-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в tsisa

 -Подписка по e-mail

 

 -Постоянные читатели

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 17.01.2012
Записей: 184
Комментариев: 4
Написано: 187


28. Системный подход к управлению проектами: характеристики проекта

Среда, 18 Января 2012 г. 00:52 + в цитатник

 

Проект – временное предприятие для создания уникальных продуктов или услуг.
•Управление проектом – это приложение опыта, знаний, технологий и методов к работам проекта для достижения целей проекта. Это нахождение компромиссов между содержанием, сроками, стоимостями, риском и качеством.
Политическая важность проекта, срок, стоимость (ресурс), зона изменений (модернизация / внедрение нового)
Подсистемы УП
•Управление интеграцией проекта
•Управление содержанием проекта
•Управление сроками проекта
•Управление стоимостью проекта
•Управление качеством проекта
•Управление человеческими ресурсами проекта
•Управление коммуникациями проекта
•Управление рисками проекта
•Управление поставками проекта
Действующие лица
•Руководитель проекта
•Спонсор (куратор) проекта
•Заказчик (потребитель) проекта
•Заинтересованные лица в проекте
•Рабочая группа  проекта
 

Серия сообщений "Теория систем и системный анализ":
Часть 1 - 47. Порядок организации системы альтернативных расчетов
Часть 2 - 46. Технические решения организации системы альтернативных средств расчета
...
Часть 20 - 30. Системный подход к управлению проектами: процессы управления проектом
Часть 21 - 29. Системный подход к управлению проектами: жизненный цикл проекта
Часть 22 - 28. Системный подход к управлению проектами: характеристики проекта
Часть 23 - 26. Модель ЖЦ информационной системы
Часть 24 - 25. Модель потока ЖЦ
...
Часть 46 - 2. Возникновение и развитие системных представлений
Часть 47 - 1. Актуальность системных представлений в деятельности человека
Часть 48 - Практика


 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку