Итак знакомимся, Коншина Анна Витальевна 1981 года рождения.
вот что она пишет в своем резюме.
"Анна Витальевна Коншина
Пол женский
Возраст 31 год
Семья не замужем
Интересы, увлечения Горные лыжи, настольный теннис.
Образование
09.1999 — 06.2002 Высшее гуманитарное: НГПУ. Менеджер по рекламе.
09.1997 — 06.1999 Среднеспециальное: НКС. Юрист.
Дополнительное образование ГК «ЛИРТАНА» «Стратегия эффективности в период кризиса» (в рамках реализации городской целевой программы при мэрии г. Новосибирска). Курсы повышения квалификации, семинары, тренинги, рабочие сессии с внешними консультантами по направлениям: ЦРП «Алекса Групп»: «Управление персоналом отдела продаж»2003г.; «Маркетинг и продажи»; «Стратегическое планирование»; «Бюджетирование»; «Финансовое планирование»; «Управленческий учёт».
Профессиональный опыт
Общий стаж более 10 лет
03.2010 — 03.2012 Исполнительный директор, Оптово-розничная сеть (одежда) /15магазинов, 6оптовых филиалов/
— Руководство деятельностью компании
— Организация и управление всеми бизнес-процессами
— Разработка стратегии развития;
— Планирование и контроль исполнения планов по прибыли;
— Ценообразование, формирование ассортиментной матрицы;
— Постановка и ведение управленческого учета. Анализ динамики развития предприятия
— Бюджетирование;
— Подбор, обучение и мотивация персонала;
— Оптимизация логистических схем
Результат:
Увеличение доходности бизнеса, открытие 8магазинов (100–400кв. м.), 2оптовых филиалов компании, развито новое перспективное направление бизнеса, увеличена ассортиментная матрица
В подчинении 90 человек.
10.2009 — 02.2010 Заместитель директора по торговле, Федеральная сеть универсамов «Авоська» (8 магазинов)
— Внутренний аудит бизнес — процессов, динамики роста и развития, финансовой деятельности
— Управление ассортиментной политикой:
Контроль наценки, дисконтов, внемаржинальных доходов, разработка,
Контроль проведения и анализ эффективности трейд-маркетинговых мероприятий
Управление ассортиментом
— Планирование и контроль исполнение бюджета закупок и продаж.
— Управление работой магазинов сети и обеспечение выполнения плановых показателей по обороту, прибыли и т. д.;
Управление и оптимизация логистических схем
— Разработка рекламных кампаний, маркетинговой стратегии
— Разработка и внедрение мотивации для всех категорий сотрудников, расчет нагрузки персонала магазинов и отдела закупок.
В подчинении более 50 человек
Увеличена рентабельность, введено 1500SKU, открыт новый магазин 1200кв. м.
05.2007 — 10.2009 Директор по развитию, ТД «Промвентсервис»
Продажа оборудования, строительно-монтажные работы
— Стратегическое и оперативное планирование и управление деятельностью ТД.
— Анализ существующей и разработка оптимальной организационной структуры, системы мотивации, обучения и аттестации всех категорий сотрудников.
— Открытие и развитие новых направлений ТД (см. ниже ООО «Сибирь СМ»).
— Разработка и внедрение стандартов и технологий управления маркетингом и продажами, эффективного взаимодействия отделов ТД — Оперативное управление всеми структурными подразделениями
— Организация и поддержание системы планирования, бюджетирования и контроля исполнения планов и бюджетов. Постановка и ведение управленческого учета.
— Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, ценообразование.
— ООО «Сибирь СМ» (ТД «Промвентсервис»)
— Организация деятельности «с нуля»:
— Взаимодействие с органами власти и контролирующими организациями
— Лицензирование деятельности
— Описание и оптимизация бизнес-процессов предприятия
— Формирование бюджета. Организация и ведение управленческого учета.
— Разработка технологий и стандартов продаж
— Подбор, обучение и аттестация персонала
— Оперативное руководство предприятием:
— Разработка, внедрение и выполнение бизнес-плана предприятия.
— Продвижение услуг, планирование коммерческой и производственной деятельности.
— Разработка, анализ и внедрение программ мотивации и аттестации для персонала компании по уровням (руководители, менеджеры, специалисты, технический персонал).
— Формирование ассортиментного портфеля, ценообразование, выбор и расширение каналов сбыта
— Проведение переговоров с клиентами и партнёрами, заключение договоров
— Обеспечение контроля, оценка эффективности деятельности.
В подчинении 50 человек
Открыты 2 новых высокоприбыльных направления бизнеса.
06.2006 — 06.2007 Директор, ГК «Образовательные проекты»
Директор (ООО «Книжный Бум» (магазин, опт); ООО «Сибирские забавы» (База отдыха, лингвистический лагерь)
Оптово- розничная торговля специализированной иностранной литературой (Ассортимент более 5000 наименований)
— Стратегическое и оперативное управление бизнесом
— Разработка, реализация и контроль направления развития компании в области маркетинга и продаж.
— Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
— Планирование продаж и ассортиментной политики по каналам сбыта, стратегии развития.
— Управление закупками Переговоры с поставщиками, ценообразование. АВС-анализ.
— Финансовый анализ, бюджетирование. Организация и ведение управленческого учета.
— Разработка и внедрение стандартов и технологий продаж, должностных инструкций, штатных расписаний.
— Анализ и разработка систем мотивации для всех категорий сотрудников.
Директор ООО «Сибирские забавы»
База отдыха, лингвистический лагерь.
— Оперативное управление бизнесом.
