Этот картофельный пирог с мясной начинкой готовится из картофельного теста. Очень вкусный! Отличн...
Рецепты фаршированных кальмар - (0)Хотите порадовать близких новым вкуснейшим блюдом к праздничному столу? Приготовьте для...
Рецепт АНТРЕКОТА на гриле - (0)Представляю вашему вниманию рецепт свиных антрекотов на гриле. Очень вкусное мясо получилось, ска...
Без заголовка - (0)Как накачать руки. Тренировка для девушек Рекомендуем также посмотреть видео: Гибкая и сильная ...
Все секреты длительного хранения зелени - (0)Все секреты длительного хранения зелени Следует помнить, что главный враг витаминов, содержащи...

Бутерброды "Быстро-вкусно" |
Этот рецепт подсмотрела у своей кумы. Такие бутерброды отлично подойдут, если вы собираетесь на природу. Пока шашлычки готовятся, ими хорошо перекусить и хоть немного убавить зверский аппетит, разыгрывающийся от разлетающихся ароматов жаренного мяса)))

Рецепт
Серия сообщений "Кулинария":
Часть 1 - Сырная фантазия
Часть 2 - Шоколадные вазочки
Часть 3 - Куринная колбаса
Часть 4 - Мясные цветочки
Часть 5 - Пудинг Irish Coffee
Часть 6 - Рецепты холодных закусок с фото
Часть 7 - Пирог со сгущёнкой
Часть 8 - Подборка тортов со всего мира (51 фото)
Часть 9 - Пирог из слоеного теста с сыром и зеленью
Часть 10 - Для тех, кто любит посочнее (маринованная корейка с сыром)
Часть 11 - Картофель «Дофинэ»
Часть 12 - Вкуснее блюд, чем из баклажанов не существует!
Часть 13 - Оформление блюд для детей
Часть 14 - Котлеты «Черепашки»
Часть 15 - Глазунья в помидорах
Часть 16 - Сало соленое
Часть 17 - Рецепты с курицей
Часть 18 - Лето в морозилке. О том, как правильно замораживать овощи и фрукты
Часть 19 - Десерт "Тигрёнок"
Часть 20 - Пирожки. 13 рецептов
|
Осенние листья, виньетки, фоны для дневников и рамочек |
|
Как правильно упаковать подарок |
Упаковка коробок
На рисунках представлена упаковка обычной четырехугольной или квадратной коробки. После каждого шага рекомендуется скреплять бумагу клейкой лентой, чтобы она не съезжала при следующем действии.
![]()
![]()
Если у вас небольшой подарок, то можно его завернуть в конверт. Последовательность действий такова: отогните края бумаги так, чтобы соотношение высоты к ширине составляло 4:3. Затем поделите бумагу мысленно на 3 части. Загните уголки верхней трети и нижнюю треть внутрь, а затем загните верхний уголок по стрелке вниз. Получился конверт!
![]()
После каждого шага рекомендуется скреплять бумагу клейкой лентой, чтобы она не съезжала при следующем действии.
|
27 способов сложить салфетку |
|
8 секретов опрятной ванной |

Метки: квартира ванная |
8 секретов опрятной ванной |

Метки: квартира ванная |
По страницам книги Элизабет Гилберт "Есть, молиться, любить" (часть 1) |

Метки: книги кино |
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
and I will |
Я могу пересадить тебе своё сердце. Большое, потому что в нём ни капли горечи. Оно уже не помнит, как надо биться, но помнит, когда нужно замирать. Рядом.
Я всё время теперь ищу Солнце на небе. И я не нахожу его там, потому что оно оказывается во мне самом. Я чувствую.
Я даже носил тебя на руках, лежал в ногах, узнал, когда идут дожди - кратковременные и ливни. Я даже - сны. Я тебя - в губы.
Я уже даже не вижу, что я пишу... Но это счастье, этого хочется. Не вытирай с лица.
Если не нахожу рядом - значит, я ничего не терял. Да и как это может произойти, если я могу обнять в любой момент? Всегда?
Люблю то, что любят твои глаза, люблю то, что любят твои уши, люблю то, чего ты касалась. У меня есть это. Ты показала.
Важнее, чем всё остальное, важнее, чем остальные все - не обманывают даже случайности, крайности; и впервые целовать - только с разбегу. Только в щёку. Только бы...
Мы разговариваем, а у нас раздетые руки, и это сводит с ума. Раздетые руки твои. С ума сводят.
Насколько же это чудесно...
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Бусы |
Метки: своими руками |
Восхищансы |
|
простые истины |
Урок 1
Голая жена выходит из ванны и заворачивается в полотенце, муж следом за ней идет принять душ. В это время кто-то звонит в дверной звонок. Жена открывает дверь и видит Боба, соседа снизу. Еще до того, как она успевает сказать хоть слово, Боб говорит: «Я дам тебе $800, если ты снимешь полотенце»! После секундного раздумья жена снимает полотенце. Боб дает ей $800 и уходит. Жена снова заворачивается в полотенце. Муж выходит из душа и спрашивает: «Это не Боб заходил?» Она: «Боб». Он: «А он тебе не передал те $800, которые занял у меня на прошлой неделе»?
Мораль: «Если вы вовремя доведете до сведения своих акционеров условия выдачи кредита, тем самым не поставите их в неловкое положение перед заемщиком».
Урок 2
Босс и его сотрудники: системный администратор и старший менеджер идут на обед, но по пути случайно находят старинную медную лампу. Они ее потерли, и из лампы выскочил джин: «Я выполню по одному желанию каждого из вас». Системный администратор закричал: «Я, сначала я! Хочу на Багамы, лететь по волнам в быстроходном катере и чтобы меня ничего не волновало»! Менеджер: «А теперь я! Хочу на Гавайи, чтобы у меня была личная массажистка и море коктейлей, и чтобы я наслаждался жизнью». Джин исполняет их желания. Потом поворачивается к боссу и спрашивает: «Ну, а ты чего желаешь»? Босс ответил: «Так, давай быстро возвращай в офис тех двух бездельников, на носу годовой отчет»!
Мораль: «Всегда дожидайтесь, пока ваш босс первым выскажет свое мнение».
Урок 3
Священник предложил подвезти монахиню. Она села в машину и положила ногу на ногу, так что ее скромное платье приоткрыло ее красивые ноги. Священник чуть не попал в аварию, увидев их. Но, поразмыслив, слегка подвинул свою руку к ее ногам. Монахиня сказала: «Отец, помните псалом 123»? Священник отдернул руку. Через какое-то время его рука опять почти непроизвольно потянулась к ее ногам. Монахиня еще раз: «Отец, помните псалом 123»? Священник говорит: «Увы, сестра, плоть так слаба». Но довозит ее до женского монастыря и уезжает с неуспокоенной плотью. Прибыв в церковь он мчится, чтобы прочитать Псалом 123. И что он видит: « Идите дальше, дальше и дальше и ваши желания исполнятся».
Мораль: «Если вы плохо знаете то, что вам положено знать в выбранной вами профессии, вы можете упустить много возможностей».
Урок 4
Ворона сидит на дереве. Мимо скачет кролик. Он спрашивает ворону: Что ты делаешь»? Она: «Да что хочу – поэтому ничего и не делаю». Кролик спросил: «А я так смогу»? Ворона: «Почему нет?». Сел кролик под деревом, сидит, ничего не делает. Мимо пробегала лиса, смотрит: сидит кролик. Тут она его и съела.
Мораль: «Чтобы сидеть и ничего не делать, нужно сидеть очень высоко».
Урок 5
Индейка говорит быку: «Ох, как бы мне хотелось взлететь на верхушку этого дерева и взглянуть на мир оттуда». Бык спрашивает: «И почему не взлетаешь»? Она: «Да сил маловато». Он: «А ты ешь мое дерьмо, в нем куча полезных и питательных веществ. Другим помогает – поможет и тебе». Индейка поела полезное дерьмо один день – сумела взлететь на первую ветку. Второй день – на вторую. Так постепенно и поднялась почти на самый верх. Где и была отстрелена фермером к праздничному ужину, как самая откормленная индейка.
Мораль: «Дерьмо иногда может помочь подняться на самый верх, но чаще – засасывает».
Урок 6
Маленькая птичка не успела улететь в теплые края в начале зимы. Было холодно, птичка замерзла и упала на поле. Мимо шла корова, и коровья «лепешка» попала прямо на птичку. Птичке стало тепло, она отогрелась и на радостях запела. Мимо шел кот, услышал пение птички, раскопал коровью «лепешку», достал оттуда птичку и съел.
