Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 260 сообщений
Cообщения с меткой

бизнес-процессы - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
rss_rss_hh_new

[Из песочницы] Требования к данным — Должен ли бизнес-аналитик заботиться?

Понедельник, 23 Апреля 2018 г. 11:02 (ссылка)

Hi There!



Это перевод статьи "Norman Thuswaldner с сайта BA Times". Статья 2014-ого года, но мне показалась очень актуальной и в 2018-ом.



Начинаем!



Требования к данным — Должен ли бизнес-аналитик заботиться?



Однажды, директор ИТ-отдела сказал мне, чтобы я не думал о требованиях к данным и сосредоточился только на бизнес-требованиях. Система должна была быть разработана за 6-8 месяцев но потребовалось более двух лет, и немногие остались довольны конечным результатом. [читая этот текст, я не могу ни радоваться насколько у нас хорошо организованный проект, я работаю над созданием IT продукта, практически в каждом проекте у нас есть отдельный человек, который заботится только о данных]



Должны ли бизнес-аналитики заботиться о требованиях к данным? Что вы думаете?



К сожалению, бизнес-аналитики тратят гораздо больше времени на анализ бизнес-процессов, чем на анализ бизнес-информации. Это часто приводит к требованиям, которые рассказывают только половину истории. Когда дело доходит до построения IT систем, понимание данных не менее важно, чем понимание процессов. В современном мире немногие организации могут позволить себе перестраивать только построенную систему.



Существуют способы, который помогут собрать требования и позволят создать полную картину того, что необходимо (и только то, что необходимо), чтобы получить максимальную отдачу от проекта с первого раза. [заинтриговал]

Читать дальше →

https://habrahabr.ru/post/354084/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

Инвентаризация (бизнес-*)процессов через актуализацию должностных инструкций в интересах информационной безопасности

Четверг, 08 Февраля 2018 г. 23:52 (ссылка)

Привет, Хабражитель!



Предлагаю вниманию статью, объединяющую вещи, на первый взгляд, не имеющих между собой ничего общего: должностные обязанности работников, инвентаризация (бизнес-*)процессов и информационной безопасности.



Будут рассмотрены следующие темы:




  1. Вместо вступления

  2. Про должностные инструкции

  3. Про процессы и подходы

  4. Про информационную безопасность

  5. Про всё вместе

  6. Пример автоматизации

  7. Пути развития идей, отраженных в статье

  8. Вместо заключения



Добро пожаловать под кат!

Читать дальше ->

https://habrahabr.ru/post/346954/

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
rss_rss_hh_new

[Перевод] Мы пытались нанять этих двоих в течение пяти лет. И каждая минута нашего ожидания окупилась

Четверг, 21 Декабря 2017 г. 09:05 (ссылка)





Примечание от Стели: мы рады сообщить, что Ник Персико (Nick Persico) официально «воссоединился» с командой Close.io и возглавил отдел развития. Он будет работать над специальными проектами в отделах продаж, маркетинга и оценки продуктивности. Часть своего времени он уделит клиентам, а также будет в нашем блоге делиться мыслями о предпринимательской деятельности вообще и работе отделов продаж и маркетинга в частности.







Обозначить цель. Упрямо ее добиваться. Довести дело до конца.



Эта «формула упорства» и есть «секрет успеха» (если такая штука вообще существует).



Правда, это не совсем секрет, ведь большинство из нас с первой частью знакомо. Увидеть, обозначить цель — это легко, ведь нужно всего лишь сделать первый шаг: поднять телефонную трубку, отправить письмо, съездить на конференцию, сходить на встречу… думаю, мысль понятна. Все мы это делаем, причем каждый день.



А вот упрямо добиваться цели — совсем другое дело, и в этом вся суть. Первый шаг сделать несложно — сложно настоять на своем и добиться желаемого.



Я уже рассказывал, как с помощью этого подхода можно закрывать сделки, превращать отказ в согласие и добиваться невозможного. Сегодня мы поговорим о том, как это помогает нанимать тех, кого нанять, казалось бы, невозможно, и находить потрясающе талантливых людей, которые преображают бизнес.



Я расскажу не только о том, что нужно делать, но и о том, как это делается. То, что представляет собой Close.io сегодня — это в первую очередь заслуга команды, и команда эта была собрана не без боя. За каждого сотрудника боролись, а за некоторых битва шла годы. И почти всегда оказывалось, что ожидание того стоило.



Я хочу поделиться двумя историями из архивов Close.io, которые очень хорошо показывают, насколько важно упорно добиваться цели и идти до самого конца. Но прежде чем переходить к собственно рассказу, давайте убедимся, что мы правильно понимаем, как следует подходить к найму сотрудников.



Переведено в Alconost Читать дальше ->

https://habrahabr.ru/post/345206/

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<бизнес-процессы - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda