• Understanding the Impact of Medical Bills

• Policy Changes and Consumer Protections

• Financial Assistance Programs

• Negotiating Medical Bills

• Debt Settlement and Collections

• Bankruptcy as a Last Resort

Medical bills often arrive at the most inconvenient times, adding a significant financial strain to already stressful life circumstances. From unexpected emergency room visits to specialist consultations or diagnostic tests not fully covered by insurance, the result is often a debt that feels heavier than the medical treatment itself. As healthcare costs continue to rise across the United States, a growing number of Americans face the dual challenge of making treatment decisions while also planning for the financial consequences of care.

Understanding the nuances of medical debt has become increasingly important, especially as recent policy shifts and new regulations begin reshaping the landscape. For instance, changes to credit reporting rules now remove smaller medical debts from consumer credit reports, reducing the long-term impact of minor bills on credit scores. Hospitals and healthcare providers are also under growing scrutiny to enhance financial assistance policies, which shifts the conversation from mere payment obligations toward broader relief options. Despite these advances, navigating the process of reducing or eliminating medical debt can still feel confusing and opaque.

One of the first steps in addressing medical debt is understanding eligibility for financial assistance. Nonprofit hospitals, for example, are required to offer financial aid, yet many patients remain unaware that they qualify. Individuals whose income falls below specific thresholds or who have experienced significant financial hardship may be eligible for partial or full forgiveness. Even some for-profit hospitals offer charity-care programs targeting uninsured or underinsured patients. The application process typically goes through the hospital billing department, and in many cases, retroactive applications are accepted even if a bill has already been sent to collections. This represents a crucial opportunity to reduce financial stress before a debt escalates further.

Negotiating medical bills is another practical strategy that can lead to substantial savings. Patients are encouraged to request itemized statements to verify accuracy, as billing errors are more common than expected. Once the bill is reviewed, it may be possible to request a reduced rate, a cash-pay discount, or an interest-free or low-interest payment plan. Healthcare providers frequently prefer receiving smaller, guaranteed payments over sending an account to collections, making negotiation a viable tool for reducing the burden of medical debt.

In cases where bills have already been sent to collection agencies, there may still be options for debt reduction. Collection agencies often negotiate settlements, particularly when debts are older or have been sold to secondary agencies. Patients can pursue these negotiations independently or enlist the support of professionals who specialize in debt advocacy. Settling accounts for less than the original balance can offer a significant financial reprieve while preventing further credit damage.

It is important to recognize that medical debt is considered unsecured debt. This means it can potentially be discharged through bankruptcy if other relief methods are insufficient. While bankruptcy carries serious implications for credit, it remains a legal avenue for completely eliminating medical debt, providing a last-resort option for those facing overwhelming financial obligations.

Ultimately, addressing medical debt requires a combination of knowledge, proactive engagement, and strategic decision-making. Consulting with a debt expert can help identify the most effective relief options, whether through hospital financial assistance programs, negotiated settlements, or, in extreme cases, bankruptcy. By taking control early and exploring available resources, patients can alleviate the financial stress associated with medical bills and focus on recovery and wellbeing. The landscape of medical debt relief continues to evolve, offering hope for those navigating the intersection of healthcare and personal finance.

Источник: https://republic-chronicle.com/component/k2/item/215490

Родственники Радуева добиваются выдачи тела

В Москву приехала вдова Лида и старший брат Сулейман

Олег Рубникович

Ближайшие родственники Салмана Радуева намерены добиваться выдачи его тела для перезахоронения на родине. Как стало известно ГАЗЕТЕ, сейчас в Москве находятся вдова террориста Лида и старший брат Сулейман. В ближайшие дни они намерены выехать в Соликамск.

Как уже сообщала ГАЗЕТА, скончавшийся в соликамской колонии для пожизненно осужденных Салман Радуев был похоронен на местном городском кладбище 17 декабря. По утверждению представителей Минюста и ГУИН, с просьбой о выдаче тела для захоронения на родине к ним никто из родственников террориста не обращался. Впрочем, если бы кто-то из них и сделал это, то вероятность передачи им тела была не слишком велика. «Никаких правовых оснований для выдачи тела Радуева родственникам нет», — констатировали в ГУИН.

Между тем, как заявил ГАЗЕТЕ адвокат Радуева Салман Арсанукаев, 16 декабря он от имени родственников отправил срочную телеграмму министру юстиции и руководству колонии с просьбой выдать им тело для захоронения на родине родственников. При этом адвокат выражал уверенность, что доставить тело Радуева по месту жительства его родителей обязано было государство. Защитник объяснял это тем, что отец Салмана находится в тяжелом состоянии, матери «морально тяжело». Что же касается Сулеймана Радуева, то защитник полагал, что тот попросту не решится ехать за телом брата в Соликамск из-за опасений за собственную безопасность.

Дело в том, что Сулейман Радуев вместе с Салманом участвовал в 1996 году в рейде на Кизляр. Отряд под его командованием должен был уничтожить некий авиазавод. Однако в указанном на карте месте этого объекта не оказалось. Тогда боевики захватили в заложники несколько десятков мирных жителей и присоединились к отряду Салмана Радуева. Но если последнему удалось уйти из окружения, то Сулеймана взяли в плен. Позже его и ещё десятерых боевиков амнистировали, обменяв на новосибирских омоновцев, которых радуевцы захватили по пути из Первомайского в Чечню. На процессе по делу Салмана Радуева Сулейман выступал в качестве свидетеля.

Как бы то ни было, но на семейном совете Радуевых было решено, что за телом поедут его вдова Лида (племянница Джохара Дудаева) и брат Сулейман.

По данным ГАЗЕТЫ, в Москве они попытались выйти на представителей Минюста и ГУИН. Однако там им сообщили, что вопросы, связанные с эксгумацией и перезахоронением тела, находятся в компетенции соликамской горадминистрации. «К нам никто из родственников Радуева с просьбой о перезахоронении не обращался, -- заявил ГАЗЕТЕ начальник пресс-службы ГУИН Владимир Логачев. — Тем более что наше ведомство эту проблему решать и не уполномочено – этот вопрос находится в ведении местных властей».

В самом Соликамске, в частности в учреждении, где содержался Салман Радуев, говорят, что в случае обращения родственников с просьбой об эксгумации будут ждать команды из Москвы. «Получим указание – выдадим тело. Раньше с подобными фактами мы не сталкивались», — заявил представитель колонии.

Остается только напомнить, что захоронению тела Салмана Радуева на родине может помешать принятый недавно Госдумой закон о невыдаче трупов террористов.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://zona-p.com/component/k2/item/111546

Хроники работы с неработающей системой маркировки «Честный знак».

Система сквозной маркировки «Честный знак» -

новый «налог» на нефункционирующую платформу.

Пока население обсуждало пенсионную реформу и суверенный интернет, тихо и без обсуждений, под вывеской «борьбы с контрафактом», произошло введение нового «налога», способного не только ударить по кошелькам граждан, разорить продавцов и производителей, но и создать реальный дефицит качественных товаров.

1 января 2019 года вступил в силу федеральный закон № 488-ФЗ о единой информационной системе маркировки товаров с использованием контрольных (идентификационных) знаков.

Суть нового «налога» в размере 50 копеек на любой товар в РФ можно найти в интернете, набрав в поисковике «Сквозная маркировка продукции».

Очевидно, что данный закон полностью противоречит «Налоговому кодексу РФ».

И при этом понятно, что этот закон, как и в истории с «Платоном», не будет признан Конституционным судом налогом, не смотря на его сквозное действие и работу государственных органов по его сбору и администрированию.

Но есть ряд важных аспектов, дающих возможность считать этот сбор именно налогом.

Первое.

Данный закон прямо противоречит Статье 74 «Конституции Российской Федерации».

На территории Российской Федерации не допускается установление таможенных границ, пошлин, сборов и каких-либо иных препятствий для свободного перемещения товаров, услуг и финансовых средств.

А суть закона прямо вводит запрет на распространение на территории РФ и ввоз на территорию РФ любых товаров без этой «частной» маркировки.

Второе.

Данная маркировка противоречит «Налоговому кодексу РФ» в силу дискриминации импортеров в сравнении с российскими производителями, поскольку финансовая нагрузка на импортную продукцию по предварительным оценкам будет как минимум в два-три раза выше.

Третье.

Бенефициаром этих сборов является частная компания, а администрирование и правовое возмездие за отказ в маркировке будут осуществлять государственные органы (таможня, налоговые инспекции, правоохранительные органы).

(«Честный знак», как и наделавший много шума дорожный «Платон», — полностью частная система. Это бренд центра развития перспективных технологий — совместного проекта USM Holdings миллиардера Алишера Усманова, госкорпорации «Ростех» и управляющего партнера Almaz Capital Александра Галицкого.)

Но самое важное — эта система НЕ РАБОТАЕТ!!!!

Сегодня существует угроза не только для остановки производств практически по всем группам товаров, но и полная остановка импорта.

Проиллюстрирую чудовищную ситуацию с системой «Честный знак» на своем примере ввоза сигар в Россию. Читатель может посмеяться, подумаешь сигары, но дело в том, что система «Честный знак» не работает ни для какой группы товаров, являясь с одной стороны узаконенной профанацией, а с другой клапаном, перекрывшим возможность торговли на территории РФ!

Последствия будут катастрофическими. Уже сейчас производители лекарств и продовольствия отказываются ввозить в страну целые товарные группы. А производители в стране либо простаивают, что в итоге приведет к их банкротству, либо неформально договариваются с сетями реализации работать в обход не работающей системы «Честный знак».

Финансовая нагрузка на производителя возросла многократно, что является не просто налогом, а настоящим фискальным ярмом!

Объём контрабанды растет, как снежный ком. Что выгодней таможне: запустить товар в обход не работающей процедуры (быстро и прибыльно) или тратить недели с не работающей системой, получая жалобы от импортеров, таможенных брокеров и начальства? Как показывает жизнь, ответ очевиден.

К чему это может привести?

