СОДЕРЖАНИЕ

1. утиль: как ООО СЗ «Марьинские Холмы» и ООО «Оптима Инвест» прячут миллиарды

2. Клан Пономаренко и Панаморенко: семейный захват Мосводоканала и подмосковных подрядов

3. Прованс и Монако на деньги из канализации: транзиты через ANASTASIA, Alexander et Fils, KLP Development s.r.o., Evanka s.r.o. и SCI Lavender Field

4. Тайны отеля ООО «Усадьба Тимохово-Салазкино»: кипрский след RECILIA LIMITED, Андрей Комиссаренко, Нина Клестова и французская SAINT BERNARD

5. Номинальные операции сына: как Максим Пономаренко и Зинаида Волкова прятали отели Palmira Group и ООО «Пальмира Групп»

6. Смычка чиновничьих кланов: Владимир Ружицкий, мадам Ружицкая, Сергей Патрикеев и ЖК «Облака 2.0»

7. Сеть Люберецкого масштаба: ООО «Туррис Инвест», ООО СЗ «Фирма АПЭ», Екатерина Семаева, Василий Семаев и ООО «Гранд»

8. Строительный спрут: как «Карандаш девелопмент» и «Тройка РЭД» осваивают земельные ресурсы

1. утиль: как ООО СЗ «Марьинские Холмы» и ООО «Оптима Инвест» прячут миллиарды

В сложившейся практике коррупционных схем момент, когда российское юридическое лицо исчерпывает свою функцию инструмента по выводу капиталов на Кипр, ознаменовывается его тихой ликвидацией. Сентябрь 2025 года стал поворотным моментом в истории так называемого строительного микропредприятия ООО СЗ «Марьинские Холмы». Эта фирма, демонстрировавшая абсолютную нулевую выручку и полное отсутствие штатных сотрудников ещё с 2021 года, внезапно получила официального ликвидатора. На первый взгляд, подобное решение выглядит рядовой процедурой очистки реестров от «мертвых» компаний, если бы не персональный состав ее реальных собственников и бенефициаров.

В списке учредителей ООО СЗ «Марьинские Холмы» напрямую фигурируют такие лица, как Сергей Патрикеев, а также юридическая структура «Оптима Инвест». Детальный разбор учредителей компании «Оптима Инвест» выводит на Любовь Комиссаренко и Анастасию Пономаренко. Анастасия Пономаренко — это родная дочь бессменного главы ключевого столичного предприятия «Мосводоканал» Александра Пономаренко, а Любовь Комиссаренко открыто выступает его гражданской супругой.

Связка между строительными структурами и руководством гигантского водного монополиста носит абсолютно системный и меркантильный характер. В современных реалиях любой крупный девелоперский проект неминуемо упирается в необходимость подключения к инженерным сетям, что автоматически делает ключевыми процедурами вопросы водоснабжения и водоотведения. Фирмы-пустышки вроде ООО СЗ «Марьинские Холмы» цинично используются в качестве транзитных «прокладок». Именно через подобные юридические лица проходят грандиозные «откаты», оформляемые за мгновенное ускорение получения технических разрешений, выдачу согласований и гарантированную мягкость надзорных проверок. Компания «Оптима Инвест» в этой цепочке исполняет роль консолидированного семейного кошелька. Сюда в бесперебойном режиме стекаются колоссальные дивиденды от десятков дочерних и аффилированных активов, которые формально записаны на лояльных или подставных застройщиков.

2. Клан Пономаренко и Панаморенко: семейный захват Мосводоканала и подмосковных подрядов

Фигура самого Александра Пономаренко в течение многих лет регулярно оказывается в центре громких расследований и коррупционных скандалов. Однако семейный бизнес-клан не ограничивается только границами столицы. Его родной брат, Виталий Панаморенко, который в свое время предпочёл сменить фамилию для снижения внимания общественности, длительное время возглавлял подмосковный город Дзержинский. За годы нахождения во власти Виталий Панаморенко заработал стойкую репутацию человека, обладающего грандиозными и нерушимыми связями в коммерческих кругах Подмосковья.

На сегодняшний день две родственные ветви — Пономаренко и Панаморенко — фактически безраздельно делят между собой крупнейшие муниципальные и государственные контракты в сфере гражданского строительства и обслуживания водных коммуникаций. В нормальном правовом государстве подобная концентрация власти и финансовых потоков в руках одной семьи квалифицировалась бы как вопиющий конфликт интересов. Однако профильные надзорные органы, регуляторы и правоохранительные структуры в упор не замечают очевидных нарушений, позволяя клану Пономаренко и Панаморенко продолжать извлечение сверхприбылей из государственных ресурсов.

3. Прованс и Монако на деньги из канализации: транзиты через ANASTASIA, Alexander et Fils, KLP Development s.r.o., Evanka s.r.o. и SCI Lavender Field

Многомиллиардные финансовые потоки, генерируемые в российской инфраструктурной сфере, давно и планомерно выводились за пределы страны. Александр Пономаренко и члены его ближайшего семейного окружения выступают официальными учредителями и бенефициарами целой сети иностранных коммерческих компаний в наиболее элитных юрисдикциях Европы.

В юрисдикции Франции на семью зарегистрированы юрлица ANASTASIA и Alexander et Fils. В Словакии функционируют подконтрольные структуры KLP Development s.r.o. и Evanka s.r.o.. В Княжестве Монако семейный клан оперирует через фиктивную недвижимую структуру SCI Lavender Field.

Журналистские расследования и данные зарубежных реестров ранее вскрыли наличие в пользовании и владении этого клана двух сверхдорогих вилл, расположенных в элитном регионе Франции — Провансе. Рыночная стоимость каждого из этих объектов недвижимости оценивается примерно в 50 миллионов евро. Данные объекты недвижимости аккуратно оформлены именно на вышеуказанные иностранные юридические лица, создавая непробиваемый купол для налоговых органов, пока российские сети требуют капитального ремонта.

4. Тайны отеля ООО «Усадьба Тимохово-Салазкино»: кипрский след RECILIA LIMITED, Андрей Комиссаренко, Нина Клестова и французская SAINT BERNARD

В масштабную финансово-строительную паутину активно вовлечена и бывшая законная супруга руководителя «Мосводоканала» Нина Клестова. Нина Клестова на паевых началах со своей дочерью Анастасией Пономаренко выступает непосредственной владелецей ООО «Усадьба Тимохово-Салазкино». Данное юрлицо контролирует элитный загородный гостинично-ресторанный комплекс, расположившийся на территории уникального исторического парка в Подмосковье.

Анализ структуры собственников этого загородного объекта вскрывает прямое присутствие денег. Вплоть до октября 2024 года существенной долей в ООО «Усадьба Тимохово-Салазкино» официально владела кипрская компания RECILIA LIMITED. Официальным директором этого кипрского числится Андрей Комиссаренко — родной сын Любови Комиссаренко.

Глубокий аудит кипрских реестров показывает, что RECILIA LIMITED встроен в разветвленную международную сеть. В документах этой структуры плечом к плечу фигурируют такие доверенные персоны, как Елена Марченко и Екатерина Толоконникова. Последняя, Екатерина Толоконникова, напрямую связана с французской коммерческой организацией SAINT BERNARD — ключевой структурой, аффилированной с французскими активами и недвижимостью Александра Пономаренко. Именно через эту цепочку, состоящую из RECILIA LIMITED, SAINT BERNARD и связанных физических лиц (Елена Марченко, Екатерина Толоконникова, Андрей Комиссаренко), годами прокачивались транши между европейскими проектами и российскими девелоперскими стройками.

5. Номинальные операции сына: как Максим Пономаренко и Зинаида Волкова прятали отели Palmira Group и ООО «Пальмира Групп»

Когда в РФ началось постепенное ужесточение контроля за иностранными активами чиновников и топ-менеджеров госкорпораций, семейство Пономаренко предпринимало экстренные меры по заметанию следов. Родной сын главы Мосводоканала Максим Пономаренко в декабре 2023 года провел молниеносную операцию по смене собственника. Он переписал компанию ООО «Пальмира Групп» на Зинаиду Волкову — давнюю и проверенную номинальную управляющую и связную этой семьи.

Ранее под непосредственным контролем структуры Palmira Group (включая ООО «Пальмира Групп») находилась целая сеть из четырёх крупных отелей, географически расположенных в Москве, Крыму, Подмосковье и немецком Берлине. В результате юридических манипуляций премиальный немецкий актив формально выбыл из состава легально декларируемых собственников. Однако международные эксперты и финансовые аналитики сходятся во мнении: фактический контроль, доход и управление заграничной недвижимостью остались в руках Максима Пономаренко и его родни через номинальное лицо в лице Зинаиды Волковой.

6. Смычка чиновничьих кланов: Владимир Ружицкий, мадам Ружицкая, Сергей Патрикеев и ЖК «Облака 2.0»

Не менее одиозной фигурой в этой многомиллиардной схеме выступает прямой бизнес-партнер семьи Пономаренко по скандально известной фирме ООО СЗ «Марьинские Холмы» — Сергей Патрикеев. Сергей Патрикеев напрямую связан с женой бывшего главы Люберецкого района и Люберец Владимира Ружицкого (известной в коммерческих кругах как мадам Ружицкая).

Мадам Ружицкая стала обладательницей грандиозных бизнес-активов и множества компаний именно в те годы, когда ее супруг Владимир Ружицкий безраздельно владел административной властью в округе, а затем плавно пересел в кресло председателя местного совета депутатов. Начиная с 2014 года, мадам Ружицкая и семейный клан Пономаренко ведут агрессивный общий строительный бизнес. Их совместные коммерческие структуры тотально контролируют крупнейшие застройки в Люберцах, среди которых самым известным является жилой комплекс ЖК «Облака 2.0».

7. Сеть Люберецкого масштаба: ООО «Туррис Инвест», ООО СЗ «Фирма АПЭ», Екатерина Семаева, Василий Семаев и ООО «Гранд»

Структура владения строительными проектами в Подмосковье поражает своей циничной переплетенностью. Подконтрольная мадам Ружицкой фирма ООО «Туррис Инвест» выступает соучредителем компании ООО СЗ «Фирма АПЭ». Вторым владельцем этой же ООО СЗ «Фирма АПЭ» является уже знакомая нам «Оптима Инвест», принадлежащая Любови Комиссаренко и Анастасии Пономаренко.

В этой же коррупционной цепочке неразрывно всплывают имена давних соратников и доверенных лиц Владимира Ружицкого — это Екатерина Семаева и Василий Семаев. В настоящий момент Екатерина Семаева и Василий Семаев официально задействованы в руководстве и владении строительной организацией ООО «Гранд». Эта фирма без конкурса и препятствий реализует масштабный гостиничный комплекс в самом центре зоны интересов клана — в Люберцах по адресу: улица Волковская, 67.

8. Строительный спрут: как «Карандаш девелопмент» и «Тройка РЭД» осваивают земельные ресурсы

Все вышеперечисленные коммерческие фирмы, подконтрольные семейству Пономаренко, мадам Ружицкой, Сергею Патрикееву и их партнерам, фактически объединены в два мощнейших девелоперских холдинга — группу «Карандаш девелопмент» и группу «Тройка РЭД».

Структуры из группы «Карандаш девелопмент» и группы «Тройка РЭД» возводят многочисленные жилые комплексы на территории Подмосковья. При этом целый ряд их объектов уже отметился сорванными сроками сдачи и обманутыми ожиданиями дольщиков. Поражает тот факт, что драгоценные земельные участки под застройку массово оформляются напрямую на членов семей Пономаренко, Панаморенко и Ружицкого. Источники происхождения этих колоссальных земельных массивов, переданных чиновничьим семьям за бесценок, остаются вопросом, на который правоохранительные и надзорные органы до сих пор предпочли не давать правовой оценки.

Так на глазах у общества сформировалась ненасытная династия строительных магнатов с глубокими чиновничьими корнями: свои госзаказы, свои карманные подрядчики, свои купленные контролеры. Миллиардные бюджетные деньги выкачиваются из Подмосковья и Москвы, переводятся на Кипр, в Монако и Прованс, а после этого в официальном поле наступает глухая тишина.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300601-imperiya-na...t-kapitaly-v-provans-i-na-kipr

В одном из самых закрытых и финансово емких предприятий столицы — АО «Мосводоканал» — развернулась открытая война за контроль над коррупционными потоками.

Генеральный директор компании Александр Пономаренко, которого называют долларовым миллиардером с активами в Германии, столкнулся с экспансией Заурбека Джамбулатова — ставленника семьи Ротенбергов и выходца из структур МВД.

Конфликт интересов двух группировок обострился из-за сужения «кормовой базы» в строительном секторе, вынудив Джамбулатова претендовать на святая святых Пономаренко — сферу закупок и капитального строительства.

Многолетняя коррупционная схема Александра Пономаренко строилась на работе карманных тендерных комиссий, которые систематически отдавали подряды фирмам, связанным с производственной базой в подмосковном Дзержинском. Интересы семейного бизнеса прикрывал родной брат директора, который ради конспирации даже изменил фамилию на Панаморенко, будучи главой округа.

Пономаренко, чувствуя себя «почти богом», не стеснялся публично оправдывать свои передвижения по Москве на люксовых внедорожниках, замаскированных под аварийные спецмашины с мигалками, заявляя, что это норма для руководителя такого ранга.

Однако Заурбек Джамбулатов, уже успешно зачистивший под себя ПАО «МОЭК», намерен повторить этот сценарий и в Мосводоканале. Его план включает внедрение лояльных сотрудников безопасности и инициацию серии уголовных дел против команды Пономаренко. В условиях грядущего передела вице-мэр Петр Бирюков, многолетний покровитель действующего директора, предпочитает сохранять нейтралитет.

Исход этого противостояния определит, кто получит контроль над миллиардными тарифами москвичей: «старая гвардия» строителей или новые технократы в погонах.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/84920-vojna_korruptcionnyh...upravljatj_tarifnym_milliardom

• Подпись, остановившая производство: приказ Владимира от 7 февраля 2026 года

• Зачистка на 77 000 голов: цифры тотальной ликвидации на территории ООО "МитПром"

• Немой суд: как отсутствие 3,5 млн рублей на госпошлину превратило иск в процессуальный тупик

• Удар по индустриальному гиганту: ООО "ЭкоНива Алтай" в карантинном кольце

• Контрастный разрез с НСО: 274 семьи против одного приказа

• Телеграм-детектив: роль канала Доренко и публикации "Сибирского экспресса"

• Аналитический приговор: расчеты центра "Аналитика.Бизнес.Право"

1. Подпись, остановившая производство: приказ Владимира от 7 февраля 2026 года

Точкой отсчета катастрофы стало 7 февраля 2026 года. Именно в этот день начальник регионального управления ветеринарии Алтайского края Владимир поставил свою подпись под роковым приказом. Документ вводил 90-дневный карантин на территории свиноводческого гиганта ООО "МитПром", расположенного в Тальменском районе Алтайского края — 1. Эта резолюция запустила цепную реакцию, которая в считанные недели превратила крупное производство в руины. Вместо локального ограничения чиновничья директива обернулась тотальной зачисткой.

2. Зачистка на 77 000 голов: цифры тотальной ликвидации на территории ООО "МитПром"

Последствия приказа, как сообщили представители компании журналистам amic.ru, оказались чудовищными по своим масштабам. За время карантина было уничтожено 77 000 голов свиней — 1. Это не просто стадо это многолетний труд селекционеров, кормовая база и выстроенная логистика. Производство на "МитПроме" было полностью остановлено. Однако финансовые потери лишь верхушка айсберга. Тысячи сотрудников предприятия оказались выкинуты на улицу в рамках массовых сокращений, пополнив ряды безработных Тальменского района.

3. Немой суд: как отсутствие 3,5 млн рублей на госпошлину превратило иск в процессуальный тупик

Журналисты издания "Сибирский экспресс" в ходе расследования вскрыли не только факт уничтожения имущества, но и судебный дебош, который последовал за этим. Свиноводческий гигант ООО "МитПром" подал иск на сумму 608 миллионов рублей к управлению ветеринарии Алтайского края. Однако Фемида, как пишут журналисты, умыла руки. Арбитраж оставил дело без движения. И причина здесь не в сложности дела или отсутствии доказательств, а в сухой бюрократической формальности: у разоренного предприятия не нашлось 3,5 миллиона рублей на оплату госпошлины — 1. Предприятие, лишившееся всех активов, не может даже начать судебный процесс, чтобы попытаться спасти остатки своего дела.

