Как Сергей Кузнецов лоббирует интересы застройщиков за откаты

Четверг, 06 Февраля 2025 г. 18:18 + в цитатник

Арифметика московской архитектуры

Спросите у студента архитектурного института, можно ли спроектировать многоэтажный дом без фасада? А без стен и вертикальных шахт? А без лестниц, лифтовых холлов и межквартирных коридоров? А может ли сумма площадей помещений наземной части здания быть больше суммы площадей всех его наземных этажей, измеренной по внешним обмерам фасада? Об этом сообщает BIZNESFAKTY

Подобные вопросы покажутся обывателю странными, а архитектору – глупыми. При желании ответы можно найти на множестве форумов проектировщиков. Соотношение продаваемой и суммарно-поэтажной площади в габаритах наружных стен для многоквартирных жилых домов составляет от 0,6 до 0,7. Оставшиеся 15-20% площади этажей в плане занимают внешние и внутренние стены, вертикальные конструкции, шахты, а еще 15%-20% места общего пользования (лестницы, коридоры и прочее).

Но есть один выпускник Московского архитектурного института, который отвечает нестандартно. Не просто говорит: «да, можно строить здания, где фактически нет ничего, кроме продаваемых квартир», а еще и заверяет архитектурно-арифметические махинации застройщиков своей электронно-цифровой подписью, ибо с мая 2013 в соответствии с постановлением правительства Москвы №284 это его исключительная прерогатива.

Знакомьтесь: Сергей «Ураган» Кузнецов — изобретатель архитектурного стиля «эмо-тек» и популярный в запрещенной соцсети художник. В жирные нулевые Кузнецов был соучредителем и руководителем архитектурного бюро СПИЧ, а с августа 2012 по рекомендации своего старшего партнера, гражданина ФРГ Сергея Чобана, стал главным архитектором Москвы и первым зампредом Москомархитектуры, то есть крупным столичным чиновником. Подробности – в расследовании телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.

Выгодно считать квадратные метры новых столичных ЖК ему помогает старый знакомый по СПИЧу, предприниматель Дмитрий Десятников. Благодаря плодам «творчества» Кузнецова на посту главного архитектора Москвы Десятников известен как муж красивых женщин с бриллиантами и Биркинами на Роллс-Ройсах. Также Десятников — обладатель одной из самых дорогих квартир в Москве и строительный магнат, который не построил ни одного дома, кроме собственного коттеджа в конце главной аллеи «Деревни роскоши» в Барвихе. Кстати, этот дом спроектировал для него сам Сергей Кузнецов и еще один выходец из СПИЧа – Николай Гордюшин, работавший в 2021-2023 вице-губернатором Севастополя по вопросам архитектуры и охраны памятников.

Дуэт Кузнецов-Десятников внедрил в столичный девелопмент инновационную схему по фальсификации общей площади жилых зданий в свидетельствах об утверждении архитектурно-градостроительных решений, путем банального «подгона» под цифры, указанные в градпланах участков. Свидетельство об утверждении АГР — официальный документ, за который Кузнецов несет персональную ответственность перед мэром Собяниным. Невзрачная бумажка с подписью Кузнецова является единственным официальным подтверждением соответствия наземной площади спроектированного здания предельным показателям, указанным в градостроительном плане участка. Без свидетельства АГР невозможно получить разрешение на строительство жилья, а следовательно — кредиты банков и деньги дольщиков.

Не особо стесняясь, к каждому согласованному мэром Москвы квадратному метру коммерческого жилья Кузнецов прибавляет в среднем еще треть «от себя», а кассир Десятников получает от застройщиков достойное вознаграждение деньгами вперед или долей прибыли. В профессиональной тусовке это чудо получило название «Технология АГР» или «Коэффициент Д». Именно «невнимательность» Кузнецова при проверке показателей общей и продаваемой площади в утверждаемых им архитектурно-градостроительных решениях превращает сверхприбыльные девелоперские проекты продвинутых застройщиков в гиперприбыльные.

Среди постоянных клиентов архитектурного дуэта — MR Group, ФСК, Sminex, Level Group, Гранель, Мангазея и многие другие. Вычислить же поклонников творчества Кузнецова и спонсоров роскошной жизни Десятникова просто. Достаточно разделить продаваемую площадь строящегося дома на его разрешенную суммарно-поэтажную площадь в габаритах наружных стен, указанную в градплане участка. Если получается больше 0,7 – не сомневайтесь, Кузнецов с Десятниковым «поураганили» от души.

Первый после Мэра

Все столичные застройщики идут к Собянину за решением ГЗК (градостроительно-земельной комиссии), на которой утверждаются общие предельные параметры нового строительства. А к Кузнецову — за свидетельством АГР (архитектурно-градостроительного решения), в котором прописывается конкретное количество продаваемых метров. Если застройщик выбирает «вхожего» архитектора или знает Десятникова лично, то он получает согласование проекта существенно большей площади, чем разрешил Собянин на ГЗК, а добавочные непродаваемые метры исчезают из свидетельства АГР, прилагаемых к нему чертежей и экспликаций.

Как было показано выше, ГЗК утверждает градостроительный показатель, идущий еще из советских «снипов-хрипов» — суммарно-поэтажную площадь объекта в габаритах наружных стен (ГНС). Но именно от величины ГНС напрямую зависят земельные платежи застройщиков в бюджет и параметры социальной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей потребности жителей будущего жилья. Соблюдая нормы, архитекторы должны разместить в пределах утвержденной суммарно-поэтажной площади не только продаваемые квартиры и коммерческие помещения, но и фасады, стены, колонны, лестницы, шахты, коридоры и прочее, без чего здание не может строиться и эксплуатироваться.

Кузнецов, как главный архитектор Москвы, организует проверку представляемых застройщиками проектных материалов на предмет соответствия градплану и потом презентует Собянину внешний вид зданий. Мэр человек занятой, он превращает Москву в мировой мегаполис. Проверять скучные столбики цифр в таблицах и обводить контуры этажей в специальных программах – задача подчиненных Кузнецова. Когда Кузнецов обжился в Москомархитектуре, Десятников показал ему на пальцах, что просто собирать с застройщиков мзду за согласование картинок – опасно и неденежно. А вот увеличивать продаваемый метраж жилья, занижая площади зданий в габаритах наружных стен до разрешенных в градплане показателей, получая за это от застройщиков долю малую, 5-10% от прирощенного – креативно и выгодно.

Оплачено – подписано, и росчерком пера Кузнецова многоэтажные человейники превращаются в такие же человейники, только еще сильно большие по площади. На каждом метре городской земли благодаря небезвозмездной щедрости Кузнецова будет жить в среднем на треть людей больше. Школы, детские сады и дороги на этих дополнительных людей никто строить не планирует, ведь мэру Кузнецов не докладывает о появляющихся благодаря его креативу несметных объемах коммерческого жилья. Как, вероятно, не рассказывает он про «бонусные» метры заместителю мэра Владимиру Ефимову, руководителям департаментов градполитики Владиславу Овчинскому и городского имущества Максиму Гаману, а также председателю Мосгосстройнадзора Антону Слободчикову, которые в теории должны Кузнецова проверять и контролировать.

Или эти молодые и энергичные чиновники все знают, но не хотят расстраивать мэра столицы, которому дипломированный архитектор, талантливый художник и креативный счетовод Кузнецов каждую неделю презентует красочные визуализации шедевров новой московской архитектуры в стиле «эмо-тек»?

Богатые тоже уплотняются

Возможно, Кузнецов с Десятниковым зарабатывают только на «человейниках», а сильных мира сего, приобретающих новостройки класса «бизнес» и «премиум», они избавили от своей архитектурной арифметики по принципу «ворон ворону глаз не выклюет»?

Однако достаточно в режиме онлайн проверить три пары случайно выбранных дорогих новостроек на присутствие в документах «Коэффициента Д» и многое станет ясно, особенно на фоне сравнения домов, над согласованием которых поработал дуэт Кузнецов-Десятников со строящимися с соблюдением разрешенных показателей площади.

Материалы для нашего нехитрого расследования лежат в открытом доступе на сайте наш.дом.рф, где в разделе «Каталог новостроек» можно ознакомиться с документами по любому строящемуся в Москве объекту. Кроме, естественно, самого свидетельства и альбома АГР, которые подписывает Кузнецов. Однако размах фальсификаций АГР достиг за последние годы таких масштабов, что десятки недоплаченных в бюджет миллиардов рублей и сотни миллиардов, положенных в карман клиентами дуэта Кузнецов-Десятников, можно посчитать при помощи калькулятора или на листе бумаги, в столбик, сравнив данные из разделов 15.2, 15.3, 16.1 любой проектной декларации и раздела 2.3 градостроительного плана участка.

30 лишних миллиардов с 3 гектаров напротив Сити

Начнем наш исследовательский тур с набережной Москвы-реки напротив Сити, где строится район принципиально не похожий на дособянинскую Москву. Именно там корпорация «Главстрой» Олега Дерипаски возводит элитный жилой квартал «Береговой». Он выбран для изучения в силу того, что г-н Дерипаска известен своей высокой самооценкой, которая вряд ли позволила бы ему поделиться прибылью с героями нашего расследования. Кроме того, это тот редкий случай, когда при утверждении объемов застройки город установил оба показателя: суммарно-поэтажной и полезной площадей. То есть на примере этого ЖК можно увидеть согласованный мэром Москвы показатель перевода общей площади здания в полезную. Назовем его — «Коэффициент С».

Наземная площадь Берегового в габаритах наружных стен – 282 тысячи квадратов, из которых полезная – почти 190 тысяч, в том числе квартиры – 177. В проектной декларации указана полезная наземная площадь 185, в том числе квартиры – 176. То есть коэффициент перевода разрешенной градпланом суммарно-поэтажной площади в продаваемую площадь – 0,66. Цифра демоническая, но будем считать ее близкой к истине, если учесть, что застройщик – долларовый миллиардер, умеющий считать деньги!

Двигаясь дальше по набережной, невозможно не заметить “River Park Кутузовский”. Первый в Москве высотный жилой комплекс в эстетике эко-футуризма из пяти стеклянных небоскребов затейливой формы строит корпорация AEON миллиардера Романа Троценко, о чем рассказал информационному порталу столичного стройкомплекса сам Сергей Кузнецов. Семья Троценко очень дружна с Кузнецовым и Десятниковым, поэтому здесь вместо «Коэффициента С» был применен «Коэффициент Д». По градплану наземная площадь комплекса в габаритах наружных стен – 184 тысячи квадратов, в том числе жилая часть – 149 тысяч. Но в проектной декларации, оформленной на основании утвержденного Кузнецовым архитектурно-градостроительного решения, площадь квартир указана почти 142 тысячи. Коэффициент Троценко – 0,95 вместо 0,66 у Дерипаски. Как такое может быть? А еще в проектной декларации указана площадь всех мест общего пользования жилой части, которых в сумме набралось аж 25 тысяч квадратов. Итого декларируемая застройщиком суммарная площадь жилой части – 167 тысяч квадратных метров без учета стен и шахт. Это почти на 20 тысяч метров больше, чем разрешено градпланом вместе со стенами и шахтами.

Если мы применим к площади квартир в «River Park Кутузовский» коэффициент из ЖК «Береговой», то должно получиться 215 тысяч вместо разрешенных 149. Благодаря подписи Кузнецова застройщик приростил на 3 гектарах земли даже не 33%, а целых 44% от разрешенного Собяниным – две башни из пяти строящихся.

Какой дефицит мест в школах и детских садах образуется из-за тысяч непредусмотренных жителей, сколько недополучил бюджет земельных платежей – пусть московские чиновники считают. А вот посчитать незаконный заработок по проекту может любой, на том же сайте, умножив «прирощенную» Кузнецовым площадь на среднюю стоимость квадрата в этом ЖК. Получается больше 30 миллиардов рублей с 3 гектаров земли. С размахом, пусть Дерипаска завидует, и никаких алюминиевых войн — одна бумажка от «Урагана» Кузнецова.

Источник: https://prezident-pravda.org/component/k2/item/106135

Комментарии (0)

Москва на продажу: Как «ночной архитектор» Десятников и его кассир Кузнецов превращают город в частный бизнес

Четверг, 06 Февраля 2025 г. 11:03 + в цитатник

Коррупция под видом градостроительства

Пока жители Москвы обсуждают новые жилые комплексы и градостроительные планы, настоящая архитектура столицы создаётся не в мэрии, а в тени. Управляют этим процессом не чиновники, а те, кто научился превращать город в личный банкомат.

● Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов – человек, который официально отвечает за развитие столицы.

● Бизнесмен Дмитрий Десятников – человек, который не построил в Москве ни одного дома, но неофициально определяет, где и сколько можно строить, кому можно, а кому нельзя.

● Вместе они создали уникальную коррупционную схему, где городская архитектура подгоняется под коммерческие интересы избранных девелоперов.

Как работает схема?

● Этап 1: Продажа «коэффициента Д»

В архитектурной среде Москвы есть неофициальное понятие – «Коэффициент Д», названный в честь Десятникова. Оно означает, что при правильных «договорённостях» площадь жилья в проекте можно увеличить не на 2-3%, а на 30-40%. Это позволяет застройщикам продавать на десятки миллиардов рублей больше квартир, чем разрешено.

Как это делается? Очень просто:

● В проекте занижается заявленная площадь зданий.

● Коммерческие помещения «превращаются» в жилые.

● Социальная инфраструктура минимизируется или перекладывается на бюджет.

● ТЭП (технико-экономические показатели) завышаются через подставные градостроительные заключения.

Итог: строительная компания продаёт больше квартир, чем позволено законом, но при этом не строит новые школы, детсады и больницы. Эти расходы ложатся на городской бюджет, то есть на москвичей.

