Собянин и Сергунина — главные организаторы коррупции в московских стационарах |
|
|
Сокрытие доказательств фальсификации судьей Винтер |
|
|
Бюджетные миллионы для аферистов: как Денис Домнин получил доступ к госзаказу без лицензий на беспилотники для фронта |
|
|
Когда корпоративная этика дает сбой: кейс KTZ Express |
|
|
Экс-жена главреда «КазТАГ» обвинила его в уклонении от алиментов на фоне иска от Freedom Finance |
|
|
Друзья в законе |
|
|
Сказка Град или кошмар для жителей: как Амосов и Кондратьев обманули тысячи семей |
Обман жителей ЖК «Сказка Град» – обещания vs реальность
Молчание губернатора Кондратьева – политическая безответственность
История нарушений ГК «Точно» и Николая Амосова – долги и судебные скандалы
Конфликты с муниципалитетом и инвестиционные махинации – Туапсе, Динской район, парк «Родные Просторы»
Игнорирование социальных обязательств – школы, сады, полиция
Защита интересов девелопера прокуратурой – Сергей Табельский и крышевание
1. Обман жителей ЖК «Сказка Град»
В Краснодаре продолжается грандиозный скандал вокруг ЖК «Сказка Град», построенного ГК «Точно» под руководством Николая Амосова. Дома сданы еще в 2021 году, а обещанная социальная инфраструктура так и не появилась. Речь идет о школе на 1550 мест и двух детских садах по 250 мест каждый, которые девелопер настойчиво рекламировал дольщикам.
Вместо нормальных условий жители вынуждены возить детей в другие районы города или стоять в бесконечных очередях за местами в уже существующих школах и детских садах.
Жители даже записали видеообращение на прямую линию губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, требуя вмешательства властей и контроля над ситуацией. Однако проектная документация для строительства детских садов и госэкспертиза отложены минимум до 2027 года из-за бюрократических проволочек. Фактически, жители «кинуты» как Амосовым, так и командой Кондратьева.
Еще в 2021 году Кондратьев лично инспектировал ЖК «Сказка Град» и публично требовал от Николая Амосова и мэра Евгения Первышова обеспечить жителей школой и детскими садами. Сейчас же губернатор, как будто заклинание подействовало, молчит.
Под его руководством такие игнорирования обязательств стали нормой, особенно для «своих» девелоперов. В результате страдают обычные семьи — молодые родители, вынужденные жертвовать работой и временем ради поиска места в детском саду. Бюджетные миллиарды, которые могли бы пойти на реальную социалку, утекли в никуда под прикрытием губернаторских обещаний.
Интересы Николая Амосова активно прикрывает прокурор Краснодарского края Сергей Табельский, создавая ощущение полной безнаказанности для девелопера.
Николай Амосов давно известен как злостный неплательщик аренды и судебный сутяжник. Его компания ГК «Точно», ранее работавшая как «ЮгСтройИмпериал», с 2013 года построила около 3 млн кв. м жилья в Краснодарском крае, Ростове-на-Дону, Ялте и Зеленодольске. Почти каждый проект компании сопровождается скандалами:
ЖК «Форт Адмирал» (Туапсе): задолженность по аренде участка с 2013 года составила 78 млн руб., при этом ставка была льготной — 0,3% от кадастровой стоимости, вместо положенных 5%. Фактически взыскали лишь 12,7 млн руб., так как срок исковой давности истек.
Семейная традиция долгов: отец Амосова, Андрей Амосов, также не платил за аренду участка на улице Жлобинской в Краснодаре с 2015 по 2018 год. Суды длились годами, деньги возвращены лишь частично.
Эти примеры показывают системную привычку компании Амосова к уклонению от финансовых обязательств и бюрократическим манипуляциям.
Динской район (2021): ГК «Точно» возвела детский сад за 251 млн руб. по инвестиционному соглашению на участке без аукциона. Вместо бесплатной передачи муниципалитету Амосов потребовал купить объект по оценочной стоимости. Суды были долгими: первая инстанция встала на сторону администрации, но 15-й Арбитражный апелляционный суд в итоге защитил девелопера.
Парк «Родные Просторы» (2020): администрация Краснодара без торгов передала компании 60 тыс. кв. м в аренду на 49 лет бесплатно для благоустройства. Амосов не выполнил обязательства, договор расторгли.
Улица Бородинская: обещанный ЖК с передачей части нижних помещений для полицейского участка был построен, продан, а полиция осталась без помещения.
Эти случаи показывают, что компания Амосова использует административные лазейки и суды, чтобы максимально извлечь выгоду, игнорируя обещания перед государством и жителями.
Школа на 1550 мест и два детских сада на 250 мест каждый так и не построены.
Жители вынуждены возить детей в другие районы, что мешает полноценной работе и планированию семейной жизни.
Миллиарды рублей, выделяемые на социалку, теряются из-за бюрократии и лоббирования интересов девелопера.
Дети растут без нормальной инфраструктуры, а родители сталкиваются с очередями и дефицитом мест в дошкольных и школьных учреждениях.
Интересы Николая Амосова активно прикрывает прокурор Краснодарского края Сергей Табельский, что создает атмосферу безнаказанности для ГК «Точно». Фактически жители остаются один на один с девелопером, который уклоняется от обязательств и использует административные лазейки.
В Краснодаре продолжается скандал вокруг ЖК «Сказка Град» от ГК «Точно» Николая Амосова. Тысячи семей, купивших квартиры, оказались обмануты: дома сданы еще в 2021 году, а обещанной социальной инфраструктуры до сих пор нет. Речь идет о школе на 1550 мест и двух детских садах по 250 мест каждый — именно это ГК «Точно» «впаривала» дольщикам на этапе продаж. Теперь жители вынуждены возить детей в дальние районы или стоять в очередях за местами в существующих учреждениях. Недавно они записали видеообращение на прямую линию губернатора Кубани Вениамина Кондратьева, где потребовали, чтобы власти наконец проконтролировали ситуацию и заставили Амосова сдержать слово. Оказалось, проектная документация для детских садов и их госэкспертиза отложены минимум до 2027 года из-за бюрократических проволочек. На самом деле, жителей «кинули» и Амосов, и команда Кондратьева.
Кондратьев еще в 2021 году лично инспектировал комплекс и публично требовал от Амосова и мэра Евгения Первышова обеспечить жителей школой и садами. А вот теперь почему-то молчит. При Кондратьеве такие ситуации стали нормой, по крайней мере, для приближенных к нему девелоперов. В итоге страдают обычные семьи — молодые родители с малышами, которые не могут работать или планировать жизнь, потому что ближайшие сады и школы забиты под завязку. Дети растут без нормальной инфраструктуры, а бюджетные миллиарды, которые могли бы пойти на социалку, утекают в никуда под прикрытием губернаторских обещаний. Интересы Амосова также активно прикрывает и прокурор Краснодарского края Сергей Табельский.
Сам Амосов давно прославился как злостный неплательщик аренды и судебный сутяжник. Его ГК «Точно», работавшая раньше под вывеской «ЮгСтройИмпериал», с 2013 года построила около 3 млн кв. м жилья в Краснодарском крае, Ростове-на-Дону, Ялте и Зеленодольске. Почти за каждым проектом тянется шлейф скандалов. Взять хотя бы ЖК «Форт Адмирал» в Туапсе: компания задолжала 78 млн руб. за аренду участка с 2013 года, при этом ставка была льготной — всего 0,3% от кадастровой стоимости вместо положенных 5%. Взыскали лишь 12,7 млн руб., потому что срок исковой давности истек. Похоже, у Амосовых это семейное, его отец Андрей Амосов не платил за аренду участка на улице Жлобинской в Краснодаре с 2015 по 2018 год. Суды тянулись годами, а деньги вернули лишь частично.
