На днях, отправляясь в командировку в Казахстан, в аэроэкспрессе отметил яркий пример недоработки в области #госэффективность. Мой мозг в очередной раз был загнан в полный ступор совершенно непостижимым аудиопосланием:

"В случае опасности звоните ноль один (сто один), ноль два (сто два), или на единый номер спасательных служб сто двенадцать".

На какой из этих ПЯТИ аварийных телефонов нужно звонить в случае опасности, когда размышлять особенно некогда?!

Советские "тревожные номера" я помню до сих пор, с детства. 01 – пожарная, 02 – милиция, 03 – скорая помощь.

А вот цитированную выше фразу с номерами мне пришлось записать в заметки. Ведь я уже много раз хотел написать такой пост, но каждый раз не мог потом вспомнить точные номера телефонов.

Не вполне понимаю, каким образом переход от советских трех аварийных номеров к "вроде бы единому" вылился в "на самом деле пять".

У кого-нибудь есть разумные объяснения?

http://glebarhangelsky.livejournal.com/383078.html

http://glebarhangelsky.livejournal.com/382902.html

22 ноября выступаю на главном негосударственном бизнес-форуме года - Synergy Global Forum. Форум соберет 6000 предпринимателей и руководителей в "Крокус Сити Холл". В числе спикеров лучшие международные и российские имена – Гай Кавасаки, Кьелл Нордстрем, Дэвид Аллен, Радислав Гандапас, Игорь Манн.

В своем выступлении поделюсь новыми технологиями по теме "ВРЕМЯ – ДЕНЬГИ". Покажу новые подходы, которых пока нет ни в моих книгах, ни в наших популярных тренингах. Лейтмотив этих подходов – превратить "Время – деньги" из поговорки в технологию управления.

И еще планируем объявить важную общественную тайм-менеджерскую инициативу, к старту которой мы шли 17 лет, и в которой я вижу основное направление приложения моих усилий на ближайшие два-три десятилетия.

Предусмотрена возможность онлайн-участия. Но живую энергетику таких спикеров и такого зала онлайн, конечно, не передает. Смотрите список спикеров и программу, покупайте билеты на www.sgf2016.ru.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/382602.html

Как втягиваться в работу, чтобы не тратить время на раскачку, не находя в себе сил взяться за главное? В психологии есть хорошее понятие "якорь". Это любая материальная привязка (музыка, цвет, слово, движение, ритуал), связанная для нас с определенным эмоциональным состоянием.

Хорошим "якорем" для включения в задачу может быть любая техническая, "черновая" работа. Как говорят художники, "прежде чем делать эскиз — наточи карандаши". То есть — с помощью простого технического дела настрои

http://glebarhangelsky.livejournal.com/382449.html

В моей книге "Тайм-драйв" http://www.ozon.ru/context/detail/id/19627717/, написанной более 10 лет тому назад, есть рекомендации, как создать личную систему чтения. Сейчас, когда наше внимание рассеивается все больше, эти советы особенно акутальны актуальны

"Управление информацией в личной работе начинается с системы чтения.

Начнем с того, что читать нужно. На тренингах я пару раз спросил участников, сколько и каких книг они читают. После этого понял, что о "самои

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381952.html

Москва постепенно движется в сторону правильной расстановки транспортных приоритетов. Главный – пешеход, за ним – общественный транспорт, и только потом – автомобиль.

Однако пока нам еще далеко до города, удобного для людей. Есть простой тайм-менеджерский критерий, позволяющий об этом судить – ВРЕМЯ ДЛЯ ПЕШЕХОДОВ.

Пока пешеходы должны изнывать по минуте-полторы перед красным светофором, а потом упражняться в беге на короткие дистанции под мигающие зеленые секунды, наш город еще нельзя считать городом, удобным для жизни.

Фото из полезного и интересного (хотя и не со всем там согласен) урбанистического блога "Город для людей" gre4ark.lj.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381821.html

Москва постепенно движется в сторону правильной расстановки транспортных приоритетов. Главный – пешеход, за ним – общественный транспорт, и только потом – автомобиль.

