копирование ключа эцп Уссурийск - https://vk.com/wall-210288401_5644

Резка нержавейки лазером Минск - https://ok.ru/group/70000003427079/topic/156070600346375

Фасадные панели под кирпич недорого Москва - https://vk.com/wall-200403284_745

Стоимость квартиры от застройщика в новом доме в Ханты-Мансийске - https://vk.com/wall-210249096_3039

Руна Старшего Футарка ГЕБО, краткое значение ©Bast

Более детальные трактовки: здесь!

Значения рун - нужны при гадании на рунах, при составлении рунических формул, при расшифровке рунического кода. Также, можно применять одиночные руны, а вот какую именно руну применить в конкретной ситуации - вы сможете выбрать, только зная значения всех.

Рун не должен резать тот, кто в них не смыслит (из Речей Высокого, Старшая Эдда)

Вызвать эвакуатор дешево и быстро Тверь - https://vk.com/wall-210289484_1360

‼️ АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ ‼️

Досье. Биография. Компромат. Активы: RosUkrEnergo, Group DF, облгазы, ИНТЕР. Связи: Игорь Бакай, Семен Могилевич, Сергей Левочкин, Юрий Бойко, Иван Фурсин, Валерий Хорошковский

 

 

 

Дмитрий Фирташ

Знакомьтесь, Дмитрий Васильевич Фирташ. Человек, который контролирует весь газовый бизнес Украины уже более 15 лет, а также самый загадочный украинский миллиардер. Он главный враг Юлии Тимошенко и давний друг криминального авторитета номер 1 в мире, разыскиваемого ФБР, Семена Могилевича. Его называют лицом Кремля в Украине.

История Дмитрия Фирташа о том, как нужно использовать шансы, посланные судьбой.

Дмитрий Фирташ. Великий томатный путь

Фирташ Дмитрий Васильевич родился в селе Синьков Тернопольской области в небогатой семье. Отец был водителем, преподавал в местной автошколе, а мать, по образованию ветеринар и экономист, работала на сахарном заводе бухгалтером. Основным источником дохода у семьи были теплицы, где выращивались помидоры. Фирташи их продавали на местном рынке и иногда умудрялись ездить с товаром в Прибалтику и Белорусь. В одном из своих интервью (кстати, Фирташ дает их очень редко) Дмитрий Васильевич рассказывал, что по-сути у него не было детства, ведь все время он стоял на базаре и торговал, когда его сверстники ездили на моря. В сезон от продажи помидоров семья имела до 5-6 тыс. рублей дохода. В то время на эти деньги можно было приобрести автомобиль «Жигули».  Вот таким трудом у Фирташей к концу 80-х на Сберкнижке собралось около 40 тыс. рублей — деньги баснословные для советского человека. Кстати, когда в будущем Дмитрий Васильевич попросит у родителей денег на раскрутку бизнеса, они откажут, мотивировав тем, что не хотят рисковать.

После школы Дмитрий Фирташ окончил Краснолиманское железнодорожное профтехучилище, а позже — Национальную академию внутренних дел Украины.  В 1984-1986 годах служил в армии. Во время прохождения службы его наградили бронзовой медалью ВДНХ «За достигнутые успехи в развитии народного хозяйства СССР» и орденом «Знак почёта». И тут небольшая неувязка: эту медаль давали за лучшую работу, представленную на Всесоюзной сельскохозяйственной выставке или Выставке достижений народного хозяйства СССР. Среди награжденных научные работники, партийные руководители, передовики производства. Каким образом ее получил солдат-срочник не известно.

После службы Фирташ вернулся в родное село и решил заняться собственным бизнесом – выращивать розы. Но это дело требовало применения различных химикатов, а будущий олигарх портить здоровье не хотел. Еще попробовал выращивать песцов, но и тут не задалось. Поэтому он поехал в Черновцы и устроился работать водителем в пожарное отделение Черновицкой обувной фабрики. И сразу же попал под выгодное покровительство начальника пожарной охраны города Юрия Константиновича Гулея, который был знаком с отцом и дядей Фирташа. Но предпринимательская жилка давала о себе знать – новоиспеченный водитель стал торговать на стороне валенками. Видимо, понял, честная работа на госпредприятии не принесет хороших денег. За кражу его отправили в КПЗ, хотели даже возбудить уголовное дело, но Гулей смог отмазать. В итоге Фирташа уволили, в общей сложности он проработал на предприятии недолго – 5 месяцев. Однако Юрий Гулей не оставил своего протеже без поддержки. Он подарил ему «шестерку» и приобщил к торговле сахаром и бензином.

К этому времени Дмитрий Васильевич уже был женат на однокласснице Людмиле Грабовецкой, и у них родилась дочь Ивана.

Сделка с молоком

 

 

 

семья Дмитрия Фирташа

Хоть дела у молодого предпринимателя шли хорошо, он решает заняться «большим» бизнесом, благо, есть хватка и наработанные связи. Под связями подразумевается знакомство с Мариной Калиновской, ее мужей Зиновием и братом Петром Москалем. К этому времени семейная чета уже во всю занималась предпринимательской деятельностью или, как говорили в те времена, спекуляцией. Калиновские торговали консервацией и соками. У руля стоял Зиновий Калиновский, бывший цеховик Черновецкого быткомбината. В конце 80-х он получил серьезную травму ноги и отошел от дел, руководить начала Марина Калиновская. Дмитрий Фирташ сразу же влился в «коллектив». Ему поручали мелкие задания — привезти и отвезти товар, договориться о передаче, иногда он просто был водителем Марины. Все длилось до того времени, пока Калиновские не решили создать фирму — КМИЛ — сокращенно от «Калиновская Марина и Любовь» (последнее слово — имя близкой подруги Калиновской — Любови Свиняко). После этого дела пошли в гору, а Фирташ чудным образом стал незаменимым помощником Марины. Первая крупная сделка фирмы заключена в 1988 году. Это была поставка огромной партии (4000 т) сухого молока в Узбекистан. Дмитрий Васильевич на этой сделке заработал порядка 50 тыс. долларов. Многие считают, что после этого он уехал в Москву налаживать бизнес-связи. Однако Фирташ остался в Черновцах до середины 1992 года, ездил на подаренной «шестерке».  Новоиспеченные партнеры жили «душа в душу», попутно купив маленький консервный завод, открыв фирму, предоставляющую транспортные перевозки, и ресторан «Европейский».