Другие стройки ГК «Точно» тоже не избежали скандалов. В Динском районе компания в 2021 году возвела детский сад за 251 млн руб. по инвестиционному соглашению на участке, полученном без аукциона. Вместо бесплатной передачи сада муниципалитету Амосов потребовал купить у него объект по оценочной стоимости. Администрация подала в суд, первая инстанция встала на ее сторону, но 15-й Арбитражный апелляционный суд в итоге защитил девелопера. Другая история связана с землей парка «Родные Просторы». В мае 2020 года администрация Краснодара без торгов дала компании 60 тыс кв. м в аренду на 49 лет, причем бесплатно – для благоустройства этой территории. В итоге Амосов и палец о палец не ударил, чтобы исполнить обязательства. Договор расторгли. Еще одна история связана с улицей Бородинской, где Амосов обещал построить ЖК и передать часть нижних помещений для полицейского участка. В итоге построили, продали, а полицию послали на три буквы.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Дмитрий Савельев: Пройдя путь от бойца до сенатора |
Дмитрий Савельев — имя, которое за более чем два десятилетия работы в российском парламенте стало узнаваемым и обсуждаемым. Его деятельность в законодательной сфере и вне её оставила заметный след в истории российской политики. Однако конец его политической карьеры в 2024 году был неожиданным и шокирующим для многих. Савельев, который активно помогал людям и был известен как меценат, оказался в центре громкого уголовного расследования, что привлекло внимание прессы и общественности. С момента его ареста и до сих пор продолжается следствие, и многие вопросы остаются без ответов.
Начало пути: от рядового бойца до парламентария
Дмитрий Савельев родился в Нижнем Новгороде, в обычной семье рабочих. Его жизнь могла бы быть типичной для многих советских подростков, если бы не случай, который изменил её ход. В возрасте 18 лет Савельев попал на службу в воздушно-десантные войска, а затем оказался в Афганистане. Он не раз рисковал жизнью, участвуя в боевых действиях. За свою смелость Савельев был награждён двумя медалями «За отвагу». Эти награды, впрочем, стали только началом его пути. В послевоенные годы он вернулся в родной город, где вскоре начал строить свою карьеру.
Работая в нефтяных компаниях, Савельев стал известен как энергичный и амбициозный человек, способный принимать решения в сложных ситуациях. В 1997 году он сделал первые шаги в политике, выдвинув свою кандидатуру в Законодательное собрание Нижегородской области. Это было только начало его политической карьеры, а настоящая победа пришла два года спустя, когда он, будучи самовыдвиженцем, выиграл выборы в Государственную Думу.
Сенаторский путь: вклад в развитие парламентаризма
В 2003 году Дмитрий Савельев переехал в Тульскую область, где продолжил свою политическую деятельность. Он был избран в Совет Федерации, где прослужил до августа 2024 года. За годы своей работы Савельев зарекомендовал себя как опытный законодатель, активно участвующий в создании и принятии законов. Его деятельность в парламенте касалась не только внутренних дел России, но и международных отношений. Он был тем политиком, который тщательно следил за законами, способствующими развитию страны и улучшению жизни её граждан.
За свою долгую карьеру Савельев заработал несколько высоких наград. Он был удостоен ордена Александра Невского, медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, ордена Почёта. Эти награды были присуждены за его «многолетнюю добросовестную работу» и «вклад в развитие парламентаризма». Множество наград, казалось бы, говорили о признании заслуг Савельева, но ни одна награда не могла предотвратить резкого и неожиданного поворота в его жизни.
Савельев был не только политиком, но и меценатом. Он активно помогал в решении социальных проблем, часто вмешиваясь в дела, которые не касались его непосредственной деятельности как парламентария. Он был известен своим вниманием к нуждам простых людей, начиная от помощи детским домам и школам и заканчивая помощью пожилым и одиноким людям. Савельев участвовал в строительстве храмов, поддерживал культурные и образовательные проекты. Например, он лично организовывал сборы средств и помощь в виде подарков для детских домов, а также инициировал и активно поддерживал проекты по улучшению социальной инфраструктуры в Тульской области.
Один из ярких примеров его меценатской деятельности — помощь пожилому человеку, который обратился к Савельеву с просьбой о социальной и медицинской поддержке. В течение короткого времени все вопросы были решены, а пенсионер получил необходимую помощь. Подобные истории были довольно частыми, и Савельев был всегда готов помочь.
Скандал и арест: что стало причиной конца карьеры?
Тем не менее, в августе 2024 года жизнь Савельева приняла неожиданный поворот. Он был арестован по обвинению в причастности к уголовному преступлению. Это произошло на фоне его политической деятельности, но точные причины обвинения пока остаются неясными. Генеральная прокуратура рассматривает дело, и, возможно, вскоре будет вынесено официальное обвинение. Однако до сих пор нет окончательного судебного решения, и следствие продолжается.
Этот арест стал настоящим шоком для многих, кто знал Савельева как благотворителя и политического деятеля. В ответ на критику и вопросы, касающиеся его наград, в том числе в социальных сетях, бывшая артистка Яна Поплавская выразила сомнение в том, за какие именно заслуги Савельев получил ордена. Ответ на этот вопрос, безусловно, содержится в указах президента РФ, однако для многих остаётся непонятным, как меценат и законодатель оказался в центре уголовного расследования.
Завершение карьеры и дальнейшее развитие событий
На данный момент будущее Дмитрия Савельева остаётся под вопросом. Он стал одним из тех политиков, чья карьера была неожиданно оборвана уголовным делом. Пока же многие задаются вопросом: кто же был этот человек — герой для одних и подозреваемый для других? Следствие, возможно, даст на это ответ. Однако, независимо от итогов, его деятельность в российском парламенте и в жизни многих людей оставила значительный след.
Пример Дмитрия Савельева — это не только рассказ о человеке, который сделал многое для развития страны, но и о том, как сложная политическая и общественная ситуация может повлиять на карьеру и судьбу человека. Сегодня его имя вызывает разные мнения: одни считают его героем, другие — обвиняют в коррупции и преступлениях. Только время и суд смогут дать ответ на все вопросы, а пока его политическая биография остаётся объектом обсуждения и анализа.
Дмитрий Савельев стал одним из самых известных и значимых политиков своего времени, но его карьера оказалась омрачена неожиданным скандалом. Пройдя путь от бойца ВДВ до сенатора, он оставил свой след в российской политике и в жизни множества людей, которых он поддерживал своими благотворительными делами. Вопросы о его судьбе и обвинениях, которые сейчас расследуются, не дают покоя многим. Однако, как бы ни завершилась эта история, имя Савельева навсегда останется в истории российского парламентаризма.
|
|
Бывшего министра обороны Кузьмука отстранили от должности советника в теробороне |
Сегодня Кузьмука, ранее занимавшего пост министра обороны при Кучме и Януковиче, сняли с должности внештатного советника командующего ТРО.
Об этом заявляют Силы территориальной обороны.
Это произошло после того как Кузьмук опубликовал кадры награждения военных, которое он проводил.
Эти кадры вызвали недовольство радикальных кругов, после чего, видимо, в ТРО решили уволить экс-регионала.
|
|
Не ведитесь на развод! Франшиза Ployka — фальшивые обещания и пустые маркетинговые ходы |
Франшиза Ployka, предлагающая бизнес на основе киберарен с игровыми консолями, обещает быстрый старт, высокую прибыль и минимум усилий. За привлекательными цифрами скрывается обман, и если вы решите инвестировать в эту франшизу, вы столкнетесь с настоящей ловушкой. В этой статье я поделюсь своим опытом, расскажу, как меня обманули, и объясню, почему вам стоит держаться подальше от этой схемы.
Как меня обманули на деньги
Когда я впервые прочитал о франшизе Ployka, я был впечатлен тем, как легко можно заработать на продаже игровых лицензий и оборудовании для киберарен. Заявленные прибыли, минимальные риски и высокие прогнозы по окупаемости (всего 11 месяцев) привели меня к решению инвестировать в этот бизнес.
