-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Загадочные_деятели

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 17.01.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1135





Australian Scientists Discover Devilish New Bee Species with Tiny Horns

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 23:47 + в цитатник

Australian researchers have identified a new native bee species featuring distinctive facial horns — and have given it a name with a mischievous twist: Megachile lucifer.

The discovery was made while scientists were studying a rare wildflower that grows exclusively in the Bremer Ranges, a remote area of Western Australia’s Goldfields region, about 470km (292 miles) east of Perth.

The species’ “highly distinctive, prominent horns” appear only on the females and may serve several purposes — including defence, gathering pollen or nectar, or collecting materials such as resin to build nests.

Lead researcher Dr Kit Prendergast of Curtin University said she was inspired to name the bee Lucifer while watching the Netflix series of the same name during her research. It marks the first new species added to this bee group in two decades.

“The female had these incredible little horns on her face,” Dr Prendergast explained. “When I was writing up the description, I happened to be watching Lucifer, and the name just fit perfectly. I’m also a huge fan of the character — it was a no-brainer.”

The word Lucifer — meaning “light bringer” in Latin — also symbolizes the team’s goal of shedding light on the need to protect Australia’s native bees and to better understand their role in pollinating endangered plants.

The findings, published in the Journal of Hymenoptera Research, urge that the area where Megachile lucifer and the rare wildflowers were found be formally designated as conservation land to prevent clearing and habitat loss.

“Because the new species was discovered in the same small area as an endangered wildflower, both could be vulnerable to habitat disturbance and climate change,” Dr Prendergast warned. She added that mining companies often overlook native bees in environmental impact assessments.

“As a result, we may be missing unknown species — including those essential to the survival of threatened plants and ecosystems. Without identifying which native bees exist and the plants they rely on, we risk losing them before we even know they’re there.”

Источник: https://national-reviews.com/component/k2/item/215480


От ВДНХ до Арбата: как Погребенко и структура Фаворит собирают столицу по кускам

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 19:01 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Как бывший чиновник превращается в теневого хозяина столицы

  2. Сергунина — Погребенко: связка, без которой многое бы не произошло

  3. ВДНХ: бюджетные миллиарды, семейные подрядчики и офшорные следы

  4. Ресторанная империя семьи Сергуниной-Сафаниевых на льготных условиях

  5. Погребенко на скачке: типография, Арбат, промзоны — всё в одни руки

  6. ООО «Электрощит» и Денис Избрехт: новая стройплощадка масштабов города

  7. «Фаворит»: превращение в частный карманный хаб недвижимости

  8. Почему вопросы множатся: совпадения, выгоды и очевидная связность процессов

1. Как бывший чиновник превращается в теневого хозяина столицы

В московских кулуарах давно шушукаются о феномене Владимира Погребенко. Ещё несколько лет назад — человек из структуры мэрии Москвы, звено вертикали управления имуществом. Сегодня — фигура, которая по версии наблюдателей ведёт себя как крупный рантье столицы, скупая объекты, которые даже опытные девелоперы называют «золотыми слитками».

Парадокс?

Случайность?

Удача?

Версии, которые циркулируют в экспертной среде, куда менее романтичны: слишком уж заметно, что пики «успехов» Погребенко совпадают с зонами влияния Натальи Сергуниной — первого заммэра Москвы и человека, десятилетиями контролирующего имущественный блок города.

На этом фоне приобретение компанией «Фаворит» огромного имущественного комплекса Первой образцовой типографии выглядит не просто громкой сделкой, а ещё одним фрагментом последовательной, удивительно удачной серии покупок, происходящих в местах, где вопросы «кому выгодно» задаются сами собой.


2. Сергунина — Погребенко: связка, которая «не нуждается в подписи»

Факт трудовой биографии: Владимир Погребенко был заместителем Натальи Сергуниной в Департаменте городского имущества.

Факт должностной структуры: Сергунина контролирует экономику, приватизацию, управление активами, городские продажи и аренду.

Факт карьерной траектории: после ухода с госслужбы Погребенко начинает стремительно наращивать свой приватный портфель недвижимости — причём преимущественно из объектов, которые проходили через процедуры согласования и контроля именно в блоке Сергуниной.

Слишком много совпадений?

Эксперты и аналитики утверждают, что «подобная синхронность процессов не бывает случайной».

Особенно когда речь идёт о десятках тысяч квадратных метров в центре Москвы, участках почти в два гектара и исторических комплексах, за которые обычно идёт борьба компаний с миллиардными оборотами.


3. ВДНХ: бюджетные миллиарды, семейные подрядчики и офшорный туман

Самый резонансный эпизод тандема Сергуниной и Погребенко — комплекс ВДНХ.

Период, когда Погребенко руководил ВДНХ, а куратором была Сергунина, часто называют временем рекордного вливания бюджетных средств на реконструкцию:

  • свыше 100 млрд рублей по данным официальных отчётов за 2014–2018 годы,

  • ещё около 20 млрд рублей — в период 2018–2024.

При этом в эти же годы наблюдатели фиксируют стремительное укрепление позиций семьи Сергуниной на территории ВДНХ.

Сестра Натальи Сергуниной — Ирина Сергунина (Сафаниева),

её супруг — Лазарь Сафаниев.

Именно эти фамилии всплывают в контексте ресторанных проектов «Оттепель» и «Московское небо», которые арендуют павильоны ВДНХ через структуры, которые, по оценке специалистов, получают «комфортные условия» — заметно ниже рыночных.

Фирмы, связанные с Сафаниевыми, по сообщениям различных источников, могли проводить расчёты через офшорные структуры, среди которых фигурирует кипрская FLORESTAR.

На российских компаниях — минимальная прибыль: пример — ООО «Меркурий» с прибылью в 146 тыс. рублей при выручке 290 млн рублей в 2024 году.

Такое расхождение в оборотах и прибыли аналитики называют «феноменом, который требует вопросов».


4. Ресторанная империя Сафаниевых: аренда, от которой не отказываются

Пока ВДНХ обновляли на десятки миллиардов, рестораны семьи Сергуниной-Сафаниевых закреплялись в ключевых павильонах, формируя целую «точку кормления» — так её называют некоторые собеседники среди тех, кто работал на территории комплекса.

Ирина Сергунина и Лазарь Сафаниев — не публичные фигуры, но рестораны «Оттепель» и «Московское небо» становятся едва ли не визитками гастрономической части ВДНХ.

Арендные ставки — предмет обсуждений в профессиональной среде: многие участники рынка считают их заниженными. Другие отмечают, что доступ к площадям такого уровня обычно сопровождается конкурсами, борьбой, очередями. Здесь же — тишина.

Погребенко, руководивший комплексом, по мнению наблюдателей, сыграл критическую роль в формировании этих условий.


5. Погребенко на рывке: типография, Арбат, порты — цель одна

Сегодня компания «Фаворит» под управлением Погребенко приобретает гигантский имущественный комплекс Первой образцовой типографии —

38 000 кв. м, включая бизнес-центр «Сытинъ», плюс 1,7 га земли в Замоскворечье.

Но это лишь один элемент пазла.

Другие сделки последних лет выглядят не менее впечатляюще:

  • усадьба на Арбате, 5 тыс. кв. м — 450 млн рублей,

    причём в кратчайшие сроки переоборудована под премиальные офисы с доходностью до 15% годовых;

  • участок под логистический центр в Южном портовом районе — 800 млн рублей;

  • систематическая скупка исторических зданий центра Москвы.

Всё это — объекты, которые обычно не попадают на рынок «просто так».

Сфера городского имущества — зона влияния кого?

Правильно: блока Сергуниной.


6. ООО «Электрощит» и Денис Избрехт: промзона как старт мегапроекта

В 2024 году структуры Погребенко через ООО «Электрощит» совместно с бизнесменом Денисом Избрехтом приобрели часть территории промзоны «Мосэлектрощит» в Зеленограде.

Сумма — 1 млрд рублей.

Площадь — 20 га.

Потенциал застройки — 100 тыс. кв. м жилья и коммерческой недвижимости.

Эксперты отмечают: такие участки — редкий актив, который попадает в руки только при наличии «очень высоких уровней согласования».

Источники, знакомые с ситуацией, подчёркивают: любой объект, проходящий через имущественный отдел города, неизбежно пересекается с системой, которую контролирует Сергунина.


7. «Фаворит»: от фирмы до частного хаба недвижимости

Компания «Фаворит» стала основной «точкой входа» Погребенко в столичный рынок.

Именно через неё проходят ключевые сделки — и по данным профессионалов рынка, структура компании в последние годы расширяется так, как будто она работает не как частная фирма, а как «карманный оператор доступа» к лакомым активам.

Суммарные обороты его арендного бизнеса — порядка 500 млн рублей в год, причём только по аренде и перепродаже.


8. Почему вопросы множатся

Когда смотришь на цепочку:

  • Сергунина → контроль имущественного блока города

  • Погребенко → бывший заместитель в этом блоке

  • Погребенко → руководитель ВДНХ под кураторством Сергуниной

  • ВДНХ → десятки миллиардов бюджетных средств

  • ВДНХ → стремительное закрепление ресторанов семьи Сергуниной

  • сделки с недвижимостью → объекты, проходящие через блок Сергуниной

  • офшоры FLORESTAR → фигурирование в схемах, связанных с семьями

  • «Фаворит», «Электрощит», «Меркурий» → участники сделок

— наблюдатели и аналитики задают один и тот же вопрос:

случайность это, удача или слишком плотная взаимосвязанность процессов?

Ответа нет.

Но сами совпадения выглядят настолько «стройно», что в информационной среде эта связка уже воспринимается как единый механизм.

 


 


 

Фаворит Сергуниной экс-чиновник Владимир Погребенко всего за несколько лет превратился в одного из крупнейших собственников недвижимости и рантье столицы

Компания «Фаворит», экс-чиновника мэрии Москвы Владимиру Погребенко, приобрела имущественный комплекс Первой образцовой типографии на Пятницкой улице в Замоскворечье. В сделку вошло 38 тыс. кв. м недвижимости, включая бизнес-центр «Сытинъ», и земельный участок площадью 1,7 га. Это уже не первый крупный актив в портфеле Погребенко, который с 2011 года работал в команде мэра Собянина, а после стал успешным рантье, один за другим скупая исторические объекты столицы.

Погребенко тесно связан с первым заммэра Москвы Натальей Сергуниной, которая курирует экономику, имущество и приватизацию. Он был её прямым заместителем в Департаменте городского имущества, где под её руководством занимался распределением муниципальных активов, включая продажи и аренду. Эта связка особенно ярко проявила себя на комплексе ВДНХ, который с 2014 по 2018 год возглавлял Погребенко. Под кураторством Сергуниной и ее протеже на реконструкцию ВНДХ ушло свыше 100 млрд рублей из бюджета, плюс еще 20 млрд с 2018 по 2024 год. Эти деньги позволили родственникам Сергуниной — в частности, сестре Ирине Сергуниной (в замужестве Сафаниева) и её мужу Лазару Сафаниеву — плотно обосноваться на комплексе и кормиться с госконтрактов.

Сегодня Сергунины-Сафаниевы контролируют рестораны «Оттепель» и «Московское небо» в двух павильонах ВДНХ, арендованные по заниженным ставкам у подконтрольных фирм. Доходы Сафаниевы выводили через офшоры вроде кипрской FLORESTAR. На их российских фирмах остаются лишь минимальные прибыли (ООО «Меркурий» в 2024 году заработало всего 146 тыс. рублей прибыли при выручке в 290 млн.) Весь этот праздник жизни для вице-мэрши помогал организовывать именно Владимир Погребенко. На откатах заработал столько, что теперь хватает на скупку ликвидной недвижимости в исторической части столицы.

Его структуры в последние годы серьезно расширили свой портфель, превратив бывшего чиновника в крупного игрока арендного бизнеса с годовыми оборотами свыше 500 млн рублей только от сдачи в аренду и перепродажи активов. В 2024 году его ООО «Электрощит» совместно со скандальным бизнесменом Денисом Избрехтом выкупила часть промзоны «Мосэлектрощит» в Зеленограде за 1 млрд рублей (20 га земли под строительство 100 тыс. кв. метров жилья и коммерческой недвижимости). Ещё раньше, в 2023-м, через компанию «Фаворит» он приобрёл несколько исторических зданий в центре столицы, включая фрагменты усадьбы на Арбате площадью 5 тыс. кв. м за 450 млн рублей, которые быстро переоборудовали под премиум-офисы с доходностью 15% годовых, а также участок под логистический центр в Южном портовом районе за 800 млн рублей. Разумеется, все эти покупки согласовываются и прикрываются именно Сергуниной, которая все также «рулит» всем имущественным комплексом Москвы.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://falshivok-net.com/component/k2/item/124392


Инсайд. Меркулова, Хуснуллин и Красноярский метротрам

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 17:18 + в цитатник

Между АО «Красноярск ТИСИЗ» и КГТУ «КТУ» 09.09.2019 года заключен контракт на выполнение работ по корректировке проектно-сметной документации строительства первой линии метрополитена в Красноярске. Стоимость контракта составила 954 миллиона рублей. Согласно вынесенным приговорам в отношении директора и учредителя АО «Красноярск ТИСИЗ» вменено хищение всей суммы контракта путем обмана. Уголовное дело было возбуждено 25.05.2022 года.

