Tại Sao Cần Quản Trị Rủi Ro? |
Các mối đe dọa và rủi ro có thể xuất phát từ nhiều nguồn khác nhau, chẳng hạn như lỗi trong quản lý chiến lược, vấn đề tài chính hoặc các yếu tố khách quan. Để giảm thiểu những rủi ro này, doanh nghiệp cần có một quy trình quản trị rủi ro có hệ thống.
Quản trị rủi ro đảm bảo rằng tổ chức có khả năng nhận biết và đối phó với các rủi ro, điều này giúp giảm thiệt hại và tăng hiệu quả.
Điều quan trọng là quy trình quản lý rủi ro cung cấp cho công ty các kỹ năng cần thiết để xác định và xử lý đầy đủ các rủi ro.
Khi rủi ro được xác định, nó có thể dễ dàng được giảm thiểu. Ngoài ra, các doanh nghiệp cơ sở có thể đưa ra quyết định tốt hơn nhờ quản lý rủi ro. Quản trị rủi ro là một phần quan trọng của quản lý tổ chức và dự án vì các lý do sau:
Đánh giá các kế hoạch để xử lý các mối đe dọa và xây dựng các hệ thống để giải quyết chúng sẽ nâng cao khả năng thành công của một thực thể.
Ngoài ra, các rủi ro ưu tiên được xử lý nhanh chóng nhờ quản lý rủi ro lũy tiến. Các nhà quản lý sẽ có kiến thức cần thiết để tối ưu hóa tài nguyên, cải thiện quy trình làm việc, đưa ra quyết định hiệu quả và tăng hiệu suất tổ chức.
Các công ty có thể cạnh tranh hơn bằng cách sử dụng quản trị rủi ro để khám phá các cơ hội mới, mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng hàng hóa và dịch vụ của họ.
Quản trị rủi ro hỗ trợ nhận biết, đánh giá và quản lý các rủi ro để đảm bảo rằng dòng tiền đầu tư được sử dụng hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận.
Tìm hiểu thêm về Quy Trình Quản Trị Rủi Ro Hiệu Quả, An Toàn Cho Doanh Nghiệp
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Khi Nào Thì Sử Dụng Marketing Automation? |
Để tiếp thị hiệu quả, phải làm nhiều việc liên tục. như tiếp thị qua email, quản lý phương tiện truyền thông xã hội và các chiến dịch trực tuyến. Mọi hoạt động này đều mất nhiều thời gian.
Marketing Automation là một giải pháp nhanh chóng sử dụng nền tảng công nghệ thông minh để tự động hóa các hoạt động tiếp thị liên tục.
Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, quản lý tiếp thị là một điều tuyệt vời và nó là rất quan trọng để thực hiện các chiến lược tiếp thị hiệu quả.
Về cơ bản, nó cho phép bạn tập trung vào việc cung cấp cho khách hàng của mình nội dung được cá nhân hóa và phù hợp nhất quán.
Khi nào thì sử dụng Marketing Automation? Marketing Automation nhằm mục đích cải thiện hiệu quả và năng suất. Tính năng tự động hóa sẽ giúp bạn hoàn thành các nhiệm vụ đòi hỏi kinh nghiệm chính xác, chẳng hạn như tăng cường tương tác với khách hàng.
Marketing Automation có thể hỗ trợ bất kỳ nhiệm vụ nào không cần sự tham gia của con người, từ việc nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng đến nghiên cứu và phân tích thị trường.
Ngoài ra, các nhiệm vụ cốt lõi có thể được hoàn thành nhanh hơn và nhân viên có thể tận dụng hết khả năng của họ. Bạn có thể tập trung vào các chiến dịch có ROI cao nhất. Cuối cùng, bạn muốn nhóm của mình quản lý email cả ngày.
Tuy nhiên, tính năng tự động hóa tiếp thị và bán hàng giúp bạn đảm bảo rằng tất cả thông tin liên lạc được gửi kịp thời. Tất cả những gì cần làm là định cấu hình quy tắc. Khách hàng sẽ cảm thấy được hỗ trợ và gắn kết hơn thông thường.
Ngoài ra, thành phần phân tích khách hàng tiềm năng, bán hàng, chiến dịch và khách hàng có thể giúp bạn xác định chiến lược nào có ý nghĩa nhất.
Điều này có nghĩa là nhóm của bạn có thể sử dụng dữ liệu để liên tục học hỏi và cải thiện, giúp bạn tối ưu hóa tác động của mình. Để bắt đầu, hãy xem xét một số phương pháp mà bạn có thể sử dụng Marketing Automation.
Tìm hiểu thêm về Các Ví Dụ Marketing Automation
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Tham khảo các dịch vụ tại Terus:
|
|
Các Yếu Tố Quan Trọng Của Marketing Automation |
Trong thời gian gần đây, nhiều nhà tiếp thị, nhà tiếp thị và lãnh đạo doanh nghiệp đã sử dụng thuật ngữ Marketing Automation. Trong thời đại 4.0 của chúng ta, nó thậm chí còn được coi là một phần quan trọng của quá trình tiếp thị.