Сумма в 5 миллионов рублей не пугала меня, ведь франшиза обещала полный набор услуг, включая маркетинг, поддержку и обучающие материалы. Однако, как только я заплатил паушальный взнос в 700 000 рублей и начал процесс открытия, реальность оказалась совсем иной.
Первым ударом стало оборудование. Вместо заявленных качественных и высокотехнологичных игровых консолей я получил стандартное оборудование, которое часто выходило из строя. Подключение и настройка заняли больше времени, чем обещали, а первые дни работы привели к постоянным сбоям. Вместо уверенности в стабильном бизнесе я столкнулся с постоянными техническими проблемами.
Но самое неприятное было то, что обещанная поддержка не оправдала моих ожиданий. Когда я столкнулся с трудностями в маркетинге, франшиза не предложила эффективных решений. Рекламная кампания, которую мне обещали, оказалась неработающей, и даже с учетом всей их «поддержки», привлечь клиентов было крайне трудно.
Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам
Вся концепция франшизы Ployka строится на обещаниях, которые не выполняются. Вот, что мне обещали, и вот как это оказалось на практике:
Качественное оборудование: Вместо современного оборудования, которое позволило бы предложить уникальный опыт, я получил старые модели, которые часто ломаются.
Поддержка на каждом этапе: Вместо реальной помощи от команды франшизы, я столкнулся с игнорированием моих просьб и предложениями, которые не решали мои проблемы.
Обучение и стажировка: Обучение оказалось поверхностным и не давало практических знаний, которые были необходимы для эффективного ведения бизнеса.
Маркетинговая помощь: Мне обещали готовые рекламные материалы и стратегии. На деле я получил только советы, которые не привели к повышению трафика и продаж.
Прогнозируемая прибыль: Обещания о чистой прибыли в 330 000 рублей в месяц, с доходом от продаж лицензий, не оправдались. В реальности доходы оказались намного ниже.
Почему не стоит работать с франшизой Ployka
Поддельная репутация: Все положительные отзывы о франшизе — это фикция. Реальные франчайзи столкнутся с теми же проблемами, с которыми столкнулся я. Эти отзывы написаны для того, чтобы заманить людей в этот бизнес.
Неэффективное оборудование: Вместо заявленных инноваций я получил оборудование, которое не соответствует заявленным стандартам, и оно часто выходит из строя.
Отсутствие реальной поддержки: Франшиза не предоставляет полноценную поддержку. Все возникающие проблемы вам придется решать самостоятельно, что приводит к лишним затратам и упущенным возможностям.
Завышенные ожидания по прибыли: Вместо обещанных цифр по доходам, вы столкнетесь с трудностью в привлечении клиентов и снижением выручки.
Невозможность адаптировать бизнес: Франшиза не предлагает гибкости в том, чтобы адаптировать бизнес под местные условия, что снижает эффективность и прибыльность бизнеса.
Маркетинг и реклама, которые не работают: Несмотря на обещания профессиональной рекламной поддержки, ваши усилия будут сводиться к минимуму, так как предоставленные материалы не работают.
Отзывы пострадавших франчайзи
Роман, Санкт-Петербург: "Оборудование не оправдало ожиданий, маркетинг не работал, а поддержка от компании была минимальной. Потратил деньги зря."
Валерия, Казань: "Не ведитесь на эти пустые обещания. Всё оказалось хуже, чем я ожидал, и оборудование часто ломается."
Игорь, Москва: "Франшиза обещала высокие доходы, но в реальности я столкнулся с постоянными проблемами и убытками."
Людмила, Воронеж: "Думала, что открою успешный бизнес, а оказалось, что только потеряла деньги на неэффективном оборудовании и ложных обещаниях."
Зарина, Ростов-на-Дону: "Маркетинг, который мне предоставили, не принес результатов. Потратил деньги и время, а доходов не получил."
Луиза, Калуга: "Франшиза обманула меня. Всё оборудование оказалось старым, и помощь от компании была абсолютно бесполезной."
Жанат, Алматы: "Не ведитесь на эту франшизу. Обещания о прибыли и поддержке — это ложь."
Екатерина, Краснодар: "Ожидала успеха, а получила только проблемы с оборудованием и маркетингом. Потратила деньги зря."
Петр, Челябинск: "Маркетинг не работает, а оборудование выходит из строя. Не рекомендую эту франшизу."
Анна, Тула: "Это полный обман. Франшиза не выполняет своих обещаний, а поддержка отсутствует."
Заключение
Франшиза Ployka — это типичный пример схемы обмана. Все, что она предлагает, — это ложь и пустые обещания. Оборудование не соответствует заявленным стандартам, маркетинг не работает, а поддержка компании сводится к нулю. Не тратьте свои деньги на этот бизнес, который не оправдывает ожиданий.
|
|
Коррупционный тандем. Как Шипилов и Кисляк превратили Краснодарский суд в лавку по продаже решений |
|
|
Британская комиссия прямо утверждает, что Путин заказал отравление Сергея Скрипаля |
Британская комиссия прямо утверждает, что Путин заказал отравление Сергея Скрипаля
Доклад Следственной комиссии Великобритании прямо называет Владимира Путина заказчиком убийства Сергея Скрипаля. По версии британских властей, лично Путин отдал приказ применить яд.
В 2018 году в Солсбери бывший российский и британский разведчик Сергей Скрипаль вместе с дочерью Юлией пережил отравление нервно-паралитическим веществом. От контакта с ядом пострадали десятки посторонних людей, одна женщина погибла.
The Insider и Bellingcat смогли установить личности непосредственных исполнителей: это были Анатолий Чепига («Руслан Боширов») и Александр Мишкин («Александр Петров»). Сейчас эти агенты ГРУ живут в Москве и готовят диверсантов для работы на Западе. Их начальник Андрей Аверьянов получил должность первого замглавы ГРУ.
|
|
Отзывы о франшизе Versus Reality: Мошенничество с виртуальной реальностью, развод на деньги и фальшивые обещания |
Франшиза Versus Reality, специализирующаяся на клубах виртуальной реальности (VR), привлекала многих предпринимателей обещаниями быстрого роста, минимальных вложений и стабильной прибыли. По словам основателей, Артема и Вадима, их клубы стали популярным трендом, и бизнес можно построить на основе их франшизы, легко обойдя все препятствия. Но как оказалось, эта франшиза — это лишь схема, скрывающая обман, мошенничество и ложные обещания.
Как меня обманули на деньги
Я был одним из тех, кто решил вложиться в эту «перспективную» франшизу. Всё начиналось с привлекательных обещаний: минимальные вложения, работа на растущем рынке, высокая прибыль, поддержка на каждом этапе. Но что я получил в итоге, можно назвать только одним словом — развод на деньги.
Сначала мне обещали полный пакет документов и поддержку, но по факту всё сводилось к пустым разговорам. Оказавшись в этом бизнесе, я понял, что практически все аспекты работы франшизы не имеют практической ценности. Вместо того чтобы работать с реальными лидогенерациями, мне предлагали пустые маркетинговые материалы, которые не приводили к результату.
Когда я открыл клуб, аренда была «дешевой», как обещали, но прибыли, как оказалось, не было. Местоположение, которое мне выбрали, оказалось не таким удачным. Все обещания о стабильном доходе и большом потоке клиентов не соответствовали действительности. За несколько месяцев я столкнулся с постоянными проблемами по обслуживанию оборудования, неэффективной поддержкой и абсолютно ненадежным персоналом, которого мне предоставили в начале.
Развод на деньги: Как меня обманули по всем фронтам
Основная суть этого развода кроется в фальшивых обещаниях и подделанных отзывах. Франшиза обещала мне поддержу на всех этапах — от маркетинга до настройки оборудования, но на деле я столкнулся с полным игнором со стороны компании. Задержки с поставками, неработающее оборудование, полное отсутствие реальной помощи. Они продают свою франшизу как что-то «высокотехнологичное», но на деле я получал старое оборудование, которое не работало должным образом.