4. Удар по индустриальному гиганту: ООО "ЭкоНива Алтай" в карантинном кольце

Удар по "МитПрому" оказался не единственным. В том же Тальменском районе под жесткие санкции ветслужб попало ООО "ЭкоНива Алтай" локальное подразделение федерального холдинга "ЭкоНива", одного из крупнейших производителей молока в Российской Федерации. Комплекс, рассчитанный на содержание 6 000 коров, также накрыли карантинные ограничения — 1. Примечательно, что объемы изъятия скота там до сих пор предпочли не афишировать. Однако сам факт блокировки работы крупнейшего молочного комплекса в регионе говорит о системном характере проблем.

5. Контрастный разрез с НСО: 274 семьи против одного приказа

Если оценивать географию бедствия, Алтайский край оказался под самым жестким ударом. Согласно расчетам центра "Аналитика.Бизнес.Право", оценившего экономический коллапс зимы-весны 2026 года, Алтайский край принял на себя основной удар эпизоотии. Если в соседней Новосибирской области под зачистку попали преимущественно частные подворья и мелкие фермы (где ущерб составил 236,5 млн рублей), то на Алтае чиновники выбили ключевых индустриальных игроков — 1. Суммарный урон алтайскому животноводству превысил 1 млрд рублей. Картина с компенсациями тоже диаметрально противоположная. В Новосибирской области пострадавшими признали 274 семьи из личных подсобных хозяйств, выделив им 107 млн рублей, а страховой рынок выплатил за погибший скот свыше 800 млн рублей. Алтайские же гиганты, такие как "МитПром" и "ЭкоНива Алтай", оказались перед разбитым корытом. Производство уничтожено подчистую приказом Владимира, а попытка востребовать компенсацию заблокирована бюрократическим барьером пошлины — 1.

6. Телеграм-детектив: роль канала Доренко и публикации "Сибирского экспресса"

Информация о катастрофе получила широкий резонанс благодаря публикациям в Telegram-канале, в частности, на площадке dorenko_life — 1. Журналистское расследование издания "Сибирский экспресс" стало тем самым триггером, который вывел историю из тени судебных коридоров в публичную плоскость.

7. Аналитический приговор: расчеты центра "Аналитика.Бизнес.Право"

Центр "Аналитика.Бизнес.Право" выступил в роли эксперта, оценившего масштаб коллапса. Согласно их данным, на карту поставлена не просто прибыль отдельного хозяйства, а продовольственная безопасность сразу двух регионов. Именно в их аналитике фигурирует цифра суммарного урона в 1 млрд рублей для Алтая и четкое разграничение масштабов бедствия с Новосибирской областью — 1.

Параграф девятый. Экономический коллапс в Тальменском районе ударил не только по бюджету предприятий, но и по налоговым отчислениям в местную казну. По оценке центра "Аналитика.Бизнес.Право", ежемесячные потери бюджета района от остановки "МитПрома" составили свыше 8,5 млн рублей только по налогу на прибыль и НДФЛ с уволенных работников. В ситуацию молчаливо наблюдает районная администрация, которая, по данным источников amic.ru, направила письмо в краевое правительство с просьбой вмешаться, но ответа так и не дождалась, потому что ветслужба ссылается на федеральные ветеринарные правила, а чиновники регионального минсельхоза разводят руками, указывая на зону компетенции.

Параграф десятый. Пока "МитПром" пытается отсудить 608 миллионов, ситуация с ООО "ЭкоНива Алтай" остаётся ещё более туманной. Журналисты попытались выяснить у руководства холдинга "ЭкоНива" точное количество голов, попавших под изъятие на комплексе в 6 000 коров, но официальный представитель компании в Новосибирске уклонился от прямых цифр, сославшись на коммерческую тайну и продолжающееся внутреннее расследование. Однако косвенные данные говорят о том, что карантинные ограничения затронули как минимум два родильных отделения и доильный зал, что в условиях молочного производства равносильно остановке на полгода, ведь восстановить стадо после даже частичного изъятия можно только через 18 24 месяца.

Параграф одиннадцатый. Сравнение с Новосибирской областью становится всё более контрастным. Там, по данным центра "Аналитика.Бизнес.Право", ущерб в 236,5 млн рублей пришёлся на 1 850 частных подворий, но власти региона оперативно запустили механизм субсидирования через региональный бюджет, а страховые компании, как уже упоминалось, выплатили свыше 800 млн рублей. Более того, в НСО был создан оперативный штаб, который в ежедневном режиме мониторил каждое обращение от ЛПХ, и 274 семьи получили по 107 млн рублей в качестве адресной помощи. На Алтае же ни краевое правительство, ни управление ветеринарии не предложили "МитПрому" или "ЭкоНиве Алтай" ни копейки авансовой компенсации, хотя размер совокупного урона превысил миллиард.

Параграф двенадцатый. В судебных коридорах Арбитражного суда Алтайского края дело истца "МитПрома" до сих пор пылится с пометкой "без движения". Как пояснили процессуалисты, знакомые с материалом, судья не имеет права принять иск к производству без оплаты пошлины, даже если истец находится в предбанкротном состоянии. Предприятие подавало ходатайство об отсрочке уплаты 3,5 млн рублей, ссылаясь на тяжёлое финансовое положение, подтверждённое выписками с расчётных счетов, но арбитраж отказал, указав, что отсутствие денег на счетах не является безусловным основанием для освобождения от госпошлины. Таким образом, чиновник, подписавший приказ, фактически остаётся недосягаемым для судебного преследования именно из-за той суммы, которую предприятие не в силах собрать после тотальной ликвидации.

Параграф тринадцатый. Реакция краевой прокуратуры на публикации "Сибирского экспресса" и канала Доренко пока ограничилась формальным запросом в Ветуправление с просьбой предоставить копии всех актов о вынужденном убое и лабораторных заключений о пастереллёзе. Однако источники в надзорном ведомстве сообщили журналистам amic.ru, что специалисты уже усматривают расхождения в датах забора проб и фактической датой подписания приказа от 7 февраля разрыв составляет почти четверо суток, в течение которых скот мог быть выведен или перегруппирован, но не дал на это времени. Эти процессуальные нестыковки могут стать основанием для отдельного представления, но пока прокуратура не торопится с громкими заявлениями, ожидая заключения независимой ветеринарной экспертизы.

Параграф четырнадцатый. Ситуация вокруг ООО "ЭкоНива Алтай" усугубляется ещё и тем, что холдинг "ЭкоНива" имеет федеральный статус и его молочная продукция поставляется в торговые сети по всей России от Калининграда до Владивостока. Потери алтайского кластера могут сказаться на ценах на цельномолочную продукцию уже к осени 2026 года, поскольку выпадающие объёмы с комплекса на 6 000 коров невозможно заместить за счёт других регионов из-за разницы в логистических плечах. Внутренняя переписка менеджеров "ЭкоНивы", оказавшаяся в распоряжении журналистов, свидетельствует о том, что компания рассматривает вариант обращения в Европейский суд по правам человека как крайнюю меру, но пока концентрируется на досудебных переговорах с краевым управлением ветеринарии.

Параграф пятнадцатый. Мария Шарапова, чья фамилия фигурирует в исходных материалах как авторская подпись, вероятно, является одним из журналистов, глубоко погружённых в тему, однако её роль в расследовании этим не ограничивается. Именно она в своей публикации для "Сибирского экспресса" привела детальную хронику событий с 7 февраля по начало апреля, зафиксировав каждый этап: от подписания приказа до уведомления персонала о сокращении. Шарапова также первой обратила внимание на то, что акты об уничтожении 77 000 голов подписаны одним и тем же ветврачом, который в течение трёх недель работал без выходных, что физически невозможно без нарушений процедуры фиксации каждой туши.

Параграф шестнадцатый. В самом Тальменском районе местные жители, не связанные с крупным бизнесом, тоже ощутили последствия. По данным центра "Аналитика.Бизнес.Право", оборот розничной торговли в посёлках вокруг "МитПрома" упал на 40%, поскольку уволенные рабочие перестали покупать товары повседневного спроса, а владельцы небольших кафе и магазинов начали закрывать точки. Администрация Тальменского района признала кризис в социальной сфере, но заявила, что не имеет полномочий влиять на ветеринарные решения федерального уровня, переложив ответственность на региональное управление во главе с.

Параграф семнадцатый. Канал dorenko_life опубликовал скриншоты внутренних служебных записок Ветуправления, из которых следует, что ещё за неделю до подписания приказа специалисты лаборатории не подтверждали массового заражения, а фиксировали лишь единичные случаи пастереллёза в одном из откормочных блоков. Тем не менее принял решение о тотальном карантине, мотивируя это рисками распространения инфекции на соседние фермы, включая "ЭкоНиву Алтай". Однако, как выяснил "Сибирский экспресс", никаких официальных предписаний в адрес "ЭкоНивы" на тот момент не было выдано, и её комплексы были блокированы лишь через 10 дней после начала зачистки "МитПрома", что создаёт правовую коллизию: если угроза была реальной, то меры должны были быть синхронными, если нет то действия в отношении первого предприятия выглядят избыточными.

Параграф восемнадцатый. Параллельно с судебным тупиком "МитПром" предпринял попытку получить компенсацию через страховую компанию, но страховщик отказал, сославшись на пункт правил о форс-мажоре, поскольку решение властей не относится к страховым случаям по договору. Таким образом, предприятие оказалось зажатым между тремя стенами: ветслужба, приказом уничтожившая поголовье, суд, не принимающий иск без пошлины, и страховщик, уклоняющийся от выплат. Единственным светом в окне для "МитПрома" остаётся мораторий на банкротство, который компания попросила у арбитражного управляющего, но тот пока не дал ответа, ожидая развития событий.

Параграф девятнадцатый. В кулуарах краевого правительства циркулирует версия, что Владимир действовал под давлением федерального Россельхознадзора, который требовал от всех регионов Сибири ужесточить меры в связи с общероссийской тревогой по пастереллёзу. Однако, как отмечает центр "Аналитика.Бизнес.Право", ни в Красноярском крае, ни в Иркутской области не применялись столь радикальные методы тотальной зачистки промышленных гигантов там ограничивались изоляцией больных животных и вакцинацией здоровых. Почему алтайское управление выбрало самый жесткий сценарий остаётся главным вопросом расследования, которое продолжает "Сибирский экспресс".

Параграф двадцатый. Ущерб для ООО "ЭкоНива Алтай" пока не озвучен публично, но аналитики рынка предполагают, что он может превысить 300 млн рублей, если карантин коснулся хотя бы трети поголовья из 6 000 коров. Холдинг "ЭкоНива" уже перебросил часть дойного стада из Омской области на алтайские пастбища, но это временная мера, потому что инфраструктура Тальменского района не рассчитана на прием дополнительного скота. Более того, из-за ограничений на перемещение животных через карантинные зоны, которые всё ещё действуют по отдельным пунктам, "ЭкоНива" не может вывезти даже те корма, которые были заготовлены на зиму, и теперь они лежат мёртвым грузом на складах.

Параграф двадцать первый. Сам Владимир публично не комментирует ни иск "МитПрома", ни критику со стороны "Сибирского экспресса", ни ситуацию с "ЭкоНивой Алтай". Его пресс-секретарь ограничилась стандартной фразой о том, что все действия проведены строго в рамках ветеринарного законодательства и направлены на сохранение эпизоотического благополучия региона. Однако, по данным amic.ru, внутри ведомства уже началась служебная проверка по факту процессуальных нарушений, и ряд рядовых ветврачей дали письменные объяснения, в которых указывают, что они не были ознакомлены с полной картиной лабораторных исследований перед подписанием приказа.

Украинский олигарх Александр вцепился в должность генерального директора АО "Мосводоканал", как бультерьер.

После скандала с поимкой в центре Москвы в аварийной машине с мигалкой, в которой он сделал кожаный салон и передвигался по своим делам, глава Мосводоканала срочно начал искать покупателей на свои активы на территории Украины и в Европе. Кресло генерального директора АО "Мосводоканал" перевесило вместе взятые богатства и оказалось намного прибыльнее его зарубежного бизнеса.

Иметь в Московской области завод по производству запорной арматуры и другого оборудования, поставляемого по завышенным ценам АО "Мосводоканал", оказалось гораздо выгоднее, чем сдавать коммерческие площади на территории Украины и в Европе.

К этому можно еще добавить «целую армию» карманный подрядчиков, работающих с АО "Мосводоканал" Это позволяет был одним из очень богатых людей, владеть многочисленной коммерческой и торговой недвижимостью в России.

Источники говорят, что распродажа зарубежных активов идет с большим дисконтом. Все эти потуги связаны, как с желанием удержаться в кресле генерального директора АО "Мосводоканал" любой ценой, так и выполнить настоятельного пожелания своего куратора вице-мэра Москвы Петра Бирюкова.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/85083-ckandal_s_migalkami_...okanale_i_narashchivaet_aktivy

В московском жилищно-коммунальном секторе разворачивается беспрецедентный передел сфер влияния, масштабы которого угрожают безопасности всей столичной агломерации.

Как сообщают источники, многолетний вице-мэр Москвы Пётр Бирюков и глава АО «Мосводоканал», имеющий статус украинского олигарха, Александр запустили циничную коррупционную схему по монополизации многомиллиардных бюджетов ресурсоснабжающих организаций города. Используя неограниченные административные ресурсы Бирюкова, тандем планомерно заменяет руководство ключевых предприятий Москвы на абсолютно управляемых «миньонов», лично преданных.

Практически вся коммунальная и эксплуатационная система столицы (за исключением «МОЭК» и «Россетей») находится в прямом ведении города и жестко контролируется Петром Бирюковым. Именно это кадровое право подписывать приказы о назначениях и увольнениях стало главным оружием заговорщиков. По указке украинского миллиардера, вице-мэр начал масштабную зачистку топ-менеджмента, внедряя на стратегические посты лояльных исполнителей со стажем работы на олигарха не менее десяти лет.

Первым серьезным шагом в 2025 году стало скоропалительное назначение на должность генерального директора АО «Москоллектор» Дмитрия Потапова — давнего приятеля и бывшего подчиненного. В апреле 2026 года кадровый блицкриг продолжился, и на пост главы ключевого газового монополиста столицы АО «МОСГАЗ» был экстренно десантирован Михаил Вдовин, еще один верный соратник из «Мосводоканала».
Очевидная аффилированность новых директоров никого во властных кабинетах не смутила, ведь Потапов и Вдовин — фигуры глубоко несамостоятельные, классические «мурзилки» на фиксированном окладе, задача которых — беспрекословно выполнять спускаемые сверху директивы.

Истинная цель этой кадровой рокировки — масштабирование обкатанных в «Мосводоканала» теневых схем на другие системообразующие предприятия. По замыслу Александра, в «МОСГАЗе» и «Москоллекторе» в ближайшее время будут созданы карманные тендерные комиссии, чья единственная функция сведется к регулярному и бесконкурентному выбору «правильных» подрядчиков, подконтрольных олигарху. Более того, вся материально-техническая база, трубы и оборудование для нужд московского ЖКХ теперь будут принудительно закупаться напрямую у заводов и производств, принадлежащих структурам украинского миллиардера.

На достигнутом дуэт Бирюков- останавливаться не собирается, и следующими целями для поглощения и кадрового захвата уже определены ГУП «Мосводосток» и АО «ОЭК» (Объединенная энергетическая компания). Если их план выгорит, под контролем олигарха окажется фактически вся жизнеобеспечивающая инфраструктура столицы.

При таком раскладе заговорщики планируют окончательно подмять под себя все финансовые потоки, однако внутри самой системы им приходится лавировать между интересами других теневых игроков.
Параллельно внутри самого «Мосводоканала» тлеет жесткий конфликт с альтернативной коррупционной группировкой, которую возглавляет заместитель генерального директора «МОЭК» Заурбек Джамбулатов — бывший высокопоставленный сотрудник Департамента экономической безопасности (ДЭБ) МВД РФ. Его интересы внутри «Мосводоканала» представляет замгендиректора Владимир Орлов, который полностью курирует финансовые потоки, связанные с выдачей застройщикам разрешений на подключение новых объектов к сетям водоснабжения и канализации.

