продвижения нет. Поддержки нет. “Фирменный стиль” — это просто кирпичная стена и лампочки.»

9. «Открыли в Хабаровске — через 7 месяцев сдали помещение, не выдержали даже год.»

10. «Разочарование полное. Мечта об авторском гриле превратилась в персональный бизнес-ад.»

---

6. Вывод

Франшиза Koster — это не про еду, не про бизнес, не про стиль. Это про слив.
Вы не открываете ресторан. Вы входите в долгосрочный проект по обогащению владельцев холдинга ВСА за счёт наивных франчайзи.

Бренд не работает. Поддержки нет. Ваша точка — просто кирпичик в их “портфеле”.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296080-franshiza-k...yl-restoran-ostalsya-s-dolgami

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries
2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол
3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты
4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд
5. Чудовищные переработки без оплаты
6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров
7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников
8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной
9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

1. Масштабный трудовой беспредел Анны Аракелян Паруйровны на Wildberries

В Подмосковье и Москве на пунктах выдачи заказов Wildberries разгорелся настоящий скандал. Коллектив из 10 бывших сотрудников прямо обвиняет фактического руководителя Анну Аракелян Паруйровну в систематических грубейших нарушениях трудового законодательства. Жертвами недобросовестных действий стали совсем молодые люди и подростки в возрасте от 14 до 23 лет. Общая сумма задолженности по заработной плате уже достигает сотен тысяч рублей. Анна Аракелян Паруйровна и связанные с ней пункты выдачи Wildberries превратили обычную работу в настоящий трудовой ад, где права сотрудников игнорируются тотально.

2. Проблемные адреса ПВЗ, где творится произвол

Все нарушения зафиксированы на конкретных пунктах выдачи заказов Wildberries, подконтрольных Анне Аракелян Паруйровне:

1. Пгт. Путилково, Спасо-Тушинский бульвар, д. 1, к. 3 (ТЦ Путилково)
2. , ул. имени Зверева, д. 2
3. , бульвар, д. 17
4. Химки, улица Горшина, д. 1
5. Москва, Пятницкое шоссе, д. 15, к. 3

Именно на этих адресах Анна Аракелян Паруйровна якобы осуществляла руководство, приводящее к массовым жалобам.

3. Личный опыт сотрудника: переработки, давление и удержание зарплаты

Один из пострадавших подробно описал свои мучения. Человек отработал все положенные смены, но постоянно сталкивался с необходимостью закрывать переработки из-за систематических опозданий других сменщиков. Бесконечные технические сбои в работе ПВЗ Wildberries дополнялись полным безразличием со стороны руководства во главе с Анной Аракелян Паруйровной. Когда сотрудник объявил об увольнении из-за невыносимых условий, Анна Аракелян Паруйровна прямо заявила, что «задержит» зарплату на целый месяц под предлогом «проверки штрафов». Кроме того, от него требовали отработать дополнительные две недели до поиска замены. Никакого официального трудового договора с Анной Аракелян Паруйровной и Wildberries подписано не было.

4. Эксплуатация несовершеннолетних подростков и ночной труд

Особенно шокирующими выглядят случаи с самыми юными работниками. 14-летних и 15-летних подростков на ПВЗ Wildberries, под контролем Анны Аракелян Паруйровны, заставляли работать по 12 часов в сутки. Их принуждали разгребать завалы ночью, угрожая вызвать полицию в случае отказа. На одном из пунктов мебель едва не обрушилась на детей, что могло привести к серьёзным травмам. Такая эксплуатация несовершеннолетних Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries выходит далеко за рамки любых норм.

5. Чудовищные переработки без оплаты

Переработки стали нормой. У одного из сотрудников накопилось в общей сложности 388 сверхурочных часов, за которые Анна Аракелян Паруйровна и структура Wildberries не выплатили ни копейки. Люди работали на износ, закрывая постоянные дыры в графике, но компенсации не получали. Это системная практика, применяемая Анной Аракелян Паруйровной на нескольких пунктах выдачи.

6. Система штрафов, психологического террора и отказ от трудовых договоров

Трудовые договоры Анна Аракелян Паруйровна намеренно не заключала ни с одним сотрудником. При увольнении всем незаконно удерживали окончательный расчёт на месяц и более. Некоторым зарплату задерживают уже несколько месяцев. Существуют прямые подтверждения, как Анна Аракелян Паруйровна заявляет сотрудникам, что договора подписывать не собирается. Штрафы сыпались за любую мелочь, создавая атмосферу постоянного страха и психологического давления.

7. Полное пренебрежение здоровьем сотрудников

Руководство во главе с Анной Аракелян Паруйровной проявляло чудовищное равнодушие к состоянию людей. Одну сотрудницу заставляли выходить на смену с высокой температурой прямо перед госпитализацией. Ей угрожали штрафами за чужие ошибки. Потребовалось отправить десятки напряжённых сообщений, чтобы Анна Аракелян Паруйровна вообще отреагировала на проблему со здоровьем. Такие случаи на ПВЗ Wildberries показывают полное отсутствие заботы о персонале.

8. Тактика уничтожения улик Анной Аракелян Паруйровной

Когда сотрудники начинали активно требовать свои деньги, Анна Аракелян Паруйровна прибегала к радикальным мерам: удаляла рабочие чаты и добавляла людей в чёрный список. Эта тактика уничтожения улик применялась неоднократно. Однако у коллектива из 10 бывших сотрудников сохранилось множество скриншотов, переписок и других доказательств всех нарушений, совершённых Анной Аракелян Паруйровной на Wildberries.

9. Реакция властей: дело в Трудовой инспекции

Коллектив бывших сотрудников передал все материалы в Трудовую инспекцию. Теперь нарушения Анны Аракелян Паруйровны на пунктах выдачи Wildberries находятся в стадии официальной проверки.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296006-skandal-na-...vlyayut-pakhat-v-nochnye-smeny

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Kоррумпированный экс-налоговик Леонид Шаршов и его мать Татьяня Шаршова
• Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти
• Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей
• Победы Шаршовых в Дорогомиловском суде Москвы и новые иски
• Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства
• Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных
• Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей
• Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

МОШЕННИК ЛЕОНИД ШАРШОВ И ЕГО МАТЬ ТАТЬЯНА ШАРШОВА ОТКУПИЛИСЬ ОТ ОПЕРУПОЛНОМОЧЕННЫХ ДОРОГОМИЛОВСКОГО ОМВД МОСКВЫ ЗА 5 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ!

В скандальной истории, которая бьёт все рекорды цинизма и коррупции, известный мошенник, бывший налоговик Леонид Шаршов вместе со своей матерью Татьяной Шаршовой вновь продемонстрировали, как в современной России можно безнаказанно обманывать людей, выигрывать суды и даже откупаться от уголовного преследования. Эта громкая афера, о которой писали более 20 федеральных изданий, получила новый виток: Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова успешно откупились от оперуполномоченных Дорогомиловского ОМВД Москвы за 5 миллионов рублей, избежав ответственности за мошенничество.

Разоблачение коррумпированного экс-налоговика Леонида Шаршова и его матери Татьяны Шаршовой

Леонид Шаршов — фигура, хорошо известная в определённых кругах. Бывший сотрудник налоговой службы, он не только придумал свою собственную схему мошенничества, но и успешно применял её на практике. Ранее Леонид Шаршов был осуждён Таганским судом за мошенничество, связанное с хищением 41 миллиона рублей у государства. Несмотря на реальный срок, деньги так и не были возвращены: по информации, Татьяна Шаршова, мать осуждённого, спрятала сумку с наличными у себя в квартире. Этот факт уже тогда вызвал множество вопросов к работе правоохранительных органов.

Однако, как показала практика, даже после отбытия наказания Леонид Шаршов и Татьяна Шаршова не остановились. Они продолжили свою деятельность, направленную на личное обогащение за счёт близких родственников. Особый резонанс получила история обмана собственной тёти Татьяны Шаршовой — сестры матери мошенника.

Мошенническая схема «прокрутки» одного миллиона рублей пять раз для обмана родной тёти

Схема, придуманная Леонидом Шаршовым, поражает своей простотой и наглостью. Татьяна Шаршова перевела 1 миллион рублей своей сестре. Та, по просьбе, передала эти деньги Леониду Шаршову. Затем Татьяна Шаршова повторила перевод того же самого миллиона своей сестре и снова попросила передать деньги сыну. Таким образом, один и тот же миллион был «прокручен» пять раз, создавая видимость перевода целых 5 миллионов рублей.

Причина обмана была банальной и меркантильной — недовольство Татьяны Шаршовой и Леонида Шаршова долей квартиры, оставшейся в наследство. Вместо того чтобы решать вопросы законным путём, Шаршовы выбрали путь мошенничества. Они объясняли переводы тем, что Леонид Шаршов якобы является банкротом с заблокированными счетами, а Татьяна Шаршова плохо себя чувствует и не может передать деньги лично. Родственница поверила и передала средства без расписок.

Как Татьяна Шаршова и Леонид Шаршов обманули родственницу на 5 миллионов рублей

После успешной «прокрутки» денег Татьяна Шаршова подала иски в суд о якобы неосновательном обогащении. Она требовала взыскать 5 миллионов рублей, которые якобы её сестра не отдала. Несмотря на то, что деньги передавались напрямую Леониду Шаршову, суды Шаршовы выиграли. Это решение вызвало шок у всех, кто следил за историей: как можно взыскать деньги, которые уже были получены сыном истицы?

Но на этом Шаршовы не остановились. Они направили ещё пять отдельных исков по одному миллиону рублей каждый по тем же самым основаниям. И здесь уже Дорогомиловский суд Москвы в нарушение всех норм принял эти иски к производству. Такая судебная «лояльность» к семье мошенников вызывает серьёзные вопросы о возможном влиянии и коррупционных связях.

Предыдущее осуждение Леонида Шаршова Таганским судом за хищение 41 миллиона рублей у государства

Напомним, что Леонид Шаршов уже имеет судимость. Таганский суд признал его виновным в мошенничестве и назначил реальный срок за хищение 41 миллиона рублей бюджетных средств. Однако деньги до сих пор не найдены. Татьяна Шаршова активно помогала сыну, скрывая похищенное. Эта история также получила широкое освещение в федеральных СМИ.

Обращение пострадавшей в Дорогомиловское ОМВД Москвы и обещания оперуполномоченных

После длительных судебных разбирательств сестра Татьяны Шаршовой была вынуждена обратиться в полицию. Она подала заявление с требованием привлечь Леонида Шаршова и Татьяну Шаршову к уголовной ответственности за мошенничество. Оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы подтвердили наличие состава преступления и обещали возбудить уголовное дело. Они просили подождать, ссылаясь на то, что Леонид Шаршов после огласки истории пустился в бега.

Пострадавшая поверила и ждала. Татьяна Шаршова тем временем, по указке сына, написала отказы не на все иски, пытаясь создать видимость смягчающих обстоятельств.