Дмитрий Фирташ. Начало газового дела

Ездить в Москву Фирташ начал только в конце 1992 года. Изначально целью визита была продажа продуктовых товаров за границу. На самом же деле, Фирташ искал новых партнеров для заключения более крупных сделок. Для этого он останавливался в московской гостинице «Россия», которая славилась разношерстным контингентом. Дмитрий Васильевич часами просиживал в ресторане при гостинице и вылавливал будущих партнеров. И рыбка клюнула — он познакомился с человеком из минторга Туркмении. После распада Советского Союза в стране катастрофически не хватало продуктов, но было много газа, который Туркменбаши не знал куда девать. Именно тогда в 1993 году и родилась гениальная схема от Фирташа «провизия в обмен на газ», положившая начало газовой истории Украины. Итак, Дмитрий Васильевич решает поставлять в Туркмению продукты, а взамен получать газ. Первая поставка, по данным Skelet.Info, была на 1 млн долларов. Однако каждый понимает, что выйти на рынок поставок энергоносителей просто так невозможно. Фирма КМИЛ не обладала достаточными активами, чтобы торговать газом в масштабах стран. Помогли, конечно, связи. И первый человек, которого стоит упомянуть — Владимир Николаевич Галаздра. Его роль была короткой в жизни начинающего магната, но веской. Благодаря именно этому человеку КМИЛ получил свой первый газовый контракт.

Владимир Галаздра был членом правления Полтавского ГОКа, входил в группу «Финансы и Кредит», которую контролировали олигарх от БЮТа Константин Жеваго (подробнее про Константина Жеваго читайте в статье КОНСТАНТИН ЖЕВАГО. ВЗЛЕТЫ И ПАДЕНИЯ ДОЛЛАРОВОГО МИЛЛИАРДЕРА) и экс-министр ЖКХ Алексей Кучеренко. Но наибольший интерес для тандема Фирташ-Калиновская представляла другая должность Владимира Николаевича — он также был директором небольшого предприятия «Бари». В будущем оно станет основой империи «Финансы и кредит», а в 90-х это была крохотная часть империи «Интергаз» Игоря Бакая. Через Галаздру Дмитрий Фирташ знакомится с Бакаем – это второй человек по значимости в жизни будущего газового магната. И звезды сошлись: у него была квота на поставку газа в Украину, выданная первым Президентом Украины Леонидом Кравчуком. Схема действовала таким образом: Фирташ поставлял продукты в Туркмению, там покупал газ, а потом перепродавал топливо Бакаю в Украину. Отметим, что «Бари» по форме собственности совместное украинско-швейцарское предприятие. По странному стечению обстоятельств, позже именно в Швейцарском кантоне Цуг будет зарегистрирована компания RosUkrEnergo.

А пока в 1998 году Бакай инициирует создание НАК «Нафтогаз Украины» и становится первым председателем правления. Фирмой «Бари» после этого стал курировать близкий друг Бакая Александр Волков.

Теперь бизнесменам открыт путь на газовый рынок через бартерную схему «провизия в обмен на газ». По большому счету, НАК «Нафтогаз Украины» никогда не участвовал в газовой схеме Украина-Туркменистан, все делали мелкие посреднические фирмы, типа «Бари» или КМИЛ. А дальше шло очень интересное распределение топлива: НАК «Нафтогаз Украины» поставлял газ в «неприбыльный» сектор – бюджетным организациям, облгазам, госучреждениям, а мелкие посредники — прибыльному промышленному сектору. Таким образом, государству доставались крохи от поставок, а посредники снимали сливки, отправляя миллиарды в карман Бакая и Фирташа.

И вот уже в 2000-м году черновецкая фирма КМИЛ, которая долгое время торговала соками и консервами, получает лицензию «На право осуществления предпринимательской деятельности по поставке природного газа по нерегулируемому тарифу». Случай беспрецедентный. Но еще более беспрецедентным можно назвать то, что КМИЛ буквально через полгода получает предложение о сотрудничестве от крупного российского газового трейдера компании «Итера» и ее президента Игоря Макарова.

5 газовых компаний Фирташа

И вроде бы, чего хоть еще, если у маленькой фирмы КМИЛ на руках все карты, а точнее предложение от «Итеры» и самого Игоря Макарова. Если ты — Дмитрий Фирташ, а твоя коллега Марина Калиновская – можно.

Highrock Holdings. Оказывается, Игорю Макарову принадлежал контрольный пакет акций в холдинге Highrock Holdings. Фирташ захотел стать один из акционеров и, конечно, получил пакет акций. Правда, сегодня оба действующих лица отрицают причастность к холдингу. Причина проста: Highrock Holdings – детище структуры Семена Могилевича, криминального авторитета номер 1 в мире, разыскиваемого ФБР. Стратегию развития холдинга и всех газовых схем «Россия-Украина-Туркменистан» определял Игорь Фишерман. Кстати, в бытность Павла Лазаренко премьер-министром Украины, этот человек официально числился его советником. И еще интересная деталь — компания Highrock Holdings основана Ольгой Шнайдер, женой Семена Могилевича, а директорами числились Галина Телеш, бывшая жена мафиози, и Дмитрий Васильевич. Когда в 2002 году Могилевича и Фишермана ФБР объявила в розыск, Фирташ унаследовал контроль над всей структурой. После этого он постепенно вытесняет «Итеру» и Игоря Макарова с газового рынка (совпало с приходом к власти Владимира Путина). Это аргументируется тем, что Туркменистан просил за газ не только продукты, но и деньги, а Highrock Holdings работала только по устоявшейся схеме «провизия в обмен на газ».

Следует упомянуть еще одну компанию, которая причастна к газовой схеме, и играла в ней не последнюю роль — Highrock Properties Ltd. Это дочерняя структура Highrock Holdings. Ее учреждал личный адвокат Семена Могилевича — Зеев Авербух-Гордон. Представительство в Украине возглавлял Дмитрий Фирташ. В это время «Нафтогаз Украини» курирует Юрий Бойко. Его считают ставленником Деркачей (Леонид Деркач – Председатель СБУ; и его сын Андрей), одного из самых влиятельных кланов, ослабевшего после «кассетного скандала», имевшего тесные связи с Могилевичем. Дмитрий Васильевич и Юрий Бойко становятся не только партнерами, но и лучшими друзьями.

Спустя полгода после регистрации Highrock Holding Ltd, Марина Калиновская и Дмитрий Фирташ, не известив даже ближайших родственников, неожиданно решили узаконить свои отношения. По всей видимости, брак был фиктивным и был необходим в равной степени обоим партнерам. Деловой характер союза подчеркивался еще и тем, что свидетелями новоиспеченных супругов в ЗАГСе выступили директор «Бари» Владимир Галаздра и его супруга Светлана.