10.08.2022 между ГПКК «Центр транспортной логистики» и АО «Моспроект-3» заключен контракт на разработку проектной документации подземно-наземного легкорельсового транспорта в Красноярске. Цена контракта составила более 87 миллиардов рублей, при этом проектные и изыскательные работы были оценены в размере 4,25 миллиарда рублей (что более чем в четыре раза выше по сравнению с контрактом, заключенным с АО «Красноярск ТИСИЗ»).

 

Совершенно очевидно, что факт возбуждения уголовного дела, уголовного преследования и вынесения обвинительного приговора является следствием устранения конкурентно способного игрока из сферы строительства в Красноярске, а следствие – передача контракта другому участнику по более дорогой цене, а именно – АО «Моспроект-3».

 

События, предшествующие возбуждению уголовных дел.

19.05.2021 года вице-премьер РФ Хуснуллин М. Ш., являющийся близким к гендиректору АО «Моспроект-3» – Меркуловой А. Д., как открыто многие говорят, заявил президенту, что занимается проектом строительства метро в Красноярске, что будет найдено более дешевое решение. Президент, говорят, спросил Хуснуллина, какова его оценка и перспективы проекта строительства метро в Красноярске.

 

«Ситуация следующая. В городах-миллионниках начатые проекты надо постараться минимальными затратами закончить, но не теми деньгами, которые они называют. Я туда (в Красноярск) уже договорился отправить своих проектировщиков. Считаю, что 100 миллиардов, заявленная сумма, достаточно большая. Мы найдем решение более дешевое, более оптимальное», – ответил президенту Хуснуллин.

 

Он пояснил, что начатый проект все равно надо закончить:

 

«Мы же под землей каналы прорыли, их нельзя так бросать».

 

И добавил, что по красноярскому метро будет индивидуальное решение:

 

«Мы всё обсчитаем – и после точного решения я вам ещё раз доложу. Проблемой мы занимаемся».

 

(Из открытой информации РИА Новости публикация 19.05.2021).

 

 

В 2021 году Министерство транспорта Красноярского края на основании протокольного решения совещания под председательством Хуснулина передало АО «Моспроект-3» документацию, разработанную в ходе государственного контракта от 09.09.2019 года АО «Красноярск ТИСИЗ».

В мае 2022 года по инициативе Министерства строительства РФ экспертами ФАУ «Главгосэкспертиза России» произведена экспертная оценка материалов для анализа вариантов реализации проекта «Линия скоростного подземно-наземного легкорельсового транспорта в Красноярске» и сделан вывод, что стоимость проекта может составлять 89,3 миллиарда рублей за счет запланированного инфраструктурного бюджетного кредита. Данный проект значительно отличался от ранее запланированного подземного метрополитена.

После этого, как было указано выше, 25.05.2022 года по инициативе Хуснулина последовало возбуждение уголовных дел. Факт возбуждения уголовного дела был связан с необходимостью повторной оплаты в пользу АО «Моспроект-3» работы, ранее изготовленной АО «Красноярск ТИСИЗ». После указанных событий, 10.08.2022 заключен контракт с АО «Моспроект-3».

Контракт заключен между ГПКК «Центр транспортной логистики» и АО «Моспроект-3» в лице директора Меркуловой А. Д.

 

 

 

Анна Меркулова покинула пост генерального директора группы компаний «Моспроект-3» в июле 2024 года. Её заменил Константин Матвеев. Информация о её уходе появилась одновременно с новостями о смене руководства в компании, которая является генподрядчиком строительства красноярского метро.

 

 

Уход Меркуловой произошёл на фоне проблем с финансированием и выплатами субподрядчикам, а также в преддверии возможных задержек сроков строительства красноярского метро. (Городские новости Красноярска от 20.07.2024 года).

Анна Меркулова и Марат Хуснуллин связаны через профессиональную деятельность: Меркулова являлась генеральным директором группы компаний «Моспроект-3», которая участвует в реализации крупных строительных проектов, в том числе в Москве, в то время как Хуснуллин, как вице-премьер, курирует вопросы строительства и инфраструктуры на федеральном уровне.

По неофициальным данным и от авторитетных источников известно, что Меркулова и Хуснулин «очень близкие люди».

 

Хуснуллин и Меркулова

 

 

И вот теперь появилась информация о том, что в Арбитражном суде Москвы (дело №А40-166880/25-159-1268) имеется иск АО «НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, БЛАГОУСТРОЙСТВА И ГОРОДСКОГО ДИЗАЙНА "МОСПРОЕКТ-3"» (Москва, ОГРН: 5137746157490, дата присвоения ОГРН: 04.12.2013, ИНН: 7707820890) к ответчику: бывшей своей же руководительнице Меркуловой Анне Дмитриевне о взыскании убытков в размере 4 872 432 385 рублей 86 копеек.

Суть иска пока неизвестна, но предполагается, что убыток предприятия сложился от заключения контрактов Меркуловой (единолично, без участия совета акционеров) с субподрядными организациями на крупные суммы (контракты не выполнены, деньги безвозвратные), а также ввиду выплаченного ей «золотого парашюта» при выходе с должности гендиректора в размере 4,5 миллиарда рублей!

«Моспроект-3» в настоящее время участвует в проектах в Красноярске (строительство линии метротрамвая), Нижнем Новгороде (строительство объектов метрополитена и метротрамвая) и Москве (участвует в программе развития метрополитена). Самый крупный проект в Красноярске. На 2024 год (уход Меркуловой) проект в Москве – текущий, а Нижний Новгород только получили разрешение.

Отсюда ВЫВОД: основные убытки из иска к Меркуловой сформированы из средств со строительства в Красноярске. А оплачивать их придется из бюджета очень богатого Красноярского края… Почти пять миллиардов!

P.S. В начале ноября, говорят знающие люди в Москве, Меркуловой был наконец получен израильский паспорт.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://asdfnews.org/component/k2/item/118284


Наследие добрых дел и ожидание справедливости: к общественной дискуссии о Дмитрии Савельеве

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 15:23 + в цитатник

В российской правовой системе действует важный принцип: виновным человека может объявить только суд. До вынесения приговора гражданин сохраняет все свои права, включая право на уважение и признание за те поступки, которые он совершил ранее. Именно поэтому вокруг истории бывшего сенатора Дмитрия Савельева сегодня возникает широкий общественный резонанс. Формально находясь под следствием и будучи изолированным от общества, он по-прежнему остается фигурой, которую многие продолжают оценивать не только через призму выдвинутых обвинений, но и через призму многолетней деятельности, оставившей заметный след в ряде российских регионов.

Биография Савельева сама по себе уникальна. В конце 1980-х годов он вернулся из Афганистана, где участвовал в боевых действиях и был дважды награжден медалью «За Отвагу» — наградой, которую получают за личное мужество и самоотверженность. Та афганская школа, по рассказам знавших его людей, сформировала в нем стремление работать не в кабинетной тиши, а на земле, в непосредственном контакте с проблемами людей. Эта черта характерна для тех, кто не понаслышке знает, насколько важны решительность и конкретные действия в сложных обстоятельствах.

В политике Савельев прошёл долгий путь — от депутата до сенатора. И хотя его манера работы иногда воспринималась как слишком жесткая или несистемная, многие жители тех регионов, которые он представлял, вспоминают совсем другое. В Тульской области не забыли случаи, когда он лично помогал госпитализировать тяжелобольного ребёнка, содействовал оформлению инвалидности для пожилой ветерана, добивался проведения водопровода в удалённые населённые пункты, участвовал в восстановлении школ и храмов. Во время пандемии его деятельность была особенно ощутимой: он помогал обеспечивать больницы оборудованием, ускорял ремонт медучреждений и открытие новых корпусов.

В таких сюжетах нет высоких политических деклараций, но есть бытовые, понятные людям поступки, которые редко становятся предметом новостей, но запоминаются надолго. Недаром в тульских храмах, по словам местных жителей, до сих пор можно встретить прихожан, ставящих свечи с просьбой о том, чтобы закон был справедлив к человеку, который в своё время помог им или их близким.

Сегодня против бывшего сенатора выдвинуты обвинения, основанные на заявлениях его бывшего партнёра, и, как и положено по закону, расследование и суд будут тщательно разбираться в фактах. Но в общественной плоскости вопрос выглядит шире. Российское общество традиционно склонно оценивать своих известных граждан комплексно, взвешивая и ошибки, и поступки, и заслуги. И в этом отношении Савельев оказался одной из немногих фигур, к которым население испытывает заметное сочувствие, что само по себе явление довольно редкое. В последние годы немало публичных людей лишались свободы, но далеко не всем удавалось сохранить доверие и добрую память со стороны простых граждан.

По совокупности сделанного за многие годы Дмитрий Савельев для многих остаётся человеком, заслуживающим того, чтобы в отношении него был применён объективный и беспристрастный подход. Общество, судя по отзывам и высказываниям жителей регионов, ждёт от судебной системы не послаблений и не особого отношения, а именно справедливости — той самой, которая учитывает всю полноту человеческой биографии, не закрывая глаза ни на обвинения, ни на реальные добрые дела.

В этом и заключается сложность подобных случаев. Обвинения — дело строгой правовой процедуры, но отношение людей формируется годами и базируется на личном опыте. Возможно, именно поэтому история Савельева стала поводом для размышлений о том, насколько важны в общественной памяти конкретные поступки и помощь ближним, и почему в судьбе любого человека бывают периоды, когда именно эти поступки становятся решающим фактором общественной оценки.

Сегодня остаётся ждать выводов следствия и суда. Но ясно одно: фигуры такого уровня и такого жизненного пути крайне редки, и потому внимание к делу Савельева будет оставаться высоким. А его прежние заслуги — вне зависимости от исхода процесса — уже стали частью региональной истории и личных воспоминаний многих людей, которым однажды была оказана помощь.

Источник: https://debatu7.com/component/k2/item/222033


Как сохранить тепло в квартире?

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 14:18 + в цитатник

Зимой в некоторых домах становится очень холодно, обогреватели не помогают, да и тратить электричество не хочется, когда и так коммуналка довольно высокая.

Есть несколько простых дешевых советов, которые помогут сделать дом теплее.

Если у вас до сих пор остались двойные рамы, то перед зимой нужно как следует заделать щели, куда обычно и уходит тепло. Для этого подойдут и специальные утеплители, и газеты, и полиэтиленовые пакеты, и синтепон (его можно приобрести в магазинах тканей). Синтепоном можно красиво украсить пространство между рам и перед новым годом положить туда маленькие снежинки, конфетти, кусочки мишуры. Будет тепло и празднично!

Утепляя окна, не забывайте про входную дверь. Проверьте, нет ли щелей между коробкой и стеной. Если они есть, то их можно заделать монтажной пеной. Монтажная пена подойдет и для обработки щелей в полу. Только будьте аккуратны — это очень стойкая и липкая субстанция, которая моментально застывает накрепко. Работайте с пеной, подстелив газету, в рабочей одежде и в перчатках.

Чтобы тепло от батареи все шло в комнату, наклейте куски фольги на стену за радиатор. Это улучшит обогрев комнаты за счет отражения теплового изулчения радиатора.

Чтобы максимально использовать ресурс батарей, то не загораживайте их мебелью и не закрывайте декоративными щитами.

Если у вас стена выходит на улицу и она постоянно холодная, ее можно утеплить ковром, подложив под ковер прослойку из поролона или картона. Если ковра нет, то к холодной стене можно передвинуть шкафы и также утеплить стену подручными материалами.

Полиэтилен не пропускает воздух, за счет этого он тоже обладает изоляционными свойствами. Полиэтилен положите между газет, прогладьте их утюгом и положите импровизированный утеплитель под ковер.

Также если во время холодов треснуло или разбилось стекло у форточки, наденьте на рамку форточки полиэтиленовый пакет. Временно вы будете защищены от сквозняка.

Газета “Правила жизни” желает вам тепла и уюта зимой! Если у вас есть полезные советы о том, как сделать холодную квартиру чуть теплее, напишите в комментариях.

Источник: https://news-moscow.com/component/k2/item/47965


Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»?

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 12:42 + в цитатник

 

Состав апелляции МосОблСуда предпочел не замечать грубые процессуальные нарушения и искажения норм права в деле Мытищинского суда. Указания Конституционного и Верховного судов проигнорированы. Заявления Администрации Мытищ, Прокуратуры о снятии дела с рассмотрения отвергнуты.
 
История, начавшаяся в Мытищинском суде, демонстрирует единый почерк «адвокатского коридора», выстроенного резидентами в судебной системе для интересов недобросовестного НП «Монаково-Клаб» (НП), протянувшегося и уже в МосОблСуд.
 