Однако пока нам еще далеко до города, удобного для людей. Есть простой тайм-менеджерский критерий, позволяющий об этом судить – ВРЕМЯ ДЛЯ ПЕШЕХОДОВ.

Пока пешеходы должны изнывать по минуте-полторы перед красным светофором, а потом упражняться в беге на короткие дистанции под мигающие зеленые секунды, наш город еще нельзя считать городом, удобным для жизни.

Фото из полезного и интересного (хотя и не со всем там согласен) урбанистического блога "Город для людей" gre4ark.lj.ru

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381821.html

В Калуге вручаю премию на конкурсе ОПОРЫ России "Бизнес-успех". Коллеги-предприниматели, рекомендую находить время на участие в подобных предпринимательских конкурсах и премиях. Это отличная возможность получить обратную связь от компетентного жюри и бесплатно прорекламировать свой бизнес, найти новых клиентов и партнеров.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381629.html

В Калуге вручаю премию на конкурсе ОПОРЫ России "Бизнес-успех". Коллеги-предприниматели, рекомендую находить время на участие в подобных предпринимательских конкурсах и премиях. Это отличная возможность получить обратную связь от компетентного жюри и бесплатно прорекламировать свой бизнес, найти новых клиентов и партнеров.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381629.html

У вас успешный бизнес, вы хорошо зарабатываете. Но насколько высока при этом ваша личная финансовая безопасность?

"Как вы управляете вашей финансовой безопасностью - какие у вас есть активы, доходы, независимые от основного бизнеса?" - спрашиваю владельца производственной компании. - "Да никаких особенных активов нет. Нужно больше денег на текущие расходы - извлекаю из бизнеса больше; нужно меньше денег себе - оставляю больше денег в бизнесе".

У этого человека четверо детей, неработающая жена и бизнес, требующий повседневного личного вовлечения. Что произойдет, если он потеряет здоровье и не сможет управлять бизнесом? Если бизнес отберут? Если в бизнесе возникнет масштабный "кассовый разрыв", требующий внесения личных средств?

Многие российские предприниматели фантастически безответственно относятся к финансовой безопасности себя и своих семей. Ежедневно по многу часов занимаясь управлением бизнесом, они не выделяют час-другой в неделю на то, чтобы сформировать независимые от бизнеса активы, подстраховывающие на случай проблем.

Я выделяю пять уровней личной финансовой безопасности бизнесмена:

1. Независимые от бизнеса активы, подстраховывающие на случай проблем. У вас должен быть создан запас высоколиквидных активов в количестве, позволяющем минимум год поддерживать привычный уровень расходов семьи. "Высоколиквидных активов" - значит наличных, депозитов, физического золота, консервативных инструментов фондового рынка. Сюда не относятся недвижимость, доли в бизнесах и т.п.


2. Безопасность личных активов от внешних претензий. Например, в случае банкротства бизнеса, спланированной атаки на вас и ваш бизнес. Инструментами решения этой задачи являются брачный контракт, оформление имущества на доверенных лиц, международные активы в определенных юрисдикциях, некоторые другие специфические инструменты управления активами.


3. Безопасность близких в аварийной ситуации. Что должны делать ваши близкие, если вы попали в аварию, лежите в реанимации, нужны деньги на дорогостоящую операцию? Есть ли у ваших близких инструкции по доступу к активам на случай ваших проблем о здоровьем, "закрытия" вас в местах не столь отдаленных и т.п.? Инструменты создания такой безопасности - совместный доступ к счетам, банковским ячейкам, различного рода доверенности.


4. Безопасность близких в случае вашей смерти. "Человек смертен, и иногда внезапно смертен", как говорил один известный персонаж. Вы – не исключение. Есть ли у ваших близких инструкции на случай вашей смерти, помогающие разобраться в активах? Существует ли таблица обзора активов с контактами юристов, риэлторов, управляющих и т.п.? Составлено ли завещание? Используете ли вы инструменты инвестиционного страхования жизни, позволяющие при жизни инвестировать деньги и получать доходность, а в случае смерти – обеспечить семье существенную страховую выплату?


5. Финансовая независимость. Создан ли вами пассивный доход от ваших активов, превышающий уровень текущих расходов?

Эти пять вопросов – программа создания личной и семейной финансовой безопасности для ответственного человека. С помощью каких инструментов можно решить обозначенные задачи, какие есть "подводные камни", какой негативный опыт частных инвесторов следует учитывать – обсудим на семинаре "Эффективный бизнесмен" 9-10 декабря в Москве. Вот лишь некоторые темы, которые будут обсуждаться в "инвестиционном" блоке семинара:

• Три ключевых показателя личного благосостояния и личной финансовой безопасности


• Накопление имущества как лучший способ снижения финансовой безопасности


• Вера в чудо как главная проблема российского состоятельного частного инвестора


• Травматический инвестопыт живых людей


• Три принципа инвестирования, о которых не расскажут продавцы инвестиций


• Международная диверсификация инвестиций


• "Тревожный чемоданчик": зачем нужен, что должен содержать


• "Таблица контроля активов" для повседневного управления инвестициями и на случай форс-мажоров

Смотрите полную программу семинара и узнайте о специальных ценах на участие здесь:
http://tminvest.ru/event/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381269.html

У вас успешный бизнес, вы хорошо зарабатываете. Но насколько высока при этом ваша личная финансовая безопасность?

"Как вы управляете вашей финансовой безопасностью - какие у вас есть активы, доходы, независимые от основного бизнеса?" - спрашиваю владельца производственной компании. - "Да никаких особенных активов нет. Нужно больше денег на текущие расходы - извлекаю из бизнеса больше; нужно меньше денег себе - оставляю больше денег в бизнесе".

У этого человека четверо детей, неработающая жена и бизнес, требующий повседневного личного вовлечения. Что произойдет, если он потеряет здоровье и не сможет управлять бизнесом? Если бизнес отберут? Если в бизнесе возникнет масштабный "кассовый разрыв", требующий внесения личных средств?

Многие российские предприниматели фантастически безответственно относятся к финансовой безопасности себя и своих семей. Ежедневно по многу часов занимаясь управлением бизнесом, они не выделяют час-другой в неделю на то, чтобы сформировать независимые от бизнеса активы, подстраховывающие на случай проблем.

Я выделяю пять уровней личной финансовой безопасности бизнесмена:

1. Независимые от бизнеса активы, подстраховывающие на случай проблем. У вас должен быть создан запас высоколиквидных активов в количестве, позволяющем минимум год поддерживать привычный уровень расходов семьи. "Высоколиквидных активов" - значит наличных, депозитов, физического золота, консервативных инструментов фондового рынка. Сюда не относятся недвижимость, доли в бизнесах и т.п.


2. Безопасность личных активов от внешних претензий. Например, в случае банкротства бизнеса, спланированной атаки на вас и ваш бизнес. Инструментами решения этой задачи являются брачный контракт, оформление имущества на доверенных лиц, международные активы в определенных юрисдикциях, некоторые другие специфические инструменты управления активами.


3. Безопасность близких в аварийной ситуации. Что должны делать ваши близкие, если вы попали в аварию, лежите в реанимации, нужны деньги на дорогостоящую операцию? Есть ли у ваших близких инструкции по доступу к активам на случай ваших проблем о здоровьем, "закрытия" вас в местах не столь отдаленных и т.п.? Инструменты создания такой безопасности - совместный доступ к счетам, банковским ячейкам, различного рода доверенности.


4. Безопасность близких в случае вашей смерти. "Человек смертен, и иногда внезапно смертен", как говорил один известный персонаж. Вы – не исключение. Есть ли у ваших близких инструкции на случай вашей смерти, помогающие разобраться в активах? Существует ли таблица обзора активов с контактами юристов, риэлторов, управляющих и т.п.? Составлено ли завещание? Используете ли вы инструменты инвестиционного страхования жизни, позволяющие при жизни инвестировать деньги и получать доходность, а в случае смерти – обеспечить семье существенную страховую выплату?


5. Финансовая независимость. Создан ли вами пассивный доход от ваших активов, превышающий уровень текущих расходов?

Эти пять вопросов – программа создания личной и семейной финансовой безопасности для ответственного человека. С помощью каких инструментов можно решить обозначенные задачи, какие есть "подводные камни", какой негативный опыт частных инвесторов следует учитывать – обсудим на семинаре "Эффективный бизнесмен" 9-10 декабря в Москве. Вот лишь некоторые темы, которые будут обсуждаться в "инвестиционном" блоке семинара:

• Три ключевых показателя личного благосостояния и личной финансовой безопасности


• Накопление имущества как лучший способ снижения финансовой безопасности


• Вера в чудо как главная проблема российского состоятельного частного инвестора


• Травматический инвестопыт живых людей


• Три принципа инвестирования, о которых не расскажут продавцы инвестиций


• Международная диверсификация инвестиций


• "Тревожный чемоданчик": зачем нужен, что должен содержать


• "Таблица контроля активов" для повседневного управления инвестициями и на случай форс-мажоров

Смотрите полную программу семинара и узнайте о специальных ценах на участие здесь:
http://tminvest.ru/event/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381269.html

Я придерживаюсь довольно жестких взглядов по поводу изобилия российских праздников c переносами, удлинеными выходными и сбитым рабочим ритмом на неделю-другую.

Однако, возможно, я несколько преувеличиваю масштаб "праздничного ущерба". Поделитесь, как обстоят дела сегодня? Вы уже на рабочем месте? Ваши коллеги все бодры и сфокусированы на делах? Все контрагенты, партнеры, поставщики в зоне доступа?

http://glebarhangelsky.livejournal.com/381173.html

Публикую выдержки из расчетной книжки рабочего, 1910-й год, Минская губерния, бочарный завод. Рабочий день 12-часовой, с некоторым сокращением перед церковными праздниками. Интересна таблица штрафов за нарушения; а новостью для меня было, что штрафной капитал может тратиться только на нужды рабочих.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380792.html

Публикую выдержки из расчетной книжки рабочего, 1910-й год, Минская губерния, бочарный завод. Рабочий день 12-часовой, с некоторым сокращением перед церковными праздниками. Интересна таблица штрафов за нарушения; а новостью для меня было, что штрафной капитал может тратиться только на нужды рабочих.

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380792.html

У нас у всех начались "длинные выходные". Думаю, сегодня будет полезен мой совет из книги "Время на отдых: Для тех, кто много работает" о так называемом "чистом" отдыхе:

"Не знаю, существуют ли научные исследования на эту тему, но на уровне здравого смысла уверен: полчаса раочих разговоров или мыслей – минус день из отпуска. <…>

Что с этим делать, как изгнать работу из отдыха?

Во-первых, несомненно, инвестировать время в подготовку – передачу дел, назначение замещащих вас ответственных, их инструктирование и т.д. Помните: тратя время на эту работу, вы защищаете чрезвычайно ценный ресурс – время вашего отдыха.

Во-вторых, важен психологический настрой. Если вы не директор атомной электростанции и не заведущий отделением детской травматологии, то неотложных задач у вас практически нет. В значительной степени это надуманная срочность. Представьте, что вы лежите не на пляже, а в больнице с тяжелой травмой, не позволяющей вам разговаривать по телефону и проверять электронную почту. Ваша компания разорилась бы? Вы бы потеряли работу? Так почему это должно произойти, если вы лежите все-таки на пляже, но с выключенным телефоном?

И, в-третьих, важно управлять каналами связи. Будем реалистами: есть должности и ситуации, не позволяющие полностью отключиться от работы. Но никто не мешает вам заранее определить с коллегами и руководством точно определенные моменты времени, когда вы будете на связи.

