Добавлен | 2008-10-30
Краткое содержание | . Но отделы кадров, как правило, имели низкий организационныйо статус, являлись слабыми в профеессиональном отношении. И, как следствие, он не являлся ни методическим, ни информационными, ни координирующими центром кадровой работы организации, Они постепенно должны должны превращаться в центры по разработке и реализации стратегии организации труда, цель которой повышение производственнойо, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программ развития кадров, обеспечение справедливой оплаты труда и т.д. Следствием таких изменений становятся новы подходы к организации и качеству управления предприятием, а также к управленческим кадрам. Без управления людьми не может существовать ни одна организация. В работе были использованы материалы из книг Иванцевича Дж,
Тематика | Теория управления персоналом
Размер | 231.36 Кб
Обозначение | Рефераты по бизнесу и налогооблажению
Кол-во страниц | 48
Заголовок | Департаментализация (управление по горизонтали). Линейное руководство (управление по вертикали).

Купить Департаментализация (управление по горизонтали). Линейное руководство (управление по вертикали).