Замену оборудования обещали, но в реальности её не было. И вместо того чтобы с помощью VR-платформы создать нечто новое и революционное, я получил обычную аренду старых виртуальных очков и наушников. Это не было бизнесом, а скорее долгосрочным финансированием компании, которая на самом деле лишь использует тех, кто вложился, и забирает их деньги.
Почему не стоит работать с франшизой Versus Reality
Мошенничество с оборудованием: Вместо «современных» технологий, вы получаете старое оборудование с ограниченным сроком службы.
Отсутствие реальной поддержки: Все обещания по обучению персонала и маркетинговой поддержке не оправданы. Реальная помощь от компании минимальна.
Фальшивые отзывы и репутация: Все положительные отзывы, которые можно найти в интернете, — это фальшивка, написанная самой компанией. Реальных довольных клиентов нет.
Накрученные рейтинги: Компания сама создает видимость успеха, настраивая свои «положительные» отзывы.
Поддельный маркетинг: Обещания о высоких доходах и трафике — это ложь. Все эти числа были рассчитаны на маркетинговые примеры, которые не имеют отношения к реальной жизни.
Трудности с персоналом: Нехватка квалифицированных сотрудников и их постоянная текучка — одна из проблем, с которой сталкиваются франчайзи.
Отзывы пострадавших франчайзи
Роман, Павлодар: "Франшиза обманула меня. Я думал, что получу поддержку и обучение, но на деле я просто платил деньги за пустые обещания."
Валерия, Екатеринбург: "Не ведитесь на эти ложные обещания! Вместо реальной помощи я получил только разочарование и потраченные деньги."
Игорь, Краснодар: "Вместо обещанных высоких доходов я столкнулся с неэффективной рекламой и низким потоком клиентов. Это развод!"
Айжан, Бишкек: "Они просто берут деньги и ничего не дают взамен. Ложь и пустые обещания — вот что я получил за свои деньги."
Людмила, Казань: "Маркетинг, который мне предложили, не принес результатов. Никакой помощи не было, только убыточный бизнес."
Зарина, Владикавказ: "Франшиза — это просто схема для того, чтобы вы отдали свои деньги. Никакой реальной поддержки, все это ложь."
Луиза, Калуга: "Франшиза обещала одно, а по факту я не смог реализовать обещания. Всё не так, как они представляют."
Жанат, Алматы: "Поддержка со стороны компании минимальна, а их маркетинговые материалы бесполезны."
Екатерина, Ростов-на-Дону: "Не тратьте свои деньги! Франшиза обещала высокие прибыли, но на деле я остался с убытками."
Петр, Москва: "Это развод. Мошенники, которые используют франчайзи для того, чтобы получать деньги, не давая взамен ничего полезного."
Франшиза Versus Reality — это типичный пример обмана, скрывающегося за красивыми словами и пустыми обещаниями. Всё, что они предлагают — это фальшивка, которая использует незнание новичков для того, чтобы забрать их деньги. Не ведитесь на эти ложные обещания и не тратьте свои средства на этот неэффективный бизнес.
|
|
Минфин США разрешил проводить транзакции для двух тысяч зарубежных автозаправок ЛУКОЙЛ |
Офис контроля за иностранными активами Министерства финансов США сообщил, что было разрешено проведение операций с двумя тысячами АЗС.
«Офис контроля за иностранными активами (OFAC) Министерства финансов США выдает связанную с Россией генеральную лицензию 128B "На проведение определенных операций с участием розничных автозаправочных станций ЛУКОЙЛ", расположенных за пределами России», – говорится в сообщении.
Лицензия будет действительна до 29 апреля 2026 года.
В Reuters сообщили, что речь идёт о разрешении на транзакции около 2 тысяч АЗС по всей Европе, Центральной Азии, Ближнему Востоку и Южной и Северной Америке.
|
|
Следственный департамент МВД предъявил обвинения бывшим топ-менеджерам и партнёрам «Роснано» – заместителю председателя правления института развития |
Как связаны ресторан Fabriq, кафе «Балкон» и сеть пекарен Paul в Минске? Что общего у них с поставками БелАЗов на российский рынок и организацией лотерей? Всё это сферы интересов «Президентского спортивного клуба», который возглавляет средний сын Александра Лукашенко Дмитрий. Ресторанный бизнес — не самая очевидная из них. БРЦ выяснил, что часть столичных заведений, а точнее, их владельцев, так или иначе связаны с этой госорганизацией.
Быть причастным к структурам «Президентского спортивного клуба» (ПСК) — для бизнесменов зачастую значит получить государственный оберег в бизнесе и подспорье в виде привилегий и льгот. Особенно, если в деле — приближенные к беларусской верхушке.
БРЦ уже публиковал расследование о том, как семья Лукашенко обогащается с помощью ПСК. К примеру, Торговый дом БелАЗ, государственный монопольный дилер жодинской техники в России, продает её через частные компании жен своих менеджеров, связанных с супругой среднего сына Александра Лукашенко Дмитрия, Анной. Также в разные годы клуб занимался организацией лотерей, строительством и полиграфией.
Один из ключевых героев этой публикации связан и с семьей Лукашенко, и с «Президентским спортивным клубом». Муж Татьяны Кулаковой, родной сестры супруги Дмитрия Лукашенко, — Владимир. Он с 2011 года, согласно сведениям из Единого государственного регистра юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Беларуси, возглавляет УП «Клуб тенниса», который входит в структуру РГОО «Президентский спортивный клуб».
Ему же принадлежит часть столичного ресторана Fabriq.
Другие известные заведения — «Балкон», сеть французских кафе-пекарен Paul, Grand Cafe, Blondes and Brunettes (на момент публикации закрыт) открылись и работают также не без связей с президентским спортклубом. В разговоре с БРЦ ресторатор Вадим Прокопьев назвал их владельцев «вторым эшелоном»:
«Это такие минские бизнесмены, которые связаны с режимом, но при этом им удается держаться в тени, в отличие от суперзвезд, таких как Николай Воробей, Шакутин, братья Каричи. Вот этот слой — второй эшелон, как я бы его назвал, он мне интересен, на нём тоже держится режим. & lt;…& gt; Я уверен, что они кормят, как минимум, силовиков».
БРЦ составил карту кафе и ресторанов, принадлежащих упомянутым в этом расследовании предпринимателям или членам их семей.
Связь с президентским «Клубом тенниса» сыграла не последнюю роль в бизнесе двух столичных рестораторов — Ивана Малько и Ильи Рыбакова. Их дела пошли в гору именно после работы в клубе и знакомства со свояком Лукашенко Владимиром Кулаковым.
Иван Малько с 2009 по 2011 годы значился директором в «Клубе тенниса». Заместителем назначили его бизнес-партнёра, спортсмена и выпускника Военной академии Игоря Лахвича. На момент выхода текста Лахвич возглавляет Белорусскую Федерацию пляжного тенниса, которая была создана при поддержке ПСК.
По словам источника из близкого окружения Малько, предприниматель начал общаться с приближенными к президентскому спортклубу ещё в 2000-х: «У Малько были корты. Корты эти были на Севастопольском парке, и он эти корты в 2000 году очень дорого продал “Президентскому спортивному клубу”. И тогда вот, с того момента, он начал хорошо общаться с Витей [Лукашенко]. Он общался хорошо и с Димой [Лукашенко]».
Иван Малько искал возможность войти в близкий круг семьи Лукашенко задолго до официального партнёрства с президентским спортклубом, «потому что бизнес-возможностей там очевидно больше». Об этом БРЦ рассказал ресторатор и экс-партнёр Малько Вадим Прокопьев:
«И вот случилось так, что он был представлен Дмитрию Лукашенко, и началась их такая вот дружба. Дмитрий приехал однажды на день рождения Ивана в Раубичи, а там было достаточно много представителей минского бизнеса, и, в общем, все они, все они удивились в тот момент, потому что всё-таки это не было распространенным явлением».
