Кантор В.Е., Маховикова Г.А. / Менеджмент: учеб. пособие |
Кантор В.Е., Маховикова Г.А. / Менеджмент: учеб. пособие
В книге раскрывается сущность менеджмента и место менеджера на современном предприятии через ролевой и личностный аспекты деятельности человека и организации. Прослеживается история возникновения и развития менеджмента в зависимости от той или иной школы. Показано взаимодействие внутренней и внешней среды организации. Рассмотрены сущность, принципы и цели управленческого учета и контроля в менеджменте, потребности и стимулы в управлении организацией. Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно.
Купить на ОЗОНе>>
Метки: менеджмент: учеб. пособие |
Краткий кодекс переговорщика |
Власова Н.М. / Краткий кодекс переговорщика
Обычно переговоры имеют мало общего с силой аргументов, они куда в большей степени зависят от силы оппонентов. Чтобы начать видеть и управлять факторами, влияющими на успех в переговорах, нужно их изучить. Представляем краткий кодекс переговорщика, который поможет овладеть техникой ведения переговоров и сделает вас сильнейшим оппонентом в любых ситуациях и спорах. Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова! Для широкого круга читателей.
Купить на ОЗОНе>>
Метки: краткий кодекс переговорщика |
Наталья Самоукина. Настольная книга директора по персоналу |
Наталья Самоукина. Настольная книга директора по персоналу
В основу построения книги положен принцип "Бери и делай!". В "Настольной книге директора по персоналу" собраны все необходимые для практической работы материалы:
• конкретные рекомендации по типу: "Что, когда и как делать";
• анкеты, тесты, документы;
• технологии, упражнения, сценарии для тренингов и ролевых игр;
• примеры из опыта российских и западных компаний;
• анализ типичных ошибок и трудностей в работе HR-директоров;
• справочная информация и определения терминов.
Такую книгу удобно положить на стол в кабинете и чувствовать себя спокойно: всегда можно найти необходимый материал и успешно решить рабочую задачу.
Купить на
Метки: наталья самоукина настольная книга директора по персоналу |
Полный сборник должностных инструкций |
А. В. Захарьина Полный сборник должностных инструкций (+ CD-ROM)
Эта книга - необычное издание! Ее с полным основанием можно назвать настольным справочником специалистов кадровых служб организаций.
С помощью приведенных в данном издании рекомендаций можно составить должностную инструкцию для любого работника, штатное расписание организации, трудовые договора (контракты) с постоянными, временными, сезонными работниками и совместителями. Отдельное внимание в книге уделено особенностям составления трудовых договоров (контрактов) с работниками организаций, расположенных в районах Крайнего Севера.
На приложенном к изданию бесплатном CD-диске приведены унифицированные инструкции для массовых должностей, причем составлены они с учетом новых требований к работникам, их знаниям, умениям и квалификации.
Книга станет незаменимым помощником работников, руководителей, сотрудников кадровых и юридических служб организаций, бухгалтеров и специалистов служб охраны труда.
Купить на ОЗОНе>>
Метки: полный сборник должностных инструкций |
Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к р |
О’Коннор Дж. Искусство системного мышления: Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем/Джозеф О’Коннор и Иан Макдермотт ; Пер. с англ. — 3-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 254 с. — (Серия «Искусство думать»).
Метки: решение проблем творческий подход искусство системного мышления джозеф о’коннор |
Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси |
Трейси Б. Технология достижений: Турбокоучинг по Брайану Трейси / Брайан Трейси, Кэмпбелл Фрейзер ; Пер. С англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 219 с.
За последние несколько лет личный и профессиональный коучинг завоевал огромную популярность. В своей книге признанный во всем мире бизнес-гуру Брайан Трейси учит предпринимателей справляться с любыми трудностями, возникающими в современной быстро меняющейся бизнес-среде.