Eural Trans Gas (ETG). Через год обе компании себя изжили. И в 2002 году Зеев Авербух-Гордон регистрирует в Венгрии (село Чабды) компанию Eural Trans Gas, с уставным капиталом 12 тыс. долларов. Сделано это было по указанию Дмитрия Фирташа. Учредителями стали трое безработных румын, которые потом «выкупили» акции Авербуха-Гордона. В 2004 году Eural Trans Gas возглавил экс-министр образования Венгрии Андраш Кнопп. По непроверенной информации, он был одним из акционеров Highrock Holdings. До того, как прийти в газовый бизнес Андраш Кнопп был директором табачной компании Reemtsma, которую контролировал Семен Могилевич. После создания Eural Trans Gas сразу же получила от «Газпрома» контракт на транспортировкеу среднеазиатского газа. С 2003 года у нее эксклюзивное право поставлять туркменский газ на Украину. За свои услуги ETG получал 38% газа, то есть около 13 миллиардов кубометров в год. Продавая топливо на внутреннем рынке, компания захватила 57% украинского газового рынка.

 

 

 

RosUkrEnergo (RUE).  Это первая оффшорная компания за время независимости Украины с таким масштабом. Она создается в 2004 году с уставным капиталом в 35 тыс. долларов. Зарегистрирована в Швейцарии как совместное предприятие 2-х финансовых организаций - группы «Газпромбанк» и компании Centragas Holding, совладельцами которой являлись Дмитрий Фирташ (90%) и Иван Фурсин (10%). Договорённость о создании этой компании была заключена при участии тогдашнего премьер-министра Украины Виктора Януковича, правительства России, руководства НАК «Нафтогаз Украины» и «Газпрома». По данным, которые позже предоставит Юлия Тимошенко, окажется, что к созданию причастен сам Юрий Бойко. Хотя в этом не возникало сомнений, ведь Фирташ и Бойко давние друзья и коллеги, а также ставленники Семена Могилевича в Украине. Итак, цель RosUkrEnergo заменить ETG как посредника «Газпрома» в транспортировке туркменского газа через Россию. Это связано с тем, что Фирташу срочно пришлось скрывать свою связь с Могилевичем

 

 

 

Юрия Тимошенко и Дмитрий Фирташ

5 лет схема RosUkrEnergo работала, как часа. Первой о коррупции и контрабандных схемах в поставках газа заговорила Юлия Тимошенко.  Она пыталась пинать компанию изо всех сил, но безрезультатно. Апогей войны пришелся на 2009 год. Тогда Тимошенко пообещала исключить RUE из газовой схемы. И таки добилась этого, Российский газовый монополист перешел на якобы прямые отношения с НАК «Нефтегаз Украины». Об этом Тимошенко договорилась непосредственно с Владимиром Путиным. Почему же Тимошенко была так против? Все просто: Юлия Владимировна хотела вернуть на арену «Итеру» и Игоря Макарова, с которыми сама имела удовольствие работать в 1990-х. Но не получилось.

Заключив двусторонние газовые соглашения, Юлия Владимировна и «Нафтогаз Украины»  попытались изъять из подземных газовых хранилищ RosUkrEnergo газ. Это вызвало очередной скандал. Против этого выступили Президент Виктор Ющенко и Служба безопасности Украины.

Конфликт был улажен в ходе переговоров между компанией и «Нафтогаз Украины» в ноябре 2010 года: RosUkrEnergo погасило все задолженности перед «Нафтогазом» и «Газпромом», а «Нафтогаз», в свою очередь, отдал газ.

 

 

 

В феврале 2011 года стало известно, что RUE продаст полученный от «Нафтогаза» газ «Газпром экспорту» и после этого завершит свою деятельность. Так пришел конец гениальной газовой афере Дмитрия Фирташа. Но возникает вопрос: как же разрушилась такая уникальная схема или кто за этим стоит? Владимир Путин. Именно его Фирташ в 2005 году пропустил в Среднюю Азию, создав RUE. А через 4 года Владимир Владимирович уничтожит Фирташа, чтобы получить прямой доступ в Украину. Помогла ему в этой игре Юлия Тимошенко.

Однако отметим, у RosUkrEnergo все эти годы был покровитель, о котором мало кто говорил. Им являлся Виктор Ющенко. Если бы Виктор Андреевич не дал добро на присутствие РосУкрЭнерго в качестве посредника, а затем и монопольного поставщика газа в Украину, «похоронив» таким образом, газовые контракты, в которых была закреплена цена в $50 за 1 тыс. куб м в период с 2002-го по 2011 год, то НАК Нафтогаз заплатила бы за импортируемый газ всего $25,725 млрд, а не $64,335 млрд. Почему же Ющенко так лоббировал компанию Дмитрия Васильевича? Есть одно предположение. В 2006 году депутаты Игорь Шурма и Александр Голуб обнародовали копии платежек по перечислению средств RUE двум структурам в ОАЭ и США: $ 53 млн получила фирма с названием «Петрогаз», а $ 12,3 – фирма «Refin Commercial Company». По доводам депутатов, к обеим фирмам имеет отношение Петр Ющенко, брат Виктора Андреевича.

Ostchem Gas Trading. Кому-то казалось, что Фирташ не оправится от удара. Однако призрак RUE замаячил в 2012 году. В Швейцарии олигарх зарегистрировал Ostchem Gas Trading. Дмитрий Васильевич заявлял, что эта компания была создана в рамках Group DF, и будет заниматься поставкой газа для обеспечения собственных нужд химических предприятий группы. Однако реальную цель создания Ostchem понимали все. Только Фирташ контролирует газовый рынок Украины, и это злачное место он не отдаст никому.

Дмитрий Фирташ. Становление империи

 

 

 

Во время расцвета газовой схемы Фирташ активно развивает свою империю. Он решает вложить деньги в прибыльную химическую отрасль, приобретая основные пакеты акций предприятий. Первыми купленными «ласточками» в 2002 году стали «Таджик Азот» (Таджикистан) и «Нитроферт» (Эстония). Через год газовый магнат становится акционером ОАО «Ривнеазот» – крупного производителя азотных удобрений на Западной Украине. Фирташ вливает несколько миллионов в его модернизацию и получает огромный завод, лидера в Украине, по производству минеральных удобрений.

В 2004 году Дмитрий Васильевич стал главным инвестором «Крымского содового завода» (Красноперекопск) и «Крымского ТИТАНA» (Армянск). В этом же году все химические активы господина Фирташа консолидированы в холдинг OSTCHEM. Через три года они перейдут в Group DF (GDF — Group of Dmitry Firtash), которая будет управлять всей империей.