Мораль: 1. «Не каждый, кто выливает на вас дерьмо – ваш враг». 2. «Не каждый, кто достает вас из дерьма – ваш друг». 3. «Если сидишь в дерьме, держи рот закрытым».
|
Отличный рецепт приготовления креветок по-португальски |
|
Отличный рецепт приготовления креветок по-португальски! Всё просто и со вкусом! Обязательно нужно попробовать на днях сделать такие! Отличный рецепт и великолепные фотографии! |
|
Макияж карих и зелёных глаз |
После нашей статьи Выбор цвета теней под цвет глаз мне написали наши читательницы с просьбой дать более подробные советы по макияжу карих и зеленых глаз. Выполняю эти просьбы.
Обладательницам карих глаз - подбор цвета теней и варианты макияжа.
Метки: макияж красота |
Без заголовка |

|
|
Энтони Хопкинс/Правила жизни |

Метки: правила жизни |
Уроки Фотошоп: Текст с эффектом появления |
Уроки Фотошоп: Текст с эффектом появления
В этом уроке мы научимся создавать анимашки с появляющимся и исчезающим текстом.
Метки: photoshop |
Лосось в слоеном тесте |
Это блюдо можно сделать заранее (за 6 часов до подачи на стол, накрыв пленкой и поместив в холодильник), а поставить в духовку, когда приедут гости. Лосось выглядит потрясающе, но готовится очень просто.
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Без заголовка |
|
|
Как повысить свой КПД с помощью тайм-менеджмента. Часть 1 |
Знание целей, умение выделять главное, грамотная приоритизация и планирование – всего четыре принципа управления временем могут превратить вашу карьерную лестницу в карьерный эскалатор!
Знакомый ещё со школы термин КПД относится не только к материальным объектам. Человеческая деятельность также может быть рассмотрена с точки зрения эффективности и результата, который она предоставляет.
Цели
В термине КПД (коэффициент полезного действия) самым важным словом является, конечно, «полезность». С точки зрения тайм-менеджмента, каждое ваше действие должно нести определённую пользу, выгоду. Имея перед собой цели, человек знает, в каком направлении двигаться, куда прикладывать больше усилий, чтобы достигнуть желаемого результата.
Двигающийся по инерции и не видящий чётко своих целей человек похож на «ёжика в тумане»: вокруг неизвестность, ничего не видно и непонятно куда идти. «Проползание» на ощупь в тумане — это не есть грамотное управление своей жизнью. То же самое касается и того, когда вы начинаете думать о целях только в момент бессилия, ощущения безвыходной ситуации, недовольства собой и т.д.Цели нужно ставить заранее!
Вышеперечисленные характеристики влияют на скорость осуществления действий человеком, на его реакции, на видение перспективы развития и, тем самым, определяют его личный тайм-менеджмент. Именно поэтому в качествепервого и самого важного принципа хотелось бы отметить следующее: знайте свои цели!
Чёткая постановка личных целей (Что я хочу от жизни? Где я хочу применить свои знания и умения? Чего хочу достигнуть?) влияет на производительность вашей работы. Только когда у вас есть личные цели (не навязанные кем-то и чем-то, а именно родные) вы можете оценивать свою работу как приносящую/не приносящую пользу. Чем чётче вы ставите перед собой цели, тем лучше вы видите результат, которого хотите достичь. И тем лучше вы можете определить, соответствует ли ваше сегодняшнее поведение тому результату, несёт ли каждое действие определённую пользу.
Представим, что вы решили взять на себя дополнительные обязательства и устроились на вторую работу. Нагрузка растёт, также увеличивается потребность во внимании и сосредоточенности, в восприятии большего объёма материала, в повышении контроля за происходящим (тем более, что у вас могут быть разные сферы деятельности) и многое другое. И тут вы неминуемо задаёте себе ряд вопросов:
• Я и раньше еле-еле справлялся с тем объёмом работы, который у меня был. Теперь обязанностей ещё больше (впрочем, как и зарплаты), как мне всё успеть сделать?
• Реально ли вообще успевать делать всё то, что входит в мои обязанности?
• Как повысить свою производительность труда?
Прежде всего, необходимо дать себе честный ответ на вопрос, зачем вы брали дополнительную работу, и постараться выписать для себя в два столбика объективные плюсы и минусы, связанные с возложением на себя новых обязательств. Такой разговор с собой позволит выявить ваши личные амбиции, пристрастия, желания, цели, и — что самое главное — возможности. На последних остановимся подробнее.