Предлагаемые автором эффективные методики и практические упражнения позволят читателям понять ключевые принципы личного стратегического планирования, внимательно изучить своих конкурентов, установить стандарты, на которые нужно ориентироваться в своей деятельности, делегировать полномочия, определять первоочередные задачи, а также критерии, по которым можно оценить собственный потенциал, и т.д. Легкий стиль, которым написана книга, создает впечатление, будто с вами беседует сам Брайан Трейси. Каждая его идея проиллюстрирована примерами из жизни. Эта книга станет вашим личным консультантом, позволит сделать далеко идущие выводы и многое переосмыслить в своей жизни и бизнесе.
Заказать на ОЗОН>>
Заказать в Лабиринте>>
Метки: брайан трейси технология достижений турбокоучинг |
Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять |
Никонов В. Управление рисками: Как больше зарабатывать и меньше терять / Валентин Никонов. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 285 c. — (Серия «Принципы успеха»).
«Кто не рискует, тот не пьет шампанского», «Семь раз отмерь один раз отрежь» — эти пословицы знакомы каждому из нас, и все мы регулярно оказываемся перед дилеммой — решиться на рискованный шаг в надежде выиграть или отказаться от изменений в страхе потерять? Проблема выбора невероятно обострилась в условиях неопределенности и кризиса, которые стали знаковыми для нашего непростого времени и которые невозможно игнорировать. Книга Валентина Никонова помогает разрешить эту дилемму наиболее безболезненным и грамотным способом и предлагает пошаговую концепцию управления рисками, основанную на здравом смысле, системном подходе и выверенном балансе между стремлением к авантюризму и осторожности. Ценность авторского метода в простоте и универсальности. Он применим как для крупной корпорации, так и для маленькой фирмы. Его можно внедрить как в сложнейшую корпоративную структуру, так и в повседневную жизнь обычного человека.
Книга предназначена для руководителей компаний, топ-менеджеров, менеджеров по развитию и управлению рисками, а также для всех, кто хочет научиться «больше зарабатывать и меньше терять».
Метки: управление рисками |
Творческое управление временем |
Ягер Дж. Творческое управление временем/Пер. С англ. — 2-е изд.— М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 205 с. (Серия «Принципы успеха»).
Метки: творческое управление временем |
Майнд-менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт |
Бехтерев С. Майнд-менеджмент: Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт / Сергей Бехтерев; Под ред. Глеба Архангельского. — М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 308 с.
Метки: интеллект-карты майнд-менеджмент решение бизнес-задачи |
Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компан |
Самуйлов К.Е. Бизнес-процессы и информационные технологии в управлении телекоммуникационными компаниями/К.Е.Самуйлов, А.В.Чукарин, Н.В.Яркина.— М.: Альпина Паблишерз, 2009. — 442 с.
Метки: информационные технологии бизнес-процессы телекоммуникационные компании |
Миссия бизнеса. Коносуке Мацусита |
Мацусита К Миссия бизнеса / Коносуке Мацусита ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 193 с.
Метки: миссия бизнеса коносуке мацусита |
Глеб Архангельский Тайм-драйв: Как успевать жить и работать. |
Глеб Архангельский Тайм-драйв: Как успевать жить и работать.
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн", и др., генеральный директор консалтинговой компании "Организация времени", автор фундаментальной монографии "Организация времени" (2003 г.).
"Тайм-драйв" - вторая его книга - отличается популярным изложением. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, она дает ответ на главный вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению и пр.
Круг освещаемых вопросов настолько широк, а методы их решения настолько универсальны, что книгу можно рекомендовать практически любым категориям читателей.
Метки: глеб архангельский тайм-менеджмент тайм-драйв как успевать жить и работать |
Глеб Архангельский. Работа 2.0. Прорыв к свободному времени |
Глеб Архангельский. Работа 2.0. Прорыв к свободному времени
Работа 2.0. Прорыв к свободному времени.
