Мы предлагаем оптимизацию бизнеса на выгодных для Вас условиях. Многое зависит от Вас. Обратитесь к нам и мы постараемся Вам помочь в вашей проблеме. Индивидуальный подход к каждому клиенту и нацеленность на результат-вот вектор нашего развития.

          Перечень предлагаемых услуг:

          1. Анализ финансового состояния Вашего предприятия и оценка его финансовой устойчивости.

          2. Выявление и оптимизация Вашего бизнеса. Выявление и расшивка узких мест.

          3. Реализация возможностей по взысканию долгов с Ваших дебиторов.

          4. Работа с Вашими кредиторами с целью минимизации Вашей задолженности. Рассрочка и отсрочка уплаты Ваших долгов.

          5. Предложение по расширению номенклатуры Вашей продукции. 

          6. Поиск новых актуальных видов продукции (услуг) для Вашего предприятия.

          7. Разработка новой стратегии развития Вашей фирмы.

          8. Привлечение для Вас новых партнёров.

          9. Поиск инвесторов для финансирования Ваших проектов.

 

К нам обратился клиент, который просил разработать для него бизнес-план развития своего дела. Его бизнес представлял собой маленький книжный магазин, расположенный рядом с новостройкой, но не по пути к ней. Он одиноко стоял на узком клочке земли, взятом в долгосрочную аренду. Заказчик жаловался на малое количество покупателей, смехотворные обороты и отсутствие прибыли.
Мы придумали для него бизнес: огородить его полоску земли забором из проволоки, заасфальтировать огороженный участок и поставить там будку для дежурного. Из этого получилась платная охраняемая автостоянка. Потом мы посоветовали ему занять деньги у родственников на первое время для проведения указанных выше работ.
Теперь его бизнес процветает, автостоянка дает большой доход, а доход его магазина, превращенного в торговлю автозапчастями, превышает все ожидаемые цифры.

Мы представляем из себя группу людей, объединённых идеей борьбы с кризисом государства снизу. Мы считаем, что все проблемы России связаны с недостаточностью её экономики при наличии богатейших ресурсов,как минеральных, так и людских.

Если Вы хотите связаться с нами, то позвоните по телефону 8-925-361-23-69. Вам ответит руководитель группы сотрудников Пржебельский Александр Вениаминович, или напишите по e-mail:crisisnet@mail.ru. Вам обязательно ответят, внимательно выслушают и при достижении взаимного понимания поставят задачу и приступят к её решению. 

Наши возможности:

1) анализ финансово - экономического состояния Вашего предприятия;

2) выявление "узких мест";

3)разработка рекомендаций по оптимизации Вашего бизнеса.

 

МИРОВОЙ КРИЗИС ПОКАЗАЛ, ЧТО МОДЕРНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ ПРИОБРЕТАЕТ ДЛЯ РОССИИ ПЕРВОСТЕПЕННОЕ ЗНАЧЕНИЕ.   

Россия стоит перед выбором: либо перейти на новую экономическую модель, к чему призывает лозунг модернизации, либо пытаться сохранить "относительное благополучие", которое обеспечивало ей положение "энергетической сверхдержавы".

Последствия для России мирового экономического кризиса.

1. Не нашли подтверждения предположения о том, что "страна останется островом стабильности". Такие прогнозы были беспочвенными, прежде всего потому, что в докризисный период Россия необратимо стала частью мировой экономической системы, а Резервный фонд не может рассматриваться в качестве "подушки безопасности".

2. Не выдержал соприкосновения с жизнью вывод о том, что причина кризиса в России лежит исключительно вне страны. Кризис, безусловно, пришел извне, но глубину он получил у нас в результате именно российских особенностей.

Читать далее...

Виды стратегий роста фирмы

ИНТЕНСИВНЫЙ РОСТ

-  Возможности предприятия при существующих масштабах деятельности;

-  Глубокое внедрение на рынок;

-  Расширение границ рынка;

-  Совершенствование товара.

Читать далее...

