Удачная бизнес идея благодаря новейшим технологиям реализована в проекте производства инновационных материалов на основе АЭРОГЕЛЯ. Производители одежды нашли способ использовать инновацию семидесятилетней давности.
В 1931 году американский инженер Сэмюэл Кистлер изобрел самый легкий на земле теплоизолятор. Для этого он под большим давлением и при высокой температуре высушил диоксид кремния - вещество, из которого состоит песок.

Изобретенный им материал, на 96% состоящий из воздуха и названный АЭРОГЕЛЕМ, отличается очень низкой теплопроводностью. А нынешней осенью компания Russell Outdoors начнет продавать за $400 ультратонкую туристическую куртку, сделанную на основе аэрогеля.

Получается, для того чтобы появиться на свет, ультратонкой теплой одежде понадобилось 70 лет.

Аэрогели уже давно применяли бы при изготовлении одежды, если бы не два их главных недостатка - ломкость и дороговизна.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/tekhnologii-innovatsii/35-aerogel

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ - 3D ручка - устройство дистанционного управления «Дистанционный маркер»

Название бизнес-проекта:

3D ручка - «Дистанционный маркер» - для бесконтактного управления компьютером.

Описание бизнес идеи, бизнес-проекта, продукта, суть инновации:

3D ручка – «Дистанционный маркер» - устройство дистанционного управления для бесконтактного управления компьютером. Устройство состоит из рамки, одеваемой на экран компьютера, телевизора или проекционного экрана и дистанционного устройства - маркера, который пользователь двигает в пространстве в направлении экрана. Рамка позволяет быстро и точно определить направление дистанционного маркера, расстояние до экрана, вращение вокруг собственной оси, нажатие пальцем по его наконечнику.

Эти движения обрабатываются программно и затем либо передаются курсору, либо используются для решения иных задач.

Наиболее интересные сферы применения:

дистанционное управление курсором на расстоянии
использование в программах для работы с графикой
компьютерные игры
интеграция с цифровой подписью
биометрическая идентификация по подписи
дистанционное управление интернет-телевизором - в виде насадки на пульт ДУ
интерактивные школьные доски
использование в презентационном оборудовании
рукописный ввод текста
Цель бизнес-проекта

Создание и продажа нового инновационного продукта и прикладных сервисов на основе устройства 3D ручка - «Дистанционный маркер».

Читать полностью на http://venture-biz.ru/investitsionnye-proekty/3d-distantsionnoe-ustroystvo

ПОСЕВНАЯ СТАДИЯ – чего ждать?
Самая ранняя - ПОСЕВНАЯ СТАДИЯ жизни инновационного проекта - это период, когда и бизнеса как такового нет: непонятно, сработает ли бизнес идея, удастся ли надежно защитить патентами созданную интеллектуальную собственность, сколько времени и денег придется потратить на ее коммерциализацию и есть ли вообще рынок и спрос на продукцию.

Вопросов больше, чем ответов, а ответы требуют напряженной квалифицированной работы и средств, которые в кредит у банка не взять, поскольку банки инвестиции под залог бизнес идей не предоставляют.

Можно ли привлечь сторонних инвесторов в венчурный проект, который на посевном этапе представляется столь рискованным объектом для вложения? Инвесторы, готовые рисковать, существуют, и называют их бизнес-ангелами и посевными инвесторами.

Что бы получить финансирование для венчурного проекта нужно разбираться в мотивах поведения бизнес-ангелов и посевных инвесторов и в том, как в целом работает «инвестиционная лестница», позволяющая проектам подниматься от бизнес идеи до серьезного бизнеса.

Любая инновационная идея по дороге к коммерциализации неизбежно попадает в Death Valley - «долину смерти». Это самый начальный отрезок пути, когда перспективы технологии еще неясны, впереди предстоят сплошные затраты на создание работоспособного прототипа продукта или услуги, а собственных средств инноватора может попросту не хватить.