По словам другого источника БРЦ, знакомого с Иваном Малько, он сам охотно рассказывал о дружбе с сыновьями Александра Лукашенко: «Взрослые дядьки, а не только девчонки сидели, раскрыв рот, и слушали, как Иван, какой он друг [Лукашенко], как он вхож во все дома и баньки, поездки и прочие вещи».
В 2011-м Малько на посту директора «Клуба тенниса» сменил Владимир Кулаков. Малько же ушел на место Кулакова — стал совладельцем туристической компании ЧУП «Дискаунт Травел».
Илья Рыбаков с ноября 2011-го по май 2012-го был совладельцем «Клуба тенниса». его доля составляла 49%. Сейчас клуб полностью принадлежит ПСК.
Малько и Рыбаков стали вместе вести бизнес ещё в нулевых. В 2000 году первый работал гендиректором в ЗАО «Экспо-Трэвел». Второй пришел работать к нему заместителем. В 2002 году они основали свою первую компанию — турагентство «Туртила».
«Илья Рыбаков — это не близкий друг, это Ивана [Малько] одноклассник, и он у Ивана просто отвечает за финансы. Это коммерческий директор всех, всех проектов Малько. & lt;...& gt; То есть Ваня [Малько], вот какой хитрый — он нигде никогда не хотел быть на бумажках», — рассказал БРЦ источник, знакомый с бизнесменами.
Это же БРЦ подтвердил другой источник, знакомый с Малько и Рыбаковым: «Он [Рыбаков] годами, десятилетиями занимается тем, что курирует финансы Ивана Малько. & lt;…& gt; Все чёрные, белые кассы, офшоры и прочие вещи с документальной точки зрения, все эти вот вопросы — это дело рук Рыбакова».
В 2004-м партнёром по бизнесу Малько становится Игорь Лахвич.
С 2006 по 2007 годы Малько совмещал ведение бизнеса с работой помощником депутата, а с 2007-го по 2008-й — работой в Постоянном Комитете Союзного государства.
В ресторанную сферу бизнесмены пришли в 2005 году. Тогда Малько, Лахвич и Рыбаков основали свою первую компанию, работающую в этой области, — ООО «ОГК Столица». В 2009-м к ООО «ОГК Столица» присоединился сын бизнесмена Анатолия Садовского Игорь и ресторатор Вадим Прокопьев.
Анатолий Садовский — глава известного столичного бизнес-клана.
На момент выхода текста Садовский не числится владельцем многих активов — они переписаны на супругу Людмилу и сына Игоря. []
Игорю Садовскому принадлежит компания «Столичная ресторация», которая является совладельцем многих заведений Садовских, в том числе Fabriq.
Управляет рестораном Fabriq Наталья Садовская (Ярмоленко) — дочь Анатолия Садовского. [] Она замужем за сыном певицы Алеси (Ольги Минец), супруг которой — крупный бизнесмен, бывший партнёр Сергея Тетерина. В 2020 году Наталья возглавила Ассоциацию рестораторов Беларуси, подвинув Вадима Прокопьева. В том же году её заметили на тайной инаугурации Лукашенко.
Примерно с 2010 года развитие ресторанного бизнеса Малько и Рыбакова заметно ускорилось. За 10 лет они стали владельцами (частичными или единоличными) более десятка заведений. Среди них Grand Cafe и News Cafe (открылось в 2006 году), эспрессо-бар «Россо», клуб Blondes and Brunettes.
Вероятно, за возможность создать ресторанную империю, Малько пришлось пойти на сделку с беларусскими властями — а точнее, со спецслужбами. Такое мнение в разговоре с расследователем БРЦ высказал Вадим Прокопьев:
«Офицер ОАЦ … стал ближайшим другом и соратником Малько. По большому счету, эта сделка выглядит так. Вы, Иван Иванович, можете грабить незадачливых минских бизнесменов, сколько хотите. Нам нужна от вас информация про их связи, про их действия, про их счета, про их финансы, про их любовниц, про их жизнь, про их активы за рубежом. Ваша задача — не зарываться, кроме тяжких и особо тяжких преступлений можете делать все, чем в общем-то Иван и пользовался. И, разумеется, какие-то такие приятности, как езда пьяным за рулем, паспорта, ещё какие-то приятные мелочи — это все входило в пакет услуг».
Поспособствовал развитию дел Малько и Рыбакова также беларусский бизнесмен ливанского происхождения Ромео Абдо. Некоторые СМИ предполагают, что он связан с «кошельками» Лукашенко — Алексеем Олексиным, Александром Шакутиным и Николаем Воробьем. Кроме того, Абдо был упомянут в скандале с отмыванием денег в Непале.
Журналисты-расследователи международной сети OCCRP утверждают, что Ромео Абдо принадлежит компания BNK Holding. В 2007 году бизнесмен вместе с непальскими инвесторами реализовал несколько строительных проектов в Беларуси, в том числе торговый центр и бизнес-центры — Rubin Plaza и Silver Tower.
Иван Малько и Ромео Абдо — хорошие друзья. Об этом БРЦ рассказал источник из окружения бизнесмена:
«Когда строился Галилео, то он на фундаменте, Малько, говорил: “Мы делаем наши рестораны на каждом этаже у тебя в самых классных локациях”. И Ромео тогда ему просто по дружбе дал супер низкую арендную ставку. То есть не как у всех, а прям супер низкую. Там он в три или четыре раза дешевле, чем все платили. И Малько выбрал себе самые люксовые места. Это там, где был Union Coffee на втором этаже, потом сверху возле кинотеатра кафе “Балкон”».
Есть и другие детали, которые указывают, что Малько и Абдо общаются не только в рамках совместного бизнеса. В 2013 году Иван Малько ездил на Порше Ромео Абдо в Литву. Жены бизнесменов — Мария Абдо и Екатерина Малько приятельницы.
Они отдыхали в Сен-Тропе в том же 2013-м. Кроме того, Екатерина захаживала в художественную галерею Марии A& V Art в Минске.
В январе 2012-го Малько стал собственником компании «Спортюнион-Дельта», а Рыбаков позже — управляющим. Компании принадлежит ресторан Caf& eacute; de Paris, он входит в Union Hospitality Group.
В это же время бизнесмены зарегистрировали компанию «Симпл Прожектс», позже Рыбаков продал свою долю Tirmen Development. В марте Малько стал соучредителем СООО «Интернешнл Франчайзинг». Обе компании занимались предоставлением услуг ресторанам.
Tirmen Development — это офшор на Виргинских островах, косвенно связанный с фирмами Ромео Абдо. Он владел шестью компаниями Рыбакова и Малько.
В августе 2012-го Малько стал владельцем доли компании-собственницы заведений «Балкон» и Milano Caf& eacute; — ООО «Венедикт Трэйдинг».
В 2013 году через кипрский офшор Malsim Limited Иван Малько приобрёл ООО «Савана-Спорт Трейдинг», которой на момент публикации принадлежит сеть французских кафе Paul. Ранее она владела и заведениями по франшизе российской «Крошки-картошки». В апреле 2016 года через кипрский офшор Иван Малько приобрёл долю в компании, владеющей сетью Union Coffee (ООО «Копалиани»). В октябре — часть ООО «СтелсЦентрПлюс», собственника Michel caf& eacute;. Позже Рыбаков стал там управляющим.
В декабре 2016-го Малько купил ещё одно кафе Paul, принадлежащее ООО «Юнион Хоспиталити». В августе он стал вместо Рыбакова совладельцем Golden coffee (ООО «Алнеил»).
В феврале 2018-го Малько вошел в долю ресторана «Ренессанс» (ООО «Поливектор»). В июле он стал совладельцем ООО «Кико Интернешнл Плюс», которой принадлежит ещё одна точка Paul. Рыбаков занялся управлением компании.