Планы и приоритеты
В сутках, к сожалению или к счастью (кому как), 24 часа. Для некоторых это очень много: лёжа на диване, они могут прочитать не одну книгу. Для других, занятых людей, каждая минута жизни будет наполнена разнообразными событиями, что делает их жизнь быстропроходящей, но насыщенной и интересной.
Второй принципа тайм-менеджмента: нельзя успеть сделать всё! Но можно успевать делать главное!
Данный принцип напрямую связан с теми целями, которые вы для себя ставите при приёме дополнительных обязательств. У человека есть определённый временной ресурс, поэтому умение грамотно спланировать свой рабочий день (неважно, одна у вас работа или несколько) является залогом не только удовлетворённости от работы и получаемого полезного результата, но и здоровья.
У каждого человека в среднем в общем списке может быть несколько десятков дел. Если он будет приниматься за каждое из них по мере его поступления, то, боюсь, ночные грёзы ему уже не светят, а хроническая усталость обеспечена. Нужно ли вам это? Что вы выбираете: заработать больше денег, но в 40 лет чувствовать себя на все 100? (как нельзя кстати подобралось выражение). Или быть выспавшимся, незлым и адекватным человеком весь день, успевая выделять время на себя, на семью, на увлечения? Этот выбор делаете вы сами.
Нахождение баланса между объёмом работы и собственным здоровьем, конечно, личное дело каждого. Но важно, чтобы все действия, выполняемые вами, имели пользу.
Вспомните, сколько раз, приходя домой изнурённым и уставшим, вы спрашивали себя: вроде работал, «вкалывал», а толку... Приходили поздно домой, а практический результат был незначительным: планы менялись, опять нужно повторять инструктаж, снова переделывать план и т.д. Примеров очень много, и часто наша суетливость и нежелание остановится и подумать над пользой каждого действия является причиной неуспеха. Повторю важную мысль: каждое действие должно нести пользу. Тогда загруженность будет иметь свои результаты. Можно сосредоточенно выполнить одну неприятную, но важную задачу, которую вы откладывали, но от которой зависел контракт, чем решить много мелких рутинных вопросов, результат от которых не всегда виден.
Из всего большого списка дел на сегодня/неделю/месяц вы должны выбрать именно те задачи, которые являются для вас в настоящий момент наиболее приоритетными (это могут быть как кратко- так и долгосрочные). Поэтому третий принцип тайм-менеджмента звучит так: выберите наиболее приоритетные на сегодняшний момент задачи для выполнения!
Всё выполнить нельзя, да и не нужно. Вспомните высказывание простых людей: «Не спеши выполнять — отменят!». Не все задачи будут иметь для вас одинаковую приоритетность: что-то можно отложить, что-то вообще не делать. Выберите самые приоритетные задачи, при этом критерии приоритетности могут быть самые разные. Именно поэтому я специально не употребляю здесь терминов «важное», «срочное», ибо у каждого своё понимание.
Планирование — это выполнение задачи в оптимальное для неё время.
Частой ошибкой является бытующее ещё с советских времён видение плана дня как исключительно жёстких задач, «пятилетка в четыре года», без возможности подстроиться под обстоятельства. Но вспомните, наверняка у вас бывали случаи, что вследствие неожиданно возникшей ситуации, случая, вы могли решить какую-то задачу: поймали шефа в коридоре — смогли поднять вопрос годовой давности о повышении зарплаты и пр.
В тайм-менеджменте планирование рассматривается как гибкая система, удобная для решения возникающих новых задач, не исключая наличия жёстких. Но самое главное заключается в следующем: при возникновении этой неожиданной ситуации (позвонил друг, у которого вы хотели узнать про компьютер; увидели магазин, который давно искали; неожиданно позвонил клиент, к которому у вас накопилось много вопросов) вы должны в нужный момент не забыть сделать то, что вам требуется для решения вопроса. Именно на это и акцентирует внимание тайм-менеджмент — наличие под рукой нужного списка вопросов к клиенту, перечень книг для покупки, списка технических вопросов про компьютер, которые вы хотели задать другу. Таким образом, выполнение задачи в оптимальное для неё время — залог умения вспомнить о ней вовремя и не тратить впоследствии время на её решение, когда благоприятная ситуация пройдёт.