Революция в 1917 году началась из-за дефицита хлеба. В 2020 году власти создали ситуацию, при которой дефицит будет создан в гораздо больших масштабах — от детского питания и лекарств до автомобильных шин и средств гигиены. К какому всплеску недовольства населения это может привести, можно себе представить.

Что необходимо СРОЧНО сделать.

1) Приостановить действие закона о сквозной маркировке не менее, чем на 2 года.

2) Провести расследование деятельности «Честный знак» и оценки ущерба для экономики РФ в 2020 году.

3) Создать рабочую группу, в которую должны быть включены как представители государства так и производители и импортеры для выработки рекомендаций к изменению закона о сквозной маркировке, включая как правила оценки системы, ее работоспособности и нагрузки для бизнеса, так и введение альтернативных систем маркировки.

4) Подготовить изменения в закон о сквозной маркировке.

А теперь хроника работы с НЕ РАБОТАЮЩЕЙ системой маркировки «Честный знак».

20 марта.

Задача:

Наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак».

Действие:

Зарегистрировали личный кабинет.

Результат:

Работать в нем не смогли, не могли заключить договор.

Проблема:

Не было понятно, какую информацию нужно вводить в поля. Например: юр. адрес, оказывается, надо вводить только до корпуса. Или — что такое поле "Производство" для Импортеров. Также система не указывала, в каких именно полях были введены не корректные данные.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!

20 апреля.

Задача:

Подготовить оборудование для печати марок и продажи сигар.

Действие:

Закупили необходимое оборудование: принтер (27 800 р), кассовый аппарат (36 900 р), сканер (5 700) и расходные материалы (10 990 р), лицензия КриптоПро (2 900 р)

Результат:

Оборудование не работает.

Проблемы:

Не было на сайте разъяснений, какие нужны спец. технические устройства и программы. Например, программа для печати, которая стоит 46 000 р.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!!!

20 мая.

Задача:

Продолжить интеграцию.

Действие:

Коммуникация с «Честным знаком».

Результат:

Простой в работе.

Проблемы:

Карантин и «Честный знак» оказался не способен работать на удаленке!

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: МЕСЯЦ!

20 июня.

Задача:

Повторная попытка наладить работу в личном кабинете на сайте «Честный знак».

Действие:

Неоднократные попытки обращения в службу тех. поддержки, чтобы понять, как правильно заполнять поля.

Результат:

Личный кабинет не функционировал.

Проблемы:

Например: что такое код производственной площадки и откуда его брать. Без этого кода программа не давала производить дальнейшие действия. Служба поддержки не объясняла, что это. В итоге удалось связаться с бизнес-аналитиком Честного знака, который разъяснил, что код производственной площадки — это номер, которой пользователь сам присваивает произвольно. РАЗЪЯСНЕНИЙ НА САЙТЕ НЕ БЫЛО!!! Также он указал, что фактический адрес нужно указывать, но не указываются те комнаты и помещения, которые фактически использует пользователь и который является его юридическим адресом.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней!

29 июня.

Задача:

Заключение договора с ЦРПТ через личный кабинет.

Действие:

Получение и отправка договора.

Результат:

Договор не заключён.

Проблемы:

1. не отображался договор на выбор товарной группы и договор на РЭ; 2. выяснилось, что не на каждом браузере личный кабинет работает правильно.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»:

«Честный знак» ВДРУГ обнаружил, что в личном кабинете и СУЗе (станция управления заказов) на 29 июня 2020 еще даже не было раздела АЛЬТЕРНАТИВНАЯ ТАБАЧНАЯ ПРОУКЦИЯ (АТП)!!! Хотя по закону с 01.07.2020 АТП должна уже быть с маркировкой! Также им было не известно, что делать с остатками на складе.

2 Июля.

Задача:

Перерегистрация в разделе АТП.

Действие:

Необходимо было заново пройти полную регистрацию в разделе АТП.

Результат:

Договор не заключен.

Проблемы:

Из-за того, что раздел АТП отсутствовал в личном кабинете, а в зарегистрированном разделе "Табачная продукция" импортеры сигар работать не должны, пришлось заново заполнять все поля и заключать договор. Это опять большая потеря времени, поскольку изначально проблема не была решена.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Семь рабочих дней!

10 Июля.

Задача:

Получение кодов GTIN (Global Trade Item Number) — международный код маркировки и учёта логистических единиц, разработанный и поддерживаемый GS1)

Действие:

На сайте НЕТ информации о том, что прежде, чем запросить код маркировки, нужно получить код GTIN для каждой группы товара, при этом GTIN можно получить как на 1) сам товар, 2) на товар с упаковкой; 3) на упаковку!

Результат:

Коды не получены.

Проблемы:

У «Честного знака» нет своего каталога товаров! Поэтому ЧЗ (на договорной основе с GS1) использует коды GTIN, которые присваивает GS1. GS1 — международная организация, ведающая вопросами стандартизации учёта и штрихового кодирования логистических единиц. Чтобы получить данные коды, необходимо сначала было: 1) вступить в данную организацию, заплатив Вступительный взнос в Ассоциацию в размере 3000 рублей; 2) пройти регистрацию на сайте, оформить личный кабинет; 3) завести данные на каждую сигару и получить код GTIN на каждую группу сигар. При этом надо сразу указывать сигара в упаковке или нет. Основной же проблемой было занести значение ОКПД2. В 9-значное поле 6 цифр, а в 6-значное 9 цифр. От модератора приходили отказы, а Служба поддержки не работает в режиме онлайн.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Связь осуществляется следующим образом: звонок в Службу поддержки-письмо от них с присвоением номера обращения и просьбой прислать скриншот ошибки-в лучшем случае ответ через 40 рабочих часов, т.е. через неделю!

15 июля.

Задача:

Вход в станцию управления заказов.

Действие:

Вход в станцию управления заказов в личном кабинете.

Результат:

Станция управления заказами не работает.

Проблемы:

Проблема входа в СУЗ: нельзя просто нажав в личном кабинете на раздел "СУЗ" войти в него и работать. Требуется выполнить определенный четкий алгоритм, который пользователю не очевиден. Как правильно входить в СУЗ подсказал нам только бизнес-аналитик Честного знака.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: 3 дня.

20 июля.

Задача:

Запрос КМ (запрос кодов маркировки), запрос КМ на групповую потребительскую упаковку в СУЗ (станции управления заказов).

Действие:

Для заказа КМ необходимо ввести GTIN того товара, на который мы должны просить коды. Мы отгружаем сигары как поштучно, так и в групповой упаковке (в банделе). При такой отгрузке удобнее сканировать не каждую сигару по-отдельности, а только код бандела. А групповые упаковки уже собираются в транспортные. При составлении Декларации на товары (ДТ) при ввозе на территорию РФ в ДТ нужно указывать коды маркировки. Удобнее указать только коды транспортной упаковки (агрегация). Таким образом, стояла задача: "привязать" конкретные коды сигар сначала к коду бандела (агрегация в групповую упаковку), а потом коды банделов "привязать " к коду транспортной упаковки (агрегация в транспортную упаковку).

Результат:

Коды не получены.

Проблемы:

Но после многократных неудачных попыток получить КМ групповой упаковки было выявлено, что техническая возможность групповой упаковки для АТП отсутствувет.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: НЕДЕЛЯ. Тех. поддержка вела себя так, как будто эта проблема (недоработка) программы им неизвестна. Нас убеждали, что все работает (мы потеряли очень много времени, делая пустую работу). Пришлось заново получать GTIN на все сигары без групповой и транспортной упаковки.

27 июля.

Задача:

Агрегация КМ в транспортную тару.

Действие:

Поскольку групповая маркировка отсутствует, решили оформить бандел как транспортную упаковку. Для этого нужно сначала придумать по соответствующему алгоритму код транспортной упаковки (короба).

Результат:

Задача не решена.

Проблемы:

1.информация о том, что КМ упаковки нужно самим придумывать по инструкции, не очевидна. Об этом нам рассказал бизнес-аналитик, когда мы решали проблемы по групповой маркировке. Инструкцию по кодам короба запрашивали отдельно, письмом. На сайте ее нет. Прошло несколько дней, было написано несколько запросов прежде, чем нам выслали эту инструкцию (12 сен. запрос – 16 сент. предоставлена инструкция). 2. далее необходимо было привязать придуманный код упаковки к КМ сигар, которые будут находиться в соответствующей упаковке. Для этого необходимо было заносить коды вручную или через сканер!!! При этом во время сканирования клавиатура должна быть в английской раскладке, Caps Lock не нажат и т.п (это установлено опытным путем, такой информации в личном кабинете и на сайте ЧЗ нет) 4. Когда сделали пробную агрегацию, система выдавала ошибку. Обращения в службу поддержки не дали результата, т.к. агрегация в транспортную упаковку также не работала (было потрачено очень много времени). Все это время груз находился на таможенном складе! Пришлось отказаться от любого вида упаковки.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: Отсутствие тех поддержки, т. к. «Честный знак» осознал, что система НЕ РАБОТАЕТ!

30 Июля груз прилетел в Москву и размещен на таможенном складе.

30 июля.

Задача:

Печать КМ (код маркировки).

Действие:

Напечатать КМ (код маркировки).

Результат:

Коды маркировки НЕ НАПЕЧАТАНЫ.

Проблемы:

1. Просто так напечатать невозможно. Необходимы, помимо специального принтера, расходников, еще и специальные программы, которые "связывают" ЧЗ и специальный принтер, и которые требуют дополнительных финансовых затрат. Системные администраторы в течение нескольких дней завершили настройку печати. 2. Если нажимаешь на иконку печати в ЛК ЧЗ, то при выгрузке пропадало три номера КМ. Поэтому опять потребовалось привлечение системных администраторов, которые "показали не простой путь" (определённый алгоритм действий, как выгружать для печати файлы из ЛК ЧЗ. Этот алгоритм для обычного пользователя — сложный. В других личных кабинетах (госуслуги, мос. ру, личные кабинеты в банках) нажимаешь на кнопку печать и печатаешь. в ЛК ЧЗ так не получается. 3. Инструкции, которые даны на сайте с фото ЛК ЧЗ", не соответствуют фактическому личному кабинету на сайте ЧЗ. На соответствующий вопрос тех. поддержка ответила, что да, действительно, но это потому, что система все время обновляется. Таким образом, представленные инструкции не только не помогают пользователю, но и мешают ему.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем. Пришлось нанять программистов для решения проблем!