За три месяца до вхождения Малько и Рыбакова в ООО «Кико Интернешнл Плюс» компанию зарегистрировали, а потом вышли из состава совладельцев Сергей Кононенко и Дмитрий Кириллов. В 2020 году именно эти бизнесмены стали фигурантами громкого «сахарного дела» в Беларуси, как участники коррупционной схемы.
В 2019 году Малько создал службу доставки продуктов из магазинов и еды из ресторанов — ООО «Деливери Плюс».
По информации источника БРЦ, на момент публикации Малько с семьей живёт в Испании, но продолжает вести дела в Беларуси. Правда, после протестов 2020 года бизнесмен переоформил самые крупные активы на жену (по документам теперь бывшую) и дочь. На ноябрь 2023 года доли во всех компаниях, которые владеют заведениями ресторанной группы Union Hospitality Group, принадлежат супруге Екатерине и дочери бизнесмена Елене Малько, а также офшору на Виргинских островах Tirmen Development, косвенно связанному с компаниями Ромео Абдо.
Жене бизнесмена и Tirmen Development в разных долях и через разные компании принадлежат Caf& eacute; de Paris, Michel caf& eacute;, ресторан «Балкон» и Milano Caf& eacute;. Дочери вместе с тем же офшором — сеть французских кафе-пекарен Paul. За самим Иваном Малько остается доля в 3,1% в ООО «Поливектор», которому ранее принадлежал ресторан «Ренессанс» на Интернациональной.
Илья Рыбаков ведёт дела Малько в Беларуси и управляет компаниями «СтелсЦентрПлюс», «Савана-Спорт Трейдинг» и «Венедикт Трэйдинг».
Приближенность к семье Лукашенко даёт вполне осязаемые привилегии. К примеру, источник из бизнес-кругов, знакомый с Малько, рассказывает, что помещение для клуба Blondes and Brunettes бизнесмену удалось заполучить благодаря спортклубу:
«Все это каким-то образом решалось через “Президентский спортивный клуб”. Потому что Малько тогда хвастался, что если бы не “Президентский спортивный клуб”, то этого бы помещения не было».
Как именно могло решаться «через “Президентский спортивный клуб”», БРЦ рассказал ресторатор Вадим Прокопьев:
«В “Президентском спортивном клубе” правая рука Дмитрия Лукашенко по кличке Рыжий, зовут его Андрей Карпович, могу ошибиться, но вы можете перепроверить. Вот он был таким ангелом-спасителем. Очень часто выручал Малько из самых неприятных ситуаций. Малько, соответственно, ему благодарен и платил ему той же монетой: покупал подарки, отправлял в какие-то путешествия, делал все, что нужно делать».
Ещё один пример — компания «Подиум Стар». Она владеет известным столичным рестораном Fabriq (на его создание потратили около $1,5 млн) и арендует помещение в центре Минска (пр. Победителей, 1). Каждый год внеочередное собрание акционеров рассматривает вопрос о скидке на арендную плату для заведения. Насколько известно БРЦ, таких собраний для других компаний-арендаторов не проводилось. Об этом свидетельствуют данные на официальном сайте арендодателя ОАО «Центр Моды».
Нынешние совладельцы Fabriq Садовские не работали в структурах «Президентского спортивного клуба». Однако в 2015 году в «Подиум Стар» с долей 25% вошел свояк Лукашенко Владимир Кулаков. В 2019 году он привёл в Fabriq свою сестру Анну, которая ранее работала в заведении Садовского «Ангелы», а до этого — в «Клубе тенниса».
У Анны Кулаковой с 2019 года тоже есть доля в компании — ООО «Ресторан Гетсби», зарегистрированной в деревне Королев стан Минского района.
Здание ОАО «Центр Моды», где расположен Fabriq, по сообщениям СМИ, принадлежит фирмам, аффилированным с семьей Садовских. В 2019 году тогдашний директор «Центра Моды» Игорь Селицкий сообщил, что Fabriq арендует помещение на специальных условиях. Такое заявление он сделал после появления информации о его увольнении 16 декабря 2019 года (хотя ещё в начале месяца Селицкого наградили почётной грамотой Минского горсовета). Он грозил подать на «Подиум Стар» в суд для взыскания пени и штрафа за просрочку платежей по аренде.
Здание, которое занимает Fabriq, принадлежит ОАО «Центр Моды».
39,99% компании владеет государство, а контролирует — Беллегпром. 44% акций, как писали СМИ, принадлежат фирме Игоря Садовского ООО «Столичная ресторация», ООО «Аваланш», которым управляет также Игорь Садовский, и ООО «Марупэ» под управлением жены Игоря Садовского Марины.
И хотя номинальные собственники двух последних — сторонние люди, компании так или иначе аффилированы с бизнесменом. К примеру, до мая 2022 года ООО «Марупэ» владел Максим Дорофеев. И он же до 2021 года выступал учредителем компании «Голден Проджект МНТ», которой сейчас владеет партнёр по бизнесу Садовского Сергей Пушной. О сделках с аффилированными лицами между ОАО «Центр Моды» и ООО «Подиум Стар» свидетельствуют данные за 2023 год на Едином портале финансового рынка.
Садовские, по документам, которые попали в распоряжение БРЦ, в августе 2023 года платили за аренду помещения для ресторана Fabriq около $10,8 за кв. м. Чтобы узнать рыночную цену такого помещения, мы, под видом заинтересованных арендаторов, позвонили в одно из крупнейших столичных агентств недвижимости и поинтересовались, сколько стоит аналогичное — площадью полторы тысячи квадратов. Нам предложили помещение на улице Интернациональной за $17,7 за кв.м.
Также мы изучили цены на подобные помещения, которыми владеет Главное хозяйственное управление Управления делами президента, и нашли предложение за $6,3 за кв.м в центре Минска. Однако эти площади пустуют — видимо, есть причины, по которым арендаторов не привлекает даже такая демократичная цена.
После того как Садовские начали работать с Владимиром Кулаковым, новые компании и рестораны открывались почти каждый год. В нулевых же Анатолий Садовский занимался продажей удобрений.
В сентябре 2015 года Игорь Садовский и его мать стали собственниками ООО «Столичная ресторация». В ноябре того же года компания приобрела долю фирмы-владелицы, которая позже открыла ресторана Gan Bei — «Рестлайн». А в декабре он приобрёл ресторан-караоке «Ангелы» (ООО «Городская ресторация»).
В октябре и декабре 2016-го «Столичная ресторация» вошла в долю в двух фирмах. «Фудстайл» владела заведениями Golden Coffee. В 2017-м «Галерея Фуд» тоже зарегистрировала точку этой сети.
В марте 2017 года «Столичная ресторация» стала сооснователем «Глобус Гурмэ», а в ноябре эта же компания с Игорем Садовским и его партнёром основали ООО «Центрохлеб», которые владеют заведениями в сети Kinza. В марте 2018-го «Столичная ресторация» стала совладельцем ресторанов Gan Bei («Азия Молл»).
В конце лета 2020-го компания Анатолия Садовского «Столичная ресторация» купила 75% компании «ОГК Столица», которой принадлежат Grand Cafe, News Cafe, эспрессо-бар «Россо» и сейчас закрытый клуб Blondes and Brunettes. «ОГК Столица» — та самая компания, которую в 2005 году основали Малько, Рыбаков и Лахвич. Ещё 10% компании сегодня принадлежат литовской фирме «Асмела» и 15% — Олегу Охрему, бизнесмену, который в 90-х стал участником громкого скандала с мошенничеством в образовании.
В некоторых из этих компаний помимо Садовского собственником выступают кипрские офшоры и латвийская ООО «Апарт Инвест» (SIA Apart Invest), владелец и единственный бенефициар которой — Анатолийс Коцюрбенко (Anatolijs Kocjurbenko).
Он, по сообщениям СМИ, связан с латвийской частью сети Golden Coffee. В отчетность компании Apart Invest за 2022 год указано, что её оборотные средства и капитал составляют всего €1837.