Метафорическая «долина смерти» - место гибели великого множества технологических идей - блестящих и не очень. Автор бизнес идеи пускается в путь, движимый энтузиазмом и верой в собственную инновацию, но риск этого путешествия заключается в том, что даже для того, чтобы убедиться в бесперспективности разрабатываемой технологии, ему все равно придется потратиться. Разработчик еще не успел добраться до сути будущего бизнеса, но первые деньги ему вложить уже нужно, бизнес идея должна пройти через некий жизненный цикл - только тогда станет понятно, есть ли в ней рациональное зерно и перспектива.

Читать далее на http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/33-biznes-angel-na-posevnoy-stadii

Название проекта:

Ультразвуковые устройства очистки жидкости и очистки газа на основе свойств «СТОЯЧЕЙ ВОЛНЫ».

Цель бизнеса или проекта:

Разработка ряда устройств для различных применений для очистки жидкости или очистки газа.

Промышленное производство устройств очистки жидкости или очистки газа.

Создание крупной ниши на рынке устройств очистки в бытовом и промышленном сегментах.

Краткое описание рынка и возможностей

Областью применения устройств очистки жидкости и очистки газа могут быть:

Устройства для высокой очистки жидкостей или очистки газов
без использования фильтров

Системы подготовки питьевой воды в промышленных и бытовых условиях
Устройства для дегазации и рафинирования металлов в жидкой фазе - примеси и газы перемещаются в зону с низким давлением
Насосы без подвижных частей
Медицина - сосуды человека можно рассматривать, как волноводы

Нефтеподготовка и нефтепереработка - очистка нефти от газов и примесей, а также разделение нефти на фракции
Подготовка природного газа - отделение жидкой фракции
Описание проблемы

Высококачественная очистка жидкости и очистка газа.

Читать далее на http://venture-biz.ru/investitsionnye-proekty/sistema-ochistki-stoyachie-volny

Цель бизнес-проекта:

Производство БИОДИЗЕЛЯ – продукта, позволяющего резко уменьшить выбросы вредных веществ при эксплуатации автомашин.

Производство БИОТОПЛИВА - продукта, позволяющих резко уменьшить выбросы вредных веществ при эксплуатации котельных установок.

При реализации проекта происходит создание новых рабочих мест.

Источник сырья:

Отходы целлюлозно-бумажных комбинатов (шлам-лигнин) – бесперебойное сырье для производства биодизеля.

Россия – обладатель четверти мировых лесных запасов и, следовательно – одной из самых развитых промышленностей - целлюлозно-бумажной.

В России около 40 ЦБК, производящих по совокупности в месяц около 30 000 тонн отходов - шлам-лигнина. Все они заинтересованы в утилизации этих отходов, что и предполагает производство БИОДИЗЕЛЯ и БИОТОПЛИВА. Переработка данных отходов улучшает экологическую ситуацию в стране.

В основе бизнес проекта – инновационная разработка ученых. Произведена опытная партия продукта, успешно прошедшая тестирование на соответствие европейскому стандарту EN 14214.

Россия - страна номер один в производстве биотоплива нового поколения - биодизеля из продуктов переработки лесохимии.

Подробнее на http://venture-biz.ru/investitsionnye-proekty/biot...-biodizel-wood-based-biodiesel

На сайте начал работу КАТАЛОГ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ и ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ по направлениям: информационные технологии и информационные системы, биотехнология и биоинженерия, энергетика и энергосбережение, химия и нефтехимия, нанотехнологии и наносистемы, электроника и микроэлектроника, машиностроение и приборостроение, медицинские технологии и медицинская техника, водоочистка и водопотребление, традиционные виды бизнеса, торговля и общественное питание

Подробнее на http://venture-biz.ru/investitsionnye-proekty

Компания «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» оказывает услуги по сопровождению венчурных проектов на всех стадиях развития инновационных компаний.