В чём суть? Судья Мытищинского суда под руководством председателя рассматривала то, что в иных судах подлежит отказу по Кодексу административного судопроизводства (КАС РФ) и Постановлению Верховного суда (ВС РФ):…«Суды не вправе обсуждать вопрос о целесообразности... принятия органом власти, это относится к исключительной компетенции этих органов исполнительной власти».
 
Суд отменил Публичный сервитут — нормативный акт, для обеспечения прохода и проезда к домам и к водохранилищу, постановив, что администрация, Прокуратура и МинИмущество МО, все вместе и одновременно ошиблись. А вот суд свершил «правосудие» в интересах НП.
 
Некоммерческое партнерство (НП) (де-факто коммерческое) оформило в частную собственность земли под деревенскими дорогами. НП годами занималось вымогательством денег и за подключение газа по президентской программе (https://dzen.ru/a/aIcTRKakGWjsRkSO?sid=199646203856207837). Это методы 90-х и «черных риэлтеров» (один из членов НП уже покинул РФ из-за уголовного дела), но только упакованы «белыми воротничками» в обёртку псевдоправосудных решений. Председатель НП — адвокат.
 
Администрация системным решением исправила ситуацию, когда недобросовестный застройщик, а затем его преемник, оставлял в частной собственности земли под дорогами для получения выгод. И нормализовала негативные социально-экономические отношения.
 
Издав Публичный сервитут, Администрация перекрыла "бизнесок" ушлых дельцов, а Мытищинский суд, а теперь и Состав Апелляции МосОблСуда вернул "тему" обратно. Ну не чудо ли?
 
В Мытищах: судья заказала экспертизу у «удобной» фирмы из Пушкино (где раньше служила председатель суда — тоже из адвокатов, и эти эксперты были в 10 её процессах), но отбросила и её выводы, когда они подтвердили: дороги общие. Проигнорировано Постановление КС РФ и вынесла решение в отношении несуществующего де-юре объекта. Нарушения КАС (отсутствие 6 ти определений, проведения двух фиктивных заседаний, без уведомления и прокурора) (судью покровители спешно звонками «гнали по коридору») были настолько очевидны, что прокурор требовал вернуть дело из апелляции.
 
В зале суда апелляции состязались не стороны, а системы: Закон и Право против Правил «Телефонного правосудия»
 
Закон и Право: Конституция, КАС, Постановления КС и ВС РФ, позиция Прокуратуры, нормативный акт Администрации и МинИмущества МО.
 
и Правила «Телефонного правосудия» покровителей из МосОблСуда: Решения по звонку и правилам, а не по закону (судьями !) в интересах «адвокатского коридора».
 
Уникальность ситуации и в том, что защищается принятый легитимно государственный нормативный акт. А суды-служители Фемиды (!), хранители законов (!) вернули «веревочку» для злоупотреблений. (https://dzen.ru/a/aKb6tnvmtEEYSGPt).
 
Итог: лишили не только доступа к домам, но и веры в беспристрастный суд.
 
Обсуждается законодательная инициатива о досрочном прекращении полномочий служителей Фемиды, игнорирующих разъяснения Пленумов ВС РФ и Определений КС РФ. Уверены, что инициативы и действия председателя ВС РФ Игоря Викторовича Краснова по наведению порядка в судебной системе дадут результат.
 
Информация о резидентах «адвокатского коридора» направлена в ВККС и соответствующие инстанции. Надеемся, что устои правового государства окажутся выше интересов «адвокатского коридора» и он прекратит свое существование.
 
Автор: Сергей Левин
 
 
 

Сервитут отменили, доверие — тоже: МосОблСуд прикрывает схему НП «Монаково-Клаб»?

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 12:29 + в цитатник

Франшиза Хатико: аферисты, которые красиво говорят и нагло кидают

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 10:07 + в цитатник

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Как я попал в историю с «Хатико»

  2. Замануха под вывеской “федеральной сети”

  3. Когда мечта о бизнесе превратилась в финансовую дыру

  4. Поддельные рейтинги и фейковая слава

  5. 10 отзывов пострадавших франчайзи

  6. Почему франшиза «Хатико» — это опасная витрина, за которой пустота

Как я попал в историю с «Хатико»

Я не мечтал о миллионах, просто хотел свой бизнес.

Увидел рекламу франшизы “Хатико” — “федеральная сеть магазинов техники, узнаваемый бренд, окупаемость от 7 месяцев”. На сайте — красивые фото, “партнёры” в разных регионах, тысячи “довольных клиентов”.

Менеджер Александр Герц звонил уверенно, говорил как стартап-гуру:

“Это не просто магазин, это система! Мы поможем со всем — от поставщиков до маркетинга. Хатико — бренд, которому доверяют тысячи покупателей.”

Я повёлся.

Вложил 2,3 миллиона рублей.

Подписал договор, оплатил паушальный взнос, купил оборудование, взял помещение в аренду.

И вот — началось реальное шоу без сценария.


Как меня кинули в истории с «Хатико» — честно, без цензуры

Меня не просто обманули.

Меня выебали в сухую, даже не попытавшись сделать вид, что всё честно.

И это не фигура речи — это чистая реальность, которую я прожил от начала до конца.

СТАРТ: меня красиво обработали

Я увидел рекламу «Хатико» — громкая вывеска, “федеральная сеть”, “окупаемость 7 месяцев”, “поддержка 24/7”, “готовая модель”.

Пиздёж, как потом оказалось, но тогда всё выглядело гладко.

Менеджеры звучали как мотивационные ораторы:

“Мы вас возьмём за руку, проведём каждый шаг. Тут невозможно ошибиться.”

Вот на этот сахарный бред я и повёлся.

Вложил всё — 2,3 миллиона, последние накопления, плюс кредиты.

Подписал договор, поверил в красивую картинку, думал — ну наконец-то открою свой бизнес.

И вот тут начался тот самый цирк-шапито.


“Федеральная сеть”? Да нихуя!

То, что у них называется “поддержкой”, на деле было:

  • PDF на 10 страниц про аренду — и всё.

  • “Оборудование покупайте сами, но по нашей схеме”.

  • “Сайт будет через месяц” — он не появился никогда.

  • “Маркетинг” — это их сраная группа VK с тремя убогими постами.

Я писал им:

“Где помощь? Где трафик? Где CRM?”

В ответ слышал одно и то же:

“Вы сами ничего не делаете. У нас система, надо инициативу.”

Какую нахуй инициативу, если они даже не сделали то, за что взяли деньги?

А потом — просто игнор.

Прямо как только получил товар, аренду, вывеску — они меня выпилили в чёрный список.


Магазин пустой, люди не идут. Я в долгах.

Первая неделя — 0 клиентов.

Вторая — 0 клиентов.

Месяц — убытки.

Товар пылится, аренда капает, кредиты висят петлёй.

“Федеральная сеть”? Да идите вы нахуй.

Бренд никто не знает. Никто.

Местные перекупы продают технику дешевле, DNS и М.Видео забирают весь поток.

Я писал в их чат “франчайзи”.

Там — кладбище. Все молчат.

Один человек позвонил лично и сказал:

“Не пиши негатив, они тебя сотрут и вообще заблокируют.”

Вот оно, блядь, сообщество “партнёров”.


Отзывы, рейтинги, “истории успеха” — сплошной фейковый цирк

Я начал копать.

И оказалось:

  • “Отзывы клиентов” — куплены.

  • “Партнёры” — липовые.

  • “Истории успеха” — придуманы.

  • “13 лет на рынке” — пиздёж.

Они даже фотографии для “отзывов клиентов” брали со стоков.

Тупо копипастили рожи рандомных людей, которые никогда не слышали про “Хатико”.

И самое главное:

Работающих магазинов почти нет.

Те, что показывают на фото — либо арендованные витрины на час, либо магазины, которые закрылись через пару месяцев.


Финал: меня просто кинули

Я остался:

  • с товаром, который никому не нужен,

  • с арендой,

  • с долгами,

  • с кредитами,

  • с логотипом, который не узнаёт ни один живой человек.

И главным ощущением:

Меня наебали нагло и цинично.

Без стыда, без совести, без попытки скрыть.

И хуже всего то, что такие “франшизы” продолжают жить — пока находятся новые такие, как я, кто верит в красивую картинку.

Замануха под вывеской “федеральной сети”

С самого начала пошло не так.

Они обещали помочь с поиском помещения, но прислали PDF с “советами по аренде”.

Оборудование — покупай сам, но “по нашей спецификации”.

Сайт и реклама? — “через месяц”.

Прошёл месяц, сайт так и не запустили.

Маркетинг, которым они так гордились, оказался просто страничкой в VK с тремя постами и десятком купленных комментариев.

“Поддержка 24/7”? — ха! Ответы раз в неделю, и то шаблонные.

Когда я спросил, где помощь и обещанная CRM, получил ответ:

“Вы не следуете нашей бизнес-модели. Мы вас предупреждали, что без инициативы успеха не будет.”

Да я еле успевал оплачивать аренду и кредиты, а “инициатива” у них заключалась в пересылке методички из 20 страниц с пунктами “продавайте активно” и “улыбайтесь клиентам”.


3. Когда мечта о бизнесе превратилась в финансовую дыру

Первая неделя продаж — тишина.

Никакой рекламы, никакого потока.

Соседний DNS, “М.Видео” и даже местные перекупщики забрали всех клиентов.

“Федеральная сеть”? — ложь.

Никаких работающих магазинов “Хатико” в моём регионе не было.

А те, кто “уже открылся”, — просто люди, которых использовали в рекламе.

Я пытался достучаться до руководства, писал Герцу, звонил — тишина.

Потом они просто заблокировали мой номер.

Всё. Я остался с кучей товара, арендой, долгами и логотипом, который никто не узнаёт.

И знаете, что самое мерзкое?

Когда я написал в один из “открытых чатов франчайзи”, там все молчали. Потом кто-то из участников лично позвонил и сказал:

“Не вздумай писать негатив, они просто сотрут и добавят тебя в чёрный список.”


4. Поддельные рейтинги и фейковая слава

В сети “Хатико” выглядит прилично — “13 лет на рынке”, “3000 положительных отзывов”.

Но если копнуть глубже — все отзывы купленные, а “отзывы клиентов” — с фотками из фотостоков.

На сайтах о франшизах — сплошные 5 звёзд.

Пишут:

“Франшиза приносит 500 тысяч прибыли в месяц!”

“Благодарен за поддержку и прозрачность!”

А потом выясняется, что “успешные франчайзи” — это их же сотрудники, которые просто катаются по регионам, изображая “новые открытия”.

Они даже придумали фейковую историю “партнёра из Грязей”, который якобы заработал миллионы. На деле — обычный выдуманный кейс для рекламы.

И вот так из года в год “Хатико” собирает деньги с новых жертв, продавая воздух под видом “готового бизнеса”.


Отзывы пострадавших франчайзи

Иван, Самара: “Открыл магазин за 2,5 млн, окупаемости нет. Никакой рекламы, никакой поддержки.”

Мария, Екатеринбург: “CRM — фикция. Товар поставляют с задержками. Люди не знают этот бренд вообще.”

Никита, Воронеж: “Кидалово. Сначала звонили каждый день, потом просто исчезли.”

Лилия, Казань: “Хатико — не сеть, а фикция. Магазинов нет. Обучение — смешное.”

Олег, Краснодар: “Продал квартиру, чтобы вложиться. Потерял всё. Обещали помощь — ноль.”

Валерия, Москва: “Выкладывают фейковые фото и отзывы. Всё подделка.”

Денис, Челябинск: “После открытия магазин не работает — нет клиентов. Прибыль 0.”

Светлана, Тюмень: “Вложила 2 миллиона. В итоге: долги, пустой зал и товар на складе.”

Артём, Пермь: “Менеджеры хамят, если начинаешь требовать обратную связь.”

Алина, Ростов-на-Дону: “Франшиза «Хатико» — это пыль в глаза. Всё ложь.”

Почему франшиза «Хатико» — это опасная витрина, за которой пустота

“Хатико” — это не сеть магазинов, а сеть лжи.

Они продают не бизнес — они продают надежду.

И каждый, кто верит в их “опыт 13 лет”, становится новой жертвой.

Под красивыми презентациями — пустые обещания.

Под словами “федеральный бренд” — ни лицензий, ни известности, ни доверия.

А под улыбками менеджеров — холодный расчёт.

Франшиза “Хатико” — это техника, которая ломается ещё до покупки.

Это бизнес, который не запускается.

И это история о том, как наивность и доверие превращаются в долги.

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://black-lebed.com/component/k2/item/227581


Spanish Police Disrupt Powerful Mexican Cartel's Operations in Europe

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 03:30 + в цитатник

• The Jalisco New Generation Cartel: A Global Menace

• A Multi-National Operation: Police Breakup of the Cartel

• Key Details from the Operation

• Impact of the Cartel's Operations on Europe

• The Global Fight Against Cartels

The Jalisco New Generation Cartel (CJNG), a notorious Mexican drug cartel, has recently been the target of a major law enforcement operation in Spain. Spanish police, in collaboration with U.S. Drug Enforcement Administration (DEA) and Dutch authorities, successfully dismantled a portion of the cartel's European operations. This massive crackdown resulted in the arrest of 20 individuals and the seizure of significant quantities of illicit drugs and assets.