5 августа.

Задача:

Отчет о нанесении КМ

Действие:

Занести информацию в ЛК ЧЗ о том, какие коды были нанесены на товар.

Результат:

Задача не решена.

Проблемы:

Нигде не сказано, в каком объеме передавать коды (полностью или обрезанные) и в каком формате должен быть прикрепляемый файл.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

15 августа.

Задача:

Составление декларации о ввозе.

Действие:

Для составления ДТ нужно передать таможенному брокеру КМ ввозимых сигар. Брокер обязан занести эти КМ в ДТ.

Результат:

Не существует единого алгоритма работы с «Честным знаком» у таможни. Онлайн декларирование НЕВОЗМОЖНО!

Проблемы:

1. При передаче кодов маркировки в таможню опять возникла проблема с тем, что коды надо было передавать без определенной части. Дело в том, что Код маркировки включает в себя 4 группы данных, из которых первая и вторая группы образуют код идентификации, третья и четвертая группа образуют код проверки. Так вот код проверки — это засекреченная информация, и поэтому при ее передаче в таможню код проверки (криптохвост) надо было вручную убрать. Мы передали 2800 штук КМ (так как ни групповая, ни транспортная агрегация не работала) и, следовательно, у всех 2800 КМ мы убирали последнюю часть кода, начиная с АААА и далее. ЭТА ИНФОРМАЦИЯ НЕ СОДЕРЖИТСЯ НИ В ОДНОЙ ИНСТРУКЦИИ, НИ В ЛК, НИГДЕ ЕЕ НЕТ. Об этом мы узнали от бизнес-аналитика Честного знака. Тех. поддержка также не давала ответы. Как обычному пользователю можно было об этом догадаться?! 2. Все 2800 КМ были добавлены в декларацию, в связи с чем декларация получилась на 7 листах.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

20 августа.

Задача:

Подтверждение КМ на таможне.

Действие:

После того, как все вопросы таможни по ДТ будут урегулированы, остается проверка легитимности КМ, указанных в ДТ. Для этого таможенный орган делает запрос в ЧЗ на выдачу, соответствующих КМ, указанных в ДТ.

Результат:

Не существует единого алгоритма работу с «Честным знаком» у таможни. Онлайн проверка НЕВОЗМОЖНА!

Проблемы:

У таможенного органа отсутствует необходимое оборудование и программное обеспечение, что затрудняет процесс передачи запроса. Таможня действует по некой временной инструкции, согласно которой на этот процесс отводится 10 дней. Что сильно увеличивает сроки выпуска товара.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

Груз растаможен 18 сентября, спустя 50 дней!!!!!! Но ввести товар в оборот для торговли невозможно!!!!

18 сентября.

Задача:

Отчет о ввозе.

Действие:

После получения ДТ с отметкой "выпуск в свободное обращение" стояла задача уведомить о том, какие конкретные КМ были введены в оборот.

Результат:

Система не работает.

Проблемы:

1. в ЛК ЧЗ указано "прикрепить уведомление о ввозе". Проблема в том, что нет информации о форме этого уведомления. Узнали о форме, когда прослушали вебинар о работе с уведомлением. Там же узнали, что есть определенные правила добавления кодов в декларацию о товаре (код на каждой строке, информация о том, код чего представлен КМ товара, КМ групповой упаковки, код транспортной упаковки и т.д.). Об этих правилах ни таможенный брокер, ни таможенный пост не извещены. Наша декларация была неправильно оформлена. 2. кроме того, очень большая проблема была, когда формировали отчет о ввозе 7 видов сигар. При отправке заполненной формы в личном кабинете один вид сигар (первый по порядку) всегда пропадал. Ни тех. поддержка, ни даже бизнес-аналитик не смогли решить данную проблему. Решили сами: подав два Уведомления. Второе Уведомление содержало вторым номером вид сигар, который был "потерян" при передаче 1-ого Уведомления. Таким образом, все виды сигар оказались введенными в оборот.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

28 сентября.

Задача:

Продажа сигар через онлайн кассу.

Действие:

Пробит чек. В чеке стоит отметка, что сигара маркированная.

Результат:

Продажа невозможна!

Проблемы:

Проблема: в ЛК ЧЗ не отражается списание КМ проданной сигары. Тех. поддержка сообщила, что не видит чек от ОФД.РУ. На самом деле ОФД.РУ вовремя передал сведения о реализации маркированной сигары в ЧЗ. И даже получил от ЧЗ соответствующую квитанцию. Нам самим пришлось отправлять в ЧЗ чек вручную бизнес-аналитику для решения проблемы. В результате чек пробит и передан в ЧЗ 25 сентября, а до настоящего времени (30 сентября) в нашем ЛК нет никакой информации о списании КМ проданной сигары.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

30 сентября.

Задача:

Продажа сигар юридическим лицам.

Действие:

Попытка сформировать УПД.

Результат:

Продажа юр. лицам невозможна.

Проблемы:

На этом этапе нет ни четких инструкций, ни даже примерной информации, что делать бухгалтеру после оформления реализации в бухгалтерском учете. Мы предполагаем, что нам необходимо наладить ЭДО с будущими покупателями. Один из операторов ЭДО сказал, что нам необходимо получать лицензию для передачи данных о проданных маркированных товарах. Еще одна проблема в том, что в ЛК ЧЗ мы не обнаружили функции загрузки УПД, заполненного в бухгалтерском учете. Программа предлагает нам заполнить УПД вручную заново на каждую сигару и занести в него конкретный КМ каждой проданной сигары.

Время устранения замечаний менеджерами «Честного знака»: устранился от решения проблем.

На 2 октября, спустя более 60 дней после получения груза импортером торговля невозможна, поскольку система маркировки «Честный знак» не работает! Груз из-за длительного хранения в неприспособленных помещениях испорчен на 40%!!!

Убытки импортера:

Оборудование для работы с системой «Честный знак» — 57000 руб.

Переделка таможенных деклараций и таможенное хранение груза – 30000 рублей.

Работа программистов по «поиску не существующих решений» в неработающей системе маркировки «Честный знак» 170 часов * 1200 руб. = 204000 рублей.

Порча товара из-за ненадлежащих условий хранения груза на таможенном складе 305000 руб.

Итого на 2 октября прямые убытки от «Честного знака» составили 596000 рублей!!!!

#СТОПЧЕСТНЫЙЗНАК

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://argument-ua.com/component/k2/item/215434

Although Canadian by birth, David Cronenberg became one of the most influential voices in American cinema — a director whose exploration of disease, technology, sexuality, and identity reshaped the very boundaries of the nation’s film culture. His impact on American horror, sci-fi, and psychological drama is so profound that he is often considered an honorary titan of U.S. filmmaking, his work influencing generations of American directors, writers, and even scientists.

Born in Toronto in 1943, Cronenberg began his artistic life as a writer, fascinated by biology and psychology. These obsessions soon fused into a cinematic philosophy that would become known as “body horror” — the idea that the human body itself can be a battleground for fear, transformation, and societal critique. But while “body horror” became a label attached to him, Cronenberg always insisted his films were about far more than gore; they were meditations on identity, technology, and human fragility.

His early work, including Shivers and Rabid, shocked audiences with their graphic intensity, but they also revealed a brilliant mind dissecting the anxieties of modern life. When American studios began courting him, Cronenberg refused to compromise — he brought his unsettling vision directly into the heart of U.S. cinema.

His breakthrough came with Scanners and later Videodrome, which remains one of the most prophetic films in American film history. Long before the internet, Cronenberg predicted the merging of media, identity, and flesh. “Long live the new flesh” became more than a slogan — it became a cultural diagnosis.

With The Fly, a tragic love story wrapped inside a grotesque metamorphosis, Cronenberg achieved mainstream success. American audiences were stunned: a horror film that was also a devastating meditation on illness, decay, and love’s limits. Jeff Goldblum’s transformation became a symbol of Cronenberg’s genius — emotional devastation through physical distortion.

As his career progressed, Cronenberg shifted from physical mutation to psychological mutation. Dead Ringers, Crash, and A History of Violence probed the darker impulses beneath American domesticity, sexuality, and morality. His films were no longer simply “weird” — they became essential critiques of American desire, repression, and violence. A History of Violence, in particular, served as a brutal X-ray of American myths: the family man, the hero, the “good guy with a gun.”

Critics have long wrestled with Cronenberg’s work. Some call it perverse, detached, or cold. Others hail him as one of the deepest thinkers in cinema. What is certain is this: Cronenberg forces audiences to confront the parts of themselves they prefer to ignore. Illness, addiction, obsession, embodiment, identity — nothing is too intimate or too uncomfortable for him to expose.

His influence is everywhere in American cinema: in the psychological horror boom, in the neo-noir revival, in the rise of cerebral sci-fi, in directors who explore trauma through the body. Cronenberg gave American film permission to be intellectually dangerous.

Stylistically, he is precise, almost clinical. He avoids moralizing. He observes. His camera treats human flesh with the same detached curiosity as a microscope. And yet, beneath the cool exterior lies a profound empathy for broken, transforming beings.

David Cronenberg expanded American cinema by tearing down the wall between the physical and the psychological. He showed that horror can be philosophical, that science fiction can be intimate, and that the body is the deepest storytelling device of all.

Источник: https://governance-review.com/component/k2/item/215534

«Федорова нужно убрать»

15 апреля 2015 года мэр Ангарска Сергей Петров переизбрался из мэра Ангарского муниципального образования мэром объединённого Ангарского городского округа.

С этого момента махровое знамя самой передовой в стране коррупции гордо реет по местам побед Петрова над бедным бюджетом Ангарска и разгромленным муниципальным имуществом АГО.

Памятуя, что Сергей Петров долгие годы является героем большого числа расследований, которые неизменно пользуются успехом у наших читателей, мы решили подарить самому коррумпированному мэру Иркутской области небольшую ретроспективу его самых ярких афёр на посту мэра АГО.

Начнём мы с истории о том, как Петров решил практически бесплатно увести у Ангарска земельный участок 38:26:040701:1991 в 34-ом микрорайоне площадью 1,6 Га для строительства многоэтажных блоксекций, которая по какой-то причине едва не прошла мимо нас.

Как может фирма Петрова ЗАО «Стройкомплекс» по символической цене выкупить землю у государства, которое в Ангарске олицетворяет сам Петров? Вы будете смеяться, но всё планируется, а может даже уже и выкуплено строго в соответствии с законом.

В Земельном кодексе РФ есть ст. 39.20, в соответствии с которой собственник здания может без торгов выкупить земельный участок под зданием. Постановлением правительства Иркутской области № 442 от 5 сентября 2012 года стоимость выкупа составляет 7,5% от кадастровой стоимости. Таким образом, Сергей Петров наметил отвести своему любимому ЗАО «Стройкомплекс» 1,6 Га земли всего за 2 (!!!) миллиона рублей. Была, правда, одна незадача: у ЗАО «Стройкомплекс» НЕ БЫЛО на этом участке здания в собственности! Но Петров не из тех, кто будет печалиться о том, чего ещё нет.

Он сразу вспомнил любимую поговорку строителей: «Что нам стоит дом построить? Нарисуем, будем жить!»

Рисовать несуществующий дом было призвано целое Управление архитектуры АГО под руководством бесстрашного махинатора Елены Культиковой, которое в один присест подготовило пакет документов. И 10 апреля 2019 года право собственности ЗАО «Стройкомплекс» на здание площадью 3599,8 м.кв. было зарегистрировано!

Об этом «подвиге» пару раз писал персональный телеграм-канал Петрова «Ангарский коррупционер» , который ведёт летопись ангарской коррупции, где даже выкладывались фото и видео с места, где по данным Росреестра высятся третья и четвёртая блок-секции несуществующего дома, но почему-то эта история не была подхвачена правоохранителями.

Редакция сделает свой запрос в Росреестр для того, чтобы выяснить, выкуплен ли этот земельный участок. Но нас удивляет отсутствие реакции со стороны правоохранительных органов.

В самом факте постановки на кадастровый учёт несуществующего жилого дома и регистрации права собственности ЗАО «Стройкомплекс» на несуществующий дом, виден целый букет преступлений, начиная от покушения на хищение государственного имущества в особо крупных размерах, и кончая целым комплектом должностных подлогов, злоупотреблений служебным положением и превышением полномочий.

Но дело в том, что у Петрова есть крыша. И эта крыша отнюдь не нарисованная, как на доме в 34 микрорайоне, а вполне себе материальная в виде людей с большими погонами в некторых силовых ведомствах Иркутской области.

Вот почему все пять лет мэрства Петрова и прошли под знаком беспрецедентного воровства и коррупции.

В этом году Петров планирует переизбраться ещё на 5 лет. Зачем? Неужели он ещё не всё украл в Ангарском городском округе?

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://chat-name.com/component/k2/item/119253

СОДЕРЖАНИЕ

1. Информационный шторм вокруг Дмитрия Патрушева, Оксаны Лут и Шалвы Гибрадзе

2. От Россельхозбанка до кабинета министра: что обсуждают источники о карьере Оксаны Лут

3. Шалва Гибрадзе и его «южная империя»: как фигурант медиа-историй оказался на орбите Россельхозбанка

4. Роскошные подарки, сумки Hermes и украшения Graff: как в информационном поле появилось «измерение люкс»

5. ЖК «Золотой берег», кредиты, недостроенные заводы и Akra: что приписывают бизнес-схемам Гибрадзе

6. Вадим Варшавский, РЭМЗ и переход активов через Россельхозбанк: хронология, обсуждаемая источниками

7. Перелёты, особняки в Австрии и медийные сюжеты о частной жизни

8. Когда слухи доходят до кабинетов: как в информационном пространстве описывается реакция Дмитрия Патрушева

9. Правоохранительный каскад, фигура Ивана Ткачева и «решальщик» Андрей Матус — что рассказывали собеседники СМИ

10. Момент тишины перед бурей: почему в публикациях утверждают, что «война не закончилась»

1. Информационный шторм вокруг Дмитрия Патрушева, Оксаны Лут и Шалвы Гибрадзе

В закрытых чатах и кулуарных телеграм-каналах несколько лет циркулирует громкая история, где фигурантами сообщений становятся вице-премьер Дмитрий Патрушев, министр сельского хозяйства Оксана Лут и южный олигарх, владелец Новоросметалла — Шалва Гибрадзе.

Источники подают происходящее как «многосерийный политико-деловой сериал», где переплетаются карьера, кредиты, роскошь и силовые структуры.

2. От Россельхозбанка до кабинета министра: что обсуждают источники о карьере Оксаны Лут

В публикациях МОСКВАЧа и анонимных инсайдеров подчёркивается:

Оксана Лут долгое время работала топ-менеджером Россельхозбанка, а после — поднялась до кресла министра сельского хозяйства.

Автор текста отмечает популярную среди комментаторов версию, что её стремительный рост якобы связывают с личной близостью к Дмитрию Патрушеву, который ранее сам занимал этот министерский пост.

Подчёркиваю: это не подтверждённые факты, а именно то, что обсуждается в медиа-пространстве.

3. Шалва Гибрадзе и его «южная империя»: как фигурант медиа-историй оказался на орбите Россельхозбанка

В версиях источников МОСКВАЧа центральное место занимает фигура бизнесмена Шалвы Гибрадзе, связанного с предприятиями Новоросметалла.

Публикации утверждали, что его компании долгое время были крупными должниками Россельхозбанка, и именно во время согласования кредитных вопросов он познакомился с Оксаной Лут.

4. Роскошные подарки, сумки Hermes и украшения Graff

Особый интерес медиа вызвали сообщения о подарках, которые якобы направлялись в Москву от Гибрадзе — сумки Hermes, украшения Graff, дорогие аксессуары.

В материалах подчёркивалось: именно тогда начала формироваться та самая «легендарная коллекция» сумок Лут, где отдельные экземпляры могут стоить свыше 50 тысяч долларов.

Это именно цитируемые источники, а не утверждение о фактических событиях.

5. ЖК «Золотой берег», кредиты, недостроенные заводы и Akra

В пересказах МОСКВАЧа утверждается, что часть кредитов, выделенных Россельхозбанком на модернизацию активов Новоросметалла, якобы ушла на строительство элитных комплексов, включая ЖК «Золотой берег».

Также упоминается, что один из крупных кредитов использован на покупку турецкого отеля Akra, а не на производственные цели.

Но всё это — позиция медиа-источников.

6. Вадим Варшавский, РЭМЗ и переход активов

В публикациях приводится эпизод с заводом РЭМЗ, который ранее принадлежал экс-депутату Госдумы Вадиму Варшавскому.

Сообщается, что актив перешёл Гибрадзе при участии Россельхозбанка, вместе с крупным кредитным пакетом около 12 млрд рублей.

Источники утверждают: на завод реально ушло около 2 млрд, тогда как объект так и не был запущен.

7. Перелёты, особняки и переговоры в Австрии

В обсуждениях фигурировали данные о перелётах Гибрадзе в Австрию и интересе к особняку, который ранее связывали с банкиром Александром Смоленским.

Отдельно в материалах поднималась тема приобретения личных самолётов — один для бизнесмена, другой — для его супруги, гражданки Грузии.

8. Как, по словам источников, узнал Дмитрий Патрушев и как отреагировал

По версии собеседника МОСКВАЧа, когда слухи о «неформальных отношениях» Лут и Гибрадзе дошли до Дмитрия Патрушева, окружение пыталось убедить его, что всё неправда, подарки — уважение, а встречи — исключительно обсуждение кредитов.

Материал подчёркивает: Патрушев якобы не поверил.

9. Правоохранительный каскад, Иван Ткачев, Андрей Матус и Дмитрий Ульянов — что сообщали источники

Далее источники описывают волну интереса правоохранительных структур к активам Гибрадзе.

Главный эпизод связан с уголовным делом о якобы незаконном возмещении НДС на сумму около 2 млрд рублей, находившимся в производстве ГСУ СКР по Краснодарскому краю.

В пересказе источников упоминаются:

• Андрей Матус — как посредник,

• Иван Ткачев — глава Управления «К» ФСБ,

• Дмитрий Ульянов — его правая рука на тот момент.

По версии источников, именно эта группа якобы смогла «урегулировать ситуацию», после чего дела против Гибрадзе были остановлены.

10. Затишье перед бурей — «война не окончена»

Финальная часть материалов МОСКВАЧа утверждает: Дмитрий Патрушев лишь сделал вид, что принял объяснения, но позже вернулся к противостоянию против Гибрадзе.

Это — дословная позиция источников, а не утверждение о фактах.

Источник МОСКВАЧа рассказал, что в кремлевских кулуарах уже несколько лет наблюдают за крайне интересным «сериалом» с тремя «актерами». Это вице-премьер Дмитрий Патрушев, министр сельского хозяйства Оксана Лут и олигарх владелец Новоросметалла Шалва Гибрадзе.

Лут давно считается гражданской женой Патрушева, собственно, благодаря этому она и занимает пост министра. По-семейному. Ранее, напомним, министром сельского хозяйства был сам Дмитрий Патрушев, который построил карьеру исключительно благодаря отцу – Николаю Патрушеву.

По словам собеседника, у Гибрадзе были давние отношения с Россельхозбанком, где Лут была топ-менеджером (его копании являлись крупнейшими должниками банка). И в процессе переговоров с банком, примерно в 2018 году, он познакомился с Лут. То, что деловые отношения переросли в личные, стали замечать наиболее приближенные. А в Москву потекли подарки от Шалвы для Оксаны в виде сумок Hermes и украшений Graf. Кстати, это положило начало знаменитой в узких кругах коллекции сумочек Лут, цена части экземпляров которой превышает 50 тыс долл за штуку.

