Развитие бизнеса с помощью сообщества

 

Любой бизнес нуждается в сообществе для развития. Бизнес-сообщество можно разделить на 3 основных части:
1 – сообщество талантов (сотрудников)
2 – сообщество клиентов
3 – сообщество партнеров


Сообщество талантов
Главной целью этого сообщества является создание команды*, а также поиск и привлечение новых талантов. (*команда – это дружны и эффективно работающий коллектив сотрудников)


Сообщества сотрудников уже стали стандартом в крупных западных компаниях. У этой технологии уже даже есть название – ERM (Employee Relationship Management), разработанное компанией Siebel.


Смысл простой. Когда между сотрудниками развиваются личные взаимоотношения (когда они находят взаимопонимание), коммуникации внутри компании становятся намного эффективнее. Нет проблемы подойти, спросить, попросить совета у сотрудника. Ведь вы знакомы друг с другом.


Более того, обучение новых сотрудников происходит быстрее. Лучшее обучение – общение с опытными работниками. А сообщество – именно то место, где это общение может происходить.


Если часть сообщества талантов – открыта, то она может привлечь новых талантливых людей, которые найдут общий язык с участниками проекта и пополнят ряды команды.


Сообщество клиентов
Главной целью сообщества клиентов является формирование и развитие брэнда компании. В инете недостаточно рассказать красивую историю, чтобы создать брэнд. Без восхищенных отзывов людей брэнд долго не проживет.


Фан-клуб клиентов на сайте компании – это как раз то место, где новые потенциальные клиенты могут получить отзывы и рекомендации.


Сообщество клиентов – это источник обратной связи – новых идей для вашего бизнеса.


Более приземленные, но также, очень полезные функции сообществ клиентов – это поддержка и обучение. (см. Форумы Поддержки)


Сообщество партнеров
Главной целью сообщества партнеров является формирование эффективной бизнес-сети. Один бизнес ничего не решает. Без достойных поставщиков, подрядчиков, дилеров, аутсорсинговых сервисов бизнес ничего не стоит.


Наиболее популярны сейчас сообщества дилеров, организуемые компанией производителем или дистрибутором. В таких сообществах дилеры получают поддержку, вместе обучаются эффективно вести бизнес.
Организатор сообщества получает обратную связь, новые идеи для развития бизнеса, привлекает новых партнеров, усиливает брэнд компании.


Единое сообщество
Для усиления мощности сообщества необходимо обеспечить возможность миграции участников сообществ. Поэтому лучше, чтобы все три сообщества находились на одной площадке и имели сквозную регистрацию пользователей.


Преимущества такие:
– ваши клиенты могут стать вашими партнерами
– ваши клиенты могут стать вашими сотрудниками
– существующие партнеры могут помочь с поддержкой клиентов и привлечь новых
– сотрудникам будет легче общаться с партнерами и клиентами, и тем самым участвовать в поддержке и развитии брэнда


Ограничение доступа
Разумеется, каждое из сообществ предполагает ограничение доступа. В некоторых разделах сообщества партнеров (и тем более сообщества сотрудников) может обсуждаться информация, которая является коммерческой тайной компании. Поэтому, в этих сообществах может быть открыта лишь часть – для привлечения новых участников.


Наиболее открыто сообщество клиентов. Однако, и в него доступ может быть закрыт для конкурентов, и нежелательных клиентов.


Опасности (Ахтунг)
Все вышенаписанное похоже на счастливую сказку. Мол сообщество – беспроигрышный вариант. Создавайте сообщество и будет вам счастье.


На самом деле для многих компаний создание сообщества может иметь отрицательные последствия. Сообщество – мощная штука, которая может как вознести, так и погубить бизнес.


Во-первых, если не развивать сообщество (не инвестировать в него время и усилия), оно останется статичным. А мертвое сообщество – хуже его отсутствия. Что вы подумаете о компании, если на ее форуме последнее сообщение было месяц назад? Правильно, компания – в застое.


Во-вторых (что более важно), если компания реально не создает ценности (качественных продуктов), а выезжает на обмане клиентов и на понтах, если компания плохо относится к своим сотрудникам, то сообщество может очень быстро похоронить этот бизнес. Для такого бизнеса выгодно скрывать правду.


Кстати, возможно, через пару лет отсутствие форума на корпоративном сайте будет вызывать объективные подозрения. 

 

http://www.soobshestva.ru/wiki/SoobshhestvaDljaRazvitijaBiznesa?v=gi0

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
...
Часть 9 - Правила создания бизнеса
Часть 10 - Название бизнеса. Название – это важно
Часть 11 - Развитие бизнеса с помощью сообщества
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.