● Этап 2: Монетизация доступа к Кузнецову

В московских девелоперских кругах давно ходит шутка:

«Если вам звонит Десятников по ТЭПам – значит, это говорит сам Кузнецов».

Все ключевые архитектурные решения в столице проходят через неофициальный офис, где Кузнецов и Десятников обсуждают, кому можно дать «зелёный свет», а кому нет.

Не заплатил – будешь строить по закону. Заплатил – получишь сверхприбыль.

● Этап 3: Захват долей в бизнесе

Десятников не просто продаёт «разрешения» на строительство. Он входит в долю многих проектов.

● Либо получает 10-15% компании, которая строит ЖК.

● Либо его люди входят в состав правления.

● Либо проект оформляется через подставные фирмы.

Благодаря этому контроль над строительным рынком Москвы сосредотачивается в одних руках.

Сколько стоит этот «бизнес»?

По оценкам экспертов, коррупционная схема Кузнецова-Десятникова приносит 3-5 миллиардов рублей в год. Это значит, что за 10 лет через неё прошло не менее 30-50 миллиардов рублей.

Почему прокуратура не замечает этого?

В теории, такие схемы подпадают сразу под несколько статей УК РФ:

● Статья 286 УК РФ (Превышение должностных полномочий) – от 3 до 10 лет лишения свободы.

● Статья 285 УК РФ (Злоупотребление должностными полномочиями) – до 7 лет лишения свободы.

● Статья 290 УК РФ (Получение взятки в особо крупном размере) – от 8 до 15 лет лишения свободы.

● Статья 210 УК РФ (Организация преступного сообщества) – от 15 лет лишения свободы до пожизненного заключения.

Но никакого расследования нет. Почему?

● Причина 1: Купленные СМИ

Любая негативная информация о Десятникове оперативно исчезает. Недавно пост о нём был удалён из телеграм-канала за 20 000 долларов.

● Причина 2: Полный контроль над стройкомплексом

Девелоперы, которые работают по этой схеме, сами зависят от Кузнецова и Десятникова. Их компании получают прибыль, и они не пойдут против системы.

● Причина 3: Генпрокуратура в доле

Крупные стройки в Москве – это интересы не только чиновников мэрии, но и силовых структур. Когда в деле замешаны миллиарды, никого не удивляет, что дела просто не возбуждаются.

Вывод

Москва больше не принадлежит москвичам. Она принадлежит тому, кто контролирует строительство.

● Пока простые люди копят на ипотеку, коррупционные схемы позволяют определённым девелоперам получать сверхприбыли.

● Пока одни застройщики строят честно, другие покупают доступ к власти и обогащаются за счёт бюджета.

● Пока вы думаете, что город развивается, на самом деле он превращается в частный проект нескольких человек.

И никто не хочет это расследовать. Ведь если сегодня посадить Кузнецова и Десятникова, завтра придётся сажать тех, кто их покрывал. А это уже совсем другая история…

#МоскваНаПродажу #Коррупция #КоэффициентД #Кузнецов #Десятников #ГрадостроительнаяМафия

Источник: https://compromat-ru.com/item/63768-moskva-na-prod...chayut-gorod-v-chastnyj-biznes

Комментарии (0)

Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Среда, 05 Февраля 2025 г. 11:56 + в цитатник

Новый коррупционный арест в подмосковном Дмитрове может стать ударом не только по администрации Московской области Андрея Воробьева, но и по скандальной сделке между Russ Outdoor и маркетплейсом Wildberries.

Тверской суд Москвы по обвинению в получении взятки в 4,350 тысяч рублей арестовал на 1 месяц и 30 суток замглавы администрации Дмитровского округа Московской области Алексея Ионова. Кроме мужчины по уголовному делу проходят начальник отдела рекламы Управления по обеспечению деятельности местного самоуправления в Дмитрове Сергей Зыков и два взяткодателя Светлана Оберчук и Сергей Дубков, которые имеют интересную биографию. Об этом сообщает VTimes

В истории разбирался корреспондент КОМПРОМАТ РУ.

Люди из Russ Outdoor

Светлана Оберчук, согласно данным LinkedIn, работала ранее в News Outdоor Russia. В 2012 году эта компания получила название Russ Outdоor. Фирма стала широко известной в прошлом году в связи с поглощением маркетплейса Wildberries. С 2016 по 2018 годы Оберчук был руководителем ОАО «Рекламный центр Московской области», которое являлось результатом сотрудничества Russ Outdoor и подмосковной администрации.

Организация была создана еще при прошлом губернаторе Московской области Борисе Громове, но окончательно регион расстался с ней уже при Андрее Воробьеве. Тогда под эгидой выхода региональных властей из прямого сотрудничества с бизнесом подмосковный рекламный рынок был снова переделен, а на Оберчук возложили задачу ликвидировать ненужное ОАО. Похоже, эта женщина связана как с Russ Outdoor, так и с подмосковной администрацией.

Андрей Воробьев. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/8/41/755859988690418.jpeg

Сергей Дубков также является выходцем из Russ Outdoor, он руководил ООО «Русс Аутдор» с 2012 по 2019 годы и ушел из фирмы только после прихода туда Роберта Мирзояна. При этом связи с компанией он сохранил и продолжил работать на рекламном рынке московского региона. На этом основании его в 2020 году выбрали президентом Национальной ассоциации визуальных коммуникаций. Там Дубков проработал до 2022 года, а на момент задержания он числился президентом Ассоциации операторов наружной рекламы Санкт-Петербурга. Сейчас учредители этой структуры скрыты, но до 2022 года одним из них значилось ООО «Реклама-Центр», которое является дочкой ЗАО «Адамант» Игоря Лейтиса.

Похоже, Дубков работал за счет наработанных в Russ Outdoor связей и не брезговал заниматься стимуляцией профильных чиновников. Судя по всему, речь там шла о местах для стендов для наружной рекламы, которые расположены в Дмитрове и нужны, в том числа, и Russ Outdoor.

Бенефициары Мирзояны?

Получается, что эта история бросает тень не только на подмосковную администрацию Воробьева, но и на бизнес Мирзояна Russ Outdoor. Данная компания, которая теперь называется просто Russ, в 2024 году объединилась с Wildberries Татьяны Ким, что не понравилось брошенному супругу последней Владиславу Бакальчуку. Ревность этого мужчины, а главное – недовольство от потери активов, обернулись тем, что в центре Москвы при попытке силового захода в офис маркетплейса завязалась ожесточенная перестрелка, в которой погибли двое человек.

Роберт Мирзоян. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/7/22/756608927461227.jpg

Скандал достиг несусветных масштабов и дошел даже до Президента РФ, а в выигрыше остались только Роберт Мирзоян вместе со своим братом Левоном Мирзояном, скандально известным по банкротству БТА-банка и «М2М Прайвет банка». По иску бенефициаров последнего он был даже признан банкротом в 2019 году. Поговаривают, что именно Левон Мирзоян вел доверительные переговоры с Татьяной Ким, но объявиться в деле напрямую он не мог из-за своего прошлого. В итоге от лица Russ Outdoor выступает его брат Роберт Мирзоян.

Роберт Мирзоян в 2002 году организовал компанию «Вера Олимп», через которую начал работать на рекламном рынке Москвы. С этой организацией был связан и Левон Мирзоян, но младший брат из нее вышел. Видимо, чтобы не смущать семейный бизнес банковско-банкротными историями.

Через «Веру Олимп» Роберт Мирзоян сначала выкупил Russ Outdoor, а затем подобрался к такому активу как Wildberries. Буквально две сделки с разницей в пять лет должны сделать из скромного бизнесмена долларового миллиардера. Бизнес Russ Outdoor летом был оценен в 460-500 млрд рублей, а цена Wildberries по предварительным оценкам равняется 10 млрд долларов.

Удар по сделке Russ Outdoor и Wildberries

Только любая копеечка не лишняя, отсюда и эти истории с дмитровскими чиновниками со взяткой в 4,35 млн рублей, которые в случае раскрутки могут если не разрушить бизнес Мирзояна, то дать серьезные козыри его недоброжелателям. Или что еще хуже – оттянуть от него политических спонсоров, а это очень серьезные персонажи.

Татьяна Ким. Фото: https://static.life.ru/publications/2023/8/28/268414609231.46896-900x.jpeg

Например, сделке по Wildberries в 2022 году предшествовали решения Минпромторга РФ, который тогда возглавлял вице-премьер Денис Мантуров. Ведомство «прижало» маркетплейс мерами по борьбе с контрафактом детских товаров. На Wildberries много что продается, но Минпромторг почему-то зашел через памперсы, которые продает не сама площадка, а ее участники.

Так, начались консультации с Wildberries, которые завершились подозрительной сделкой в духе бразильских сериалов между Робертом Мирзояном и Татьяной Ким, тогда она еще носила фамилию Бакальчук. Поговаривают, что здесь свое слово мог сказать и глава «Ростеха» Сергей Чемезов, который находится в товарищеских отношениях с Мантуровым.

Если эти государственным мужам вдруг не понравится деятельность Роберта Мирзояна, или он станет политически токсичным, то весь этот бизнес-конгломерат может разрушиться в одночасье как карточный дом. В сделке по Russ Outdoor и по Wildberries мало бизнеса, зато много лоббизма, на котором всё, в конечном счете, и держится.

Подручный парикмахера

Третий задержанный по дмитровскому делу Сергей Зыков является начальником рекламного отдела Управления по обеспечению деятельности органов местного самоуправления в Дмитрове. Возглавляет данную структуру Ирина Хоменко, которая перешла в чиновники и члены местного политического совета «Единой России» из парикмахерского бизнеса.

С 2016 по 2018 году у Хоменко была профильная компания ООО «Вега-Д», но бизнес не пошел, причем женщина закрыла компанию уже после того, как стала дмитровским чиновником. На ООО «Вега-Д» по истребованию займа подавал в Дмитровский городской суд Кирилл Горский, причем спор в 2019 году был закрыт по соглашению сторон. Муниципальный служащий Хоменко сумела найти нужные средства для прекращения претензий предпринимателя.

И снова Поночевный

Задержание Ионова произошло после увольнения замглавы Дмитровского городского округа Оксаны Котовой, которая с осени была ВРИО руководителя муниципалитета. 25 октября 2024 года «по собственному желанию» ушел в отставку глава Дмитровского городского округа Илья Поночевный, который был фигурантом многочисленных скандалов.

Поводом для ухода Поночевного могли стать его отношения с Сергеем Левеевым, который был в Дмитрове «решалой». Левеев возглавлял благотворительный фонд «Предстояние» и владел ГСК «Лидер», которая выполняла строительные подряды для Дмитровского района. Кроме того, с Левеевым были связаны скандалы с обманутыми дольщиками ЖК «Дмитров Парк», а также в Целеево и Удино, из-за чего подмосковный округ попал на федеральный контроль. Оправдываться перед обществом, а точнее перед Москвой, пришлось самому Андрею Воробьеву.

Илья Поночевный. Фото: https://multi-admin.ru/mediabank_blog/11/186779/23...c8526f46d85bd7dd41d3653051.jpg

Также Левеев получил 15 госконтрактов на 67 млн рублей и был учредителем целого дивизиона закрытых компаний, которые внешне напоминали фирмы-прокладки. На всю эту деятельность было обращено пристальное внимание после того, как в Дмитрове при Поночевном начались неурядицы – проблемы с мусором и холодными батареями зимой.

В 2023 году был задержан по подозрению в хищениях был задержан директор МУП «Дмитровское управление жилищно-коммунального хозяйства» Святослав Чинёнов, главбухгалтер предприятия Людмила Орешкина и И.О. руководителя ООО «Дмитровтеплосервис» Алексей Биркин. Все эти аресты стали «звоночком» для Поночевного.

Однако губернатор Московской области Андрей Воробьев сохранил служащего в должности, но даже дал тому переизбраться в конце 2023 года. Только в 2024 году тучи над Поночевным стали сгущаться и в итоге дело завершилось полным разгромом его команды.

Таким образом, этот подмосковный арест создает проблемы не только воробьевской администрации, которая буквально шатается после отставки с поста министра обороны РФ Сергея Шойгу (отец Андрея Воробьева сенатор Юрий Воробьев в течение 16 лет был первым замглавы МЧС), но и сделке Russ Outdoor и Wildberries. Получился настоящий союз «меча и орала», где с одной стороны регион, где арест идет за арестом, а с другой – компания, где бенефициары делят имущество с привлечением до зубов вооруженных людей. Такое «Чикаго» несет репутационный ущерб уже всему российскому государству.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466645-pampersam...v-pogorel-na-roberte-mirzoyane

Комментарии (0)

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Вторник, 04 Февраля 2025 г. 20:20 + в цитатник

В 1988 году Томаш Чехович (Tomasz Czechowicz) был выпускником средней школы Варшавы, занимался бегом, в котором проявлял завидные упорство и методичность, которые впоследствии отразились на его подходе к бизнесу. Уже тогда он стремился к полному контролю и не допускал компромиссов в достижении своих целей.

В 1999 году Томаш Чехович основал один из самых успешных инвестиционных фондов Польши – MCI Capital. Вообще, инвестиционные фонды – крайне интересный экономический институт, действия которых часто находятся в серой правовой зоне, но при этом, несмотря на свои размеры и частые нарушения, они как бы находятся за пределами видимости государств и финансовых регуляторов. Связано это, прежде всего, с тем, что само существование таких фондов выгодно государству, несмотря на тот вред, что они, потенциально, могут нанести, потому что их возможности инвестирования часто выше, чем у самого государства, и они могут поддерживать те сферы бизнеса, на которые государству попросту не хватает денег. Ключевое слово – могут, но об этом позже, сперва разберем личность самого Чеховича.