Из всего списка дел останутся те, которые требуют от вас приложения усилий «здесь и сейчас». Если это краткосрочные задачи, они могут иметь длительность до нескольких десятков минут. Если речь идёт о долгосрочных проектах (так называемые «слоны» в тайм-менеджменте), их вы можете разделить на более мелкие подзадачи и каждый день выделять время на их выполнение.
«Слон» — большая, долгосрочная, трудная задача.
Откладывание на потом задач, для которых удобный момент выполнения наступил, чревато отвлечением в будущем и необходимостью выделения времени на их решение. Принимая сегодня решение о том, что вы наконец-то звоните вредному спонсору, с которым вам неприятно разговаривать, но от которого зависит выделение средств для развития компании, вы тем самым берёте ответственность за данную задачу, не откладывая её на «завтра». Представьте, сколько дел мы откладываем вследствие нежелания, собственной лени, поиска оправданий... Осознанно выделяя полчаса на разговор с клиентом, вы решаете задачу и тем самым пододвигаете дело к завершению — результат не заставит себя долго ждать. Поэтому ваше решение «здесь и сейчас» выполнить те или иные дела и внести их в график своего дня позволяет осознать объективную картину вашей занятости и увидеть, какие остались резервы времени, и можете ли вы ещё решить задачи, требующие от вас действия сегодня.
Не перегружайте свой день! Подходите гибко к решению вопросов! Помните о возможности делегирования, если она у вас есть, и о том, что не все задачи требуют от вас немедленной реакции.
О последнем — четвёртом принципе тайм-менеджмента — читайте во второй части материала.
Материал проекта Карьерист.ру
Автор: Варвара Радченко, бизнес-консультант, методист компании «Организация времени», преподаватель кафедры тайм-менеджмента МФПА
(www.careerist.ru).
|
|
Английский как инструмент строительства карьеры |
«Ду ю спик инглиш?» – если на очередном собеседовании вам всё чаще приходится слышать этот вопрос, а вы при этом не можете понять, чего от вас хотят, пора учить английский.
На какую бы позицию вы не претендовали, всё чаще в вакансиях присутствует пункт: «знание английского языка обязательно». Это требование может весьма подпортить перспективу трудоустройства многим соискателям. Знание английского способно дать кандидату путёвку в жизнь, а его отсутствие — убить все профессиональные планы и стремления...
Конечно, желание работодателя получить сотрудника, свободно владеющего английским, может быть вполне обоснованным, если вы претендуете на руководящую должность, работу в западной компании или крупной российской; хотите построить блестящую карьеру или значительно увеличить уровень дохода. Хотя случается, что, по мнению работодателя, знать английский должны и те, кто претендует на линейные позиции, например, продавца-консультанта, бухгалтера и даже повара, что не всегда логично.
Всё просто — компании хотят всё и сразу — за предложенный оклад получить не только профессионального сотрудника, а готового специалиста с большим потенциалом и неограниченными возможностями, в том числе и знающего иностранный язык.
Ксения Вольская, исполнительный директор консалтинговой группы «Альфа Персонал» (Москва):
— Требование к знанию иностранных языков со стороны нанимателя — в этом вопросе всё зависит от компании-работодателя и позиции, на которую вы претендуете. Владение иностранными языками ещё не стало распространённым и необходимым явлением в нашем обществе, и есть масса вакансий, особенно в локальных компаниях, которые не требуют этого.
Однако если вы настроены работать в международной компании, и тем более на руководящей должности — то при отсутствии хотя бы среднего уровня английского вам просто не смогут сделать предложение о работе, несмотря на все остальные идеально подходящие качества. Ведь вы не сможете:
• общаться с англоговорящими коллегами и руководством;
• готовить двуязычные отчёты;
• вести внутреннюю переписку (как правило, она на английском языке) и пр.
Если говорить о стоимости кандидата, то на позициях уровня секретаря, офис-менеджера, ассистента отдела знание языков прибавляет порядка
Что делать соискателям, которые не владеют «инглишем» в достаточной мере, но хотят соответствовать веяниям современного рынка труда? Собрать волю в кулак, подготовиться к переменам в жизни и... начать грызть гранит науки вприкуску с английским алфавитом!