А готова ли страна к инновациям? Актуально ли проводить модернизацию в кризис? Об этом   спорили директор Центра исследований постиндустриального общества Владислав Иноземцев, директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев и специальный корреспондент «Комсомолки» Анна Каледи

 

«ЭХ, ЖАЛКО, ЧТО ГОРБАЧЕВ УЖЕ ИСПОЛЬЗОВАЛ ТЕРМИН «ПЕРЕСТРОЙКА»

Анна Каледина: - Столько лет жили без модернизации, и вдруг понадобилось ее спешно проводить. Зачем?

Владислав Иноземцев: - Я думаю, что актуальность проведения модернизации обусловлена очень серьезным отставанием России в технологическом и индустриальном плане. Причем не только от большинства самых передовых держав, но и от значительного числа ближайших российских соседей, начиная с востока Китая и заканчивая на Западе странами Восточной Европы, которые совершили большую трансформацию в 1990 - 2000-е годы. Президент совершенно справедливо сказал, что одной из причин модернизации является желание уйти от сырьевой модели развития. И это правильно.

Читать далее...

 

 Статистические данные за декабрь говорят о стагнации экономики и нежелании предприятий наращивать производство.

Росстат опубликовал данные по росту промышленного производства за декабрь и 2009 год в целом только в пятницу, причем уже после окончания рабочего дня. Это то ли задержка после суеты январских праздников, то ли стеснительность из-за слишком неприятных показателей. На первый взгляд, вроде бы стесняться нечего. Рост к декабрю прошлого года составил 2,7 %, а к предыдущему месяцу (ноябрю 2009 г.) ― 5 %. За весь кризисный период не было таких высоких цифр роста, предыдущий рекорд был отмечен в ноябре 2009 г., когда к тому же периоду прошлого года производство выросло на 1,5 %. Неужели в России начинается новый промышленный бум?

 

Читать далее...

Сдал тачку в автосервис, торчу на автобусной остоновке, мерзну, надоело, стал ловить частника. Остановился джип, не новый, за рулем дама, лет сорока. Сторговались подвезти меня до дома. Спросил, не боится ли так подбирать на дороге незнакомых людей, говорит, что интеллигента может отличить, да и деньги не помешают. Ехали минут сорок, разболтались. Она оказалась директором небольшой подмосковной фабрики. Проблема все та же: производство - убыточно, долги.  Да тут еще кредиторы возбудили дело о банкротстве. Вчера приперся какой-то мужик, показал бумагу из суда, сказал, что он - временный управляющий, стал требовать документы, до него ли, дела и так плохи.  Я не выдержал, напросился приехать, вдруг - помогу чем-нибудь. Приехал на фабричку, походил, посмотрел. Территория не маленькая, корпуса полупустые, но все чистенько, хотя народу мало. Попросил у директора документы, балансы и прочее. Оказалось много лишнего барахла, непроданная продукция, комплектующие, сырье. Станки старые, много сломанных и разукомплектованных. Посидели с директором, покумекали и решили: кое-что продали, часть долгов заплатили. Объехали кредиторов, поговорили, выпросили отсрочку по долгам. Посидел я недельку в Интернете, предложил здания в аренду, кое-что сдали. Конечно временный управляющий пытался скандалить, а мы на него жалобу в суд накатали, пишлось, конечно, кое-что придумать, но в итоге заключили мы с кредиторами мировое соглашение, а тут еще образовался инвестор на новую продукцию. У Вас похожие проблемы? Обращайтесь, помогу. 

---

Принимаю заказы на: разработку кредит-пакетов документов, бизнес-планов, ТЭО (технико-экономических обоснований), финансовый анализ предприятий, выполнение домашних заданий для студентов и аспирантов (бизнес-планы, экономические и финансовые расчёты), консультирую предприятия по выходу из кризисных ситуаций и разшивке узких мест, консультирую по арбитражным делам и взаимозачётам по долгам. Помогаю в проведении переговоров по техническим и экономическим вопросам.Кредит советник

 

У меня есть приятель-бизнесмен. Его проблема - убыточное кафе. Ему постоянно приходилось до недавнего времени изымать деньги из других своих дел, чтобы компенсировать убытки этого кафе. Как-то на вечеринке он мне пожаловался на дела, и мы решили разобраться, в чем там проблемы и почему кафе убыточно. Я провел в этом кафе некоторое время  и понял: первая проблема - плохо поставленный учет,  официанты стараются заработать, в основном за счет чаевых, много продуктов выбрасывается или уносится сотрудниками по оптовым ценам. На мои замечания был ответ: маленькая зарплата. Я сделал некоторые расчеты и предложил моему другу ряд простых мер. Провел собрание коллектива и втолковал людям, почему им выгодно работать на предприятии, дающем доход, и как доходность скажется на кармане каждого. Итог: через два месяца появилась приличная прибыль, которую инвестировали в оборудование, мебель и на премии коллективу. У вас аналогичные проблемы? Обращайтесь - помогу.

 

---

Принимаю заказы на: разработку кредит-пакетов документов, бизнес-планов, ТЭО (технико-экономических обоснований), финансовый анализ предприятий, выполнение домашних заданий для студентов и аспирантов (бизнес-планы, экономические и финансовые расчёты), консультирую предприятия по выходу из кризисных ситуаций и разшивке узких мест, консультирую по арбитражным делам и взаимозачётам по долгам. Помогаю в проведении переговоров по техническим и экономическим вопросам.

 

Новый заказчик потребовал оформления бизнес-плана через Projekt Expert
У меня свои расчетные файлы, но его это не устраивает, хотя результатов у меня больше и прозрачней. Купить - дорого. Пытался скачать через Интернет, но везде идет проводка-разводка и кончается все порнухой. Купил лазерный диск, продавец уверял, что - лицензионый, говорил, что отдает по случаю дешево. Но оказалось, что он с ошибками, а продавца не могу найти.

 

Какие на кредит документы представляются предпринимателями в банк? У каждого банка свои требования на получение кредита. Примерный пакет документов на кредит, оформляемый предпринимателями, работающими без образования юридического лица, следующий:

• Заявление - анкета на получение кредита.
   
• Копия паспорта предпринимателя с пропиской по региону получения кредита.
   
• Копия свидетельства о государственной регистрации и свидетельство о внесении записи в ЕГР.
   
• Копия лицензии на право занятия определенными видами деятельности, патентов и разрешений.
   
• Хозяйственные договора, накладные, и/ или другие документы, подтверждающие деятельность предпринимателя.

Читать далее...

Положительня кредитная история самое хорошее обоснование на выдачу вам кредита...

http://www.bankirsha.com/how-employer-take-credit-to-bussines-list-of-documents.html

Учитывая текущие цены на энергоресурсы и валютную политику ЦБ, аналитики уверены в том, что в ближайшее время ослабления рубля не предвидится. Эксперты считают, что до конца лета курс национальной валюты останется стабильным, а потому советуют открывать рублевые депозиты на три месяца, пишет во вторник РБК daily.

Накануне Банк России сообщил, что в марте его нетто-покупки составили 3,58 млрд долларов и 190 млн евро. Таким образом, уже второй месяц подряд ЦБ выступает в качестве нетто-покупателя на валютном рынке, немного ослабляя тем самым курс рубля.

Читать далее...

Министр финансов Кипра Харилаос Ставракис и директор налогового департамента Минфина Илья Трунин подписали протокол о внесении изменений в действующее соглашение "Об избежании двойного налогообложения в отношении налогов на доходы и капитал". Соглашение от 5 декабря 1998 года позволяет российским компаниям, зарегистрированным на Кипре, оптимизировать налоги.

Читать далее...

Если финансово-экономический кризис вскоре закончится, мы будем тосковать по нынешним мрачным пророчествам, цитирует InoPressa.ru председателя совета директоров инвестиционной компании London & Oxford Capital Markets Дэвида Марша.

На страницах The Financial Times он перечисляет 16 выгодных сторон нынешнего периода. К примеру, в условиях кризиса расцвели недорогие мирные развлечения типа орнитологических прогулок, чтения книг и кружков вязания.

В ресторанах и отелях много свободных мест, транспорт не перегружен, работники сферы услуг не хамят. Цены снижаются, а западные центробанки снижают учетные ставки.

Читать далее...

Бизнес-план - это, как правило:
- Сведения о предприятии, его руководстве, имуществе, штате.
- Анализ его продукции, месте на рынке новой продукции, оценка емкости
рынка ( то есть сколько он может вместить новой продукции)
- Анализ качеств новой продукции и сравнение ее с тем что есть,
доказательство преимуществ, анализ недостатков.