 

 

 

Расцвет бизнеса Дмитрия Васильевича пришелся на время президентства Виктора Януковича. В кулуарах поговаривают, что будущий олигарх познакомился с Виктором Федоровичем в 90-х, когда поставлял дефицитные нефтепродукты на автобазу объединения «Орджоникидзеуголь», где Янукович тогда работал генеральным директором.

В 2010 году Фирташ начнет объединять все украинские азотные предприятия, чтобы вывести их на мировую арену. Он приобретает «Концерн «Стирол» (Горловка), «Северодонецкое объединение «Азот» и черкасский «Азот», инвестировав в них около 1 млд. грн. Идея довольно неплохая, но на деле мы имеем собственника-монополиста, который самостоятельно контролирует государственные заводы. Хотя, стоит отметить, что за год предприятия вытеснили иностранных поставщиков удобрений из Украины. Также в 2010 году Group DF запустила Междуреченский горно-обогатительный комбинат.

Фирташ идет дальше, он покупает акции (до 2 до 30%) ряда облгазов в 10 областях Украины. Таким образом, он стал контролировать треть энергорынка Украины.

 

 

 

Безусловно, купить такие заводы и облгазы без поддержки действующей власти просто невозможно. У Фирташа были свои люди у «кормушки»: Юрий Бойко руководил Минэнергоуглем, Сергей Левочкин возглавил президентскую администрацию, Валерий Хорошковский сел в кресло СБУ, а менеджеры компаний Фирташа встали у руля ключевых дочерних компаний «Нафтогаза України» (Юрий Борисов возглавил «Укргазодобычу», а Сергей Винокуров — «Укртрансгаз»).

Год спустя Фирташ понимает, что для развития империи ему не хватает банка, который бы «обслуживал» все предприятия. С этой целью он выкупает контрольный пакет акций «Надра Банка». Кстати, этот банк Дмитрия Васильевича интересовал и в 2008 году, но после апогея кризиса потребность в нем отпала. В 2011 году компания Centragas Holding AG и «Надра Банк» подписали договор купли-продажи, в результате которого доля Д.Фирташа в уставном капитале банка составит 89,97% акций. Сумма сделки по акциям составила 3,5 млдр. грн (по 10 грн за 1 акцию).

2011 году Дмитрий Васильевич, один из крупнейших работодателей в Украине, избран Председателем Совета Федерации работодателей Украины, членами которой были 10 тысяч предприятий. На них работало более 5 миллионов человек, производящих 70 % ВВП Украины.

Как и многие другие олигархи, Дмитрий Васильевич не устоял перед соблазном заполучить собственные медиаактивы. В феврале 2013 года GDF MEDIA LIMITED, входящая в группу холдинг Group DF (Group of Dmitry Firtash), приобрела компанию U.A. Inter Media Group Limited, объединяющую телеканалы «Интер», «Интер+», К1, К2, «Мега», НТН, «Пиксель», «Enter-фильм» и Zoom10. А в 2014 года группа компаний Group DF подписала соглашение с итальянской группой Intesa Sanpaolo о приобретении 100 % акций украинского «Правэкс-Банка».

Империя Фирташа процветала. Конечно, это сказалось на доходах олигарха, которые росли с астрономической скоростью. В 2010 году бизнесмен вошел в «Топ-100» самых влиятельных людей Украины, которых ежегодно определяет журнал «Корреспондент», – он занял 8 место.В 2011 году Дмитрий Фирташ в рейтинге самых богатых украинцев «Золотая сотня» занял 7 место — его состояние оценено в $ 2,25 млрд, а в 2012 году он занял 5 место — $3,2 млрд). В 2013 году Дмитрий Васильевич занял 4 место в рейтинге «Фокус»» «200 самых богатых людей Украины» с состоянием в $ 3,327 млрд.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

#дмитрий_фирташ #group_df #rosukrenergo #интер 

Строительство дачных деревянных домов Тюмень - https://vk.com/wall-210275305_93

Снять номер недорого Ейск - https://vk.com/wall-210303752_48

== АКТУАЛЬНО ! ПОДНИМАЕМ ДОСЬЕ ==

Досье. Биография. Компромат. Контроль: ИНТЕР, МЕРКС, Союз-Виктан. Связи: Дмитрий Фирташ, Роман Абрамович, Сергей Тигипко. Возглавлял СБУ. Делал партию "Озимое поколение". Хотел купить Сбербанк

 

 

 

Валерий Хорошковский

Как простой паренек c Печерска смог стать миллиардером? А как миллиардера могли назначить главою СБУ, да еще наградить генеральскими погонами? И как можно годами считаться хозяином компании, которой на самом деле владел другой? Биография этого человека словно живое воплощение насквозь коррумпированной украинской власти, бизнеса и политики, которых не способны изменить ни реформы, ни революции. Но даже на их фоне у Валерия Хорошковского есть свои особые скелеты в шкафу, которые он предпочитает тщательно скрывать от посторонних глаз.

Валерий Хорошковский. Женитьба ассенизатора

Хорошковский Валерий Иванович родился 2 января 1969 года в Киеве. Родители будущего генерала-министра были не рядовыми пролетариями, но и не какими-то там «шишками». Отец, инженер-строитель, начинал с мастера участка и прораба, а позже руководил возведением гостиницы «Салют» (что на площади Славы). Его мама Ольга Назаровна Хорошковская в те годы работала преподавателем, а впоследствии стала профессором университета и получила степень доктора педагогических наук. Она также написала несколько школьных учебников – в том числе скандальных супердорогих букварей, изданных в 2011-2012 г.г. и «прославивших» маму Хорошковского на всю Украину.

 

 

 

Ольга Назаровна Хорошковская

В планах старшеклассника Валеры Хорошевского было поступление то в Московское общевойсковое училище, то на философский факультет Киевского университета им. Шевченко. Но в итоге дело не дошло даже до подачи заявления – как позже уверял Хорошковский, его якобы «срезали». Нет, не за графу в анкете, а потому что число мест в этих учебных заведениях было ограничено, и многих отсеивали еще до конкурса.

В 1986 году Валерий Хорошковский окончил среднюю школу, записался в автошколу ДОСААФ и пошел работать учеником токаря на завод «Арсенал». Но выстаивать за станком смену ему не понравилось, поэтому, как только Хорошковский получил водительские права, то сразу ушел работать шофером грузовика в киевский зоопарк. О подробностях той работы он никогда не рассказывал журналистам, но его знакомые говорили, что юный Хорошковский вывозил в кузове старого «ГАЗ-53» слоновье, пардон, дерьмо – то есть, можно сказать, работал ассенизатором. Так же говорят, что именно с тех пор Валерий Иванович стал страстным обожателем дезодорантов, которыми он щедро обливал себя всю дальнейшую жизнь.