— Организация и планирование деятельности предприятия. Работа в рамках бюджета.
— Ценообразование. Постановка и ведение управленческого учета.
— Анализ динамики развития предприятия.
— Разработка и внедрение программ лояльности
— Разработка рекламных кампаний, маркетинговой стратегии, кампаний продаж.
— Решение финансовых, управленческих и административных вопросов.
— Разработка мотивации для всех категорий сотрудников, аттестация персонала.
В подчинении 45 человек.
02.2000 — 06.2006 Директор, ГК Ф1
Группа компаний F1:
Директор ООО «Столица цветов» (опт, розница)
Оптовая и розничная торговля горшечными и срезанными цветами и сопутствующими товарами (ассортимент около 2000 наименований)
— Организации деятельности «с нуля»
— Оперативное управление бизнесом.
— Организация и планирование деятельности предприятия.
— Разработка маркетинговой и рекламной стратегии, оптового и розничного звена.
— Постановка управленческого учета. Анализ динамики развития предприятия.
— Создание и поддержание клиентской базы, переговоры на уровне первых лиц.
— Организация кадровой политики фирмы: построение эффективной системы внутренних коммуникаций, должностных инструкций и штатного расписания
— Подбор, обучение и аттестация персонала. Разработка системы мотивации сотрудников.
— Управление закупками: Формирование ассортиментной политики (опт и розница), ценообразование, переговоры с поставщиками, планирование и контроль поставок и товарных запасов.
— Розница: Поиск и оценка новых мест для открытия розничных точек;
— Организация единых принципов мерчендайзинга: планировка торгового зала; размещение товаров; дизайн и оформление торгового зала;
— Обучение продавцов навыкам продаж и знаниям ассортимента, работы с товаром (выкладка, сроки, возвраты, инвентаризации);
— Планирование и проведение мероприятий по стимулированию продаж.
— Логистика: складирование и транспортировка грузов.
В подчинении 30 человек.
Директор филиала ООО НПП «Элтем» г. Красноярск
Оптовая торговля лекарственными средствами, медицинской техникой, изделиями медицинского назначения (ассортимент более 4000 наименований)
— Управление филиалом, стратегическое и оперативное планирование деятельности филиала, работа в рамках бюджета, подготовка отчетности.
— решение финансовых, управленческих и административных вопросов.
— Планирование и контроль поступления денежных средств, контроль дебиторской задолженности;
— Разработка ассортиментного портфеля филиала,
— Управление продажами;
— Подбор, обучение и аттестация персонала. Разработка системы мотивации;
— Ведение переговоров на уровне первых лиц;
— Представление интересов компании в разрешительных, контролирующих и исполнительных органах;
— Разработка оптимальных логистических схем, контроль за работой склада, условиями хранения, лицензирования, управление складскими запасами.
В подчинении 30 человек
Начальник отдела закупок ООО НПП «Элтем»
— Организация, развитие и управление отделом закупок медицинской техники и расходных материалов;
— Планирование продаж по 3-м филиалам, 4-м отделам продаж, аптечной сети (11аптек).
— Подбор, обучение и аттестация персонала (офис, склад).
— Анализ и формирование оптимальной ассортиментной политики;
— Определение нормативов запасов, поиск и внедрение новых ассортиментных позиций, анализ и развитие системы сбыта и формирование ценовой политики (в т. ч. для собственной (ГК Ф1) розничной аптечной сети «Аптеки Ваше здоровье»), контроль закупок и товарных запасов, движение денежных средств и оптимизация кредитных линий, в рамках бюджета;
— Организация оптимальной логистики, контроль работы логистических схем, контроль работы склада.
— Заключение дилерских договоров. Работа с поставщиками, контроль кредиторской задолженности.
— Выполнение функций торгового регионального представителя по изделиям медицинского назначения (Jonson&Jonson, AnD, Nissei, Microlife, NISSO BOEKI CO. LTD, Renex, Retina).
— Подготовка комплексных рекламных и PR-мероприятий по продвижению новых товаров и услуг для отдела продаж.
— Ведение переговоров, заключение договоров с поставщиками и производителями по разработке и проведению рекламных и трейд-мероприятий, продвижению брендов в розничных сетях ГК (аптеки «Ваше здоровье»).
В подчинении 3 человека.
Навыки, качества Лидерство, организованность, креативность, нацеленность на результат, стрессоустойчивость, требовательность, хорошо развитые управленческие качества, умение работать в команде. Уверенный ПК пользователь
Водительские права категории «В», стаж вождения 11 лет, л/а.
Желаемые условия работы
Зарплата
от 90 000 руб.
График работы полный рабочий день
Место Новосибирск"
ну не ахренеть ли? т.е.получается что нашу зп в 17 тыщ она считает нормальной, но при этом сама требует как минимум 90!
продолжаю...
то что она лезби, отпадает, у нее есть мужик, фото прилагается. еще она очень любит своего кота, но почему то называет его собакой
.
сегодня был разговор с ней один на один.. все кто работал в этот день, шли к ней "знакомиться"...да уж...если честно то у меня не очень впечатления о ней... если она планирует работать в данной организации, то хоть выглядеть надо приличнее, если от нас требуют макияж и маникюр, плюс дресс-код, то почему она может ходить в джинсах и свитере
.хотя радует теперь одно, похоже Ткалина теперь будет летать..
1.
2.
3.
Серия сообщений "работа,чтоб её":
Часть 1 - Наш новый коммерческий директор..кто она...
.
.хотя радует теперь одно, похоже Ткалина теперь будет летать.. 
...время покажет в общем..