Nền tảng này chứa dữ liệu liên quan đến tiếp thị doanh nghiệp, chẳng hạn như hành vi của khách hàng, sở thích, tương tác, v.v. Nền tảng này cho phép người dùng phân phối và tiếp thị cho mọi khách hàng.
Marketing automation cho phép các doanh nghiệp tạo, quản lý và tự động hóa các tương tác với khách hàng. Các khả năng này bao gồm kênh ngoại tuyến và trực tuyến.
Đây là một yếu tố quan trọng trong tự động hóa quảng cáo. Công cụ này được sử dụng để xác định ROI của các chiến lược tiếp thị và tối ưu hóa nó. Đồng thời, chúng ảnh hưởng đáng kể đến kết quả của doanh nghiệp.
Công cụ phân tích cho phép người dùng đánh giá hiệu quả của chiến lược tiếp thị của họ. Bạn có thể tận dụng tối đa lợi ích của nó và nhanh chóng khắc phục những hạn chế.
Marketing tự động hóa là một tập hợp các ứng dụng tiếp thị. Họ làm việc cùng nhau và tiếp thị hiệu quả. Các nhà tiếp thị có thể đạt được mục tiêu của họ nhanh chóng nhờ điều này.
Thời đại thứ tư mở đầu thời đại tự động hóa và được sử dụng trong quảng cáo. Các công ty hiện đại đã phát huy mạnh mẽ tiềm năng của chính mình nhờ điều này. Mọi chiến lược tiếp thị đều được cải thiện và tối ưu hóa rất nhiều.
Tìm hiểu thêm về Marketing Automation Có Thể Làm Gì Cho Doanh Nghiệp Của Bạn?
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
|
Hoạch Định Nguồn Nhân Lực Là Gì? |
Để một công ty thành công và phát triển bền vững, việc quản lý và hoạch định nguồn nhân lực là rất quan trọng.
Việc hoạch định nguồn nhân lực bao gồm cả việc tìm kiếm và thu hút nhân viên và xây dựng một chiến lược quản lý nhân sự hiệu quả.
Nguồn nhân lực bao gồm quản lý, nhân viên, chuyên viên và bất kỳ người nào tham gia vào các hoạt động của công ty.
Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm cả tài năng, kỹ năng, kinh nghiệm và tiềm năng của tất cả các nhân viên của nó.
Nhân viên giỏi là cần thiết để một doanh nghiệp thành công. Bên cạnh việc hỗ trợ các mục tiêu và nhiệm vụ chiến lược, nó còn giúp các tổ chức tạo ra lợi thế cạnh tranh, sáng tạo, đổi mới và phát triển bền vững.
Các tổ chức có thể tập trung vào nguồn nhân lực để tạo ra một môi trường làm việc thúc đẩy tiềm năng. Điều này sẽ cải thiện sự thành công và tăng trưởng của doanh nghiệp.
Hoạch định nguồn nhân lực là gì? Hoạch định nguồn nhân lực (HRP) là quá trình xác định, dự đoán và đáp ứng nhu cầu nhân lực một cách hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Đây là quá trình đánh giá, ước tính và chi tiết hóa các yêu cầu về nhân sự để đảm bảo rằng công ty có đủ nhân viên để hoàn thành mục tiêu của mình.
Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm việc đánh giá nhu cầu nhân sự hiện tại và tương lai cũng như các kỹ năng và năng lực cần thiết cho các vị trí công việc.
Tìm hiểu thêm về Quy Trình Các Bước Hoạch Định Nguồn Nhân Lực
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Các Đặc Điểm Của Mô Hình Kinh Doanh Digital Business |
Mặc dù hầu hết các giám đốc điều hành hiện nay có kiến thức cơ bản về các công nghệ như AI, học máy, lượng lớn dữ liệu, Internet of Things và chuyển đổi kỹ thuật số, nhưng họ vẫn đôi khi nhầm lẫn về cách thức các mô hình kinh doanh digital hoạt động.
Được thúc đẩy bởi sức mạnh của mạng lưới và công nghệ, những mô hình kinh doanh mới này nằm trong số những mô hình kinh doanh đột phá nhất trong thời đại chúng ta.
Mặc dù bạn biết rằng nó là cần thiết nhưng bạn vẫn chưa tìm được một công ty chạy quảng cáo uy tín, hãy tìm hiểu về Terus ngay lập tức. Chúng tôi tự tin rằng chúng tôi sẽ giúp bạn tăng số lượng khách hàng của mình vì chúng tôi có kinh nghiệm lâu năm trong việc chạy quảng cáo. Tìm hiểu về Terus ngay lập tức.
Tìm hiểu thêm về Các Loại Mô Hình Kinh Doanh Digital Business
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Tham khảo các dịch vụ tại Terus:
|
|
Vai Trò Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh |
Phân tích hoạt động kinh doanh là một loại đánh giá tổng hợp cho thấy năng lực sản xuất và trình độ kinh doanh của một công ty. Đây là yếu tố quyết định thành bại hoặc thất bại của mọi doanh nghiệp.
