ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС по определению рисковый бизнес. Но продумав все детали венчурного проекта можно существенно снизить риски. Это особенно важно для венчурного инвестора, который вкладывает деньги в чужой бизнес.

Иногда предприниматели говорят: «Да, мой план рискован, но Вы же венчурный инвестор, Вы должны рисковать». Именно так поступает инвестор. Но его риск должен быть оправдан и контролируем.

Венчурные инвесторы не любят инвестировать в компании, сильно зависящие от мало контролируемых факторов, таких как, например, капризы погоды или цены на биржевые товары.

Читать далее на http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/25-risk-venchurnogo-investora

Ради того чтобы найти стоящий бизнес проект, венчурным инвесторам приходится просматривать огромное количество заявок и инвестиционных предложений. Например, у венчурного фонда Bessemer Venture Partners (BVP), под управлением которого $2 млрд., количество венчурных проектов приближается к 150 и каждый год фонд выбирает 20-30 компаний для инвестиций.

По словам партнера BVP Джереми Левайна, ради того чтобы выбрать стоящие венчурные проекты, ему и его коллегам приходится выслушивать в год тысячи презентаций. Эстер Дайсон, президент венчурного фонда EDventure Holdings, инвестировавшая на начальных стадиях в 23andMe и Flickr, например, даже затрудняется сказать, со сколькими претендентами на инвестиции ей приходится общаться каждую неделю.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/24-kak-prezentovat-biznes-proekt

В рамках Петербургского экономического форума один из создателей крупнейшей в России промышленной группы Борис Зингаревич провел презентацию нового инновационного проекта - электромобиля Think, выпускаемого на заводе Valmet в финском городе Уусикаупунки под Турку.

Ранее на этом заводе собирались из тольяттинских машино-комплектов автомобили Lada Samara, сейчас - автомобили Porsche, контрактная сборка которых в ближайшее время должна прекратиться.

Сборку электромобилей начала норвежская фирма Think City, совладелец которой, а также поставщик аккумуляторов – американская компания Ener1, основной акционер которой уже упоминавшийся Борис Зингаревич.

Электромобиль с двигателем мощностью 48 л.с. и максимальной скоростью до 120 км/ч способен преодолеть без подзарядки около 160 км и заряжаться от обычной розетки.

Читать далее на http://venture-biz.ru/tekhnologii-innovatsii/9-innovatsionnyy-proekt-think

Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА - это первый необходимый документ, который составляется при поиске венчурного финансирования.

Резюме проекта (Executive Summary) - это вводная часть бизнес-предложения венчурного проекта, излагающее его основную суть и самую главную для потенциального инвестора информацию. Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА - это ответы на вопросы, которые задает Вам тот, кто принимает решение о возможности и условиях финансирования Вашего венчурного проекта.

Либо резюме Вашего инвестиционного проекта отвечает на эти вопросы, и тогда у Вас есть шанс вести дальнейшие переговоры об инвестициях, либо венчурный инвестор не имеет достаточной информации для принятия решения, и Ваш проект откладывается.

Резюме ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА - это небольшой структурированный документ, кратко отражающий суть Вашего венчурного проекта для финансирования. Его объем не должен превышать 3-4 страницы, при этом некоторые инвесторы предпочитают иметь Executive Summary объемом не более 1 листа.

По нашему опыту, инвесторы по причине экономии времени склонны выбирать инновационные проекты по первому впечатлению и отбраковывать большинство из них на начальной стадии анализа, быстро читая их краткое описание и улавливая основную идею бизнеса, не изучая в подробностях сам венчурный проект и его экономику.

Получение венчурных инвестиций для проектов на «посевной» и стартовых стадиях сложно, но возможно. Такие венчурные проекты наиболее рискованны, поэтому к ним предъявляются повышенные требования. Они должны быть достаточно убедительными, чтобы венчурный фонд или бизнес-ангел проявил к ним интерес.

Самое важное в резюме инвестиционного проекта - первое впечатление. Резюме проекта должно быть коротким и увлекательным, его цель - произвести благоприятное впечатление и сделать так, чтобы венчурный инвестор дочитал бизнес-предложение до конца. И если потенциальному инвестору не понравится Executive Summary, он прекратит дальнейшее чтение и больше не вернется к данному проекту.

В результате тщательного отбора резюме инвестиционных проектов в нашей базе и каталоге проектов остаются лучшие венчурные и инновационные проекты. Для того чтобы получить реальные шансы венчурного финансирования Вашего проекта от наших партнеров - венчурных инвесторов и бизнес-ангелов - необходимо, чтобы у Вас было грамотно подготовленное резюме инвестиционного проекта, и если у Вас его еще нет - наши специалисты помогут Вам в его составлении.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/investitsionnyy-proekt-rezume

БИЗНЕС ИДЕЯ - начало любого БИЗНЕС ПРОЕКТА. Четко сформулированная и правильно представленная БИЗНЕС ИДЕЯ - залог интереса инвестора к Вашему БИЗНЕС ПРОЕКТУ.

Компания УК «АЛЬЯНС. ВЕНЧУРНЫЙ БИЗНЕС» помогаем авторам перспективных бизнес идей в рамках приоритетных направлений нашей деятельности превратить их в успешные бизнес проекты.

Мы заинтересованы в привлечении любых смелых бизнес идей и амбициозных бизнес проектов. Мы готовы рассматривать самые разные Ваши предложения, поскольку обладаем практическим опытом и навыками в области запуска, разработки, выведению на рынок венчурных проектов и эффективному управлению венчурными компаниями.

