Постановка задачи.

Построить систему мониторинга быстродействия выбранных запросов.

На первом этапе подготовлен набор скриптов для получения отчетов и создания инцидента в тикетной системе.

Для сбора статистики быстродействия запросов взято стандартное расширение pg_stat_statements которое должно быть установлено на целевой базе данных.

Собранная статистика хранится в сервисных таблицах на отдельном сервере вместе с набором bash-скриптов для настройки отчетов и мониторинга.

Серия сообщений "PostgreSQL":

PostgreSQL: The World's Most Advanced Open Source Relational Database

Часть 1 - Мониторинг производительность запросов PostgreSQL? Не вопрос. Вопрос - как? ( Часть-1

- А ты , что на корпоратив с женой идешь чтоли .Это же как в Тулу со своим самоваром.

- Ну да, пусть развлечется на халяву. А вообще - не мыло , не обмылишься, как любит повторять моя любимая жена. Завидуйте ;-)

Несколько дней размышлял и сегодня пришел к окончательному выводу о необходимости применить классическое  - если хочешь некой справедливости к себе, поступай честно по отношению к другим.

Кратко дело в следующем : Компания проводит корпоратив, билет для сотрудников бесплатный , для несотрудников надо покупать(в прицнипе чисто символически).

И вот который день выслушиваю хитрые комбинации молодых коллег - а зачем покупать, у нас многие не идут, возьми их браслет.

С одной стороны да- зачем платить , если можно не платить. С другой, что-то какой то дискомфорт.

И вот , в деле, ставлю точку - жене куплю билет как и положено без применения хитроумных комбинаций.

Я ведь принципиально  отказался от ночного дежурства по одному их проектов именно по причине несправедливой ,с моей стороны ,оплаты за решенные тикеты.

Ну так , если ты за справедливость - ну так и будь сам чист. Даже ,особенно, в мелочах.

Вот такие вот мысли пришли по этому поводу. 

Ну и все, конец размышлениям и как бы переживаниям.

#imho #философическое #рабочее

Серия сообщений "Философически - 2 ":

Размышления

Часть 1 - Американцы были на Луне. Почему теории заговора разоблачают себя сами
Часть 2 - По поводу петиций
...
Часть 9 - Курьер - те времена уже не вернуться
Часть 10 - На самом деле, у каждого есть свой мистер Джекил
Часть 11 - IMHO - о справедливости и честности по отношению к другим
Часть 12 - А на самом деле, именно тогда я был счастлив
Часть 13 - Ибо седина бабра не портит !
...
Часть 47 - Айтишники и рабочий класс
Часть 48 - Навстречу выборам - О кандидате в президенты от левых.
Часть 49 - Михаил Попов о единстве и борьбе противоположностей вокруг нас

Интересная ситуация.

Вчера поговорил(не по моей инициативе) в коллегой по работе, на тему - блин у тебя столько скилов а ты до сих пор EN-2.

-Почему ты не сдаешь на сертификат PostgreSQL ?

-А зачем ? Я сейчас все время свободное трачу на японский. Хочу Нихон рёку шикен сдать на следующий год. Потому, что айтишников с сертификатом PostgreSQL много а вот айтишников с сертификатом Нихон Рёку Шикен чуть чуть поменьше ;-)

- Ну зарплата будет побольше.

- Все равно справедливой зарплаты никогда не будет. Здесь зарплата всегда будет меньше Москви и Питера. Ну так смысл тратить время впустую. Лучше я потрачу его с большой большой для будущего. И почему-то мне кажется что специалист моего уровня с моим опытом и еще с двумя иностранными языками сможет расчитывать на принципиальное другое место работы и оплаты труда.

Ну и дальше в таком духе.

Интересно другое - почему линейным манагерам пофигу, а коллеги по работе думаю об этом.

И что-то мне кажется, это жжжж неспроста

Время покажет.