Phân tích hoạt động kinh doanh là một thuật ngữ được sử dụng để chỉ nghiên cứu các hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu của phân tích hoạt động kinh doanh là đánh giá toàn bộ hoạt động của công ty để xác định chất lượng hoạt động, các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động của công ty và các nguồn tiềm năng cần khai thác. Kết quả của phân tích hoạt động là đưa ra các
Vai trò phân tích hoạt động kinh doanh Phân tích hoạt động kinh doanh cải thiện quá trình xác định khả năng.
là nền tảng cho các quyết định liên quan đến kiểm tra, đánh giá, quản lý và hoạt động kinh doanh. Các công ty phải nhận thức được khả năng, sức mạnh và hạn chế của họ để xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Là bước quan trọng để giảm rủi ro.
Khi kiểm tra hoạt động kinh doanh của các đối tượng bên ngoài công ty, họ đã đưa ra quyết định đúng đắn về việc hợp tác với công ty.
Phân tích doanh nghiệp là một lĩnh vực rộng lớn, cần nhiều kiến thức. Terus gợi ý cho bạn một số tài liệu sát sườn về doanh nghiệp sau:
Phân tích hiệu quả hoạt động của công ty
Nguồn vốn của các doanh nghiệp
Cấu trúc vốn: Khái niệm Và Các nhân tố ảnh hưởng
Cơ cấu tài chính tối ưu là gì? Cơ sở để xác định cơ cấu vốn tối ưu
Phân tích tài sản và nguồn vốn của công ty
Phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của công ty
Tìm hiểu thêm về Phân Tích Môi Trường Hoạt Động Kinh Doanh
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
4 Điều Cần Lưu Ý Khi Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Cao |
Các công ty luôn phải đối mặt với vấn đề tuyển dụng nhân sự. tuyển dụng nhân viên quản lý và nhân sự chưa có kinh nghiệm tuyển dụng, đặc biệt đối với các công ty vừa và nhỏ
Việc tuyển dụng nhân viên và nhân viên cấp cao là cơ hội tuyệt vời để các doanh nghiệp phát triển các chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn, sáng tạo hơn. Nói cách khác, bạn phải thảo luận kỹ lưỡng với ứng viên về mục tiêu sắp tới của công ty. Chỉ khi đó những nhân viên chủ chốt mới hiểu và phát triển được kỹ năng của mình để phục vụ cho sự phát triển chiến lược trong tương lai của công ty.
Ứng viên cần có kỹ năng cứng để đảm bảo công việc được thực hiện hiệu quả nhất có thể để đáp ứng mong đợi của ban quản lý. Bạn đang tuyển dụng nhân sự cấp cao, điều đó có nghĩa là bạn đang tuyển dụng một người có kinh nghiệm trong một lĩnh vực cụ thể cho công ty của mình.
Nên dành nhiều thời gian hơn để phát triển bộ sưu tập kỹ năng phù hợp với vai trò lãnh đạo. Bạn phải xác định rõ ràng những đặc điểm, kinh nghiệm và kỹ năng mà công ty mong muốn ở một ứng viên cấp cao.
Nghiên cứu kỹ lưỡng những nhân viên làm việc tương tự trong công ty của bạn, xem hồ sơ tuyển dụng của các công ty tuyển dụng khác và tìm hiểu về nhu cầu thực tế của công ty của bạn để cung cấp nguồn lực phù hợp cho nhân viên cấp cao của bạn.
Nhân sự cấp cao được tuyển dụng chủ động, trái ngược với các vị trí cấp dưới. Đơn giản vì việc tuyển dụng tốt hơn đòi hỏi nhiều tương tác cá nhân hơn là chỉ đăng lên bảng tuyển dụng.
Dịch vụ tuyển dụng điều hành và mạng lưới liên kết hoạt động tốt nhất vào thời điểm này. Để giảm chi phí, hãy chủ động mở rộng các mối quan hệ cá nhân và tích cực tìm kiếm những ứng viên có khả năng đáp ứng các yêu cầu phát triển của công ty bạn.
Nhân sự cấp cao, chẳng hạn như CEO, có thể mất nhiều thời gian hơn để tuyển dụng so với các nhân viên cấp dưới. Nhưng bạn phải kiên trì để tìm được người quản lý phù hợp cho công ty của mình.
Khi bổ sung nhân lực cho doanh nghiệp, bạn cần suy nghĩ và tính toán lâu dài để lựa chọn tốt nhất cho mình. Ngoài ra, công ty phải đầu tư vào đào tạo và phát triển quản lý nội bộ để giảm thời gian tuyển dụng các giám đốc điều hành bên ngoài.
Công ty có thể thu hút được nhân tài tốt nhất thông qua một chiến lược dài hạn, bao gồm đào tạo quản lý nội bộ và tuyển dụng nhân viên cấp cao từ bên ngoài.