Роман, понятно, был с интересом.

На кредиты, похищенные у Россельхозбанка (выделены на реконструкцию заводов Новоросметалла) южный миллиардер Шалва Гибрадзе построил элитные поселки и жилые комплексы, как, например ЖК «Золотой берег».

Недостроенный экс-депутатом Государственной думы от "Единой России" Вадимом Варшавским завод РЭМЗ транзитом через Россельхозбанк перешел Гибрадзе. Бесплатно. А вместе с заводом 12 млрд рублей кредитных средств Россельхозбанка на окончание его строительства. В реальности на завод ушло 2 млрд (он так и не запущен, как и еще один завод Гибрадзе) , а остальные 10 млрд пошли на покупку одного из самых престижных отелей Турции Akra.

Помимо отеля кредитные средства ушли на покупку личного борта для Гибрадзе и еще одного для его жены, гражданки Грузии.

Сам Гибрадзе постоянно летал в Австрию, где вел переговоры о покупке особняка ранее принадлежавшего банкиру Александру Смоленскому.

Как рассказал источник МОСКВАЧа, когда молва о возможных нерабочих отношениях Лут и Гибрадзе дошла до Патрушева, то все окружение принялось убеждать, что ему «показалось», в ресторанах они беседую о кредитах, а сумочки лишь дань уважения.

Но Патрушев оказался не такой уж доверчивый. В результате на Гибрадзе и его бизнес набросилось огромное число силовиков, уголовные дела посыпались один за другим. Самое крупное стало о хищениях путем мошенничества 2 млрд рублей при помощи незаконного возмещения НДС. Дело находилось в производстве ГСУ СКР по Краснодарскому краю. Гибрадзе обратился к решальщику Андрею Матусу, который тот момент выполнял функции решальщика при всемогущем начальнике Управления К ФСБ РФ Иване Ткачеве. В результате Матус отправился с этой темой к Дмитрию Ульянову (в тот момент «правая рука» Ткачева), а тот обозначил цену решения вопроса. И проблема в тот момент была решена. По словам источника МОСКВАЧа, люди Ткачева «убедили» Патрушева, что никакого романа между Гибрадзе и Лут нет, у них деловые отношения. Учитывая персону Ткачева, Патрушев спорить не стал. А Ткачев организовал все так, что все дела и проверки в отношении Гибрадзе были прекращены.

Но, конечно, Патрушев лишь сделал вид, что поверил. Его «война» против Гибрадзе позже была продолжена…

Продолжение следует

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://buy-expert.com/component/k2/item/104394

• Доходность гривневых и валютных вкладов

• Почему валютные накопления не всегда выгодны

• Инфляционные риски доллара и евро

• Актуальный курс валют и его влияние на решения граждан

• Преимущества диверсификации сбережений

• Что выбрать: доллар или евро?

• Итоги и рекомендации

Среди украинцев традиционно высок интерес к покупке наличной валюты. На фоне экономической нестабильности граждане стремятся защитить свои сбережения, конвертируя их в доллары или евро. Однако эксперты подчеркивают: валютные вложения не всегда являются наиболее выгодным инструментом. Анализ доходности банковских депозитов демонстрирует значительное преимущество гривневых вкладов по сравнению с валютными, что делает вопрос выбора стратегии сбережений особенно актуальным.

Доходность гривневых и валютных вкладов

По данным украинских банков, доходность гривневых депозитов значительно превышает доходность долларовых. Как отмечает вице-президент Ассоциации украинских банков, глава правления Глобус Банка Сергей Мамедов, разрыв может достигать двенадцатикратной разницы.

Простой расчет показывает эту разницу на практике:

• гривневый вклад на сумму 20 000 гривен под среднюю ставку 14,5% годовых приносит более 2 000 гривен чистого дохода;

• если же приобрести доллары по условному курсу 43 грн за доллар, получится около 465 долларов;

• разместив их на валютный депозит под 1,2% годовых, вкладчик получает всего 5,58 доллара, а с учетом налогов около 4 долларов чистого дохода.

Почему валютные накопления не всегда выгодны

Мамедов подчеркивает: скупать валюту следует осознанно и взвешенно. Средства, которые просто лежат «под подушкой» и не работают, рано или поздно теряют свою ценность. Привычка хранить наличные доллары и евро имеет исторические корни, но современная экономическая ситуация требует рационального подхода.

Граждане часто воспринимают валюту как аналог «золота», однако она также подвержена обесцениванию. Наличие банковских инструментов с высокой доходностью делает гривневые депозиты более эффективным способом сохранения и приумножения капитала.

Инфляционные риски доллара и евро

Важно понимать, что инфляция существует не только в Украине. В США и странах ЕС рост потребительских цен также приводит к постепенному снижению покупательной способности валюты. Это означает, что даже доллары и евро не могут полностью защитить накопления от инфляционных потерь.

Хранение крупных сумм наличными может приводить к тому, что их реальная ценность уменьшается, особенно на фоне отсутствия процентного дохода.

Актуальный курс валют и его влияние на решения граждан

Согласно данным НБУ, на 20 ноября официальный курс доллара составляет 42,09 гривны, тогда как обменные пункты предлагают:

• курс продажи 41,78 гривны;

• курс покупки 42,32 гривны.

Колебания курса часто становятся стимулом к покупке валюты, однако эксперты напоминают: краткосрочные изменения не должны быть единственным фактором при выборе стратегии сбережений. Важнее учитывать долгосрочные цели и финансовые возможности.

Преимущества диверсификации сбережений

Наиболее рациональный подход к управлению сбережениями диверсификация. Она предполагает распределение капитала между разными валютами и финансовыми инструментами.

Мамедов рекомендует хранить средства в равных долях, включая как гривню, так и иностранные валюты. Такой подход снижает риски, связанные с колебаниями курсов, и позволяет использовать преимущества различных инструментов от депозитов до безналичных решений.

Украинские банки заинтересованы в укреплении доверия к гривне и предлагают привлекательные процентные ставки, которые поддерживают рост популярности национальной валюты среди вкладчиков.

Что выбрать: доллар или евро?

Эксперты расходятся во мнениях относительно того, какая валюта выгоднее.

• Финансовый аналитик Андрей Шевчишин отмечает, что доллар может показывать большую доходность и остается более динамичным инструментом.

• Экономист Ярослав Жалиго подчеркивает, что именно евро сильнее влияет на экономическую ситуацию в Украине, поэтому ориентироваться стоит именно на него.

Окончательный выбор зависит от личных целей:

• для долгосрочных накоплений подходит доллар,

• для защиты от европейских экономических рисков евро,

• для максимизации доходности гривневый депозит.

Итоги и рекомендации

Покупка валюты не должна быть эмоциональным решением. Выбор оптимальной стратегии сбережений требует анализа доходности, инфляционных рисков и динамики валютного рынка. Для большинства украинцев выгодным вариантом остается сочетание гривневых вкладов с умеренной диверсификацией в иностранной валюте. Рациональный подход и ясные финансовые цели помогут сохранить капитал даже в условиях нестабильности.

Источник: https://pidsumky.com/component/k2/item/215360

Хитом дня стало широкое освещение «шатровского беспредела» в Курганской области. «Из автомобилей выходят молодые люди, вооруженные битами, металлическими прутами, огнестрельным оружием, и без объяснений и требований избивают всех, кто случайно оказался на их пути». Обозреватель сайта «Компромат-Урал» представляет подборку материалов СМИ по скандальной теме.

15 марта, в Интернете появился ролик о драке в одном из кафе в посёлке Шатрово Курганской области. Опубликовавший видео пользователь Иван Иванов от лица всех жителей сделал громкое заявление о том, что посёлок находится в оккупации вооруженной банды, контролируемой бывшим высокопоставленным в районе полицейским.

На видео от 10 марта видно, как компания мужчин и женщин, засидевшаяся в кафе почти до 3 часов ночи, дружно и организованно собирается домой. После того, как большая часть посетителей вышла на улицу, в зал забегают несколько испуганных человек, в том числе и женщины, убегающие от мужчин с палками, похожими на биты. Во время потасовки кому-то удалось убежать, одному же посетителю сильно досталось. После нескольких ударов дубиной он упал без сознания. После чего нападавший, пнув его несколько раз, в том числе и по голове, направился к выходу.

В опубликованный ролик вошли записи с камеры наружного видеонаблюдения. На них видно, что драка началась после того, как компания вышла на крыльцо. По всей видимости, их уже ждали. Из нескольких припаркованных у кафе машин внезапно выбежали неизвестные, которые без видимых причин стали наносить многочисленные удары по стоявшим на крыльце людям. При этом нападавшие не разбирались, кто именно перед ними – мужчина или женщина. Под дубье попадали все, кто не успевал убежать. Происходящее на видео больше напоминает погром, чем «стрелку» или случайную потасовку.

Сам пользователь даёт к ролику следующее объяснение:

«В районном центре Шатрово Курганской области происходят события, не поддающиеся никаким разумным объяснениям. Периодически в вечернее время в населённый пункт приезжает кортеж, состоящий из нескольких автомобилей, марки и государственные номерные знаки которых всем известны, из автомобилей выходят молодые люди вооруженные битами, металлическими прутами, огнестрельным оружием, и без каких-либо объяснений, не высказывая угроз и требований, избивают всех, кто случайно оказался на их пути» (орфография и пунктуация сохранены. – Прим. ред.).

Курганец пишет, что головорезы бьют всех, кто попадается у магазина или кафе, – даже подростков и женщин. При этом название ни кафе, ни магазина не уточняется. Также не понятно, связаны ли эти нападения именно с деятельностью данных кафе и магазина.

Согласно данному обращению, в Шатрово уже имеются серьёзно пострадавшие от нападений:

«Одному из пострадавших, после такого нападения было проведено несколько операций, но восстановить здоровье не удалось, он потерял зрение на один глаз, к тому же, у многих пострадавших пробиты кости черепа, лица изуродованы до неузнаваемости».

