У нас проводили занятия по управлению проектами: SWOT-анализ, ещё какая-то фигня. Я аж обрадовался, что в компании будет теперь порядок: директрисса прошла обучение в Англии, заплатила десятки тысяч фунтов за новый курс управления проектами. И собиралась сама лекции читать. Но потом выяснилось, что никакую критику она слушать не хочет. И вместо исправления ошибок в управлении она хочет залипуху.

NetGhost, не, ну тренинги это в принципе обучение езде на сферическом коне в вакууме:-) Но всё же бывают толковые и бывают... другие. Вот у нас второй тип был, у вас походу первый. Как минимум должно быть много практики-)

Tomas, а не только наших, кстати. Читал недавно "Роман об управлении проектами" - начинается с той же самой мысли. Американский межжу прочим-)

Tor-Vic, я SWOT анализ так и не понял. Есть мнение, что его каждый по своему понимает, сколько раз видел эпичные срачи из-за него, когда его заставили в шаблон презентации для продаж поставить

Исходное сообщение Tomas: Самый главный пункт ты поставил последним. Это - самая большая ошибка у всех современных "управленцев".

это уже не относится к науке управления проектами.
Максимум, что можно притянуть за уши - этап назначения ответственных за выполнение того или иного действия.
Вообще же если проходишь еще курс и "эмоционального лидерства" или "эмоционального интеллекта - искусства управления людьми", то если знания в подходящую почву упадут, тоже помогает команду изначально собрать подходящую и замотивировать как надо.

LI 5.09.15

Исходное сообщение slops: NetGhost, не, ну тренинги это в принципе обучение езде на сферическом коне в вакууме:-) Но всё же бывают толковые и бывают... другие. Вот у нас второй тип был, у вас походу первый. Как минимум должно быть много практики-)

обязательно практика.
В т.ч. создание, планировка и защита своего проекта, когда тебя дрючат реальные эксперты в управлении проектами.
Этим мы и занимались в т.ч. на Форсаже :)

LI 5.09.15

Исходное сообщение slops: Tor-Vic, я SWOT анализ так и не понял. Есть мнение, что его каждый по своему понимает, сколько раз видел эпичные срачи из-за него, когда его заставили в шаблон презентации для продаж поставить

Он нынче не в моде.
Статику еще дает, динамику процессов не отображает.
И спрашивается нафиг он вообще тогда нужен в наше время? :)

LI 5.09.15

NetGhost, а чо нынче котируется?

Исходное сообщение slops: NetGhost, а чо нынче котируется?

ноухау росатого )
хоть и ругались мы зверски на тренеров за обилие англиканизмов, но в данном случае никаких таких известных аббревиатур не звучало. Мож своя разработка на основе, с нюансами ЕОСЗ и прочих ЕОСДО потому что? :)
Что-то от Свот, что-то от Гап, что-то еще наверное откуда-то, чему я и названий не знаю.

Чё радовало - свободный режим вопросов, типа "ну вот вы сказали, что вот это вот так. А у нас на станции (или там на новосибирском заводе химконцентратов, где ТВЭЛ делают) - ваще нихуя не так, шо вы скажыте??"
И ответы - "ммм, а вот тут у вас как? а этот момент как? ну тада попробовать можно вот так и так"
А мы записывали :)

LI 5.09.15

NetGhost, круто, завидую вам по белому. В таких вот вещах тоже серьёзность конторы чувствуется

Контора канешна оно да.
Но в таких крутых конторах и своих милых приколов хватает.
Например, вот такая серьезная подготовка набора "таланты росатого", но реально-то в настоящее время все таланты эти работают на своих местах, все 350 человек. И у 90% эти знания сейчас не нужны.
А будут ли предложения переместиться, чё как когда - никто нихера не знает )
Хотя вот методику оценки выложили уже в закрытой нашей соцсети.
Вчера там кстате с руководителем проекта ПСР в Росатоме, Сергеем, ругались по этому поводу, по ПСР и 5С.
Заебали все эти кайдзены. Но хоть поругаться можно с реальными персоналиями из высшего дивизиона демократично. И может чёта к сведению даж примут. Возмущения эти вот "с мест" наши ))
Так что все же да, росатый - круто.

Миха, сочувствую! желаю, чтобы проект реализовался как можно лучше, легче, уложился в сроки и в бюджет, ну и при этом , чтоб все задействованные коллеги не чувствовали себя отманипулированными и слали тебе только лучи добра.

и тем не менее все воспитывают без опыта по крайней мере первого ребёнка)

Рианонн, справедливо. Но так и второго воспитывать намного легче и проще. и почему-то психологи кругом отмечают: младшие дети растут боле счасиливыми

Ответ на комментарий Innuendo

Innuendo, канэшно. Потому что кроме родителей, которые всегда заняты, у них есть старший брат/сестра. В итоге младшие получают больше внимания, заботы и тренируют навыки общения со сверстниками.