Жесткий и беспринципный руководитель

Бывшие работники MCI описывают Чеховича как диктатора, для которого не существует компромиссов. Идеи, которые ему не нравятся, он без зазрения совести уничтожает вместе с теми, кто их предложил. Чаще всего – прилюдно, прямо на общих совещаниях. Те же проекты, которые, по мнению Чеховича, могут представлять интерес, он старается брать под личный контроль, фактически подменяя понятие инвестиции покупкой бизнеса. Такой подход позволяет ему не только диктовать свои условия получателям инвестиций, но и присваивать заслуги своих сотрудников, выдавая их успехи за собственные достижения.

"Каждый знает, что от него требуется, – говорил он в одном из своих интервью. – "Либо это делается, либо нет". Такой подход формирует атмосферу страха среди сотрудников, заставляя их работать на пределе возможностей, чтобы избежать публичных унижений и потери работы. Но не является ли это еще и способом вынудить их нарушать закон?

Агрессивная экспансия и утрата контроля

Инвестиции или захват бизнеса?

Примеры деятельности MCI Capital показывают, как инвестиционные фонды могут становиться инструментом не для поддержки бизнеса, а для его поглощения. Вместо партнерства компании оказываются под жестким контролем инвесторов, которые диктуют свои условия, лишая основателей права голоса и управления.

Вот несколько примеров, чтобы не быть голословными:

Чехович и его инвестиционная группа пытались установить контроль над польской инженерной компанией Biprogeo, занимавшейся геодезическими исследованиями. Условия сделки, выдвинутые Чеховичем, были настолько жесткими, что вызвали открытый конфликт с руководством компании.

В случаях с Travelplanet.pl и One-2-One Чехович предъявлял настолько жесткие условия, что их основатели фактически теряли контроль над своими компаниями. В Travelplanet.pl он инвестировал 3 млн злотых, оставив основателям всего 9% акций, что привело к разрыву отношений. В итоге эти компании продолжают работать и приносить значительную прибыль, но главным выгодоприобретателем остается MCI Capital, а не те, кто их создавал и развивал.

Чехович всегда ставил бизнес-интересы выше всего, включая этические нормы. Бывшие коллеги замечают: "Он всегда действовал исключительно исходя из выгоды, не принимая во внимание долгосрочные последствия".

Инвестиционные фонды, которые изначально создавались как инструмент для поддержки бизнеса, нередко превращаются в его владельцев. Вместо того чтобы помогать компаниям развиваться, они постепенно поглощают их, выжимая максимальную прибыль и лишая основателей контроля. Пример MCI Capital лишь подтверждает эту тенденцию: жесткие условия, контроль над финансами, перераспределение акций в пользу фонда – всё это приводит к тому, что предприниматели, создавшие инновационные проекты, оказываются за бортом собственного бизнеса.

Такой подход встречается не только в Польше. Например, в США венчурный фонд Benchmark Capital жестко ограничивал действия основателей Uber, что в конечном итоге привело к уходу Трэвиса Каланика. В Европе можно вспомнить случай Rocket Internet, где основатели многих стартапов были вынуждены покинуть свои компании после инвестиций группы Самвеля и Оливера Самверов.

MCI Capital продолжала работать на разных рынках, даже в периоды экономической нестабильности, используя кризисные ситуации как возможность для роста капитала. Внимание Чеховича к инвестициям в нестабильных регионах подчеркивает его стратегию – отсутствие моральных колебаний перед возможностью получения прибыли.

Такой стиль ведения бизнеса показывает, как финансовые структуры могут становиться не партнёрами, а поглотителями. Если компании не смогут противостоять этим тенденциям, вскоре на рынке останутся только фонды, контролирующие всё, а идеи их создателей будут превращены в безликие активы. Вопрос лишь в том, насколько общество готово мириться с этим и как долго государственные регуляторы будут игнорировать подобные схемы.

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/466647-finansovy...et-investicii-v-zahvat-biznesa

Комментарии (0)

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 19:59 + в цитатник

Octobank в 2024 году совершил впечатляющий рывок, укрепив свои позиции на рынке и продемонстрировав значительные успехи на ключевых направлениях. Банк не только подтвердил свою финансовую устойчивость, получил кредитный рейтинг от Ahbor Reyting и прошёл сертификацию ISO, но и заявил о себе как о лидере инноваций, став лидером высокого партнёра FINNEXT Asia и активно участвуя в международной конференции Sibos. Демонстрируя впечатляющий рост активов и прибыли, Октобанк подтвердил свою эффективность и динамичное развитие. Эти достижения, подкрепленные историческими фактами и экономическими экспертами, являются свидетельством успешной стратегии банка и его стремления к предоставлению качественных финансовых услуг. За год банк добился значительных успехов, включая полное решение проблемных активов, спонсорство на ключевых форумах, расширение клиентской базы и международное партнерство. Эти достижения подтверждают технологическое лидерство и надежность банка.

В 2025 году Октобанк успешно прошел сертификацию по стандарту ISO. ISO (Международная организация по стандартизации) – это независимая, неправительственная международная организация, разрабатывающая стандарты. Процесс гарантии предусматривает внешнюю валидацию с любой стороны в отношении эффективности системы управления компанией по ключевым направлениям. Это может быть качество производственных процессов, соблюдение норм безопасности и многое другое. Клиенты банка, который получил данный сертификат, могут быть уверены в том, что банк работает в соответствии с проверенным и признанным стандартом, что минимизирует риски и повышает надежность обслуживания. И самое главное, стандартизация делает процессы максимально удобными и понятными для клиентов. Сертификация гарантирует работу и качество обслуживания без задержек и ошибок. Кроме того, она поддерживает наличие в банке всех инструментов и процессов для обеспечения лучшего сервиса и оперативного решения любых проблем.

Также агентство Ahbor Reyting высоко оценило работу Октобанк и присвоило кредитный рейтинг «UZA» с прогнозом «Стабильный». Ahbor Reyting – это авторитетное рейтинговое агентство в Узбекистане. Компания считается не только пионером и лидером рейтинговой отрасли в стране, но и надежным и профессиональным оценщиком финансового состояния компаний. Кредитный рейтинг банка – это результат всех оценок его финансового состояния, способности выполнять взятые на себя обязательства честно и надежности процессов. Финансовое сообщество признает, что Октобанк обладает высокой степенью кредитоспособности, о чем подтвержден полученный рейтинг. Прогнозы экспертов также указывают на сохранение финансовой стабильности банка в ближайшие годы. Для партнеров это означает надежность и возможность долгосрочного сотрудничества. Для клиентов — гарантия безопасности, качественного сервиса, а также уверенности в стабильности банка.

Octobank стал титульным партнёром FINNEXT Asia 2024. FINNEXT Asia — ключевой форум для финансовых инноваций в Азии, где обсуждаются обмен опытом и привлечение инвестиций. Статус титульного партнера означает высший уровень поддержки и обеспечения эксклюзивного приглашения со стороны организаторов форума. Это показывает, что банк в тренде финансовых и технических инноваций, стабилен и амбициозен. Партнерство с FINNEXT Asia позволяет банку совершенствоваться, перенимать опыт и внедрять его для улучшения клиентского сервиса.

С 21 по 24 октября 2024 года в Пекине прошла конференция Sibos 2024, где Октобанк выступил в качестве одного из спонсоров. В результате этих событий собралось более 10 тысяч представителей финансовых институтов и около 2000 компаний со всего мира, включая Федеральную резервную систему США и Европейский центральный банк. Октобанк провел интенсивные международные переговоры с ведущими мировыми банками, включая Bank of New York Mellon и JP Morgan Chase, по перспективному направлению сотрудничества. В фокусе обсуждения были возможности партнерства в сфере финансирования, сложных финансовых инструментов, транзакционного обслуживания, межбанковских операций и кредитования. На конференции были достигнуты договоренности по вопросам финансового анализа и учета пруденциальных нормативов, которые существуют для обеспечения безопасности и устойчивости банков.

Стоит отметить и рост активов и чистой прибыли банка с 2022 по 2024 годы. С 2022 по 2023 год активы банка увеличились почти в 2,8 раза: с 843 миллиардов до 2,367 триллионов сумов. В 2024 году активы сохранят рост и соблюдение 3163 трлн сумов, что говорит о сохранении положительной динамики развития. В 2022 году банк был убыточным, что может быть обусловлено начальным периодом деятельности или периодом инвестиций в развитие. В 2023 году банк не только вышел из убытков, но и объявил о прибыли в размере 74,7 миллиардов сумов. Это свидетельствует об эффективности бизнес-моделей и грамотном управлении. В 2024 году прибыль удвоилась и достигла 150,7 миллиардов сумов. Это не только подтверждает прибыльность Октобанк, но и свидетельствует о стремительном наращивании эффективности. Кроме того, известно, что капитал банка по итогам 2024 года увеличится до 700 миллиардов сумов.

В 2024 году проблемные активы Октобанк сократились на 324 миллиарда сумов. Если в мае доля таких активов составляла значительные 76,9%, то к июню они были полностью погашены, и банк достиг нулевого уровня просроченной задолженности. Благодаря этому Октобанк вошел в число семи банков, полностью избавившихся от проблемных активов. Это подтверждает непоколебимую надежность банка для партнеров.

Octobank получил награду Visa «Лучший банк-эквайер в электронной коммерции 2024». Это означает, что банк наиболее эффективно и успешно обрабатывает платежи для интернет-магазинов и других онлайн-бизнесов. Это свидетельство о доверии и партнерстве между Visa, мировым лидером в сфере платежных услуг, и Октобанк. Также это подтверждает факт вклада банка в развитие электронной коммерции в Узбекистане. Банк предоставляет решения, которые помогают бизнесу расти, расти и осуществлять онлайн-платежи более эффективно.

На Plus Forum в 2024 году Октобанк выступил в качестве платинового спонсора. Плюс Форум – это одна из ведущих площадок для обсуждения самых передовых банковских технологий, это место, куда приезжают эксперты, лидеры отраслей и новаторы для обмена идеями и опытом. В настоящее время обсуждаются актуальные изменения в банковском секторе будущего, включая технологи, искусственный интеллект, кибербезопасность и новые финансовые продукты. Платиновое спонсорство данного форума означает не только инновационное лидерство, но и инвестиции в отрасли, а также склонность к активному формированию.

У компании появились планы и на 2025 год. Вскоре Октобанк представит обновленный веб-сайт и проведет ребрендинг, что станет дальнейшим шагом в развитии банка. Новый сайт будет отличаться современным дизайном, улучшенной навигацией и расширенным функционалом, обеспечивающим удобство и простоту использования для клиентов. Ребрендинг, в свою очередь, свидетельствует об инновационном подходе банка, его динамичном развитии и стремлении соответствовать современным тенденциям. Эти изменения направлены на то, чтобы закрепить позиции Octobank на рынке, повысить узнаваемость бренда и улучшить взаимодействие с клиентами.

Достижение 3 600 000 клиентов к концу 2024 года – это результат, который свидетельствует о стремительном росте Октобанк. Этот показатель говорит о высокой степени доверия клиентов к банку, его востребованности на рынке и эффективности применяемых бизнес-стратегий. Банк не просто привлекает новых пользователей, он завоевывает их лояльность и укрепляет свою позицию в банковском мире.

Для Octobank 2024 год также стал годом заключения взаимовыгодных партнерств с международными компаниями. Среди них LSEG, Группа Лондонской фондовой биржи, Data & Analytics — ведущий мировой поставщик финансовой информации, данных и аналитических инструментов. Партнерство с LSEG обеспечивает банку доступ к высококачественным данным о финансовых рынках, что позволяет банку принимать более обоснованные инвестиционные решения и создавать более точные финансовые продукты. Octobank заключил партнерство с Bloomberg. Bloomberg — глобальная компания, предоставляющая финансовые данные, новости и аналитику для профессионалов в финансовой области. Сотрудничество с Bloomberg обеспечивает Октобанк доступ к передовой аналитической платформе и обширной базе данных. Это позволяет банку быть в курсе последних рыночных тенденций, предоставлять клиентам более качественную аналитику и принимать оперативные решения, основанные на достоверной информации. А также с WeChat. Это популярная китайская социальная сеть и мессенджер, а именно Tenpay — ее интегрированная платежная система. Данное сотрудничество позволяет предпринимателям общаться с клиентами из Китая, привыкшими использовать WeChat для оплаты. Благодаря этому предприниматели могут рассчитываться с китайскими покупателями через знакомые и удобные сервисы, принимая платежи как онлайн, так и в офлайн-магазинах через QR-коды и платежные страницы.

Источник: https://compromat-ru.com/item/63595-finansovaya-re...uzbekistane-i-za-ego-predelami

Комментарии (0)

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

Понедельник, 03 Февраля 2025 г. 12:12 + в цитатник

Жители Новосибирска отправили письмо Президенту РФ с требованием взять под контроль ГК «Расцветай». Но этого может и не понадобиться: продажи застройщика уже в обозримой перспективе не позволят ему строить новые дома.

Инициативная группа новосибирцев жалуется Президенту на нарушения строительных норм «Расцветаем» — компания умудряется превышать высотность своих объектов в разы, получая согласования в мэрии. Жители подозревают застройщика в связях с властями региона, ведь брат собственника «Расцветай» — депутат Госдумы Дмитрий Савельев. Сейчас он спокойно готовит к выборам 2025 года в совет депутатов Новосибирска толпу своих миньонов: его помощники захватывают округа конкурентов Савельева, подкупая жителей дешевыми подачками.