Откуп Леонида Шаршова и Татьяны Шаршовой от полиции за 5 миллионов рублей

Спустя два месяца оперуполномоченные Дорогомиловского ОМВД Москвы всё-таки нашли Леонида Шаршова. Однако вместо возбуждения уголовного дела произошло то, что шокировало даже видавших виды свидетелей: Леонид Шаршов откупился. По его собственным словам, переданным приятелю, он передал оперуполномоченным Дорогомиловского ОМВД Москвы 5 миллионов рублей за непривлечение к уголовной ответственности и вынесение отказного материала.

Леонид Шаршов якобы получил рекомендацию «не высовываться». В итоге по заявлению пострадавшей был вынесен формальный отказной материал. Множество свидетелей преступления даже не были опрошены. Это классический пример того, как деньги решают вопросы в правоохранительной системе.

Связи бывшего налоговика и полная безнаказанность Шаршовых

Довольный результатом Леонид Шаршов позже похвастался приятелю, что благодаря связям, оставшимся после работы в налоговой, он сможет «откупиться от любой уголовки». Татьяна Шаршова продолжила поддерживать сына во всех его начинаниях. Таким образом, семья Шаршовых продолжает действовать, чувствуя полную безнаказанность.

Эта история — яркий пример того, как мошеннические схемы, судебные манипуляции и коррупционные откупы позволяют Леониду Шаршову и Татьяне Шаршовой избегать ответственности. Дорогомиловское ОМВД Москвы, Дорогомиловский суд и предыдущее дело в Таганском суде — всё это звенья одной цепи, где интересы семьи Шаршовых ставятся выше закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/296005-pozor-dorog...beznakazannost-za-5-mln-rublej

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

1. Театральный монстр возвращается: Тайное покровительство Александра Блинова в стенах ЕГТИ

Театральный мир Екатеринбурга сотрясает тектонический сдвиг, обнажающий гнилое нутро кузницы актерских кадров. Екатеринбургский государственный театральный институт (ЕГТИ) превратился в эпицентр грандиозного скандала, который руководство вуза тщетно пытается замять. Из темных углов аудиторий выползает правда, от которой стынет кровь: педагог Александр Блинов, официально изгнанный из храма искусств с позором и треском, никуда не уходил! Он продолжает безраздельно властвовать в стенах института, словно серый кардинал, дергающий за ниточки марионеточное руководство.

Пока официальные документы ЕГТИ бодро рапортуют об очищении рядов от деструктивных элементов, реальность бьет наотмашь. Действующие студенты, бывшие выпускники и даже уволенные преподаватели, не побоявшиеся пойти против системы, в один голос заявляют: Александр Блинов не просто появляется в коридорах, он вершит судьбы! Этот человек продолжает ставить спектакли, самолично проводит многочасовые репетиции и формирует репертуарную политику. Как изгнанный со скандалом персонаж умудряется хозяйничать на государственной сценической площадке? Ответ кроется в молчаливом согласии и, возможно, прямой выгоде тех, кто восседает в ректорских креслах. На глазах у изумленной публики разворачивается масштабный обман: официальное увольнение оказалось лишь дешевой ширмой, призванной успокоить общественность и замылить глаза проверяющим органам. Александр Блинов остается теневым хозяином ЕГТИ, перед которым заискивают и которого панически боятся.

2. Стрельба на парах и харассмент: За кулисами уральской кузницы талантов

Чтобы понять масштабы катастрофы, нужно отмотать пленку назад, в 2021 год, когда нарыв впервые прорвался наружу. Именно тогда студенты ЕГТИ массово заговорили о диких, садистских методах воспитания, которые практиковал Александр Блинов. Это не были стандартные придирки строгово мастера — речь шла о прямой угрозе жизни и психологическом насилии. Педагог, возомнивший себя неприкасаемым гением, позволял себе приносить на занятия пневматическое оружие. Стрельба из пневматики прямо во время учебного процесса, среди замкнутого пространства аудиторий, под свист пуль над головами перепуганных студентов — вот какими методами Александр Блинов ковал «актерский характер».

Но оружейный террор — лишь вершина айсберга. Студенческое сообщество взорвалось обвинениями в домогательствах и харассменте. Молодые люди и девушки, шедшие в ЕГТИ за искусством, сталкивались с недвусмысленными намеками, неадекватным поведением и грязным переходом личных границ со стороны преподавателя. Александр Блинов, разумеется, включил классическую тактику отрицания, цинично называя обвинения «вымыслом» и «заговором». Однако дыма без огня не бывает, и масштабы студенческого гнева тогда вынудили ЕГТИ объявить о его увольнении. Как выяснилось сегодня, это увольнение было фикцией. Харассмент и самодурство никуда не исчезли, они просто ушли в глубокое подполье, продолжая отравлять атмосферу в вузе под прикрытием администрации.

3. Ректорский щит: Как Анна Глуханюк покрывает скандального педагога

В любом цивилизованном обществе после подобных обвинений руководство вуза немедленно инициировало бы жесточайшее внутреннее расследование и навсегда закрыло бы подозреваемому двери в учебное заведение. Но только не в ЕГТИ. Здесь в игру вступает ректор Анна Глуханюк. Именно к её персоне сейчас приковано максимальное внимание разгневанной общественности. По мнению протестующих, именно Анна Глуханюк выступает в роли персонального щита и покровителя для Александра Блинова, позволяя ему беспрепятственно работать со студентами вопреки всем официальным запретам.

Студенты и честные педагоги открыто требуют не просто объяснений, а немедленной отставки ректора. Анна Глуханюк, по их убеждению, должна понести персональную уголовную и административную ответственность за то, что творится в стенах вверенного ей института. Вместо защиты прав учащихся, обеспечения их безопасности и сохранения репутации ЕГТИ, ректорский корпус, похоже, занят спасением репутации конкретного токсичного преподавателя. Почему Анна Глуханюк так держится за Александра Блинова? Какие тайны связывают руководство института и опального режиссера? Студенты требуют полномасштабной финансовой и антикоррупционной проверки ЕГТИ, подозревая, что за этой поразительной лояльностью кроются схемы, далекие от бескорыстной любви к театральному искусству.

4. Студенческий бунт в соцсетях: Протест под предводительством Елены Пулинович

Терпение студентов лопнуло, и локальный конфликт превратился в полномасштабную медийную войну. Социальные сети заполонили массовые видеообращения учащихся ЕГТИ. Молодые люди, глядя в камеру, открыто называют имена своих мучителей и покровителей, не боясь разрушить свои будущие карьеры. Этот бунт уже невозможно остановить или замолчать, ведь волну протеста подхватила и возглавила известная фигура — продюсер Елена Пулинович. Именно Елена Пулинович стала главным рупором этого сопротивления, активно освещая каждый шаг бастующих студентов, вытаскивая на свет божий грязные подробности институтского закулисья.

Благодаря жесткой и бескомпромиссной позиции, которую транслирует Елена Пулинович, скандал вокруг ЕГТИ вышел на федеральный уровень. Видеоролики студентов набирают тысячи просмотров, вызывая шок у интернет-аудитории. Студенты записывают коллективные манифесты, где детально описывают, как их предало собственное руководство в лице Анны Глуханюк. Продюсер Елена Пулинович методично разрушает выстроенную институтом стену лжи, публикуя свидетельства того, как Александр Блинов продолжает дирижировать творческим процессом. Соцсети превратились в трибунал, где ЕГТИ уже вынесен безоговорочный обвинительный приговор.

5. Гнилой занавес: Разруха, потопы и ледяной ад в учебном театре

Однако обвинения в укрывательстве токсичного педагога — это далеко не все грехи, в которых тонет ЕГТИ. Студенческий бунт обнажил чудовищную разруху и инфраструктурный коллапс, в котором вынуждены существовать будущие звезды сцены. Учебный театр ЕГТИ, который должен быть гордостью института, превратился в опасную для жизни зону. Студенты делятся леденящими душу подробностями: прямо во время учебного процесса в театре отвалился потолок! Счастливая случайность, что никто из молодых людей не остался погребенным под обломками штукатурки и перекрытий.

К этому добавляются перманентные последствия масштабных потопов, которые администрация Анны Глуханюк, судя по всему, даже не пыталась ликвидировать должным образом. Плесень, сырость, разрушающиеся стены — вот в каких декорациях проходит обучение. Но апофеозом издевательства над студентами стал температурный режим. Зимой спектакли и репетиции в зале проходили при температуре +10 градусов по Цельсию! Студенты были вынуждены играть роли, крича от холода и рискуя здоровьем, пока руководство ЕГТИ грелось в теплых кабинетах. Это не просто халатность — это изощренное издевательство над людьми, замаскированное под «тяготы актерской профессии».

6. Куда ушли деньги за пандемию? Финансовые махинации и мнимый дистант

Где же деньги? Этот вопрос звучит все громче. Помимо разрухи в зданиях, ЕГТИ обвиняют в откровенном финансовом ущемлении прав учащихся. Всплыли грязные подробности периода пандемии коронавируса. Когда весь мир ушел на изоляцию, студенты-контрактники ЕГТИ продолжали исправно платить огромные суммы за обучение. При этом профильные, практические дисциплины, ради которых люди и идут в театральный вуз (актерское мастерство, сценическое движение, пластика), попросту не проводились полгода! Невозможно научить человека играть на сцене через экран монитора, и занятия были фактически сорваны.

Логичным шагом со стороны честного руководства был бы автоматический перерасчет стоимости обучения и возврат средств за непредоставленные услуги. Однако ЕГТИ под руководством Анны Глуханюк наотрез отказался возвращать деньги. Полмиллиона рублей, миллионы в масштабах института — куда испарились эти средства, если профильные часы не вычитывались, а инфраструктура вуза не обслуживалась? Студенты открыто заявляют о грабеже и требуют тотальной, беспристрастной финансовой проверки института со стороны правоохранительных органов.

7. Репрессивная машина ЕГТИ: Как ломают судьбы несогласных студентов

Для тех же, кто осмеливается поднять голову и заявить протест против засилья Александра Блинова или потребовать перерасчета денег, в ЕГТИ развернута настоящая репрессивная машина. По свидетельству действующих и бывших студентов, администрация вуза включает механизмы жесточайшего давления и травли. В ход идут самые грязные методы административного ресурса. Стоило кому-то высказаться против Александра Блинова, как этот студент мгновенно попадал в черный список.

Несогласных начинают подвергать бесконечным, изнуряющим «дополнительным проверкам посещаемости», выискивая малейший повод для взыскания. Против бунтовщиков фабрикуются академические задолженности. Итог этой вендетты со стороны руководства ЕГТИ страшен: студентов, осмелившихся пойти против Александра Блинова и Анны Глуханюк, попросту отчисляют пачками, ломая им карьеры на взлете и закрывая путь в профессию. Студенты запуганы, но те, кто решился на видеообращения вместе с Еленой Пулинович, твердо намерены дойти до конца, чтобы остановить этот беспредел.