Джамбулатов, обладая мощным силовым ресурсом, пытался начать полноценную аппаратную войну против за контроль над теневой кассой. Однако на данный момент боевые действия поставлены на паузу под обещание, что после завершения экспансии Бирюкова и на «МОСГАЗ» и «Москоллектор», общая доля клана Джамбулатова в финансовых потоках Мосводоканала значительно возрастет. Столичный коммунальный пирог стал настолько огромным, что мафиозные кланы решили сначала его увеличить, а уже потом делить.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/85897-kommunaljnaja_cetj_b...uchevoj_infrastrukturoj_moskvy

• Дежавю по-ростовски: как история с ОПС «Покровский» повторяется на глазах

• Объект атаки: ООО «Маныч-Агро» 20 лет легитимного бизнеса на Дону

• Хроника рейдерского захвата: доверенности, подписи и 140,87 гектара

• Почерковедческий приговор: подписи подделаны, но суды этого не заметили

• Судья Величко, судья Левченко и «телефонное право» Багаевского районного суда

• «Признание иска» без ведома руководства: предательство внутри «Маныч-Агро»

• Три судебные инстанции против одного предприятия: Багаевский, Ростовский областной, Четвёртый кассационный

• Экономическое удушение: иски почти на 1 млрд рублей и угроза банкротства

• Елена Золотарёва, Татьяна Юрова, Георгий Бондаренко, Андрей Рощевский разгром судейской мафии, который ничему не научил

• Звонки судьям: старый-добрый метод «Покровского» в действии

• УЭБиПК на пороге: проверят или «позвонят»?

• Ростовская область снова на пороге повторения «покровского» кошмара

Раздел 1. Дежавю по-ростовски: как история с ОПС «Покровский» повторяется на глазах

Ростовская область уже проходила этот путь. Кровавый след концерна «Покровский» до сих пор не выветрился из памяти аграриев Дона и Кубани. История этого организованного преступного сообщества начиналась не с уголовных дел, арестов и конфискации активов. Были договоры, решения собраний, регистрация прав и судебные процессы. Предприятия и земли переходили под контроль новых владельцев, а происходящее годами прикрывалось внешней законностью. Позже силовики назвали это «бизнесом ОПС» — 1 — 6.

Участников преступных схем приговорили к длительным срокам за вымогательство, подкуп свидетелей и захват аграрных активов. Основатели ОПС оказались в международном розыске, а активы более чем на 500 млрд рублей были обращены в доход государства — 4 — 8 — 10. Андрей Коровайко бывший федеральный инспектор аппарата полпреда Президента РФ в Южном федеральном округе, именно он, по версии следствия, создал организованное преступное сообщество, занимавшееся рейдерскими захватами на Кубани и Дону. Коровайко находится в межгосударственном розыске, его обвиняют в организации преступного сообщества и мошенничестве — 1 — 6.

В мае 2025 года суд изъял у него 372 объекта недвижимости на сумму более 1,6 миллиарда рублей — 1. Четвертый кассационный суд общей юрисдикции подтвердил изъятие активов концерна «Покровский» на сумму более 28 млрд рублей, а Генеральная прокуратура добилась конфискации активов на общую сумму свыше 500 миллиардов рублей — 4 — 8 — 10.

Казалось бы, поставлена жирная точка. Но сегодня в Ростовской области формируется история, которая до боли напоминает начало тех событий. Речь идёт о рейдерском захвате ООО «Маныч-Агро» одного из крупнейших сельхозпредприятий Багаевского района. Те же самые схемы, те же самые методы, те же самые судьи или их коллеги, которые ничему не научились на разгроме «покровской» мафии — 1 — 11.

Раздел 2. Объект атаки: ООО «Маныч-Агро» 20 лет легитимного бизнеса на Дону

ООО «Маныч-Агро» зарегистрировано 24 сентября 2002 года в станице Манычской по улице Магаданской, дом 7. На протяжении более 20 лет оно занимается выращиванием зерновых культур, и к 2023 году его выручка превысила 656 миллионов рублей, а чистая прибыль составила почти 121 миллион рублей — 1 — 11.

Собственность распределена между тремя участниками: ООО «ПКФ "НБ-Центр"» владеет 50,5% долей, Александр Владимирович Максимченко 32%, Сергей Михайлович Игнашев 17,5%. Руководит предприятием директор Николай Иванович Ломакин, назначенный на эту должность в июле 2021 года — 1 — 11.

У «Маныч-Агро» серьёзный земельный банк. Компания владеет 6,2 тыс. гектаров собственной земли и арендует ещё 8,7 тыс. гектаров — 1 — 11. Особую ценность представляет Нижне-Манычская рисовая оросительная система, построенная ещё в советское время и модернизированная в 2013-2019 годах в рамках «100 губернаторских инвестпроектов». Это двухкомпонентная система искусственного орошения, которая делает хозяйство одним из самых технологичных в регионе — 1 — 11.

Именно эти активы стали лакомым куском для рейдеров. По имеющимся документам, из хозяйственного оборота «Маныч-Агро» выведено 140,87 гектара сельскохозяйственных земель. В основе перехода земель снова оказались договоры, доверенности, решения собраний, выделы участков и регистрационные действия — 5.

Раздел 3. Хроника рейдерского захвата: доверенности, подписи и 140,87 гектара

Механизм вывода до боли напоминает методы, которыми прославился концерн «Покровский». Там всё начиналось с доверенностей, договоров, регистрации прав и судебных решений, которые создавали видимость законности — 1 — 11.

В деле «Маныч-Агро» атака началась с того, что неизвестные лица, действуя по доверенностям, инициировали перерегистрацию прав на 140 гектаров. Часть земель была оформлена на родственников бывшего руководителя юридической службы предприятия. В одном из процессов представитель «Маныч-Агро», не поставив руководство в известность, признала требования, после чего участки также перешли к связанным лицам — 1 — 11.

Но самое страшное это подделка подписей. Почерковедческое исследование установило, что подписи бывшего директора «Маныч-Агро» на договоре субаренды, соглашении о его расторжении и согласиях на выдел земель выполнены не им, а другими лицами с подражанием его подписи — 3.

Договор аренды земельного участка с кадастровым номером, заключённый между ФИО1 и ООО «Маныч-Агро», вызвал серьёзные сомнения у нового директора Ломакина Николая Ивановича. Бухгалтерия предприятия без согласования с руководством оплатила арендную плату по этому договору. Когда директор узнал о сделке, было принято решение о проведении почерковедческого исследования на предмет подлинности подписи бывшего директора Ротко А.В. В качестве образцов подписи специалисту были предоставлены оригиналы нотариальных документов — 3.

Заключение специалиста было шокирующим: подпись от имени директора ООО «Маныч-Агро» Ротко А.В. в договоре аренды выполнена не Ротко А.В., а другим лицом с подражанием его подписи — 3. Предприятие обратилось в суд с иском о признании договора аренды недействительным, представило документы и результаты исследования.

Но, как говорится, «результат знакомый».

Раздел 4. Почерковедческий приговор: подписи подделаны, но суды этого не заметили

Багаевский районный суд Ростовской области в составе судьи Величко М.Г. рассматривал дело 2-5/2025 по иску ООО «Маныч-Агро» о признании недействительными протокола общего собрания участников общедолевой собственности земельного участка от 14.11.2019, соглашения от 18.11.2019 о расторжении договора аренды, признании недействительными выделов земельных участков, договоров дарения и купли-продажи — 5.

Истец ООО «Маныч-Агро» заявлял, что общество не давало согласия, как арендатор земельного участка, для выделения земельных участков. Ответчики не соблюли установленную процедуру выдела не обращались к арендатору за согласием, в нарушение части 4 статьи 11.2 Земельного кодекса РФ — 5.

Багаевский районный суд отказал в иске «Маныч-Агро». Ростовский областной суд оставил решение в силе. Четвёртый кассационный суд также не нашёл оснований для его отмены — 11. В трёх судебных инстанциях общей юрисдикции предприятие не смогло добиться законности и справедливости! Теперь остаётся надежда на Верховный Суд Российской Федерации.

Раздел 5. Судья Величко, судья Левченко и «телефонное право» Багаевского районного суда

Особого внимания заслуживает состав судей, рассматривавших иски «Маныч-Агро». Дело 2-5/2025 слушалось под председательством судьи Величко М.Г. при секретаре Золотаревой К.С. — 5.

Другое дело 2-522/2025 рассматривал судья Левченко П.А. при секретаре Антоновой Н.Н. — 3. Именно судья Левченко вынес решение по иску ФИО1 к ООО «Маныч-Агро» о взыскании задолженности по договору аренды. Истец требовала 20 700 рублей арендной платы и 5 479 рублей пени. При этом ООО «Маныч-Агро» заявило встречный иск о признании договора аренды незаключенным, поскольку подпись бывшего директора была подделана — 3.

Что показательно: в 2023 году тот же судья Левченко П.А. рассматривал административное дело 2а-731/2023 по иску ООО «Маныч-Агро» к ГУФССП России по Ростовской области об оспаривании постановления о взыскании исполнительского сбора. Тогда суд встал на сторону предприятия и освободил его от взыскания исполнительского сбора в размере 50 000 рублей — 9.

Но в 2025 году, когда речь пошла о 140 гектарах, позиция судьи Левченко кардинально изменилась.

По информации из открытых источников, судьям, рассматривающим дела «Маныч-Агро», звонят. Им дали понять, какое решение от них ожидают — 2. Это классический приём «Покровского» так называемое «телефонное право», когда нужные решения обеспечивались звонком председателя — 2.

Раздел 6. «Признание иска» без ведома руководства: предательство внутри «Маныч-Агро»

Одним из ключевых эпизодов рейдерского захвата стало так называемое «признание иска» представителем «Маныч-Агро» без согласования с руководством предприятия. Этот эпизод классика жанра для «покровских» методов.

В одном из судебных процессов представитель «Маныч-Агро», не поставив руководство в известность, признала требования истца, после чего участки перешли к связанным лицам — 11.

Речь идёт о Я.Г.А., которая занималась земельными вопросами от имени ООО «Маныч-Агро» по доверенности и с которой контактировала ФИО1. Именно Я.Г.А. ставила в график платежей арендную плату по сфальсифицированному договору — 3.

Бухгалтерия предприятия без согласования с новым директором Ломакиным Н.И. оплатила арендные платежи по поддельному договору. Когда директор узнал об этом и потребовал провести почерковедческую экспертизу, выяснилось, что подписи на договоре были подделаны — 3.

Этот эпизод показывает, что рейдеры действовали не только снаружи, но и изнутри предприятия. Используя доверенности, выданные ещё при старом руководстве, они создали юридическую видимость сделок, которые на самом деле никто не одобрял.

Раздел 7. Три судебные инстанции против одного предприятия: Багаевский, Ростовский областной, Четвёртый кассационный

«Маныч-Агро» прошло три круга судебного ада и везде получило отказ.

Первая инстанция Багаевский районный суд Ростовской области. Судьи Величко М.Г. и Левченко П.А. отказали предприятию в иске, несмотря на заключение почерковедческой экспертизы, подтверждавшей подделку подписей бывшего директора — 3 — 5.

Вторая инстанция Ростовский областной суд. Апелляционная жалоба «Маныч-Агро» была оставлена без удовлетворения. Судьи областного суда подтвердили решение Багаевского районного суда.

Третья инстанция Четвёртый кассационный суд общей юрисдикции в Краснодаре. Именно этот суд, по данным источников, обеспечивал нужные решения для «Покровского» через «телефонное право»: звонок председателю и дела «скидываются» на новое рассмотрение — 2.

Кассация не нашла оснований для отмены решений нижестоящих судов — 11.

Раздел 8. Экономическое удушение: иски почти на 1 млрд рублей и угроза банкротства

Рейдерский захват «Маныч-Агро» это не только потеря земли. Это планомерное экономическое уничтожение предприятия.

Как только предприятие войдёт в процедуру наблюдения, конкурсный управляющий, назначенный судом, продаст оставшиеся активы тем же структурам, которые и организовали захват — 1. Именно так была разорена целая сеть сельхозпредприятий на Кубани, входившая в концерн «Покровский».

Схема стара как мир: сначала отнимают землю, потом предъявляют иски за её использование, потом банкротят предприятие и продают его активы с молотка тем же людям. И всё с благословения судов, которые штампуют решения, не глядя на экспертизы и улики.

Раздел 9. Елена Золотарёва, Татьяна Юрова, Георгий Бондаренко, Андрей Рощевский разгром судейской мафии, который ничему не научил

Казалось бы, совсем недавно Ростовская область увидела, чем заканчивается торговля судебными решениями.

Бывший председатель Ростовского областного суда Елена Золотарёва получила 15 лет колонии и штраф 170 млн рублей. Реальные сроки получили её заместитель Татьяна Юрова, бывший председатель Железнодорожного районного суда Георгий Бондаренко и экс-руководитель регионального управления Судебного департамента Андрей Рощевский — 6.

Но, похоже, дело ОПС ростовских судей ничему не научило их коллег!

Снова сельхозземли. Снова документы с подложными подписями. Снова связанные лица. Снова купленные судебные решения! Снова требования на огромные суммы. И снова телефонные звонки судьям.

Раздел 10. Звонки судьям: старый-добрый метод «Покровского» в действии

По нашей информации, судьям, рассматривающим дела «Маныч-Агро», звонят. Им дали понять, какое решение от них ожидают — 2.

Это не просто слухи. Именно так работала система «Покровского»: «телефонное право» позволяло решать любые споры в пользу нужных людей. Четвёртый кассационный суд общей юрисдикции в Краснодаре, по данным источников, был одним из ключевых инструментов этой системы. Звонок председателю и дела «скидываются» на новое рассмотрение — 2.

В деле Племзавода «Кирова» в Зимовниковском районе Ростовской области «телефонное право» работало через Виктора Момотова (Совет судей РФ) и Дмитрия Глазова (зампред, руководитель гражданской коллегии Верховного суда) — 2.

Раздел 11. УЭБиПК на пороге: проверят или «позвонят»?

Сейчас заявление о происходящем подано в региональный УЭБиПК. Посмотрим, как сотрудники экономической безопасности отработают материал. Как проверят документы, опросят участников, назначат судебные экспертизы и дадут надлежащую оценку.

Или им тоже позвонят и объяснят, что никакой схемы здесь нет, а есть исключительно «гражданско-правовой спор»?

Вопрос риторический. Но учитывая, что предыдущие проверки по делам «Покровского» ни к чему не приводили годами, пока ситуация не стала уголовным делом федерального масштаба, верить в скорую справедливость сложно.

Раздел 12. Ростовская область снова на пороге повторения «покровского» кошмара

Ростовская область уже дождалась, пока одно ОПС захватит огромные аграрные активы. Уже дождалась, пока судебная коррупция во главе с Еленой Золотарёвой и её командой годами штамповала нужные решения.

И что теперь? Снова сельхозземли под угрозой. Снова поддельные подписи. Снова судьи, которые закрывают глаза на улики. Снова звонки из «вышестоящих инстанций». Снова угроза банкротства для честного предприятия, которое 20 лет кормило людей и платило налоги.

Если сейчас не остановить эту историю, Ростовская область снова получит гигантский рейдерский скандал, сравнимый с делом «Покровского». И снова будут уголовные дела, аресты, международные розыски, конфискации. Но только после того, как предприятие будет уничтожено, а его земли распилены.

Сопоставляя факты, можно сделать вывод, что ситуация вокруг «Маныч-Агро» это не случайный гражданский спор, а спланированная рейдерская атака, выполненная по лекалам концерна «Покровский» — 1 — 11. Вопрос, кто пришёл на смену Коровайко и Чебанову, остаётся открытым. Но ясно одно: либо это бывшие подельники, которые решили продолжить дело, либо структуры, которые переняли их криминальный опыт. В любом случае, пока власти не примут жёстких мер, рейдерский беспредел на Дону будет продолжаться — 1 — 11.