Одно из ключевых условий и гарантия успеха бизнес проекта - грамотное представление бизнес идеи для потенциальных инвесторов.

Если у Вас есть только интересная бизнес идея или уже готовый бизнес проект, но возникают сложности при их реализации - мы готовы помочь в Ваших начинаниях на любой стадии развития венчурного проекта или компании.

Нас интересуют инновационные идеи и инновационные
бизнес проекты в сфере наукоемких технологий. Но мы также можем рассмотреть и другие варианты бизнес идей, если предлагаемые проекты представляют интерес для инвестирования.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/biznes-idei

Инвесторы осуществляют венчурное финансирование, потому что надеются получить прибыль. Для этого надо либо вывести венчурную компанию на биржу, либо продать ее. Но при таком слабом спросе на размещение акций, как в 2009 году, это весьма непросто.
Спрос в 2010 году нельзя назвать устойчивым, но лед тронулся. В этом году в США уже восемь венчурных компаний прошли IPO - столько же, сколько за весь прошлый год. Эту цифру приводит компания CB Insights, отслеживающая тенденции капиталовложений среди частных компаний, включая венчурный капитал, частные акции и сделки, поддерживаемые правительством.

Но инвесторы не слишком полны энтузиазма. Согласно исследованию, только что проведенному Школой бизнеса и управления при Университете Пеппердайна, 46% венчурных инвесторов считают, что финансовая обстановка останется такой же, как и в 2009 году, и только 7% ожидают продолжения «оттепели». Всего 41% фондов надеются на получение прибыли по итогам года.

Тем не менее, многие начинающие предприниматели должны чувствовать себя везунчиками. Стартапам досталась треть денег, потраченных инвесторами. Если смотреть на географию капиталовложений, куш сорвала Калифорния, получив 21% всех инвестиций в четвертом квартале, за ней с долей 8% следует Массачусетс.

Согласно исследованию компании CB Insights, венчурные фонды в четвертом квартале 2009 года инвестировали $5,5 млрд., при этом за тот же период годом ранее инвестировано около $5,9 млрд. Далее используются именно ее цифры, все данные о количестве сделок и сумме инвестиций относятся к четвертому кварталу 2009 года.

Но не всякий стартап может рассчитывать на инвестиции. Решающее значение имеет сектор экономики. Джон Хааг, исполнительный директор компании CMEA Capital в Сан-Франциско, говорит, что в области биотехнологий сейчас наблюдается явное оживление.

Вот несколько основных и перспективных секторов экономики для венчурных проектов, судя по вложенным инвесторами средствам.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/venchurnyy-biznes/22-10-perspektivnykh-sektorov-ekonomiki

Наименование Проекта

Бизнес-проект открытия сети ресторанов быстрого питания

Описание Проекта

Категория проекта - традиционный бизнес, общественное питание

Описание бизнес идеи и Проекта

Создание новой концепции и открытие сети ресторанов быстрого питания.
Все заведения будут работать в среднем ценовом сегменте (Quick Service Restaurants).
Технико-экономические показатели инвестиционного проекта

Документация по проекту - бизнес-план
Общий объем инвестиций - 57 696 250 руб.
Возможные формы инвестиций - проектное финансирование, долевое софинансирование
IRR - Внутренняя норма доходности, % - 198%
Срок окупаемости - 22 мес.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/katalog-proektov/biznes/21-set-restoranov-bystrogo-pitaniya

Концепцию необычного Умного Дома разработал российский архитектор Стас Понарин.
Строение имеет не только нетрадиционный внешний вид.

При создании дома использованы самые последние инновационные технологии, обеспечивающие его энергоэффективность и автономность.

За основу проекта была взята молекула, увеличенная до гигантских размеров. В итоге получился семейный дом, состоящий из главного шара и 3-х малых шаров, которые соединены с большой сферой коридорами-лестницами.

Каждый шар представляет собой законченное помещение или комнату. Такая рациональная форма объекта позволяет использовать для комфортной жизни всё его внутреннее пространство. На первом этаже Умного Дома архитектор разместил мини-кабинет, прачечную и холл с двумя винтовыми лестницами, ведущими наверх.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/energetika-energosberezhenie/20-umnyy-dom-molekula

Dropbox - облачное файловое хранилище, принадлежащие компании Dropbox Inc., позволяет пользователям хранить и делиться файлами с другими людьми в Интернете.
В Dropbox работа построена на синхронизации данных по принципу «файлы без границ». Dropbox позволяет пользователям получить доступ к своим документам с любого компьютера.

Проект Dropbox – типичный вариант успешного венчурного проекта. А начиналось все так. Декабрьским утром 2006 года Дрю Хьюстон стоял на автобусной остановке в Бостоне. Выпускник Массачусетского технологического института направлялся в Нью-Йорк и планировал потратить четыре часа в пути на работу над своим программистским проектом. Но вот незадача - карту памяти, на которой хранилась нужная информация, он забыл дома. Так Хьюстону пришла в голову идея Dropbox - сервиса, позволяющего автоматически синхронизировать любой файл в компьютере с другим компьютером или интернетом. Благодаря ему удаленный доступ к собственным файлам стал гораздо удобнее.

Читать полностью на http://venture-biz.ru/tekhnologii-innovatsii/19-oblachnoe-khranilishe-dropbox