8. Молчание ягнят: Почему руководство института забаррикадировалось от прессы

Что же отвечает на эти сокрушительные удары администрация ЕГТИ? Ничего. Руководство института выбрало самую трусливую тактику — тактику глухой обороны и тотального молчания. Никакого официального комментария от ЕГТИ до сих пор не поступило. Анна Глуханюк и её подчиненные буквально забаррикадировались в своих кабинетах, надеясь, что медийный шторм утихнет сам собой, а студентов удастся запугать и отчислить поодиночке.

Такое поведение — прямое доказательство того, что руководству вуза просто нечего сказать в свое оправдание. Каждое слово студентов, подкрепленное авторитетом продюсера Елены Пулинович, бьет точно в цель. Молчание ЕГТИ выглядит как признание собственной вины в покрывательстве Александра Блинова, финансовых махинациях и создании невыносимых, опасных условий для обучения. Но замолчать скандал такого уровня уже не удастся — маски сорваны, и уральскому театральному институту придется ответить по всей строгости закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295992-skandal-v-e...-obvinjonnyj-v-domogatelstvakh

 

 

 

Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов.

Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым.

Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер.

Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ.

Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах.

Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно.

Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается.

При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство».

Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем.

Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве.

А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия.

Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина.

Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки».

Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре:

С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений.

Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям.

Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей.

Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей.

Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин:

Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению.

Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год.

Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной.

На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках?

Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно.

Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает?

Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным.

Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.

 

 

 

Екатеринбург вновь сотрясает крупный коррупционный скандал, в центре которого оказалась одна из самых болезненных и финансово емких сфер городской экономики — уличная торговля. То, что годами преподносилось администрацией города как масштабная и прозрачная реформа по очистке улиц от нелегальных ларьков, на деле обернулось банальным рэкетом с использованием административного ресурса.

Оперативники Управления экономической безопасности и противодействия коррупции (УЭБиПК) ГУ МВД по Свердловской области провели масштабные выемки документов в муниципальном казенном учреждении (МКУ) «Центр организации выставок и ярмарок». Под ударом оказался не просто рядовой подрядчик, а выстроенная система, идеологом которой считается вице-мэр Екатеринбурга Дмитрий Ноженко.

В этом расследовании мы подробно разбираем, как благая цель по благоустройству города превратилась в теневую империю, почему взятки измерялись «десятками яиц» и как далеко могут зайти силовики в зачистке городских элит.

Глава 1. Визит на Антона Валека и «золотые яйца» уличной торговли

Утро в здании на улице Антона Валека, 8, где располагается МКУ «Центр организации выставок и ярмарок», началось не с привычной бюрократической рутины. Появление оперативников УЭБиПК МВД стало логичным итогом долгой оперативной разработки, о которой в кулуарах мэрии ходили слухи последние несколько месяцев.

В пресс-службе городской администрации факт следственных действий скрывать не стали, выбрав максимально обтекаемую формулировку:

«В рамках проверки прошел осмотр места происшествия в помещениях МКУ на Антона Валека, 8. Сотрудники Центра организации выставок и ярмарок оказывают полное содействие правоохранительным органам».

Однако за дежурным «оказанием содействия» скрывается возбужденное уголовное дело по статье 159 УК РФ («Мошенничество»). И хотя формально дело пока возбуждено в отношении одного из подрядчиков, масштабы изъятой документации и характер вопросов, которые задают следователи, не оставляют сомнений: подрядчик — лишь конечное звено.

Анатомия поборов: прайс-лист на выживание

Суть схемы, вскрытой силовиками, поражает своей циничной простотой. Муниципалитет регулярно составляет списки нелегальных нестационарных торговых объектов (НТО) — тех самых киосков, павильонов и тонаров, которые стоят без договоров, не платят аренду в бюджет и часто незаконно подключаются к городским электросетям. МКУ нанимает подрядчика для физического демонтажа и вывоза этих объектов на штрафстоянку.

Но вместо того, чтобы сносить киоски, подрядчик превратил муниципальный контракт в инструмент шантажа. По данным источников, близких к следствию, схема работала следующим образом:

1. Уведомление с «предложением»: Владелец нелегального киоска получал информацию о грядущем сносе. Следом появлялся представитель подрядчика.

2. Торги за время: Киоскеру предлагалось «купить время». За сумму от 30 000 до 70 000 рублей подрядчик незаконно сдвигал сроки демонтажа в графике, давая точке возможность работать дальше.

3. Шифровка транзакций: Чтобы избежать внимания при телефонных переговорах или в мессенджерах, использовался примитивный, но показательный сленг. Тысячи рублей назывались «десятками яиц». Фраза «нужно занести пять десятков яиц» означала требование взятки в 50 тысяч рублей.

Один из киоскеров, согласившийся пообщаться на условиях анонимности, поясняет экономику процесса: «Для шаурмичной или точки с овощами на хорошем трафике 50 тысяч рублей — это выручка за несколько дней. Платить эти деньги выгоднее, чем потерять сам павильон, оборудование на сотни тысяч и товар. Подрядчики это прекрасно понимали. Они приходили и прямо говорили: "Мы можем снести тебя завтра, а можем 'потерять' твой адрес на месяц. Выбирай"».

Самое важное в этой истории — аргументация вымогателей. Подрядчик не просто брал деньги себе. Он прямым текстом пояснял коммерсантам, что эти средства необходимы, чтобы «накормить чиновников» в мэрии, которые закрывают глаза на сорванные графики демонтажа.

Глава 2. Идеолог реформы: Тень вице-мэра Ноженко

Следы от коррумпированного подрядчика и руководства МКУ неизбежно ведут наверх — в кабинеты администрации Екатеринбурга. Главный вопрос, который сейчас волнует политический истэблишмент города: насколько глубоко в эту историю погружен Дмитрий Ноженко?

Дмитрий Юрьевич Ноженко — политический тяжеловес регионального масштаба. В его послужном списке пост министра экономики Свердловской области, руководство ключевым Ленинским районом Екатеринбурга, а затем — кресло заместителя главы города. До недавнего времени именно он курировал потребительский рынок и был главным публичным лицом реформы нестационарной торговли.

Как задумывалась реформа НТО

Несколько лет назад Екатеринбург объявил войну нелегальным ларькам. Город, готовящийся к крупным международным событиям (Универсиада, 300-летие), хотел избавиться от наследия 90-х. Ноженко выступал идеологом новых, «цивилизованных» правил игры.

План звучал безупречно:

• Создание единой, прозрачной схемы размещения НТО.

• Жесткий дизайн-код для всех павильонов.

• Бескомпромиссный снос всего, что стоит вне схемы.

Именно под реализацию третьего пункта — массового сноса — и были мобилизованы ресурсы муниципальных учреждений, включая МКУ «Центр организации выставок и ярмарок». Предполагалось, что централизация процесса исключит коррупцию на уровне районных администраций (где традиционно и «кормились» чиновники с местных ларьков).

Почему система дала сбой?

Однако централизация полномочий часто ведет не к исчезновению коррупции, а к ее укрупнению и систематизации. Передача функций по демонтажу под крыло структур, курируемых одним вице-мэром, создала узкое горлышко, где решения о том, кто пойдет под ковш экскаватора сегодня, а кто через год, стали приниматься в ручном режиме.

«Ноженко выстроил эту систему. Он лично пробивал новые регламенты, убеждал депутатов гордумы утвердить новые правила. И если сейчас выясняется, что внутри его главного проекта работала примитивная схема по сбору "яиц" с коммерсантов, он не может просто сказать, что не знал об этом. В лучшем случае это чудовищная халатность и потеря контроля над подчиненными. В худшем — прямое соучастие», — отмечает источник в аппарате городской думы Екатеринбурга.

Тот факт, что Ноженко недавно был переведен на другой фронт работ (оставив кураторство потребрынка), источники связывают именно с предчувствием надвигающейся бури. Силовики, судя по всему, начали копать под эту структуру задолго до выемок на Антона Валека.

Глава 3. Экономика теневого Екатеринбурга: Миллионы из воздуха

Чтобы понять масштаб проблемы, необходимо взглянуть на уличную торговлю Екатеринбурга в цифрах. Это далеко не маргинальный бизнес бабушек с семечками. Это жестко структурированный, криминализированный и невероятно прибыльный сектор теневой экономики.

Объем рынка нелегальных НТО По разным оценкам, в Екатеринбурге единовременно функционирует от нескольких сотен до тысячи нелегальных объектов. Они появляются как грибы после дождя, особенно в спальных районах (Уралмаш, Эльмаш, Сортировка).

Цена вопроса

• Легальная аренда места в схеме: приносит в бюджет города десятки миллионов рублей в год, но требует прохождения аукционов, соблюдения санитарных норм и налоговой прозрачности.

• Теневая работа: нелегальный киоск экономит на налогах, аренде земли и, как правило, ворует электричество, подключаясь к сетям соседних жилых домов. Прибыль владельца такого павильона может составлять от 100 до 500 тысяч рублей чистыми в месяц.

Именно эта сверхприбыль формирует идеальную питательную среду для коррупции. Отдать подрядчику МКУ 50-70 тысяч рублей («пять-семь десятков яиц») за месяц отсрочки сноса — это математически оправданная инвестиция для теневого коммерсанта. За этот месяц киоск принесет в разы больше.

Механизм затягивания

Как технически подрядчику удавалось продлевать жизнь киоскам в обход официальных приказов мэрии? Следствие сейчас изучает внутренний документооборот МКУ «ЦОВЯ».

Вырисовывается следующая картина:

1. Бюрократический пинг-понг. Подрядчик выезжает на место, но оформляет акт о том, что «доступ к объекту затруднен» (например, припаркованы автомобили, мешающие работе спецтехники). Снос переносится.

2. Технические отговорки. Заявляется о поломке крана-манипулятора или нехватке мест на специализированной штрафстоянке для хранения изъятых НТО.

3. Имитация бурной деятельности. Подрядчик демонтирует пустые, заброшенные и не приносящие прибыли ларьки для выполнения плана и красивых отчетов, в то время как платежеспособные нелегалы продолжают стоять на своих местах.

Все эти отговорки не могли бы работать месяцами без попустительства со стороны заказчика — чиновников профильных комитетов и МКУ. Если подрядчик регулярно срывает сроки, контракт с ним должны расторгнуть, а его самого — внести в реестр недобросовестных поставщиков. Но этого не происходило. Подрядчик продолжал выигрывать муниципальные конкурсы, а ларьки продолжали стоять.

Глава 4. Подрядчик-стрелочник или звено цепи?

В материалах уголовного дела по статье «Мошенничество» сейчас фигурирует один конкретный подрядчик. Предприниматели, уставшие от поборов, сами пошли на контакт с правоохранительными органами. Сработал классический триггер: жадность вымогателей превысила болевой порог бизнеса.

Когда тарифы за отсрочку сноса стали расти, а обещания подрядчика («я решу вопрос наверху») перестали выполняться (киоски все равно в итоге сносили, когда игнорировать предписания прокуратуры становилось невозможно), коммерсанты начали писать заявления.