По статистике, ежедневно около 30 миллионов рунетовцев «торчат» в социальных сетях. Когда удовольствие от безграничного общения уступает место здравому смыслу – рождается вопрос: «А как бы получить от социалок какую-нибудь пользу, а ещё лучше денег?»

Если Вы решили монетизировать свои аккаунты в социальных сетях и задались вопросом «как заработать в социальных сетях », то Вам могут помочь эти 10 способов. Они годятся как для активных пользователей сетей, так и для тех, кто только собирается опробовать на себе то, о чём так много говорят.

1. Создание узкотематических групп

Любой участник сети может создать группу или клуб по интересам, например: клуб любителей подлёдной рыбалки, клуб обожателей Iphone 5, группа экстремального туризма, клуб байкеров-дальнобойщиков «Железная задница» и т.д.

Сначала придётся наполнять группу интересным материалом и привлекать участников самостоятельно. Затем группа переходит в режим самонаполнения и основателю остаётся лишь следить за порядком да подбрасывать горячие темы для обсуждения.

Самые интересные материалы публикуются на странице Твиттера, созданной для этой группы. И там и там активно продвигается сайт, на котором посетителям предлагается оформить подписку и получить за это полезную бесплатность. А подписчики в рассылке, наряду с качественной бесплатной информацией, время от времени получают и коммерческие предложения.

Классическая трёхступенчатая схема с высокой эффективностью, отлично подходящая для продвижения информационных товаров и услуг.

2. Создание тематических сообществ и их последующая продажа

Как и в первом случае, группы создаются, «раскручиваются», наполняются участниками и фолловерами, а затем продаются фирмам или партнёрам для продвижения в них товаров и у слуг.

Если группа посвящена определённому бренду или группе товаров, то владельцы бренда нередко сами предлагают продать им группу, чтобы использовать её в коммерческих целях. В Вконтакте, Фейсбуке уже есть группы с рыночной стоимостью в десятки тысяч долларов.

3. Создание и размещение приложений на страницах сети

Одно из самых прибыльных направлений, развивающееся во многих социалках. Приложения – это чаще всего игры, тесты, приколы, устроенные таким образом, что для их полного прохождения необходимо заплатить внутренней валютой.

Игроки покупают себе виртуальные вещи или дополнительные возможности, а соцсети платят автору процент с прибыли, получаемой благодаря приложениям, или выкупают их. Доход от платных приложений в соцсетях уже превысил доход от рекламы.

Например, приложение «Счастливый фермер», размещённое вКонтакте, принесло его создателю более 20 миллионов в 2009 году. Приложения для Фейсбука дают доход, на порядок больший.

Создание приложений требует оригинальной идеи и денег для оплаты труда программистов.

4. Устроиться на работу в социальную сеть

В крупные социалки требуются администраторы, специалисты технической поддержки, разработчики приложений и т.д. Вот, к примеру, Вконтакте почти всегда требуются новые работники для реализации амбициозных планов. Нередко место жительства не имеет значения – был бы хороший интернет.

5. Заработок на рекламе

Размещение рекламы на страницах группы, участие в акциях фирм, заинтересованных в продвижении товаров в Вашей группе. Это как вариант первого способа. Когда группа тематическая и «раскрученная» – обычно находятся рекламодатели, готовые оплатить размещение в ней баннеров, промостатей и даже ссылок.

Однако основателю группы никто не мешает самостоятельно обращаться к потенциальным рекламодателям, объясняя преимущества рекламы в его группе. Размещение баннера на месяц может приносить несколько сотен долларов.

6. Заработок на партнёрках

Самостоятельное продвижение в группах товаров и услуг с целью получения партнёрского вознаграждения с продаж. Это вариант способа номер пять, только автор группы не ищет рекламодателей, а участвует в партнёрских программах.

Прямые продажи работают плохо, а вот связка «группа – рассылка» даёт отличный результат. Всегда можно найти несколько партнёрок, предложения которых могут заинтересовать участников группы.

7. Продажа ссылок, статусов, «лайков» в соцсетях

Есть сервисы, которые выплачивают вознаграждение за определённые действия, в которых заинтересованы рекламодатели. Это может быть размещение ссылок, что оплачивается через такие сервисы, как Блогун или Ротапост.

Сервис SocialTools позволяет зарабатывать на размещении рекламных материалов в социальных сетях. К участию принимаются аккаунты в таких социальных сетях и блогах:

ВКонтакте
Блоги Mail.ru
Livejournal.com
Дневники diary.ru
LiveInternet.ru
FaceBook.com
Twitter.com
Например, для социальной сети «VKontakte» предусмотрены такие способы размещения рекламы:

Поле «Статус»
Поле «О себе»
Поле «Сайт»
Опубликовать заметку
Действия в профилях и сообщения в группах
Добавить аудио или видео
Мне нравится
Реклама на аватаре
Загрузить фото, отметить друзей
Позвать друзей в приложение
8. Создание, оформление, продвижение групп на заказ

Многие владельцы сайтов занимаются социальным продвижением для привлечения посетителей, клиентов, покупателей. У них нет времени и навыков разбираться в технических тонкостях работы в той или иной социалке. Они нанимают для своих целей активных пользователей сетей.