Tìm hiểu thêm về 9 Điều Cần Lưu Ý Khi Tuyển Dụng Nhân Sự Cấp Cao
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
|
Cơ Cấu Tổ Chức Trong Doanh Nghiệp Bao Gồm Những Gì? |
Một doanh nghiệp được cấu trúc hiệu quả sẽ giúp thực hiện chiến lược của mình một cách thành công và duy trì lợi thế cạnh tranh hiện tại, đồng thời đủ linh hoạt để phát triển lợi thế trong tương lai.
Cơ cấu tổ chức là một tập hợp các quy tắc, vai trò, mối quan hệ và trách nhiệm định hướng các hoạt động của công ty để đạt được các mục tiêu của nó.
Ngoài ra, nó mô tả mối quan hệ báo cáo giữa nhân viên cấp trung, quản lý cấp cao, giám đốc điều hành và chủ sở hữu và điều chỉnh luồng thông tin qua tất cả các cấp của công ty.
Thật vậy, nó là một hệ thống phân cấp cho một công ty, mặc dù một số cấu trúc tổ chức gần như hoàn toàn không phân cấp.
Cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp bao gồm Sơ đồ cơ cấu tổ chức mô tả vị trí của tổ chức, mối quan hệ báo cáo và các kênh thông tin chính thức.
Mô tả các nhiệm vụ cơ bản của các bộ phận và phòng ban.
Mô tả công việc và trách nhiệm trong sơ đồ cơ cấu tổ chức.
Việc thực hiện của các phòng ban.
Một phương tiện phổ biến để hiển thị cấu trúc của một tổ chức là sơ đồ tổ chức, còn được gọi là mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp.
Sơ đồ tổ chức mô tả cách cấu trúc bên trong của một công ty bằng cách mô tả các vị trí, trách nhiệm và mối quan hệ của các thành viên.
Thể hiện hệ thống thứ bậc nội bộ và cấu trúc
Giúp nhân viên biết ai cần báo cáo và ai cần liên hệ khi có vấn đề.
Hỗ trợ xác định các vị trí và trách nhiệm.
Đảm bảo rằng thông tin liên hệ của nhân viên được lưu trữ ở một nơi thuận tiện.
Giúp bộ phận quản lý biết số lượng nhân viên của từng phòng ban và cách phân bổ nguồn lực và nhân viên hiệu quả nhất.
Tìm hiểu thêm 4 Kiểu Mô Hình Cơ Cấu Tổ Chức Doanh Nghiệp Phổ Biến Nhất
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Rủi Ro Tái Đầu Tư |
Tái đầu tư là việc mua thêm cổ phiếu hoặc đơn vị bằng cổ tức, tiền lãi hoặc bất kỳ hình thức phân phối nào khác từ khoản đầu tư thay vì nhận các khoản phân phối bằng tiền mặt.
Rủi ro tái đầu tư Mặc dù tái đầu tư cổ tức có một số lợi ích, nhưng có những lúc rủi ro lớn hơn lợi ích. Nhà đầu tư có thể phải xem xét rủi ro tái đầu tư nếu họ muốn tái đầu tư số tiền họ đã kiếm được.
Rủi ro tái đầu tư là khả năng nhà đầu tư không thể tái đầu tư dòng tiền, chẳng hạn như thanh toán lãi suất, ở mức tương đương với tỷ suất lợi nhuận của khoản đầu tư hiện tại. Mọi đầu tư đều có thể có rủi ro tái đầu tư.
Một nhà đầu tư mua 100 triệu trái phiếu kho bạc 10 năm với lãi suất 6%. Mục tiêu của nhà đầu tư là kiếm được sáu triệu đô la hàng năm từ chứng khoán này. Mặt khác, lãi suất sẽ là 4% vào cuối kỳ hạn. Nếu nhà đầu tư mua thêm 100 triệu trái phiếu kho bạc kỳ hạn 10 năm, họ sẽ kiếm được 4 triệu đô la mỗi năm thay vì 6 triệu đô la. Ngoài ra, họ sẽ mất một phần tiền gốc nếu lãi suất sau đó tăng lên và họ bán trái phiếu trước ngày đáo hạn.
Tìm hiểu thêm về Tái Đầu Tư Là Gì?
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Tham khảo các dịch vụ tại Terus:
|
|
Các Cách Tiếp Cận Khách Hàng Doanh Nghiệp Cụ Thể Chi Tiết |
Tiếp thị dành cho khách hàng doanh nghiệp khác với tiếp thị dành cho khách hàng cá nhân ở nhiều điểm. Có vẻ như khách hàng doanh nghiệp "khó tính" hơn vì họ không nhanh chóng xem xét các giá trị hợp đồng lớn.
Việc tận dụng các mối quan hệ xung quanh là một cách tuyệt vời để tiếp cận khách hàng của công ty. Có những trường hợp đối tượng có thể là bạn bè hoặc người thân của bạn.