Анекдот в тему:Встречаются два друга. Один из них работает ассенизатором.— Слушай, от тебя так пахнет, как будто кто-то на_рал! Ты бы одеколоном каким воспользовался.Воспринял критику, ассенизатор купил флакон одеколона «Лесной» с запахом хвои. Вылил на себя всю бутылку.Опять встречаются.— Ну, как теперь?Принюхивается. — Как будто кто-то под ёлкой на_рал!

В мае 1987-го Валерий Хорошковский отбывает на срочную службу в СА, в Одесском военном округе. С водительскими «корочками» Хорошковскому и так был прямой путь в автобат, однако он попадает в учебную часть в Керчи, где провел первые полгода службы, а после уже служил под Одессой.

Сразу после демобилизации, в 1989 году Хорошковский таки поступил в Киевский университет им. Шевченко, однако не на филологический, а на юридический факультет. И сразу же увлекся «кооператорством», которое как раз стремительно развивалось на тогдашнем этапе «перестройки»: сначала печатал календари, потом пытался собирать мебель, шить шапки. Однако работать собственными руками от зари до зари, сбивая диваны или кроя брюки, Валера Хорошковский не хотел. Ему хотелось больших денег, то есть коммерции, но для этого требовались связи и какой-то стартовый капитал – которых еще не было у простого киевского студента. Но после женитьбы Хорошковского в 1990 году вдруг все изменилось: скромный «кооператор» превратился в серьезного бизнесмена.

Его супруга Елена Хорошковская (1966 года рождения) является самым загадочным лицо украинской элиты. В первую очередь потому, что как раз лица этой бизнес-леди «первой гильдии», входившей в список 100 богатейших женщин Украины, почти никто не видел. В открытых источниках невозможно найти даже её случайных фотографий, она никогда не появлялась на публике рядом с супругом – а ведь сам Валерий Хорошковский очень любит позировать перед камерами. Более того, когда в 2008-2012 г.г. Елена заменила мужа на посту директора «U.A. Inter Mediа Group Limited», то никто, за исключением небольшой группы приближенных, так и не получил счастье узреть нового босса хотя бы мельком. Ходила даже шутка (недалекая от правды), что Елена Хорошковская лишь числится директором, а на самом деле Валерий прячет её дома в шкафу, вместе с остальными своими тайнами.

 

 

 

Крайний справа — К. К. Продан, рядом с ним В.В. Щербицкий

Эта странную секретность, окружающую, Елену Хорошковскую, поясняют, помимо прочего, её происхождением:  у Skelet.Info имеется информация, что она является близкой родственницей Константина Продана — бывшего управляющий делами ЦК КПУ (1984-91), в руках которого в начале 90-х находилось не только «золото партии», но и фонд ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС. По утверждениям некоторых блогеров, Елена его родная младшая дочь, вот только этот факт тщательно скрывается. Причем настолько, что во всех публичных документах и вообще упоминаниях в СМИ Елена Хорошковская не имела отчества до 2009 года, пока её муж не вписал её в списке членов семьи своей декларации о доходах как «Е.В.». После чего, с чьей-то легкой руки, СМИ начали величать её Еленой Владимировной.

 

 

 

Как удалось бедному первокурснику добиться сердца родственницы (или тем более дочери) одного из самых влиятельных людей Киева? Люди, знавшие Валерия Хорошковского по студенческим временам, проговорились, что это очень напоминало роман Свирида Петровича и Прони Прокоповны из комедии «За двумя зайцами». В чем Валерию очень помогла его всегда выглаженная, причесанная и прилизанная внешность, за которую он позже получил прозвище «Кен». Роман, видимо, был очень страстным, потому что уже через несколько месяцев после свадьбы у Хорошковских родился их старший сын Денис (1991).

Валерий Хорошковский. Студенческий бизнес

С 1991 года бизнес женившегося студента Валерия Хорошковского пошел верх. Во-первых, его бывшая безнадежная затея с мебельной мастерской превратилась в серьезную фирму «Меркс», совладельцем которой был Вадим Григорьев. Изначально она сосредоточилась на двух направлениях: «красной сборке» компьютеров (из импортных и отечественных комплектующих) и производстве мебели. Уже в 1994 году «Меркс» засветилась как поставщик мебели (не кустарной, а фабричной) для Администрации президента Украины, а затем различных государственных ведомств и коммерческих компаний. Что ж, вполне логично, если вспоминать что вероятный тесть Хорошковского до 1991 года занимал должность, ныне известную как глава «Державного управління справами» (ДУС или «Дуся»), занимающуюся как раз подобными вопросами! К 1995 году сфера деятельности «Меркс» расширилась: её дочерние предприятия занялись выпуском алкоголя и продуктов питания, а также создали сеть обслуживания в аэропорту «Борисполь». Постепенно «Меркс» стал бизнес-группой, владеющей предприятиями ЗАО «Житомирмебель Меркс», ДП «Меркс-мебель», «Меркс-Интернешнл», ОАО «Меркс-Технолоджи», Броварской деревообрабатывающий комбинат, ЗАО «МебельСАМ», а также дочерних фирм, занимавшихся торговлей сырьем и содой (Крымского содового завода).

Во-вторых, в 1992-93 г.г. Валерий Хорошковский с несколькими друзьями-однокурсниками занялись (видимо, в свободное от учебы время) тем, что было не под силу даже директорам комбинатов и чиновникам министерств: организовывали платежи и взаимозачеты между предприятиями бывшего СССР. По словам Хорошковского, это была его студенческая подработка к стипендии. Но учитывая, что для осуществления таких операций требовалась очень авторитетная «крыша» во власти или крупном бизнесе, дававшая гарантии этих платежей и взаимозачетов, и банковские структуры международного уровня для их перечисления, то Хорошковский очень сильно «скромничает».