Однако источники в правоохранительных органах подчеркивают:

«Выяснилось, что эти злоупотребления — лишь верхушка айсберга, схема не ограничивается одним лишь подрядчиком».

Почему следствие уверено, что подрядчик не действовал в одиночку?

Во-первых, статус МКУ. Муниципальное казенное учреждение обязано осуществлять жесткий контроль за исполнением контрактов. Инспекторы МКУ выезжают на места, составляют акты приемки работ. Закрыть глаза на то, что киоск, который по документам должен быть снесен еще в апреле, благополучно торгует фруктами в июне, инспектор бесплатно не может.

Во-вторых, показания самого фигуранта. Фраза «деньги нужны, чтобы накормить чиновников» может быть банальным прикрытием мошенника, желающего набить себе цену в глазах жертвы. Но в реалиях российского муниципального управления подрядчики в сфере ЖКХ и благоустройства крайне редко проявляют такую самоуправную дерзость без надежной «крыши» со стороны заказчика. Откаты за покровительство и беспрепятственную приемку актов выполненных работ (КС-2, КС-3) — стандартная, увы, практика.

Глава 5. Политические последствия: Удар по команде мэра

Уголовное дело, начавшееся с «десятков яиц» и одного коммерсанта, стремительно обрастает политическим весом. Екатеринбург — город со сложной внутриэлитной конфигурацией. Любое ослабление позиций одного из вице-мэров немедленно используется конкурирующими группами влияния.

Варианты развития событий для Ноженко

Расследование может пойти по нескольким сценариям, каждый из которых несет разную степень угрозы для Дмитрия Ноженко и его команды:

Сценарий 1: Локализация ущерба (Мошенничество подрядчика). Самый благоприятный для чиновников исход. Следствие останавливается на версии, что подрядчик был просто ловким мошенником (ст. 159 УК РФ), который брал деньги, блефуя своими связями в мэрии, а чиновники МКУ просто «недосмотрели» (максимум — дисциплинарная ответственность или халатность). В этом случае Ноженко остается в стороне, а репутационный ущерб мэрии минимизируется.

Сценарий 2: Зачистка МКУ (Взятки на среднем уровне). Следователи находят доказательства передачи «яиц» от подрядчика к руководству МКУ «ЦОВЯ» или профильным специалистам комитета по потребительскому рынку. Возбуждаются дела по ст. 290 УК РФ (Получение взятки). В этом случае руководство МКУ отправляется в СИЗО, а Ноженко получает серьезный репутационный удар как руководитель, разваливший работу и допустивший коррупцию под своим носом. Его политические перспективы в городе сводятся к нулю.

Сценарий 3: Создание ОПС (Удар по верхам). Если подрядчик или задержанные чиновники МКУ пойдут на сделку со следствием и дадут показания против кураторов из числа высшего руководства города, дело может переквалифицироваться. Если будет доказано, что система поборов выстраивалась целенаправленно сверху вниз, а Ноженко был не просто идеологом реформы, но и бенефициаром теневых потоков, речь может пойти о должностных преступлениях высшего порядка.

Источники отмечают, что УЭБиПК МВД сейчас плотно работает с изъятыми на Антона Валека серверами и жесткими дисками. Изучается электронная переписка, восстанавливаются удаленные файлы графиков демонтажа. Каждый перенос сроков сноса сопоставляется с биллингами звонков подрядчика и датами финансовых транзакций.

Заключение: Провал «цивилизованной» торговли

Дело о коррупции при сносе киосков в Екатеринбурге — это больше, чем просто криминальный эпизод. Это диагноз всей системе муниципального управления, которая пытается регулировать теневые сектора экономики.

Реформа НТО, задуманная как способ сделать город чище и красивее, споткнулась о человеческий фактор и жадность исполнителей. Выстроенная Дмитрием Ноженко структура, призванная карать нелегалов, сама стала главным бенефициаром их нелегального статуса. Парадокс ситуации заключается в том, что чем больше в городе незаконных киосков и чем активнее мэрия с ними «борется», тем больше кормовая база для нечистых на руку подрядчиков и их покровителей в кабинетах власти.

«Десятки яиц», в которых измерялись взятки, стали символом насмешки над законом. И пока правоохранительные органы распутывают этот клубок, жителям Екатеринбурга остается лишь наблюдать, как те самые ларьки, которые власти клятвенно обещали снести еще в прошлом году, продолжают работать, отбив стоимость своей индульгенции.

Расследование в самом разгаре. Сможет ли следствие подняться от уровня рядовых исполнителей до подлинных архитекторов этой схемы, или дело замнется на уровне «стрелочников» — покажет время. Но удар по команде идеолога реформы уже нанесен, и политический ландшафт Екатеринбурга в преддверии новых электоральных циклов может серьезно измениться.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295974-desyat...-k-komande-vitse-mera-nozhenko

 

 

 

В Москве разгорается беспрецедентный по своей дерзости имущественный конфликт, в котором переплелись интересы государства, оборонного ведомства и агрессивных застройщиков с сомнительным бэкграундом.

В самом центре скандала оказался лакомый кусок столичной земли — участок площадью около 8,6 гектара в Танковом проезде. Эта территория, исторически и юридически связанная с собственностью Министерства обороны РФ, стала объектом жесткой атаки со стороны строительных структур, за которыми стоят южные девелоперы — Николай и София Торос.

На кону стоят колоссальные деньги: по самым скромным оценкам, рыночная стоимость планируемого здесь жилого комплекса может составить до 15 миллиардов рублей. Ради такого куша девелоперы готовы идти напролом, игнорируя интересы государственной безопасности и законность.

Пока юристы застройщиков пытаются сохранить лицо, заявляя в судах о последовательном урегулировании прав через цепочки сделок, независимые расследователи и критики бьют в набат.

За красивыми фасадами будущих высоток скрывается классическая схема с использованием номинальных структур и фирм-однодневок с минимальной операционной деятельностью. Самым абсурдным и одновременно показательным элементом этой корпоративной матрешки стало некое ООО Ночной каток — структура с туманным бэкграундом, которая внезапно оказалась ключевым звеном в претензиях на миллиардную землю Минобороны. Подобные лабиринты из сомнительных юрлиц обычно выстраиваются с одной целью: запутать следы и спрятать реальных бенефициаров в случае неминуемого провала.

Для Николая и его команды подобные методы — не новинка, а привычный стиль работы. Данный конфликт в Танковом проезде подозрительно точно копирует многолетние скандалы вокруг самостроев, земельных махинаций и точечной застройки в южных регионах России, где фамилии этих девелоперов уже давно ассоциируются с градостроительными нарушениями.

Однако эпоха, когда государственную землю можно было безнаказанно забирать с помощью хитрых юридических уловок, безвозвратно ушла. Наглый заход на территорию военного ведомства переполнил чашу терпения силовиков. К делу уже плотно подключились высшие надзорные органы страны, а на часть ключевых активов девелоперов и спорный участок наложены жесткие обеспечительные меры. Строительный нахрап официально поставлен на паузу судебной системой.
Спор вокруг Танкового проезда — это не просто локальная битва за квадратные метры. Это показательный прецедент для всего строительного рынка.

Прямо сейчас на примере и Торос государство наглядно демонстрирует, где заканчивается понятие агрессивного девелопмента и начинается правовой предел допустимого в работе с госсобственностью. Провернуть трюк на землях Министерства обороны не получится — лед под застройщиками уже треснул. Агрегатор Правды продолжает следить за развитием судебного процесса.

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы». 

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/55102-zamglavy_gazprom...v_racsledovanie_o_hishchenijah

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/92967-ruchnoj_biznec_i...o_otchityvatjsja_pered_putinym

 

 

 

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.

В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.

А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.

По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.

Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.

И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.

Упорное противостояние и аппаратные игры

Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?

Александр Дюков

И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!

Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.

Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.

Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?

Герман Греф

Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.

Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.

И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.

И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.

Алексей Миллер

Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.

Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".

И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".

Александр Дюков

Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.

Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.

Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.

Сергей Кириенко

Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".

Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?

Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".

Компания была перерегистрирована в 2019 году.

И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.

Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.

И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".

Евгений Кожевников

К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.

Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.

Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.

Rusprofile.ru

Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".

Rusprofile.ru

К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.

Rusprofile.ru

И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.

И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".

Rusprofile.ru

До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".

Антон Алиханов

Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.

Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!

Rusprofile.ru

Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.

А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.

Rusprofile.ru

Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.

Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.

Rusprofile.ru

Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.

Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.

www.audit-it.ru

Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.

Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.

Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:

АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.

Rusprofile.ru

Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".

За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.

Rusprofile.ru

Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".

В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.

Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.

Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.

Евгений Кожевников

Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.

Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.

Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.

Алексей Миллер

У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".

Rusprofile.ru

Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?

Асьенда на Лазурном берегу

Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.

И еще он очень любит красивых женщин.

В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.

Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье

И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.

Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.

Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".

Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.

Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.

И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!

Александр Дюков

Но в итоге пара рассталась.

Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.

У супружеской пары – две дочери.

Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".

И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.

На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.

ЖК "Гранатный палас"

И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.

Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.

Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".

Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".

И Дюкова лишили степени "Великого офицера".

Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/98440-kriminaljnyj_tan...troshat_bjudhety_gazprom_nefti

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Источник: https://sledstvie.info/news/99185-padenie_vyruchki...noj_vojnoj_s_alekseem_millerom

 

 

 

Структура, близкая к «Газпром нефти», АО "Инженерно-производственные решения", которая до апреля 2025 года называлась АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт», теперь может заняться производством авиакомпонентов.

Компания уже указала в реестре такой вид деятельности, как производство частей и принадлежностей для летательных и космических аппаратов. Это выглядит как попытка заполнить пробел в российском авиапроме, где сейчас критически не хватает поставщиков комплектующих для отечественных самолетов вроде МС-21 или Superjet. Но для «Газпром нефти» и ее дочек это совсем не профильное дело — они занимаются нефтедобычей, переработкой и логистикой, а не авиацией.

На этом фоне наверняка возникнет конфликт с холдингом «Технодинамика», который пока доминирует на рынке авиационных компонентов, включая системы управления и шасси. Новый игрок вроде «Кронштадта» явно собирается отхватить часть госзаказов, что наверняка спровоцирует нехилую возню в кулуарах Белого дома. За «Газпром нефть», как известно, стоит ее руководитель Александр Дюков, который давно конфликтует с председателем правления «Газпрома» Алексеем Миллером и пытается расширять влияние за счет таких непрофильных проектов.

Конфликт между Дюковым и Миллером тянется годами и достиг пика в 2019–2020 годах, когда они сливали друг на друга компромат, чтобы подставить перед Кремлем. Тогда Миллер устал от фронды Дюкова, который вел самостоятельную политику в «Газпром нефти» и даже пытался влиять на кадровые решения в материнской компании. В итоге Миллер продавил изменения в уставе, лишив Дюкова права самостоятельно назначать топ-менеджеров в своей структуре — теперь все ключевые кадры согласуются напрямую с правлением «Газпрома». Это был прямой удар по амбициям Дюкова, который хотел превратить «Газпром нефть» в независимого игрока. В 2025 году произошла утечка внутренних документов «Газпрома», где фигурировали данные об убыточных проектах на миллиарды рублей, в том числе провальные инвестиции в газовые активы. Многие увидели в этом саботаж со стороны команды Дюкова, чтобы выставить Миллера некомпетентным перед Путиным.