Вам жаль времени, проводимого в пробках? В командировках? В ожидании, пока все согласуют время встречи? Вы хотели бы реже бывать в офисе, держа, однако, все дела под контролем? А как вам нравится идея время от времени управлять компанией, скажем, из парижского кафе или с одесской набережной?
Все это возможно благодаря новой концепции российского идеолога тайм-менеджмента Глеба Архангельского. "Работа 2.0" - это идеология труда и коммуникаций, основанных на современных дистанционных технологиях, призванная радикально изменить бизнес-среду и повседневность офисной работы. Технологическая база для удаленного общения есть, не хватает, по мнению автора, одного - культуры применения дистанционных технологий и привычки их применять.
Из книги вы узнаете все о том, какие управленческие и технические инструменты "Работы 2.0" существуют на данный момент, как применять их для решения ваших бизнес-задач и повышения эффективности вашей работы и как привить культуру применения этих инструментов вашим деловым партнерам.
Книга адресована всем бизнесменам, наемным работникам и фрилансерам, которые хотят выполнять любимую работу более эффективно.
Метки: глеб архангельский работа 2.0. прорыв к свободному времени тайм-менеджмент |
Скорость доверия. То, что меняет все. Стивен Кови, Ребекка Меррилл |
Скорость доверия. То, что меняет все. Стивен Кови, Ребекка Меррилл
Доверие - это основа любых отношений, как в личной жизни, так и в бизнесе. Если вы кому-то не доверяете, исполнение любой просьбы или поручения придется постоянно контролировать и проверять. Люди, которым не доверяют, теряют мотивацию и работают менее качественно. Оказывая же доверие людям, мы не только упрощаем себе жизнь, но и изменяем отношения к лучшему. "Нет экономики более прибыльной, чем экономика доверия", - заявляет Стивен Кови-младший и подтверждает это не только на собственном опыте, но и примерами достижений многих выдающихся людей в мире бизнеса и политики.
Книга будет интересна и полезна широкому кругу читателей.
Заказать на ОЗОНе>>
Метки: доверие стивен кови скорость доверия ребекка меррилл |
KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов |
Новая книга совместного проекта HRM и издательства "ЭКСМО": "KPI и мотивация персонала: полный сборник практических инструментов". В этой книге собраны почти все инструменты системы KPI, которые могут реально работать в российских компаниях. Огромный опыт в разработке комплексных систем мотивации и управления gерсоналом, мотивации на базе KPI, внедрении стратегического, целевого, бюджетного, процессного и проектного управления позволил автору обобщить практику проведения проектов в российских и западных компаниях и дать читателям самые необходимые инструменты для работы.
Доступное изложение, масса конкретных примеров и рекомендаций по внедрению, расчету коэффициентов, примеры хорошо зарекомендовавших себя показателей и многое другое - все это отличает эту книгу от других, посвященных системе мотивации и управлению по целям. Прочитав книгу, вы сможете самостоятельно разработать систему мотивации сотрудников на базе KPI, оптимизировать бизнес-процессы вашей компании и повысить эффективность работы сотрудников
Про автора
Алексей Клочков – к.э.н., магистр экономики, бизнес-тренер, руководитель компании First Training Group. Член PMI EMEA и GARP, имеет сертификаты PMP, CFM. Один из авторов специализированного HR-
решения комплексной автоматизации задач управления персоналом - Системы «KPI.BZ». Реализовал более 50 успешных консалтинговых проектов по разработке и внедрению системы KPI и системы мотивации персонала, ориентированной на результат.
Заказать на OZON>>
Метки: kpi? мотивация персонала |
Проект "HR-библиотека. Стол заказов" |
В форуме сайта HRM в обсуждении HR-библиотека. Сто заказов один из участников форума выложил список HR литературы, которая у него есть у него в электронном виде, и которой он может поделиться совершенно бесплатно. Позже другие участники форума стали добавлять названия книг из своей HR-библиотеки, которыми они могут поделиться.