Уже сейчас вместо разрешенных 4-х этажей компания планирует 30-этажные муравейники на месте ЦУМа. Если влияние Дмитрия Савельева после выборов возрастет, то «Расцветай» получит еще большую свободу действия. Тогда многоэтажки, загораживающие окна школы (скандально известный проект «Расцветай на Обской») покажутся новосибирцам цветочками.

Но проблемы, которые тянет на дно «Расцветай», заключаются не в нарушении нормативов — беда пришла откуда не ждали. В 2024 году компания продала меньше квартир, чем ГК «Брусника», которая строит в 2 раза меньше жилья. Без продаж строительные компании сначала начинают затягивать сдачи домов, а потом дольщики остаются без ключей.

В такой ситуации единственный выход для «Расцветай» — окончательно подмять под себя власть в Новосибирске, чтобы согласовывать для себя любые проекты, с любой высотой и объемами. Можем только посочувствовать покупателям «Расцветай»: они или получат квартиры в зданиях-уродах, либо вообще не получат ключей от долгожданных квартир.

Комментарии (0)

ФРАНШИЗА FOOD EXPERT – ПОДДЕЛЬНЫЕ ФОТОСЕССИИ, ФЕЙКОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ И НАКРУЧЕННЫЕ ОТЗЫВЫ: КАК РАЗВОДЯТ НА ДЕНЬГИ

Воскресенье, 02 Февраля 2025 г. 05:28 + в цитатник

ФРАНШИЗА FOOD EXPERT – ОПАСНЫЙ РАЗВОД НА ДЕНЬГИ: КИДАЛОВО, НАКРУТКА ОТЗЫВОВ И БЕЗДОННАЯ ДЫРА ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ

СОДЕРЖАНИЕ: • Как работает схема развода на франшизе?

• История обманутого франчайзи: потеря миллионов и ноль поддержки

• Фейковая репутация и накрученные отзывы – классика обмана

• Почему не стоит связываться с франшизами? Главные риски

• ТОП-10 реальных отзывов пострадавших

ФРАНШИЗА FOOD EXPERT – ЛОВУШКА ДЛЯ НАИВНЫХ ИНВЕСТОРОВ

Тысячи предпринимателей мечтают открыть свой бизнес, но не все хотят начинать с нуля. Именно поэтому рынок франшиз процветает. Однако за красивыми обещаниями скрывается жестокая реальность – многие франшизы работают по схеме классического развода. Одним из таких примеров стала франшиза Food Expert, которая заманивает партнеров в бездонную долговую яму.

Они обещают «гарантированную прибыль», поддержку на всех этапах и проверенные бизнес-модели. На деле – жесткий контракт, огромные расходы, скрытые платежи и отсутствие реальной помощи. Многие франчайзи вложили миллионы, но так и не увидели прибыли. Об этом сообщает CARDEX CITY

КАК ОБМАНЫВАЮТ ФРАНЧАЙЗИ? РЕАЛЬНАЯ СХЕМА РАЗВОДА

• Красивые обещания: «Выход в прибыль за 3 месяца»

В рекламе рассказывают, что бизнес начнет приносить деньги уже через несколько месяцев. Однако фактически заведения не выходят в плюс годами. Затраты на аренду, оборудование, зарплаты, роялти и скрытые платежи разоряют партнеров.

• Фальшивая поддержка: «Мы всегда рядом»

Франчайзер обещает помощь в открытии, поиске сотрудников и управлении бизнесом. На деле – консультанты перестают отвечать, оставляя франчайзи с проблемами один на один.

• Накрученная репутация: «90% партнеров открыли больше одной точки»

Отзывы в интернете хвалебные, но стоит копнуть глубже – видно, что они купленные. Реальные предприниматели жалуются на постоянные проблемы и убытки.

• Кабальный договор: «Вы обязаны следовать нашим стандартам»

Контракт прописан так, что франчайзи должен бесконечно платить франчайзеру, даже если его бизнес в убытке.

• Скрытые платежи: «Плата за рекламу, маркетинг, логистику»

После подписания договора всплывают новые платежи, о которых не говорили. В итоге бизнесмены остаются без прибыли, но с постоянными расходами.

РЕАЛЬНАЯ ИСТОРИЯ: КАК ФРАНЧАЙЗИ ПОТЕРЯЛ 12 000 000 РУБЛЕЙ

Андрей из Санкт-Петербурга поверил в рекламу франшизы Food Expert и решил открыть заведение. По их расчетам, он должен был выйти в прибыль через 2-3 месяца. Он вложил 12 миллионов рублей, арендовал помещение, закупил оборудование, обучил персонал.

Однако уже через первые полгода он понял, что попал в ловушку. Клиентов было мало, но франчайзер требовал ежемесячные выплаты роялти. Поддержка практически исчезла – на звонки не отвечали, в чатах игнорировали.

К концу первого года убытки составили 3 миллиона рублей. Через два года Андрей закрыл бизнес, оставшись с долгами и пустыми обещаниями от франшизы.

ФАЛЬШИВАЯ РЕПУТАЦИЯ: НАКРУТКА ОТЗЫВОВ И ЗАКАЗНОЙ ПИАР

Если посмотреть отзывы в интернете, можно заметить аномально высокие рейтинги франшизы. На сайтах партнеров – только восторженные комментарии. Но если поискать глубже, появляются реальные отзывы пострадавших.

Франшиза активно удаляет негатив, заказывает поддельные статьи в СМИ и платит блогерам за «честные» обзоры. Всё это – часть стратегии, чтобы заманивать новых жертв.

ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ СВЯЗЫВАТЬСЯ С ФРАНШИЗОЙ FOOD EXPERT?

• Большие инвестиции без гарантий

• Обман по срокам окупаемости

• Скрытые платежи и постоянные траты

• Отсутствие реальной поддержки

• Фальшивая репутация и накрученные отзывы

• Возможность полной потери вложенных денег

ОТЗЫВЫ ОБМАНУТЫХ ФРАНЧАЙЗИ

Анна, Москва:

"Обещали окупаемость через год, а я ушла в минус 4 млн рублей! Они просто выкачивают деньги, а помощи никакой."

Игорь, Краснодар:

"Франшиза – полный развод! Все отзывы купленные, а после подписания договора вы становитесь просто дойной коровой."

Дмитрий, Казань:

"Меня оставили один на один с проблемами. Франчайзер забирает деньги и не выполняет обязательства!"

Ольга, Ростов-на-Дону:

"Заплатила 500 000 за вход, вложила 8 миллионов – результата ноль. Закрыла через 1,5 года с долгами!"

Александр, Челябинск:

"Обычное кидалово! Как только подписал контракт, их «помощь» закончилась."

Валентина, Самара:

"Сначала все красиво рассказывают, потом просто требуют деньги. Я вложила последние накопления – и все ушло в пустоту."

Сергей, Тюмень:

"Они говорят одно, а в реальности другое. Даже местоположение бизнеса выбираешь сам, и если прогоришь – твои проблемы!"

Лариса, Екатеринбург:

"Франчайзер называет себя «экспертом», а на деле просто кидает партнеров! Остерегайтесь!"

Николай, Новосибирск:

"Процент франчайзи, которые остаются с прибылью, минимальный. Все красивые истории – ложь!"

Марина, Волгоград:

"Люди, не ведитесь! Это бизнес-капкан, вы только потеряете деньги!"

Франшиза Food Expert не просто заманивает предпринимателей в долговую яму, но и мастерски фальсифицирует свою репутацию. Чтобы создать видимость успешного бизнеса, они используют поддельные фотосессии, фиктивные документы и купленные отзывы. Разбираем, как именно они вводят в заблуждение потенциальных инвесторов.

КАК ОНИ СОЗДАЛИ ЛИПОВЫЕ ФОТОСЕССИИ И «ЗАВЕДЕНИЯ»?

• Арендованные интерьеры

Большинство фотографий с «успешными ресторанами» сделаны не в настоящих заведениях франшизы. Они арендуют помещения на несколько часов, завозят реквизит (меню, униформу, брендированные стаканы) и проводят постановочные фотосессии.

• Подставные актеры вместо реальных франчайзи

На фото всегда улыбающиеся «успешные предприниматели», но в реальности это модели с биржи фриланса. Эти люди никогда не открывали заведения по франшизе – они просто работают за гонорар.

• Ретушь и фотошоп

Некоторые фотографии в портфолио и на сайте – это грубый фотошоп. Вставляют логотипы на чужие заведения, дорисовывают антураж, меняют фон, чтобы создать эффект «живого» ресторана.

• Фальшивые репортажи

Для раскрутки они снимают видео в стильных ресторанах, якобы открытых по франшизе. На деле это рандомные кафе, не имеющие отношения к Food Expert, но логотипы вешают временно, а актеры разыгрывают сцены успешного бизнеса.

• Фальшивые сертификаты и награды

Они публикуют «награды за лучший франчайзинг», которые либо не существуют, либо куплены за небольшие деньги на сомнительных бизнес-форумах.

ФЕЙКОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ – КАК ОНИ СОЗДАЮТ ВИДИМОСТЬ НАДЕЖНОСТИ

• Ложные бизнес-планы

В рекламных материалах показывают «реальные расчеты прибыли», но в договорах этих цифр нет. Когда франчайзи начинает бизнес, оказывается, что расходы завышены, доходы нарисованы, а план – фикция.

• Поддельные отзывы партнеров

Они предоставляют «отзывы франчайзи» с якобы их подписанными договорами. В реальности эти люди никогда не существовали – все это просто набор фальшивых документов.

• Фиктивные финансовые отчеты

Обещая прибыльность в 12% и выше, они показывают подделанные отчеты. Реальные франчайзи рассказывают, что таких доходов не существует, а убытки скрывают.

• Липовые договоры с поставщиками

В презентациях говорят, что у них эксклюзивные контракты с лучшими поставщиками. В реальности цены завышены, а качество продуктов – ниже среднего.

• Фейковые официальные регистрации

В рекламе указывают, что они зарегистрированы как «международная франшиза», но юридически это обычное ООО, зарегистрированное на подставных лиц.

КАК ОНИ НАКРУЧИВАЮТ ОТЗЫВЫ И ДЕЛАЮТ ФАЛЬШИВЫЙ PR?

• Покупка отзывов на сайтах

Они массово заказывают положительные комментарии о франшизе на площадках типа «Отзовик» и «Flamp». Эти отзывы пишут копирайтеры за 200-500 рублей.

• Удаление негатива

Нанимают специальные фирмы, которые удаляют реальные негативные отзывы. Если комментарий невозможно удалить – заливают сайты положительными отзывами, чтобы замаскировать критику.

• Фальшивые истории успеха

Публикуют «успешные кейсы» своих франчайзи, но ни одно заведение нельзя проверить – адреса либо не существуют, либо заведения уже закрылись.

• Заказные статьи в СМИ

Проплачивают статьи в малозначительных деловых изданиях, где рассказывают, какая франшиза успешная и прибыльная. На деле это PR за деньги.

• Фейковые интервью с «экспертами»

Публикуют видео и статьи, где «независимые эксперты» хвалят франшизу. В реальности это либо сотрудники компании, либо блогеры, которым заплатили за рекламу.

FOOD EXPERT – ФРАНШИЗА-МУЛЬТИК ДЛЯ НАИВНЫХ ИНВЕСТОРОВ

Франшиза Food Expert – это профессионально организованная схема обмана, построенная на фальшивых фото, поддельных документах и накрученных отзывах.

Источник: http://bad-credit-finance.net/component/k2/item/84279

Комментарии (0)

СКАМ! Франшиза «Флакон» — ОБМАН В СФЕРЕ КРЕАТИВНЫХ ПРОСТРАНСТВ: НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ И МАНИПУЛЯЦИИ!

Четверг, 30 Января 2025 г. 19:58 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ:

• Обзор франшизы «Флакон» — как вас могут обмануть

• История франчайзи, который потерял все

• Почему не стоит работать с франшизой «Флакон»

• Поддельная репутация и накрученные рейтинги: манипуляции для привлечения инвесторов

• 10 реальных отзывов пострадавших — не ведитесь на развод!

Франшиза «Флакон» обещает владельцам креативных пространств возможность заработать на создании уникальных рабочих и общественных зон, основываясь на успешных концепциях в сфере креативных индустрий. Они заявляют, что с их помощью можно превратить обычные пространства в эпицентры культурной жизни и заполнять их резидентами, а также получать стабильный доход. Но за этой красочной картинкой скрывается реальный развод, на который попадают десятки предпринимателей.

Обзор франшизы «Флакон» — как вас могут обмануть

Компания позиционирует свою франшизу как уникальное предложение для рынка креативных пространств с высокой заполняемостью и минимальными рисками. Франчайзи обещают широкий набор услуг, поддержку на всех этапах, а также доступ к бренду с известностью в креативных индустриях. Но на деле это оказывается лишь маркетинговым ходом, направленным на заманивание инвесторов и предпринимателей.

• Завышенные ожидания по доходам. Франшиза утверждает, что в ее креативных пространствах всегда будет высокая заполняемость, но на практике это далеко не всегда так. Высокие затраты на аренду, ремонт и оснащение помещений оказываются слишком большими, а реальный доход не покрывает даже базовых расходов. Франчайзи часто сталкиваются с трудностями, связанными с привлечением резидентов и проведением мероприятий.

• Скрытые расходы и неясная окупаемость. Прогнозируемая окупаемость бизнеса в 6-12 месяцев — это пустые обещания. Франчайзи сталкиваются с высокими расходами на маркетинг, организацию мероприятий, оплату аренды и дополнительных услуг, которые не были учтены в первоначальной смете. На деле затраты на запуск бизнеса часто оказываются значительно выше, чем заявлено, что приводит к финансовым трудностям.

• Отсутствие реальной поддержки и консультаций. Несмотря на обещания всесторонней поддержки, франчайзи часто остаются предоставленными сами себе, сталкиваясь с проблемами, которые франчайзер не готов решать. Отсутствие оперативной помощи и нестабильная система управления приводят к сбоям в бизнесе и разочарованию инвесторов.

История франчайзи, который потерял все

Один из франчайзи, который вложил деньги в создание креативного пространства под брендом «Флакон», рассказал, как его бизнес превратился в финансовый провал. Он инвестировал значительную сумму, рассчитывая на быстрый успех и высокий доход от аренды креативных площадей.

Однако вскоре он столкнулся с рядом проблем:

• Высокие скрытые расходы. Несмотря на обещания низких начальных затрат, реальные расходы на ремонт, оснащение, маркетинг и привлечение резидентов были гораздо выше. Эти расходы съели значительную часть бюджета.

• Нереальная заполняемость и низкий доход. Несмотря на обещанную высокую заполняемость, на практике количество резидентов было ниже, чем прогнозировалось. Это привело к тому, что аренда помещений не покрывала даже базовых расходов, и бизнес оказался убыточным.

• Отсутствие должной поддержки. Когда франчайзи обратился за помощью к франчайзеру, чтобы решить проблемы с клиентами и арендаторами, ему не была предоставлена реальная поддержка. Вместо этого он получил лишь общие рекомендации, которые не помогли улучшить ситуацию.

В результате, через год работы, франчайзи был вынужден закрыть бизнес и признать, что его инвестиции не только не окупились, но и привели к большим убыткам.

Почему не стоит работать с франшизой «Флакон»

• Завышенные прогнозы по доходности. Все обещания высокой доходности и быстрой окупаемости — это просто маркетинговые фразы, которые не соответствуют реальной ситуации. Франшиза не предоставляет прозрачной информации о возможных рисках и скрытых расходах.

• Поддельные отзывы и накрученные рейтинги. Компания активно использует накрученные отзывы и фальшивые рейтинги для создания иллюзии успешного бизнеса. В реальности, когда франчайзи сталкиваются с проблемами, они не получают необходимой поддержки от компании.

• Отсутствие реальной помощи и консультаций. На словах компания обещает полную поддержку и консультирование, но на деле франчайзи часто оказываются предоставленными сами себе, без необходимой помощи в сложных ситуациях.

• Нереальная заполняемость и скрытые риски. Ожидаемая заполняемость креативных пространств, которая обещана франшизой, часто оказывается нереализуемой. Рынок не так насыщен резидентами, как это представляется в рекламных материалах, и фактический доход далеко не соответствует заявленному.

Поддельная репутация и накрученные рейтинги: манипуляции для привлечения инвесторов

«Флакон» активно манипулирует своей репутацией, чтобы привлечь новых франчайзи. На платформах с отзывами и в социальных сетях можно встретить положительные комментарии, однако многие из них являются заказными. Реальные франчайзи, столкнувшиеся с трудностями, часто не могут поделиться своим опытом из-за страха потерять деньги.

10 реальных отзывов пострадавших:

• «Не поверил, когда меня предупреждали, что это развод. Потратил деньги зря.»

• «Франшиза — это пустая трата денег. Ожидал одного, а получил совсем другое.»

• «Скрытые расходы и нереальная окупаемость. Бизнес не окупился даже через год.»

• «Отсутствие поддержки от франчайзера. Все, что они обещают, оказывается мифом.»

• «Не стоит связываться с этой франшизой. Всё, что обещают, не соответствует действительности.»

• «Мало клиентов, плохая заполняемость. Это не тот бизнес, который обещают.»

• «Рейтинги и отзывы — это просто заказуха. Реальность совсем другая.»

• «Деньги ушли в никуда. Это бизнес не для меня.»

• «Больше никогда не буду работать с франшизами после этого опыта.»

• «Флакон — это чистый развод на деньги. Ушли в минус.»

НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ОБМАН!

Если вы хотите сохранить свои деньги и избежать больших потерь, не связывайтесь с франшизой «Флакон». Все их обещания о доходности, поддержке и успешных проектах — это манипуляции, скрывающие реальные риски и высокие затраты.

Источник: http://news-time.org/component/k2/item/97854

Комментарии (0)

Франшиза ШефПорт — ОБМАН НА РЫНКЕ РЫБЫ И МОРЕПРОДУКТОВ! НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОЖНЫЕ ОБЕЩАНИЯ

Четверг, 30 Января 2025 г. 08:28 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение

• Разоблачение франшизы ШефПорт: Как вас могут обмануть

• Почему не стоит работать с франшизой ШефПорт: Ложные обещания и скрытые риски

• История обмана франчайзи: Как франшиза ШефПорт оставила их без прибыли

• Отзывы пострадавших франчайзи ШефПорт

• Итоги: Развод с франшизой ШефПорт

Франшиза ШефПорт, которая обещает стать прибыльным бизнесом в сфере рыбы и морепродуктов, на деле оказывается далеко не таким выгодным вариантом, как обещают ее создатели. За красивыми обещаниями высокой прибыли скрывается множество скрытых рисков, завышенных прогнозов и неэффективной поддержки. Франчайзи сталкиваются с высокими расходами, недооценкой конкуренции и проблемами с маркетингом, что превращает этот бизнес в дорогостоящую ловушку. Об этом сообщает MEDIA EXPERT Разоблачение франшизы ШефПорт: Как вас могут обмануть

ШефПорт заявляет, что предоставляет франчайзи готовую и прибыльную бизнес-модель с обещанием доходов от 3,5 миллионов рублей в год. Однако, несмотря на привлекательные цифры, реальность значительно отличается:

• Завышенные обещания по доходам. Франшиза обещает стабильный доход, но на практике многие франчайзи сталкиваются с проблемами в поиске клиентов и с высокой конкуренцией на рынке рыбы и морепродуктов. Реальные доходы часто оказываются в несколько раз ниже обещанных.

• Высокие скрытые расходы. Несмотря на заявление о низких затратах, франчайзи вынуждены сталкиваться с большими расходами на маркетинг, аренду и закупки, которые не были оговорены заранее.

• Неэффективная маркетинговая поддержка. Несмотря на то, что компания обещает помощь в привлечении клиентов, франчайзи часто сообщают, что маркетинговая поддержка оказывается недостаточной, а рекламные кампании не приводят к ожидаемому результату.

Почему не стоит работать с франшизой ШефПорт: Ложные обещания и скрытые риски

• Нереалистичные прогнозы прибыли. В то время как франшиза обещает доходы от 3,5 миллионов рублей в год, франчайзи сталкиваются с реальностью, где доходы гораздо ниже, а для того, чтобы выйти на прибыль, необходимо значительно больше усилий и вложений.

• Скрытые расходы и скрытые платежи. Несмотря на обещания «низких стартовых затрат», на деле франчайзи вынуждены сталкиваться с множеством непредвиденных расходов, таких как доставка, закупка товаров, аренда, что значительно увеличивает стоимость запуска бизнеса.

• Неэффективная поддержка и обучение. Франчайзи жалуются на то, что обучение не дает необходимой информации для успешного ведения бизнеса, а помощь со стороны головного офиса ограничена.

История обмана франчайзи: Как франшиза ШефПорт оставила их без прибыли

Алексей из Челябинска вложил 1 000 000 рублей в франшизу ШефПорт, надеясь на высокий доход от продажи рыбы и морепродуктов. Однако, спустя несколько месяцев, он понял, что его бизнес оказался в убытке. Проблемы с поставками продукции, недооценка конкуренции и высокая стоимость аренды съедали его прибыль. Вместо обещанных 3,5 миллионов рублей, его годовой доход составил лишь 800 000 рублей. Он был вынужден закрыть бизнес, потеряв все свои вложения.

Отзывы пострадавших франчайзи ШефПорт

• Марина из Москвы: "Я вложила крупную сумму в франшизу ШефПорт, но не смогла добиться обещанного дохода. Реальные расходы на аренду и закупку продукции значительно превышают доходы, а маркетинговая поддержка практически отсутствует."

• Владимир из Новосибирска: "Обещания о высоком доходе и минимальных расходах — это всего лишь маркетинговый ход. На практике все оказалось гораздо сложнее: низкий поток клиентов и скрытые затраты сделали бизнес убыточным."

• Екатерина из Ростова-на-Дону: "Франшиза ШефПорт обещала стабильный доход, но в реальности я столкнулась с высокой конкуренцией и большими затратами на поддержание магазина. Я не смогла заработать даже половину того, что обещали."

Не стоит инвестировать в франшизу ШефПорт. Несмотря на все заманчивые обещания, реальность такова, что эта франшиза скрывает множество скрытых расходов, нереалистичных прогнозов и неэффективной поддержки. Франчайзи сталкиваются с высокими затратами, неэффективной маркетинговой стратегией и конкурентными проблемами. Если вы хотите избежать потерь, лучше избегайте этой франшизы.

Источник: http://strelochnik.com/component/k2/item/47279

Комментарии (0)

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

Понедельник, 27 Января 2025 г. 15:34 + в цитатник

Жил да был Денис — Хитрый лис. Погремушку такую еще при первой ходке дали. По фамилии никто не звал, запутаешься, он их менял постоянно. А прозвище получил за лукавство да воровство, как в сказке про лисичку со скалочкой. Дело было, видите ли, в том, что Денису никогда не везло, ну совсем никогда. Вроде он и племянник главы Росгвардии Виктора Васильевича Золотова, вроде он и адвокат (это с пятью-судимостями! Но все сняты — как бабка отшептала), а все никак не научится в людях разбираться: попадаются ему мошенники, обманщики. Иосиф Бадалов был, производитель воды, царствие ему небесное. Денис пришел к нему помогать спасаться от проблем, которые он, Денис, и создал. Но, главное, пришел, помог! Для решения сложностей долю собственника пришлось обнулить, ну легче так работать- за свое биться. Так тот заартачился, начал возмущаться, стал против Дениса козни строить, за что и загремел в тюрьму. Потом оправдали его, вышел, умер, правда, от рака. Плохо лечат рак в тюрьме.

А директор Роскосмоса Владимир Евдокимов чего стоит! Чтобы Шапиро подставить, он нанес себе несколько смертельных ранений в тюремной камере. Ведь благодаря его смерти удалось Шапиро срок приписать. Вымогал он, дескать, у ныне почившего огромные деньги за его (Евдокимовскую) свободу. Так Денис-Хитрый лис и помог бы. Себе же помог. Разработали члена ОНК, на взяточке от людей Шапиро приняли — плюсик в карму.

Единственный случай, когда справедливость восторжествовала, — дело старика Балаховского, которому в его 73 года дали срок 11 лет за обман Дениса. Дело было так: у Балаховского был завод бытовой химии. Хороший завод, Денису тоже такой хотелось, но у Дениса такого завода не было. Пришел он тогда к старику Балаховскому и говорит: отдай завод, будем вместе им владеть, вместе-то, глядишь, веселее. Балаховский и отдал, но не весь, а только часть. Пришлось тогда менять устав и обвинять Балаховского и его сподвижников в обмане. По новому уставу он, Шапиро-Золотов, владелец всего и вся, а кто с этим не согласен, гнить тому в темнице. Вот и гнили враги Дениса, пока Мосгорсуд им приговор не отменил. Да тут еще как назло приняли Дениса ну на какой-то мелочи, ей-богу.

А к этой мелочи шьют дело «Девятого вала» — собственника крупной коммерческой недвижимости. Ну кто ж так фирму называет — ясень пень, потонет этот корабль. Вот и пришлось его спасать. Но в этот раз действовать Хитрый лис решил действительно хитро. А чего толку напрямую идти — все равно никто не ценит порывов. Нашел он слабое звено — гендиректора «Девятого вала» Святослава Стрихалюка, подослал к нему своего водителя Дениса Семешина. Заключили они договор о намерении продать Семешину здание по цене, на 40 процентов ниже. Стрихалюк якобы получил аванс 24,5 млн. Почему якобы? А никто больше и никогда этого Стрихалюка не видал. Исчез он, пределы страны не покидал, как в воду канул. Так что был этот платеж или не был, никто, кроме потерпевшего, подтвердить не может. Как бы там ни было, а здание по заниженной цене собственники отдать обязаны, а не то! Полетят клочки по закоулочкам! Сядут как миленькие! Ведь все нечестные люди, кто не хотел Шапиро отдавать свою собственность, рано или поздно оказывались в тюрьме! Потому что любая несправедливость должна наказываться. А Денис так и не научился разбираться в людях и продолжает верить обманщикам. Шестая ходка на носу, а все одно — романтик!

ВИДЕО

https://www.youtube.com/watch?v=-cBH_vnG8VI

Источник: https://tv-lenta.com/component/k2/item/91730

Комментарии (0)

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

Пятница, 24 Января 2025 г. 18:36 + в цитатник

YouTube давно превратился в настоящую арену для сенсаций, скандалов и разоблачений. Среди множества блогеров, претендующих на звание борцов за правду, особенно выделяется Денис Ерохин LeaderTV — человек, чьи видео о разоблачении пирамид собирают миллионы просмотров. Но является ли он действительно рыцарем справедливости или за громкими фразами и яркими фактами скрывается нечто большее?

ПОПУЛЯРНОСТЬ РАЗОБЛАЧЕНИЙ: МАНИПУЛЯЦИЯ НА СПРАВЕДЛИВОСТИ?

Разоблачения — это новый наркотик для зрителей. Люди жаждут зрелищ, и Денис умеет их предоставлять. Его стиль — это резкие заявления, громкие обвинения и, конечно, "доказательства", которые ставят под сомнение честность крупных компаний. Но что, если сам разоблачитель играет нечестно?