Третьим бизнесом студента Хорошковского стал торговля металлом. В 1992 году он организовал совместный бизнес с Вадимом Гуржосом, руководившим офисом швейцарско‑итальянского металлотрейдера «Ситко». В этом партнерском дуэте простой киевский студент-третьекурсник Хорошковский «добывал» банковские кредиты и контролировал перевод платежей, а Гуржос искал продавцов и покупателей продукции. Этот бизнес приносил ему самую большую прибыль: несколько миллионов долларов только с одной сделки! Через несколько недель Хорошковский создал собственную фирму «БОВИ», занимавшуюся продажами продукции Днепродзержинского металлургического завода в страны Юго-Восточной Азии. А в 1993 году Хорошковский вышел на Керченский металлургический завод, чей директор Яков Аптер познакомил его с Александром Абрамовым – ставшим его близким деловым партнером. Тогда Абрамов был владельцем фирмы «Ферротрейд», а позже стал совладельцем холдинга «Evraz Group» и одним из крупнейших российских олигархов.

 

 

 

Российские олигархи Александр Абрамов (слева) и Роман Абрамович (справа)

Четвертый бизнес Хорошковского в 1991-93 г.г. представлял собою замысловатую схему бартерных сделок: экспортируемый металл менялся на ширпотреб и комплектующие, которые поставлялись на российские ВАЗ и ГАЗ, а получаемые взамен автомобилей продавались на рынке за наличные. «Это был наш основной источник кэша», — вспоминал потом сам Хорошковский.

В столь напряженном графике молодого бизнесмена времени на учебу совершенно не оставалось. Тем не менее, деньги делают чудеса, и в 1994-м году Валерий Хорошковский успешно получает диплом юриста – который очень пригодится ему в будущем, когда он будет занимать высокие государственные должности. Более того, согласно его официальной биографии, Хорошковский остается в КГУ аспирантом на кафедре экономики, и через три года получает кандидатскую степень. Правда, за эти три года никто его в университете так ни разу и не увидел.

Ну а первою попытку войти во власть Хорошковский предпринял уже в декабре 1995 года: он баллотировался в довыборах в Раду по Ирпенскому избирательному округу № 211, однако проиграл выборы во втором туре председателю «Брокбизнесбанка» Сергею Буряку. Причина проигрыша была совершенно банальной: Хорошковский доверив свою избирательную компанию политтехнологу Сергею Телешуну, который просто его «кинул».

Крымская компания

Казалось бы, у молодого бизнесмена было всё, о чем только мог мечтать в то время любой украинец. Но Валерий Хорошковский со спортивным азартом жаждал большего. В 1995 году он сближается с Вячеславом Пустовойтенко, через которого выходит на его отца Валерия Пустовойтенко – в то время уже нажимавшего должность министра кабинета министров Украины. При нем Валерий Хорошковский получает титул советника премьера по экономическим вопросам, а в1996-м году началась его большая крымская командировка.

Валерий Пустовойтенко свел его с председателем Красноперекопского горсовета Сергеем Кунициным. И первым делом Хорошковский с его помощью создает первую в Украине свободную экономическую зону (СЭЗ) «Сиваш» (1996-2001), чью администрацию возглавил Куницин. Это триумвират Пустовойтенко-Хорошковский-Куницин безраздельно управлял зоной «Сиваш» три года, решая, каким именно зарегистрированным в ней предприятиям давать положенные льготы. До 1998 года она была единственной действующей СЭЗ в стране, и её субъектами были такие предприятия, как Крымский содовый завод, ГАК «Титан», ОАО «Бром».

Но Хорошковский не забывал и старых друзей: в 1997 году его компания «Меркс» в партнерстве с «Ферротрейд» Александра Абрамова начали приобретение Укрсоцбанка – одного из крупнейших в Украине. Завладев им, они начали скупать активы обслуживающихся предприятий металлургии, химии и энергетики: что-то оставляли себе, что-то перепродавали с «наваром». Среди них был и Крымской содовый завод, который с ноября 1999 года был передан в управление Уксоцбанка, фактически став частью бизнес-группы «Меркс». При этом Абрамова интересовала скупка металлургических предприятий, а вот Хорошковский «влюбился» именно в Укрсоцбанк, к 2001 году выкупив у Абрамова его часть акций.

Тем временем, Куницына и Хорошковского связывал не только бизнес: они занимались слиянием Союза предпринимателей Крыма с Партией демократического возрождения Украины, в результате чего возникла Народно-демократическая партию (НДП), чьим лидером станет премьер Пустовойтенко. В 1998 году оба пошли на «повышение»: Сергей Куницин стал председателем крымского правительства, а Хорошковский стал депутатом Верховной Рады Украины.  На парламентских выборах 1998 года Хорошковский разложил свои яйца в две корзинки: получил №27 в избирательном списке НДП и баллотировался по Красноперекопскому избирательному округу №9 – где и победил с результатом 53%. В этом ему помогла разыгравшаяся за год до выборов криминальная трагедия: 23 декабря 1996 года был убит глава Раздольненской районной администрации Леонид Григорьевич Рябика – очень авторитетный и популярный крымский политик, считавшийся уверенным победителем будущих выборов в это же 9-м округе. При этом в убийстве Рябинки  был обвинен еще один потенциальный кандидат — директор фирмы «Посейдон» Юрий Толовирко. Его заподозрили и арестовали по негласному распоряжению Сергея Куницина, давшего команду правоохранительным органам, а потом по его же команде оправдали и выпустили за три месяца до выборов – в которых Толовирко принять участие уже не смог. И хотя ни тогда, ни впоследствии, не были обнаружены какие-либо факты причастности Валерия Хорошковского к этой смертельной комбинации, убитый Рябика стал считаться первым призраком (или скелетом) в его шкафу. Потому что это была только первая из многих странных смертей людей, так или иначе пересекающихся с Хорошковским в бизнесе, политике или в личных отношениях.

Став заместителем председателя бюджетного комитета ВР, а в 1999 еще и членом наблюдательного совета «Ощадбанка», Хорошковский продолжил расширять свой бизнес, в процессе чего сблизился с британским бизнесменом Робертом Шетлер-Джонсом. Его называли «менеджером по Восточной Европе» крупных западных финансовых сообществ, в частности семьи Ротшильдов, а также агентом британской Ми-6. В Украине же он получил известность как человек Дмитрия Фирташа (подробнее про него читайте в статье ДМИТРИЙ ФИРТАШ. ИСТОРИЯ ТЕРНОПОЛЬСКОГО МИЛЛИАРДЕРА) и один из основателей компании «РосУкрЭнерго». Последующие «сделки века» между Валерием Хорошковский и Дмитрием Фирташем часто заключались через посредничество Шетлер-Джонсона: так, зарегистрированная им в Гамбурге компания «RSJ Erste Beteilingungsgesellschaft GmbH» стала покупателем Крымского содового завода и ЗАО «Крымский Титан», которые вошли в состав «Group DF» Дмитрия Фирташа.