Thay vào đó, hãy tập trung vào kiểm soát và tạo ra một cách tiếp cận có hệ thống để thu hút khách hàng mới ngoài những người đã có sẵn.
Nếu họ sẽ quay lại, liên lạc với họ qua email, thư trực tiếp, tin nhắn văn bản hoặc điện thoại với thông báo "Chúng tôi nhớ bạn" và cung cấp các ưu đãi hoặc khuyến mại.
Tìm hiểu thêm về Chiến Lược Tiếp Cận Khách Hàng Doanh Nghiệp
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Hệ Thống “đẩy và kéo” Trong Kanban Là Gì? |
Kỹ thuật Kanban tập trung vào việc kiểm soát quá trình sản xuất, số lượng và thời gian. Mục đích là đảm bảo rằng bạn chỉ sản xuất theo yêu cầu của khách hàng và không sản xuất quá nhiều hoặc quá ít. Đó là một hệ thống tín hiệu chuyển sản phẩm từ nhu cầu của khách hàng sang thành phần cần sản xuất bằng cách sử dụng dòng giá trị.
Sau khi lập kế hoạch, các nguyên vật liệu và bán thành phẩm liên tục được chuyển sang giai đoạn tiếp theo để tạo thành thành phẩm. Tất cả các quy trình này đều được kiểm soát bởi dự đoán hoặc Phong trào yêu cầu vật chất, còn được gọi là MRP.
Điều này thường dẫn đến hàng tồn với số lượng lớn hoặc hàng tồn ở các công đoạn. Điều này dẫn đến chiếm chỗ, tồn kho, hư hỏng và rõ ràng là lãng phí.
Khi một hàng hóa được người tiêu dùng lấy ra khỏi quá trình sản xuất, một tín hiệu sẽ được gửi trở lại dây chuyền để bắt đầu sản xuất thành phần tiếp theo. Nó giống như một siêu thị lấp đầy mỗi kệ trống bằng cách yêu cầu hàng hóa và số lượng chính xác từ đầu.
Kanban dựa trên mong muốn của người tiêu dùng. Kỹ thuật Kanban nhấn mạnh rằng sản xuất nên đáp ứng các tiêu chuẩn chứ không phải làm nhiều hơn. Điều này có nghĩa là công đoạn trước có thể bị ngừng nếu không có nhu cầu cho công đoạn sau. So với việc tồn kho hàng hóa hoặc bán thành phẩm, điều này có thể gây ra lãng phí, nhưng thường không đáng kể.
Tìm hiểu thêm về Ứng Dụng Phương Pháp Kanban Trong Sản Xuất
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
|
Tự Động Hoá Tất Cả Các Hoạt Động Khi Quản Lý Doanh Nghiệp Nhỏ |
Hơn 90% doanh nghiệp nhỏ và vừa của Việt Nam là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, việc quản lý các doanh nghiệp nhỏ và vừa là một vấn đề. vì người quản lý chịu trách nhiệm cho tất cả các khía cạnh của công ty, bao gồm kho bãi, bán hàng, tiếp thị và nhân viên.
"Khi bắt đầu hành trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp, hãy nghĩ tới 4S—Simple (đơn giản), Sure (chắc chắn), Small (nhỏ) và Sustain (duy trì)."
Hãy tham khảo ngay những cách sau để giúp doanh nghiệp của bạn phát triển hơn:
Trao quyền cho nhân viên
Đặt ra những định hướng cụ thể
Thắt chặt vấn đề tài chính
Lắng nghe và thấu hiểu khách hàng
Áp dụng phương pháp 80/20 (Pareto) vào quản lý và sản xuất
Phần mềm chấm công tự động tính lương và theo dõi hoạt động của công ty. Từ đó, báo cáo và cập nhật luôn được hiển thị. Do đó, công ty đã giảm chi phí tuyển dụng và đảm bảo rằng mọi thứ đều chính xác và minh bạch.
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa luôn có ý tưởng tiết kiệm. Họ không muốn chi tiền cho những ứng dụng cho phép họ tự động hoá công việc. Nhưng những phần mềm này giúp doanh nghiệp giảm thời gian và chi phí.
Khi doanh nghiệp của bạn phát triển, đây sẽ là quan niệm sai lầm; nhiều doanh nghiệp đã "chết" vì không có tự động hóa.
Tìm hiểu về Cách Quản Lý Doanh Nghiệp Nhỏ Hiệu Quả
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Các Loại Hình Marketing Du Kích Phổ Biến |
Nếu doanh nghiệp muốn kết nối với khách hàng tiềm năng và nổi bật so với đối thủ cạnh tranh, thì marketing du kích xứng đáng trở thành chiến lược tuyệt vời.
Nếu doanh nghiệp muốn kết nối với khách hàng tiềm năng theo một cách mới và trở nên khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, thì marketing du kích xứng đáng trở thành chiến lược hoàn hảo. Trong bài viết này, Terus sẽ giải thích cho bạn khái niệm marketing du kích và đưa ra các ví dụ đặc biệt cho thương hiệu.