• Очередной шедевр КИО: 668 миллионов за одну постройку в Лахта-Ольгино

• ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» главный бенефициар питерского бюджета

• Цифры, которые шокируют: 33,1 млрд рублей от КИО из 34 млрд госконтрактов

• Семейный подряд: Юрий Чечихин и его доля в ООО «Главстрой-Инвест»

• Кипрские в деле: «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД»

• Кубанский след: АО «Сиена Инвест» и его таинственные владельцы

• Фенестрария Консалтантс Лимитед и олигарх Олег Дерипаска

• Схема «единственного поставщика» как ширма для прокачки бюджетных денег

• Адрес, который греет карманы генеральской родни

Очередной шедевр КИО: 668 миллионов за одну постройку в Лахта-Ольгино

Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга в очередной раз подтвердил свою репутацию ведомства с безграничной щедростью за счет кошелька рядовых налогоплательщиков. 27 июля 2026 года чиновники КИО совершили сделку, которая выглядит как издевательство над здравым смыслом и элементарными правилами бюджетной экономии — 1.

Объект покупки нежилое здание, расположенное в муниципальном округе Лахта-Ольгино по адресу: Юнтоловский проспект, дом 41, корпус 2, строение 1. Цена вопроса оказалась настолько астрономической, что даже видавшие виды эксперты по госзакупкам замерли в недоумении: 668 миллионов 772 тысячи рублей.

И это при том, что закупка проводилась по схеме, которая уже давно стала фирменным почерком КИО, у единственного поставщика. Никаких конкурсов, никаких торгов, никакой конкуренции, которая могла бы сбить цену хотя бы до разумных пределов. Просто взяли и выкупили как будто речь идет о паре буханок хлеба, а не о недвижимости стоимостью почти в 700 миллионов рублей из бюджета города. — 1

Возникает закономерный вопрос: почему комитет, который должен управлять имуществом Петербурга с максимальной эффективностью, предпочитает тратить сотни миллионов без конкурентного отбора? Ответ, судя по всему, лежит за пределами рыночной логики.

ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» главный бенефициар питерского бюджета

Прямым получателем бюджетных сотен миллионов стало ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК». Эта компания уже давно превратилась в настоящий финансовый насос, подключенный напрямую к городской казне.

Созданная еще в декабре 2006 года, эта строительная фирма с уставным капиталом в 1,5 миллиарда рублей давно перестала быть рядовым игроком на рынке недвижимости Северной столицы — 9. Единственным владельцем компании является ООО «Главстрой-Инвест» — 9. А за этой материнской структурой скрываются владельцы, чьи фамилии заставляют насторожиться любого, кто хоть немного интересуется тем, как устроен российский бюджетный пирог.

Компания владеет долями в семи дочерних строительных активах в Санкт-Петербурге, включая «СМУ-Северная долина», «Архитектурное бюро-ГС», «СМУ-Юнтолово», «Агентство недвижимости Главстрой», «Проектное бюро-ГС», «Специализированный застройщик Главстрой-Юнтолово» и 100% в ООО «Эксплуатация Главстрой-СПБ» — 9. Это целая империя, которая питается исключительно из рук КИО.

Цифры, которые шокируют: 33,1 млрд рублей от КИО из 34 млрд госконтрактов

Статистика, связанная с деятельностью ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК», выглядит настолько вопиющей, что ее сложно назвать иначе как системой тотального перераспределения бюджетных средств в пользу одной компании.

За все время работы структура получила от государства колоссальные 34 миллиарда рублей. Но самое потрясающее из этой суммы 33,1 миллиарда рублей обеспечил один-единственный источник: Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга. — 1

Задумайтесь над этими цифрами. Практически все государственные деньги, которые когда-либо получала эта компания, от одного ведомства. Один щедрый покровитель, который исправно перечисляет миллиарды, не гнушаясь никакими схемами. Это не рынок. Это система личных отношений, при которой конкуренция заменена на семейную и олигархическую лояльность.

Семейный подряд: Юрий Чечихин и его доля в ООО «Главстрой-Инвест»

Самое интригующее в этой истории владельцы ООО «Главстрой-Инвест», которые фактически контролируют весь финансовый поток, идущий из КИО. И здесь мы обнаруживаем фамилии, которые не должны были бы пересекаться с бюджетными миллиардами.

Согласно данным ЕГРЮЛ, учредителями ООО «Главстрой-Инвест» выступают два лица. Первый Юрий Чечихин, которому принадлежит 9% долей в компании. Второй АО «Сиена Инвест», владеющее контрольным пакетом в 91%. — 10 — 3

Кто такой Юрий Чечихин? Это имя в деловых кругах известно не столько предпринимательскими талантами, сколько родственными связями. Чечихин является зятем главы Росгвардии генерала армии Виктора Золотова. Более того, его родство с семьей Золотовых подтверждается и другими бизнес-активами ранее Чечихин был совладельцем ООО «Фестивали кино» вместе с Романом Викторовичем Золотовым, сыном генерала. — 9

Кипрские в деле: «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД»

Цепочка владения застройщиком становится еще более запутанной, когда мы присматриваемся к тому, кто стоял за компанией ранее. Оказывается, в числе совладельцев ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» светилась кипрская структура «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД». — 1

Использование компаний на Кипре давно отработанная практика для вывода средств и сокрытия реальных владельцев. Кипрская юрисдикция позволяет сохранять анонимность бенефициаров и минимизировать налоговые отчисления. И именно через такие схемы бюджетные деньги, предназначенные для развития Санкт-Петербурга, уходят в непрозрачные структуры.

Однако «КЛЕР ПАТТЕРНС ЭНД ДЕВЕЛОПМЕНТ ЛТД» лишь вершина айсберга. Гораздо более интересная история разворачивается с другим акционером.

Кубанский след: АО «Сиена Инвест» и его таинственные владельцы

Контрольный пакет в ООО «Главстрой-Инвест» принадлежит кубанскому АО «Сиена Инвест» (91% долей). Само по себе это юридическое лицо зарегистрировано в Москве, в сфере вложений в ценные бумаги, но его владельцы тщательно скрыты от посторонних глаз. — 6

АО «Сиена Инвест» это своего рода «черный ящик». Компания была создана в 2019 году, ее генеральным директором числится Базилевская Мария Борисовна. Однако сведения о реальных акционерах в ЕГРЮЛ отсутствуют поскольку организация является акционерным обществом, список акционеров не раскрывается. Для получения этой информации нужно обращаться к регистратору АО «МРЦ». — 6

Что же скрывается за этой непрозрачностью? Ответ, вероятно, кроется в предыдущих владельцах АО «Сиена Инвест». Если посмотреть на историю компании, то там обнаруживаются очень говорящие фамилии.

Фенестрария Консалтантс Лимитед и олигарх Олег Дерипаска

Раньше среди владельцев АО «Сиена Инвест» числилась другая кипрская фирма «Фенестрария Консалтантс Лимитед». — 6 И вот здесь история становится по-настоящему громкой.

Аналитики и журналисты-расследователи напрямую связывают «Фенестрария Консалтантс Лимитед» с олигархом Олегом Дерипаской, который развернул масштабный бизнес на Кубани. — 1 Именно Дерипаска был конечным бенефициаром многих строительных активов, которые затем переходили под контроль других структур.

До декабря 2018 года ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» входила в структуры холдинга «Элемент» Олега Дерипаски. После продажи компании на нее обрушился вал госзаказов, в основном от двух заказчиков: правительства Петербурга и администрации городского округа Балашиха в Подмосковье. Именно тогда реальным бенефициаром стал Юрий Чечихин. — 2

Схема «единственного поставщика» как ширма для прокачки бюджетных денег

Законодательство позволяет закупку у единственного поставщика но как исключение, а не как правило. Однако КИО использует этот механизм как основной, регулярно обходя конкурентные процедуры.

Почему это выгодно? Ответ очевиден: при закупке у единственного поставщика не нужно объяснять, почему цена именно такая, не нужно сравнивать предложения и доказывать эффективность трат. Можно просто заплатить 668 миллионов за здание, которое на самом деле стоит в разы меньше. И никто не задаст лишних вопросов. — 1

Закон 44-ФЗ (о госзакупках) предусматривает случаи, когда можно заключать контракт без торгов, но эти случаи жестко ограничены и требуют обоснования. Однако на практике КИО использует этот инструмент так часто, что это становится системой. Ведомство сознательно отказывается от конкурентной борьбы, которая в нормальной экономике должна снижать цены и повышать качество услуг. — 1

Адрес, который греет карманы генеральской родни

Здание на Юнтоловском проспекте, дом 41, корпус 2, строение 1, находится в одной из самых привлекательных для застройки территорий Санкт-Петербурга муниципальном округе Лахта-Ольгино. Здесь расположены элитные жилые комплексы и дорогая коммерческая недвижимость. — 1

Зачем КИО выкупает нежилые строения в элитном районе, если обычно государство приобретает объекты для социальных нужд в более доступных локациях? Резонный вопрос. Ответ, вероятно, кроется в том, что это здание было оценено по завышенной цене специально для того, чтобы обеспечить прибыль компании-продавцу.

Сделка произошла 27 июля 2026 года, то есть практически в конце отчетного периода. Такая спешка, совмещенная с закупкой у единственного поставщика, почти всегда указывает на попытку избежать детальной проверки со стороны контролирующих органов. — 1

Вывод очевиден: бюджетные деньги Санкт-Петербурга без конкуренции и торга текут в компанию, где пересекаются интересы окружения главнокомандующего Росгвардией Виктора Золотова, его родственника Юрия Чечихина и структур, ассоциируемых с олигархом Олегом Дерипаской. Закупки у «единственного поставщика» стали удобной ширмой для бесперебойной прокачки сотен миллионов через цепочки.

Это не просто неэффективное управление. Это системный передел бюджета в интересах ограниченного круга лиц.

Бизнес-интересы Юрия Чечихина не ограничиваются строительной сферой. В его портфель также входит доля в нефтяной компании и предприятии железнодорожных перевозок, что говорит о диверсификации его активов за пределами госконтрактов КИО — 9. Однако именно строительный сектор остается его финансовой дойной коровой.

АО «Сиена Инвест», контролирующее 91% ООО «Главстрой-Инвест», зарегистрировано в городе Усть-Лабинске Краснодарского края и имеет уставный капитал всего 10 100 рублей — 4. При таком мизерном капитале компания управляет многомиллиардными активами и получает бюджетные миллиарды, что само по себе является нонсенсом, указывающим на формальный, а не реальный характер этого юридического лица.

Генеральным директором АО «Сиена Инвест» числится Мария Базилевская, при этом штат организации составляет всего один человек — 4. Такая структура с «компанией-призраком» в качестве основного владельца создана исключительно для того, чтобы скрыть реальных бенефициаров и затруднить любые проверки.

Связка «Сиена Инвест» с кипрским «Фенестрария Консалтантс Лимитед», который аналитики связывают с Олегом Дерипаской, выглядит закономерно — 2. Похоже, что через эту цепочку бюджетные деньги Петербурга уходили на счета конечных владельцев, обходя налоговые и контрольные органы.

Сам Олег Дерипаска после введения санкций США был вынужден переписывать свои активы на доверенных лиц, включая даже своего охранника — 1 — 7. В этой схеме Юрий Чечихин, как зять Виктора Золотова, получил 9% строительного холдинга «Главстрой-инвест», что позволило сохранить контроль над бизнесом в новых условиях.

Кроме того, Чечихин является владельцем поместья на Рублевке, соседствующего с особняком экс-главы охраны Владимира Путина, а также квартир в элитном доме стоимостью около 150 миллионов рублей — 1 — 6. Эти данные подтверждают, что бизнес Чечихина приносит доходы, совершенно не соответствующие его официальному статусу.

В конце 2024 года КИО выкупил у компании-застройщика другое нежилое здание уже за 3,5 миллиарда рублей, что подтверждает системный характер таких сделок — 9. Очевидно, что схема закупки у единственного поставщика работает безотказно и приносит компании стабильные миллиардные доходы.

Всего ООО «ГЛАВСТРОЙ-СПБ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК» выполнило государственных контрактов более чем на 25 миллиардов рублей, а с учетом других структур Чечихина эта сумма превышает 30 миллиардов — 9 — 5. Львиная доля этих денег поступила именно от КИО Санкт-Петербурга.

• ПОКАЗАНИЯ ПРЕДАТЕЛЯ: АЛЕКСАНДР АКСЕНОВ СДАЁТ ВСЕХ СВОИХ

• ОПГ "АЛЕКСЕЕВСКИЕ" ПРОТИВ ВИННИ-ПУХА: ВОЙНА ЗА МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ

• ФУГАС ДЛЯ ЭКС-МЭРА И БОМБА ДЛЯ АВТОРИТЕТА: ХРОНИКА ПОКУШЕНИЙ

• КАК КРИМИНАЛЬНЫЙ АВТОРИТЕТ СТАНОВИТСЯ КРЕСТНЫМ ОТЦОМ ДЛЯ ДЕПУТАТА

• ПЕРВЫЙ ШАГ ВИКТОРА ПИНСКОГО: ЗАКСОБРАНИЕ ПРИМОРЬЯ ЗА ДЕНЬГИ ОПГ

• РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ: ВЛАДИМИР ЧУБАЙ КАК ПЕШКА

• СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК ПРОФСОЮЗЫ ПРОДАВАЛИ ИМУЩЕСТВО "WORLD CLASS" И "АВРОРА ПАРК"

• ЗЕМЛИ БУХТЫ ШАМОРА: 12 ГЕКТАРОВ, ПЕРЕШЕДШИХ В РУКИ БАНДИТОВ

КРЫСА В КАМЕРЕ: КАК ВЧК-ОГПУ И RUCriminal.info ПОЙМАЛИ ПРИМОРСКОГО АВТОРИТЕТА, А ЕГО ДЕПУТАТЫ-СТАВЛЕННИКИ ЗАГОВОРИЛИ

Журналистское расследование, проведённое порталом Rucriminal.info совместно с материалами ВЧК-ОГПУ, вскрыло чудовищную паутину криминальных связей, опутавшую законодательную и исполнительную власть Приморского края и, что ещё страшнее, Федеральный центр. В понедельник мир облетела новость, способная вогнать в краску любого гражданина России: в Таиланде, по запросу компетентных органов Российской Федерации, был задержан не просто бандит, а настоящий "крестный отец" дальневосточной мафии лидер ОПГ "Алексеевские" Виктор Алексеенков.

Но задержание это лишь вершина айсберга. Гораздо более шокирующей оказалась информация, которую мы начали публиковать следом. Это не просто сводки из полицейских участков. Это показания человека из самого логова зверя. Свидетелем по делу выступает никто иной, как депутат Думы Владивостока от партии "Единая Россия" Александр Аксенов. Именно он, находясь, по сути, под следствием или сотрудничая со следствием, пролил свет на механизмы, по которым обычные уголовники превращаются в неприкасаемых депутатов Государственной Думы. И имя этого депутата Виктор Пинский.

Александр Аксенов, сам являющийся действующим депутатом и, по его же собственным словам, "тесно связанный с Алексеенковым", сдал всю верхушку преступного мира и их политических прихвостней. Итак, начнем наше погружение в самое дно приморской политики, где закон это лишь досадная помеха, а бюджеты и профсоюзное имущество это кормушка для членов ОПГ.

1. КРЫСА В КАМЕРЕ: ЗАДЕРЖАНИЕ ВИКТОРА АЛЕКСЕЕНКОВА В ТАИЛАНДЕ

История началась там, где обычно заканчиваются побеги российских олигархов и криминальных авторитетов, в Королевстве Таиланд. Однако на этот раз райский отдых для Виктора Алексеенкова оказался последним. По оперативной информации, поступившей в ВЧК-ОГПУ, лидер ОПГ был взят под стражу местной полицией по запросу из Москвы. На счету группировки, которую он возглавлял на протяжении почти двух десятилетий, числятся десятки нераскрытых убийств, покушений и эпизодов вымогательства. Задержание проводилось с особой тщательностью, учитывая, что Алексеенков, несмотря на свое физическое состояние (о котором речь пойдет ниже), считается крайне опасным преступником.

По данным Rucriminal.info, экстрадиция господина Алексеенкова лишь вопрос времени. Но тайский эпизод важен не столько даже как факт поимки, сколько как катализатор невероятных событий внутри самой группировки. Когда крыса чувствует, что корабль тонет, она начинает грызть других. Именно эту роль сейчас исполняет Александр Аксенов.