Погружаясь в тему, я понял: здесь всё не так просто, как кажется.

СКАНДАЛЬНЫЕ ОТКРОВЕНИЯ ИЗНУТРИ

Общаясь с инсайдерами, я раскопал детали, которые заставляют задуматься. Один из бывших сотрудников компании, подвергшейся критике со стороны Дениса ЛидерТВ, рассказал, что блогер часто использует непроверенные слухи в качестве "доказательств". Неужели жажда хайпа перевесила стремление к истине?

Но это ещё не всё. Один из источников, близкий к окружению Дениса, шокировал меня заявлением: блогер направляет часть доходов своего канала на поддержку украинской армии. Деньги от просмотров, донатов и спонсоров идут в направлении, которое многие его зрители могут воспринять как предательство.

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/466262-razobla...populyarnostyu-denisa-leadertv

Комментарии (0)

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Пятница, 24 Января 2025 г. 13:32 + в цитатник

После недавних публикаций ВЧК-ОГПУ о злоупотреблениях в СУ СЗАО г. Москвы, связанных с фабрикацией уголовных дел в отношении предпринимателей с целью последующего вымогательства, поступает информация о похожих схемах «работы» сотрудников полиции ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ.

Так, от имени следователей столичного СК лейтенанта юстиции БУРОВА В.М. и старшего лейтенанта юстиции ПЕТРЕНКО П.С. предпринимателям поступают повестки о вызове на допрос к о/у ОЭБиПК майору полиции БАРАНОВУ Н.С. либо к старшему лейтенанту полиции ЗЛОБИНУ Н.А., где в кабинете сотрудника ОЭБиПК, начинается так называемая «ЖАТВА».

Схема данного мероприятия заключается в следующем: имея одно реальное уголовное дело экономической направленности, в идеале, по незаконной банковской деятельности, проводится анализ всех контрагентов по цепочке и выборка рабочих, платежеспособных организаций.

При чем, этой муторной аналитикой занимаются не сами организаторы ЖАТВЫ, а так называемые «добровольные помощники», которым сотрудники ОЭБиПК из своих неофициальных доходов выплачивают ежемесячное вознаграждение не менее 100 тысяч рублей.

Далее, руководителя выявленной живой компании, которая оказалась в любом звене цепочки, обрывающейся на каком-то этапе обнальной конторы и с которой у живой компании прямых договоров никогда и не было, вызывают в ОЭБиПК для допроса якобы по поручению следователя.

Прикрываясь поручением следователя, которого зачастую в действительности и не имеется, на директора фирмы начинают оказывать психологическое давление, запугивая как возбуждением уголовного дела, например, по ст. 187, 173.3, 199 УК РФ, так и созданием проблем для сотрудников, блокировкой деятельности организации, всячески склоняя к финансовому сотрудничеству.

Человек неподготовленный и внушаемый в такой ситуации готов пойти на любые сделки с нечистыми на руку сотрудниками полиции, лишь бы избежать указанных последствий, потому как восстановить жизнедеятельность фирмы после проведенного операми обыска или выемки, в случае изъятия оргтехники и бухгалтерской документации, будет не просто.

В настоящее время поступают массовые обращения от предпринимателей, по которым прошел комбайн ОЭБиПК со своей жатвой. Осталось разобраться, действительно ли участвуют в этой схеме дополнительного заработка следователи столичного СК или сотрудники ОЭБиПК УВД по ВАО ГУ МВД РОССИИ по г. МОСКВЕ лишь прикрываются их именами?

Также уточняем информацию причастно ли руководство этих предприимчивых сотрудников к ОРМ «ЖАТВА».

Источник: https://cmpt-base.com/component/k2/item/465976

Комментарии (0)

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Четверг, 23 Января 2025 г. 13:46 + в цитатник

Власкина Елена Владимировна – 50-летняя жительница Москвы, на которую застрахована редчайшая Lamborghini Urus 2020 года с красивыми номерами Х999ТХ199. Также на эту же мадам зарегистрирован Porsche Panamera с не менее красивыми номерами М001КВ77. Эта Lamborghini Urus – суперкар в уникальной комплектации, оснащенный 650 л.с. двигателем, обеспечивающим разгон до 100 км/ч всего за 3,6 секунды и на сегодняшний день стоит не менее 50 млн. рублей.

Елена Владимировна – супруга Власкина Павла Федоровича, старшего оперуполномоченного по ОВД 8 отдела 3 ОРЧ УЭБиПК ГУ МВД по Москве, который при очень странных обстоятельствах был уволен из органов полиции. По информации различных СМИ его увольнение связывают со скандальной фабрикацией уголовного дела против Иосифа Бадалова и захвата его бизнеса «Королевская Вода». Головой аферы является решальщик Денис Шапиро, известный также под другими именами Дионисий Золотов и Денис Тумаркин. Шапиро прозвали «профессиональным потерпевшим», т.к. основной почерк его преступлений — это провернуть аферу таким образом, чтобы его жертву приняли за преступника, а его самого потерпевшим. Апогеем скандала стала смерть Бадалова в 2018 году, после чего Власкин и был уволен со службы. Тот же Шапиро был не раз пойман при различных махинациях и треть жизни провел в СИЗО, где ему также приписывают скандал со смертью топ-менеджера Роскосмоса Владимира Евдокимова.

Согласно информации от нашего источника, связь и сотрудничество бывшего опера и Шапиро на протяжении уже более 10 лет является основным источником дохода Павла Федоровича, что позволяет ему поддерживать роскошный образ жизни с дорогими авто и соболями для безработной супруги. С учетом того, что Денис Шапиро находится в СИЗО по обвинению в очередном уголовном деле, это ни коим образом не отразилось на Павле, более того являясь личным адвокатом своего друга, образ жизниПавла Власкина ничуть не изменился, а даже наоборот.

Переняв опыт и схемы Шапиро, Власкин превзошел своего учителя и его дела, кажется, еще больше пошли в гору. Например, все на ту же Елену Власкину былиприобретены апартаменты в роскошном здании CAVALLICASA TOWER в Дубаи. По информации источника, пара не останавливается и присматривает дополнительную недвижимость в ОАЭ. Удивительно, почему не в Крыму?

Источник: https://top-smi.com/component/k2/item/98693

Комментарии (0)

Норникель и кино: день Потанина

Среда, 22 Января 2025 г. 12:41 + в цитатник

Ну уж если сам босс заделался сценаристом, то его подчиненным тоже грех не попробовать себя в киноиндустрии.

Тему для ролика придумали быстро – про технику безопасности. Ну да, ну да – не перенос же медного производства в Китай обстебывать! А вот с сюжетом для косплея пришлось, видать, помучиться. «Ла-ла-лэнд»? Но трудно представить себе поющего 1-го вице-президента «Норникеля» Сергея Малышева и танцующую вице-президентшу по информтехнологиям Лиану Ермишину. «Форсаж»? Все же Вин Дизель будет попроворнее вице-президента по экологии и промбезопасности Сергея Селезнева. «Однажды в Голливуде»? Вряд ли гендиректор «Норникель Спутник» Антон Лопацинский смог бы конкурировать с крашем Брэдом Питтом.

Сошлись на «Дне сурка». А что? В «Норникеле» со времен залоговых аукционов что ни день, то день Потанина сурка. Хотя и в этом выборе при некоторой извращенности ума можно найти фигу в кармане: уж не намекают ли авторы ролика на царящую в стране атмосферу дежа вю и сами знаете кого…

Шутки-шутками, но в целом 11-минутная видеоагитка получилась затянутой и скучной. По замыслу, участие в нем в качестве самодеятельных актеров руководителей «Норникеля» должно было стать этакой оригинальной фишкой, а по факту стало видеооткрыткой самих топов, которую они рассылают знакомым и родне – типа, смотрите меня в телевизоре показывают.

Возможно, что потанинцы вдохновились братьями Коэнами Ротенбергами. Но у тех кинохулиганство – это, так сказать, кино не для всех, практически home video. Норникелевскую фильмý тоже можно было бы считать материалом ДСП и использовать исключительно при инструктаже персонала по ТБ, если бы не желание высокопоставленных актеров прославиться.

При прикидочной стоимости ролика в 10 млн и 7 тысячах просмотров полторы тысячи рублей на один инструктаж выходит необоснованно дорогим. И больше похож на освоение бюджета публичной компании, которое ложится на себестоимость продукции. Неужели у топов никелевого гиганта не осталось других забот, кроме как, по примеру босса, получить именную страничку на «Кинопоиске»?!

Источник: https://t.me/crazymetalru/1628

Источник: https://web-gorod.net/component/k2/item/87165

Комментарии (0)

Андрей Алистаров: от преступного прошлого к сомнительному настоящему

Вторник, 21 Января 2025 г. 16:30 + в цитатник

История Андрея Алистарова – это рассказ о человеке, сумевшем превратить своё криминальное прошлое в инструмент манипуляции и личного обогащения. Начав с незаконного распространения наркотиков, он сумел занять место в медиапространстве, где под видом разоблачений развил сложную сеть вымогательства, шантажа и дезинформации. Однако за громкими заявлениями о борьбе за справедливость скрывается личность, продолжающая углубляться в преступную деятельность.

Криминальное начало

Андрей Алистаров родился 6 марта 1985 года в Калуге. Его юность была омрачена криминальными поступками: распространение наркотиков, включая несовершеннолетним, стало первым серьёзным шагом на его преступном пути. Этот период завершился арестом и четырьмя годами лишения свободы.

Однако вместо того чтобы извлечь уроки, Алистаров использовал время за решёткой для освоения новых навыков манипуляции и запугивания. Бывшие сокамерники описывают его как человека, вызывавшего неприязнь своим хвастовством и постоянными попытками доминировать. Эти черты стали основой его будущей деятельности.

Медиа-деятельность: маска «разоблачителя»

После освобождения Алистаров принялся строить новый имидж – блогера-разоблачителя. Его каналы в социальных сетях, включая «Железную ставку», якобы направлены на борьбу с мошенничеством и финансовыми пирамидами. Однако реальная деятельность существенно отличается от заявленных целей.

Тактика шантажа

Алистратов собирает компромат на своих «жертв» незаконными методами: слежка с помощью дронов, скрытые камеры, прослушка. Полученные данные используются для вымогательства денег под угрозой публичного обнародования. Среди наиболее известных методов:

Публикация личных данных, фотографий и видеоматериалов, в том числе интимного характера.

Угрозы расправы и массовой травли с использованием его аудитории.

Создание сфабрикованных «разоблачений», распространяемых через его платформы.

Манипуляции с аудиторией

Алистратов искусно играет на эмоциях подписчиков, формируя у них иллюзию «праведной борьбы». Его аудитория используется как инструмент давления на жертв – блогер подстрекает подписчиков к травле, оскорблениям и угрозам. При этом истинной целью этих кампаний является вымогательство и подрыв репутации конкурентов его заказчиков.

Международные скандалы

Алистаров неоднократно становился объектом внимания правоохранительных органов в разных странах. Его деятельность выходит далеко за пределы России, охватывая Европейский Союз, Турцию, ОАЭ и Казахстан.

Нападение в Дубае

1 января 2025 года в Дубае было совершено дерзкое нападение на предпринимателя. Алистаров предоставил злоумышленникам информацию о жертве, включая адрес и данные о её финансовом состоянии. Преступники ограбили дом, а сам Алистаров использовал этот случай для создания алиби, устроив прямую трансляцию во время преступления. Это событие стало ярким примером его причастности к организованной преступности.

Незаконная слежка в ЕС

Алистаров использовал квадрокоптеры и другие технические средства для слежки за своими жертвами в Нидерландах, на Кипре и в других странах. Видеозаписи, полученные таким образом, публиковались в открытом доступе, что нарушает как местные, так и международные законы о конфиденциальности.

Связь с организованной преступностью

Его деятельность в ОАЭ и ЕС указывает на связь с организованными преступными группировками. Используя эти связи, он получает данные о бизнесменах, которые затем становятся его жертвами. Преступная сеть охватывает несколько стран, а суммы, вымогаемые у предпринимателей, исчисляются миллионами долларов.

Финансовые махинации и легализация доходов

Одним из ключевых направлений деятельности Алистарова является отмывание денег через рынок недвижимости. Его проекты в ОАЭ включают операции с недвижимостью, которые, по данным следователей, служат прикрытием для легализации доходов, полученных от криминальной деятельности.

Воровство контента и дезинформация

Алистаров также известен массовым воровством контента. Он берет материалы других блогеров и журналистов, перерабатывает их под своим именем и использует для создания фальшивых разоблачений. Это позволяет ему поддерживать видимость активной деятельности, при этом обманывая свою аудиторию.

Призывы к правосудию

Деятельность Алистарова нарушает законы России, ЕС, ОАЭ и других стран, включая:

Вмешательство в частную жизнь.

Шантаж, клевету и вымогательство.

Организацию нападений.

Нарушение прав на интеллектуальную собственность.

Несмотря на множество доказательств, он продолжает избегать серьёзного наказания, используя разрозненность законодательств различных стран и свои связи в криминальных кругах.

Заключение

История Андрея Алистарова – это наглядный пример того, как преступное прошлое может стать основой для дальнейшего углубления в криминальную деятельность под прикрытием «общественно полезной» роли. Его методы – шантаж, манипуляции, вымогательство – создают реальную угрозу для общества. Настало время для международного правосудия обратить пристальное внимание на его действия и пресечь преступную деятельность, которая продолжает наносить ущерб людям и репутациям по всему миру.