 

 

The Jalisco New Generation Cartel: A Global Menace

The CJNG has been a significant threat to international security for several years. Originally based in Mexico, the cartel is known for its ruthless tactics and extensive network of drug trafficking operations. Under the leadership of Nemesio Rubén Oseguera Cervantes, commonly known as "El Mencho," the CJNG has grown into one of the most powerful and dangerous criminal organizations in the world.

The cartel has been linked to a wide range of illicit activities, including the smuggling of large quantities of cocaine, methamphetamine, and fentanyl. These drugs are often transported from South America to Europe and North America, fueling the global drug crisis. In addition to its drug trafficking operations, the CJNG is involved in money laundering, extortion, and even violent crimes such as torture and murder.

The United States government has labeled the CJNG a "foreign terrorist organization" due to its role in trafficking fentanyl, a synthetic opioid that has caused a devastating epidemic in the U.S. As of today, Washington has offered a $15 million reward for information leading to the capture of El Mencho, who remains one of the most wanted fugitives in the world.

 

 

A Multi-National Operation: Police Breakup of the Cartel

The operation that led to the dismantling of the CJNG s operations in Spain began earlier this year. Spanish authorities, acting on intelligence gathered by the DEA and local law enforcement, were able to track the cartel s operations through the discovery of drugs hidden in heavy industrial machinery. These shipments, originating from South America, were stored in warehouses near Madrid and the nearby province of Avila before being transported across Spain for distribution.

The drugs, primarily cocaine and methamphetamine, were hidden within machinery that was being imported from South America. Spanish police, aided by their international counterparts, were able to infiltrate the network and identify the key players involved. This joint effort led to the arrest of 20 individuals, including two high-priority targets on the U.S. DEA s radar.

 

 

Key Details from the Operation

As part of the operation, police seized a massive 1.8 tons of cocaine, along with significant amounts of cash, cryptocurrency, weapons, and vehicles. A video released by the police shows officers conducting a raid at an undisclosed location, with images of welders cutting open large machines to reveal packages of cocaine. Some of the bricks of cocaine were marked with labels such as 007 and Cash, indicating the high level of sophistication involved in the operation.

In addition to the cocaine, authorities seized cash and cryptocurrency that were being used to launder the proceeds from the cartel's illicit activities. Several firearms and luxury vehicles were also taken during the raids, underscoring the wealth and power wielded by the CJNG within Europe.

This operation highlights the cartel's reach beyond Mexico and the ongoing efforts by law enforcement agencies around the world to combat the global drug trade. Spain, as a major gateway for cocaine and hashish entering Europe, has long been a focal point for international criminal gangs. However, this latest operation is a significant victory in the fight against the CJNG's operations in Europe.

 

 

Impact of the Cartel's Operations on Europe

The Jalisco New Generation Cartel has had a far-reaching impact on European drug markets. Spain serves as a critical entry point for cocaine and other illicit drugs from South America, and the cartel s operations are a major contributor to the influx of these substances. The CJNG s network stretches beyond Spain, with connections to other criminal organizations in Europe, including the Italian Camorra mafia. This collaboration between the CJNG and the Camorra mafia has facilitated the smuggling of drugs into several European countries.

The impact of these criminal networks on European society is profound. The drugs smuggled by the CJNG contribute to addiction problems across the continent, with devastating consequences for public health. Furthermore, the cartel s involvement in money laundering and other illegal activities destabilizes local economies and puts a strain on law enforcement resources.

In addition to their involvement in drug trafficking, the CJNG has been accused of using fake job advertisements to recruit new members into their criminal operations. Those who resist or attempt to leave the cartel are often subjected to brutal violence, including torture and murder. These tactics underscore the cartel's complete disregard for human life and its commitment to maintaining control over its criminal empire.

 

 

The Global Fight Against Cartels

The recent operation in Spain is part of a broader, ongoing effort to dismantle transnational drug cartels and combat the global drug trade. Agencies such as the DEA and Europol are working together to disrupt the operations of cartels like the CJNG, targeting key members, supply chains, and financial systems.

While progress has been made, there is still much work to be done. Cartels like the CJNG have adapted to law enforcement strategies and continue to operate with near impunity in some regions. The international community must remain vigilant and continue to collaborate in order to bring these criminal organizations to justice and reduce the devastating effects of drug trafficking on societies worldwide.

The recent dismantling of the Jalisco New Generation Cartel s operations in Spain is a significant achievement in the fight against transnational drug trafficking. However, it is only one chapter in the ongoing battle against powerful criminal organizations like the CJNG. As law enforcement agencies continue to collaborate across borders, the hope is that more arrests and drug seizures will weaken the cartel s grip on international drug trade routes and reduce the harm caused by their illegal activities. The global community must remain united in the effort to disrupt these criminal networks and bring their leaders, like El Mencho, to justice.


Газовый офшорщик: как Андрей Мединский из ДНР провалил легализацию миллиона долларов в России

Пятница, 21 Ноября 2025 г. 01:42 + в цитатник

История «олигарха» из Енакиево Андрея Мединского — это пример того, как серые схемы, построенные между Киевом, Донецком, Ростовом, Москвой и британскими офшорами, в итоге рушатся там, где участники привыкли чувствовать себя в полной безопасности. Суд в Ростовской области отказался признавать реальными финансовые претензии московской фирмы «Гуддил Консалтинг» к структурам Мединского, фактически уничтожив попытку легализовать миллион долларов, прогнанный через британскую прокладку FULL WORLDWIDE SERVICES.

Формально всё выглядело как взыскание 80 млн рублей по договору цессии: права требования «Гуддилу» передало киргизское ТОО «ФУЛЛ ВЕЛДВАЙД СЕРВИСЕЗ». Но, как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, деньги — те самые, что были оформлены как кредит британской компании ещё в 2016 году — представляют собой доходы от торговли медицинскими газами, которые попали в украинские госучреждения с поддельными документами о происхождении продукции.

Мединский, уроженец Енакиево и кум Александра Подкорытова — экс-директора Енакиевского металлургического завода, входившего в «Метинвест» Рината Ахметова, — выстроил вокруг газового бизнеса целую многоярусную сеть фирм. После 2014 года его предприятия одновременно работали в Украине, России и на территории «ДНР». В 2018 году СБУ заподозрила его в финансировании терроризма: газ, произведённый на ЕМЗ в непризнанной республике, попадал в Киев под видом российской продукции, «очищенной» от следов происхождения цепочкой компаний-оболочек.

Эта сеть выглядела внушительно. Ростовский «Спецсервис» был оформлен на кипрскую OLIVERATECTRANS LIMITED, а украинский «Спецсервис» — на Мединского и другой кипрский офшор ADEMISIOS LIMITED. На ADEMISIOS и «Дипи Менеджмент» была записана киевская фирма «ДиПи Эйр Газ», ставшая в пандемию одним из крупнейших поставщиков кислорода для больниц — контракты на 17 млн гривен только за 2020 год. В Енакиево работали «Дары Природы», где доли распределены между Мединским, его семьёй и приближёнными.

Схема действовала так: газ с территории «ДНР», произведённый на ЕМЗ, оформлялся через российские структуры Мединского — «Спецсервис» или «Итон», которыми руководил Юрий Киселёв. Там он «превращался» в продукцию Абинского электрометаллургического завода. Далее груз уходил в Киев в адрес «ДиПи Эйр Газ», который и поставлял его в государственные больницы. Только за 2017 год оборот компании составлял около 75 млн гривен.

Российские фирмы Мединского практически ничего не производили: их роль сводилась к легализации происхождения товара и переводу средств между юрисдикциями. Чтобы вывести часть денег, фирмы получили кредит на 140 млн рублей от британской FULL WORLDWIDE SERVICES — структуры, также связанной с Мединским. Попытка взыскать долг через «Гуддил Консалтинг» должна была стать финальной стадией легализации — уже внутри российской правовой системы.

Но ростовский суд разнёс эту конструкцию: документы, представленные истцом, признаны недостаточными, а сама схема — недоказанной. Попытка «отмыть» миллион долларов под видом корпоративного долга провалилась.

Тем временем бизнес Мединского продолжает работать: его украинские компании, несмотря на расследования и обвинения, по-прежнему выигрывают тендеры на поставку медицинских газов госучреждениям. На фоне международных конфликтов и закрытых границ газовая сеть Мединского остаётся примером того, как легко спрятать миллионы в офшорных цепочках — и как быстро они рассыпаются, когда дело доходит до российских судов.

 

«Олигарх» из так называемой «ДНР» Андрей Мединский не смог легализовать в России миллион долларов, который прогнал через свою фирму-прокладку в Великобритании. Как выяснили ВЧК-ОГПУ и http://Rucriminal.info, средства шли, в частности, от торговли в Киеве медицинскими газами с липовыми документами. Фирмы Мединского до сих пор действуют в «ДНР», Ростове, Москве и Киеве — где активно участвуют в госзакупках. Суд в Ростовской области отказал в иске столичному ООО «Гуддил Консалтинг», которое пыталось взыскать с фирм Мединского более 80 млн рублей по договору цессии: право требования «Гуддилу» уступило некое ТОО «ФУЛЛ ВЕЛДВАЙД СЕРВИСЕЗ» из Кыргызстана. Эту сумму, если верить документам, компания Мединского взяла в кредит у британской FULL WORLDWIDE SERVICES еще в 2016 году. Андрей Мединский — выходец из Енакиево Донецкой области, кум Александра Подкорытова, экс-директора ЧАО «ЕМЗ», который входил в структуру «Метинвеста» Рината Ахметова. Сейчас Подкорытов возглавляет ПАО «Днепровский металлургический комбинат», которым владеет все тот же «Метинвест». Мединский же выстроил свой семейный бизнес вокруг торговли медицинскими газами — азотом, аргоном, кислородом, гелием и тп. После 2014 года он только наращивал бизнес, успевая делать деньги и в Украине, и в России, и в «ДНР». СБУ еще в 2018 году заподозрила Мединского в финансировании терроризма и возбудила уголовное дело: продвинутый бизнесмен бойко ввозил в Киев медицинские газы (азот и кислород), произведенные на Еникиевском металлургическом заводе в «ДНР», который возглавлял его кум Подкорытов. А чтобы скрыть место производства продукции, товар по документам прогоняли через несколько компаний, подконтрольных Мединскому и его семье. Для этого он зарегистрировал в РФ и Украине целую сеть юрлиц, вписав в учредители фирм кипрские офшоры и своих номиналов. К примеру, 100% ростовского ООО «Спецсервис» было записано на кипрскую компанию OLIVERATECTRANS LIMITED, а доля в украинском «Спецсервисе» принадлежала Мединскому и кипрской ADEMISIOS LIMITED. Адрес прописки, директора и секретари у обоих офшоров полностью совпадали. На ADEMISIOS LIMITED и «Дипи менеджмент» было записано и киевское предприятие «ДиПи Эйр Газ», которое в разгар пандемии коронавируса стало четвертым по объемам поставщиком медицинского кислорода в больницы — только за 2020 год фирма получила контракты более чем на 17 млн гривен (более $600 тыс. по курсу на конец 2020 г). Еще две компании — ООО «ООО Дары Природы» и ООО «Дары Природы» — прописаны в родном городе Мединского, Енакиево Донецкой области; учредителем и директором первого значится некий Сергей Мындру. Во втором самому Мединскому принадлежит около 20%, остальное записано на его дочь Людмилу. Газ, произведенный на ЕМЗ, прогоняли через российский «Спецсервис» или ООО «Итон» (директором обеих компаний был Юрий Киселев), где товар внезапно превращался в российский, выпущенный на Абинском электрометаллургическом заводе (Краснодарский край). Затем газ отправляли на адрес украинского «ДиПи Эйр Газ», а тот поставлял его в госучреждения. Украинские журналисты подсчитали, что в 2017 году оборот этого предприятия Мединского составил около 75 тыс. гривен (около $2,75 млн). Российские компании Мединского, похоже, никакой производственной деятельности не вели — через них только проводили товар для легализации его происхождения и перекачивали часть средств. А чтобы легализовать оставшуюся часть, фирма донецкого олигарха взяла 140 млн рублей в кредит у британской FULL WORLDWIDE SERVICES— которая также находится под контролем Мединского. А «Гуддил Консалтинг» должна была легализовать эту сумму в российской юрисдикции. Кстати, киевская фирма олигарха из ДНР продолжает участвовать в тендерах в Украине — и выигрывать поставки медицинских газов в госучреждения. Andrey Medinsky, an oligarch from the so-called "DPR," was unable to launder a million dollars in Russia, which he channeled through his shell company in the UK. As the VChK-OGPU and http://Rucriminal.info discovered, the funds came, in part, from the sale of medical gases in Kyiv under false documents. Medinsky’s companies still operate in the "DPR," Rostov, Moscow, and Kyiv, where they actively participate in government procurement. A court in the Rostov region dismissed a lawsuit filed by Moscow-based Gooddil Consulting LLC, which attempted to recover over 80 million rubles from Medinsky’s companies under an assignment agreement: Gooddil’s claim was assigned to a certain FULL WORLDWIDE SERVICES LLC from Kyrgyzstan. According to documents, Medinsky’s company borrowed this amount from the British company FULL WORLDWIDE SERVICES back in 2016. Andriy Medinsky, originally from Yenakiyeve in the Donetsk region, is the godfather of Oleksandr Podkorytov, the former director of Yenakiyeve Metallurgical Plant, which was part of Rinat Akhmetov’s Metinvest. Podkorytov currently heads the Dniprovskyi Iron and Steel Works, a public joint-stock company owned by Metinvest. Medinsky built his family business around the trade in medical gases—nitrogen, argon, oxygen, helium, and the like. After 2014, he only expanded the business, making money in Ukraine, Russia, and the so-called "DPR." Back in 2018, the Security Service of Ukraine (SBU) suspected Medinsky of financing terrorism and opened a criminal case: the sophisticated businessman was busily importing medical gases (nitrogen and oxygen) produced at the Yenikiyeve Iron and Steel Works in the so-called "DPR," which was headed by his godfather, Podkorytov. To conceal the source of production, the goods were officially routed through several companies controlled by Medinsky and his family. To this end, he registered a network of legal entities in Russia and Ukraine, listing Cypriot offshore companies and his nominees as founders. For example, 100% of the Rostov-based Spetsservis LLC was registered to the Cypriot company OLIVERATECTRANS LIMITED, while a stake in the Ukrainian Spetsservis belonged to Medinsky and the Cypriot company ADEMISIOS LIMITED. The registered addresses, directors, and secretaries of both offshore companies were identical. ADEMISIOS LIMITED and DP Management also registered the Kyiv-based company DP Air Gas, which became the fourth-largest supplier of medical oxygen to hospitals during the height of the coronavirus pandemic. In 2020 alone, the company received contracts worth over 17 million hryvnias (over $600,000 at the exchange rate at the end of 2020). Two other companies, OOO Dary Prirody and OOO Dary Prirody, are registered in Medinsky’s hometown of Yenakiyeve in the Donetsk region; the founder and director of the former is listed as a certain Sergey Myndru. Medinsky himself owns approximately 20% of the latter, with the remainder registered to his daughter, Lyudmila. Gas produced at EMZ was routed through the Russian company Spetsservis or Eton LLC (both companies were directed by Yuri Kiselev), where the product suddenly became Russian gas, manufactured at the Abinsk Electrometallurgical Plant (Krasnodar Krai). The gas was then shipped to the Ukrainian company DP Air Gas, which supplied it to government agencies. Ukrainian journalists calculated that in 2017, the turnover of this Medinsky enterprise amounted to approximately 75,000 hryvnias (approximately $2.75 million). Medinsky’s Russian companies apparently conducted no production activities—they merely processed the goods to legitimize their origin and siphoned off some of the proceeds. To legitimize the remaining funds, the Donetsk oligarch’s company borrowed 140 million rubles from the British company FULL WORLDWIDE SERVICES, which is also controlled by Medinsky. And Gooddil Consulting was supposed to legalize this sum in Russian jurisdiction. Incidentally, the Kyiv-based firm of the DPR oligarch continues to participate in tenders in Ukraine and win contracts for the supply of medical gases to government institutions.