При этом курганец подчеркивает, что все жители посёлка знают личности членов образовавшейся группировки, всем знакомы и номера машин, на которых они «патрулируют» улицы Шатрово. «Но давать показания сотрудникам полиции отказываются, сообщая, что им не известно, кто причинил им травмы, поскольку всем известно, что покровителем данной преступной группировки является бывший начальник полиции ОВД Шатровского района подполковник полиции – Сединкин Сергей Викторович».

Свои комментарии о том, что именно происходит в настоящее время в Шатрово, пока не дали ни правоохранительные органы, ни районные власти. По одной из неофициальных версий, данный инцидент связан с хозяйственными спорами между владельцем кафе и его конкурентами. Однако подтверждения этой информации пока нет.

Видео об избиении людей в кафе села Шатрово в Курганской области заинтересовалась полиция. Сейчас идёт служебная проверка по размещенному на YouTube видеоролику, где видно, как неизвестные избивают посетителей кафе в помещении и на улице у входа, передает РИА «Новости» со ссылкой на УМВД региона. Прокурор области Валерий Макаров взял под личный контроль ход и результаты расследования. Уголовное дело было возбуждено по статье «Хулиганство». Судя по сообщению, сопровождающему видеозапись, подобные избиения случались уже не один раз.

Анонимный автор видео в тексте, приложенном к видео, говорит: «В районном центре села Шатрово Курганской области происходят события, не поддающиеся никаким разумным объяснениям. Периодически, в вечернее время, в населённый пункт приезжает кортеж, состоящий из нескольких автомобилей, марки и государственные номерные знаки которых всем известны, из автомобилей выходят молодые люди, вооруженные битами, металлическими прутами, огнестрельным оружием, и без каких-либо объяснений, не высказывая угроз и требований, избивают всех, кто случайно оказался на их пути».

Также он заявляет, что покровителем преступной группировки, действующей в регионе, якобы является бывший начальник полиции ОВД Шатровского района Сергей Сединкин. В ведомстве УМВД уверены в невиновности сотрудника и готовы отстаивать его честь и достоинство.

Глава Шатровского района Леонид Рассохин прокомментировал: «Я связываю это с тем, что подрались, видимо, побили одного, он позвал товарищей на помощь, вот они в кафе искали тех, кто его побил. То есть между собой группировки разбираются. Видимо, это какая-то месть была. Насчет начальника отдела полиции — ерунда, конечно». «Уголовное дело заведено. Генерал мне звонил лично. Знаем, откуда люди приезжали, — часть из них были из Тюмени. Лица на видео видны, поэтому полиция разбирается».

Немотивированная агрессия, направленная против простых жителей не объясняется ничем. «Удары наносят по всем частям тела, не боясь причинить увечья или травмы, несовместимые с жизнью. Жертвами группировки становятся молодые люди и подростки, которые случайно подъехали к магазину или кафе, водителей вытаскивают из автомобилей, несмотря на то, что с ними находятся жены, на глазах которых избивают мужей и родственников до потери сознания. Одному из пострадавших после такого нападения было проведено несколько операций, но восстановить здоровье не удалось, он потерял зрение на один глаз, к тому же у многих пострадавших пробиты кости черепа, лица изуродованы до неузнаваемости», — заключает выложивший видео.

Причины выясняются. По данным полиции, подозреваемые в избиении сейчас уже задержаны, по этому делу начато следствие

По факту избиения посетителей кафе в селе Шатрово возбуждено уголовное дело по статье «хулиганство» (статья 213, часть 2 УК РФ).

Как рассказали в пресс-службе УМВД России по Курганской области, 10 марта текущего года в дежурную часть отделения полиции «Шатровское» из районной больницы сообщили о поступивших к ним двух местных жителях 1984 и 1985 годов рождения с телесными повреждениями. Выяснилось, что молодые люди пострадали ночью в помещении и около здания кафе «Русь» в селе Шатрово. После проверки было возбуждено уголовное дело.

Полицейские уже установили круг подозреваемых, одного из них задержали в Тюмени, остальных ещё разыскивают.

- Факты неоднократного совершения подобных преступлений в Шатровском районе не зарегистрированы, — сообщает пресс-служба полицейского ведомства. — Если в ходе служебной проверки факты, указанные в пояснениях к видеоролику, подтвердятся и виновность сотрудника полиции будет установлена, к нему будут приняты самые строгие меры дисциплинарного воздействия, вплоть до увольнения. В случае неподтверждения изложенных фактов УМВД России по Курганской области будет вправе подать иск о защите чести и достоинства сотрудника и деловой репутации Управления МВД России по Курганской области.

Отметим, видеоролик под названием «Беспредел в Шатрово» появился в Интернете 17 марта. В нём отчетливо видно, как группа молодых людей ворвалась в кафе и начала без разбору избивать битами отдыхающих. Одного посетителя так избили, что он остался лежать на полу без движения.

Вторая часть видео, снятого другой камерой наблюдения, зафиксировала избиение людей на улице.

Под видеороликом стоит обращение жителей села Шатрово, которые просят им помочь, поскольку другого выхода у них нет.

Неизвестные авторы обращения также сообщают, что потерпевшие и свидетели знают нападавших, но давать показания отказываются, так как им известно, что у хулиганов есть покровитель из полиции.

В прокуратуре Курганской области отмечают, что ход и результаты расследования областной прокурор Валерий Макаров взял под личный контроль.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politica-24.com/component/k2/item/224673

• Early Life and Career Beginnings

• Don Loper's Contributions to Hollywood Musicals

• Loper s Collaboration with Iconic Hollywood Stars

• Legacy in Costume Design and Fashion

• Personal Life and Final Years

Don Loper, an influential American costume designer, choreographer, and actor, made lasting contributions to Hollywood's glamorous world of fashion and film. Known for his meticulous eye for style, Loper worked with some of the most iconic figures of the Golden Age of Hollywood, from Ginger Rogers to Judy Garland. His legacy extends beyond his work in film to his innovative contributions to fashion design, including creating stewardess uniforms for major airlines. This article explores Loper's multifaceted career and enduring impact on the entertainment industry.

Early Life and Career Beginnings

Born Lincoln George Hardloper on April 29, 1906, in Toledo, Ohio, Don Loper's early years were marked by a deep interest in the performing arts. While details of his childhood remain sparse, it s clear that his passion for dance and performance led him to seek opportunities in the entertainment industry. Loper first emerged on the scene as a dancer, which would shape much of his future career.

His breakthrough moment came in 1944 when he was paired with the legendary Ginger Rogers in the film Lady in the Dark. This partnership, though relatively short-lived in terms of screen time, set the stage for Loper s future in the world of Hollywood musicals. His work as a dancer introduced him to key figures in the film industry, including producer Arthur Freed, who would go on to become a pivotal mentor in Loper's career.

Don Loper's Contributions to Hollywood Musicals

Loper s association with MGM and his collaboration with Arthur Freed allowed him to make significant strides in the world of costume design. His costume work in MGM's musicals would eventually become his defining legacy. He made notable contributions to films such as Lady in the Dark (1944), It's a Pleasure (1945), and Sofia (1948), where his talent for blending fashion and narrative storytelling was evident.

Loper's ability to design costumes that both complemented the characters and enhanced the mood of the films he worked on became a hallmark of his career. He was adept at crafting clothing that not only suited the physicality of the actors but also played into the emotional depth of the roles. For instance, in Lady in the Dark, Loper s designs helped to visually define the inner conflict of the protagonist, a technique that would become one of his trademarks.

His skill wasn t confined to designing costumes for female leads; Loper s expertise extended to designing neckties for male actors, a subtle but important contribution to the overall aesthetics of his films. His work on these films cemented his reputation as one of Hollywood s most skilled costume designers.

Loper s Collaboration with Iconic Hollywood Stars

One of Loper s most memorable contributions to Hollywood s golden era was his work with some of the most famous names in the industry. His designs graced the wardrobes of stars such as Ella Fitzgerald, Lucille Ball, and, of course, Judy Garland. Loper s relationship with Judy Garland went beyond just professional collaboration; he is credited with introducing Garland to her future husband, director Vincente Minnelli, during the production of Meet Me in St. Louis. This connection would forever change the trajectory of Garland s personal and professional life.

Loper's costume designs were seen as an essential element in creating the image of some of Hollywood's most beloved stars. He had a unique ability to design clothing that highlighted the beauty and personality of his clients, whether it was the timeless elegance of Fitzgerald or the comedic charm of Lucille Ball. Loper s influence extended beyond the film sets and into the personal lives of the stars, as his designs often reflected the changing trends and shifting tastes of mid-century America.

Legacy in Costume Design and Fashion

Don Loper s legacy is not limited to his work in film. He was also instrumental in shaping the fashion industry, particularly through his innovative designs for airline stewardess uniforms. Loper was commissioned to design uniforms for both Pan American Airways (Pan Am) and Trans World Airlines (TWA). These designs represented the epitome of mid-century modern fashion, blending style, practicality, and glamour in a way that reflected the optimistic spirit of post-war America.

Loper s work with airlines is particularly notable because it introduced a new era of fashion that extended beyond the red carpet and into the everyday lives of people. His uniforms became a symbol of the glamorous jet-set lifestyle and influenced how airline staff were viewed by the public part of the allure of air travel at the time. Today, his work remains a landmark in both the worlds of costume design and corporate fashion.

In addition to his designs for film and fashion, Loper s contributions to the arts are also preserved in exhibitions. Some of his works can be seen at prestigious institutions such as the Los Angeles County Museum of Art and the California African American Museum. These exhibits highlight his influence on both costume design and the cultural landscape of Hollywood during the 1940s and 1950s.

Personal Life and Final Years

Don Loper s personal life, while less documented than his professional career, was marked by his marriage to Violet Hughes. The couple s life together remains largely private, but Loper s dedication to his craft was clear. His commitment to the entertainment industry and fashion design did not waver until the very end of his life.

