РЕЦЕПТ КРАСОТЫ ОТ НАТАЛЬИ ВОДЯНОВОЙ: "Необыкновенный эликсир молодости — это просто делать то, что ты любишь, что дает тебе силы, не важно, в каком ты состоянии, не важно, как ты устал! Получать удовольствие от жизни, занимаясь ЛЮБИМЫМ делом!"

.

Я вот на досуге смотрю здесь это шоу и получаю дополнительное колоссальное удовольствие! Хочу поделиться позитивом с друзьями, если кто ещё не смотрел!

http://tushkan.net/news/toch_v_toch_2014_smotret_onlajn/2014-03-23-15982

Сегодня публикуем перевод статьи Джеймса Альтушера, известного американского предпринимателя, программиста и инвестора.

Я был на нуле, поднимался из самой з…*, и так повторялось несколько раз. Люди, которые знали меня тогда, не знают, каким я стал сейчас.

Мне приходилось менять несколько профессий. Иногда потому, что мои интересы менялись. Иногда потому, что я отчаянно нуждался в деньгах. А иногда просто потому, что я ненавидел всех своих коллег на прежней работе или они меня ненавидели.

Есть и другие способы изменить себя, так что отнесись к тому, что я скажу критически. Но со мной это сработало.

Это сработало также с сотнями других людей. Я узнал это в разговорах, из писем, на лекциях, которые провожу уже 20 лет. Ты можешь испробовать это на себе или оставить все как есть.

1. Менять себя нужно постоянно

Читать далее...

part 1   part 2   part 3

WILLIAM PARROTT (1813-1869)
Views of The Court of Hotel Cluny, Paris

И.С.Бах *Двойной концерт*
 

Georg Janny (1864-1935)
Kleines Stadtpalais, Blick auf einen Platz

Любуясь на акварели австралийского  художника  Trott Darryl, я всегда ощущаю аромат тех цветов , которые он рисовал. Они не просто яркие и нарядные, они - душистые.Хочется зарыться в них лицом и вдыхая аромат, наслаждаться теплом и солнцем, и тишиной, лёжа под грушей.

Клубничный йогуртовый торт

С праздником, С Вербным воскресеньем! Красивый, вкусный и легкий торт для Вас!

Будем как солнце! Забудем о том,
Кто нас ведёт по пути золотому,
Будем лишь помнить, что вечно к иному -
К новому, к сильному, к доброму, к злому -
Ярко стремимся мы в сне золотом.
Будем молиться всегда неземному
В нашем хотенье земном!
Будем, как солнце всегда молодое,
Нежно ласкать огневые цветы,
Воздух прозрачный и всё золотое.
Счастлив ты? Будь же счастливее вдвое,
Будь воплощеньем внезапной мечты!
Только не медлить в недвижном покое,
Дальше, ещё, до заветной черты,
Дальше, нас манит число роковое
В вечность, где новые вспыхнут цветы.
Будем как солнце, оно - молодое.
В этом завет красоты!
Константин Бальмонт

Сун Сэм Парк, родился в 1949 году и вырос в Корее. Закончив Jung Ang University в 1973году,художник путешествовал по Франции, изучая живопись.
Его художественный стиль сегодня четко отражает влияние французских импрессионистов и наряду с этим, в его творчестве просматривается яркая индивидуальность.
Тематика картин посвящена его путешествиям по странам Европы,Италии, Франции, они наполнены солнечным светом и яркими красками,живо передающими красоту увиденного.Создается впечатление, что работы художника Сун Сэм Парка (Sung Sam Park) генерируют солнечный ветер, а воздух на них переполнен красками. Цвета на картинах яркие и прозрачные, а приморские деревни и городки выглядят воздушными и радостными.

Есть здесь и пейзажи островов – итальянского Капри и греческих Санторини и Миконос. В настоящее время проживает в Америке, на побережье Южной Калифорнии. Является всемирно известным и пожалуй, одним из самых успешных современных художников реалистов.

Любовь Кента Уоллиса к цвету и форме превратилась в его сказочные картины

Проведенный компанией Gallup в 2004 году опрос показал, что равнодушный персонал стоит экономике США около $300 млрд. ежегодно, в виде спада производительности. Правильные бизнес-процессы, оргструктура, подбор кадров и мотивация сотрудников в данном случае являются необходимыми, но не достаточными условиями. Как правильно утверждают все гуру менеджмента, любые усилия без поддержки большого количества сотрудников неэффективны.