Для таких заказчиков создаются группы на определённые темы. С использованием своего опыта и неких технических средств, которые не принято афишировать, можно «раскрутить» группу буквально за пару месяцев.

9. Продажа своего рукоделия в группах и изготовление на заказ

В социалках немало популярных групп, посвящённых украшениям, вязанию, вышивке и прочим «женским штучкам». Их участники активно общаются и предлагают друг другу свои изделия или услуги, а также обучение.

С помощью таких групп набирают желающих пройти обучение в мастер-группах, например, по горячему батику. Стоимость участия – несколько тысяч рублей. В группе обычно несколько десятков учащихся.

Моя дочь ещё несколько лет назад научилась делать украшения из пластика, который твердеет при нагреве, и делала на заказ серьги, бусы, кулоны и прочее. Заказы получала и находила покупателей в одной из групп Вконтакте.

10. Участие в социалках, которые платят за действия пользователей

Есть несколько социальных сетей, которые платят за регистрации, заполнения профиля, публикации, просмотры профилей, клики и т.д.

Например, PeopleString – это иностранная социальная сеть, которая платит своим участникам 70% от всей своей прибыли. Шестиуровневая реферальная система предназначена для быстрого увеличения количества пользователей и стимулирования их к выполнению определённых действий.

Есть ещё сети, которые, по их утверждению, предназначены для заработка. Однако часто слово «заработок» в них ассоциируется с древним, как мир «заработком на кликах, чтении писем и заполнении анкет».

http://polzaidohod.ru/business/zarabotok-inet/10-s...-zarabotka-v-socialnyx-setyax/

Правила создания бизнеса

Правило создания бизнеса №1: У вашего бизнеса должна быть МИССИЯ

Миссия – это смысл бизнеса, его предназначение. Может быть выражена как девиз организации, лозунг, слоган. Миссия вдыхает жизнь в Ваш бизнес. Вдохновляет Вас и Вашу команду. Поддерживает в трудную минуту. Не дает будням упростить Ваш бизнес, поднимет над конкурентами. Даёт четкое видение смысла деятельности организации.
Миссия придает своей организации индивидуальность.
Например, миссией автогигантов: VOLVO – делать самые безопасные автомобили; «Мерседес» – самые надёжные автомобили.

Правило создания бизнеса №2: Успех бизнеса обеспечивает Ваша КОМАНДА

Команда – это компетентные специалисты: бухгалтера, юристы, финансовые консультанты, брокеры, страховые агенты, финансовые аналитики, менеджеры и т.д.
Один в поле не воин! Создав вокруг себя крепкую команду, Вы защитите себя от многих проблем и осложнений. Невозможно знать всё обо всём. Да, и у Вас другая задача. Опирайтесь на профессионализм своей команды. Все расходы, связанные с содержанием и функционированием команды будут оправданы. Ищите специалистов и среди своего окружения, и на стороне. Свежие взгляды, прогрессивные знания никогда не помешают.

Правило создания бизнеса №3: Создать бизнес может только ЛИДЕР

Вырабатывайте в себе лидерские качества, так как Вам вдохновлять и вести за собой команду! Настраивать их на успех и отслеживать соответствие миссии.

Также ЛИДЕР имеет следующие качества:

АКТИВНОСТЬ, УВЕРЕННОСТЬ, НАПОРИСТОСТЬ, СТОЙКОСТЬ.

Успешные бизнесмены, как правило, обладают комплектом качеств:

- умеют просчитать, спрогнозировать ситуацию на 3-5 ходов вперед;
- умеют минимизировать риск и избежать множества ошибок;
- быстро считают, умеют быстро просчитать чистую прибыль от бизнеса;
- знают цены, практичны;
- легко поддаются обучению, ломают свои стереотипы.

Ваш возраст не имеет значения. Освойте профессию создателя бизнеса, и Вы станете богатейшим человеком! Беритесь только за то, что Вам очень интересно. Найдите ту область, нишу, в которой Вам комфортно. Превратите Вашу жизнь в построение своего любимого дела. Добейтесь, чтобы создавать бизнес было любимым занятием.