Marketing đường phố mang đến sự mới lạ, đưa các yếu tố mới vào một lĩnh vực mà ít người biết đến trước đây. Trong khi đó, marketing môi trường xung quanh gửi thông điệp bằng cách sử dụng các đặc điểm thông thường nhưng có xu hướng bất ngờ đặt tại bất kỳ nơi nào công chúng có thể nhìn thấy.
Lưu ý rằng đây là một chiến thuật có rủi ro cao vì nó thường được thực hiện mà không có sự cho phép của nhà tài trợ sự kiện hoặc cơ quan có thẩm quyền. Nó có thể phản tác dụng nếu nó khiến người xem khó chịu hoặc gây ấn tượng xấu về thương hiệu.
Như tên gọi, quảng cáo trải nghiệm cho phép mọi người tham gia vào các chiến dịch của doanh nghiệp. Bằng cách cung cấp cho khách hàng những trải nghiệm trực tiếp, doanh nghiệp có thể tạo ra mối quan hệ quan trọng giữa họ và thương hiệu của họ.
Tìm hiểu thêm về Ưu Và Nhược Điểm Của Marketing Du Kích
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Tham khảo các dịch vụ tại Terus:
|
|
Các Vai Trò Quan Trọng Trong Quản Lý Dự Án Với PRINCE2 |
PRINCE2, còn được gọi là Dự án trong Môi trường được kiểm soát, là một phương pháp quản lý dự án được công nhận toàn cầu cung cấp một phương pháp quản lý dự án có cấu trúc và dựa trên quy trình.
Nó cung cấp một khung làm toàn diện được thiết kế để hỗ trợ người quản lý, nhóm và các bên liên quan trong suốt toàn bộ vòng đời của dự án, từ khởi đầu đến kết thúc. Vì nó linh hoạt và có khả năng mở rộng nên PRINCE2 phù hợp với nhiều loại dự án trong nhiều ngành công nghiệp và lĩnh vực.
Một nhóm những người chịu trách nhiệm đưa ra các quyết định cấp cao về dự án của bạn. Các giám đốc điều hành kinh doanh và đôi khi là khách hàng cuối cùng thường là thành viên của ban dự án.
Lập kế hoạch, thực hiện và hoàn thành dự án đều thuộc về người quản lý dự án. Để đảm bảo rằng dự án đạt được phạm vi, thời gian và ngân sách, họ tổ chức và quản lý các hoạt động, nguồn lực và rủi ro của nó.
Người quản lý nhóm chịu trách nhiệm quản lý các gói hoặc phần cụ thể của dự án. Công việc của họ là đảm bảo rằng nhóm của họ hoàn thành các nhiệm vụ theo các tiêu chuẩn chất lượng và trong thời hạn.
Những người này đã tạo ra sản phẩm cuối cùng. Vì PRINCE2 là một phương pháp dựa trên quy trình, nên phải xác định các nhiệm vụ riêng cho mỗi thành viên của nhóm.
Sản phẩm cuối cùng của dự án được cung cấp cho khách hàng. Đây có thể là khách hàng bên ngoài, nhóm nội bộ hoặc nhà thầu.
Tìm hiểu thêm về 7 Nguyên Tắc Quan Trọng Của PRINCE2
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: terus |
4 Cách Để Tăng Doanh Số Bán Hàng |
Một công ty có thể tăng doanh thu và số lượng bán hàng để tạo ra các chiến lược mới. Nếu các nhà bán lẻ muốn kiếm được nhiều tiền, họ phải chú trọng đến chiến lược và cách tiếp cận khách hàng.
Tám phương pháp sau đây có thể giúp các nhà quản lý tăng doanh thu và doanh số.
Các sản phẩm được đóng gói bắt mắt hoặc bán cùng nhau thường thu hút khách hàng. Các doanh nghiệp có thể tăng doanh thu bằng cách sử dụng các gói sản phẩm hấp dẫn và chiến lược bán chéo sản phẩm.
Các nhà quản lý cần xem lại chiến lược tiếp thị của họ để tìm kiếm đối tượng và cơ hội tiếp thị mới.
Khách hàng ngày càng quan tâm đến các đặc điểm liên quan đến thương hiệu và sẵn sàng trả giá cao hơn cho các nhà bán lẻ đáng tin cậy hơn. Xây dựng một thương hiệu thành công là một cách tuyệt vời để tăng doanh số bán hàng và lòng tin của khách hàng.
Điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến trải nghiệm của khách hàng và danh tiếng của thương hiệu.
Nhân viên nội bộ sẽ khó làm hết sức mình nếu họ cảm thấy không có cơ hội thăng tiến hoặc công việc của họ không được đánh giá cao trong công ty. Thật vậy, một doanh nghiệp có thể tăng doanh thu bằng cách truyền cảm hứng và động lực.