Источник: https://banksta-news.com/component/k2/item/196834


Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов.

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 18:08 + в цитатник

 

Казалось бы, корпоративный пиар, личная жизнь людей и вопросы государственной безопасности связаны между собой примерно как корова, трактор и патефон — т.е. никак. Однако, все намного сложнее, чем кажется на первый взгляд.
 
В епапрхии видного российского политолога Евгения Минченко — Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО), президентом которой он является, царит, явно нездоровая атмосфера.
 
Напомним, что господин Минченко за последнее время был участником целого ряда громких скандалов, таких как вымогательство на Кубани, присуждение бывшему губернатору Ростовской области Голубеву премий РАСО и многочисленные пьянки, о чем мы писали ранее. За самим же Минченко уже закрепилось негласное прозвище "пьяный политолог".
 
Однако сегодня мы обратим особое внимание на его ближайшее окружение.
 
Ребрендинг Елены Шипиловой: попытка отмыть репутацию через ЗАГС.
 
Широко известная в узких кругах российского мира пиарщиков член РАСО Елена Шипилова, заметна тем, что работала в крупных компаниях,таких как ГК "СУММА" братьев Магомедовых, ныне отбывающих наказание по "тяжелым" статьям УК РФ, "Биннофарм" концерна АФК "Система" Владимира Евтушенкова, МАРАФОН Групп Александра Винокурова и ныне ЭН+ Олега Дерипаски.
 
При этом Елена Шипилова активно списывала корпоративные бюджеты на собственные "очень важные" траты, а так же собирала компромат на руководство для последующего шантажа: которы как минимум в одном случае ей провернуть практически удалось.
 
Что характерно каких-либо значимых достижений именно в качестве пиарщика Елена Шипилова не имела и не имеет. Из всех компаний, где она работала, ее уход был сопряжен со скандалами, а ее собственный бизнес — компания "Нексус Евразия" более походила на ширму для отмывания денежных средств, чем на серьезную в области продвижения пиар услуг.
 
В Сети о Елене Шипиловой большое количество преимущественно негативной информации, которая для нее, как для пиар специалиста, коиим она себя несомненно считает, как гнилые зубы у стоматолога, или деревянные сапоги у сапожника.
 
Однако, ничего лучше для исправления своей репутации, чем выйти замуж за пиарщика средней руки с украинскими корнями, сбежавшего в 2022 году от мобилизации в Европу, не добившегося там толком ничего, и бесславно вернувшегося обратно в Россию не далее как в этом году она не нашла.
 
Олег Полетаев — засланный казачок?
 
Олег Полетаев, новый муж Елены Шипиловой, а по совместительству донор новой фамилии для улучшения ее собственного имиджа является первым вице-президентом РАСО.
 
Несмотря на формально высокую должность Олега Полетаева в РАСО, эта организация не более чем междусобойчик для пиарщиков, а сам Олег, зарабатывающий на мелких консультациях "для галочки", совершенно не соответствует "олигархическим замашкам" Елены, теперь уже, Полетаевой.
 
Казалось бы — кто такие Елена и Олег Полетаевы, чтобы посвящать им столько внимания? Однако, мы не случайно акцентируем внимание на персону г-на Евгения Минченко — политолога, вхожего в высокие кабинеты Российской власти.
 
И если человеческие и профессиональные качества г-на Минченко и скандальность его репутации некоторые могут посчитать вопросом дискуссионым и даже не таким важным , то сам факт тоого, что у столь видного политолога, работающего в интересах Российских политиков, вице-президентом является человек, сбежавший от мобилизации, долгое время находившийся в Европе, да еще будучи Украинцем (первая фамилия Полетаева — Коляда а сам он родом из Западной Украины) является уже очевидной уязвимостью которую г-н Минченко тянет за собой. А это не безобидные попойки и надуманные награды.
 
Однако вернемся к Елене Полетаево — выйдя замуж за вице-президента РАСО в попытках исправить собоственную репутацию после череды скандалов, сама того не понимая, Елена по сути порождает новый, самим фактом того, что занимая высокую должность в очень крупной и стратегической компании РФ, теперь связана узами брака с человеком, который с очень высокой долей вероятности имеет интересы в недружественных России государствах, что в условиях СВО может иметь далеко идущие негативные последствия.
 
Кстати говоря — "семейный подряд" четы Полетаевых во всей красе проявляется еще и в том, что Олег тянет Елену в исполнительный совет РАСО на предстоящих 2 ноября выборах, что так же безусловно, призвано исправить репутацию Полетаевой. Ответ на вопрос "почему на это, в чистом виде кумовство, закрывает глаза президент Минченко?" по всей видимости, кроется в очередной бутылке "пьяного политолога".
 
Сам же Олег Полетаев сумел убить сразу двух зайцев, максимально приблизился к влиятельному российскому политологу, вхожему в высокие кабинеты, и женился на пиар директоре одной из ключевых корпораций России.
 
Со своей стороны нам остается лишь уповать на то, что компетентные органы держат ситуацию с г-н Полетаевым на контроле, а г-н Минченко в периоды собственной трезвости все же осознает ответственность своего положения и внимательно следит за своим окружением.
 
 
 

Минченко, Шипилова, Полетаев: так много вопросов, и так мало ответов.

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 16:56 + в цитатник

 

Казалось бы, корпоративный пиар, личная жизнь людей и вопросы государственной безопасности связаны между собой примерно как корова, трактор и патефон — т.е. никак. Однако, все намного сложнее, чем кажется на первый взгляд.
 
В епапрхии видного российского политолога Евгения Минченко — Российской Ассоциации по Связям с Общественностью (РАСО), президентом которой он является, царит, явно нездоровая атмосфера.
 
Напомним, что господин Минченко за последнее время был участником целого ряда громких скандалов, таких как вымогательство на Кубани, присуждение бывшему губернатору Ростовской области Голубеву премий РАСО и многочисленные пьянки, о чем мы писали ранее. За самим же Минченко уже закрепилось негласное прозвище "пьяный политолог".
 
Однако сегодня мы обратим особое внимание на его ближайшее окружение.
 
Ребрендинг Елены Шипиловой: попытка отмыть репутацию через ЗАГС.
 
Широко известная в узких кругах российского мира пиарщиков член РАСО Елена Шипилова, заметна тем, что работала в крупных компаниях,таких как ГК "СУММА" братьев Магомедовых, ныне отбывающих наказание по "тяжелым" статьям УК РФ, "Биннофарм" концерна АФК "Система" Владимира Евтушенкова, МАРАФОН Групп Александра Винокурова и ныне ЭН+ Олега Дерипаски.
 
При этом Елена Шипилова активно списывала корпоративные бюджеты на собственные "очень важные" траты, а так же собирала компромат на руководство для последующего шантажа: которы как минимум в одном случае ей провернуть практически удалось.
 
Что характерно каких-либо значимых достижений именно в качестве пиарщика Елена Шипилова не имела и не имеет. Из всех компаний, где она работала, ее уход был сопряжен со скандалами, а ее собственный бизнес — компания "Нексус Евразия" более походила на ширму для отмывания денежных средств, чем на серьезную в области продвижения пиар услуг.
 
В Сети о Елене Шипиловой большое количество преимущественно негативной информации, которая для нее, как для пиар специалиста, коиим она себя несомненно считает, как гнилые зубы у стоматолога, или деревянные сапоги у сапожника.
 
Однако, ничего лучше для исправления своей репутации, чем выйти замуж за пиарщика средней руки с украинскими корнями, сбежавшего в 2022 году от мобилизации в Европу, не добившегося там толком ничего, и бесславно вернувшегося обратно в Россию не далее как в этом году она не нашла.
 
Олег Полетаев — засланный казачок?
 
Олег Полетаев, новый муж Елены Шипиловой, а по совместительству донор новой фамилии для улучшения ее собственного имиджа является первым вице-президентом РАСО.
 
Несмотря на формально высокую должность Олега Полетаева в РАСО, эта организация не более чем междусобойчик для пиарщиков, а сам Олег, зарабатывающий на мелких консультациях "для галочки", совершенно не соответствует "олигархическим замашкам" Елены, теперь уже, Полетаевой.
 
Казалось бы — кто такие Елена и Олег Полетаевы, чтобы посвящать им столько внимания? Однако, мы не случайно акцентируем внимание на персону г-на Евгения Минченко — политолога, вхожего в высокие кабинеты Российской власти.
 
И если человеческие и профессиональные качества г-на Минченко и скандальность его репутации некоторые могут посчитать вопросом дискуссионым и даже не таким важным , то сам факт тоого, что у столь видного политолога, работающего в интересах Российских политиков, вице-президентом является человек, сбежавший от мобилизации, долгое время находившийся в Европе, да еще будучи Украинцем (первая фамилия Полетаева — Коляда а сам он родом из Западной Украины) является уже очевидной уязвимостью которую г-н Минченко тянет за собой. А это не безобидные попойки и надуманные награды.
 
Однако вернемся к Елене Полетаево — выйдя замуж за вице-президента РАСО в попытках исправить собоственную репутацию после череды скандалов, сама того не понимая, Елена по сути порождает новый, самим фактом того, что занимая высокую должность в очень крупной и стратегической компании РФ, теперь связана узами брака с человеком, который с очень высокой долей вероятности имеет интересы в недружественных России государствах, что в условиях СВО может иметь далеко идущие негативные последствия.
 
Кстати говоря — "семейный подряд" четы Полетаевых во всей красе проявляется еще и в том, что Олег тянет Елену в исполнительный совет РАСО на предстоящих 2 ноября выборах, что так же безусловно, призвано исправить репутацию Полетаевой. Ответ на вопрос "почему на это, в чистом виде кумовство, закрывает глаза президент Минченко?" по всей видимости, кроется в очередной бутылке "пьяного политолога".
 