Отставка Пустовойтенко никак не сказалась на карьере Хорошковского – он гармонично вписался в новую команду власти, и даже рассматривался как кандидат на должность главы Нацбанка, но только 11 октября 2000 года стал всего лишь членом его правления. Зато он активно участвовал в приватизации объектов украинской энергетики: 26 марта 2001 года его «Укрсоцбанк» за 115 миллионов гривен (23 миллиона долларов) приобрел имущество доведенной до банкротства «Луганскобленерго». Сделка вызвала скандал, её пытались признать незаконной, однако уже в апреле того же года Старокиевский районный суд столицы прекратил рассмотрение исков. А еще через год Хорошковский продал «Луганскобленерго» специально созданному ООО «Луганское энергетическое объединение» Константина Григоришина (подробнее про него читайте в статье Константин Григоришин. Заслуженный олигарх Украины и России).

Валерий Хорошковский: «Кровавый Кен» на пути к миллиарду

2002-й стал для Валерия Хорошковского годом первой большой распродажи. Главной причиной этого называли провал на парламентских выборах его политического проекта «Команда озимого поколения»: затратив на круглосуточную телерекламу и ведущих российских политтехнологов десятки миллионов долларов, партия набрала всего 2,02% голосов (политтехнологи и идеологи этого проекта просто не договорились друг с другом – идеологом работал Александр Яковлевич Коротенко, когда-то вытащивший на властный Олимп Ирину Хакамаду. Но его наработки не были восприняты политтехнологами. В принципе, в последствии они легли в основу проекта Ющенко «ТАК!» для организации Майдана в 2004 году).

Пришлось возвращать деньги тем, кто вкладывался в проект, покупая места в списке себе или своим людям. Среди таких был и влиятельный зять президента Кучмы олигарх Виктор Пинчук (подробнее про него читайте в статье Виктор Пинчук: самый богатый зять Украины) — ему Хорошковский уступил сначала долю своих акций «Укрсоцбанка», а затем продал и остальную часть за $250 миллионов. Через три года Пинчук перепродал «Укрсоцбанк» итальянской UniCredit за $2,2 миллиарда. В числе прочих проданных в том году предприятий Хорошковского были молочный концерн «Галактон», 20% акций ЗАО «Ферротрейд», вышеупомянутые Крымский содовый, «Титан» и «Луганскоблэнерго».

Однако в том году Хорошковский не только продавал, но и активно прибирал к рукам – в ходе чего коллекция его скелетов значительно увеличилась. Сначала это были «авторитеты» крымских ОПГ, в частности т.н. «башмаков», которые в свое время основали и долго контролировали известную компанию «Союз-Виктан». Но свою долю в ней имели и «большие люди», в том числе Сергей Куницин и Валерий Хорошковский, которые с конца 90-х стали наращивать свою часть путем «отжима» у слабеющих и расстреливаемых «авторитетов». Борьба сопровождалась поджогами, нападениями, похищениями и убийствами. В 2002-м, в частности, без вести пропали «авторитеты» Сергей Колесник и Григорий Посунько, кем-то нанятые для проведения диверсии (поджоги и погромы фирменных магазинов компании). В организации их похищения и убийстве обвинили директора «Союз-Виктана» Андрея Охлопкова и его зама Виктора Удовенко («ВИКТАН» — производное от «ВИКтор» и «АНдрей»). Они были арестованы, даже приговорены к 15 годам, но после того как согласились отдать свою долю акций «Союз-Виктана» Хорошковскому и другим «большим людям», внезапно свидетели обвинения заявили, что оговорили их. При этом вышедший из СИЗО Удовенко уехал в Москву к неким людям, которые по обещанию Хорошковского, должны были его «пристроить». И они его действительно пристроили, но только на кладбище.

А 27 июля 2002 года неизвестными был убит некий Александр Кройтер, который, по данным Skelet.Info, являлся посредником, заставившим свидетелей дать, а потом отозвать показания против Охлопкова и Удовенко. А чуть ранее, в ночь на 20 июля, в Крыму был убит криминальный авторитет Ваха Мусотов, так же являвшийся акционером «Союз-Виктана», который незадолго до этого якобы потребовал от Хорошковского причитающиеся дивиденды. Сколько всего акций «Союз-Виктан» сосредоточил в своих руках Валерий Хорошковский, так и осталось еще одним его секретом: когда в 2006 он продал их «Fabien Рictet & Рartners», то подробности сделки объявили коммерческой тайной. Однако до продажи акций Валерия Хорошковского называли «водочным королем» — и не только Украины, ведь «Союз-Виктан» входил в тройку крупнейших водочных компаний мира. А после этой сделки журнал «Корреспондент» оценил капитал Хорошковского в 930 миллионов долларов.

 

 

 

Активы Хорошковского в 2005 году

Но вернемся в 2002 год, когда Хорошковский еще только шагал к своему миллиарду по телам внезапно погибающих конкурентов и партнеров. В конце октября в белорусских лесах милиция нашла тело Михаила Коломийца – известного киевского журналиста, редактора и совладельца информационного агентства «Українські новини», пропавшего незадолго до этого без вести. Милиция констатировала самоубийство, коллеги Коломийца (в частности, Егор Соболев) провели журналистское расследование, и пришли к выводу, что его могли довести до этого. Но кто? Тогда называли лишь одну фамилию – Хорошковского, чье «Агентство гуманитарных технологий» (директор Владимир Грановский) с 2000 года являлось владельцем 50% акций «Українських новин». Причиной самоубийства называли крупные долги, в которые влез Коломиец, причем свой последний кредит в 20 тысяч долларов он взял в Укрсоцбанке под залог свои части акций «Українських новин».

Это была не последняя жертва «кровавого Кена». В апреле 2005 года народный депутат Игорь Плужников, являвшийся владельцев телеканала «Интер», подписал соглашение о продаже большей части активов олигарху Константину Григоришину. Но в июне Плужников внезапно заболевает, его увозят в германскую клинику, где он скоропостижно умер от токсического гепатита. По словам врачей, это могло быть следствием умышленного отравления. И вдруг неожиданная новость: владельцем 61% акций «Интера» стал Валерий Хорошковский! Который тут же привел в его руководство Владимира Грановского, и вскоре поторопился переписать акции на пять оффшорных компаний, связанных с российским олигархом Александром Абрамовым: «Prime Legal Services Limited», «Quabdrus Consulting Limited», «Quimica Overseas Limited», «Shiraka Limited» и «Apuane Overseas Limited». Почему? Говорили, что, не найдя необходимых средств для покупки «Интера», Хорошковский занял их у Абрамова – и тот вернул своё акциями телеканала. Тем не менее, формальным владельцем «Интера» продолжали считать Хорошковского, поскольку украинское законодательство запрещало продажу иностранцам центральных телеканалов страны. И вся страна делала вид, что ничего такого не случилось.