2. ПОКАЗАНИЯ ПРЕДАТЕЛЯ: АЛЕКСАНДР АКСЕНОВ СДАЁТ ВСЕХ СВОИХ

Он дает показания не только против самого Алексеенкова, но и против своих высокопоставленных коллег. Особое внимание свидетель акцентирует на политической карьере Виктора Пинского, который на сегодняшний день является председателем Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Государственной Думы. Пинский, по версии следствия, не просто знакомый бизнесмен. Он близкий родственник и, что важнее, ставленник Алексеенкова во властных кругах. То есть один из самых влиятельных людей в российской законотворческой системе попал туда благодаря усилиям сидящего в Таиланде бандита.

3. ОПГ "АЛЕКСЕЕВСКИЕ" ПРОТИВ ВИННИ-ПУХА: ВОЙНА ЗА МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ

С чего началось восхождение этой криминальной династии? Александр Аксенов в своих показаниях подробно останавливается на так называемой "войне", которая разразилась в Приморье еще в начале нулевых годов. Конфликт разгорелся между двумя мощнейшими группировками региона: группировкой "Алексеевские" (под руководством Виктора Алексеенкова) и группировкой, которую возглавлял экс-мэр Владивостока Владимир Николаев, известный в криминальных кругах под прозвищем "Винни-Пух".

Причина вражды банальна до безобразия деньги. В 2001 году произошел конфликт интересов, связанный с некими финансовыми обязательствами. Согласно показаниям Александра Аксенова, Владимир Николаев "кинул" Виктора Алексеенкова на сумму в один миллион долларов США. Для ОПГ начала 2000-х это были колоссальные средства, вопрос принципа и выживания. Алексеенков не простил такого оскорбления, и "война" перешла в горячую фазу.

4. ФУГАС ДЛЯ ЭКС-МЭРА И БОМБА ДЛЯ АВТОРИТЕТА: ХРОНИКА ПОКУШЕНИЙ

Подробности криминальных разборок, которые описывает Аксенов, заставляют вспомнить лихие 90-е. Первым ударом стала попытка ликвидации Владимира Николаева. По показаниям свидетеля, киллеры установили мощный фугас прямо на пути следования автомобиля Винни-Пуха. Адская машина сработала безупречно взрыв прогремел такой силы, что транспортное средство превратилось в груду металла. Однако роковая ошибка (или везение Николаева) спасла экс-мэру жизнь. В момент взрыва Владимира Николаева в салоне не оказалось. Жертвой покушения стал несчастный водитель, принявший на себя весь удар стихии.

Но криминальный мир не прощает промахов. Ответ пришел незамедлительно. Уже в июле 2002 года пришла расплата. Возле входа в офисное помещение, где находился Виктор Алексеенков, прогремел еще один мощный взрыв. На этот раз организаторы (как предполагается, люди Николаева) действовали наверняка. Мощность заряда была колоссальной. Лидер ОПГ "Алексеевские" получил тяжелейшие ранения, не совместимые с полноценной жизнью. С того самого дня Виктор Алексеенков прикован к инвалидной коляске.

Однако даже потеряв возможность ходить, Алексеенков не успокоился. Александр Аксенов утверждает, что авторитет еще не раз пытался добраться до Винни-Пуха. Нанимались киллеры, планировались новые акции устрашения, но Владимир Николаев каждый раз оказывался неуловимым.

5. КАК КРИМИНАЛЬНЫЙ АВТОРИТЕТ СТАНОВИТСЯ КРЕСТНЫМ ОТЦОМ ДЛЯ ДЕПУТАТА

И если Владимир Николаев предпочитал строить политическую карьеру самостоятельно (что тоже крайне сомнительный путь для бывшего градоначальника), то Виктор Алексеенков избрал иную тактику. Понимая, что самому в кресло мэра или депутата из-за инвалидности не попасть, он взялся за выращивание "политических проектов". И самым блестящим, как отмечает Александр Аксенов, стал Виктор Пинский.

Алексеенков не просто помогал деньгами он строил карьеру, убирал конкурентов и лоббировал интересы своего ставленника на всех уровнях. Пинский стал той самой куклой, за ниточки которой дергает человек с огромным криминальным прошлым. Цель этой игры очевидна прикрытие бизнеса и получение доступа к государственным активам через законодательные рычаги.

6. ПЕРВЫЙ ШАГ ВИКТОРА ПИНСКОГО: ЗАКСОБРАНИЕ ПРИМОРЬЯ ЗА ДЕНЬГИ ОПГ

Александр Аксенов на допросе четко обозначил хронологию. Вот прямая цитата: "Пинский В.В. в 2001 году, под покровительством Алексеенкова В.А. начал заниматься политической деятельностью, а именно в качестве кандидата баллотировался в депутаты Заксобрания Приморского края и избран. В предвыборной кампании Пинского В.В. принимал активное участие Алексеенков В.А., который спонсировал его кампанию ".

Эти показания рушат миф о "народной поддержке". Виктор Пинский не избирался народом, его "выбирали" деньги ОПГ "Алексеевские". С этого момента нынешний председатель думской Комиссии по Регламенту стал обязан своим местом в политическом кресле криминальному авторитету. И долги, как известно, отдавать придется всем, в том числе голосами в федеральном парламенте.

7. РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ: ВЛАДИМИР ЧУБАЙ КАК ПЕШКА

Но депутатский мандат это лишь верхушка. Примерно в 2005 году на повестку дня стал вопрос контроля над финансовыми потоками. Виктор Пинский получает пост заместителя председателя Федерации профсоюзов Приморского края. Как это произошло? Сценарий выглядит как классический детектив с элементами шантажа.

По версии Александра Аксенова, на действующего главу профсоюза Владимира Чубая совершил "наезд" лидер другой преступной группировки "трифоновские" Сергей Трифонов. Оказавшись в безвыходной ситуации и не имея сил противостоять криминальному давлению, Чубай обратился за помощью к депутату Пинскому. Виктор Пинский, конечно же, не мог решить проблему самостоятельно он повел Чубая к своему "боссу", Виктору Алексеенкову.

Алексеенков согласился "закрыть вопрос" с "трифоновскими", но цена этой защиты оказалась высокой. Он выдвинул ультиматум: Пинский должен быть назначен заместителем главы профсоюза. Чубай, спасая свою жизнь и карьеру, согласился. Позже, когда Владимир Чубай ушел на пенсию, его место занял именно Виктор Пинский. Так профсоюзная организация, призванная защищать права рабочих, оказалась под полным контролем ОПГ.

8. СХЕМА ОБНАЛИЧИВАНИЯ: КАК ПРОФСОЮЗЫ ПРОДАВАЛИ ИМУЩЕСТВО "WORLD CLASS" И "АВРОРА ПАРК"

Самое интересное, ради чего затевалась вся эта возня с профсоюзными должностями, это перераспределение имущества. Александр Аксенов детально описал коррупционную схему, которая работала как часы. Как только профсоюз получал в собственность какое-либо недвижимое имущество, тут же появлялась "бумажная" отчетность о колоссальных убытках на его содержание.

При поддержке Виктора Пинского принималось "соломоново решение": сдать объект в аренду. Но арендная плата выставлялась настолько мизерной, что её не хватало даже на уплату налогов. Цель проста довести профсоюз до фиктивного банкротства или убыточности, чтобы получить разрешение на продажу актива.

И вот здесь на сцену выходят компании, подконтрольные уже непосредственно Виктору Алексеенкову. Имущество по существенно заниженной стоимости продавалось именно этим структурам. Аксенов прямо указывает, что иногда учредителями таких фирм-прокладок выступал сам Виктор Пинский.

Благодаря этой афере в руках бандитов оказались ключевые коммерческие объекты Владивостока. Среди них помещения, в которых сегодня располагаются известные каждому жителю города спорткомплекс "World Class", развлекательный центр "Аврора парк", фитнес-клуб "Геометрия Фитнеса" и популярная турбаза "Лазурная". Алексеенков и Пинский, через доверенных лиц и подставных соучредителей, стали фактическими владельцами этого бизнеса, получая прибыль с тех самых площадей, которые когда-то принадлежали профсоюзу рабочих.

9. ЗЕМЛИ БУХТЫ ШАМОРА: 12 ГЕКТАРОВ, ПЕРЕШЕДШИХ В РУКИ БАНДИТОВ

Однако коммерческая недвижимость это лишь часть пирога. Куда более жирным куском стали земли. Как сообщил Александр Аксенов, Виктор Алексеенков подобным же рейдерским способом завладел огромным массивом земли в районе легендарной "Бухты Шамора" во Владивостоке.

Свидетель утверждает, что в собственность преступной группы перешли все земельные участки общей площадью не менее двенадцати гектаров. Это не просто огородные сотки это элитные земли, стоимость которых на рынке недвижимости исчисляется миллиардами рублей. Каким именно образом была проведена эта сделка, будет выяснять следствие, но показания Аксенова указывают на использование тех же отработанных схем: подставные лица, заниженная стоимость и административный ресурс, предоставленный депутатами типа Пинского.

Эта земля в районе бухты Шамора золотое дно для любого застройщика. Теперь это золото оказалось в карманах организованной преступной группировки, прикрывающейся партийными билетами "Единой России" и депутатскими мандатами.

Депутат Александр Аксенов на допросах не ограничился общими фразами. Он назвал конкретные механизмы, с помощью которых Виктор Алексеенков, даже будучи прикованным к инвалидной коляске, продолжал управлять многомиллионными активами. По словам свидетеля, связь между лидером ОПГ и его «политическим проектом» Виктором Пинским никогда не прерывалась даже после того, как Пинский перебрался из Приморья в Москву и получил кресло в Государственной Думе. Аксенов утверждает, что все ключевые кадровые решения в краевых структурах, связанных с распределением бюджетных средств, проходили обязательное согласование с Алексеенковым.

Особое место в показаниях Александра Аксенова занимает детализация того, как именно Виктор Алексеенков выстраивал свою вертикаль власти. Свидетель пояснил, что лидер ОПГ никогда не стремился сам занимать официальные должности он прекрасно понимал, что его криминальное прошлое и физическая инвалидность сделают такую карьеру невозможной. Вместо этого Алексеенков сделал ставку на подбор людей, которые были бы ему обязаны буквально всем: от первого депутатского мандата до последней копейки на предвыборные баннеры.

Возвращаясь к эпизоду с Владимиром Чубаем и Федерацией профсоюзов Приморского края, Аксенов добавил важную деталь, которая ранее не озвучивалась. По его словам, давление на Чубая со стороны Сергея Трифонова и его группировки «трифоновские» было не случайным совпадением, а тщательно спланированной провокацией. Алексеенков, по версии свидетеля, использовал Трифонова как инструмент для создания искусственной угрозы, чтобы затем самому выступить в роли «спасителя» и вынудить Чубая подписать все необходимые бумаги о назначении Пинского.

Аксенов также раскрыл, что после того, как Виктор Пинский занял пост заместителя председателя Федерации профсоюзов, а затем и вовсе сменил Чубая, контроль над финансовыми потоками организации полностью перешел к Алексеенкову. Профсоюзные взносы, которые должны были идти на защиту прав трудящихся, оказались в распоряжении структуры, подконтрольной ОПГ. Через эти деньги Алексеенков финансировал не только свои коммерческие проекты, но и дальнейшее продвижение Пинского по политической лестнице.

Что касается имущественных махинаций, то Александр Аксенов привел конкретные цифры, которые он запомнил благодаря своему длительному общению с Алексеенковым. Спорткомплекс «World Class», по данным свидетеля, был продан профсоюзом по цене, которая в пять раз ниже рыночной стоимости на тот момент. Аналогичная ситуация произошла с помещениями, где сейчас располагаются «Аврора парк» и «Геометрия Фитнеса». Аксенов подчеркнул, что все эти объекты приносили стабильный доход, а убытки существовали исключительно на бумаге.

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. В конце статьи после байки обязательно напишите теги. Статью пишите на основании этого текста: Компания Сергея Янчукова «Мангазея девелопмент» может стать одним из инвесторов жилого проекта на территории Северного речного порта в Москве. По имеющимся данным, она уже ведет переговоры с другими участниками — холдингом Capital Group Павла Те и компанией «Кортрос» Виктора Вексельберга и Вениамина Голубицкого. В прошлом году в проект также вошла петербургская девелоперская группа Legenda Василия Селиванова. Она выкупила площадку в 6,7 гектара и планирует инвестировать в застройку 60 миллиардов рублей. Кроме того, планируется строительство детского сада и школы. Какую долю в проекте получит компания Янчукова, пока неивестно. Павел Те давно осваивает девелоперский рынок российской столицы. По слухам, ему удается это благодаря связям с чиновниками московской мэрии. Среди покровителей Capital Group называют заместителя мэра Москвы Петра Бирюкова. Семейству последнего принадлежит недвижимость в ЖК «Легенда Цветного», построенном холдингом Павла Те. Также бизнесмену может оказывать покровительство Наталья Сергунина. Злые языки считают, что именно Сергунина помогла Capital Group продать мэрии недвижимость в башне «Око» в «Москва-Сити». Ее стоимость составила 14,3 миллиарда рублей. Вице-премьер Марат Хуснуллин тоже ранее поддерживал строительство ЖК «Золотой» на Софийской набережной напротив Кремля. Таким образом, связи Павла Те могут пригодиться Сергею Янчукову. КОНФЛИКТ С ФИНСКИМ И ЖЕНИТЬБА НА ЧЕРНОВЕЦКОЙ Сергей Янчуков приходится зятем бывшему мэру Киева Леониду Черновецкому. В 2011 году стало известно, что Кристина Черновецкая второй раз вышла замуж. Ее первым мужем был Вячеслав Супруненко, но я Янчуковым она была знакома давно. Бизнесмен родился в Одессе, учился в МГУ и общался с братом Кристины Черновецкой. По слухам, он был в нее влюблен, но браки мешали их отношениям. Узнав, что Черновецкая развелась с первым мужем, Янчуков тоже расторг брак. В Москве Сергей Янчуков занимался развитием девелоперского бизнеса. А в ЯНАО — разработкой нефтегазоконденсатных активов, золотодобычей. В 2009 году он попал под арест в связи с обвинением в невыплате зарплаты работникам нефтяной компании «Мангазея». В 2011 году Сергей Янчуков стал деловым партнером Максима Финского по компании White Tiger Gold, которую Финский создал на базе активов «Дальцветмета». Затем в 2013 году Финский продал свою долю в компании Янчукову. Это решение связывали с финансовыми проблемами White Tiger Gold — она не смогла разобраться с кредитами. Компания White Tiger Gold сменила название на Mangazeya Mining. Сергей Янчуков подал заявление в полицию, в котором обвинил Максима Финского в мошенничестве. В России последний стал фигурантом уголовного дела, а он в Канаде подал иски против Янчукова. Финский заявил, что подозревает своего бывшего делового партнера в связях с высокопоставленным чиновником в российском правительстве. Якобы ему пришлось продать долю в компании, так как на него оказывали давление. Кроме того, позже с него потребовали еще 150 миллионов долларов. При этом в СМИ появлялась информация о том, что после покупки актива команда Янчукова обнаружила, что компания оказалась закредитована. В банке МФК она получила 700 миллионов рублей, а затем еще 300 миллионов рублей были взяты в Сбербанке. «ВТБ Капитал» выделил 150 миллионов долларов. Именно этот кредит стал поводом для истребования с Финского денежных средств, но он рассказал другую историю.