Tìm hiểu thêm 8 Cách Để Tăng Doanh Số Bán Hàng
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
4 Giải Pháp Tăng Doanh Thu Hiệu Quả Dành Cho Doanh Nghiệp |
Có những phương pháp nào có thể giúp doanh nghiệp tăng doanh thu? Mỗi doanh nghiệp khi làm kinh doanh luôn muốn đạt được điều này.
Do đó, nhiều nhà kinh doanh đang gặp khó khăn trong việc xác định cách tối ưu để tăng doanh thu.
Giải pháp tăng doanh thu hiệu quả cho doanh nghiệp hiện nay
Công ty có thể gửi nội dung email bao gồm các dự án hoặc giải pháp mà họ muốn thực hiện. Công ty bạn nên thể hiện sự quan tâm đến nhu cầu của khách hàng. truyền cảm hứng và thu hút họ đến hàng hóa và dịch vụ của công ty.
Tìm hiểu thêm về 9 Giải Pháp Tăng Doanh Thu Hiệu Quả Dành Cho Doanh Nghiệp
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Nguyên Tắc Áp Dụng Phương Pháp 6 Sigma |
Six Sigma là một phương pháp cải tiến quy trình được phát triển bởi một nhà khoa học tại Motorola. Những người thực hành Six Sigma sử dụng số liệu thống kê, phân tích tài chính và quản lý dự án để tìm và sửa lỗi trong các quy trình để đạt được mục tiêu kinh doanh, cải thiện và kiểm soát chất lượng tốt hơn.
Khách hàng là trung tâm
Chủ động trong quản trị
Cộng tác không có rào cản
Đề cao dữ liệu/ dữ kiện
Hướng tới sự hoàn thiện nhưng vẫn cho phép mắc một vài lỗi nhỏ
Một trong những nguyên tắc kinh doanh của Six Sigma là lắng nghe ý kiến của khách hàng. Công ty có thể sửa đổi, cải tiến quy trình để đạt được tiêu chuẩn và cung cấp sản phẩm chất lượng tốt nhất cho khách hàng để đáp ứng các yêu cầu và mong muốn của khách hàng.
Phương pháp Six Sigma tập trung vào quá trình tìm kiếm và khắc phục lỗi để tăng độ chính xác trong quy trình sản xuất. Điều này chủ động ngăn chặn việc sản xuất sản phẩm không phù hợp với thực tế.
Hệ thống 6 Sigma tuân thủ nguyên tắc cộng tác không giới hạn giữa các bộ phận và phòng ban của công ty để xây dựng quy trình trơn tru ngay từ đầu. Mọi chiều ngang, dọc và đan chéo đều được bao gồm trong điều này.
Phương pháp Six Sigma đặt dữ liệu và dữ kiện lên hàng đầu. Điều này có nghĩa là đo lường cẩn trọng và chính xác thay vì suy đoán. Theo đó, doanh nghiệp phải trả lời hai câu hỏi sau:
Dữ liệu và dữ kiện nào cần thiết cho sản xuất kinh doanh?
Sao có thể áp dụng dữ liệu và dữ kiện vào 6 Sigma một cách hiệu quả nhất?
Mặc dù Sigma không ngừng hướng tới sự hoàn thiện, nhưng nó vẫn cho phép từ ba đến bốn lỗi trên mỗi triệu sản phẩm, điều này có nghĩa là nó không cần phải tuyệt đối. Do đó, doanh nghiệp không nên tìm kiếm sự hoàn hảo hoàn toàn ngay từ đầu. Giới hạn tác động và học được bài học để cải thiện trong tương lai là điều quan trọng.
Tìm hiểu thêm về Một Số Lợi Ích Của Phương Pháp Six Sigma Trong Quản Lý Chất Lượng
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
|
Tố Chất Cần Có Ở Một Chuyên Viên Chăm Sóc Khách Hàng |
Ưu tiên giữ chân khách hàng là một phần quan trọng của chiến lược bán hàng vì các doanh nghiệp vừa và nhỏ không có nhiều tài chính.
Điều này là do khách hàng cũ không chỉ giúp các công ty giảm chi phí quảng cáo mà còn là một phương tiện đáng tin cậy để tạo ra giá trị lâu dài và quảng bá thương hiệu.
Tuy nhiên, trong thời đại mà khách hàng có thể mua hàng bất cứ nơi nào với nhiều lựa chọn, các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với vấn đề làm thế nào để thu hút khách hàng cũ quay trở lại.
Tố chất cần có ở một chuyên viên chăm sóc khách hàng
Khách hàng phải kiên nhẫn và giữ được bình tĩnh trong quá trình chăm sóc khách hàng nếu họ không hiểu hoặc tỏ ra khó chịu về một vấn đề. Mọi người làm việc đòi hỏi phải biết cách giải quyết vấn đề một cách nhanh chóng mà vẫn giữ được tinh thần tích cực, thái độ lạc quan và tạo ra niềm vui cho khách hàng.
Để làm được điều này, họ cần hiểu rõ về sản phẩm và dịch vụ, tìm kiếm để giải quyết các tình huống phức tạp, phát triển các ý tưởng mới để cải thiện dịch vụ và theo dõi và đánh giá kết quả giải pháp để đưa ra những chỉnh sửa phù hợp.