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
...
Часть 7 - Почему в менеджменте важно изложить свои намерения.
Часть 8 - Как продавать вещи через интернет
Часть 9 - Правила создания бизнеса
Часть 10 - Название бизнеса. Название – это важно
Часть 11 - Развитие бизнеса с помощью сообщества
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.

Почему в менеджменте важно изложить свои намерения.

Скажите, вы помните главный урок для менеджеров всех уровней? Если хочешь, чтобы люди следовали твоему плану, они должны знать о нем. Правило кажется очевидным, но почему-то многие о нем забывают. Менеджмент не придает значения тому, будет ли о нем известно каждому работнику.

Особенно важно знать работникам об изменениях ‘’плана'’, если он меняется от квартала к кварталу. По меньшей мере, вы могли бы сильно укрепить свою позицию, следя за тем, чтобы стратегии переходили из области идей в область действий.

А теперь давайте подробнее поговорим, почему в менеджменте важно изложить свои намерения.

Когда люди теряют ощущение общей стратегии, они теряют чувство сопричастности компании. Проще говоря, они не могут наилучшим образом выполнить свою работу, потому что они не знают, что им предстоит делать.
Элизабет Данцингер, президент ‘’Уокток коммюникейшн когсалтинг'’, вспоминает такой случай. ‘’Пищевая компания переживала кризис.

За последние годы они потеряли несколько миллионов долларов, и почувствовали, что их взаимодействие со своими торговыми представителями значительно ухудшилось. Компания обратилась за помощью - улучшить взаимодействие с представителями. Владелец компании показал мне график доходов от продаж за последние десять лет, откуда было видно, что три года назад доходы стремительно упали и больше не росли.

- Что случилось в тот год? - спросила я.
- Тогда мы изменили наши маркетинговые приоритеты и решили сосредоточиться на другой товарной области.
- А вы изложили свои намерения вашим представителям? - спросила я.
- Нет, - признался владелец компании.

Они снизили уровень финансовой поддержки продукции, которую привычно предлагали к продаже их торговые представительства. Они стали развивать линии новой, более прибыльной продукции. Причина падения доходов была ясна: торговых представителей не проинформировали о потерях. Соответственно, они продавали меньше традиционных продуктов, но еще не поняли, что нужно переключать внимание на новые продукты'’.

Д-р Натаниел Бранден, своей книге ‘’Самооценка на работе‘’, утверждает, что ‘’желая поощрять практику сознательного труда, менеджер должен обеспечить работников не только легким доступом к информации, необходимой для работы, но и информировать о более широком контексте их деятельности. Например, о целях и развитии организации, об общих рыночных условиях, о действиях конкурентов - так, чтобы у них всегда были как можно более ясные представления о планах организации в целом'’.

В роли менеджера вы достигнете огромных успехов, если будете регулярно узнавать о вышестоящих руководителей о планах организации и доходчиво объяснять их команде.

Моисей молил Господа: ‘’Дай же мне познать Твои пути, и буду знать Тебя, чтобы обрести милость в Твоих глазах'’. Он был озабочен тем, чтобы верно воспринять все, что возвестил Господь, поскольку знал: передавать искаженную весть - значит потерять милость Божью.

Я думаю понятно, почему в менеджменте важно изложить свои намерения.
По книге Давида Брауна ‘’Моисей о менеджменте‘’.

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
...
Часть 5 - Как сделать удовольствие частью рабочего дня?
Часть 6 - Говорить с людьми на их уровне. Урок лидерства от Моисея.
Часть 7 - Почему в менеджменте важно изложить свои намерения.
Часть 8 - Как продавать вещи через интернет
Часть 9 - Правила создания бизнеса
...
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.

Говорить с людьми на их уровне. Урок лидерства от Моисея.

Бог избрал Моисея единственным человеком, с которым говорил Он ‘’устами к устам… и явственно, а не загадками'’. Только раз Он обратился к израильтянам непосредственно - на горе Синай, где, в сопровождении ужасающих природных явлений, дал народу Десять Заповедей.

Израильтяне хотели прямого, непосредственного общения с Моисеем, и он подчинился. Он шел в гущу народа, разъясняя и демонстрируя закон на практике. Чтобы израильтяне оказались способны выслушать и воспринять его весть, он должен был говорить с людьми на их уровне. Это третий урок лидерства от Моисея.

Есть известное правило бизнеса, по которому лидер всегда должен быть в окружении своих работников. И все это должно происходить очень искренне. Говорить с людьми на их уровне, ничем не поступаясь, - это целое искусство. Людям важно почувствовать, кто к ним обращается.

Сделать это можно, отправившись туда, где они собираются, - будь то офис, строительная площадка или конвейер. Находясь с людьми на одной площадке, вы становитесь гораздо более доступны, чем, если бы взирали на них из-за вашего стола или с высоченной кафедры.