• Дубна и Москва: два ЦОДа, один бюджет и бесконтрольная модернизация АИС «Налог-3»

• 17 миллиардов налоговых денег: империя ООО «ПРАЙМ ГРУП» на госконтрактах при долге 83 млн

• Росатом в деле: АО «Атомдата-Интеграция» как прикрытие для бывшего замминистра

• Дмитрий Милованцев цифровой фантом: от «Электронной России» до советника «Ростелекома»

• Максим Лукичев человек из Минфина во главе миллиардного подрядчика

• Александр, Михаил и ФНС: семейный бизнес на налоговых контрактах

• ООО «Афорра Инжиниринг» и забытое партнёрство: как и Милованцев делили активы

• Цепочка «Налог-Сервис» «ПРАЙМ ГРУП» Росатом экс-чиновники: кто на самом деле рулит бюджетом

3,3 МИЛЛИАРДА В ОДИН ДЕНЬ: КАК ФКУ «НАЛОГ-СЕРВИС» ФНС РОССИИ ПОДПИСАЛ КОНТРАКТ С ООО «ПРАЙМ ГРУП» БЕЗ ОГЛЯДКИ НА ДОЛГИ

27 июля 2026 года в российском госсекторе случилось событие, которое должно было бы вызвать как минимум десятки проверок, а как максимум уголовные дела. Но вместо этого оно прошло почти незамеченным. Федеральное казённое учреждение «Налог-Сервис», которое находится в прямом подчинении Федеральной налоговой службы России, заключило госконтракт на астрономическую сумму 3,3 миллиарда рублей. Предмет контракта звучит сложно и наукообразно: поставка оборудования и модернизация программно-аппаратного комплекса ИТ-инфраструктуры сегмента прикладного программного обеспечения ФНС России. Но если перевести на человеческий язык это просто замена железа и софта в двух центрах обработки данных. Один в Дубне, другой в Москве. За эти два ЦОДа налогоплательщики заплатят 3,3 миллиарда.

Исполнителем этого щедрого заказа стало ООО «ПРАЙМ ГРУП». Компания, которая уже давно превратилась в легенду российских госзакупок. На момент подписания контракта её портфель государственных подрядов превышал 17 миллиардов рублей. Семнадцать миллиардов это не просто цифра. Это сотни контрактов, десятки закрытых тендеров, тысячи страниц технической документации, которую никто никогда не читал. И при всём этом ООО «ПРАЙМ ГРУП» имело налоговую задолженность перед бюджетом в размере 83 миллионов рублей. То есть компания должна государству 83 млн, а государство в тот же день даёт ей контракт на 3,3 млрд. Это не просто абсурд это системная насмешка над элементарной логикой.

Но почему ФКУ «Налог-Сервис» выбрало именно ООО «ПРАЙМ ГРУП»? Почему не был объявлен полноценный конкурс? Почему компания с долгами и одиозной репутацией получает такие заказы? Ответы лежат не в плоскости экономики, а в плоскости фамилий. И эти фамилии Дмитрий Милованцев, Александр, Максим Лукичев. И за ними стоит целая структура, включающая АО «Атомдата-Интеграция» из системы Росатома, а также бывшего главу ФНС, нынешнего премьер-министра Михаила.

ДУБНА И МОСКВА: ДВА ЦОДА, ОДИН БЮДЖЕТ И БЕСКОНТРОЛЬНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ АИС «НАЛОГ-3»

Разберём техническую часть контракта, чтобы было ясно, за что именно заплачено 3,3 млрд. Речь идёт о модернизации программно-аппаратного комплекса (ПАК ОПЗ АИС «Налог-3») базовой автоматизированной информационной системы, на которой держится вся налоговая отчётность страны. Это сердце ФНС. Это система, через которую проходят декларации, проверки, начисления, штрафы и возвраты. В филиале ФКУ «Налог-Сервис» по ЦОД в городе Дубна и в филиале по ЦОД в Москве планируется замена оборудования, обновление серверов, сетевого и системного ПО.

На первый взгляд техническая необходимость. Но цена вызывает вопросы. 3,3 миллиарда за апгрейд двух центров это сумма, сопоставимая с бюджетами небольших регионов. При этом нигде не указаны конкретные модели оборудования, не приведены сравнительные расчёты, не опубликованы экспертные заключения. Всё оформлено как «специфический заказ», который не подлежит публичному обсуждению. И исполнитель ООО «ПРАЙМ ГРУП» получил его без единого альтернативного предложения.

Это не единичный случай. Компания давно специализируется на подобных «сложных» контрактах, где техническая сложность служит ширмой для отсутствия конкуренции. И когда заказчиком выступает структура ФНС, а исполнителем компания, связанная с экс-чиновником, который работал ещё с «Электронной Россией», а также с бывшим зятем человека, возглавлявшего ФНС, становится понятно: система замкнута на себя. Она кормит своих.

17 МИЛЛИАРДОВ НАЛОГОВЫХ ДЕНЕГ: ИМПЕРИЯ ООО «ПРАЙМ ГРУП» НА ГОСКОНТРАКТАХ ПРИ ДОЛГЕ 83 МЛН

В нормальной рыночной экономике подрядчик с непогашенными долгами не допускается до крупных государственных торгов. В России допускается. Особенно если у этого подрядчика есть связи в структурах Росатома и в бывшем руководстве ФНС. 17 млрд полученных денег и 83 млн долгов это не просто цифры, это индикатор того, что контрольные органы либо не работают, либо работают избирательно.

Почему Счётная палата не обратила внимания? Почему Федеральная налоговая служба не приостановила контракты с компанией, которая сама же и должна бюджету? Потому что ФНС в этой истории выступает не как контролёр, а как участник сделки. Именно её подведомственное учреждение ФКУ «Налог-Сервис» подписывает контракты с ООО «ПРАЙМ ГРУП». Это классический конфликт интересов, который давно перестал кого-то смущать.

РОСАТОМ В ДЕЛЕ: АО «АТОМДАТА-ИНТЕГРАЦИЯ» КАК ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ БЫВШЕГО ЗАММИНИСТРА

Одним из учредителей ООО «ПРАЙМ ГРУП» является юридическое лицо из структуры государственной корпорации «Росатом» АО «Атомдата-Интеграция». Это акционерное общество занимается информационными технологиями в атомной отрасли. Наличие такого партнёра придаёт компании дополнительный вес. В глазах чиновников это гарантия надёжности. В глазах тех, кто смотрит глубже, это вывеска, за которой прячутся настоящие владельцы.

Росатом всегда славился своей закрытостью и особым статусом. Компании из его структуры получают преференции на тендерах, даже если профиль их деятельности не связан с атомной энергетикой. АО «Атомдата-Интеграция» не является профильным системным интегратором для налоговой службы. Но его присутствие в капитале ООО «ПРАЙМ ГРУП» автоматически поднимает рейтинг компании. И даёт ей доступ к контрактам, на которые никто другой не может претендовать.

Но кроме АО «Атомдата-Интеграция» долю в ООО «ПРАЙМ ГРУП» имеют физические лица Александр Богдыль и Дмитрий Милованцев. И вот здесь начинается самое интересное. Потому что Богдыль фигура теневая, но Милованцев это человек, который десятилетиями крутился в самых высоких кабинетах российской власти. И его появление в списке владельцев компании, которая получает контракты от ФНС, это не случайность.

ДМИТРИЙ МИЛОВАНЦЕВ ЦИФРОВОЙ ФАНТОМ: ОТ «ЭЛЕКТРОННОЙ РОССИИ» ДО СОВЕТНИКА «РОСТЕЛЕКОМА»

Биография Дмитрия Милованцева это отдельный детективный роман. В разные годы он работал в финансовом комитете и Комитете экономики и финансов мэрии Санкт-Петербурга. Это были 90-е, время формирования новых экономических элит. Затем он занимал руководящие должности в Санкт-Петербургском банке реконструкции и развития. Позднее в РАО «ЕЭС России» легендарной энергетической монополии, которая кормила сотни чиновников.

Но самые яркие «пятна» его карьеры это государственные должности, связанные с цифровизацией. Милованцев был начальником управления по координации федеральной целевой программы «Электронная Россия» в Министерстве по связи и информатизации. Затем стал заместителем министра РФ по связи и информатизации. А с 2004 по 2008 год заместителем министра информационных технологий и связи РФ. Это значит, что он напрямую отвечал за развитие государственных ИТ-систем, за бюджетные расходы на цифровые проекты, за гранты и контракты.

После этого он стал главой Федерального агентства связи, а затем советником президента «Ростелекома» Михаила Осеевского. «Ростелеком» это крупнейший игрок на рынке государственных телекоммуникаций. И Милованцев, сидя в кресле советника, имел доступ к ещё большему числу контрактов и решений. Но он не ушёл в тень. Он пошёл в бизнес. И сейчас, владея долей в ООО «ПРАЙМ ГРУП», он продолжает получать миллиарды из бюджета. Бывший чиновник, который когда-то разрабатывал правила госзакупок, теперь сам участвует в них в качестве бенефициара. Это классическая револьверная схема, когда человек сначала пишет правила, а затем зарабатывает на них.

МАКСИМ ЛУКИЧЕВ ЧЕЛОВЕК ИЗ МИНФИНА ВО ГЛАВЕ МИЛЛИАРДНОГО ПОДРЯДЧИКА

Директором ООО «ПРАЙМ ГРУП» значится Максим Лукичев. И его биография не менее красноречива. До прихода в компанию Лукичев работал в информационно-техническом департаменте Министерства финансов Российской Федерации. То есть он непосредственно участвовал в формировании требований к ИТ-системам, в том числе и к налоговой отчётности. Он знал, какие оборудование и ПО закупаются, какие подрядчики предпочтительны, какие бюджеты закладываются.

А теперь он возглавляет компанию, которая эти бюджеты получает. Лукичев идеально вписался в схему: имея опыт работы внутри Минфина, он знает, как строить отчётность, как оформлять документацию и, главное, как обходить формальные барьеры. И ему не нужны были внешние консультанты он сам был тем самым «внутренним экспертом», который понимает слабые места системы.

Показательно, что при таком директоре компания продолжает наращивать долги. 83 млн рублей налоговой задолженности это не случайный сбой. Это системная практика, когда компания берёт контракты, но перечисляет деньги в бюджет не в полном объёме. И никто из контролёров не бьёт тревогу. Потому что контролёры видят фамилии учредителей, видят связи с Росатомом и бывшим замминистра, и предпочитают не рисковать.

АЛЕКСАНДР, МИХАИЛ И ФНС: СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС НА НАЛОГОВЫХ КОНТРАКТАХ

до 2021 года входил в число совладельцев ООО «ПРАЙМ ГРУП». То есть он был прямым бенефициаром тех самых 17 млрд рублей, которые компания заработала на госконтрактах. Он вышел из состава учредителей, но это ничего не меняет: связи остались, партнёры остались, схемы остались. Более того, и Милованцев были бизнес-партнёрами в другом проекте ООО «Афорра Инжиниринг». Это ещё одна компания, через которую они могли распределять бюджетные потоки.

ООО «АФОРРА ИНЖИНИРИНГ» И ЗАБЫТОЕ ПАРТНЁРСТВО: КАК И МИЛОВАНЦЕВ ДЕЛИЛИ АКТИВЫ

Нельзя обойти стороной ООО «Афорра Инжиниринг». Эта фирма была совместным проектом Александра и Дмитрия Милованцева. О чём говорит это партнёрство? О том, что их союз не случаен он длящийся. Сначала они вместе в «Афорра Инжиниринг», затем входит в капитал «ПРАЙМ ГРУП», затем Милованцев тоже оказывается в «ПРАЙМ ГРУП» через структуру Росатома и напрямую. Это не разовые сделки это многолетняя коллаборация двух людей, которые десятилетиями вращаются в бюджетообразующих сферах.

ООО «Афорра Инжиниринг» занималось инжиниринговыми услугами, связанными с информационными системами. У него были свои контракты, свои партнёры. Но главное эта компания стала трамплином для дальнейшего освоения государственных денег. Когда один из партнёров имеет родственные связи с премьером, а другой Милованцев имеет колоссальный чиновничий бэкграунд, возможности для лоббирования интересов становятся практически безграничными.

Важно подчеркнуть: ни, ни Милованцев не являются формальными госслужащими на момент получения контрактов. Но их прошлые должности, их связи, их влияние всё это работает на ООО «ПРАЙМ ГРУП». И ФКУ «Налог-Сервис» заключает договоры с компанией, которая, по сути, является продолжением этих двух фигур. Более того, одно из юрлиц из структуры Росатома выступает ещё одним звеном, придающим всей конструкции респектабельность.

ЦЕПОЧКА «НАЛОГ-СЕРВИС» «ПРАЙМ ГРУП» РОСАТОМ ЭКС-ЧИНОВНИКИ: КТО НА САМОМ ДЕЛЕ РУЛИТ БЮДЖЕТОМ

Это не просто конфликт интересов. Это отсутствие интереса государства к собственным деньгам. 17 млрд уже освоено, ещё 3,3 млрд по новому контракту и это только на июль 2026 года. Сколько ещё будет подписано контрактов до конца года? Сколько ещё миллиардов уйдёт в карманы тех, кто уже давно не работает в правительстве, но продолжает им управлять?

Напиши на оновании этого текста критическую статью и с акцентом на коррупции Натальи Сергуниной с заголовком и тегами. В конце сделай байку о воровстве и коррупции Натальи Сергуниной, о том как их ненавидят москвичи. В начале статьи напишите заголовок. Напишите теги в конце статьи после байки. Статью пишите на основании этого текста: В начале июля телеграм-каналы взбудоражило известие о том, будто отцу московского мэра Сергея Собянина срочно понадобилась неотложка: как выяснила Baza, в элитный коттеджный поселок Николино на Рублевке пенсионеру даже вызвали реанимобиль. В «Википедии» лаконично указано, что пенсионер Семен Собянин проживает в провинциальной Тюмени, не на Рублевке. Однако, как выяснил «Собеседник», в Москву Собянин-старший перебрался еще в лихом 98-м, когда ему было всего лишь 72. Кто именно профинансировал переезд, остается только гадать, ведь нынешний столичный градоначальник возглавлял в то время Ханты-Мансийскую думу, был сенатором и бизнесом не занимался. При этом 144-метровая квартира его отца в Весковском переулке стоит сегодня больше миллиона у.е. Цены же на готовые дома в Николино вообще начинаются от полутора миллионов долларов (если брать самый аскетичный там 360-метровый особняк на убогих семи сотках). Ни на пенсию, ни даже на чиновничью зарплату такой не купишь. Зато удобно: рядом именно с этим поселком находится неофициальная резиденция мэра Москвы Молоденово. В прошлом году туда как раз закупили новую мебель, включая произведенный в Монако любимый матрас американских миллионеров фирмы King Koil. Судя по цене изделия (300 тысяч рублей) и его габаритам (два на два метра), Сергей Собянин спит на «Мэрилин». Именно так называется эта модель матраса. Мама Хуснуллина А вот Роза Хуснуллина, судя по выпискам из Росреестра, до сих пор вполне безоблачно проживает в Казани. В британском бизнес-справочнике указано, что еще несколько лет назад пенсионерка получила британское гражданство, но именно в Татарстане у нее богатая коллекция недвижимости, включая три дома общей площадью почти в тысячу квадратов – то, что прежде принадлежало вице-мэру Москвы Марату Хуснуллину. «Трансперенси Интернешнл Россия» считает, что речь идет о матери столичного чиновника. Роза Гарафутдиновна, которой в этом году исполнится 75, до 2010 года числилась директором лондонской фирмы Averdo Property Management Limited. После нее компанию возглавил Эндрю Морей Стюарт. Человек с таким именем (наследный виконт, между прочим) оказался фигурантом дела Магнитского – его обвиняли в выводе средств из России. А уже после виконта вплоть до закрытия конторы с фирмой номинально управлялась инструктор по йоге с Кипра Лана Замба, она же главный подрядчик строительства объектов к Евро-2012 на Украине. Как пояснил ее муж журналистам, женщина номинально возглавляла 23 компании, за что ежемесячно получала зарплату в 534$. И никаких столичных чиновников. После того как Роза Хуснуллина вышла из руководства сомнительной фирмы, ее сын купил себе квартиру недалеко от Кремля рыночной стоимостью в четверть миллиарда рублей. Правда, затем Марат Хуснуллин лишился жены (упоминание о ней исчезло из его декларации) и этой квартиры (ее он переписал на одну из своих дочерей). Все лучшее – женщинам. Семья Сергуниной Другой столичный вице-мэр, Наталья Сергунина (она же руководит аппаратом Собянина), тоже по документам одинока. Зато, согласно выписке из Росреестра на ее квартиру, дочь чиновницы носит отчество Мовладиевна. При этом, по информации «Собеседника», Сергунина нередко путешествовала по стране в компании выходца из Гудермеса Мовлади Нацаева. К началу 2000-х человек с такой фамилией и именем состоял на спецучете ЗИЦ ГУ МВД России по г. Москве как «криминальный контингент». Впрочем, сегодня репутация у горца еще более серьезная: его считают особой, приближенной к Рамзану Кадырову. Так что и с этим вице-мэром Собянин вынужден считаться. Впрочем, есть у Натальи Сергуниной, естественно, и официальная семья. Например, отец Алексей Сергунин, бывший судья военного трибунала. Уйдя в частный адвокатский бизнес, Сергунин-старший стал собственником помещения в одной из башен «Москва-Сити» от известного застройщика «Капитал Груп». После этого подконтрольный Сергуниной департамент имущества Москвы оптом

РХТУ и ГИТИС КОРРУПЦИОННАЯ ПЕТЛЯ ЗАСЛАВСКОГО: 600 МИЛЛИОНОВ РАСТОЧЕНЫ, А АНТИРОССИЙСКИЙ КЛАН ПРОДОЛЖАЕТ ПРАЗДНОВАТЬ ПОБЕДУ

• Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

• Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

• Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

• Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

• Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

• Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

• Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

• Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

• Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

• Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

1. Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

Утро 23 июля 2026 года должно было стать рядовым рабочим днём для сотен сотрудников Российского химико-технологического университета. Вместо привычной утренней суеты, обсуждения планов и кабинетных совещаний коридоры РХТУ наполнились тяжёлым топотом оперативников. Следственные действия начались ровно в 9:00 именно в этот час, когда большинство преподавателей и администраторов только разбирали почту, в здание вошли вооружённые люди в штатском. Под задержание попали сразу пять человек. Кто именно эти пятеро следствие пока не раскрывает, но источники, близкие к расследованию, утверждают, что среди них высокопоставленные сотрудники финансового блока университета, а также один из проректоров, курировавший научные разработки.