Серия сообщений "Для мемуаров - 7":

На память

Часть 1 - Из ностальгии - а может опять вернуться и дойти до первого дана ....
Часть 2 - В зачет, при следующем перерождении
...
Часть 25 - Поучаствовал в опросе ВЦИОМ.Окак.
Часть 26 - В блокнотик - GDC, Fujitsu Services
Часть 27 - Что хотите со мной делайте- я не верю в сочуствие и простой интерес
Часть 28 - Перспективы по дому
Часть 29 - Ну вот и всё. Было время были молоды, а теперь все в прошлом
...
Часть 48 - Вот и кончилось лето
Часть 49 - МИННА НО НИХОНГО - 6-Й УРОК
Часть 50 - Гимнастика или Фигурное катание - что останется в итоге ?

А мне проще, я ведь смотрю на мир с марксистко-ленинской точки зрения.

Вот собственник средст производства, вот наемный рабочий.

Задача собственникак - прибыль, только прибыль и ничего кроме прибыли.

И поэтому стонать по поводу KPI это глупо.

Собственник всегда будет придумывать мегатонны методов чтобы платить наемному рабочему меньше .

Нет ни одного способа чтобы собственник тебе за что-то заплатил больше.

Все же просто.

Вот есть контракт с клиентом например на год. Если наемный рабочий как то что-то сделает для поднятие себе зарплаты ( ну например курсы повышения квалификации) увеличение оклада сделает что ? Правильно - снизит прибыль собственнику . Сумма контракта то не меняется.

А вот снизить оплату работнику это благое дело для собственника . Тут как раз - прибыль увеличится.

И поэтому - нехуй стонать . И тупо ждать справедливой оплаты .

Все , что нужно делать - повышать самостоятельно свой уровень и продавать свое время другому собственнику , но дороже.

Что я лично и запланировал на ближайшие 2-3 года.

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 37 - IMHO - о полезности блога на память
Часть 38 - Ура - перерыв ;-)
Часть 39 - IMHO - по итогам квартальной премии за первый квартал
Часть 40 - Вот потому и не выспался - мозг работает
Часть 41 - Катакана - 5 рядов !
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается

Ну, что опять, на распутье оказался

Резюме на HH.RU набирает просмотры. 

Получил предложение от старого(старого) знакомого. Еще по работе после Питера .

Может опять рвану.

С одной стороны - тут скучно, реально, перспектив никаких, зарплата пипирочная (с учетом ТОС получается весьма средняя по Казани) с конкретным потолком который ну никак не перепрыгнуть.

Там - самое начало , новые проекты и перспектива весьма и весьма интересных задач. Плюс зарплата выше чем здесь, с неплохой перспективой роста. Но риски, риски. Хрен пойми что там начальству опять в голову какая моча стрельнет.

Блин  , был бы моложе, долго бы не раздумывал. А так , гирь много , крылья не вытягивают.

Но время пока есть, надо подумать, не спеша.

Жене дам контакт, пусть пообщается, посмотрим. Баба она сердцем чует.

Вероятный сценарий - держать в уме вариант и как все наладится там , перейти на готовый перспективный проект. 

А вот желания строить процессы у меня нет. Старый стал , хочу тишины и покоя и рисковать не хочется. Долгов слишком много.

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 23 - группа "Дети" - Три Аккорда
Часть 24 - "Сказка о Прыгуне и Скользящем"
Часть 25 - Очередная точка бифуркации
Часть 26 - У младшей тоже проблемы :-)
Часть 27 - Алия - нагрузки растут. Интересно чем кончится.
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается

В продолжении темы :  IMHO : О ГРУСТНОМ ИЛИ "ВРЕМЯ - ДЕНЬГИ"

Российские и европейские компании столкнулись с одинаковой проблемой по части эффективности бизнеса.

Почти четверть совещаний в крупнейших компаниях России проходят неэффективно, а с проблемой невовлечённости сотрудников в общее дело столкнулись 40% предприятий. Новое исследование зарубежных специалистов свидетельствует о «трудностях перехода» от советской трудовой модели к современной западной, подчёркивают российские эксперты.

Многие молодые сотрудники не проявляют лояльность к компании, в которой работают, отмечают российские специалисты. «Это связано с развитием англо-саксонской трудовой культуры — работники с лёгкостью меняют работодателя и переходят в компании-конкуренты. Сейчас эта практика в России получает всё большее распространение, в отличие от восточной культуры, где принята постоянная работа на одном месте. При этом сами работодатели особенно не стараются выработать лояльность, чтобы работники как можно дольше задержались в компании, именно поэтому в компаниях всегда есть люди, которые работают без энтузиазма»

https://russian.rt.com/business/article/368605-rossiya-rabota-effektivnost

По поводу лояльности и энтузиазма, вспомнился свой опыт.