Дюков вообще мастер выживать в корпоративных войнах. Правда, как и у Миллера, его репутация далека от идеала. В 2024 году вскрылось, что он оформил виллу в Каннах за 12,5 млн евро на свою 17-летнюю дочь. В 2019 году его обвиняли в том, что «Газпром нефть» под его руководством допустила утечки нефти в Арктике, с ущербом экологии на сотни миллионов рублей. Разумеется, никакой ответственности лично Дюков за это не понес. Сегодня, на фоне абсолютно никакого Миллера он все также сохраняет перспективу пересидеть его в Газпроме, а проекты в новых отраслях — таких, как производство авиакомпонентов, работают на рост его влияния в кулуарах российской политики и госуправления.

Расследование начинает приносить конкретные результаты. В Электростали отменён ряд коррупционных закупок. Свёрнут план по превращению МКУ Надеевой в новую кормушку. Под прокурорскую проверку попали первые замы Бахматов и Лавров, сам глава Ефанов и деятельность «Дорремстроя». А губернатор Московской области поручил ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья. Система, которую Панин строил годами, впервые затрещала. Серия публикаций сделала то, чего не делали месяцы тишины — заставила систему откатить назад.По имеющимся данным, в Электростали отменён ряд закупок, вызвавших вопросы после огласки. Схемы, которые готовились пройти тихо с единственным участником, заточенными ТЗ и заранее известным победителем оказались под светом прожекторов. А при свете такие вещи не делаются.Это прямое доказательство: публичность работает. Каждая закупка, вынесенная на всеобщее обозрение, становится токсичной для организаторов. То, что планировалось освоить, пришлось остановить.Отдельная победа сорван план по превращению МКУ «Муниципальный центр управления регионом» в новый финансовый канал.Напомним: Ефанов планировал наделить директора МКУ «ЦУР» Зульфию Надееву расширенными полномочиями и выстроить через центр параллельный контур влияния на закупки в дополнение к схеме через Мануйлову. План по обогащению через эту структуру, по имеющимся данным, снят. Самое важное под прокурорскую проверку попали ключевые фигуры:Бахматов Вадим Борисович первый зам, по имеющимся данным фигурант схем с незаконной миграцией и давлением на подрядчиков.Лавров Роман Савельевич зам, бывший начальник УВД, по имеющимся данным соучастник вымогательства у предпринимателей.Ефанов Филипп Александрович сам глава округа, как организатор системы.ООО «Дорремстрой» деятельность компании Бадикяна и Овсепяна, монополизировавшей дорожные подряды. Главный сигнал пришёл сверху. По имеющимся данным, губернатор Московской области Андрей Юрьевич Воробьёв дал поручение ГУРБ разобраться с коррупцией на востоке Подмосковья и не портить информационное поле перед выборами.Формулировка показательна. С одной стороны признание проблемы на высшем региональном уровне. С другой привязка к выборам выдаёт истинный мотив: коррупционные скандалы на востоке области бьют по рейтингу власти и партии в самый неподходящий момент. Для Панина это плохая новость вдвойне. Его синдикат не просто попал под проверку, он стал политической помехой. А политические помехи в предвыборный период убирают быстро и без сантиментов. Ставленник, который генерирует негатив, из актива превращается в балласт.Положение Ефанова стремительно ухудшается. Народное голосование показало 0,0% поддержки пять голосов из 28 тысяч. По имеющимся данным, нагрузка на главу округа нарастает с каждым днём раскрытия его схем. Человек, привыкший чувствовать себя недосягаемым для закона, впервые столкнулся с реальными последствиями.Система, в которой Ефанов был защищён покровительством Панина, дала сбой. Покровитель сам под доследственной проверкой. Прикрытие сверху перестало быть надёжным. Это не финал, а перелом. Отменённые закупки можно попытаться протащить снова. Проверки можно попытаться замять. Поручение губернатора можно исполнить формально.Поэтому работа продолжается. Каждая закупка под наблюдением. Каждый фигурант под публичным контролем. Каждое движение синдиката в поле зрения. Четыре конкретных результата за серию публикаций. Это доказывает: огласка работает, давление накапливается, неприкосновенность заканчивается. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/297429-fi...verki-i-poruchenie-gubernatora

 

 

 

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым.

Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками.

Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала.

После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост.

И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война».

Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером.

Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании.

Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт».

При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере.

Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова.

Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым.

Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций.

На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер.

 

 

 

Последний год по контракту с "Газпром Нефтью" Александр Дюков встретил падением финансовых показателей и коррупционными скандалами в своей команде.

В апреле 2026 года "Газпром Нефть" под руководством Александра Дюкова объявила о планах разместить облигации на 100 млрд рублей — якобы на финансирование инвестпроектов. Это произошло вскоре после публикации отчета о финансовых результатах компании за 2026 год — весьма неутешительных. Структура продемонстрировала падение выручки на 12%, до 3,6 трлн рублей, а также снижение прибыли, относящейся к акционерам, до 246 млрд рублей — т. е. почти на 50% меньше, чем годом ранее.

В компании это объясняют внешними факторами — падением цен на нефть, крепким рублем и санкциями. Однако инсайдеры говорят о другом: якобы крайне низком качестве управления, высоком уровне коррупции в окружении Дюкова и его давнем конфликте с главой монополии Алексеем Миллером.

Между тем 2026 год — последний год Дюкова по контракту с "Газпром Нефтью". Он явно не утратил амбиции возглавить весь "Газпром". А за амбициями этими может стоять его давний коллега, миллиардер Леонид Михельсон, с которым они работали еще в СИБУРе. Учитывая крайне напряженные отношения Михельсона с Миллером, продлят ли "неудобному" Дюкову контракт — вопрос. Серьезный урон его позициям нанесло и уголовное дело в отношении зампреда "Газпром Нефти" Антона Джалябова, задержанного в феврале по подозрению в крупном взяточничестве, а также предположения, что другой его заместитель, Евгений Кожевников, мог быть связан с предполагаемой контрабандой под видом поставок иностранных комплектующих для нужд "Газпром Нефти".

Подробности — в материале корреспондента УтроNews.

Большой головной болью для Дюкова стали недавние публикации, в которых звучит имя Кожевникова, с 2023 года курирующего все закупки "Газпром Нефти". Якобы последний может иметь отношение к масштабной коррупционной схеме по ввозу санкционной продукции импортозамещения через АО "Айсорс" (до середины 2025 года — "Цифровые закупочные сервисы", ЦЗС). Последнее было создано как совместное предприятие структур "Газпром нефти" (в первую очередь ООО "Газпромнефть-Снабжение") и Электронной торговой площадки Газпромбанка. С лета 2022 года через эту платформу проводятся закупки приоритетной иностранной продукции.

Как утверждают в Сети, якобы Кожевников лично контролирует закупки через "Айсорс" для нужд "Газпром Нефти" и будто бы имеет доход в виде откатов в 20% от суммы каждого контракта, за что будто бы даже получил прозвище "Женя золотая ручка". Эти деньги могут выводиться наличными через доверенных курьеров, подставные фирмы или переводиться на счета в Гонконге. За неполные три года через "Айсорс" прошли 9 тыс. закупок.

Евгений Кожевников — "золотая ручка" или талантливый управленец? Фото: https://s8.stc.all.kpcdn.net/sports/wp-content/upl...13-21.37.56-e1728837762416.jpg

В 2023 году, после того как Александр Дюков назначил Кожевникова главой дирекции по закупкам и капстроительству, тот провёл масштабные кадровые чистки, расставив своих людей на ключевые должности и сделав своей правой рукой Константина Константинова — ныне замдиректора по операционной деятельности, IT и импортозамещению.

Как утверждают в Сети, якобы Константинов по указанию Кожевникова лично проводил закрытые встречи с руководителями крупных российских заводов и поставщиков оборудования, включённых в вендор-лист "Газпромнефть-Снабжения" и EPS-подрядчиков Московского и Омского НПЗ. Будто бы на этих встречах оговаривался размер отката в среднем 20% от суммы контракта без НДС, а также обсуждались схемы дисквалификации "неудобных" поставщиков и способы передачи денег — наличными или на счета подставных фирм в России и Гонконге.

Есть и конкретные примеры сомнительных закупок: таким образом, в 2025 году через "Айсорс" были ввезены металлообрабатывающие станки с ЧПУ от индийской Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Компания зарегистрирована в Нью-Дели только в 2023 году, не имеет производственной базы, а директором там значится Раджеш Кумар — экс-сотрудник Chevron в Таиланде. Кроме того, происходили поставки и от турецкой Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti., которая официально производит только пылесосы. С высокой долей вероятности эти компании могут быть аффилированы руководству "Газпром Нефти".

В результате столь бурной деятельности всего за неполные три года выручка АО "Айсорс" взлетела до 158,5 млрд рублей (рост на 46% к предыдущему году) при чистой прибыли всего 2,2 млрд рублей и уставном капитале в 10 тысяч рублей. Значительная часть средств, порядка 30 млрд рублей, могла быть размещена в низкодоходные кредиты.

Поддержку Кожевникову и Дюкову могут оказывать братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы. Они же выступали бенефициарами ООО "НИПИ НГ "Петон", одного из крупнейших поставщиков "Газпрома" с общей суммой госконтрактов 88 млрд рублей (из них 36 млрд непосредственно от ПАО "Газпром"), как утверждают в Сети.

"Смотрящий" от Миллера

Зампред "Газпром Нефти" Антон Джалябов был задержан по указанию высокопоставленных чинов МВД. Джалябов был назначен зампредом только в 2024 году и не с подачи Дюкова, а с подачи Алексея Миллера. В задачи Джалябова должен был входить аудит финансовых потоков и закупок, которые идут через Кожевникова и Дюкова. Таким образом, похоже, что главной задачей Джалябова было "присматривать" за делами Дюкова и Кожевникова от Миллера.

Произошло это на фоне аппаратного конфликта Алексея Миллера и Александра Дюкова, которого инсайдеры "сватали" в возможные сменщики главы госмонополии. Как утверждают в Сети, якобы и назначение, и дальнейший арест Джалябова могли быть связаны именно с противостоянием Миллера и Дюкова.

В феврале 2026 года Джалябова, проработавшего в "Газпроме" 20 лет, задержали по подозрению в двух эпизодах получения взяток. Его заподозрили в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций на сумму 28 млн рублей. Будто бы на эти деньги он приобрел квартиру в Сочи, а одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн рублей.