Задержание носило показательный характер оперативники изъяли жесткие диски, финансовые документы, печати и электронные носители. По словам очевидцев, один из задержанных пытался уничтожить флешку, выбросив её в окно, но она застряла в ветвях дерева и была немедленно изъята криминалистами. Следственный комитет официально подтвердил: речь идёт о незаконном присвоении 600 миллионов рублей суммы, которая для любого российского вуза является астрономической. Эти деньги должны были пойти на развитие научной базы, но оказались в карманах неустановленных лиц.

На данный момент все пятеро фигурантов находятся на допросе. Им инкриминируется не просто халатность, а организованная схема хищения бюджетных средств. По данным оперативников, деньги выводились через цепочку подставных фирм, зарегистрированных на подставных лиц, многие из которых уже покинули страну. Однако самое тревожное даже не само хищение, а то, что за ним стоит целая система, в которой переплелись интересы РХТУ, Минпромторга и как ни странно театрального ГИТИС.

2. Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

Чтобы понять масштаб катастрофы, нужно вернуться в 2019 год. Именно тогда между РХТУ и Министерством промышленности и торговли (Минпромторг) был заключён государственный контракт на разработку передовой технологии для производства композитных материалов. Эти материалы предназначались для ракетно-космической отрасли то есть для оборонки, для стратегических предприятий, которые обеспечивают безопасность страны. По условиям контракта, университет должен был создать уникальную технологию, провести лабораторные испытания, подготовить опытные образцы и передать документацию заказчику.

Однако, как выяснилось в ходе следствия, никакой реальной работы не было проведено. Лаборатории РХТУ, которые должны были кипеть экспериментами, оставались пустыми. Закупленное оборудование либо отсутствовало, либо было приобретено по завышенным ценам у фирм-однодневок. Отчёты о промежуточных этапах работ, направляемые в Минпромторг, содержали ложные данные фотографии чужих установок, поддельные протоколы испытаний и фиктивные экспертные заключения. По сути, деньги ушли в никуда, а оборонный заказ остался невыполненным. Это ставит под угрозу не только репутацию РХТУ, но и реальные производственные цепочки в космической отрасли.

Интересно, что куратором контракта со стороны РХТУ был один из тех самых задержанных человек, занимавший пост заместителя ректора по инновациям. Его подпись стоит под каждым фиктивным актом приёмки. Сейчас он даёт показания и, по слухам, уже начал давать признательные показания, указывая на «вышестоящих покровителей». Но кто эти покровители пока остаётся загадкой, хотя многие нити ведут в ГИТИС.

3. Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

Григорий Заславский фигура, известная не только в театральных кругах, но и в политических. Он руководит ГИТИСом целых десять лет срок немалый, за который можно было бы сделать очень многое для театрального образования. Однако вместо творческих прорывов Заславский запомнился другим своей любовью к деньгам и семейным кланом. С 2020 года он является членом Общественной палаты Российской Федерации, что автоматически накладывает на него обязательства быть образцом законопослушности. Но, как показывают факты, Заславский предпочёл использовать свой статус для личного обогащения.

По информации из открытых источников, только за несколько лет его заработная плата в ГИТИСе превысила 40 миллионов рублей. Это в несколько раз больше, чем получают ректоры сопоставимых вузов. При этом стоит учесть, что помимо зарплаты Заславский получал премии, надбавки за «особые достижения», а также гонорары за публичные лекции и выступления. Но и это ещё не всё выяснилось, что члены его семьи также систематически получали доход от ГИТИСа.

Заславский взял на работу собственных детей, причём сделал это в обход установленного порядка. Согласно законодательству, он был обязан уведомить Министерство культуры о трудоустройстве близких родственников, однако он этого не сделал. Это грубейшее нарушение антикоррупционного законодательства, которое само по себе тянет на дисциплинарное расследование. Но Заславский, видимо, посчитал себя выше закона ведь он член Общественной палаты, а значит, ему всё дозволено.

4. Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

К концу 2023 года Ася перестала иметь отношение к ГИТИСу уволилась или была уволена, но, судя по всему, ушла она не из-за разоблачений, а по собственному желанию. Сейчас она живёт в Швейцарии, где активно поддерживает Украину. Да-да, дочь члена Общественной палаты России, бывшая сотрудница ГИТИСа, сейчас занимает откровенно прозападную позицию. Она закончила институт искусств в Цюрихе, а в Базеле открыла персональную выставку, где, по данным соцсетей, представляла работы с политическим подтекстом. Это ли не цинизм?

Сын Заславского Михаил Заславский до сих пор числится преподавателем в ГИТИСе. Он не только не был уволен, но и продолжает получать зарплату, несмотря на то, что его отец нарушил закон, не уведомив Министерство культуры. Михаил, судя по всему, не обладает выдающимися театральными заслугами, но фамилия делает своё дело он остаётся в штате и, возможно, даже претендует на повышение. Это ли не семейный бизнес?

5. Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

Ася Заславская персонаж, достойный отдельного расследования. В свои 28 лет она успела не только поработать в ГИТИСе, но и стать заметной фигурой в европейских художественных кругах. Она окончила институт искусств в Цюрихе один из самых престижных в Швейцарии. Но как она туда поступила? Были ли это её собственные заслуги или влияние отца члена Общественной палаты? Вопросы остаются открытыми.

Самое же вопиющее её политическая позиция. Сейчас, проживая в Швейцарии, Ася открыто поддерживает Украину. В её социальных сетях фотографии с жёлто-голубыми ленточками, репосты проукраинских блогеров и посты о «российской агрессии». Это при том, что её отец является членом Общественной палаты РФ органа, который должен защищать национальные интересы. Как такое возможно? Как дочь высокопоставленного чиновника может открыто выступать против своей страны, при этом оставаясь на протяжении нескольких лет на зарплате российского государственного вуза?

В Базеле она открыла персональную выставку, которая, по отзывам посетителей, содержала работы критикующие Россию. Это уже не просто политическая позиция, а реальная деятельность, направленная против интересов государства. И всё это происходит с молчаливого согласия её отца, который продолжает руководить ГИТИСом и оставаться членом Общественной палаты.

6. Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

Если Ася хотя бы уволилась, то Михаил Заславский продолжает работать в ГИТИСе. Он числится преподавателем, и его фамилия регулярно встречается в документах кафедры. Но какие предметы он ведёт? Какая у него квалификация? По данным открытых источников, Михаил не имеет громких театральных регалий, не является известным режиссёром или актёром. Тем не менее, он получает зарплату из бюджета, которую оплачивают налогоплательщики.

Михаил ещё одно свидетельство того, что Заславский превратил ГИТИС в семейное поместье. Он не уведомил Министерство культуры о трудоустройстве сына, нарушив антикоррупционные нормы. Но, видимо, ему всё равно. Ведь его сын не просто преподаватель, а часть клана, который держит под контролем целый факультет.

7. Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

Однако дети Заславского лишь верхушка айсберга. Под его руководством в ГИТИСе сформировалась целая группа преподавателей с ярко выраженной антироссийской позицией. И это не просто отдельные высказывания, а системная работа, которая ведётся годами.

Возьмём преподавателей кафедры истории театра Вячеслава Шмырова и Алену Карась. Они публично выступили против СВО, причём в самых резких формах. Шмыров был оштрафован на 45 тысяч рублей по статье о дискредитации Вооружённых сил Российской Федерации. Это не просто штраф это факт совершения административного правонарушения, который ставит крест на его преподавательской репутации. В итоге он был уволен но уволен не за антироссийские высказывания, а формально за нарушение трудовой дисциплины. Алена Карась уволилась из ГИТИСа в феврале 2022 года сразу же после начала СВО, в знак протеста. Она выбрала политическую позицию вместо преподавания.

Но это ещё не всё. Олеся Невмержицкая декан актёрского факультета сохраняет свой пост и продолжает активно инициировать постановки по произведениям авторов, чьи позиции расцениваются как антироссийские. Она не просто допускает такие работы, а лоббирует их. Под её руководством на сцене ГИТИСа ставятся спектакли, которые не имеют ничего общего с патриотическим воспитанием, а напротив формируют у студентов оппозиционное мышление.

8. Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

Олеся Невмержицкая одна из ключевых фигур в этой тёмной истории. Она занимает пост декана актёрского факультета ГИТИСа, который является кузницей театральных кадров для всей страны. И что же она делает? Она выбирает для постановок пьесы авторов, которые публично критикуют Россию, поддерживают санкции и выступают против государственной политики. Её театральные вкусы это не просто эстетика, это идеология, которую она внедряет в студенческую среду.

При этом Невмержицкая остаётся в должности. Никаких выговоров, никаких проверок. Заславский её непосредственный начальник не только не препятствует ей, но и, скорее всего, покровительствует. Ведь именно он утверждает репертуарные планы. Так что вся эта антироссийская деятельность происходит с его молчаливого согласия, а может быть, и по его прямому указанию.

9. Александр Яцко мастер курса, вносящий антивоенную повестку в учебный процесс

Ещё один преподаватель, которого нельзя обойти вниманием Александр Яцко, мастер курса. Он в работе со студентами затрагивает антивоенную повестку. По информации от выпускников, на его занятиях регулярно поднимаются темы, не имеющие отношения к театральному мастерству например, осуждение военных действий, обсуждение «гуманитарной катастрофы» и призывы к «мирным переговорам» с позиций, выгодных Западу. Это уже не театр это политическая агитация, которая ведётся в стенах государственного вуза.

10. Ирина Котельникова преподаватель русского языка, участница «умного голосования»

Ирина Котельникова преподаватель русского языка в ГИТИСе. Казалось бы, её задача учить студентов грамотно писать и говорить. Но нет она принимала участие в акциях в рамках проекта «умное голосование» Алексея Навального. Это проект, который признан в России экстремистским, а его организаторы находятся под следствием. Котельникова не просто симпатизировала она активно участвовала, а значит, разделяла идеи, направленные на подрыв государственного строя. И она до сих пор работает в ГИТИСе. Почему её не уволили? Вопрос к Заславскому.

11. Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

В марте 2025 года Заславский сделал ещё один ход назначил заведующим кафедрой истории театра Дмитрия Трубочкина. Этот человек известен своими протестными взглядами он неоднократно выступал с критикой российской театральной политики, а также был исключён из Союза театральных деятелей. Исключение это очень серьёзный профессиональный остракизм, который указывает на то, что Трубочкин перешёл все красные линии. Но Заславскому этого мало он делает его заведующим кафедрой.

Трубочкин уже начал кадровые перестановки по слухам, он собирается пригласить на работу нескольких своих единомышленников, ранее уволенных за политические высказывания. Так что кафедра истории театра становится настоящим оплотом оппозиции.

12. Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

Но и это ещё не финал. Жена декана актёрского факультета Невмержицкой в 2019 году активно участвовала в протестных акциях в тех самых, что проходили в Москве и сопровождались массовыми задержаниями. Она была на митингах, подписывала петиции, распространяла запрещённые материалы. И при этом она остаётся членом семьи руководящего лица ГИТИСа.

А сын декана и вовсе получил гражданство Израиля страна, которая, мягко говоря, не является союзником России в текущей геополитической ситуации. И более того он зарегистрирован на сайте «умного голосования» Навального. То есть он не просто имеет израильский паспорт, но и участвует в проектах, признанных экстремистскими.

И вся эта компания и Заславские, и Невмержицкие, и Трубочкин, и Котельникова продолжает функционировать в ГИТИСе, получая бюджетные деньги и формируя из студентов либо будущих театральных деятелей, либо будущих протестующих.

Источник: https://rumafia.io/news/93711-bankovckij_kollaps_f...enty_i_otdajut_biznes_za_dolgi

РХТУ и ГИТИС КОРРУПЦИОННАЯ ПЕТЛЯ ЗАСЛАВСКОГО: 600 МИЛЛИОНОВ РАСТОЧЕНЫ, А АНТИРОССИЙСКИЙ КЛАН ПРОДОЛЖАЕТ ПРАЗДНОВАТЬ ПОБЕДУ

• Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

• Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

• Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

• Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

• Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

• Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

• Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

• Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

• Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

• Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

1. Утренний шок в РХТУ пять задержанных и исчезнувшие полмиллиарда

Утро 23 июля 2026 года должно было стать рядовым рабочим днём для сотен сотрудников Российского химико-технологического университета. Вместо привычной утренней суеты, обсуждения планов и кабинетных совещаний коридоры РХТУ наполнились тяжёлым топотом оперативников. Следственные действия начались ровно в 9:00 именно в этот час, когда большинство преподавателей и администраторов только разбирали почту, в здание вошли вооружённые люди в штатском. Под задержание попали сразу пять человек. Кто именно эти пятеро следствие пока не раскрывает, но источники, близкие к расследованию, утверждают, что среди них высокопоставленные сотрудники финансового блока университета, а также один из проректоров, курировавший научные разработки.

Задержание носило показательный характер оперативники изъяли жесткие диски, финансовые документы, печати и электронные носители. По словам очевидцев, один из задержанных пытался уничтожить флешку, выбросив её в окно, но она застряла в ветвях дерева и была немедленно изъята криминалистами. Следственный комитет официально подтвердил: речь идёт о незаконном присвоении 600 миллионов рублей суммы, которая для любого российского вуза является астрономической. Эти деньги должны были пойти на развитие научной базы, но оказались в карманах неустановленных лиц.

На данный момент все пятеро фигурантов находятся на допросе. Им инкриминируется не просто халатность, а организованная схема хищения бюджетных средств. По данным оперативников, деньги выводились через цепочку подставных фирм, зарегистрированных на подставных лиц, многие из которых уже покинули страну. Однако самое тревожное даже не само хищение, а то, что за ним стоит целая система, в которой переплелись интересы РХТУ, Минпромторга и как ни странно театрального ГИТИС.

2. Госконтракт-призрак 2019 года Минпромторг, ракетно-космическая отрасль и невыполненные обещания

Чтобы понять масштаб катастрофы, нужно вернуться в 2019 год. Именно тогда между РХТУ и Министерством промышленности и торговли (Минпромторг) был заключён государственный контракт на разработку передовой технологии для производства композитных материалов. Эти материалы предназначались для ракетно-космической отрасли то есть для оборонки, для стратегических предприятий, которые обеспечивают безопасность страны. По условиям контракта, университет должен был создать уникальную технологию, провести лабораторные испытания, подготовить опытные образцы и передать документацию заказчику.

Однако, как выяснилось в ходе следствия, никакой реальной работы не было проведено. Лаборатории РХТУ, которые должны были кипеть экспериментами, оставались пустыми. Закупленное оборудование либо отсутствовало, либо было приобретено по завышенным ценам у фирм-однодневок. Отчёты о промежуточных этапах работ, направляемые в Минпромторг, содержали ложные данные фотографии чужих установок, поддельные протоколы испытаний и фиктивные экспертные заключения. По сути, деньги ушли в никуда, а оборонный заказ остался невыполненным. Это ставит под угрозу не только репутацию РХТУ, но и реальные производственные цепочки в космической отрасли.