Существует древняя традиция, идущая со времен книжника Эзры, приносить Библию по понедельникам и четвергам на рынок и читать ее вслух. Так, люди слушали слово Божье посреди шума, в самые оживленные дни шопинга. И все же способность быть лидером - это больше, чем просто умение обращаться к группе людей.

Настоящей проверкой будет то, как вы умеете говорить с человеком один на один. Бобби Спивак - основатель общенациональной сети ресторанов ‘’Дейли грилл'’. Он действительно мастер в деле ‘’навыков общения'’ с людьми. Это душевный человек, который умеет заботиться о своих работниках, помнит подробности их жизни. Он легко может остановить посудомойщика из своего ресторана, спросить о его семье или обсудить какие-то новости.

Бобби всегда с легкостью мог общаться с кем угодно, и это приносило большие плоды. Он поставил перед собой задачу основать успешную сеть ресторанов, а сеть хороша тогда, когда хорош каждый отдельный ‘’Грилл'’. Как основатель и исполнительный директор, Бобби прекрасно знает, что между преданностью наемного работника предприятию и качеством его работы существует прямая связь.

Чтобы наше общение с людьми носило более личный и доверительный характер, всегда надо помнить о двух правилах: говорить о конкретных вещах и сосредоточиться на проблемах другого человека. Чем более конкретные вещи вы обсуждаете, тем большее доверие к вам испытывают люди. По сути дела, конкретность заставляет вас быть искренним, а не казаться им.

Вопрос ‘’Как семья?'’ не производит впечатления той же искренности, как вопрос ‘’Как вашим детям новая школа?'’ или ‘’Люси все еще играет в баскетбольной команде?'’. Упоминание вами имен членов семьи доказывает, что вы помните и думаете о них. Понятно, что чем с большим количеством людей вы вступаете в контакт, тем труднее удержать в памяти сведения об их личной жизни.

Но можно сохранить ту же искренность, конкретизируя информацию, которую сообщаете вы. Стефани Шерман, автор книги ‘’Сделай себя памятливым'’, приводит хороший пример на эту тему: вместе вежливого, но формального ‘’я вам признателен'’, уточните, почему и за что вы признательны. Например, ‘’я признателен вам за то, что вы потратили на меня столько времени. Без вашей помощи мне пришлось бы разбираться с этой темой долгие часы'’.

Конкретность переводит общение на личный уровень, а личные контакты углубляют ваши взаимоотношения с другими людьми. Чем более глубокие взаимоотношения у вас устанавливаются, тем больше работники будут преданы вам и вашей работе. Умение говорить с людьми на их уровне сделает вас настоящим лидером для окружающих.

По книге Давида Брауна ‘’Моисей о менеджменте. 50 уроков лидерства от величайшего лидера всех времен'’.

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
...
Часть 4 - Советы для женщин как достичь успеха в бизнесе.
Часть 5 - Как сделать удовольствие частью рабочего дня?
Часть 6 - Говорить с людьми на их уровне. Урок лидерства от Моисея.
Часть 7 - Почему в менеджменте важно изложить свои намерения.
Часть 8 - Как продавать вещи через интернет
...
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.

Каждый рабочий день вы должны получать удовольствие, как минимум, три раза. Звучит немного странно, да? Похоже на то, что я вас призываю не воспринимать свою работу всерьез. А вот и нет.

Все дело в том, что наш ум нуждается в разнообразии. Доказано, если в течение вашего рабочего дня вы получите удовольствие и это станет привычкой, то ваша работа всегда будет более эффективной.

Итак, как сделать удовольствие частью рабочего дня?

Подумать только, ведь получать удовольствие можно почти в любой ситуации.

Когда вы за рулем едете на работу и наслаждаетесь хорошей музыкой - это и есть удовольствие. Оживленная прогулка быстрым шагом по солнцу - это и есть удовольствие. Разминка в спортзале - и это удовольствие.

Вот что рассказывает Джон Кехо, автор книги ‘’Деньги, успех и Вы'’. ‘’Я поделился своей мыслью об удовольствиях со своим партнером, который постоянно был слишком серьезен. И вот он сам рассказывает, что из этого получилось: ‘’На следующий день после того, как Джон рассказал мне о принципе получения хотя бы трех удовольствий в день, у меня было намечено несколько деловых свиданий за пределами офиса.

Я был настроен очень скептически, но как можно опровергать его мысль, пока сам не попробуешь. Должен все-таки признать, что я понятия не имел, откуда на меня вдруг свалится удовольствие. Я ехал по улицам и слушал радио, когда мне попался музыкальный магазин. Тут я вспомнил, что есть один компакт-диск, который мне хотелось бы купить.