Антон Джалябов мог стать жертвой аппаратного конфликта Александра Дюкова и Алексея Миллера за контроль над финансовыми потоками госкорпорации. Фото: https://rapsinews.ru/images/31164/33/311643367.jpg

Учитывая аппаратный конфликт Дюкова и Миллера, а также крайне непрозрачную ситуацию с закупками в "Газпром Нефти", своим аудитом Джалябов мог наступить на горло высокопоставленным руководителям компании, включая господина Кожевникова. Последний, кстати, пришел в Газпром не из ниоткуда. В 2015–2016 годах занимал руководящую должность в закупочном блоке ФГУП "Росжелдорснаб" (структура РЖД), где его имя звучало в контексте громкого скандала с закупкой роскошного автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic.

Машина стоимостью 8,9 миллиона рублей была приобретена за счёт казённых средств организации и передана в пользование руководству, что вызвало массу вопросов. Несмотря на громкий резонанс, уволили не Кожевникова, а его начальника, а вот сам Кожевников вскоре перешёл в "Газпромнефть-Снабжение". Судя по всему, по старому знакомству с Дюковым.

Дюков между Миллером и Михельсоном

Ранее Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ" (PWC). В этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора "Сибур-Русские шины" — структуре "Сибура" Леонида Михельсона, где ранее работал и Дюков. Вероятно, там они и познакомились.

Конфликт Дюкова и Миллера может тянуться ещё с 90-х годов. Тогда Дюков работал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург" и ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", которые относили к зоне влияния "авторитетного" петербургского бизнесмена Ильи Трабера ("Антиквар" — стал прототипом Антибиотика в сериале "Бандитский Петербург"). Соль же в том, что тогда в этих же структурах под началом Дюкова работал и Алексей Миллер, который впоследствии обошёл своего шефа, возглавив "Газпром". Видимо, такой карьерный взлет Дюков Миллеру не простил до сих пор.

Кстати, именно в период работы Александра Дюкова в ПНТ началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве, которая обернулась кровавыми разборками. Тогда же был убит и вице-губернатор Петербурга Михаил Маневич, который и отвечал за приватизацию порта. И как раз после этих событий Илья Трабер поспешил скрыться в Испании. Играл ли Дюков в этих скандалах какую-то роль — неизвестно.

Что касается противостояния Дюкова и Михельсона, то оно более чем очевидно: "Газпром" и "Новатэк" конкурируют на газовом рынке. Среди прочего их конфликт касался противостояния по вопросу "трубопроводный газ или СПГ" — позиция Миллера не позволяла Михельсону получить достаточно государственной поддержки для реализации его проектов.

Алексей Миллер и Леонид Михельсон. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2018/6x/nlbo7/original-uks.jpg

В публичную плоскость конфликт вышел в 2019 году, когда Миллер, пытаясь оправдать собственную неэффективность, заявил, что проект "Ямал СПГ", в котором активное участие принимает НОВАТЭК, является источником огромных потерь для бюджета из-за предоставленных Михельсону бюджетных льгот. В результате множества интриг и сошедшихся факторов Миллер победил — в 2021 году ему продлили контракт ещё на пять лет.

Таким образом, нынешние коррупционные скандалы и аппаратные войны внутри "Газпрома" выглядят борьбой за распределение многомиллиардных бюджетных потоков, которые идут, в том числе, на закупку оборудования за рубежом. Между тем благосостояние того же Дюкова за прошедшие годы должно было подняться настолько, что неясно, зачем ему ещё деньги.

Вилла в Ле-Канне, владение которой пытаются приписать Александру Дюкову. Фото: https://web.archive.org/web/20240123190750im_/http...w.compromat.ru/imgup/80572.jpg

Как утверждают в Сети, якобы Дюков является владельцем шикарной виллы на Лазурном Берегу Франции в Ле-Канне, стоимость которой может составлять 13 млн рублей. Будто бы сама вилла оформлена на его несовершеннолетнюю дочь. При этом Дюков не находится в санкционных списках ЕС, т. е. имеет все возможности посещать недружественные европейские страны. И вопросы здесь надо задать не столько западным санкционерам, сколько властям РФ — как такое возможно после начала СВО, учитывая, что Дюков располагает крайне чувствительной информацией о состоянии российского нефтяного сектора, а также способах обхода санкционных ограничений, которые использует российское Правительство.

 

 

 

Источник дополнил расследование о заместителе Председателя Правления ПАО «Газпром нефть» Евгении Кожевникове — организаторе масштабных схем по хищению государственных средств.

По словам собеседника, Кожевникова продвигают в Газпром нефти и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды.

А поддержка это мощная.

Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо «уходящего» Миллера.

Как отмечает источник, братья Поляковы при каждом удобном случае и открыто упоминают эти фамилии, как обязанных им людей, при общении с Кожевниковым. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет Владимир Осмушников, которого он финансирует через АО «Цифровые Закупочные Сервисы».

 

 

 

Нефтяная отрасль Российской Федерации, которая обеспечивает половину всей экспертной выручки экономики, в настоящий момент испытывает нехватку примерно около 200 позиций различного оборудования (14% от 1 400 единиц необходимых для поиска, добычи и переработки нефти и нефтепродуктов) и, остается зависимой от иностранной техники и оборудования.

Как заявил А.В. Дюков Президенту РФ В.В. Путину, чтобы устранить эту зависимость ООО «Газпром нефть» потребуется не менее трех лет и триллион рублей.

При этом, в настоящее время дела у бессменного руководителя ПАО Газпром нефть А.В. Дюкова идут не очень. Сначала грандиозный скандал из-за потраченных сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая ни как себя экономически не оправдала. После сразу очередной скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. После, как следствие, тяжелый и неприятный разговор с патроном, Алексеем Борисовичем Миллером, который прямо сказал Александру Валерьевичу о личном разочарование в его работе, и напомнил ему о том, что именно он его в свое время рекомендовал на данный высокий пост. Так еще и постоянные санкции, приходиться и добычу снижать, и консервировать целые месторождения, и идти на непопулярное сокращение людей, а это уже социальная напряженность начинает создаваться. Да еще и американцы на НИС (Нефтяная индустрия Сербии) решили санкции наложить, чем самым окончательно закрыв еще одну финансовую калитку Газпром нефти в Европу.

Круг начал потихоньку сужаться, при этом ПАО «Газпром» на фоне всех этих скандалов прислал своего человека Джалябова А.А. на пост главного инженера в виде собственного смотрящего. Вдобавок по всем бедам, решил забрать заодно старший брат у ПАО «Газпром нефть» последнее, а именно закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только по одному году.

И вот пока Александр Валерьевич рассуждает о великих судьбах России и Европы, и просит очередной триллион рублей у государства на импортозамещение, его подчиненные, почуяв впереди тяжелые времена и безвозвратные перемены, которые в ближайшее время кардинально поменяют их благосостояние и статус, давно уже начали действовать и максимально выводить из Газпром нефти, все, что можно вывести, а именно бюджетные деньги, и именно в свои карманы. Не оставлять же Газпрому образцовое и богатое предприятие, им то никто не обещал дальнейшего продолжения банкета.

Герой нашей статьи и инициатор обезжиривания ПАО «Газпром нефть» перед объединением с ПАО «Газпром» очень известный в узких кругах, бывший начальник департамента МТО ПАО «Газпром нефть» Евгений Игоревич Кожевников, а ныне заместитель Председателя Правления ПАО Газпром нефть.

Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из ПАО «Газпром нефть, направленной на личное обогащение, в том числе под прикрытием помощи участникам СВО.

И время, которое Е.В. Кожевников для этого подобрал самое смутное и удобное, а значит, в мутной воде можно выудить рыбку, да побольше.

Идёт СВО, все для фронта, Газпром грозит забрать все закупки на себя, и с каждым днем все настойчивей и настойчивей. Поэтому данный делец из ПАО «Газпром нефть» создал незаконные схемы по выводу денег со своей родной конторы, а после уже за рубеж, организовав фактически частные «подконтрольные» структуры (иначе собственную лавочку при бюджете РФ) АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

Именно через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт Е.И. Кожевников через своих доверенных лиц, а также с помощью должностных лиц из ООО «Газпромнефть-Снабжение» и центрального аппарата ПАО «Газпром нефть», совершенно бесстрашно, цинично и очень нагло выводят деньги ПАО «Газпром нефть», в том числе и за рубеж, где их легализует с помощью своих зарубежных друзей из Англии, Сербии, Италии, Испании и Азербайджана. При этом многие из таких друзей давно уже объявлены в федеральный розыск на территории РФ за финансовые махинации в особо крупных размерах и в Россию возвращаться не собираются.

Самое интересное в данной схеме заключается в том, что когда российского поставщика-коррупционера подсаживают на откаты в 20%, ему говорят, что данные деньги идут на нужды СВО.

При закупках АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге или лично передавать КЭШ пехотинцам Евгения Викторовича Кожевникова, которые по совместительству являются действующими работниками ПАО «Газпром нефть», ООО «Газпромнефть — Снабжение», АНО «ИНТИ», АО «ЦЗС», АО ИЦ «Кронштадт», таким так:

— Потапов Дмитрий Владимирович – директор ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует логистику;

— Конышев Виталий Владимирович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует поставки МРТ и оборудования;

— Журавлев Сергей Александрович – заместитель директора ООО «Газпромнефть-Снабжение», курирует услуги;

— Кузнецов Николай Григорьевич – генеральный директор АНО «ИНТИ», курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

— Константинов Константин Эдуардович, заместитель исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению, курирует отбор «ручных, своих, карманных» поставщиков и их сертификацию в ИНТИ;

- Када Николай Валерьевич, исполнительный директор ООО «Газпромнефть-Снабжение» по закупкам МТР;

— Федорин Илья Евгеньевич, Дирекция крупных проектов (БЛПС) и Департамент закупок (ДКП) Управление интеграции закупок;

— Е.Ю. Фролов, Начальник управления закупок для нефтеперерабатывающих дочерних обществ;

— М.А. Антонова, заместитель исполнительного директора по обеспечению товарами, управление закупок для шельфовых проектов;

— Л.В. Шумаков, руководитель службы организации закупок для шельфовых проектов;

— А.Н. Сагалаков, начальник управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и трубопроводной арматуры;

— С.В. Соляр, начальник отдела скважинного оборудования управления закупок трубной продукции, скважинного оборудования и ТПА;

— и многим другим, преступная организованная группа под руководством Е.И. Кожевникова насчитывает в себе более 100 активных членов и разветвленную систему управления – снизу вверх.

При данной схеме АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт» закупая оборудование в России и за рубежом у своих «карманных» поставщиков по одной цене, заводят тоже оборудование на баланс ПАО «Газпром нефть» по совершенно другой цене, значительно выше, чем это стоит на рынке России, Китая и других, не всегда дружественных стран.

Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор», и при этом всегда по завышенным ценам, от существующих цен на внутреннем рынке России и Китая.

Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова Е.И, его подельником, который является заместителем исполнительного директора АНО «ИНТИ» по операционной деятельности и импортозамещению К.Э. Константиновым. Последний также отвечает также за взаимодействие со всеми «ручными поставщиками» и сбор с них «откатов», сумма которых составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС.