Что, где, как
Первым шагом к переменам, безусловно, станет поиск языковой школы или курсов. Конечно, в идеале обучение должно занимать минимум времени и приносить максимум пользы. При всём при этом желательно, чтобы оно не нарушало ход привычной жизни — не причиняло ущерба работе, учёбе; не отнимало драгоценное время, проведённое с семьёй и друзьями; не отрывало от увлечений и хобби. Лучше всего, чтобы школа была — признанным авторитетом, имела огромный мировой опыт и была рассчитана на современных жителей мегаполиса.
При выборе курсов английского языка, которых сегодня очень много, специалисты рекомендуют обращать внимание на следующие моменты:
• история и репутация школы
• методики обучения
• квалификация преподавателей
• отзывы и рекомендации выпускников
• гибкий график занятий
• удобное расположение школы
• бонусы или скидки на обучение.
Быстро — не значит плохо
Когда школа найдена, важно определиться, чего именно вам хочется от занятий: овладеть базовыми знаниями, разговорными навыками или поразить всех бизнес-лексикой. В зависимости от выбранного курса вам предложат определённую программу с тем или иным количеством часов.
Сегодня всё чаще используются универсальные методики изучения английского языка, позволяющие студенту влиться в процесс обучения на любом этапе, на любом языковом уровне и в любом возрасте. И, как правило, обучение в современных языковых школах разительно отличается от подобных уроков в школе или вузе: занятия проводятся в игровой, увлекательной и ненавязчивой форме, что позволяет быстро освоить язык.
Don’t stop!
Преподаватели утверждают, что благодаря уникальным методикам обучения говорить по-английски вы сможете уже на первом занятии, а спустя некоторое время начнёте и думать на языке Шекспира и, конечно, без проблем найдёте работу по душе. Но что делать, если время идёт, большая часть занятий позади, а английский по-прежнему для вас тайна за семью печатями?
Самое главное — правильно расставить приоритеты. Чтобы быть конкурентоспособным на рынке труда, просто необходимо предпринимать дополнительные усилия. Для многих жителей мегаполиса важным преимуществом как раз таки является знание английского языка — языка международного общения. Поэтому если ваша профессиональная мечта — это перспективная работа; вы стремитесь построить блестящую карьеру и получать сказочную зарплату, не сдавайтесь, учите английский, победите его, в конце концов, и тогда вы значительно приблизитесь к своей цели.
Слово эксперту
Юлия Гринкевич, академический директор Speak Up:
Некоторые люди считают, что неспособны к освоению языка — они испробовали разные методики, но видимого прогресса не добились. Тем не менее знание английского необходимо, если они планируют строить карьеру. Что можно им посоветовать?
Не опускать руки и продолжать искать подходящий метод обучения английскому языку. Найти метод, который подходит именно вам, — это половина дела. Часто проблема не в отсутствии языковых знаний, а в отсутствии навыков общения — слова и грамматика выучиваются, а навыкам общения должного внимания не уделяется. Как результат, все усилия насмарку. Казалось бы, человек язык выучил, а с новым собеседником заговорить не может — пресловутый языковой барьер во многом именно этим и обусловлен. В Speak Up много внимания уделяется формированию и отработке не только языковых навыков, но и навыков общения. Погружение слушателей в языковую среду даёт нужный эффект, поэтому мы гарантируем результат.
Насколько важна психологическая совместимость с преподавателем и как понять, налажен ли контакт? Слишком комфортные отношения могут стать препятствием на пути успеха — нетребовательный педагог, идущий на уступки, расхолаживает. Какой должна быть правильная дистанция?
Отношения «преподаватель-студент» никогда не будут плодотворными без взаимного уважения. А уважение — это всегда определённая дистанция. Другое дело, что дистанция должна быть продуктивной. С одной стороны, способствовать комфортной и дружеской обстановке, которая раскрепощает и вызывает желание общаться, с другой, не позволяет отношениям выйти за рамки эффективного взаимодействия, превратиться в панибратские. В системе Speak Up это обеспечивается самим методом обучения (отсутствием фиксированных групп), т.е. занятия у одного студента ведут разные преподаватели. Таким образом поддерживается обстановка доброжелательного, но реального общения, и, конечно, сохраняется свобода выбора: занятия ведут разные преподаватели и студент, выбирая удобное время и нужный тип занятия, может выбрать и педагога.
Материал проекта Карьерист.ру
Автор: Ксения Алхунова
|
|