Я удачно припарковался и приобрел этот диск. Тут я подумал, что это вполне тянет на удовольствие. Хорошо, пусть это будет удовольствие номер один, подумал я, понемногу загораясь вызовом. Обычно, когда я отправляюсь поговорить с клиентами, то захватываю с собой бутерброд и перекусываю на ходу. Однако сегодня я решил остановиться и поесть сидя.

Я нашел приятный итальянский ресторанчик, заказал легкий ленч и при этом уложился в сорок пять минут - вот получилось и второе удовольствие. Третья порция удовольствия оказалась самой лучшей. Когда я закончил дела и уже поехал в сторону офиса, у меня возникла идея. Вместо того, чтобы ставить машину на обычное место, почему бы мне не припарковать ее чуть дальше от офиса и прогуляться пешком?

В результате я без проблем нашел место для стоянки в десяти кварталах от работы и дальше двинулся пешком. Энергичная прогулка на расстояние в десять кварталов заняла примерно пятнадцать минут. День выдался солнечным, и я по-настоящему наслаждался лучами солнца, ходьбой - всем. Вот я и получил причитающиеся мне удовольствия все три раза'’.

Мы должны обеспечить, чтобы каждый рабочий день нес с собой немного удовольствия. Составьте список всех действий или событий, которые могут приносить вам радость, и посмотрите, сколько из них вы можете включить в свой распорядок дня. Практикуйтесь в том, чтобы доставить себе удовольствия. Ищите возможности получать их. И не забывайте напомнить себе, что вы сейчас получаете удовольствие.

Тем самым вы увеличиваете удовольствие и делаете его более непосредственным и ощутимым. Иногда мы бываем настолько заняты делом, что даже не распознаем удовольствие, когда оно случается. Не позволяйте себе как раз отсутствовать в тот момент, когда вы получаете удовольствие. Удовольствие заряжает вас энергией. Оно наделяет вас силой, освежает и помогает работать лучше. Так что самое время сделать удовольствие важной составной частью каждого рабочего дня.

Как сделать удовольствие частью рабочего дня?

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
Часть 3 - Советы о том, как писать по-настоящему интересные статьи.
Часть 4 - Советы для женщин как достичь успеха в бизнесе.
Часть 5 - Как сделать удовольствие частью рабочего дня?
Часть 6 - Говорить с людьми на их уровне. Урок лидерства от Моисея.
Часть 7 - Почему в менеджменте важно изложить свои намерения.
...
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.

Разумеется, нельзя сразу овладеть всеми правилами в совершенстве. И нет, пожалуй, такого человека, который бы всегда соблюдал их. Соблюдение всех этих правил не предполагает, что вы должны обязательно испытывать любовь ко всем людям, с которыми общаетесь. В основе этих правил лежит всего лишь терпимое отношение к людям. Чем больший интерес мы проявляем к человеку и чем больше заботимся о нем, тем сильнее становится наша терпимость.

Итак, правила успеха в жизни для женщин и мужчин.

1. Поддерживайте и одобряйте как женщин, так и мужчин при каждой возможности. Отзывайтесь с похвалой об их успехах, даже о незначительных. Без похвалы человек не может расти, ее не бывает много.

2. Давайте людям возможность всегда сохранить свое лицо. Не придавайте слишком большого значения чужим ошибкам.

3. За глаза о женщинах и мужчинах говорите только хорошее. Если вы не находите ничего положительного в человеке, лучше промолчите.

4. Внимательно наблюдайте за людьми.

5. Всегда апеллируйте к благородным чувствам и мотивам людей. Каждому приятно, когда его считают порядочным и честным. Если вы хотите, чтобы человек изменился в лучшую сторону, обращайтесь с ним так, как будто он уже обладает хорошими качествами.

6. Как можно реже критикуйте людей. Критика должна относиться к поступкам человека, а не к нему самому. Никогда никого не критикуйте в письменном виде.

7. Дайте и женщине и мужчине почувствовать собственную значимость. Вместо того, чтобы выпячивать собственные сильные стороны, признайте свои слабости. Если вы хотите нажить себе врагов - демонстрируйте им свое превосходство. Если же вы хотите приобрести друзей - то признавайте превосходство за ними.

8. Если вы допустили ошибку - извинитесь. Если вы ожидаете порицания от кого-то, опередите его и сами признайте свою вину.

9. Предлагайте - вместо того, чтобы отдавать приказы.

10. С пониманием относитесь к тому, что порой окружающие могут быть раздражены. Раздражение очень часто сигнализирует о том, что человеку нужны помощь и внимание.

11. Говорите как можно меньше. Давайте другим шанс выговориться.