Сам же Олег Полетаев сумел убить сразу двух зайцев, максимально приблизился к влиятельному российскому политологу, вхожему в высокие кабинеты, и женился на пиар директоре одной из ключевых корпораций России.
 
Со своей стороны нам остается лишь уповать на то, что компетентные органы держат ситуацию с г-н Полетаевым на контроле, а г-н Минченко в периоды собственной трезвости все же осознает ответственность своего положения и внимательно следит за своим окружением.
 
 
 

«Коррупционный каркас здравоохранения»

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 12:54 + в цитатник

 

 

Ранее канал ВЧК-ОГПУ (https://t.me/vchkgpru/37255), а также ряд средств массовой информации, публиковали данные, от которых у любого налогоплательщика должны взрываться нервы. В предоставленной информации московская система здравоохранения давно перестала быть инструментом лечения — её превратили в полугосударственный финансовый насос, где одни и те же имена вращаются вокруг бюджетных миллиардов с пугающей наглостью.
 
Главврач, который заходит в кресло — и сразу протягивает руку к госзакупкам
 
После назначения Всеволода Галкина главврачом ГКБ им. Юдина в ноябре 2023 года схема поставок в больницу изменилась быстрее, чем успевает смениться курс валюты. Прежних поставщиков «выдавили», а их место заняли четыре юрлица — ООО «Медтек ГМБХ Руссланд», «Медтеко», «Спайнмедикс» и «Медтек Рус», и все они сходятся к единому бенефициару — Роману Побаназарову.
 
Именно после этого больница посыпала новыми контрактами на сумму более трёх миллиардов рублей. Эти фирмы лично лоббирует Галкин, а за «работу» получает откаты в размере 10–20%. Также заявлялось о зарубежных поездках Галкина и его спутницы Сокольской и о покупке ими элитной недвижимости в ОАЭ — всё это часть одной схемы.
 
Вторая больница — те же методы, новая фамилия
 
Аналогичный сценарий разворачивается в ГКБ им. Демихова под руководством Сергея Аракелова. Источник называет компании-поставщики: «Артропрофф», «Альт Торг», «Медцентр» и ряд индивидуальных предпринимателей. По имеющимся данным, использование множества ИП — элемент удобного механизма «обнала» и передачи откатов.
 
Также интересны факты доходов сына Аракелова — 21 миллион рублей от фирмы, связанной с азартными играми. Такое совпадение выглядит как канал для вывода средств. Второй сын работает в Главном контрольном управлении Москвы — структуре, призванной бороться с тем, что отец покрывает.
 
И всё это — под зонтиком одного человека в Департаменте здравоохранения
 
Самое тяжёлое для осознания — фигура Саиды Гаджиевой, заместителя руководителя ДЗМ. Именно она обеспечивает «неприкосновенность» схем, блокируя попытки проверок и выступая так называемой «крышей» для главврачей. Гаджиева настолько одержима контролем, что вышла на работу почти сразу после родов, чтобы не потерять рычаги влияния на финансовые потоки.
 
Система, которая описывается — это уже не коррупция, а административный рейдерский захват медицины
 
Если суммировать всё, получается картина, от которой у любого нормального врача или пациента должно свести зубы:
 
• назначение главврачей — часть цепочки;
 
• изменение поставщиков — первое действие после назначения;
 
• откаты и «обнал» — встроены в механизм;
 
• прибыль выводится за рубеж;
 
• связи с фармкомпаниями используются как «витрина легализации»;
 
• семья и близкие — элементы общей финансовой инфраструктуры;
 
• над всем этим — фигура чиновницы.
 
Всё, что приводится, — это не коррупция, это полномасштабная оккупация столичного здравоохранения людьми, для которых медицина — прикрытие, а больницы — финансовые отвалы, где бюджет растворяется быстрее, чем наркотик в крови. И всё это происходит не в аутсорсинговых фирмах, не где-то на подряде ЖКХ, а в больницах, куда люди идут лечиться, а не оплачивать дорогие поездки, элитную недвижимость и семейные бизнес-цепочки. Фигуранты действуют с таким спокойствием, как будто государства вообще не существует.
 
Московское здравоохранение не просто поражено коррупцией — оно удерживается на плаву людьми, которые сами дырявят его корпус. И чем дальше эта картина будет игнорироваться, тем глубже провал, тем циничнее игры, тем громче хруст под ногами тех, кто ходит по телам пациентов и работников, превращая медицину в финансовый тир.
 
Продолжение следует…
 
 
 
Источник: https://t.me/vchkgpru/37661

Агаджан Аванесов из «Старбанка» обвинил Ивана Хижняка и Валерия Мирошникова в вымогательстве и причинении государству миллиардных убытков

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 11:18 + в цитатник

 

Агаджан Аванесов из «Старбанка» обвинил Ивана Хижняка и Валерия Мирошникова в вымогательстве и причинении государству миллиардных убытков

В распоряжении СМИ оказалось обращение Агаджана Аванесова, который ранее был соучредителем и Председателем Совета директоров АО «Старбанк».

В нём он рассказывает, как у него требовали взятку в 100 млн рублей конкурсный управляющий АСВ Хижняк и сейчас уже бывший первый замдиректора АСВ Мирошников.

Почти половина из этой суммы была выплачена.

«В марте 2016 у АО «Старбанк» была отозвана лицензия на осуществление банковских операций.

04 августа 2016 на заседании Арбитражного суда г.Москвы по делу А40-112269/16-124-171Б была объявлена резолютивная часть решения суда о признании АО «СБ» несостоятельным (банкротом). Функции конкурсного управляющего на Государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» (КУ ГК « АСВ»). В целях юридического сопровождения конкурсного производства в процессе банкротства АО «СБ», КУ ГК «АСВ» был привлечен юридический консультант, а именно Коллегия адвокатов «Доктор Права» г.Москвы (ИНН 7704466778, юридический адрес:119019, Москва, Большой Знаменский пер., д.4, эт.2 пом.1, комнаты 1-11), генеральный директор Хижняк Иван Васильевич (1959тг.р., паспорт РФ 4507 825080, выдан 22.02.2005, зарегистрирован по адресу: г.Москва, ул.Демьяна Бедного д.4, кор.2, кВ.124).

Обстоятельства совершения преступления:

После отзыва лицензии АО «СБ» ко мне обратился мой знакомый, который сообщил, что некий, ранее незнакомый мне г-н Козлов Сергей, представляющий интересы ранее мне незнакомого Хижняка И.В. высказал желание встретиться со мной по обстоятельствам банкротства АО «СБ». Я дал своё согласие на встречу, встреча была назначена в ресторане «Белладжио» по адресу г.Москва, ул.Мосфильмовская, д.8. На данной встрече Козлов Сергей сообщил мне, что Хижняк И.В., который приступил уже к процедуре банкротства, изучил структуру активов банка, которые при их реализации будут направлены на погашение задолженности организации перед кредиторами, и что мажоритарная часть этих активов представляет из себя объекты недвижимости, в том числе элитной (основным кредитором Банка является ГК «АСВ, т.е. государственная структура).

Реализация объектов по рыночной стоимости позволило бы всецело погасить задолженность перед кредиторами, однако это полностью зависело от желания Хижняка И.В.. Мне было выставлено требование заплатить ему 100 000 000 рублей. В случае отказа, он, будучи конкурсным управляющим со стороны «АСВ», будет реализовывать активы по нерыночным ценам, извлекая прибыль лично для себя, что повлечет за собой неблагоприятные последствия для акционеров АО «СБ» с привлечением их к субсидиарной ответственности, будет инициировать подачу разнообразных заявлений в правоохранительные органы на возбуждение уголовных дел от имении ГК «АСВ», представителем которого он и является. Козлов Сергей сообщил, что в случае передачи требуемой суммы, мне, как одному из акционеров АО «СБ», можно будет избежать вышеперечисленных проблем, которые он искусственно будет создавать. Козлов также сообщил, что данное требование согласовано с первым заместителем ГК «АСВ», ставленником которого и является Хижняк И.В., Мирошниковым Валерием Александровичем, вместе с которым они извлекают доход с процедур банкротств банков в ущерб интересам ГК «АСВ».

Таким образом, злоупотребляя служебным положением, Хижняк И.В. выставил мне требование (вымогательство) о даче взятки, сопровождаемую угрозами наступления последствий.

Опасаясь осуществления угроз со стороны Хижняка И.В., в том числе и привлечения к субсидиарной ответственности, инициирование уголовного преследования, учитывая его служебное положение и полномочия, делегированные ему со стороны ГК «АСВ», я вынужден был поддаться вымогательству взятки, и согласился передать последнему денежные средства.

Согласно условиям Хижняка И.В., передача денежных средств должна была осуществляться 3 этапами:

-аванс в размере 33 000 000 рублей

-33 000 000 рублей в процессе ликвидации

-34 000 000 рублей по факту завершения процедуры банкротства банка

Аванс в размере 33 000 000 рублей был передан Хижняку И.В. через посредника Козлова Сергея на парковке ресторана «Белладжио». После передачи аванса состоялась моя первая встреча с Хижняком И.В. в офисе его юридической компании, на которой он сообщил мне, что аванс получен, и он начинает сотрудничество. В последующем Хижняку И.В. было передано ещё 19 000 000 рублей. В общей сложности Хижняк И.В. получил от меня 52 000 000 рублей.

В 2018 Хижняк И.В. начал инициировать судебные разбирательства от имени КУ ГК «АСВ» к разным акционерам АО «СБ» с целью взыскания с них денежных средств. Поняв, что Хижняк И.В., вопреки тому обстоятельству, что получил от меня денежные средства в особо крупном размере путём вымогательства, используя своё служебное положение, вопреки интересам кредитора (ГК «АСВ»), реализовывает активы банка по заниженным ценам с целью извлечения прибыли лично для себя и Мирошникова В.А., я перестал ему передавать денежные средства.

Пытаясь разобраться в сложившейся ситуации, я неоднократно встречался с Хижняком И.В. у него в офисе, а также в г.Стамбул (Турция).

На разных этапах на этих встречах со мной присутствовали:

-бывший заместитель Председателя совета АО «СБ» Погоян Карен Юрьевич

-сотрудник юридической службы банка –Сокольчук Андрей Александрович

15 марта 2019 Хижняк И.В. инициировал от имени Конкурсного управляющего АО «СБ» в лице ГК «АСВ» обращение в Арбитражный суд г.Москвы с заявлением о привлечении к субсидиарной ответственности контролирующих лиц: Конторщикову Л.Ю., Селезнева Д.Н, Гордеева А.Е., Громовича А.Н., Аванесова А.С., Погосяна К.Ю., Стому А.С., Султанова Ш.Ш..

Как следует из просительной части заявления, Конкурсный управляющий просит суд возложить субсидиарную ответственность по обязательствам АО «СБ» на заинтересованных лиц, взыскав с них 15 211 292 000 рублей

После подачи КУ ГК «АСВ» обращений в Арбитражный суд г.Москвы с соответствующем заявлением, в сентябре 2019 г. у меня состоялась очередная встреча С Хижняком И.В., на которой он потребовал от меня дополнительно выплатить ему 16 000 000 рублей в обмен на проигрыш со стороны «АСВ» обособленного спора о привлечении к субсидиарной ответственности в рамках дела о банкротстве АО «СБ».

Понимая, что он обманным путём пытается получить от меня дополнительные денежные средства, я отказался что-либо ему оплачивать.

После многочисленных попыток разобраться что именно происходит Хижняк И.В. назначил мне встречу в кафе рядом с местом своего жительства (кафе «НЕбулошная», г.Москва, проспект Маршала Жукова д.78) в сентябре 2020, где я поставил вопрос о возврате переданных в результате вымогательства взятки денежных средств в размере 52 000 000 рублей.

В ходе данной встречи мною осуществлялась аудиозапись, где Хижняк И.В. сообщает, что основную сумму он якобы передал своему куратору в «АСВ» — Мирошникову В.А. (аудиозапись имеется у меня в наличии, готов её предоставить по первому требованию).

Несколько дней спустя состоялась очередная встреча с Хижняком И.В. в кафе «Страна, которой нет» (адрес: Москва, улица Охотный ряд, д.2, торговый дом «Модный сезон». Место было выбрано Хижняком И.В., со слов которого, он является членом одного из Комитетов Государственной Думы РФ, а кафе находится поблизости от места его работы), на которой он согласился вернуть мне только 7 000 000 рублей. Остальную сумму в размере 45 000 000 рублей он возвращать отказался, сославшись на тот факт, что якобы указанные денежные средства им были переданы бывшему первому заместителю ГК «АСВ» Мирошникову Валерию Александровичу – ныне фигуранту громкого уголовного дела, который объявлен в международный розыск.