Ключ к резкому повышению эффективности компании лежит в понимании и разделении сотрудниками целей и ценностей Компании и их качественной деятельности, направленной на достижение этих целей. Им дают понять, что их успехи и неудачи играют важную роль для организации. Сотрудники таких компаний лучше информированы о целях и задачах организации, ее текущих успехах, проблемах и неудачах. И самое главное: такие сотрудники - самый мощный источник идей. Именно они, непосредственно вовлеченные в рабочий процесс, наиболее детально представляют себе реальные пути совершенствования и развития бизнеса.

Вот почему Система Качества направлена на постоянное улучшение системы управления, а вовлечение персонала в процесс непрерывного совершенствования является первостепенной задачей. Выполнение этой задачи снижает и затраты на прямой контроль, которого требуется кратно больше при равнодушном персонале. Качество - это не какое-то конкретное задание. Оно должно укорениться и официально закрепиться в каждом процессе. Это обязанность каждого. Задача руководства - укоренить и придать качеству официальный статус, чтобы управлять системой.

Все ведущие компании в своей стратегии вовлеченности персонала отводят ключевое место. Вовлечение мотивирует людей. Что самое ценное в сотрудниках? Творчество и воображение, которые ведут к решению проблем, инновации и росту, чувство предназначения, которое заставляет их работать вместе в общем направлении как команду, даже когда работать тяжело. То, что объединяет эти примеры - нельзя заставить творить насильно, как и втиснуть полет фантазии в узкие рамки регламента. «Все успешные исследования и инновации были выполнены людьми, получающими радость от своей работы» Э. Деминг. То есть, ключевым элементом вовлечения является эмоциональная приверженность. Начнем с понимания системы.

Система это сеть взаимозависимых элементов, работающих вместе для достижения единой цели. Предприятие - это система, в которой люди являются теми элементами, которые требуют постоянной настройки. Настроек руководителей для совершенствования системы недостаточно (даже исходя из соотношения численности руководителей и рабочих)  и необходимо создавать условия, чтобы каждый элемент системы, т.е. каждый сотрудник принимал участие в непрерывном совершенствовании. Руководству не известны абсолютно все проблемы предприятия. Есть проблемы и решения, которые может увидеть только сотрудник. Зачастую проблемы на местах представляются совершенно иначе, а, следовательно, могут возникнуть и нетрадиционные подходы к их решению. Это, прежде всего, относится к тем бизнес-процессам, в которых он участвует. Получается "участием каждого в управлении" - менеджмент качества реализуется на всех уровнях предприятия, во всех подразделениях и с участием каждого сотрудника.

Ингредиенты для "Хрущевское тесто-3" Мука (приблизительно) — 3,5 стак. Масло сливочное — 200 г Молоко (можно из холодильника) — 1 стак. Сахар (2 ст.л. в тесто + 3 ст.л. в начинку) — 5 ст. л. Соль — 0,5 ч. л. Дрожжи (сухие) — 2 ч. л.  Творог — 250 г Яйцо куриное (белок в творожную начинку, желток для смазывания пирога) — 1 шт Мак (в начинку) — 1 ст. л. Ванилин (в начинку) Варенье (любое, у меня клубничное варенье и абрикосовый джем). 

Запись выступления Трублиной Марины

на Весеннем фестивале творчества !

    Здравствуйте, дорогие читатели ! Предлагаю Вам стать еще и зрителями моего выступления на конференции по творчеству ! Это уже мое третье выступление и если Вы увлечены творчеством, то надеюсь Вам пригодятся мои знания и наработки , которыми я делюсь на этом выступлении,.Выступление длилось опять 5 часов :)) Ну никак у меня не получается короче :) Если Вы новичок в творчестве, то я надеюсь , что полученные знания подтолкнут Вас вступить в наши ряды, а познания новых техник помогут Вам определиться с направлением в творчестве :) Совмещая разные техники в одной работе Вы сможете достигнуть более интересного оригинального исполнения ! Успешного Вам просмотра , а в конце встречи я рассказываю о рецептах, благодаря которым Вы сможете в домашних условиях изготовить самодельные массы для декора :) Приятного Вам просмотра :)