nepal, ладно. Другой пример. Практически из той же отрасли. На даче соседка пасёт козочек, продаёт молоко, сливки, творог. В сезон, когда дачников навалом, чуток цену поднимет. Дефицит же. Разъехался народ - цена вниз. Козочки плодятся, кормят - никому молока нет. Ну типа реконструкция бензоколонки, вложения с прицелом на будущую окупаемость. Вот он бизнес чистом виде. По-честному. Надеясь на себя. А не правительство ростовской области.
Независимые заправки... А как думаешь, почему они до сих пор независимы? Ну, типа, независимые. Да потому что под кем-то. Под губернатором, под ментами... Других сети давно бы уже сожрали. Или бери франшизу. Так что я не вижу разницы между сетями и вроде бы независимыми. Все равняются по цене. В шаговой доступности давно навалом любых. Думаю, в сетях должен быть строже контроль. И уж точно работает маркетинг: карты, скидки, акции. Приведённым цифрам не верю. За семь процентов работать в России понту нет. Тем более, в бизнесе, где нужно ещё и вложиться в оборудование. Потому как завтра может случиться всё что хочешь. Даже конституцию поменяют.