Таким образом, Хижняк И.В. совершил в отношении меня преступление, выраженное в вымогательстве взятки, будучи должностным лицом, действуя в группе с Мирошниковым В.А., нанес ущерб государству в лице ГК «АСВ» путём реализации активов банка по заниженной стоимости на сумму более 3 000 000 000 рублей (в соответствии с оценочной стоимостью, осуществленной по инициативе Банка России, о чём мне лишь сейчас стало известно в связи с получением материалов, свидетельствующих о ходе конкурсного производства, на которое было истрачено ещё 1 000 000 000 рублей, поступивший в конкурсную массу и не выплаченную кредитору в счёт исполнения обязательств).

Ущерб, нанесенный в ходе конкурсного производства при банкротстве лишь АО «СБ» государству в лице ГК «АСВ» превышает 4 000 000 000 рублей. Хочу заметить, что в производстве Хижняка И.В., в соответствии с заключёнными договорами с ГК «АСВ», находилось банкротство 31 банка, ущерб от его деятельности, осуществленной совместно с Мирошниковым В.А., нанесенный государству в лице ГК «АСВ», составляет многие десятки миллиардов рублей».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://nezigar.net/component/k2/item/291114


Экс-генпрокурор Чайка: коррупция и скрытые связи в аппарате полпредства в СКФО

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 06:57 + в цитатник

 

Экс-генпрокурор Чайка: коррупция и скрытые связи в аппарате полпредства в СКФО

С момента назначения экс-Генерального прокурора РФ Юрия Чайки полномочным представителем президента в СКФО, под его руководством были организованы коррупционные схемы и лоббирование коммерческих интересов его семьи в аппарате полпредства региона.

На государственную службу (начальником департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности) был назначен бывший сотрудник ФСБ РФ Айдамир Валиев.

По словам источника, в ходе встречи Полпред поднял перед Главой РСО-Алании вопрос, о том, что якобы имеется просьба муфтия республики Гацалова Хаджимурата Харумовича, о выделении земли под строительство большой мечети в республике, так как их, якобы, не хватает мусульманам, которых в республике проживет около 15 процентов от общего числа жителей.

В результате беседы Меняйло С.И. в резкой форме указал полпреду Ю. Чайке, что никакой земли выделяться не будет, что это вопрос крайне конфликтный и указал на целый список мечетей в республике, ссылаясь при этом что рядом находится КБР, РИ и ЧР, куда можно ездить на молитвы, если такова потребность. Более того, Главу РСО-Алании возмутил сам факт доклада неверной информации кем — то полпреду и то, что сам Гацалов Х. Х. действует через полпредство, а не лично с ним на месте.

По имеющейся информации лоббировал приезд и решение данного вопроса Полпредом Валиев А.А., которые имеет официальные и личные контакты с Гацаловым. Не исключается также лоббирование данной стройки религиозными деятелями из Ингушетии, где у Валиева А.А. бизнес-интересы.

В аппарате полпреда имеется информация, что по поводу контактов Валиева А.А. и муфтия РСО-Алания проявляется интерес УФСБ по РСО-Алания и возможно подразделениями центрального аппарата ФСБ РФ.

Основание такого интереса — контакты муфтия РСО-Алания с лицами экстремистских религиозных организаций.

В этом ключе интересен следующий факт. Как выяснил источник двоюродная сестра Валиева А.А. Хаджиева Зейнаб Сирауновна, 15.02.1975 г.р. заключила брак 10.08.2002 г. с активным участником террористического религиозного подполья КБР, который был убит при отражении нападении БФ и их пособников на г. Нальчик.

В связи, с вышеизложенным вызывает вопрос само нахождение Валиева А.А. на ответственной должности и его контакты с представителями религиозных общин.

За время своей работы в полпредстве Президента РФ в СКФО Валиев А.А. организовал получение при содействии Полпреда госнаграды РФ, награды РИ. Полпредом было инициировано награждение Валиева А.А. именным оружие, однак в этом было отказано Валиеву А.А. кадровой службой АП.

В 2022 и 2023 г.г. АП проводились проверки по фактам допущенных Валиевым А.А. декларирования доходов за отчетные периоды, однако вопросы были «закрыты» коррупционным путём.

По всем проблемам — доведение срочной личной информации, организации встреч Валиева А.А. с Полпредом в неслужебное время и т.д. ему оказывает содействие начальник личной охраны Полпреда Чурашов Андрей Владимирович. Давно знаком с семьей Чайки и осведомлен о её бизнес-интересах в СКФО. Часто проводит личные встречи с коррумпированными чиновниками в кафе «Гукасова» Парк Цветник г. Пятигорск по просьбе полпреда. Является одним из доверенных лиц полпреда в плане организации неформальных связей с местными бизнесменами и чиновниками, как и Валиев А.А., с которым также давно знаком.

Источниками указывается, что бывшим начальником службы контрразведки УФСБ по КБР Макоевым Тимуром Эдуардович, который в настоящее время работает на должности главного федерального инспектора по Карачаево-Черкесской Республике, на момент его службы в органах безопасности проводились ОРМ в отношении бизнесмена, турка по национальности Каплана (Молова) Алааттина Шемсеттина, ИНН 070303775900, ОГРНИП 305070309700022, занимавшегося предпринимательствой деятельностью на территории КБР, являлся учредителем ООО «Арском» и ООО «Меланж» (деятельность заявлена как производство хлопчатобумажных тканей), который, как информируют источники, подозревался в возможной экстремистской деятельности.

Фактически в момент санкционирования обысков и задержания Молова Валиев А.А., работая на тот момент в УФСБ по КБР через прокурорского работника Тенова Марата пытался решить вопрос, чтобы разрабатываемого не арестовали, не проводили обыски, и он получил возможность покинуть РФ.

Тенов М. в настоящее время работает в Управлении Следственного комитета по КБР а отделе кадрового обеспечения и является коррумпированной связью Валиева А.А.

По имеющимся сведениям, это службой контрразведки КБР было зафиксировано и её руководителем — Макоевым Т.Э. было инициировано разбирательство в отношении Валиева А.А.

Однако ощутимых последствий для Валиева А.А. после данного инцидента как видно из его продвижения по карьерной лестнице не наступило.

По словам источника, Макоев Тимур Эдуардович располагает обширной информацией о коррупции Валиева А.А. При определенном подходе есть вероятность что окажет содействие органам безопасности в её освещении, хотя опасается санкций со стороны полпреда.

О судьбе Калана А.Ш. источникам не известно, Валиев А.А. знал его лично и решал ему коррупционные вопросы.

Продолжение следует

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ugroza2.com/component/k2/item/109104


Коррупция в Минобороны: Тимур Иванов потянет за собой соратника Шойгу Руслана Цаликова?

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 05:43 + в цитатник

 

Коррупция в Минобороны: Тимур Иванов потянет за собой соратника Шойгу Руслана Цаликова?

Как сообщает ряд СМИ, первый заместитель министра обороны Руслан Цаликов допрошен по делу о взятке другого заместителя министра обороны – Тимура Иванова. Означает ли это, что многолетний соратник министра Сергея Шойгу, начинавший с ним ещё в МЧС, наконец попал под прицел следствия, а его босс не сможет прикрыть своего верного заместителя?

С абсолютной уверенностью на этот вопрос не ответит никто – слишком серьёзная и скользкая фигура Руслан Цаликов в иерархии нынешней власти. Тучи над ним сгущались давно и неоднократно, но Цаликову всегда удавалось вывернуться и выйти сухим из воды. Хотя большинство наблюдателей склонны утверждать, что на сей раз Цаликов сядет, и сядет надолго.

Причины интересоваться Русланом Цаликовым у следствия есть – даже элементарная логика подсказывает, что Тимур Иванов действовал не самостоятельно, а был частью системы. И система эта мимо глаз Руслана Цаликова пройти просто не могла. По простой причине – Сергей Шойгу приблизил к себе Руслана Цаликова именно за таланты финансиста. Даже не столько финансиста, сколько ревизора – до перехода в МЧС в 1994 году Цаликов был главным контролер-ревизором КРУ Минфина РСФСР по Северо-Осетинской АССР, а потом — министром финансов Северной Осетии. Да и в МЧС, когда ведомством руководил Шойгу, Цаликов занимался именно финансами.

В министерстве обороны, несмотря на маршальские погоны и форму, ни дня не служивший в армии Руслан Цаликов занимается тоже финансами. Причём не просто финансами, а настоящей золотой жилой – в его ведении находятся жилищные вопросы, строительство, имущество. Он же курирует капитальное строительство, финансы и ипотеку для военнослужащих. Но и это ещё не все – Цаликову непосредственно подчиняются Контрольно-финансовая инспекция МО, Управление государственного архитектурно-строительного надзора МО и Государственная экспертиза МО.

То есть Руслан Цаликов контролирует сам себя. Такое положение даёт огромнейшие возможности для личного обогащения. И Цаликов этим пользуется вовсю. И деятельность Тимура Иванова никак не могла пройти мимо человека, который сосредоточил в своих руках такую власть и такие рычаги влияния в министерстве обороны. Конечно, Руслан Цаликов (да и все, кто был в теме), свою внеслужебную связь с Ивановым отрицает. Это понятно, но вот только поверят ли этим сказкам в Следкоме? Вряд ли, там ведь не дураки сидят и умеют складывать два и два.

О том, что Руслан Цаликов живёт далеко не на одну зарплату, стает понятно даже после изучения его деклараций. Причём все лежит на поверхности – у честного чиновника богатая жена. Которая зарабатывает на порядок выше, чем муж. И все имущество, которое вынужден был задекларировать Руслан Цаликов, принадлежит ей.

Что, как все понимают, обычное вранье. Но декларация, к тому же, отнюдь не отображает истинного положения дел. Потому что материальное положение семьи Цаликовых куда лучше, чем написано в декларации.

Расследователи (вы догадываетесь, о ком именно речь) ещё в августе 2022 года, как раз тогда, когда стало окончательно понятно, что подведомственные шефу Цаликова войска с треском провалили планируемый быстрый освободительный поход и наглухо увязли в соседней стране, выяснили, что дочери Цаликова, Юлия и Елизавета, через свою фирму «Тектум» купили за 132 миллиона рублей помещение в бизнес-центре «Crosswall Хамовники». И ещё несколько офисов рядом за 85 миллионов.

Сыновья первого заместителя министра обороны Заур и Даниэль тоже обзавелись недвижимостью. Фирма «Доминус Зед», принадлежащая сыновьям Руслана Цаликова, купила два земельных участка в Домодедово за 520 миллионов рублей. И пять офисных помещений в Москве общей стоимостью два миллиарда рублей.

У самого же Руслана Хаджисмеловича отыскался не отображенный в декларации участок и домик на Рублевке стоимостью в 3,5 миллиарда рублей.

И существуют подозрения, что это далеко не все имущество давнего и верного соратника Сергея Кужугетовича Шойгу.

Тогда, в 2022-м, власти в ответ на расследование сами знаете кого сделали вид, что ничего не произошло. Но вот сейчас, в 2024-м, этого не будет – слишком много вопросов к министерству обороны по поводу того, что делается в войсках и почему они выглядят как натуральный сброд, а не вторая армия мира. Ведь денег в России на армию никогда не жалели, не жалеют и сейчас. Но если так, то тогда получается, что на пути из бюджета эти деньги куда-то деваются, раз армия получает жалкие крохи?

А раз деваются, то кто отвечает за финансы министерства обороны? А отвечает за них первый заместитель министра обороны Руслан Хаджисмелович Цаликов. И потому его допрос по делу Тимура Иванова – отнюдь не простая формальность, как он утверждает. Потому что речь идёт даже не о миллиардах рублей – о триллионах. Которые были разворованы при самом непосредственном участии Руслана Цаликова, который сидит в министерстве обороны на финансах с момента, когда вновь назначенный министр Сергей Шойгу забрал его туда с поста и.о. губернатора Московской области, коим Цаликов побыл несколько месяцев, пока его неизменный шеф пересаживался из кресла министра МЧС в кресло министра обороны.

С тех пор – а было это ещё в 2012 году – Руслан Хаджисмелович Цаликов верой и правдой служил своему начальнику. И России. Вот только служба его была весьма специфичной, судя по тому, сколько у этого образцового чиновника с маршальскими погонами вдруг образовалось имущества.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://sledovatell.com/component/k2/item/217610


DoorDash Partners with Family Dollar to Offer Convenient Delivery of Household Goods and Groceries

Четверг, 20 Ноября 2025 г. 03:08 + в цитатник

• The New Partnership Explained

• How the DoorDash and Family Dollar Partnership Benefits Consumers

• A Response to Economic Challenges

• What the Deal Means for DoorDash and Family Dollar

In a bid to improve accessibility and convenience for shoppers, DoorDash has teamed up with discount retail chain Family Dollar. This new partnership is a strategic move to diversify DoorDash s services beyond its traditional focus on food and grocery delivery. Now, consumers will be able to shop for a range of household goods, groceries, and other essential products from over 7,000 Family Dollar stores across the United States. With affordability being a significant concern for many Americans, this collaboration could provide much-needed relief for families seeking cost-effective ways to shop.