12.Заставьте человека поверить, что идея принадлежит ему. Если идея хорошая, то не имеет значения, кто высказал ее первым. Каждому хочется почувствовать, что он действует по собственному разумению.

13. Не перебивайте говорящих даже в том случае, если вам кажется, что они не правы. Они все равно не будут вас слушать, пока не выскажутся до конца.

14. Попробуйте все оценить с точки зрения другого человека. Анализируйте, чем объясняется его поведение. Все понять - это значит все простить.

15. Никогда не пытайтесь доказать свою правоту. Даже если вы умнее, не показывайте этого. Согласитесь, что вы, возможно, заблуждаетесь. Это сразу лишает почвы любой спор.

16. Если вам возражают, сдержите свои эмоции. Сначала выслушайте человека. Найдите в его высказываниях моменты, по которым вы придерживаетесь одинакового мнения. Пообещайте собеседнику подумать над тем, что он сказал.

17. Проявляйте искренний интерес и к женщинам и к мужчинам. Поступайте в соответствии с девизом: интересуйся людьми - вместо того, чтобы вызывать интерес у них.

18.Улыбайтесь. Никто так не нуждается в вашей улыбке, как человек, которому в данный момент вовсе не хочется улыбаться.

19. Учитесь смотреть на мир глазами другого человека.

20. Умейте прощать.

21. Не скупитесь на комплименты окружающим.

Правила успеха в жизни для женщин и мужчин, по книге Бодо Шефер ‘’Законы победителей'’.

P.S. Некоторые люди пользуются этими правилами исключительно для того, чтобы достичь своих целей. Такой подход не соответствует духу правил успеха, которые мы рассматриваем. Цель не в том, чтобы приукрашивать фасад. Когда цветы вянут, их не раскрашивают кисточкой, чтобы они выглядели более привлекательно. Их надо удобрять и поливать.

Мужчины и женщины постоянно что-то покупают. Почему? Что покупатели надеются получить, тратя свои деньги? Джо Витале, автор книги ‘’Как ввести покупателя в транс'’ делиться своими секретами. Он утверждает: ‘’ Если вы повлияете на одну из 26 причин, по которым люди что-то покупают, то заработаете больше денег. Почему? Потому, что автоматически начнете вводить их в покупательский транс или по-другому, покупательский гипноз'’.

Итак, вот они, 26 причин, по которым мужчины и женщины покупают…

1. Заработать деньги.

2. Сэкономить деньги.

3. Сэкономить время.

4. Избежать приложения усилий.

5. Добиться большего комфорта.

6. Достичь большей чистоты.

7. Иметь более крепкое здоровье.

8. Избежать физической боли.

9. Получить похвалу.

10.Быть популярным.

11.Привлечь внимание противоположного пола.

12.Сохранить имущество.

13.Получать больше удовольствия.

14.Удовлетворить любопытство.

15.Защитить семью.

16.Выглядеть стильным.

17.Иметь красивые вещи.

18.Удовлетворить аппетит.

19.Подражать другим.

20.Избегать проблем.

21.Избегать критики.

22.Быть неповторимым.

23.Защитить репутацию.

24.Воспользоваться возможностями.

25.Быть в безопасности.

26.Облегчить себе работу.

Конечно же, только этот список не поможет вам создать или довести до конца покупательский транс. Он только поможет его инициировать. Прежде чем вы научитесь создавать покупательский транс, изучите список причин и подумайте, какое отношение ваш товар или услуга имеет к одной из 26 причин, по которым мужчины и женщины покупают.

Знание мотивов совершения покупки и умение воспользоваться ими с пользой для вашего бизнеса - важнейший первый шаг в понимании покупательского транса.

Используйте 26 причин, по которым мужчины и женщины покупают…
По книге Джо Витале ‘’Как ввести покупателя в транс'’.

Каждая женщина хотела бы иметь идеального наставника в делах. Ей хотелось бы иметь сотни реальных, практических советов, как достичь успеха в бизнесе.

Я расскажу вам, как достичь успеха в бизнесе по Ф.Т. Барнуму, который умел делать большие деньги. Барнум успешно использовал методы, активно применяющиеся в современной рекламе и маркетинге.

Итак, советы для женщин от миллионера:

1. Выберите вид бизнеса, соответствующий вашим природным наклонностям и темпераменту. Одни женщины по своей природе склонны к одному роду деятельности, другие - к другому. Одни нацелены на быстрые и легкие деньги, а другие готовы трудиться.

2. Пусть любое ваше обещание и клятва будут священны. Никогда не обнадеживайте людей, если сомневаетесь, что сможете сделать все с максимальной отдачей. Для делового мира нет ничего более ценного, чем репутация человека, который всегда и в точно оговоренные сроки выполняет свои обещания. Придерживаясь этого совета, вы получите доступ к ранее незадействованным возможностям и приобретете надежных друзей, которые всегда придут на помощь в самых неожиданных и непредсказуемых ситуациях.