Loper passed away on November 21, 1972, from complications following a tracheostomy cuff balloon slippage at UCLA Medical Center in Santa Monica, California. His death marked the end of an era for Hollywood costume design, but his influence continues to be felt to this day. His innovative approach to fashion and costume design has left an indelible mark on the entertainment industry, and his work continues to inspire designers and artists.

Don Loper s work as a costume designer, choreographer, and actor contributed to the golden age of Hollywood, but his legacy extends far beyond the silver screen. His designs for iconic stars, his influence on airline fashion, and his lasting impact on costume design in general have made him an integral figure in the history of American fashion. Today, Loper s work is celebrated in museums and remembered by those who continue to be inspired by his innovative approach to design.

While his life may have been cut short, his contributions to the entertainment and fashion industries are timeless.

Источник: https://provincial-post.com/component/k2/item/215707

Rolls-Royce Silver Spur 1991 года с питерскими номерами Х001ХМ98, ранее принадлежавший зампреду правления ПАО «Балтийский инвестиционный банк», в мае 2024 года сменил собственника, получив прописку в Москве — А005ТВ197.

Чуть более чем через год, 20 мая 2025-го Silver Spur вновь сменил собственника, став О192СН797. У автомобиля на данный момент 6 владельцев по ПТС, впервые он был зарегистрирован в феврале 1995 года. Пробег Rolls-Royce в мае этого года составил 96 560 км.

#перевес

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://1narodhuy.com/component/k2/item/209272

Цифры обнажают реальность: в & quot;Роснано& quot; началась лихорадочная переработка отчетности

Когда цифры начинают говорить сами за себя, в коридорах & quot;Роснано& quot; закипает особая работа.

После публикации СМИ данных о форумных (ПМЭФ) расходах в корпорации запустили процесс & quot;творческого переосмысления& quot; финансовой отчетности. Реальная картина впечатляет: фактические затраты на представительские мероприятия, командировки и выставки превысили 800 млн рублей за год.

Даже озвученная в статье цифра в 470 миллионов выглядит вызывающе на фоне отсутствия значимых результатов.

Сергей Куликов лично возглавил этот своеобразный & quot;финансовый театр& quot;. Под его руководством экономисты корпорации сейчас заняты искусным перераспределением затрат между статьями, поиском & quot;оптимальных& quot; формулировок статей расходов и подготовкой альтернативных трактовок расходов. Компания явно готовится к возможным запросам по теме статьи.

РОСНАНО исторически очень легко манипулирует отчетностью. На слуху уголовные дела в отношении топ-менеджеров Чубайса, которые слегка приукрасили баланс компании и заняли более 39 млрд рублей на рынке облигаций, но и после ухода Чубайса из компании манипуляции с отчетностью не прекратились – просто масштаб всей деятельности РОСНАНО сильно сократился.

Куликов – это Чубайс в масштабе 1:43. Просто Чубайс тратил миллиарды на проекты и отчитывался за 900 миллиардов рублей выручки наноиндустрии, а Куликов не профинансировал ни одного проекта, но красиво отчитался за сокращение издержек и фонда оплаты труда в компании. И то и другое на поверку оказалось блуд и вранье. Чубайс методически ввел в периметр наноиндустрии крупнейшие промышленные группы, влияние на которые у Роснано было незначительным, а Куликов банально перевел большую часть своих сотрудников в дочерние структуры и на бумаге разгрузил зарплатную ведомость Роснано.

Минфин, выделивший & quot;Роснано& quot; 68 млрд рублей в 2022-2025 годах, оказался в двусмысленном положении. Хотя помощь предотвратила риски для триллионных госгарантий, отсутствие отдельной бюджетной строки на эти цели создает правовую неопределенность. В Счетной палате и Госдуме уже изучают этот вопрос.

В Самаре губернатор Федорищев, и без того находящийся под давлением, получил новый повод для беспокойства. Подписанные с & quot;Роснано& quot; соглашения теперь требуют дополнительных объяснений, особенно на фоне общего отсутствия результатов.

Поднятый СМИ кейс & quot;Солартек& quot; стал символом кризиса всей системы институтов развития. При 300 млрд рублей бюджетного финансирования выделенных в различные проекты через институты развития государство получило очень сомнительный и трудно верифицируемый результат. Поди разберись в эффективности проектов в ситуации круговой поруки, когда одни институты развития номинируют, награждают и «высоко оценивают» проекты других институтов развития. Финансовая пирамида из бюджетных миллиардов продолжает работать, но вопрос о её существовании звучит все громче. Когда отчеты становятся важнее результатов, а цифры подгоняются под нужный narrative, это уже не развитие — это его имитация.

Но вернемся к самому известному институту развития – Роснано. Токсичность этой компании никуда не делась даже спустя 5 лет после ухода Чубайса с должности руководителя. Может все таки дешевле её ликвидировать?

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://realist24.com/component/k2/item/224735

• Происхождение, семья и образование

• Личная жизнь: супруга и дети

• Начало спортивного пути

• Аматорские достижения

• Переход в профессиональный бокс

• Завоевание титулов и становление чемпиона

Александр Усик один из самых ярких и успешных боксёров современности, чьё имя прочно связано с історией світового боксу. Его карьерный путь это сочетание таланта, дисциплины, невероятной работоспособности и стремления покорять новые вершины. Благодаря победам в нескольких весовых категориях и выдающимся аматорским достижениям, Усик стал символом силы та мужності для миллионов фанатов.

Происхождение, семья и образование

Александр родился 17 января 1987 года в Симферополе. Его родители не были коренными крымчанами, но именно в Крыму началась история их семьи. Отец родом из Сумской области, служил в армии, а мать родилась на Черниговщине. Часть детства будущий чемпион провёл на Черниговщине с шести до двенадцати лет, после чего вернулся в Крым и окончил общеобразовательную школу 34 в Симферополе.

Усик всегда стремился развиваться не только физически, но и интеллектуально. Он окончил Львовский университет физической культуры, а в 2025 году защитил диссертацию в Харьковском национальном университете внутренних дел, получив степень доктора философии по специальности «Право». Этот шаг ещё раз подтвердил его стремление к саморазвитию и расширению собственных профессиональных горизонтов.

Личная жизнь: супруга и дети

Свою будущую супругу Екатерину Усик встретил ещё в школьные годы. Их отношения начались, когда Александру было 15 лет. Екатерина родом из Красноярска и младше Александра на один год. После долгих отношений пара зарегистрировала брак в 2009 году. Семья всегда оставалась важнейшей опорой для чемпиона.

У пары четверо детей:

• Елизавета (2010 г.)

• Кирилл (2013 г.)

• Михаил (2015 г.)

• Мария (2024 г.)

После аннексии Крыма семья переехала в Киев, где и живёт по сей день. Их дом в Бучанском районе пострадал в начале полномасштабной войны, но семье удалось восстановить жильё и продолжить спокойную жизнь рядом со столицей.

Начало спортивного пути

Боксом Александр начал заниматься в начале 2000-х годов. Уже тогда его тренеры отмечали выдающееся чувство дистанции, необыкновенную координацию и характер будущего чемпиона. Первый серьёзный успех пришёл в 2006 году Усик дошёл до полуфинала чемпионата Европы, что стало отправной точкой его восхождения на мировой уровень.

Аматорские достижения

В 2008 году Усик впервые попал на Олимпийские игры, однако поражение от Клементе Руссо во втором раунде помешало ему развернуться в полную силу. Но этот период не стал провалом: в том же году он завоевал золото чемпионата Европы и серебро Кубка мира.

Вершиной аматорской карьеры стали Олимпийские игры 2012 года в Лондоне. В напряжённом финале Усик победил того же Клементе Руссо, взяв реванш и олимпийское золото. Этот триумф стал важнейшим этапом перед переходом в профессиональный спорт.

Переход в профессиональный бокс

После Олимпиады Усик провёл год в лиге WSB, где выиграл все шесть своих боев. В 2013 году он подписал контракт с K2 Promotions компанией братьев Кличко и официально вошёл в профессиональный бокс.

Уже в октябре 2014 года Александр завоевал свой первый титул, нокаутировав Даніеля Брюера в седьмом раунде и став чемпионом WBO Intercontinental в первой тяжёлой весовой категории.

Завоевание титулов и становление чемпиона

Настоящий прорыв произошёл в 2018 году, когда Усик отправился в Москву на бой против Мурата Гассиева. Несмотря на давление и статус аутсайдера в глазах многих российских болельщиков, Александр одержал блестящую победу и стал абсолютным чемпионом мира в первом тяжёлом весе. Этот момент вошёл в историю как одно из самых убедительных выступлений украинского боксёра на мировой арене.

Александр Усик это не просто чемпион. Это спортсмен, который доказал, что упорство, вера в себя и настойчивость могут привести к мировому признанию. Его история вдохновляет не только боксёров, но и всех, кто стремится к великим целям, преодолевая препятствия и оставаясь верным своим принципам.

Источник: https://dilomedia.com/component/k2/item/215342

The English singer-songwriter on the importance of following your own path, finding wisdom out in the surf, and learning to let go

Ifeel optimistic about …

… my path, and understanding that my path isn’t the same as everybody else’s. I often compared myself to other people but I’ve stopped thinking like that. My journey as a musician can look different from other musicians’.

If I wasn’t a singer-songwriter, I’d have liked to become …

… an adventurer. When I was a kid I wanted to be an explorer, whether it was exploring the world or space, thanks to the type of films I was raised watching – Indiana Jones and Apollo 11.

The habit that has served me best in life is …

My grandad told me when I was a kid to plough my own furrow. Whenever I look over the garden fence to see what other people might be doing, that advice comes back into my mind – keep your head down and just concentrate on what’s in your control. I’ve also read Positive News for a long time. The things that touch me most in the magazine are those small moments of kindness that make people feel they’re not alone.

The habit I’ve successfully kicked is …

… alcohol – for a year and six months. It was a bit of a crutch, something I turned to for comfort. It wasn’t giving me anything. It was always taking, and that wasn’t a fair or positive relationship.

My sources of joy are …

… times when I see other people in a state of joy. If I see someone who has a good laugh, that will make me laugh. Joy is contagious.

