Íîâûå òåõíîëîãèè ïðèíîñÿò ñ÷àñòüå |

Âûñîêèå òåõíîëîãèè âûçûâàþò ó ëþäåé ÷óâñòâî áëàãîïîëó÷èÿ, ñâèäåòåëüñòâóåò îïðîñ 35 òûñ. ÷åëîâåê â ðàçíûõ ñòðàíàõ, ïðîâåä¸ííûé êîìïàíèåé Trajectory Partnership ïî çàêàçó îðãàíèçàöèè BCS — The Chartered Institute for IT (áûâøåå Áðèòàíñêîå êîìïüþòåðíîå îáùåñòâî).
Óñòàíîâëåíî, ÷òî æåíùèíû â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ è ëþäè îáîèõ ïîëîâ ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäîâ èëè îáðàçîâàíèÿ íàèáîëåå ýìîöèîíàëüíî îòíîñÿòñÿ ê ÈÒ, îñîáåííî ê ñðåäñòâàì ñâÿçè. Ïî ìíåíèþ àíàëèòèêà Trajectory Partnership Ïîëà Ôëàòòåðñà, ýòî îò÷àñòè ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî æåíùèíû îáû÷íî ñòðåìÿòñÿ èãðàòü áîëåå âàæíóþ ðîëü â ñåìüå è äðóãèõ ñîöèàëüíûõ ãðóïïàõ. Äàìû â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ çà÷àñòóþ ñîöèàëüíî îãðàíè÷åíû, è ñîâðåìåííûå òåõíîëîãèè ïðèíîñÿò èì áîëüøå ýìîöèîíàëüíîé ïîëüçû, ÷åì äðóãèì.
Âîçðàñò, êàê âûÿñíèëîñü, íå îêàçûâàåò âëèÿíèÿ íà âîñïðèÿòèå ÈÒ. «Ìîëîäûå èëè ñòàðûå, ìû âñå ñîöèàëüíûå ñóùåñòâà, ìû âñå íóæäàåìñÿ â âåùàõ, îáëåã÷àþùèõ îáùåíèå», — ïîÿñíÿåò ã-í Ôëàòòåðñ.
Ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ ïðîòèâîðå÷àò âçãëÿäàì ìíîãèõ ïñèõîëîãîâ — íàïðèìåð, ßèðà Àìèõàé-Ãàìáóðãåðà, äèðåêòîðà Èññëåäîâàòåëüñêîãî öåíòðà èíòåðíåò-ïñèõîëîãèè ïðè èçðàèëüñêîì ó÷èëèùå ñâÿçè «Ñýììè Îôåð».  ïðîøëîì ãîäó â æóðíàëå New Scientist îí çàÿâèë, ÷òî òåõíîëîãèè îêàçûâàþò íåãàòèâíîå âîçäåéñòâèå íà ëþäåé, ðàçìûâàÿ ðàáî÷åå è ëè÷íîå âðåìÿ. «Ìû äîëæíû íàéòè ñðåäñòâî âåðíóòü ñåáå òó ÷àñòü íàøåé æèçíè, êîòîðóþ îòäàëè òåõíîëîãèÿì, âåðíóòü ñåáå âëàñòü íàä íèìè è íàó÷èòüñÿ èñïîëüçîâàòü èõ íà çäîðîâîé è ïîçèòèâíîé îñíîâå», — ïèñàë ó÷¸íûé.
Âïðî÷åì, Ïîë Ôëàòòåðñ ïðèçíà¸ò ðåçóëüòàòû ñâîåãî èññëåäîâàíèÿ íåìíîãî íåëîãè÷íûìè: «Ìû íåìíîãî îçàäà÷åíû òåì, íàñêîëüêî ëþäè ïðèâÿçàíû ê ÈÒ, íî ñ ýòèì íè÷åãî íå ïîäåëàåøü...»
Äîñòóï ê âûñîêèì òåõíîëîãèÿì — ñèìâîë ñòàòóñà âî ìíîãèõ êóëüòóðàõ, ïîëàãàåò Êýòè Êèòíåð, ñòàðøèé íàó÷íûé ñîòðóäíèê êîðïîðàöèè Intel. Íàïðèìåð, êîìïüþòåð ÷àñòî âîñïðèíèìàåòñÿ êàê ïðèçíàê õîðîøåãî îáðàçîâàíèÿ...
| Êîììåíòèðîâàòü | « Ïðåä. çàïèñü — Ê äíåâíèêó — Ñëåä. çàïèñü » | Ñòðàíèöû: [1] [Íîâûå] |