Полезно также использовать два мобильных телефона – основной, известный клиентам и партнерам, переключить на офис или своего заместителя, а в отпуске пользоваться резервным, известным только самым близким родственникам и двум-трем ключевым коллегам".

http://www.ozon.ru/context/detail/id/19897553/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380586.html

У нас у всех начались "длинные выходные". Думаю, сегодня будет полезен мой совет из книги "Время на отдых: Для тех, кто много работает" о так называемом "чистом" отдыхе:

"Не знаю, существуют ли научные исследования на эту тему, но на уровне здравого смысла уверен: полчаса раочих разговоров или мыслей – минус день из отпуска. <…>

Что с этим делать, как изгнать работу из отдыха?

Во-первых, несомненно, инвестировать время в подготовку – передачу дел, назначение замещащих вас ответственных, их инструктирование и т.д. Помните: тратя время на эту работу, вы защищаете чрезвычайно ценный ресурс – время вашего отдыха.

Во-вторых, важен психологический настрой. Если вы не директор атомной электростанции и не заведущий отделением детской травматологии, то неотложных задач у вас практически нет. В значительной степени это надуманная срочность. Представьте, что вы лежите не на пляже, а в больнице с тяжелой травмой, не позволяющей вам разговаривать по телефону и проверять электронную почту. Ваша компания разорилась бы? Вы бы потеряли работу? Так почему это должно произойти, если вы лежите все-таки на пляже, но с выключенным телефоном?

И, в-третьих, важно управлять каналами связи. Будем реалистами: есть должности и ситуации, не позволяющие полностью отключиться от работы. Но никто не мешает вам заранее определить с коллегами и руководством точно определенные моменты времени, когда вы будете на связи.

Полезно также использовать два мобильных телефона – основной, известный клиентам и партнерам, переключить на офис или своего заместителя, а в отпуске пользоваться резервным, известным только самым близким родственникам и двум-трем ключевым коллегам".

http://www.ozon.ru/context/detail/id/19897553/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380586.html

Очень интересная новость в сфере #госэффективность, а именно в возможностях быстрой и удобной регистрации предприятий и ИП. На уровень председателя правительства вынесен и одобрен эксперимент – регистрация ООО и ИП через банк (пока пилотная область – Сбербанк и ВТБ24). Если вы как физлицо являетесь клиентом банка, и хотите "электронно" и "дистанционно" открыть ООО или ИП, банк может выступить своего рода "регистрационным агентом" и взять на себя все взаимодействие с ФНС.

Когда несколько лет назад стартовала дорожная карта "Оптимизация процедур регистрации предприятий", это была наша мечта, прозвучавшая на первых же заседаниях рабочей группы – устранить задвоенную трату времени предпринимателя, сначала в ФНС для открытия юрлица, а потом в банке – для открытия счета. Но в этой теме есть море "невидимых миру слез" с Росфинмониторингом, международными антиотмывочными стандартами FATF, борьбой с обналичкой и однодневками и т.д. И вот "лед тронулся". Будем внимательно следить за экспериментом.

http://government.ru/news/25127/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380230.html

Очень интересная новость в сфере #госэффективность, а именно в возможностях быстрой и удобной регистрации предприятий и ИП. На уровень председателя правительства вынесен и одобрен эксперимент – регистрация ООО и ИП через банк (пока пилотная область – Сбербанк и ВТБ24). Если вы как физлицо являетесь клиентом банка, и хотите "электронно" и "дистанционно" открыть ООО или ИП, банк может выступить своего рода "регистрационным агентом" и взять на себя все взаимодействие с ФНС.

Когда несколько лет назад стартовала дорожная карта "Оптимизация процедур регистрации предприятий", это была наша мечта, прозвучавшая на первых же заседаниях рабочей группы – устранить задвоенную трату времени предпринимателя, сначала в ФНС для открытия юрлица, а потом в банке – для открытия счета. Но в этой теме есть море "невидимых миру слез" с Росфинмониторингом, международными антиотмывочными стандартами FATF, борьбой с обналичкой и однодневками и т.д. И вот "лед тронулся". Будем внимательно следить за экспериментом.

http://government.ru/news/25127/

http://glebarhangelsky.livejournal.com/380230.html

http://glebarhangelsky.livejournal.com/379985.html

http://glebarhangelsky.livejournal.com/379985.html