Дальше – интереснее. К концу 2006 года акции «Интера» переходят в собственность еще одной оффшорной компании «U.A. Inter Mediа Group Limited», которая считалась собственностью Валерия Хорошковского – поскольку он был её директором.

Более того, когда его назначили главой Таможенной службы, то его место главы «U.A. Inter Mediа Group Limited» заняла его таинственная супруга Елена, которую никто никогда не видел. Вот только сама «U.A. Inter Mediа Group Limited» принадлежит другой компании — «K.H. Media Limited», а она, в свою очередь, через еще одну компанию принадлежит «K.H. Management Limited», не менее 50% акций которой принадлежало Фирташу. Весьма запутанная схема оффшоров, в которой где-то прячется истинный владелец!

 

 

 

Да и какой смысл было Абрамову отдавать акции «Интера» обратно Хорошковскому? И почему в конце 2006 года в собственность «U.A. Inter Mediа Group Limited» перешли телеканалы «К-1», «К-2» и «Мегаспорт», принадлежавшие Фирташу? Существует мнение, что на самом деле ««K.H. Media Limited» изначально принадлежала не Хорошковскому, а Фирташу – который в феврале 2013 купил «U.A. Inter Mediа Group Limited» сам у себя! И 2,5 миллиарда, которые Фирташ якобы заплатил Хорошковскому за «Интер», просто перешли со счета одной его компании на счет другой. Более того, есть мнение, что и Фирташ в этой запутанной схеме играет роль то ли посредника, то ли «управляющего активами», а настоящим владельцем «Интера» остается российский олигарх Александр Абрамов (подробнее про телеканал читайте в статьях Анна Безлюдная. Или взлет и падение телеканала Интер  и Кремлевская банда на Интере. Столярова, Безлюдная, Никитин).

Валерий Хорошковский. Газовый генерал СБУ

В ноябре 2002-го Валерий Хорошковский становится министром экономики и евроинтеграции в коалиционном правительстве Виктора Януковича. А следующий год принес ему докторскую степень по экономике, получение которой вызывало немало вопросов: говорили, что он просто купил её, как и кандидатскую (а до неё диплом). Но радость была омрачена серьезной ссорой Хорошковского с «донецкими»: особенно недолюбливал его Николай Азаров (подробнее про него читайте в статье Николай Азаров. Выживший). По одной версии, его раздражал внешний вид Хорошковского, приходившего на заседания Кабмина в джинсах и рубашке навыпуск. По другой, Николая Яновича сердило увлечение Хорошковского сайентологией. По третей, пророссийские «донецкие» поссорились с Хорошковским из-за его принципиального несогласия со вступлением Украины в ЕЭП.  Ну а что наиболее вероятно, Хорошковский и «донецкие» принадлежали к разным и конкурирующим олигархическим группировкам, поэтому они просто не могли найти общий язык.

28 декабря 2003 года Хорошковский подал в отставку, а в 2004-м он уезжает в Россию, где работал исполнительным директором холдинга «Evraz Group» своего старого делового партнера Абрамова. Весьма удивительный шаг для того, кто еще несколько месяцев назад толкал зажигательные речи против экономической интеграции Украины и России! Еще удивительнее было его возвращение в Киев в 2005-м, где новая власть приняла его с распростертыми объятиями.

 

 

 

Валерий Хорошковский

С декабря 2006 года, став первым заместителем Секретаря СНБО, Хорошковский возвращается на госслужбу, а в декабре 2007-го он становится во главе Таможенной службы. При назначении на этот пост человека, чье состояние оценивалось почти в миллиард долларов, сказали: зато воровать не будет! Но, похоже, сильно ошиблись. Коррупция в таможне при Хорошковском ничуть не уменьшилась, даже напротив, а вот сам он выступил с оригинальным предложением поручить Таможенной службу устраивать аукционные торги конфискованных вещей. Через эту систему, контролируемую Хорошковским, можно было бы не только наживаться продажей конфиската «черных контрабандистов» (не платящих мзду), но и создать канал беспошлинного ввоза товаров: фуры едут до границы, их груз арестовывают, потом его продают своим подставным фирмам и те, так и не заплатив пошлин, везут его дальше по назначению. Но осуществить свою затею Хорошковский не успел: после серьезной ссоры с премьером Тимошенко, в январе 2009 года его переводят заместителем начальника СБУ.

 

 

 

Продвижение товаров организации Челябинск - https://vk.com/wall-210256762_3

Восстановить железную ванну Минск - https://ok.ru/group/63011881418919/topic/154039312706983

Покупка дома недвижимости Британия - https://ok.ru/group/61492036960333/topic/154375433508173

Проверка смет Ялта - https://vk.com/wall-200718889_3014

Настенный поручень из нержавеющей стали Волгоград - https://vk.com/wall-200994470_2760

Психотерапевт Москва - https://vk.com/wall-200724430_4195

Диван Интер Нижний Новгород
подробнее тут - https://som-kazan.ru/


Мебельная фабрика «СОМ»
еспублика Татарстан, г. Казань,



ул. В. Кулагина, д.1 (на территории завода «Теплоконтроль»)



Тел/факс: +7(843) 278-47-03, 278-47-04, 533-14-97



Горячая линия: +7-917-909-77-33



Режим работы:

Пн-Пт: с 9.00 до 17.00;

Сб: работает только склад с 9.00 до 13.00;

Вс: выходной.
https://som-kazan.ru/

Диван Интер Спб
подробнее тут - https://som-kazan.ru/


Мебельная фабрика «СОМ»
еспублика Татарстан, г. Казань,



ул. В. Кулагина, д.1 (на территории завода «Теплоконтроль»)



Тел/факс: +7(843) 278-47-03, 278-47-04, 533-14-97



Горячая линия: +7-917-909-77-33



Режим работы:

Пн-Пт: с 9.00 до 17.00;

Сб: работает только склад с 9.00 до 13.00;

Вс: выходной.
https://som-kazan.ru/

Диван Интер Спб - https://vk.com/wall-200903294_2058

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067

Диван Интер Спб - https://vk.com/wall-200903294_2058

Диван Интер Спб - https://vk.com/wall-200903294_2058

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067

Диван Интер Спб - https://vk.com/wall-200903294_2058

Диван Интер Нижний Новгород - https://vk.com/wall-200903294_2067