Что нужно сделать, чтобы получить книги? 1. зарегистрироваться на форуме; 2. написать в обсуждении, какие книги вы бы хотели получить и указать свой электронный адрес либо сделайте это в личке любому автору. Все.
Метки: стол заказов hr-библиотека |
Быстрая трансформация. Как реорганизовать компанию за 90 дней |
Бенам Табризи
Быстрая трансформация. Как реорганизовать компанию за 90 дней
Rapid Transformation: A 90-Day Plan For Fast And Effective Change
Реорганизация бизнеса - болезненный и длительный процесс. Часто на него нет времени, несмотря на жизненную необходимость перемен. Знаменитый профессор Стэнфорда Бенам Табризи впервые предложил реальный метод реорганизации компании за 90 дней. После 10 лет практических исследований Табризи описал модель трансформации, состоящую из трех удобных этапов по 30 дней каждый. В книге описаны конкретные шаги и методы проведения реорганизации, рассказано, как составить план действий на каждом из этапов и добиться его воплощения в жизнь. Приводятся реальные примеры как успешных, так и неудачных трансформаций.
Эта книга поможет практикам из российского бизнес-сообщества успешно произвести реорганизацию компании, как только в этом возникнет необходимость.
Заказать на OZON>>
Метки: реорганизация компании |
Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда |
Дороти Бергер, Ланс Бергер
Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда
The Compensation Handbook
Эта книга - фундаментальный справочник по системам мотивации и оплаты труда, описывающий методику создания единой концепции вознаграждения сотрудников. Из нее вы сможете узнать о том, как оценить сложность работы, как спланировать систему оплаты труда в зависимости от должности, как разделить базовую и переменную часть оплаты труда, как учитывать премии, поощрительные выплаты, льготы и другие аспекты в общей системе вознаграждения сотрудников. Описываются способы начисления и учета надбавок, схемы участия в прибыли, принципы оплаты труда членов команд. Отдельно обсуждаются схемы вознаграждения высших менеджеров, показатели эффективности работы, связь между системой оплаты и результатами, роль корпоративной культуры и влияние системы оплаты на мотивацию. Приводятся примеры подходов ведущих компаний мира.
Книга предназначена для специалистов и директоров по персоналу, руководителей всех уровней, а также студентов и аспирантов, изучающих системы мотивации и оплаты труда.
Заказать на OZON>>
Метки: мотивация персонала оплата труда системы мотивации и оплаты труда системы мотивации персонала |
Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать |
Кеннет Фи
Технологии обучения менеджеров. Где, когда и как их использовать.
A Guide to Management Development Techniques. What to Use When
Эффективное обучение менеджеров - залог успеха любой современной организации. Эта книга - единственное в своем роде подробное руководство по использованию различных технологий и методик при обучении сотрудников организаций.
Она поможет любому руководителю правильно подобрать для своих сотрудников наиболее подходящие методики обучения и переподготовки и научит эффективно применять их в практической работе.
В книге рассматриваются почти все известные в настоящее время обучающие технологии - от традиционных (курсы и семинары) до самых современных (дистанционное обучение и видео-тренинги) и самых экстравагантных (стретч-методы, экстремальные стресс-тренинги); их использование проиллюстрировано кейсами, рассказывающими об использовании методик в работе крупнейших компаний мира.
Заказать на OZON>>
Метки: технологии обучения менеджеров кеннет фи |
Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил. М. Л. Абрамович |
Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил. М. Л. Абрамович
В этой небольшой книге приводятся уникальные правила ведения бизнеса, созданные древними мудрецами много лет назад, которые удивительно современны и как никогда актуальны для бизнеса XXI века.
Так может быть, именно эти правила, передающиеся на генном уровне от одного поколения евреев к другому, позволяют создавать огромные финансовые состояния?
Об этом не пишут в учебниках по маркетингу, но подавляющее большинство мировой бизнес-элиты соблюдает те золотые правила, которые изложены в этой книге
Заказать на OZON>>
Метки: бизнес по-еврейски м. л. абрамович |