Gan Bei и Golden Coffee Садовского размещались в столичном ТРЦ Green City, ещё один Gan Bei — в ТРЦ Dana Mall. В 2022 году бизнесмен продал эти активы своему партнёру Сергею Пушному. Dana Mall — это актив «кошельков» Лукашенко братьев Каричей, где в том числе расположена галерея Лилии Лукашенко, супруги старшего сына Александра Лукашенко Виктора. А Green City до 2018 года владел «Президентский спортивный клуб».
Кроме всего перечисленного выше связи с президентским спортклубом могут давать ещё одну привилегию — стабильность. Для минских рестораторов проблемной может быть позиция арендатора, если владелец или совладелец помещения — государство.
Как рассказал источник БРЦ, в центре города, где открывали свои рестораны приближенные к ПСК, договор аренды, как правило, заключается не более чем на пять лет:
«И через пять лет, если у тебя нет какой-то хорошей крыши, то тебя просто оттуда выгоняют».
Владимир Кулаков в беседе с БРЦ подтвердил, что такое положение дел может быть проблемой для бизнесменов. Также свояк Дмитрия Лукашенко, совладелец одного из самых дорогих ресторанов Минска Fabriq, сказал, что в Беларуси нет «крыш с 90-х», а у него лично — людей, которые этими «крышами» могли бы быть. Кулаков также отметил, что он «уже семь лет не работает директором “Клуба тенниса”» и «Президентский спортивный клуб» никакого отношения к его бизнесу (ресторану Fabriq) не имеет, «кроме как если иногда кто-то из работников, может быть, придёт туда покушать».
Мы отправили официальный запрос в ООО «Подиум Стар» и Ромео Абдо, но на момент публикации не получили ответ. Совладелица ресторанной группы Union Hospitality Group Екатерина Малько отказалась с нами разговаривать по телефону, так же как Илья Рыбаков и Игорь Садовский. Последний пригрозил написать на БРЦ заявление в милицию.
UPD 04.12.2023: БРЦ не располагает подтверждением информации, приведенной в цитатах источников.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Роману Егорову сложили злоупотребления полномочиями. |
Оригинал этого материала
& copy; & quot;Коммерсант& quot;, 21.08.2019
Юрий Сенаторов
Как стало известно “Ъ”, Преображенский райсуд Москвы приговорил к трем с половиной годам заключения бывшего командира отряда центра специального назначения ФГУП «Охрана» Росгвардии Романа Егорова. Суд решил, что подполковник Егоров превысил должностные полномочия, организовав с использованием подчинённых охрану члена совета директоров «М.Видео» Павла Бреева и членов его семьи. Для спецназовца Егорова, участвовавшего в освобождении заложников, захваченных в ходе мюзикла «Норд-Ост», гособвинение требовало 10-летний срок.
Оглашение приговора подполковнику Егорову длилось пять часов. Председательствующая на процессе Валерия Чеботарь признала офицера виновным в совершении преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 285 УК РФ (злоупотребление должностными полномочиями).
При этом в ходе прений сторон гособвинение требовало признать офицера виновным в получении взяток (ст. 290 УК), назначить за это ему десять лет колонии общего режима, а также взыскать с него штраф в двукратном размере взятки — 5 млн руб. Защита подсудимого просила, в свою очередь, полностью оправдать подполковника за отсутствием в его действиях состава преступления.
Судья Валерия Чеботарь с учетом того, что Роман Егоров является ветераном боевых действий, участвовал в освобождении заложников, захваченных в 2002 году террористами в театральном центре на Дубровке, имеет на иждивении престарелых родителей и троих детей, а своими действиями не причинил ФГУП «Охрана» материального ущерба, приговорила спецназовца к трем годам и шести месяцам колонии общего режима. Учитывая, что подполковник во время следствия и суда находился в СИЗО, он уже отбыл большую часть из назначенного наказания. Тем не менее офицер и его защита собираются обжаловать приговор.
По версии ГСУ СКР по Москве, подполковник Егоров заключил в феврале 2017 года с членом совета директоров и одним из основателей компании «М.Видео» Павлом Бреевым договор на охрану имущества бизнесмена. При этом спецназовцы круглосуточно занимались обеспечением личной безопасности господина Бреева и членов его семьи. Полицейские жили на территории усадьбы бизнесмена в элитном посёлке недалеко от деревни Ангелово Красногорского района, сопровождали его во время деловых поездок по Москве и области, а также охраняли его супругу и детей.
За это, по данным следствия, господин Бреев ежемесячно переводил на сбербанковскую карту Visa Gold господина Егорова по 250 тыс. руб. Всего офицер за десять месяцев получил 2,5 млн руб., часть которых он потратил на поощрение своих бойцов. По ходу расследования данного эпизода в деле появились два новых, связанных с вознаграждениями господина Егорова в 200–300 тыс. руб. за оказание разовых услуг по личной охране членов семьи господина Бреева. В окончательной редакции господину Егорову было предъявлено обвинение по ч. 6 ст. 290 УК РФ (получение взятки в особо крупном размере) и двум эпизодам по ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки в крупном размере).
По некоторым данным, о том, что спецназовцы незаконно охраняют бизнесменов, стало известно в ходе расследования другого уголовного дела — о перестрелке, происшедшей у башни «Око» комплекса «Москва-Сити» в ноябре 2017 года. Тогда в результате выяснения отношений между охраной авторитетного предпринимателя Дмитрия Павлова (Павлик), в которую входили спецназовцы Росгвардии, и силовиками экс-акционера компании «Вимм-Билль-Данн» Гавриила Юшваева один человек был убит, а пятеро ранены. После соответствующей проверки спецотряд ФГУП «Охрана» расформировали.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Maybach дочери депутата Жукова: роскошь на серых схемах Атлант-Парка и ресторана DUNE |
|
|
Обвиняемый по делу ФГУПа ФСО Мальцев сдает подрядчика Михальченко. |
Оригинал этого материала
& copy; & quot;Газета РБК& quot;, 23.11.2018, С президентской дачи — в кремлевские палаты
Маргарита Алехина
Руководители компании «БалтСтрой», принадлежавшей миллиардеру Дмитрию Михальченко, и связанные с ними бизнесмены похищали бюджетные средства на стройку и реставрацию объектов госохраны по меньшей мере с 2007 года, рассказал следствию бывший заместитель директора компании «Климат проф» Борис Мальцев. Протоколы четырёх его допросов есть в распоряжении РБК, их подлинность подтвердил источник, знакомый с ходом расследования уголовного дела о хищении 1,5 млрд руб. в ходе строительных работ в президентской резиденции «Ново-Огарево».
Хищения имели место по меньшей мере на 17 объектах, утверждает Мальцев; заказчиками работ при этом в основном выступали Федеральная служба охраны (ФСО) и Министерство культуры. Среди названных Мальцевым объектов — Грановитая палата Кремля, Большой Кремлевский дворец, Константиновский дворец (Дворец конгрессов) в Стрельне, резиденция «Бочаров Ручей», Московская консерватория им. П.И. Чайковского, театр «Современник» и другие. Хищения происходили путем завышения цен за работы и материалы; для субподрядчиков условием работы был откат «БалтСтрою» в размере до 50% от суммы контракта, утверждает Мальцев.
РБК направил запросы в пресс-службы Минкультуры и ФСО.
Борису Мальцеву предъявлено обвинение в растрате в рамках дела ФГУП «Атэкс», подведомственного ФСО. Следственный комитет считает, что руководитель «Атэкса» Андрей Каминов, офицеры ФСО Игорь Васильев и Дмитрий Улитин, владелец «БалтСтроя» Дмитрий Михальченко, гендиректор компании Дмитрий Сергеев и руководители компаний-субподрядчиков создали преступное сообщество и в 2014–2015 годах похитили 1,5 млрд руб. на строительстве Дома приемов в резиденции «Ново-Огарево».