При этом в АНО «ИНТИ» тот же К.Э. Константинов и Н.Г. Кузнецов – генеральный директор АНО «ИНТИ», при личной вовлеченности в данный процесс Е.И. Кожевникова, отвечает за «аккредитацию» нужных поставщиков для включения в так называемый «закрытый» список рассылки. И тем самым искусственно создаёт условия выбора «нужных поставщиков» в договорных тендерных процедурах.

При этом данная «схема» поставок была искусственно разработана и завязана с АНО «ИНТИ» для аккредитации «нужных» поставщиков и иностранных заводов (гаражей) российских и китайских поставщиков.

Если посмотреть официальные данные по АО «ЦЗС», то можно увидеть следующие цифры, а именно:

Год создания АО «Цифровые Закупочные Сервисы» — 2021 год, 2023 год — выручка 50 млрд., рублей, при скромной численности в 107 человек. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 360 млн. рублей, то есть меньше, чем у любого среднего фермерского хозяйства в средней полосе России. Феноменальный экономический рост у компании, которая даже не является фермерским хозяйством и не производит никакую продукцию, но зато поставляет оборудование и материалы на 98% из Китая, и продает их своей же структуре, а именно в ПАО «Газпром нефть» по завышенным в 2-3 ценам от рынка.

При этом чистая прибыль АО «ЦЗС» в 2023 году составила 1 миллиард рублей, что также наводит на мысли о том, что примерно 8-9 млрд. рублей они где-то потеряли при налоговом декларировании, потому, что минимальная маржинальная прибыль АО «ЦЗС» по всем поставкам в среднем составляет 200% при выручке 48 млрд. рублей только за 2023 год.

АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт»

Год создания АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» — 30 ноября 2023 год, выручка 1,4 млрд., рублей только за один месяц 2023 года, при численности в 47 человек, как на хлебном мини заводе. При этом основных средств на балансе у АО «ЦЗС» всего на 760 млн. рублей, при чистой прибыли 160 млн. рублей только за 1 месяц 2023 года.

Очень неплохая тенденция развития с учетом того, что Е.И. Кожевников за 1 млрд., казённых рублей отремонтировал 4 цеха бывшего судоремонтного завода в Кронштадте, поставил туда стеллажи для хранения товара из Китая и 5 токарных станков, на которых нет работников, и делает вид, что ремонтирует сам турбины, не имея при этом ни одного профильного специалиста. Так еще туда (в этот сарай в Кронштадте) и комиссии правительственные на экскурсию водит, заодно он водит и за нос больших дядек из дома Правительства, рассказывая им про прелести импортозамещения, показывая китайские задвижки с шильдиками АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

АНО «ИНТИ» было создано декабре 2020 года. Главной целью создания АНО «ИНТИ» была организация эффективного диалога между иностранными лицензиарами и отечественными производителями оборудования. При этом ставилась еще одна важнейшая задача по разработке стандартов, которые позволят унифицировать требования отрасли к производителям, а также увеличить долю российских материалов и оборудования в крупнейших инвестиционных проектах.

Итог работы АНО «ИНТИ» за 3 года:

Численность – 1 человек, Генеральный директор Н.Г. Кузнецов, бывший снабженец ООО «Газпромнефть-Шельф» и подчиненный Е.В. Кожевникова. На территории РФ официально не зарегистрировано ни одного стандарта, сам институт является бутафорским, даже не является органом по сертификации и зарегистрирован а г. Москве по адресу массовой регистрации. Выданы сертификаты соответствия только на «карманные конторы», которые поставляют МТР и услуги для «Газпром нефть» через АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт».

При этом ущерб Российской Федерации от незаконной схемы работы АО «ЦЗС» и АО «Инжиниринговый Центр «Кронштадт» как минимум следующий:

— Прямой ущерб бюджету РФ от завышенной стоимости оборудования и как следствии «искусственное» снижение чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги на прибыль в бюджет РФ, от чистой прибыли ПАО «Газпром нефть»;

- Недополученные налоги в бюджет РФ от отечественных производителей;

- Незаконный вывод маржинальной прибыли (разницы между реальной стоимостью оборудования в КНР и конечной ценой для ПАО «Газпром нефть» от АО «ЦЗС») в третьи страны из КНР в Гонконг и далее в третьи страны (в том числе в недружественные);

- Прямой ущерб ПАО «Газпром нефть» и как следствие бюджету РФ от завышенных цен на оборудование, которые автоматически (кратно) увеличивают расходы на таможенные пошлины, оформление и доставку оборудования в РФ;

— Незаконная легализация денежных средств, порождающая коррупцию и безнаказанность в ПАО «Газпром нефть»;

- Зависимость должностных лиц ПАО «Газпром нефть» от третьих лиц из недружественных стран и как следствие, угроза экономической безопасности РФ в сфере разглашения государственной тайны;

— Потеря технологической независимости РФ от поставок оборудования сомнительного производства третьих стран и так далее.

Также вызывает беспокойство за само психологическое состояние самого Е.И. Кожевникова. Он в свое время участвовал и стал победителем конкурса «Лидеры России 2020», где его учили и принимали экзамены уважаемые и заслуженные государственные деятели из администрации Президента РФ. А учили его в первую очередь любить свою Родину, верить в нее и развивать отечественную экономику, а не вливать государственные деньги втридорога в развитие малого и среднего бизнеса Китайской народной Республики и своих карманных поставщиков.

Краткая история создания ОПГ:

Е.И. Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, сметил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно со всех поставщиков оборудования и услуг.

Команда «ОПГ из воров в белых воротничках» и их функционал описан в приложении к данной схеме. Правой рукой Кожевникова Е.И. является Константинов К.Э., который занимает должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входит сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» и так далее. Данный сотрудник и личный доверенный Кожевникова Е.И. лично проводит все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначает % отката, обсуждают преступные схемы по отклонению «не удобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договариваются о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах их передачи, основных из которых семь, а именно:

- Передача наличных именно Константинову К.Э. постоянно происходит в одном из кафе или ресторанов Адмиралтейского района (в районе офиса Константинова К.Э. на Большой Морской улице). Очень часто передача денег происходит в кафе Bonch, ул. Большая Морская 16, либо Русская рюмочная №1, Конногвардейский бульвар 4, либо «Русская рыбалка», Южная дорога 11., и в иных местах;

— Также передача наличных настроена Кожевниковым Е.И. Константиновым К.Э. через своих доверенных лиц, а именно через Када Н. В., Федорина И. Е., Е.Ю. Фролова, Сагалакова А.Н. и Соляра С.В. – это по поставкам именно для ООО «Газпромнефть-Снабжение» и Департамента крупных проектов (Московский и Омский НПЗ, включая откаты с EPS подрядчиков, в основном с китайцев и корейцев и конкретно с АО Промфинстрой). Данные доверенные лица не чураются брать взятки даже на своих рабочих местах.

— Дань с поставщиков по шельфовым проектам для Кожевникова Е.И. собирает лично Антонова М.А. и ее доверенные лица, а именно Бабенко А., и Шумаков Л.В.

Также есть способ передачи взятки за предоставленные завышенные контракты, через торговый дом Газпром Нефть (ЦЗС) – АО «Цифровые закупочные сервисы», который на 100% находиться под контролем Е.И. Кожевникова, но негласно управляется Потаповым Д.В. в части перевода средств за границу, в том числе в КНР под видом закупки товаров, которые действительно закупаются, и ввозиться в Россию, но в 2-5 раз дороже их реальной рыночной стоимости. Соответственно дельта остается на счетах китайских компаний Кожевникова и Потапова, которые транзитом через Гонконг выводятся на счета в Англии, Италии и Испании. Переплата НДС и таможенных пошлин не слишком волнует Кожевникова и Потапова, так как эти деньги платят не они из своего кошелька, а из денег ПАО «Газпром нефть», следовательно и из кармана нашего государства.

- Особо циничный способ сбора дани – для нужд «СВО». Кожевников Е.И. и Константинов К.Э. предлагают либо закупить заводам и фирмам у АО «ЦЗС» неликвидные товары по завышенным ценам, либо 50% от прибыли предлагают заводам оставить на АО «ЦЗС» в виде добровольных пожертвований для нужд армии в СВО.

Пример: Константинов К.Э. через своих подчиненных – Када, Сагалакова, Соляра согласует нужным им перечень рассылки, всех сильных конкурентов они на данный тендер не приглашают специально, остается две фирмы (максимум три) и обе фирмы им подконтрольны (то есть данные фирмы готовы заплатить откат), итогом становиться выбор одной из двух подконтрольных фирм с завышенной ценой. Фирму, которую потом признают победителем обязывают отдать 50% от чистой прибыли и заставляют данные деньги перечислить в виде добровольного пожертвования на цели СВО в АО «ЦЗС» или заставляют купить неликвиды в 10-20 раз выше рынка. Для СВО мошенники в лице Кожевникова Е.И. и Потапова Д.В., несомненно, что-то, да и покупают, но максимум на десятки миллионов рублей, а миллиарды выводят за кордон через китайскую схему.

— Потапов Д.В. также выводит деньги через логистику, так как у Газпромнефть-Снабжение есть собственные транспортные компании, оплачивая данные услуги от лица Газпрома на порядок дороже, чем их предоставляет рынок, соответственно он же отвечает за вывод биткоинов и превращение их в товар в КНР, который частично ввозится в РФ через АО «ЦЗС» и реализуется АО «ЦЗС» для нужд уже самой ПАО «Газпром нефть», также по завышенным в 3-5 раз ценам выше рынка. Биткоины майнятся на фермах в РФ, подконтрольных тому же Кожевникову Е.И. (исполнитель Журавлев С.А. – заместитель Кожевникова по услугам).

- и т.д., это далеко не все схемы, примерно 30% от того, что затеял Кожевников и указанная группа лиц.

Отследить передачу денег очень просто, надо взять всех поставщиков, которые находятся в закрытом (и открытом) вендор-листе ООО «Газпромнефть-Снабжение», «Департамента крупных проектов» ПАО Газпром нефть, АО «ЦЗС» и т.д.

rucriminal.info

 

 

 

Как российский аферист обул американский Минфин и сингапурскую полицию

Редакция ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info получила материалы по делу, которое давно гуляет по западным СМИ, но до русскоязычной аудитории так и не дошло. История про то, как некий Александр Николаевич Пирожинский, выходец из России, перекрасился в «сингапурца» под именем Александро Давид Кано Ласкин или проще Алекс Кано, наладил работу на российский ВПК через сингапурскую прокладку, обманул нескольких доверчивых клиентов, засветился в санкционных списках США, был якобы задержан – но все равно до сих пор пока что разгуливает на свободе прикрываясь связями и крышей в России.

Не детектив. Реальность. И очень поучительна история.