 

 

The New Partnership Explained

DoorDash, which originally gained popularity for its restaurant delivery services, has expanded its platform to include groceries and household products. By partnering with Family Dollar, DoorDash is broadening its range of services to cater to everyday consumer needs. Family Dollar, known for its affordable products, has over 8,000 locations nationwide, with roughly 7,000 of them participating in the new DoorDash delivery initiative.

This means that DoorDash users can now shop at Family Dollar s online store directly through the DoorDash app. Consumers can access a variety of products, ranging from household essentials like cleaning supplies to groceries and health items, all from the comfort of their homes.

The addition of Family Dollar s inventory offers a great deal of convenience, particularly for busy families, seniors, or individuals who may have difficulty shopping in-store. By integrating Family Dollar into its platform, DoorDash is turning its app into a one-stop-shop for not only food but also daily necessities.

 

 

How the DoorDash and Family Dollar Partnership Benefits Consumers

The collaboration brings several advantages to consumers, making it easier to access low-cost goods without stepping foot in a store. The primary benefit of this new service is the added convenience it offers. With a growing number of consumers relying on delivery services for everything from meals to household items, DoorDash s expansion into non-food products through Family Dollar is a timely and logical step.

For existing DoorDash users, the integration of Family Dollar into the app means they can access an even broader range of products, while also saving time. Instead of driving to the nearest Family Dollar location or shopping at multiple different stores, users can browse the Family Dollar catalog and have items delivered directly to their door.

Additionally, the collaboration includes the option to shop through DashPass, DoorDash s subscription service. DashPass members can enjoy perks such as free delivery on qualifying orders, making the overall shopping experience even more affordable. For those already using the app for restaurant or grocery deliveries, this partnership offers even more value, allowing them to streamline their purchasing habits in one convenient location.

 

 

A Response to Economic Challenges

The timing of the DoorDash and Family Dollar partnership is crucial, especially as many American households continue to face rising living costs. With the high cost of housing, healthcare, and childcare, families are searching for ways to save on everyday purchases. In addition, grocery prices have been significantly elevated, prompting consumers to seek more affordable alternatives.

By teaming up with Family Dollar, DoorDash provides a solution for cost-conscious shoppers who may struggle with inflated prices at larger supermarkets. Family Dollar, known for its low prices and budget-friendly offerings, presents a more affordable option for those looking to reduce their spending.

For example, everyday necessities such as toiletries, cleaning supplies, and canned goods are often much cheaper at Family Dollar compared to larger grocery chains. This new partnership could offer a valuable alternative for families who want to shop smart without compromising on product quality.

 

 

What the Deal Means for DoorDash and Family Dollar

For DoorDash, this collaboration marks a significant step forward in its ambition to become a more comprehensive delivery platform. The move to include non-food products allows the company to tap into a broader customer base, especially those who may have previously only used the app for food or groceries. This expansion could increase user engagement and enhance customer loyalty by making the app an indispensable part of daily life.

On the other hand, Family Dollar benefits by gaining access to DoorDash s extensive user base. With over 20 million customers in the U.S., DoorDash brings substantial reach to Family Dollar s products. Many shoppers may already be familiar with the Family Dollar brand, and by making their products available for home delivery through DoorDash, they can attract new customers who prefer shopping from home.

This partnership is also a smart move for Family Dollar, as it aligns with their ongoing efforts to adapt to evolving consumer behaviors. With more people opting for online shopping, partnering with a delivery giant like DoorDash allows Family Dollar to remain competitive in an increasingly digital marketplace.

The new partnership between DoorDash and Family Dollar represents a win for consumers, as it offers increased access to affordable products from one of the nation s largest discount chains. For DoorDash, this collaboration signals its shift from a food delivery service to a comprehensive retail platform, further solidifying its position in the growing e-commerce space.

In an age where convenience and affordability are paramount, the ability to shop for essential household goods and groceries from home is a game-changer for many families, particularly in light of rising living costs. By offering customers a wide range of affordable options with the added convenience of home delivery, DoorDash and Family Dollar are setting a new standard for how consumers access everyday essentials.


Холодный расчёт: правительство Монголии режет бюджет из-за падения цен на уголь

Среда, 19 Ноября 2025 г. 22:27 + в цитатник

 

Первый вице-премьер Н. Учрал, глава аппарата правительства С. Бямбацогт, а также министр финансов Б. Жавхлан в конце июня защищали очередные поправки в бюджет на 2025 год перед монгольским парламентом. Поводом стали кадровые перестановки в кабинете министров после отставки Л. Оюун-Эрдэнэ.

Учрал отвечает за экономику и развитие, Бямбацогт руководит аппаратом правительства, а Жавхлан, как и положено министру финансов, пытается свести дебет с кредитом. Но сделать это не получается. Цены на уголь, основной экспортный товар Монголии, рухнули на 39%. Экспорт просел на 15%, а бюджетные доходы — на 11%, оставив в казне дыру в 1,3 триллиона тугриков. Экономический рост замедлился с 7% до унизительных 2,4%.

 

Депутат Ганбаатар очень эмоционально выступил по поводу того, что бюджет перекраивают уже в четвёртый раз за год. Ещё при первоначальном обсуждении бюджета министр финансов Жавхлан отмахивался от опасливых выводов совета по бюджетной стабильности Хурала, называя их «политизированными». Теперь реальность догнала чиновников, и они вынуждены признать, что в казне не хватает 2,3 триллиона тугриков на реализацию бюджета.

Правительство прибегло к секвестру. Под нож пошли 130 проектов на общую сумму почти 536 миллиардов тугриков. Министерства не успели провести тендеры на них до крайнего срока (31 мая). Жавхлан называет это «прискорбным», но разводит руками. Сокращения затронули важные сферы: здравоохранение теряет почти 70 миллиардов, строительство — 36 миллиардов, образование и транспорт — по 33 миллиарда. Сэкономить решили на больницах, школах и дорогах.

Планируется и сокращение госаппарата на 9% (почти на 14 тысяч человек). При этом вице-премьер Пүрэвдаваа обещает, что учителей и врачей сокращения не коснутся. Зато чиновники с гордостью заявляют, что благодаря секвестру они не нарушают Закон о бюджетной стабильности, потому что дефицит и госдолг укладываются в установленные рамки. Хотя это мало утешает, когда экономика почти не растёт, а инфляция разгоняется.

Депутат Ганбат справедливо указал, что пока уголь дешевел, цены на золото и медь росли до исторических максимумов. Но правительство эту возможность упустило. Вместо развития других секторов и диверсификации экспорта все надежды снова возложили на угольные поставки в Китай.

Правительство подало законопроект в Великий Хурал на срочное рассмотрение. Но в любом случае законодательство требует проведения 14-дневных общественных слушаний перед внесением изменений в бюджет. Заканчиваются они 4 июля. Это означает, что скоро за поправки проголосуют сами депутаты.

Бабр продолжит внимательно следить за развитием событий.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bomba-info.com/component/k2/item/132670


Как «принимают» генералов ФСБ В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказалась речь на...

Среда, 19 Ноября 2025 г. 17:54 + в цитатник

Как «принимают» генералов ФСБ

В распоряжении ВЧК-ОГПУ оказалась речь на суде бывшего начальника управления по противодействию коррупции ФТС России Дмитрия Мурышова, по делу которого (он обвиняется в получении взяток) сейчас идут слушания в 235-о м гарнизонном военном суде. Как мы и сообщали ранее, Мурышов оказался не «полковником» таможенной службы, как объявлялось, а генерал-майором ФСБ РФ прикомандированным к ФТС. Генерал стал «разменной монетой» в игре по снятию с поста его хорошего знакомого по ФСБ, тогдашнего главы ФТС Владимира Булавина. Вел эту игру начальник Управления К ФСБ РФ Иван Ткачев.

В этом посте мы приводим первую часть выступления Мурышова, где он рассказывает о своём задержании. Обставлено все было в стилистике фильма «Утомленные солнцем». Чтобы генерал не наделал глупостей, пять сотрудников ФСБ РФ, которые ночью приехали к нему, были его хорошими знакомыми, а некоторые друзьями, с которыми вместе справляли праздники. Они не стали предъявлять санкции на обыск и т.п., а просто увезли генерала. А после, по версии Мурышова, подкинули ему главную улику- сунули в карман куртки в коридоре служебной квартиры пачку долларов.

«В ночь с 08.12.2022 на 09.12.2022, около часа ночи, во входную дверь моей служебной квартиры по адресу:…раздался звонок. Мы с моей супругой, Мурышовой М.В., проснулись, после чего я пошел к двери, чтобы узнать, кто пришёл. Посмотрев в дверной глазок, я увидел лестничную площадку, заполненную людьми, среди которых были мои сослуживцы из ФСБ России.

После этого я вернулся в спальню, оделся и пошел открывать входную дверь квартиры. На площадке находилось около 15 человек, среди которых мне были знакомы сотрудники 7 отдела управления «К» СЭБ ФСБ России (Воронин Алексей Николаевич, Баженов Роман Антонович, Марачевский Денис Михайлович, Королев Виктор Викторович), а также трое офицеров УСБ ФСБ России, один из которых мне лично известен — Ярослав Старшинов.

В квартиру зашли не менее 10 человек, остальные остались на площадке в подъезде. Один из присутствующих, не представившись, потребовал передать ему мобильные телефоны, принадлежащие мне и моей супруге, что мы и сделали, добровольно предоставив пароли. После этого мне быстро зачитали какие-либо документы, и сотрудник ФСБ России Ярослав Старшинов предложил мне одеться в верхнюю одежду, так как мне нужно проследовать с ними. Я вернулся в спальню, переоделся, достал из портфеля паспорт, удостоверение ФСБ России и зарплатную карту банка «ВТБ». В этот момент я сообщил супруге, что волноваться не стоит, поскольку среди гостей были мои коллеги из ФСБ России. После этого я пошел в гардеробную за курткой, и в этот момент меня попросили отдать мою зарплатную карту. Одевшись, вместе с несколькими сотрудниками ФСБ России я покинул квартиру. Хочу отметить, что всё это время я наблюдал хаотичное перемещение присутствующих по квартире и лестничной площадке, а входная дверь оставалась открытой.

Я помню, что меня уводили трое сотрудников УСБ ФСБ России (Ярослав Старшинов и двое его коллег), а также сотрудник 7 отдела управления «К» СЭБ ФСБ России Марачевский Д.М. Мы вместе с офицерами УСБ сели в минивэн, припаркованный возле дома, а Марачевский Д.М. сел в другую машину. Остальные гости остались в квартире. И только в машине я узнал из диалога Ярослава с водителем, что мы едем в СК России на Технический переулок.

Отмечу, что никакого постановления о производстве обыска в жилище я не читал в ту ночь. О том, что всё произошедшее в моей служебной квартире было обыском, я узнал уже после его проведения.

В ходе своего допроса 15.12.2022 следователем Аверьяновым Д.Ю. я узнал, что 09.12.2022 в ходе обыска в якобы принадлежащей мне чёрной кожаной куртке, висящей на вешалке в прихожей, были обнаружены 57 купюр номиналом по 100 долларов США каждая….

Указанные денежные средства (57 купюр номиналом по 100 долларов США каждая) мне не принадлежат, их происхождение мне неизвестно. Уверен, что их так называемое обнаружение — это недобросовестная инсценировка сотрудниками 7 отдела Управления «К» ФСБ России».

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://vlast247.com/component/k2/item/206312


Источник ВЧК-ОГПУ сообщил о задержании за взятку сотрудника ДПС, который...

Среда, 19 Ноября 2025 г. 14:53 + в цитатник

Источник ВЧК-ОГПУ сообщил о задержании за взятку сотрудника ДПС, который год назад подстрелил водителем остановленного «Мерседеса», который убил его напарника.

Напомним, в сентябре 2023 года в подмосковной деревне Вертлино экипаж Солнечногорского ГИБДД остановил «Мерседес» уличённого позднее в симпатиях Гитлеру местного жителя Алексея Юшина. Что случилось на самом деле между экипажем ДПС и водителем иномарки не известно, но остановленный расстрелял из «Вальтера» сотрудника дорожной полиции. Старший лейтенант Алексей Марков был убит на месте, а старший лейтенант Дмитрий Юферев открыл ответный огонь и ранил водителя в голову.

По данным собеседника, сотрудники ОСБ ещё тогда заподозрили Дмитрия Юферева в вымогательстве взятки. Однако, его напарника хоронили с почестями и ход делу никто не дал, но гаишника взяли в разработку. Ещё в феврале этого года «особисты» задокументировали факт получения им взятки. Сотрудник ДПС остановил «Тойоту», которой управлял водитель с признаками опьянения, но оформлять пойманного никто не стал. Дмитрий Юферев отпустил водителя за 60 тысяч рублей. Вчера, 19 сентября, он был задержан и доставлен в СК на допрос, где признал вину.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://policy-compass.com/component/k2/item/200679



Поиск сообщений в Загадочные_деятели
Страницы: 57 ... 21 20 [19] 18 17 ..
.. 1 Календарь