Источник: https://polit-mix.net/component/k2/item/97659

Комментарии (0)

Rolls-Royce Spectre Осипа, Юнанов, Неометрия и Alias Group: скандал с элитным авто, строительными махинациями и политическими связями

Понедельник, 20 Января 2025 г. 01:28 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ: • Rolls-Royce Spectre в Москве: элитный автомобиль депутата?

• Кто такая Елена Осип и её роль в застройщиках столицы.

• Мария Осип: директор «Новаметрикса» с неоднозначной репутацией.

• Alias Group и его связи с девелоперами и политикой.

• «Неометрия» и её финансовые провалы.

• Скандалы и махинации в строительной отрасли.

Rolls-Royce Spectre в Москве: элитный автомобиль депутата?

На территории России сегодня зарегистрировано 47 роскошных автомобилей Rolls-Royce Spectre. Один из них принадлежит 59-летней москвичке Елене Эдуардовне Осип. Автомобиль, зарегистрированный с номерами О665РА797, вызывает массу вопросов, начиная от его внезапного появления в руках владельца и заканчивая связанными с этим личностями.

Но на этом история не заканчивается. Указывается, что Елена Осип, несмотря на столь громкое приобретение, числится совладелицей лишь 1% в пяти строительных компаниях Москвы. Остаётся непонятным, как человек с такими скромными формальными активами смог позволить себе автомобиль стоимостью в десятки миллионов рублей. Об этом сообщает АДЕКВАТ

Кто такая Елена Осип и её роль в застройщиках столицы?

Елена Эдуардовна на бумаге имеет ничтожную долю в пяти застройщиках Москвы, однако её фамилия часто мелькает в связке с более крупными игроками строительного рынка. Генеральным директором этих компаний числится Мария Осип — женщина, которая, по сути, управляет значительной частью столичного строительного сектора через свою компанию «Новаметрикс».

Мария Осип: директор «Новаметрикса» с неоднозначной репутацией

Мария Осип владеет 99% долей в каждом из тех самых застройщиков, которыми номинально управляет её мать. Её компания «Новаметрикс» известна на рынке своими «уникальными проектами», но за этими словами скрываются странные связи и финансовые операции. Взять хотя бы её взаимодействие с Alias Group — крупным инвестиционным холдингом, возглавляемым депутатом Борисом Юнановым.

Alias Group и его связи с девелоперами и политикой

Alias Group под руководством Юнанова управляет крупнейшими строительными и медийными активами. Через свою жену, Лилию Юнанову, Юнанов связан с многочисленными компаниями, включая «Неометрия» и «Новамосстрой». Последняя, к слову, прославилась своими финансовыми махинациями. В ноябре 2024 года компанию временно переоформили на ООО «Неоактив», что вызывает подозрения в попытках уклонения от ответственности или оптимизации налогов.

«Неометрия» и её финансовые провалы

Крупный девелопер «Неометрия», несмотря на вход в ТОП-3 крупнейших застройщиков Южного федерального округа, демонстрирует финансовую нестабильность. В 2023 году одно из её юрлиц — ООО «СЗ Югстрой Регион» — показало чистый убыток в размере 915 млн рублей. Более того, основное юрлицо компании Юнановым ООО «Неометрия» заработало всего 2,9 млн рублей при выручке 175 млн. Такие показатели лишь подогревают слухи о том, что большая часть прибыли скрывается через сложные схемы.

Скандалы и махинации в строительной отрасли

Строительный бизнес в России нередко становится ареной скандалов, и история с Rolls-Royce Spectre лишь подтверждает это. Как оказалось, за блеском элитного авто скрываются сомнительные схемы собственности, фиктивные владельцы и компании с миллиардными убытками. Тандем Марии Осип, Елены Осип и Бориса Юнанова указывает на тесное переплетение бизнеса, политики и возможных финансовых махинаций.

Источник: http://refinancesandiego.org/component/k2/item/93642

Комментарии (0)

Все про клавиатуры: какие бывают, какие лучше взять для игр?

Суббота, 18 Января 2025 г. 23:07 + в цитатник

Всем привет, дорогие друзья. Рад вас видеть! Иногда происходит так, что в пылу сражения на виртуальном поле старая клавиатура получает тяжкие технические повреждения и уже не может выполнять свою работу.

Вопрос — а какую клавиатуру тогда стоит взять? Что будет предпочтительнее для игр, а что — для работы? Давайте разбираться!

Принцип ее работы основан на мягкой мембране, которая и является механизмом клавиатуры. После того, как мы давим, мембрана прогибается и на плате клавиатуры замыкаются контакты, так происходит срабатывание.

Затем клавиша возвращается в исходное положение из-за эластичности самой мембраны. Принцип работы максимально простой, и из него вытекают как плюсы таких клавиатур, так и их недостатки.

Преимущества мембранных клавиатур

Недостатки мембранок

Вариации на тему

Видов мембранных клавиатур немерено, и стало быть про них тоже поговорим.

Есть ножничные клавиатуры: часто идут вместе с моноблоками или в ноутбуках. В целом — та же мембрана, но с очень малым ходом клавиш.

Плунжерная клавиатура, она же мембранно-механическая: клавиатура, которая имеет механизм как в мембранной клавиатуре, однако по ощущениям напоминает механику (т.к взаимодействие с мембраной идет через плунжер). По надежности находятся между механическими и мембранными (ближе к последним).

Гибкая клавиатура: это та же "мембранка", но без пластикового корпуса. Как итог — ее можно натурально свернуть в трубочку и ничего страшного с ней после такого не произойдет. Часто полностью герметичны.

Кому подойдет?

Мембранные клавиатуры неплохо подходят для работы, набора текста, да и вообще — для простого использования компьютера. Это не значит, что на них нельзя играть в игры, но все-таки для игр лучше взять механическую клавиатуру, и вот почему...

Эта клавиатура, как ни странно, имеет "механический механизм" (уж простите за тавтологию), где есть активатор, он же — свич, а также механизм возврата — пружина.

При нажатии на клавишу свич опускается и замыкает контакт механически, таким образом происходит нажатие. Затем, при помощи пружины, клавиша возвращается на свое прежнее место. Существует три основных вида свичей (от них зависят основные особенности клавиатуры):

Свичи с щелчком (зеленые и синие): Такие свичи при срабатывании издают довольно громкий (громкость зависит от клавиатуры) щелчок при нажатии. По сути — это тактильные свичи (о них ниже), но с искусственно усиленным щелчком.

Тактильные свичи (коричневые или белые/прозрачные): свичи без сильного щелчка. Имеют относительно жесткую пружину, так что для активации клавиши необходимо прилагать некоторое усилие (50-60 грамм силы). Такие клавиатуры идеальны для набора текста.

Линейные свичи (черные и красные): свичи с мягкой пружиной и отсутствием тактильного отклика (кнопки нажимаются легче чем на мембранной клавиатуре). Такие клавиатуры обычно берут для игр.

Плюсы механических клавиатур

Недостатки механических клавиатур

Вариация на тему: оптико-механика

Вариаций тут не так много, из тех, что можно встретить в повседневности (помимо мембрано-механики, которая скорее мембрана) — это оптико-механическая клавиатура. Такие иногда устанавливаются в ноутбуки.

Ах да, не забудь подписаться на ютуб-канал (ссылка будет в конце статьи). Недавно вместо термопасты намазал майонез, вот, посмотри!

Кхм... Вернемся к клавиатурам...

Механизм нажатия тут механический, но свичей нет. Активация нажатия происходит когда кнопка, двигаясь вниз, пересекается со световыми лучами и вызывает срабатывание клавиши. В целом, такие клавиатуры дороже, но еще более надежны, нежели обычные механики. Эффект двойного нажатия практически устранен.

Это основные типы клавиатур, которые можно найти в магазинах, а также их вариации. Есть также разнообразные клавиатуры-бабочки (в макбуках, например), сенсорные, проекционные клавиатуры, но так как используются они крайне редко (кроме бабочек, конечно, но там выбора нет), рассматривать их здесь не вижу смысла.

Клавиатуру любого из вышеперечисленных видов можно найти в магазине "Ситилинк".

Если интересны обзоры на интересную технику — подпишись на "Покупай с умом", где каждый день выходит что-нибудь интересное. До скорого!

Не забудь подписаться на канал, а также на соцсети — ютуб, группу ВК и телегу, которую я хочу возродить (скоро).

Источник: http://refinancesandiego.org/component/k2/item/93613

Комментарии (0)

«Мертвая петля»: как финансовые проблемы могут утопить крупнейшего застройщика

Суббота, 18 Января 2025 г. 02:29 + в цитатник

Финансовые итоги говорят о существенных проблемах в ГК «Самолёт», откуда совсем недавно слился Год Нисанов и на низком старте может быть ещё один крупный акционер. Активы дивизиона придётся искать по ЗПИФам, если вдруг надежды на деньги Сбербанка не оправдаются, а свежие «покупки» дивизиона — это своего рода вывод активов по законным основаниям?

Судя по последним покупкам Самолёта, ставку также решено делать на интерактивные сервисы. Слишком затратно стало работать на живой стройке, почему бы не уйти в Интернет, да и следы там подчищать проще?

Ранее в карточке ПАО ГК «Самолёт» появился отчёт о финансовых итогах за 9 месяцев 2024 года, из которого, несмотря на разные радужные публичные заявления, видны были не малые проблемы.

Как сообщается в открытых источниках, в ГК наблюдался рот долгосрочных кредитов +22,5% г/г и краткосрочных +63,3% г/г (сравнение года к году), чистая прибыль, наоборот, ушла в существенный минус — 71,1%, а также наблюдался спад новых продаж: на 45% по квадратным метрам и на 37% в финансовом выражении.

При этом наблюдалось и снижение (сразу на 40%!) количества заключенных контрактов. Эксперт также отмечал, что акции Самолёта показали снижение с апреля этого года на 65% — это больше, чем другие строители.

Открыв отчёт, мы наблюдаем, что в ПАО по графе долгосрочные обязательства — заемные средства к 30 сентября 2024 года относительно 31 декабря 2023 года выросли почти на 70 млрд рублей — с 113,7 до 181,5 млрд рублей.

При этом, по данным «Руспрофайл», еще по итогам 2023 года у ПАО наблюдался возможный рост зависимости от кредиторов, а относительно 2022 года финансовая устойчивость значительно упала.

Прямо отмечалось, что организация зависима от сторонних кредиторов и существует риск потери самостоятельности, сохраняющийся длительное время, так как у ПАО недостаточно собственных средств для обеспечения текущей деятельности, существует риск потери платежеспособности и даже риск банкротства. Относительно 2022 года ситуация значительно не улучшилась.

Всё это намекает нам на возможные проблемы в дивизионе, в котором зашиты интересы семьи подмосковного губернатора Андрея Воробьева, чей брат Максим имеет долю в юрлицах дивизиона.

В свете этого не удивительно, что ранее ряды акционеров покинул близкий к Сергею Собянину, Ильхаму Алиеву и Андрею Воробьеву предприниматель Год Нисанов, который фактически ослабил имеющееся в дивизионе лобби.

Нисанов, помимо того, что был общественным советником губернатора Воробьева, мог помогать с выходами дивизиона на Москву и Санкт-Петербург. Бытует мнение, что не без помощи Нисанова Самолёт заимел проекты для своих компаний, в том числе ООО «СЗ «СПБ Реновация – Красный Кирпичник», которое получило от комитета имущественных отношений Петербурга (КИО) уже более 250 госконтрактов на более чем 6,5 млрд рублей. При этом фирма была замешана в скандале по продаже Смольному соцквартир по цене выше рыночных.

По цепочке связей с юрлицом-собственником ООО «СЗ «СПБ Реновация – Красный Кирпичник» в анамнезе одной из компаний — «СПБ Реновация» мы можем наблюдать и офшор — кипрскую компанию RETANSEL ENTERPRISES LTD. Она была владельцем доли до января 2022 года.

Кипрская фирма, кстати, по сей день числится действующей, а директор — некая ΕΛΕΝΗ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΚΥΡΙΑΚΟΥ имеет под руководством еще целый ряд кубышек на Кипре.

Бенефициары офшоров не раскрывались, но не там ли следует искать ту вилку ценовой разницы между социальной ценой по госконтракту и рыночной?

А еще не следует забывать, что КИО не раз подкидывало дивизиону контракты по схеме закупки у единственного поставщика. При этом, порой, сумма по сделкам перекрывала годовую прибыль продавца. А тут так удачно в анамнезе и кипрская кубышка. Навевает, знаете ли, вполне очевидные вопросы.

Но не успела общественность переварить уход «Киевской площади» Нисанов из Самолёта, как пошли слухи о возможных планах покинуть команду и одного из основателей ГК Михаила Кенина, владеющего 31,6% акций.

Кенин, по имеющимся данным, близок не только с Максимом Воробьевым, но и всем семейством, которые тесно связаны с экс-главой Минобороны РФ Сергеем Шойгу. Заместителем последнего в годы руководства МЧС 16 лет был отец Андрея и Максима Юрий Воробьев — один из главных ветеранов Совфеда РФ.

По информации Forbes, как минимум с ноября 2024 года Кенин ищет покупателя на свой пакет акций.

На фоне прыжков из Самолёта крупных акционеров особенно занятно смотрятся некоторые сделки.

Так, ГК «Самолет» обзавёлся собственным ЗПИФ — той самой ширмой, которая не раскрывает своих бенефициаров. А до этого, как сообщал УтроNews, в связанной с ГК компании всплыл «инвестор» Олег Манчулянцев, получивший известность по новосибирскому сюжету с деньгами «Маст-банка», что были освоены также через ЗПИФ. Управляла ЗПИФ компания, находившаяся в собственности ЗАО «Республика ИДЕЙ.РУ» Манчулянцева.

Дальше — больше.

Закредитованная на миллиарды рублей компания продолжает скупку не профильных активов.