Как я радовался , когда пришел в компанию, как я был рад, что наконец-то вернулся в IT, ушел из банковской сферы. И факт есть факт - первый год прогресс был очень сильный . Скилы реально росли, опыт набирался, надежды появлялись. Жаль конечно, что не получилось сдать на сертификат , но это мелочи. Работы было - навалом особенно когда ушел из проекта ведущий инженер и мне пришлось закрывать стрим, а потом и еще один. 

В общем, ничего не предвещало облома.

И тут на проекте случился кризис.  Оказалось ( я это уже потом понял) заказчик потихоньку спихнул на компанию задачи которые изначально не были прописаны в контракте и пользуясь кризисом стал продавливать себе преференции при перезаключении контракта.

Что делает компания ?

Разумеется находит крайнего. Им оказался я . С проекта сняли , с дежурства TOC (и следовательно половины зарплаты) сняли . Сейчас кстати на моем стриме по моему 5 инженеров. Т.е. то, что я делал один, сейчас делают пятеро. А кто виноват,в том, что не умеет планировать ресурсы ? Разумеется инженер.

Что дальше делает компания ?

Режет мне аттестацию. Никогда не забуду как аж трое манагеров собрались и целый час мне объясняли почему я недостоин.

А теперь вопрос ?

Kакая к $беням собачьим нах&й в п#зду еще лояльность и энтузиазм ? Вот откуда им взяться ?

Что есть то есть - текущая компания это мое самое большое разочарование в жизни.

Возникает вопрос - а что же ты не уволишься ?

Ответы элементарны - в Казани другой такой компании просто нет, в Питер не получилось,  долгов накопилось еще лет на 5. Вот и приходится - менять время на деньги.  Но попутно конечно , присматриваться к вариантом попутно и самому поднимать скилы. Планирую в Инополлис, но пока там ничего подходящего нет. 

P.S.

Да , нужно признать, я себя повел неправильно когда решился принять роль main инженера взамен ушедшего.  Расслабился после банков, навык прикрытия задницы отключил . А зря. 

Ну а то как меня пытались кинуть с оплатой ТОС прошлым летом это лишь дополнительный эпизод в картину , не более того.

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 17 - В память о Питере. О том Питере....
Часть 18 - Иногда тоже накатывает , так же
Часть 19 - IMHO - О лояльности и энтузиазме на работе
Часть 20 - Хоть стой , хоть падай ;-)
Часть 21 - Дмитрий "Гоблин" Пучков о воспитании детей
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается

В продолжении тем:

 А ПО ЖИЗНИ, ВСЕ ЧАЩЕ , ЗА ОБЛОМОМ ОБЛОМ

Много раз пытался начать более глубокое изучение японского языка. И даже материалы есть, но не хватало главного - мотивации .

И теперь похоже мотивация такая появилась.

Назло. Из принципа. 

Компания считает, что я недостоин . Хорошо, мне как раз такого раздражителя не хватало.

Все равно надо развиваться и продвигаться.

К тому же 2 иностранных языка существенно повысят обменную цену моего времени на деньги.

Хотя , с другой стороны : Хочешь рассмешить Бога -- расскажи ему о своих планах.

Но , моя совесть чиста - я хотя бы попытаюсь. А там - делай, что должен и будь, что будет.

Тем более японский язык гораздо проще русского и английского, уж как нибудь две азбуки выучу, а там , чем не шутит в Японии уже иерографическое письмо освою может быть.

Ладно , посмотрим чем кончится.

Ну, для дополнительной мотивации

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 14 - А по жизни, все чаще , за обломом облом
Часть 15 - IMHO - о последнем источнике эндорфина
Часть 16 - Sakura sakura или о планах на будущее
Часть 17 - В память о Питере. О том Питере....
Часть 18 - Иногда тоже накатывает , так же
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается

Серия сообщений "Японский язык":

Мой японский. Дневник похода.