3. Что бы вы ни делали, выкладывайтесь по полной. Если необходимо, работайте с раннего утра до позднего вечера, в любое время года и никогда не откладывайте на завтра то, что можно сделать сегодня. Люди нередко сколачивали свое состояние, делая свой бизнес старательно, вкладывая в него все свои силы и энергию. Амбиции, трудолюбие, упорство и энтузиазм - обязательные условия успеха в бизнесе.

4. Никогда не употребляйте алкогольных напитков. Никто не способен преуспеть в бизнесе, если у него нет мозгов, позволяющих четко определить планы, и логики, помогающей реализовать их. Сколько нелепых сделок было заключено в состоянии нирваны, на короткое время превращающей свою потенциальную жертву в невероятного богача. Сколько прекрасных шансов было отложено на завтра, а значит, навсегда, потому, что бокал вина вверг организм женщины в состояние некой эйфории, на время, лишив ее энергии и энтузиазма, столь важных для успеха в бизнесе.

5. Позвольте надежде занять главенствующее положение в вашей душе, но не будьте пустой мечтательницей. Очень многие женщины никогда не разбогатеют, потому что слишком много мечтают. Каждый новый проект представляется им как нечто гарантирующее успех, и они постоянно меняют область деятельности, занимаясь то тем, то этим, причем непременно чем-то, весьма рискованным.

6. Не разбрасывайтесь. Сосредоточьтесь на каком-то одном виде деятельности и настойчиво занимайтесь им до тех пор, пока не добьетесь успеха или пока не придете к выводу, что вам следует отказаться от выбранного пути. Если все время стучать по гвоздю молотком, в результате он будет вбит в стену. Когда человек безраздельно фокусирует внимание на каком-то одном объекте, его разум постоянно предлагает ему способы усовершенствования этого объекта, повышения его ценности; но этого никогда не случится, если ваш мозг просто переполнен различными темами и идеями.

7. Привлекайте хороших работников. Никогда не нанимайте людей с вредными привычками. Если человек не подходит для дела, для которого его наняли - не имеет нужных способностей, либо просто не годится в силу своего характера и наклонностей, - откажитесь от его услуг, не пытайтесь изменить его природу. Сделать это совершенно невозможно.

8. Рекламируйте свой бизнес. Не скрывайте своих талантов. Чем бы вы ни занимались, каково бы ни было ваше призвание, если ваш талант нуждается в поддержке публики, рекламируйте его постоянно и активно, любым способом, который позволит привлечь внимание общественности. Не исключено, что вам неоднократно приходилось слышать жалобы людей, что они рекламировали свой бизнес, однако это не принесло желаемых результатов. Так бывает, но только если рекламой занимаются без особого желания и усердия или скупятся на нее.

Реклама в гомеопатических дозах действительно не окупается - это все равно, что дать пациенту половинную порцию слабительного, от которого его начнет тошнить, но нужного эффекта не будет. Действуйте решительно и целенаправленно, и полное излечение вам гарантировано.

9. Избегайте излишеств; всегда живите по средствам. Научитесь экономить и со временем обнаружится, что старое платье, костюм и шляпка вполне подойдут и для следующего сезона, обычная вода на вкус не хуже шампанского, пешая прогулка не менее восхитительная, чем поездка в шикарном авто, а задушевная беседа или чаепитие в кругу семьи с домашними, несравненно приятнее вечеринки, на организацию которой придется выложить несколько сотен долларов.

10. Старайтесь ни от кого не зависеть. Ваш успех должен зависеть только от ваших личных усилий и стараний. Не верьте в помощь друзей; помните, что каждый человек - архитектор своей судьбы.

Ф.Т.Барнум

По материалам книги Джо Витале ‘’Каждую минуту рождается еще один покупатель'’.

Серия сообщений "БИЗНЕС":
Часть 1 - Как запартнёриться с ключевым профессионалом в интересной Вам нише?
Часть 2 - Техника «малого разговора»
Часть 3 - Советы о том, как писать по-настоящему интересные статьи.
Часть 4 - Советы для женщин как достичь успеха в бизнесе.
Часть 5 - Как сделать удовольствие частью рабочего дня?
Часть 6 - Говорить с людьми на их уровне. Урок лидерства от Моисея.
...
Часть 12 - Своя работа? Не стесняемся о ней сообщать! (О бирках и этикетках)
Часть 13 - Что делать с "балластом" в Вашем окружении?
Часть 14 - Очень хороший сайт, где можно взять договоры и доверенности на любую сделку.