The book I wish everyone would read is …

… Surf Is Where You Find It by Gerry Lopez. I’m a surfer – a bad surfer – but this book isn’t just about surfing. It’s about the things a surfer would think about when there are no waves – it brings in a lot of philosophies on life. It’s really good at reminding you to be present and that you’re living in the ‘eternal now’.

’There will be moments where you think you understand the right way to go, but life has its own magic that it wants to weave. When you create boundaries, it stops the flow and gets in the way of life weaving its own magic’ says singer-songwriter Sam Ryder

The big thing I’ve changed my mind about in life is …

… understanding that harbouring any kind of resentment or ill will towards someone who has caused you pain or hurt only ever takes away from you. It damages you and hurts you. Letting go is the solution.

What keeps me awake at night …

Worrying that I won’t meet the perceived potential that I impose upon myself. Our digital diet is so invasive and constant: we always compare ourselves. What we see outside of our own life often makes us forget the blessings that we’re experiencing right now.

What we see outside of what we’re doing in our own life often makes us forget the blessings that we’re experiencing right now

The thing that motivates me most of all is …

… to ensure that I’ve used my presence to encourage, rather than to impress. I was 31 before I fnally reached the dream I’d had since I was 14 – of being a singer. I was almost prepared that it was never going to happen, and I want to make sure that every moment I’m here in this space of privilege I encourage others.

My parents taught me …

… to believe in myself and never give up. I was lucky that I knew I wanted to be a singer early in life. My parents did everything they could to foster an environment in which I could chase that dream.

I’d like to tell my younger self …

Don’t try to control everything. Be patient. There will be moments where you think you understand the right way to go, but life has its own magic that it wants to weave. When you create boundaries, it stops the flow and gets in the way of life weaving its own magic.

Sam Ryder’s album Heartland was released on 17 October with Artist Theory. He is on tour across the UK, and will perform at Wembley Arena on 6 November

Photography by Jack Robinson

Источник: https://concord-chronicle.com/component/k2/item/215430

диозный ит-олигарх Боровиков, который якобы вышел из активов, продолжает загребать бюджетный жар чужими руками. Минцифры не смущают зарубежные выводные кубышки олигарха и Шадаев накачивает «Софтлайн» госконтрактами.

11 ноября Минцифры РФ подмахнуло контракт на 655 млн рублей старому фигуранту распилочных схем — ПАО «Софтлайн», на котором долгие годы грел руки скандально известный персонаж Игорь Боровиков. Правда, для публики он еще в 2023 году перестал быть акционером «Софтлайн» и вышел из совета директоров компании, чтобы заниматься международными проектами, в том числе в Лондоне.

Вот только продажа активов топ-менеджменту в России — это давно уже формулировка для прикрытия своих ушей и ничего кроме смешков не вызывает.

Боровиков вышел для санкционеров, чтобы не попасть под европейские запреты, кои будут мешать ему выводить капиталы и рубить капусту вне России. Ведь в бизнесе Софтлайна остался сыночек ит-олигарха. Видимо, чтобы присмотреть за семейным добром. Более того, Сергей Игоревич Боровиков не только входит в совет директоров, но и имеет дольку акций.

Новенький же контракт Минцифры выглядит весьма мутно — оказание услуг по обеспечению функционирования, администрирования и бесперебойной работы коммуникационных сервисов автоматизированного рабочего места на базе общедоступной инсталляции. Много сложных слов, за которые можно и почти — 0,7 млрд рублей отсыпать. Кто там разбирается в таких сложных материях.

Фото: https://zakupki.gov.ru

Фото: e-disclosure.ru

Основными акционерами ПАО являются ООО «Аталайя» — 42,61%, ООО «Инвестпроекты» (бывшее «Софтлайн Проекты») — 14,12%. Обеими фирмами до 2023 года официально владел Игорь Боровиков, а потом первую начали прятать за ЗПИФ, а у второй — владельцем назначили ЗАО «Софтлайн Интернейшнл». Последнее также предпочитает скрывать своих бенефициаров, но рулит фирмой Геннадий Сашин, а также еще пачкой фирм дивизиона, включая головную, — давний наемный работник Боровикова.

Сашин пришел в компанию в 2008 году, пройдя путь от младшего юридического консультанта до директора юридического управления. Как говорится, весьма доверенное лицо Боровикова.

Фото: rusprofile.ru

Боровиков получил печальную известность по делу о хищениях при создании ГИС ТЭК, на которой погорел бывший замминистра энергетики Анатолий Тихонов, а также топ-менеджеры «Ланита» Филиппа Генса. И Боровиков, и Генс тогда увязли в истории по самые коготки, но вышли чистенькими.

Тогда следствие заявляло, что «Софтлайн Трейд» была среди фирм, которые выполняли работы по ГИС ТЭК по завышенным ценам. Поговаривали, что Боровикова помогли отмазать от истории связи в верхах.

С Генсом же у олигарха давние отношения. К примеру, они вместе выполняли работы для Минцифры по закупке офисного ПО. Одна из закупок завершилась скандалом — конкурент пошел в суд, требуя отменить результаты тендера. Мол, слишком «под своих» были установлены требования.

Долгие годы Боровиков, что называется, шли рука об руку. Возможно, номинальный уход Боровикова из России как раз таки результат договорняка с Генсом. Мол, потом поделимся.

Официально Боровиков в 2023 году заявил, что будет делать упор на зарубежном бизнесе и, видимо, что бы дистанцироваться быстренько переименовал SOFTLINE HOLDING PLC в NOVENTIQ HOLDINGS PLC. Штаб-квартира у NOVENTIQ находится в Лондоне, то есть Боровиков прямым текстом заявил, что будет платить налоги не дружественной РФ стране.

В 2023 году NOVENTIQ HOLDINGS PLC, прописанное на Кипре, прихлопнули, но IGOR PAVLOVICH BOROVIKOV по-прежнему остается директором иных кубышек, например, кипрского SGI GROUP LIMITED, созданного в июле 2022 года, то есть уже после начала СВО, и до мая 2025 года он контролировал DESTRESS ASSETS LIMITED, вместе с неким DMITRY MAGONYA. Последний директор вполне действующего кипрского SANIFOR HOLDING LTD и MAGNUSFOR HOLDING LTD, коими рулит с IGOR KOSKIN.

Магоня — тезка основателя юридической фирмы ART DE LEX, которая помогает российским фирмам выруливать из сложных ситуаций, в том числе за рубежом.

Фото: opencorporates.com

Фото: opencorporates.com

Помимо этого, Боровиков — директор кипрского SCGROUP INVESTMENTS LIMITED, где вместе с ним мы видим некоего ULADZIMIR SIROTKA — это топ-менеджер Софтлайна в Белоруссии.

А в NOVENTIQ HOLDINGS PLC вместе с Боровиковым мы наблюдаем и Сергея Черноволенко — еще одного топа Софтлайн, который имеет связи вне страны, так как ранее занимал должность помощника президента банка International Bank of Trade & Commerce, был главой департамента в Xerox Россия.

Занятно, что на сайте Noventiq фирма Noventiq Holdings PLC фигурирует как действующая с офисом в Лондоне. При этом в числе руководителей там все тот же Черноволенко, а вот Боровикова решили припрятать и не светить.

При этом совет директоров Noventiq включает многочисленных иностранных граждан, в том числе бывших топ-менеджеров фирм, которые с громким хлопком дверей ушли из России после начала СВО. Например, Тодд Брэдли и Hewlett-Packard. В 2024 году американский производитель принтеров и компьютеров Hewlett-Packard окончательно прекратил работу в РФ.

Приютил Боровиков в своей кубышке и Боба Форсмана, который занимал должность вице-председателя инвестиционного банка UBS после работы на руководящих должностях в Barclays и Renaissance Capital. Последний имел отношение к беглому российскому олигарху Михаилу Прохорову, в 2022 году получившему израильское гражданство.

Прохоров — скандалист, провалившийся кандидат в президенты, который пытается усидеть на двух стульях разом.

К слову, у Боровикова в дивизионе Форсман не единственное наследство Прохорова, есть еще и казначей группы компаний «Ренессанс» Деннис Фуллинг.

Еще более интересен в дивизионе Роберт Вартеванян, некогда работавший в международной фирме KPMG, которая в 2003 году стала фигурантом дела в США. К ней были выдвинуты обвинения в разработке и продвижении клиентам схем по уклонению от уплаты налогов, в том числе для таких монстров ит-индустрии как Microsoft. Интересный опыт у нового члена команды Боровикова, не находите?

И, кстати, фирмы сети KPMG не раз штрафовали за небрежное проведение финансового аудита.

Вероятнее всего, зарубежным бизнесом NOVENTIQ рулят через британскую ASCOT WOOD PLACE MANAGEMENT COMPANY LIMITED. Именно там действующим директором, помимо прочих, является SERGEY CHERNOVOLENKO, а также через NOVENTIQ GROUP LTD с пропиской в Лондоне, где бенефициаром прямо указан Igor Pavlovich Borovikov.

Руководители в последнем все британцы, за спинами которых еще пачка фирм в Туманном Альбионе.

Фото: opencorporates.com

Фото: opencorporates.com

Есть еще в Нидерландах вполне себе живое Softline Solutions Netherlands B.V., связанное всё с тем же Noventiq

Разветвленная сеть за рубежом у Боровикова, но при этом он ни иноагентом не признан, ни кандидатом на национализацию не стал. Занятно, не так ли?

ПАО «Софтлайн» — это огромный дивизион, связанный так, что черт ногу сломит. Сколько капиталов Боровиков уже вывел из России, судить сложно, но в ту сторону давно уже настроены полноводные реки. Не зря же и сам олигарх уже давно сделал ноги из России, оставив присматривать за российским бизнесом сына и доверенных лиц. Вопрос только, как согласуется уплата налогов в той же Великобритании с тем, что это отнюдь не дружественная РФ страна. Может силовикам пора уже проверить эту ит-пирамиду, потребляющую из российского бюджета миллиарды рублей?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://hornbloger2.com/component/k2/item/113595