Nhân viên không chỉ phải biết về tính năng của sản phẩm mà còn phải hiểu cách sử dụng, bảo quản và các vấn đề kỹ thuật để giải quyết các câu hỏi của khách hàng.
Khi khách hàng gặp phải các vấn đề liên quan đến hàng hóa hoặc dịch vụ, họ sẽ được hỗ trợ bằng cách nắm vững kiến thức về sản phẩm.
Đồng thời, họ có thể hỗ trợ khách hàng tận dụng tối đa các tính năng và lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ để đạt được mức độ hài lòng cao nhất có thể.
Tìm hiểu thêm Cách Giữ Chân Khách Hàng Cũ Cho Doanh Nghiệp Mà Bạn Cần Biết
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
Ưu Điểm Của Mô Hình Waterfall |
Mô hình thác nước, còn được gọi là mô hình thác nước, là một trong những mô hình quản lý dự án phổ biến nhất hiện có. Mô hình đầu tiên được phát triển vào năm 1970 bởi Tiến sĩ Winston W. Royce.
Đây là một phương pháp quản lý dự án tuyến tính, trong đó các bên liên quan và khách hàng cung cấp các yêu cầu về bắt đầu dự án, sau đó tạo ra một kế hoạch dự án tuần tự để đáp ứng các yêu cầu đó.
Mô hình Waterfall cung cấp một cấu trúc rõ ràng cho dự án, bao gồm các bước cụ thể được thiết kế để hoàn thành. Mỗi bước mang lại mục tiêu và kết quả cụ thể, giúp các nhà quản lý dự án và thành viên nhóm nhanh chóng và dễ dàng nắm bắt công việc của họ. Sự rõ ràng này giúp quá trình lập kế hoạch và thực hiện dự án trở nên dễ dàng hơn.
Các dự án nhỏ có nhu cầu rõ ràng và ổn định có thể sẽ thích hợp với mô hình thác nước thác nước. Phương pháp tuần tự này đảm bảo rằng dự án luôn tiến triển đúng hướng. Nó ngăn chặn các thay đổi phạm vi không cần thiết vì sau giai đoạn thu thập yêu cầu, các thay đổi không được khuyến khích.
Các dự án nhỏ có nhu cầu rõ ràng và ổn định có thể thích hợp sử dụng mô hình thác nước thác nước. Phương pháp tuần tự này đảm bảo rằng dự án luôn tiến triển đúng hướng. Điều này là do các thay đổi không được khuyến khích sau giai đoạn thu thập yêu cầu.
Cách tiếp cận tuyến tính cho phép mô hình Waterfall rất ổn định về bản chất vì ngay từ giai đoạn đầu, điểm bắt đầu, kết thúc và các thành phần đều được xác định rõ ràng. Khả năng sai lệch rất thấp khi các yêu cầu hệ thống từ giai đoạn một được hoàn thành. Điều này giúp dự đoán sự cố trong quá trình thực hiện.
Tìm hiểu thêm về Các Giai Đoạn Của Mô Hình Waterfall
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
|
Ý Nghĩa Của Vốn Điều Lệ Chuẩn Theo Quy Định Pháp Luật Hiện Nay |
Bạn là CEO và muốn hiểu rõ hơn về Công thức tính vốn điều lệ? Có thể bạn đang chuẩn bị bắt đầu kinh doanh và muốn tìm hiểu về cơ sở tài chính và kế toán quan trọng này.
Ý nghĩa của vốn điều lệ chuẩn theo quy định pháp luật hiện nay Theo quy định pháp luật hiện hành, vốn điều lệ rất quan trọng đối với quản lý tài chính và hoạt động của một công ty. Mọi doanh nghiệp phải hiểu rõ những điều sau đây về ý nghĩa của vốn điều lệ:
Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho cổ đông chịu trách nhiệm thanh toán các nợ và các hoạt động hợp pháp của công ty.
Việc này hỗ trợ tất cả các hoạt động kinh doanh, từ việc thành lập đến các giao dịch hàng ngày, đảm bảo rằng mọi thứ đều rõ ràng và chính xác. Nó đảm bảo rằng doanh nghiệp không có nợ nần và có nền tảng tài chính tốt.
Công ty có vốn điều lệ thấp có thể gặp khó khăn khi thực hiện các dự án lớn.
Tìm hiểu thêm về Công Thức Tính Vốn Điều Lệ Mới Nhất Hiện Nay
Terus - Công ty thiết kế web uy tín tại Hồ Chí Minh chúng tôi luôn cải tiến dịch vụ thiết kế website của mình mỗi ngày nhằm tối ưu những lợi ích mà website của chúng tôi đưa đến cho khách hàng. Hãy để Terus làm người đồng hành với bạn ngay hôm nay!
Các dịch vụ tại Terus Technology:
|
Метки: website digital marketing seo business terus |