Часть 1 - Sakura sakura или о планах на будущее
Часть 2 - Хирагана - процесс пошел
Часть 3 - Японский язык - интересное наблюдения - "Я" по японски
...
Часть 35 - Есть русский язык, есть японский
Часть 36 - Интересная мнемоника :-) やすい
Часть 37 - А тем временем, все идет по плану - 8 урок

На портале многообещающая ,казалось бы , новость “Ищем специалистов со знанием японского языка” 

Пошел, почитать :

Серия сообщений "Для мемуаров - 6":

На память

Часть 1 - Мне провезло - я и мои друзья это время пережили
Часть 2 - IMHO : о грустном или "Время - деньги"
...
Часть 12 - Спорт детский, а интриги взрослые.
Часть 13 - Слава Богу , он меня спас. В свое время эмигрировать не получилось .
Часть 14 - А по жизни, все чаще , за обломом облом
Часть 15 - IMHO - о последнем источнике эндорфина
Часть 16 - Sakura sakura или о планах на будущее
...
Часть 48 - Six-String Samurai
Часть 49 - Выбор пути или ресурсы ограничены
Часть 50 - Всем одноклассницам и одногрупницам посвящается

На горизонте замаячила шабашка ...

Однако, походу, всё как обычно. Ибо хитрожопые манагеры они везде.

установить испытательный срок в течение 6 (Шести) календарных месяцев. Течение испытательного срока начинается со дня, следующего за днем подписания Акта сдачи-приемки выполненных работ. В период испытательного срока Исполнитель бесплатно устраняет дефекты и учитывает замечания Заказчика, связанные с проведенными Исполнителем Работами, в рамках Технического Задания. 

Полгода за бесплатно ваши хотелки обслуживать ?!

А дальше еще интереснее :

В случае если Исполнитель не исправляет обнаруженные ошибки либо исправляет их настолько медленно, что срок проведения тестирования увеличивается до 2 месяцев, Заказчик вправе начислять Исполнителю неустойку 

Ну , что тут сказать ? 

Кроме 

Fucking managers

И опять знакомое ощущение.

Решил задачу , с которой не смогли справится другие. Вроде бы должно быть радостно и гордо, но почему то скучно и неинтересно.

Опять надо , что-то придумывать, что бы занять мозг.

Ну да, ну смог я сконфигурировать каскадную репликацию и подключение ex-primary быстро через pg_rewind. В общем , то ничего особенного . Прочитать документацию , включить мозг и больше ничего не надо.

Ну сделаю автоматический failover и remastering с pgpool-ом.

Ну и что с того ? 

Это сделает меня счастливым ? Да нифига.

Один пукт в багаж знаний добавился, и снова скука и болото быта.

Серия сообщений "Для мемуаров - 5":

На память...

Часть 1 - Однако , хлопоты начались. Похоже киндервундер реальная ;-)
Часть 2 - Из нереализованного :-) И к лучшему ;-)
...
Часть 26 - Россия стала свободной. К 5-летию болотной революции
Часть 27 - Детства моего чистые глазенки ....
Часть 28 - И снова - решив проблему , почему мне вдруг становится так скучно ?
Часть 29 - Ничто не вечно под луной. Татфондбанк - всё.
Часть 30 - По поводу новости заботливо вытаскиваемой в топ дебилами-журналюгами
...
Часть 47 - Для позитива - из ностальгии
Часть 48 - А тем временем - жизнь продолжается, аклимался потихоньку.
Часть 49 - Алия - первые выездные соревнования

Крайне разочарован опытом работы в компании ООО “СПЛАТ” г.Санкт-Петербург

Жаль, что не стал искать отзывы раньше, но может быть кому-то пригодится.

В июле 2016 года был принят на должность системного администратора баз данных.

С первого же дня принял участие в решении проблем с производительностью промышленной базы данных. Вход в проект и ознакомление с базой данных проходил самостоятельно, до сих пор сопровождение базы данных осуществлялось специалистами Unix, со всеми вытекающими последствиями.

Настроил тестовую площадку в виде отказоустойчивого кластера PostgreSQL , подготовил развертывание промышленной площадки, проводил работы по повышению быстродействия промышленной базы данных.

По окончании 2-х месяцев сотрудничество было прервано со стороны компании без предъявления конкретных претензий и, что самое странное и непонятное - без передачи проведенной работы и накопленного опыта решений.