Читать далее...

Сегодня наше любимое доренковское радио со ссылкой на "МК" сообщило, что Генпрокуратура сделала предупреждение венчурной компании (контролирует министр Набиуллина). За что? А они отпущенные на венчурные (рисковые) проекты 1,2 млрд. долларов отправили в американские паевые фонды. Всего лишь предупреждение? А деньги вернутся или как? Правительство не реагирует. Хоть что-нибудь написали бы, а то хочешь верь, хочешь нет.

На днях был у друзей на фирме. Они хотели взять кредит одной суммой , так им советовал банк. Но им нужно было на разные цели в разные сроки. Рассчитали кредитную линию, вышло, что заемная сумма нужна поменьше и процентов набегает меньше. Все были счастливы, посидели, обмыли удачную мысль, дай Бог на пользу.

Три месяца сижу без работы. Никому не нужны кредиты? Никому не нужны бизнес-планы?  Вот уж воистину наступили другие времена. Даже в 90-е годы кредиты были нужны. Кризис? Да нет, наоборот, всем нужны заемные деньги еще больше, или я неправ?

Сказка вторая. Откуда взять деньги на реализацию нашей роскошной идеи? Кто даст нам взаймы, кто нам поверит? Тот, кто поймет, что на этом можно заработать. Но, прежде, чем идти с просьбами о займе, надо ответить себе на несколько нижеприведенных вопросов.

Читать далее...

      Здравствуй, добрый человек! Ты зашел ко мне на огонек знаний,  и я рад поделиться с тобой, как поделился со мной, ну, назовем его Бывалым, ибо бывал в разных финансовых переделках, и, даст Бог, послушав его сказки и приняв к сведению его советы, мы не повторим его ошибок и не споткнемся о те кредитные грабли, о которые он неоднократно разбивал свой длинный нос.

      Итак, сказка первая: о том, что нас подвигает брать взаймы чужие деньги. Как правило, сначала появляется идея. Она может родиться у любого из нас или прийти со стороны: от друзей, знакомых и малознакомых людей, от тех, кто хочет помочь или нажиться на нашем невежестве. Эту идею может сниспослать нам Всемогущий Господь или подсунуть дьявол, она может принести радость творения и муки неудач, и, в любом случае реализация ее подвергнет нас испытаниям. Идея зажигает в нас творческий огонь, он освещает нам дорогу и одновременно ослепляет нас, и мы, закусив удила, мчимся вперед, не замечая препятствий, путаясь в событиях и людях.   

       Реализация идеи - это всегда путь к цели. В его начале -  мечты и планы, а что в конце - знает только Господь Бог. Реализация идеи - это путь через пропасть, причем, можно пройти по подвесному мосту или попытаться перепрыгнуть. На дне - омут разорения, боль обманутых ожиданий и унизительная жалость близких. Прошедшего путь и достигшего цели  ждут радость победы, материальные выгоды, множество новых друзей и жгучая зависть близких.

        Из сказанного следует совет первый:  готовясь реализовать идею собирайся, как в дорогу. Сложи в рюкзак то, что может пригодиться (для этого прикинь возможные ситуации, которые тебя ждут), не бери лишнего (в том числе  лишних людей и лишних чужих денег), скорость набирай постепенно, тогда сможешь разглядеть препятствия и их преодолеть без потерь для дела.

          Ты спросишь, как же так? Разве деньги бывают лишними? Чужие -бывают, потому что их надо возвращать, да еще с процентами, а свои - подвергают соблазну истратить их на пустяки. Отсюда совет второй: считай, считай и снова считай. Ибо деньги любят счет, а значит и того, кто любит их считать. Не жалеть, а считать - улови разницу. И тут же третий совет: не бери лишних людей, ибо их нужно обепечивать не только едой и кровом, но и работой. Не загруженный работой начинает баловаться, отвлекать от дела  занятых, а то и воровать со скуки. Все должны быть заняты, пусть бесполезной работой, но работой, причем верить, что они приносят пользу. Раз ты взял человека на работу, то отвечаешь за него.

 

Всё о кредитовании, бизнес - планировании, финансовых и других расчётах.