Большинство обвиняемых признали вину и заключили досудебное соглашение со следствием.
Годом создания преступного сообщества следствие считает 2011-й, следует из имеющихся у РБК материалов дела. В деле есть эпизоды, связанные с ещё тремя объектами — это комплекс госдач «Воробьевы горы», резиденция «Горки-9» (где сейчас проживает глава правительства) и принадлежащий ФСО комплекс Средних торговых рядов по адресу: Красная площадь, 5, рассказывал ранее РБК источник, знакомый с ходом расследования. Сейчас эпизод по хищениям в «Ново-Огарево» выделен из «большого» дела, следственные действия по нему завершены, фигурантам дела предъявлено обвинение в окончательной редакции. Остальные эпизоды расследуются.
Борис Мальцев был допрошен в качестве свидетеля четыре раза с 8 по 14 декабря 2016 года — за три месяца до первых задержаний по «делу «Ново-Огарево». В 2007 году, когда он работал в компании «Климат проф», топ-менеджер «БалтСтроя» Дмитрий Торчинский предложил руководителю «Климат проф» Сергею Перевалову оснастить инженерными системами пресс-центр Константиновского дворца — памятника архитектуры XVIII века в Стрельне, где годом ранее прошел саммит G8. Объект подчиняется Управлению делами президента.
Руководители «БалтСтроя» и «Климат проф» договорились об откате в пользу Торчинского 20% от цены договора, утверждает Мальцев. Работы были выполнены, по его словам, быстро и качественно, поэтому «Климат проф» привлекли к работам и на других объектах при условии отката в 25–30%. «Для удобства откат был назван Торчинским ВЗДС (возврат денежных средств)», — показал Мальцев.
По такой же схеме «Климат проф» в 2008 году оснастил инженерными системами резиденцию главы государства «Бочаров Ручей» — при стоимости договора в 55–60 млн руб. порядка 30% составил ВЗДС, утверждает свидетель. После этого «отношения между группой компаний «БалтСтрой» и ЗАО «Климат проф» окончательно сложились» и компании освоили ещё около двух десятков контрактов, связанных с работами на объектах первых лиц государства и учреждений культуры.
«Климат проф» занимался установкой систем вентиляции, кондиционирования и отопления. Чтобы заложить в смету откат, компания по согласованию с «БалтСтроем» кратно завышала цены на закупаемое оборудование, накрутка составляла от 200–300 до 1000%, рассказал Мальцев. Чтобы указать в отчетности завышенные цены, сотрудники «Климат проф», с его слов, изготовляли подложные прайс-листы и счета-фактуры.
«А также в случае необходимости создавались ценовые сговоры с другими дилерами импортного оборудования», — добавил свидетель. Например, по его словам, представители заводов Carrier, Mitsubishi Electric и других по договоренности с «Климат проф» могли в рамках тендера согласованно направить в компанию завышенные коммерческие предложения.
РБК направил запросы в обе упомянутые компании.
Затем «БалтСтрой» заключал два договора субподряда. Один, на монтаж оборудования, с самим «Климат проф», а второй, на поставку оборудования, — с подставной компанией. Второй контракт фактически был фиктивным: по нему средства через длинную цепочку фирм-«прокладок» возвращались руководителям «БалтСтроя» в виде ВЗДС, рассказал Мальцев. Иногда откат могли провести под видом «консультационных услуг», которые заказчик оказывал подрядчику, — например, «консультация» по работам на «Воробьевых горах» стоила 200 млн руб., следует из его показаний.
Также «Климат проф» в счёт отката оборудовал системой кондиционирования собственную квартиру заместителя гендиректора «Атэкса» Станислава Кюнера в доме на углу Мичуринского и Ломоносовского проспектов, утверждает свидетель.
По отдельным объектам откат составлял до половины цены контракта. Например, за работы по адресу: Красная площадь, д. 5, «Климат проф» заплатил ВЗДС 342,9 млн руб. при стоимости контракта 757 млн руб. (реально оборудование обошлось в 414,5 млн руб.). В договоре на стройку на «Воробьевых горах» была указана сумма 950 млн руб., из которой 360 млн приходилось на откат.
В другом случае от компании требовалось помочь с реконструкцией чердака гостевого дома в «Горках-9» в жилое помещение; стоимость контракта не превышала 6,5–7 млн руб., но и с неё «БалтСтрой» получил в качестве ВЗДС около 1 млн руб.
Из протоколов допроса Мальцева следует, что в декабре 2016-го он сам пришел в СКР, осознав, что является участником «схемы хищения и вывода бюджетных средств, выделяемых в том числе на строительство правительственных объектов».
На тот момент Дмитрий Сергеев и Дмитрий Михальченко уже были арестованы по другим делам (одному вменялось хищение на объектах Минкультуры, другому — контрабанда алкоголя). «Я понял, что никакого покровительства со стороны высокопоставленных лиц государства, скорее всего, у них не имеется, и самостоятельно обратился в правоохранительные органы», — пояснил Мальцев.
20 июля этого года самому Мальцеву предъявили в рамках дела обвинение в растрате (ст. 160 УК РФ), сообщил он РБК. Тяжкого обвинения в участии в преступном сообществе (ст. 210 УК РФ) Мальцев избежал. Суть своих показаний двухлетней давности он в четверг прокомментировать РБК не смог, попросив перезвонить в другой день.
Показания Мальцева расходятся с версией следствия, согласно которой преступное сообщество, созданное для хищений, создал и возглавил в 2011 году директор «Атэкса» Андрей Каминов, отметил в беседе с РБК адвокат Каминова Олег Клименко. «Группа сотрудников «БалтСтроя» и «Климат проф» действовала на различных объектах задолго до 2011 года. К их деятельности ни Михальченко, ни сотрудники ФСО отношения не имели», — считает адвокат. Поэтому следствие по большей части проигнорировало показания Мальцева и проверило лишь те из них, которые позволили привлечь к ответственности нужных лиц, убежден Клименко.
Следствие не задавало Михальченко никаких вопросов по поводу всех упомянутых объектов, поскольку он вообще, по сути, оказался лишен возможности дать показания, сказал РБК адвокат бизнесмена Алексей Кирсанов. По его словам, все следственные действия в рамках дела о президентских резиденциях с Михальченко свелись к тому, что его защите в течение одного дня дали возможность ознакомиться с несколькими томами экспертных заключений. На следующий же день защита была уведомлена об окончании следственных действий. «Исходя из этого, мне тяжело комментировать показания Мальцева, поскольку нас о них никто не спросил», — резюмировал Кирсанов.
Адвокат Кюнера Андрей Гривцов отказался от комментариев, сославшись на подписку о неразглашении и гриф секретности на отдельных томах дела.
Адвокат Торчинского Александр Вершинин в четверг не ответил на звонки РБК.
Дела & quot;БалтСтроя& quot;
«БалтСтрой» входит в холдинговую компанию «Форум» миллиардера Дмитрия Михальченко; последний до своего ареста в 2016 году считался одним из самых влиятельных бизнесменов Санкт-Петербурга, тесно связанным с силовыми структурами. Компания много раз получала крупные господряды по линии Минкультуры и ФСО.
Преследование руководителей компании началось в 2016 году. С «БалтСтроем» связано дело реставраторов о хищении 164 млн руб. на восстановлении памятников архитектуры, по которому проходил бывший замминистра Григорий Пирумов. Ещё одно дело «БалтСтроя», по которому уже вынесен приговор, — о хищениях на работах в Запасном доме Зимнего дворца, принадлежащего Государственному Эрмитажу. Также в отношении руководителей компании расследуются дела о хищениях на реставрации Изборской крепости, а также на сохранении памятников Соловецкого архипелага и реконструкции в Большом драматическом театре им. Товстоногова.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://society-spotlight.com/component/k2/item/47494
|
|
Фёдоров Игорь Сергеевич — мошенник, специализирующийся на схемах гражданства Израиля и Португалии «под ключ» |
|
|