КТО ТАКОЙ ЭТОТ «КАНО»

Настоящее имя фигуранта с экзотической фамилией Александро Давид Кано Ласкин — Александр Николаевич Пирожинский. Это установлено OSINT-следователями и подтверждено в материалах западных СМИ. Никакой конспирологии, просто работа по открытым источникам.

Схема классическая для определённой категории граждан, решивших, что Россия — это слишком мало или слишком опасно. Новоявленный Остап Бендер поехал раскручивать наивную далекую Азию, как нам рассказывает наш источник в правоохранительных органах, не от хорошей жизни. Он убеждал от обманутых в России партнеров сначала в Израиль, а оттуда в Сингапур, где для пущей конспирации сменил имя на Александро Давид, в быту – Алекс, а в фамилию добавил испанского звучания и поменял на Кано Ласкин. Для еще большей конспирации он женился на японке Сакурако Ямагиши и получил сингапурское гражданство. Получился идеальный «человек мира» — без очевидных российских корней, с паспортом одной из самых уважаемых стран Азии, чем он и начал торговать.

Брат Сергей тоже не отстал — поменял Пирожинского на Шишкина. Все записи по обоим и в российских, и в международных базах зачищены с профессиональным тщанием. Следователи описывали прямо: «Была проведена систематическая цифровая чистка. Практически никакого отпечатка от его российского прошлого не осталось».

И вот так, вроде бы как с чистого листа Алекс Кано встречал людей, предлагал финансовые и посреднические услуги, открывал и закрывал десятки фирм, счетов, компаний с миллионными движениями по всему миру. Наивные инвесторы из постсоветских стран, как писали западные СМИ, велись на обещания Алекса наладить бизнес процессы в далекой Азии, а когда поняли, что попались в руки обманщика, как обычно уже было поздно. Компании банкротились, счета закрывались, а человек просто переставал выходить на связь.

Все это вылезло наружу когда сингапурское долговое агентство с полицейской лицензией пришло к Алексу Кано взыскивать долг одной европейской компании, а тот в ответ подал на них в суд с требованием… отказаться от требований, которые его видите ли вводят в стресс. От агрессии вместо переговоров опешили даже видавшие виды исполнители. Представитель агентства потом рассказывал: «Мы работали со многими должниками, но это было из ряда вон выходящим. Он просто вёл себя с чудовищным хамством и высокомерием». Именно эти выходки и привлекла к Алексу Кано внимание журналистов.

SERNIYA: ЧТО ЗА КОНТОРА

Как оказалось после расследования, за Алексом Кано тянется длинный шлейф махинаций и даже американские санкции. О масштабах махинаций Алекса Кано написали западные СМИ, когда описывали сеть Serniya. Московская ООО «Serniya Engineering» была центром транснациональной закупочной сети, работавшей в интересах российских спецслужб. По данным американского Минфина (OFAC), с 2017 года структура занималась нелегальным получением западных технологий двойного назначения: микроэлектроника, прецизионное оборудование, программное обеспечение — всё это шло на нужды российского оборонного сектора.

Клиенты — Росатом, Ростех, Министерство обороны, СВР. В декабре 2022 года американский Минюст предъявил обвинения пятерым гражданам России и двум американцам за организацию схемы незаконных поставок военных технологий на миллионы долларов.

Структура была многослойной. Головные компании в Москве Serniya Engineering и Sertal LLC. Под ними подставные фирмы по всему миру: Majory LLP и Photon Pro LLP в Великобритании, Invention Bridge SL в Испании, OOO Robin Treid в России. Каждое звено добавляло слой непрозрачности.

Перехваченная переписка 2017 года, оценки американских прокуроров о возможном использовании этих технологий для гиперзвукового оружия, лицензия ФСБ на «работу с гостайной», полученная одной из компаний сети в августе 2020 года. Объёмы трансакций были внушительными.

ALEXSONG PTE LTD: СИНГАПУРСКОЕ ОКОШКО

Вот тут и появляется наш герой.

Alexsong Pte Ltd — сингапурская компания, владелец и директор которой – наш герой, Александро Давид Кано Ласкин. 31 марта 2022 года, в тот же день, когда США объявили масштабные санкции против российских технологических компаний и сети Serniya, Alexsong была внесена в список Specially Designated Nationals (SDN) за «содействие транзакциям в поддержку уклонения от санкций».

Исторический момент: компания Алекса Кано Alexsong стала первой сингапурской компанией, попавшей под американские санкции после начала полномасштабного вторжения. До переименования компания называлась Champion Way Pte Ltd. Смена вывески произошла незадолго до того, как регуляторы начали присматриваться к связям с сетью Serniya.

После введения санкций Alexsong была немедленно ликвидирована, а цифровой след агрессивно зачищен. Западные СМИ пишут прямо, что компания и какая бы то ни было ассоциация с Кано просто перестали существовать. OSINT-следователи восстанавливали картину по крупицам из архивных кешей и перекрёстных ссылок.

Эксперты по санкционному комплаенсу объясняют: именно такая стратегия — создать прокладку в нейтральной юрисдикции, провести через неё нужные операции, ликвидировать по завершении — является стандартным механизмом обхода ограничений. Сингапур с его развитой финансовой системой и традиционным нейтралитетом был идеальной площадкой, что и было использовано Алексом Кано для махинаций. Казалось бы, после этого, как и после других обвинений в махинациях и обмане за Алексом Кано должны были прийти соответствующие органы. Но не тут-то было.

ЗАДЕРЖАНИЕ, КОТОРОГО НЕ БЫЛО

Октябрь 2025 года. Из Сингапура приходят сообщения: Алекс Кано задержан по запросу американских властей в связи с обвинениями в криптомошенничестве и связях с сетью Serniya. На момент задержания по Алексу Кано, как сообщали СМИ, кроме санкций по делу Серния уже работали сингапурские долговые агентства из-за финансовых махинаций и обмана доверчивых европейских компаний. Кто-то, наверное, выдохнул: наконец-то.

Рано выдохнули.

По данным западных СМИ, несмотря на широкое освещение задержания в прессе, Кано так и не был осужден, а остался на свободе в Сингапуре. Месяцами позже его видели в разных странах. Что произошло между задержанием и освобождением официально не объяснено.

Для сравнения: в тот же октябрь 2025 года из Сингапура были успешно выданы трое других фигурантов, сотрудники компаний Vortex и Contrarian, обвиняемые в криптомошенничестве. В марте 2026 года они уже стояли перед федеральным судьёй в Окленде. Их дела не имели политического измерения. Дело Кано, вероятно, имело.

Сингапурское гражданство даёт определённую правовую защиту. Местные власти относятся к запросам об экстрадиции избирательно. Кано получал справки о несудимости, пользовался защитой гражданина несмотря на то что его компания была в санкционных списках. Когда-то. Была, да сплыла, компанию Алекс Кано закрыл и, как колобок, всех обманул и от всех убежал. Американский минфин и сингапурская полиция так и не поняли как так их развели между трех сосен или друг пальцев.

ПЯТЬ ЭТАЖЕЙ МАСКИРОВКИ

Следователи отмечают в действиях Алекса Кано опыт и систему. Парень он как оказалось не простой, с претензией на российского Джеймса Бонда или сингапурского Остапа Бендера, меняет он не только парики и перчатки, но и имена, компании и юрисдикции. Когда-то он Пирожинский превратился в Кано Ласкина. Никаких ассоциаций с Россией. Семейная стратегия: брат – юрист в Москве, часто представляющий его интересы, делает то же самое.

Сейчас же, после факапа в Сингапуре, Алекс Кано, как пишут СМИ, планирует перебраться в Японию. Жена Алекса Кано — Сакурако Ямагиши уже проходила по судебным делам и даже получила наказание от сингапурского суда за фальсификацию документов. Алекс Кано теперь может поменять фамилию на Ямагиши. Как он поменяет имя Алекс не понятно. Как вариант можно взять Арэкусанда, можно Сася.

Но ирония истории не в том, как он теперь исковеркает свое имя в стране новой резиденции, а в том, что именно Япония в начале 2022 года ввела ограничения против компаний сети Serniya. То есть японские власти в принципе осведомлены о схемах Алекса Кано. Вопрос лишь насколько они готовы их выявлять на своей территории и разберутся изменениями личности Алекса Кано или за кого там он будет себя выдавать.

Смена юрисдикций — стандартный инструментарий тех, кто занимается финансовыми махинациями, скиммингом или пытается сохранить доступ к международным рынкам под нарастающим санкционным давлением. И Алекс Кано знает как строить корпоративную архитектуру для обхода санкций или обмана клиентов. Как показала история с американскими санкциями, Champion Way становится Alexsong, потом ликвидируется, связи между структурами методично затрудняются, интернет-архивы, бизнес-директории, упоминания в СМИ удаляются и все вроде бы становится чисто, можно начинать с начала. Масштаб зачистки Алекса Кано, как пишут западные СМИ, свидетельствует о наличии технических ресурсов и профессиональных помощников.

Кто же тот могущественный покровитель, помогающий Алексу Кано выходить сухим из воды? Источники в российской диаспоре Юго-Восточной Азии описывают Кано как человека, культивировавшего близость к государственным структурам и влиятельным сетям. Одни говорят, что он вроде бы под покровительством российских разведывательных агентств. Когда мы спросили наши источники об этом, те долго хохотали и сказали, что держатся от таких проходимцев подальше. Как заметил наш осведомленный источник «да, это товарищ хорошо известный, но в очень узких кругах. Он пробовал когда-то продвигать себя как наш человек в Сингапуре, издавал даже журнал «Русский Сингапур», но все его дела заканчиваются как в истории с Сернией – провалом из-за жадности. Лучше от него просто держатся подальше».

После публичных расследований репутационный актив Алекса Кано резко просел. В российской диаспоре в Сингапуре тоже предпочитают держаться подальше от него. Митрополит Сергий Сингапурский, когда его спросили о Алексе Кано, вспомнил об этой личности, он действительно пробовал сблизиться с Русской православной церковью. Но и здесь решили, что с такими грешниками должны разбираться сингапурское власти, внимание которых благодаря СМИ он привлек.

Поэтому убежать в Японию или спрятаться в другой юрисдикции является вполне понятным решением. Как пишут западные СМИ, «Алекс Кано не является ни японцем, ни испанцем, как можно было бы предположить по его имени, он циклично менял многочисленные имена и идентичности», поэтому еще одна вывеска для него — не проблема. Проблема для всех остальных, кто попадется на его пути. Как замечают западные СМИ, схема закрытия компаний позволяет спрятать концы в воду, а отсутствие ответственности собственников за нарушения со стороны компаний приводит к новым постоянным махинациям. Поэтому дело Алекса Кано уже становится нарицательным, в ЕС предлагают санкционировать не просто компании, а их собственников или указывать их имена для того, чтобы будущие жертвы махинаций имели хоть какой-то шанс узнать о том, какие махровые мошенники могут прятаться за сингапурским или японским паспортом.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/rossiyskiy-mos...ks-kano-opyat-menyaet-familiyu

 

 

 

Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.

По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.

Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.

Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.

За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.

Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.

Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.

Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.

Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.