 Должностных инструкций, регламентов, схем бизнес-процессов, внедренных KPI и прочих обычных методик работы ITподразделений, в компании не имеется. Поэтому, как оценивается планируется и управляется работа непонятно.

Оплата ведется с применением серых схем ухода от налогов.

P.S.

Удивило, что за все время от непосредственного руководителя не прозвучало ни одной претензии к работе, однако со слов HR- инициатива об увольнении принадлежала именно ему - "очень много отрицательных фидбеков со стороны ключевых сотрудников". Почему я не был ознакомлен ни с одним и не было предпринято действий для исправления ситуации - непонятно.

Если бы имел такую информацию заранее никогда бы не согласился на работу в этой компании и уж тем более на переезд из родного города.

Разочарован полностью. Отрицательный опыт это конечно тоже опыт, но лучше учится на ошибках других.

Так, что может кому пригодится.

Серия сообщений "Чайка по имени Джонатан Левингстон":

Личные размышлизмы по отдельному событию

Часть 1 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
Часть 2 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
...
Часть 15 - Старый я уже для таких петлей или Чайка Левингстон вернулся домой
Часть 16 - На круги своя или возвращение блудного сына
Часть 17 - ООО "СПЛАТ" г.Санкт-Петербург - всё, ставим жирную точку . Я рискнул, я ошибся.
Часть 18 - IMHO : Все , что происходит - к лучшему, что не происходит - тоже
Часть 19 - Музыкальные ассоциации и спираль жизни
Часть 20 - Чайка Джонатан Левингстон - интересно , чем кончится на этот раз...

Реально ситуация - с корабля на бал .

Впервые так, сразу , без раскачки , подготовки и вхождения - на боевую базу, с боевыми задачами.

С одной стороны - конечно работы много, с другой стороны - скилы реально прокачиваются.

А учитывая опыт - не брать на себя лишней ответственности и где надо погромче заявлять о себе в решении проблем, а где надо умолчать - будущее вселяет осторожный оптимизм, как говориться.

Так, что нормально.

Прорвемся.

Серия сообщений "Для мемуаров - 3":

На память...

Часть 1 - Ибо сказано - всему своё время
Часть 2 - Мы выходим на рассвете
...
Часть 45 - Первая неделя новой жизни :-)
Часть 46 - Питерские впечатления ;-)
Часть 47 - Что меня не убъет - сделает меня сильнее
Часть 48 - Альпинистский опыт все таки не прошел даром...
Часть 49 - Если судьба дала лимон - сделай из него лимонад

Сдается мне реальный кадровый голод.

Резюме на hh каждый день просмотры, раз в неделю ответы на почту , раз в месяц собеседование.

Приходится реально фильтровать предложения.

Да....

Чувствуется ситуация за последнее время поменялось.

Но во всем есть плюс, конечно - сменю место работы это факт, и вероятнее всего в Питер. 

Серия сообщений "Чайка по имени Джонатан Левингстон":

Личные размышлизмы по отдельному событию

Часть 1 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
Часть 2 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
...
Часть 6 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
Часть 7 - Чайка по имени Джонатан Левингстон
Часть 8 - Однако, похоже ситуация на рынке труда IT сильно изменилась
Часть 9 - Кратко - о неожиданностях
Часть 10 - Чайка по имени Джонатан Левингстон - перелет состоится
...
Часть 18 - IMHO : Все , что происходит - к лучшему, что не происходит - тоже
Часть 19 - Музыкальные ассоциации и спираль жизни
Часть 20 - Чайка Джонатан Левингстон - интересно , чем кончится на этот раз...

Серия сообщений "Для мемуаров - 3":

На память...

Часть 1 - Ибо сказано - всему своё время
Часть 2 - Мы выходим на рассвете
...
Часть 33 - Жизнь такова какова она есть и больше никакова
Часть 34 - IMHO - Кулинарное ;-)
Часть 35 - Однако, похоже ситуация на рынке труда IT сильно изменилась
Часть 36 - Кратко - о неожиданностях
Часть 37 - Чайка по имени Джонатан Левингстон - перелет состоится
...
Часть 47 - Что меня не убъет - сделает меня сильнее
Часть 48 - Альпинистский опыт все таки не прошел даром...
Часть 49 - Если судьба дала лимон - сделай из него лимонад