20 декабря 2024 года у кипрской «Лагелла Лимитед» Самолёт выкупил фирму «Клиентский сервис», что ранее называлось «Домиленд». По открытым данным, фирма — разработчик сервиса для застройщиков и управляющих компаний. В 2019-2022 годы долю в компании имел ВТБ, который и продал её офшору.

Таким образом, можно сделать вывод, что, имея проблемы на реальных стройках, дивизион решил подзаработать и на IT-продуктах, которые набирают популярность. А с другой стороны при такой закредитованности и финпоказателях свежая покупка смотрится странно.

Тем более в феврале 2024 года ГК уже потратился на покупку собственного банка у г-на Богачёва, которая никак не помогла или, возможно, ещё больше загнала в долги, судя по отчётности.

Более того, ООО «СМЛТ Банк» на сегодня фигурирует в двух арбитражных процессах, которые грозят стать ещё одним скандалом вокруг Самолёта. Так, по одному делу речь идёт о неком договоре поручительства и фигурирует фамилия Сергея Богачева, а по второму — кипрская «Лабини Инвестментс Лимитед» судится за обязание прекратить режим счета депо. Во втором деле фигурирует тот самый офшор, который наследил в громком скандале, связанном с активами экс-главы совета директоров FESCO Андрея Северилова. Того самого Северилова, который проходил в уголовном деле братьев Магомедовых и последующем изъятии акций FESCO.

Все эти покупки Самолёта, на наш взгляд, выглядят как узаконенная схема вывода средств. Особенно с учётом того, что это происходит на фоне жалоб покупателей на качество строек и слухах о сокращениях персонала.

А тут еще и смена гендиректора на выходца из Сбербанка — одного из главных кредиторов.

В конце ноября-начале декабря 2024 года гендиректором сразу трёх юрлиц дивизиона, включая ПАО ГК «Самолёт», ООО «Самолёт Две Столицы» и ООО «Самолёт-Столица», где доли имеет Максим Воробьев, стала Анна Акиньшина.

Акиньшина — выходец из дивизиона Сбербанка, ранее руководила «Сбер Еаптеку».

Видимо, назначение Акиньшиной — это попытка поддержать падающие штаны ГК деньгами госбанка. Ведь именно Грефовский банк кредитовал стройки Самолёта, потому больше всех заинтересован в том, чтобы удержать девелопера от падения на дно.

А ещё Акиньшину называют возможным человеком Льва Хасиса, также имевшего отношение к топ-менеджменту Сбера.

В 2022 году Хасис разорвал контракт с банком и уехал в США, имея гражданство оных. Год назад именно Хасис стал первым россиянином, выведенным Великобританией из-под санкций. За какие-такие услуги с Хасиса сняли санкции, не уточнялось.

Забавно: в ООО «Самолёт Две Столицы», на которое поставили Акиньшину, ранее также наследил матёрый офшор — «МУРЛАН СЕРВИСИЗ ЛИМИТЕД» с Британских Виргинских островов. И одновременно с ним долями в фирме владели и головное ПАО ГК «Самолёт», и воробьевское АО «ИГ 11». Это намекает нам и на возможных бенефициаров офшора. Уж не там ли кредитные средства дивизиона всплывут?

Общая ситуация на строительном рынке, в том числе связанная с закручиванием ипотечных гаек и соответствующим падением спроса, на фоне имеющихся финансовых показателей уже уложила Самолёт в крутое пике. Как бы не пришлось делать инъекции из бюджетных миллиардов, чтобы не получить новую волну обманутых дольщиков.

Вот только наличие офшоров в анамнезе дивизиона вызывает беспокойство — не пришлось бы потом эти вливания собирать по зарубежным кубышкам.

Источник: http://prezident-pravda.org/component/k2/item/105389

Комментарии (0)

Географические причуды

Пятница, 17 Января 2025 г. 18:24 + в цитатник

А знаете ли вы, что на Южном Урале полно настоящих парижан и парижанок? Неважно, что они не знают французского и 6 месяцев в году носят валенки. Они живут в селе Париж, значит – парижане.

ЭЙФЕЛЕВА БАШНЯ НА ЛУЖАЙКЕ

Древних жителей этих степей, кочевников-нагайцев, Иван Грозный насильно крестил и переселил в Башкирию. Анна Иоановна определила их к казачьему сословию с единственной повинностью – военной. Они сражались против турок, участвовали в походах Суворова и Кутузова. В 1814 году казаки-нагайбаки в составе русских войск вошли в Париж. Наполеон говорил, что имея один только полк нагайбаков, он завоевал бы весь мир. Когда в 1842 году на Урале создавали оборонную линию, нагайбаков, наконец, вернули на землю предков и разрешили назвать строящиеся села в честь военных побед. Так появились Париж, Кассель, Лейпциг, Берлин, Фершампенуаз, Варна, Чесма – «Уральская Европа» в нескольких сотнях километров от Челябинска.

Сегодня Париж – одно из сел с колодезной водой и печным отоплением. Но с очень творческими жителями! В 2005 году в селе построили вышку сотовой связи – 50-ти метровую копию Эйфелевой башни. Копия очень точная, хоть и меньше оригинала в несколько раз. Строители и инженеры специально ездили в Париж и консультировались с французскими коллегами. И даже настоящий француз – преподаватель языка из Челябинского университета, присутствовал на открытии.

Так парижане привлекли к себе туристов, для которых устраивают пикники с круассанами прямо на лужайке под Эйфелевой башней. Только сначала разгоняют гусей, пасущихся тут же…

ОПАСНЫЕ НАЗВАНИЯ

С Африканского материка далеко в глубь Индийского океана выступает полуостров Сомали с мысом Гварда-фуй, чье название в переводе означает «Берегись!». Так нарекли мыс арабские купцы, которые, чтобы отпугнуть конкурентов-индусов, широко распространили слухи о том, что на восточном берегу полуострова Сомали находится гора, состоящая из железной руды магнетита. Сила «магнитной» горы якобы столь велика, что она выдергивает из обшивки проплывающих мимо судов все гвозди и срывает с палуб железные части. На самом деле никакой горы на полуострове нет, но необычное название мыса можно найти на любой карте.

На восточном побережье Африки также есть небольшой залив, который носит название Таджура – «Адская пасть». Это побережье омывает Аравийское море, в котором вода имеет ярко-синий цвет. Днем температура воздуха в окрестностях Таджуры поднимается до 50 градусов. К тому же ежегодно в течение двух месяцев из пустыни дует горячий и сухой ветер хамсин, несущий тучи песка. Природные условия на берегах залива, напоминающего формой раскрытую пасть гигантского хищника, и в самом деле адские.

А совсем недалеко от Таджуры находится Баб-эль-Мандебский пролив, что в переводе с арабского означает «Ворота слез». Свое название эта узкая горловина, связывающая Красное море с Индийским океаном, получила в далеком прошлом, когда господствующие здесь пассаты и сильные течения мешали парусным судам входить из океана в Красное море.

Прибрежную часть пустыни Намиб в Юго-Западной Африке, пользующуюся дурной славой, мореплаватели нарекли Берегом Скелетов. У этого неприступного побережья потерпело крушение множество кораблей, а те моряки, которым удавалось выжить и добраться до суши, чаще всего погибали в безводных песках. Сегодня этот регион чаще называют Алмазным берегом, так как в пустыне обнаружены крупные месторождения алмазов.

Удивительные географические названия можно встретить и на карте Австралийского континента. Так, на юге Австралии располагается бухта Эйвод-бей, что буквально означает «Бухта, которую следует избегать». Есть там и Беспокойная бухта, а южная оконечность полуострова Эйр оканчивается Мысом Катастроф. Мыс Опасный расположился на восточном побережье острова Новая Земля в Карском море, а южнее острова Сахалин в море стоит Камень Опасности, по соседству с которым находятся мелкие острова Курильской гряды, обозначенные на карте как Ловушки.

ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ СЛОВОБЛУДИЕ

А как насчет топонимов, которые в здравом уме и выговорить-то сложно? В Уэльсе, например, есть деревня, которая называется «Лланвайрпуллгвингиллгогерихуирндро-буллллантисилиогогогоох», что в переводе означает «Церковь святой Марии в ложбине белого орешника возле бурного водоворота и церкви святого Тисилио возле красной пещеры».

Северная Америка может похвастаться озером с не менее экзотическим названием «Chargoggagoggmanchauggagoggchaubunagungamaugg». Это слово является самым длинным топонимом в США – оно состоит из 45 букв, 15 из которых «g» и 9 – «a». Значение этого слова достоверно неизвестно.

«Taumatawhakatangihangakoauauotamateaturipukakapikimaungahoronukupokai-whenuakitanatahu» – это непроизносимое имя носит небольшой холм высотой 300 метров, находящийся в Новой Зеландии.

Но все-таки самое длинное географическое название имеет столица Таиланда — Бангкок. Полностью оно звучит так: «Крунгтеп-Маханатхон-Боворн-Ротопакосин-Махантра-Аютхайя-Махадилкскпан-Нокарат-Раджатхани-Буриром-Удом-Раджанивей-Махатсан-Аморн-Пиман-Аватар-Псанхит-Сакка-Тлатпия-Авеску-Карле-Просит». Переводится это название как «Великий город ангелов и бессмертных духов, хранилище небесных драгоценностей, славный город бога Индры, трон покровителя королевства Аютии, город сверкающих храмов Вишну и других богов».

СЕМЕЙНЫЕ ЦЕННОСТИ

На географической карте уютно расположились и «семейные» названия. Река и город «Мама» находятся в Иркутской области, «Папа», правда, от них далековато – в Венгрии. Немало на территории России рек под названием «Сестра», а острова «Братья» притаились в архипелаге Курильских островов. Вулкан «Тятя» и поселение «Тятино» находятся на острове Кунашир на Курилах, а поселок «Мужи» в низовьях Оби.

Без знания истории плаваний трудно понять такое название, как пролив «Измены», отделяющий остров Кунашир от Хоккайдо. В названии пролива нашли отражение русско-японские отношения начала XIX века. В мае 1811 русский путешественник Василий Головнин и его коллеги на шлюпе «Диана» делали опись Южных Курильских островов. Рядом была незнакомая Япония. Японцы улыбались и приглашали в гости, но вместо японских лакомств «угостили» русских путешественников двухлетним пленом.

Мирное разрешение этого военного конфликта, стало возможным благодаря дружеским, отношениям русского морского офицера Петра Ивановича Рикорда, организовавшего три спасательные экспедиции к берегам Японии, и видного японского бизнесмена Такадая Кахэя. Последний, пробыв в России около года, по возвращении на родину убедил свое правительство в том, что русским можно верить. Их согласованные и разумные действия позволили добиться беспрецедентных результатов: российские моряки были освобождены из японского плена (до этого никто в истории из японского плена не возвращался). Кроме того, были созданы условия для дальнейшего развития межгосударственных отношений. Позднее Головнин выпустил книгу «Записки Головнина в плену у японцев», а на карте появился пролив «Измены».

Источник: https://ustav.group/regiony/item/247653-geograficheskie-prichudy

Комментарии (0)

Дневник Загадочные_деятели

Пятница, 17 Января 2025 г. 18:22 + в цитатник

Эти птицы забыли дорогу на юг, потому, что на юге давно их не ждут

LiveInternetLiveInternet

-Поиск по дневнику

-Подписка по e-mail

-Статистика

Дневник Загадочные_деятели

Перейти к полной формеБыстрая запись

Как Сергей Кузнецов лоббирует интересы застройщиков за откаты

Москва на продажу: Как «ночной архитектор» Десятников и его кассир Кузнецов превращают город в частный бизнес

Памперсами не отделаются: Дмитров погорел на Роберте Мирзояне

Финансовый хищник: как польский бизнесмен Томаш Чехович превращает инвестиции в захват бизнеса

Финансовая революция 2024 года: как Октобанк укрепил свои позиции в Узбекистане и за его пределами

Застройщик ГК «Расцветай» идёт ко дну

ФРАНШИЗА FOOD EXPERT – ПОДДЕЛЬНЫЕ ФОТОСЕССИИ, ФЕЙКОВЫЕ ДОКУМЕНТЫ И НАКРУЧЕННЫЕ ОТЗЫВЫ: КАК РАЗВОДЯТ НА ДЕНЬГИ

СКАМ! Франшиза «Флакон» — ОБМАН В СФЕРЕ КРЕАТИВНЫХ ПРОСТРАНСТВ: НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ПУСТЫЕ ОБЕЩАНИЯ И МАНИПУЛЯЦИИ!

Франшиза ШефПорт — ОБМАН НА РЫНКЕ РЫБЫ И МОРЕПРОДУКТОВ! НЕ ВЕДИТЕСЬ НА ЛОЖНЫЕ ОБЕЩАНИЯ

Хитрый лис: хроники приключений Дениса Шапиро

РАЗОБЛАЧЕНИЕ В РАЗОБЛАЧЕНИЯХ: КТО СТОИТ ЗА ПОПУЛЯРНОСТЬЮ ДЕНИСА LEADERTV?

«Жатва» в действии: новые схемы давления на предпринимателей в Москве

Путь от полицейского до магната: тайны богатства Павла и Елены Власкиных

Норникель и кино: день Потанина

Андрей Алистаров: от преступного прошлого к сомнительному настоящему

Rolls-Royce Spectre Осипа, Юнанов, Неометрия и Alias Group: скандал с элитным авто, строительными махинациями и политическими связями

Все про клавиатуры: какие бывают, какие лучше взять для игр?

«Мертвая петля»: как финансовые проблемы могут утопить крупнейшего застройщика

Географические причуды

Дневник Загадочные_деятели