Знание специфики и особенностей каждой стадии: SEED («посевная»), STARTUP («стартап»), EARLY STAGE / EARLY GROWTH («ранний рост»), EXPANSION («расширение»), MEZZANINE («промежуточная»), EXIT («выход») - помогает нам выстраивать правильные бизнес-процессы, находить оптимальные решения и учитывать интересы инвесторов и авторов бизнес идей.

«АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» начинает работу с инновационными компаниями на самой ранней посевной стадии «seed», а также готов к партнерству в уже начатых в разной степени венчурных проектах на стадиях startup («стартап») и expansion («расширение»).

Мы стремимся работать с венчурными проектами, проходя совместно все этапы жизненного цикла развития инновационной компании – от выращивания технологической компании с самой ранней стадии научных экспериментов и разработок «seed» до публичного размещения акций венчурной компании на бирже (IPO).

Читать полностью на http://venture-biz.ru/stadii-razvitiya

Каждый БИЗНЕС ПРОЕКТ, а тем более ВЕНЧУРНЫЙ ПРОЕКТ - индивидуален.

Для того чтобы участвовать в процессе рассмотрения и обсуждения условия венчурного финансирования Ваш бизнес проект должен соответствовать определенному набору инвестиционных критериев.

Перед тем, как предлагать нам бизнес проект просим Вас внимательно отнестись к составу, содержанию и качеству материалов, поскольку венчурные проекты не соответствующие данным критериям рассматриваться не будут.

БИЗНЕС ПРОЕКТЫ - инвестиционные требования
«АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» принимает к рассмотрению анкеты и резюме проектов, бизнес-предложения и инвестиционные меморандумы, ТЭО проектов и бизнес-планы.

Для того чтобы Ваши предложения и бизнес проекты были рассмотрены они должны соответствовать следующим инвестиционным критериям:

...

Читать далее на http://venture-biz.ru/trebovaniya-k-proektam

Новое поколение венчурных структур и подразделений только встает на ноги, однако его роль в развитии материнских компаний уже сегодня весьма значительна. Чем это поколение бизнес подразделений отличается от предыдущего и что необходимо делать менеджерам, чтобы добиться успеха?
Анализируя отличительные признаки таких подразделений можно выделить три типа венчурного бизнеса:

совершенно новый для материнской корпорации
развивающийся в дополнение к основному бизнесу
позволяющий найти иное применение разработанным ранее технологиям
Главное для руководителей предприятий - не распылять усилия и средства, а сконцентрировать ресурсы на тех направлениях, которые вписываются в рамки четко определенной корпоративной стратегии.

В последнее время стремление крупных корпораций к росту заставило их изменить взгляды на перспективность подразделений, развивающих новый венчурный бизнес. Эти подразделения «выращивают» с нуля различные компании, чтобы занять нишу на новых рынках, испытать и внедрить всевозможные нововведения. При этом венчурный бизнес создается внутри корпорации - в чем и состоит отличие модели новый венчурного бизнеса от дочерних венчурных компаний, инвестирующих в предприятия и занимающихся поиском предпринимательских бизнес идей вне материнской структуры.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/27-venchurnoe-biznes-podrazdelenie

Уровень океана по всей планете повышается, так почему бы не приспособить наши строения вдоль береговых линий для жизни под водой?
Подводный небоскреб - город в море. Такова инновационная идея
Water Scraper или ВОДОСКРЕБА - футуристического само обеспечивающегося плавучего города.

В этом году на ежегодном конкурсе небоскребов eVolo Skyscraper Competition особое внимание привлек инновационный проект, расширяющий концепцию плавучего острова в полноценный подводный небоскреб, который накапливает возобновляемую энергию и выращивает собственные продукты питания.

Предполагается, что проект ВОДОСКРЕБА под названием hO2+ Scraper, который возносится не ввысь, а уходит под воду начнут строить в ближайшее время.

Читать далее на http://venture-biz.ru/tekhnologii-innovatsii/26-vodoskreb-water-scraper