Интересно, что куратором контракта со стороны РХТУ был один из тех самых задержанных человек, занимавший пост заместителя ректора по инновациям. Его подпись стоит под каждым фиктивным актом приёмки. Сейчас он даёт показания и, по слухам, уже начал давать признательные показания, указывая на «вышестоящих покровителей». Но кто эти покровители пока остаётся загадкой, хотя многие нити ведут в ГИТИС.

3. Григорий Заславский ректор-десятилетка, общественный деятель и 40-миллионный аппетит

Григорий Заславский фигура, известная не только в театральных кругах, но и в политических. Он руководит ГИТИСом целых десять лет срок немалый, за который можно было бы сделать очень многое для театрального образования. Однако вместо творческих прорывов Заславский запомнился другим своей любовью к деньгам и семейным кланом. С 2020 года он является членом Общественной палаты Российской Федерации, что автоматически накладывает на него обязательства быть образцом законопослушности. Но, как показывают факты, Заславский предпочёл использовать свой статус для личного обогащения.

По информации из открытых источников, только за несколько лет его заработная плата в ГИТИСе превысила 40 миллионов рублей. Это в несколько раз больше, чем получают ректоры сопоставимых вузов. При этом стоит учесть, что помимо зарплаты Заславский получал премии, надбавки за «особые достижения», а также гонорары за публичные лекции и выступления. Но и это ещё не всё выяснилось, что члены его семьи также систематически получали доход от ГИТИСа.

Заславский взял на работу собственных детей, причём сделал это в обход установленного порядка. Согласно законодательству, он был обязан уведомить Министерство культуры о трудоустройстве близких родственников, однако он этого не сделал. Это грубейшее нарушение антикоррупционного законодательства, которое само по себе тянет на дисциплинарное расследование. Но Заславский, видимо, посчитал себя выше закона ведь он член Общественной палаты, а значит, ему всё дозволено.

4. Семейный подряд в ГИТИС дети Заславского на зарплате, а Министерство культуры осталось в неведении

К концу 2023 года Ася перестала иметь отношение к ГИТИСу уволилась или была уволена, но, судя по всему, ушла она не из-за разоблачений, а по собственному желанию. Сейчас она живёт в Швейцарии, где активно поддерживает Украину. Да-да, дочь члена Общественной палаты России, бывшая сотрудница ГИТИСа, сейчас занимает откровенно прозападную позицию. Она закончила институт искусств в Цюрихе, а в Базеле открыла персональную выставку, где, по данным соцсетей, представляла работы с политическим подтекстом. Это ли не цинизм?

Сын Заславского Михаил Заславский до сих пор числится преподавателем в ГИТИСе. Он не только не был уволен, но и продолжает получать зарплату, несмотря на то, что его отец нарушил закон, не уведомив Министерство культуры. Михаил, судя по всему, не обладает выдающимися театральными заслугами, но фамилия делает своё дело он остаётся в штате и, возможно, даже претендует на повышение. Это ли не семейный бизнес?

5. Ася Заславская швейцарский вояж с украинским флагом и цюрихским дипломом

Ася Заславская персонаж, достойный отдельного расследования. В свои 28 лет она успела не только поработать в ГИТИСе, но и стать заметной фигурой в европейских художественных кругах. Она окончила институт искусств в Цюрихе один из самых престижных в Швейцарии. Но как она туда поступила? Были ли это её собственные заслуги или влияние отца члена Общественной палаты? Вопросы остаются открытыми.

Самое же вопиющее её политическая позиция. Сейчас, проживая в Швейцарии, Ася открыто поддерживает Украину. В её социальных сетях фотографии с жёлто-голубыми ленточками, репосты проукраинских блогеров и посты о «российской агрессии». Это при том, что её отец является членом Общественной палаты РФ органа, который должен защищать национальные интересы. Как такое возможно? Как дочь высокопоставленного чиновника может открыто выступать против своей страны, при этом оставаясь на протяжении нескольких лет на зарплате российского государственного вуза?

В Базеле она открыла персональную выставку, которая, по отзывам посетителей, содержала работы критикующие Россию. Это уже не просто политическая позиция, а реальная деятельность, направленная против интересов государства. И всё это происходит с молчаливого согласия её отца, который продолжает руководить ГИТИСом и оставаться членом Общественной палаты.

6. Михаил Заславский сын-преподаватель, который всё ещё числится в вузе отца

Если Ася хотя бы уволилась, то Михаил Заславский продолжает работать в ГИТИСе. Он числится преподавателем, и его фамилия регулярно встречается в документах кафедры. Но какие предметы он ведёт? Какая у него квалификация? По данным открытых источников, Михаил не имеет громких театральных регалий, не является известным режиссёром или актёром. Тем не менее, он получает зарплату из бюджета, которую оплачивают налогоплательщики.

Михаил ещё одно свидетельство того, что Заславский превратил ГИТИС в семейное поместье. Он не уведомил Министерство культуры о трудоустройстве сына, нарушив антикоррупционные нормы. Но, видимо, ему всё равно. Ведь его сын не просто преподаватель, а часть клана, который держит под контролем целый факультет.

7. Пятая колонна в стенах ГИТИС Шмыров, Карась, Яцко, Котельникова и антивоенный десант

Однако дети Заславского лишь верхушка айсберга. Под его руководством в ГИТИСе сформировалась целая группа преподавателей с ярко выраженной антироссийской позицией. И это не просто отдельные высказывания, а системная работа, которая ведётся годами.

Возьмём преподавателей кафедры истории театра Вячеслава Шмырова и Алену Карась. Они публично выступили против СВО, причём в самых резких формах. Шмыров был оштрафован на 45 тысяч рублей по статье о дискредитации Вооружённых сил Российской Федерации. Это не просто штраф это факт совершения административного правонарушения, который ставит крест на его преподавательской репутации. В итоге он был уволен но уволен не за антироссийские высказывания, а формально за нарушение трудовой дисциплины. Алена Карась уволилась из ГИТИСа в феврале 2022 года сразу же после начала СВО, в знак протеста. Она выбрала политическую позицию вместо преподавания.

Но это ещё не всё. Олеся Невмержицкая декан актёрского факультета сохраняет свой пост и продолжает активно инициировать постановки по произведениям авторов, чьи позиции расцениваются как антироссийские. Она не просто допускает такие работы, а лоббирует их. Под её руководством на сцене ГИТИСа ставятся спектакли, которые не имеют ничего общего с патриотическим воспитанием, а напротив формируют у студентов оппозиционное мышление.

8. Олеся Невмержицкая декан-провокатор, ставящий антироссийские пьесы

Олеся Невмержицкая одна из ключевых фигур в этой тёмной истории. Она занимает пост декана актёрского факультета ГИТИСа, который является кузницей театральных кадров для всей страны. И что же она делает? Она выбирает для постановок пьесы авторов, которые публично критикуют Россию, поддерживают санкции и выступают против государственной политики. Её театральные вкусы это не просто эстетика, это идеология, которую она внедряет в студенческую среду.

При этом Невмержицкая остаётся в должности. Никаких выговоров, никаких проверок. Заславский её непосредственный начальник не только не препятствует ей, но и, скорее всего, покровительствует. Ведь именно он утверждает репертуарные планы. Так что вся эта антироссийская деятельность происходит с его молчаливого согласия, а может быть, и по его прямому указанию.

9. Александр Яцко мастер курса, вносящий антивоенную повестку в учебный процесс

Ещё один преподаватель, которого нельзя обойти вниманием Александр Яцко, мастер курса. Он в работе со студентами затрагивает антивоенную повестку. По информации от выпускников, на его занятиях регулярно поднимаются темы, не имеющие отношения к театральному мастерству например, осуждение военных действий, обсуждение «гуманитарной катастрофы» и призывы к «мирным переговорам» с позиций, выгодных Западу. Это уже не театр это политическая агитация, которая ведётся в стенах государственного вуза.

10. Ирина Котельникова преподаватель русского языка, участница «умного голосования»

Ирина Котельникова преподаватель русского языка в ГИТИСе. Казалось бы, её задача учить студентов грамотно писать и говорить. Но нет она принимала участие в акциях в рамках проекта «умное голосование» Алексея Навального. Это проект, который признан в России экстремистским, а его организаторы находятся под следствием. Котельникова не просто симпатизировала она активно участвовала, а значит, разделяла идеи, направленные на подрыв государственного строя. И она до сих пор работает в ГИТИСе. Почему её не уволили? Вопрос к Заславскому.

11. Дмитрий Трубочкин мартовское назначение 2025 года для исключённого из Союза театральных деятелей

В марте 2025 года Заславский сделал ещё один ход назначил заведующим кафедрой истории театра Дмитрия Трубочкина. Этот человек известен своими протестными взглядами он неоднократно выступал с критикой российской театральной политики, а также был исключён из Союза театральных деятелей. Исключение это очень серьёзный профессиональный остракизм, который указывает на то, что Трубочкин перешёл все красные линии. Но Заславскому этого мало он делает его заведующим кафедрой.

Трубочкин уже начал кадровые перестановки по слухам, он собирается пригласить на работу нескольких своих единомышленников, ранее уволенных за политические высказывания. Так что кафедра истории театра становится настоящим оплотом оппозиции.

12. Семья декана протестная супруга, израильский сын и регистрация у Навального

Но и это ещё не финал. Жена декана актёрского факультета Невмержицкой в 2019 году активно участвовала в протестных акциях в тех самых, что проходили в Москве и сопровождались массовыми задержаниями. Она была на митингах, подписывала петиции, распространяла запрещённые материалы. И при этом она остаётся членом семьи руководящего лица ГИТИСа.

А сын декана и вовсе получил гражданство Израиля страна, которая, мягко говоря, не является союзником России в текущей геополитической ситуации. И более того он зарегистрирован на сайте «умного голосования» Навального. То есть он не просто имеет израильский паспорт, но и участвует в проектах, признанных экстремистскими.

И вся эта компания и Заславские, и Невмержицкие, и Трубочкин, и Котельникова продолжает функционировать в ГИТИСе, получая бюджетные деньги и формируя из студентов либо будущих театральных деятелей, либо будущих протестующих.

• Евгений Михайлов и Армине Еганян: дуэт владельцев, разделивших активы и ответственность

• 24 июля 2026 года дата, когда ЕГРЮЛ зафиксировал смертный приговор

• Выручка-2024: 1 003,4 млн рублей последний пик перед пропастью

• Провал-2025: 971,8 млн рублей дохода и минус 14,6 млн убытка

• Вчера была прибыль 8,9 млн, сегодня убыток: куда ушли деньги «Союзэкспорта»?

• 22 сотрудника и ни одного госконтракта: абсурд логистического гиганта

• Арбитражный театр: одно административное и одно гражданское дело на 634,7 тыс. рублей

• Добровольная ликвидация как маскировка катастрофы: кто поверит в «логичность»?

КУРСКИЙ ТРАНСПОРТНЫЙ КОЛОСС «СОЮЗЭКСПОРТ» РАЗРУШИЛСЯ НА ГЛАЗАХ У ВСЕХ ДИРЕКТОР ЕВГЕНИЙ МИХАЙЛОВ ОФИЦИАЛЬНО ПРИВЕЛ В ДВИЖЕНИЕ МАХОВИК ЛИКВИДАЦИИ

Курск, 29 июля 2026 года. Только вчера «Союзэкспорт» гремел на всю область как перевозчик-миллиардер, а сегодня его имя в ЕГРЮЛ отмечено печатью начала конца. 24 июля 2026 года этот день войдет в анналы курского транспортного произвола как дата, когда один из самых громких региональных грузоперевозчиков официально запустил процедуру добровольной ликвидации. Но за этой сухой формулировкой «добровольно» скрывается такая финансовая грязь и управленческая импотенция, что журналистский глаз отказывается верить в «осознанное решение».

Евгений Михайлов директор и одновременно мажоритарный владелец 51% долей назначил самого себя ликвидатором. Картина маслом: человек, который рулил компанией на пике выручки в 1 003,4 млн рублей, теперь же собственной рукой подписывает ей смертный приговор. А его партнерша Армине Еганян, владеющая 49%, молчаливо наблюдает, как её доля тает в процедурных проволочках. Где громкие пресс-конференции? Где объяснения для 22 сотрудников, которых просто вышвырнули на рынок труда без единого публичного слова? Нет только тишина и бюрократическая возня в регистрационной палате.

Миллиардная выручка и грошовая прибыль: как «Союзэкспорт» проел свой успех

По отчётности 2024 года «Союзэкспорт» отчитался о фантастической цифре 1 003,4 млн рублей. Это более миллиарда оборотов! Но уже в 2025 году случилось падение до 971,8 млн снижение почти на 32 млн. Само по себе это ещё не крах, но если копнуть глубже, начинается самое сокрушительное: прибыль 2024 года в 8,9 млн рублей превратилась в чудовищный чистый убыток 2025 года минус 14,6 млн. То есть компания скатилась в яму на 23,5 млн рублей за один финансовый цикл.

Где прокол? Ни одного госконтракта вот главная улика. «Союзэкспорт» существовал как изолированный коммерческий пузырь, не имея ни одной бюджетной подушки безопасности. При этом штат 22 человека это для такой выручки смехотворно мало. Получается, что каждый сотрудник приносил в среднем по 44 млн рублей в год цифра, которая звучит как фантастика, если не знать, что маржинальность перевозок давно упала ниже плинтуса.

Но самое пикантное арбитражное прошлое компании. «Союзэкспорт» выступал истцом лишь в двух делах: одном административном и одном гражданском. Сумма иска по гражданскому скромные 634,7 тыс. рублей. Где многомиллионные тяжбы с контрагентами? Где драки за долги? Нет, только жалкий полумиллионный эпизод, который скорее похож на попытку создать видимость деловой активности, чем на реальную борьбу за свои деньги.

Добровольная ликвидация эвфемизм для финансового самоубийства

Юристы скажут: «добровольная» значит, без принуждения кредиторов или налоговой. Но любой трезвый экономист видит это попытка уйти красиво, не дожидаясь, когда суды и приставы начнут вскрывать гнойники. Почему Евгений Михайлов и Армине Еганян не пошли на санацию или продажу бизнеса? Почему 22 наёмных работника узнали о судьбе компании только через ЕГРЮЛ, а не на общем собрании?

Особую тревогу вызывает дата: 24 июля 2026 года. До этой записи в реестре никаких предупредительных сигналов от руководства не поступало. Никаких публичных отчётов, никаких интервью местной прессе. Только сухая строка в базе и всё. Такое впечатление, что Евгений Михайлов готовил ликвидацию задолго до падения выручки, просто маскировал её под «оптимизацию». Но оптимизация это сокращение издержек, а здесь полное исчезновение юрлица с карты региона.

Куда ушли 1 003,4 млн рублей? Версии без свидетелей

Если компания имела миллиардный оборот, то где же резервы? Прибыль 2024 года 8,9 млн рублей это менее 1% от выручки. Это ненормально для грузоперевозок, где средняя рентабельность держится на уровне 5-8%. Следовательно, либо «Союзэкспорт» работал с отрицательной маржой по большинству рейсов, либо деньги вымывались через аффилированных поставщиков и субподрядчиков. Имена этих структур не фигурируют в отчётности удобно, не правда ли?

А убыток 2025 года в 14,6 млн это уже не случайность, а системная проблема. При такой динамике компания должна была обанкротиться ещё в первом квартале 2026 года, но почему-то дотянула до июля. Кто подпитывал её деньгами? Или, наоборот, кто выводил активы настолько искусно, что налоговая не успела наложить арест?

Армине Еганян молчаливый партнёр с 49% долей

Вся публичная активность досталась Евгению Михайлову он и директор, и ликвидатор, и главный владелец. А Армине Еганян, которая владеет почти половиной компании, полностью растворилась в информационном вакууме. Ни заявлений, ни возражений, ни требований к управляющему. Это либо абсолютное доверие, либо полное безразличие к судьбе 49-процентной доли. Но для миллиардного перевозчика такое поведение как красная тряпка для следователей. Неужели госпожа Еганян знала о будущей ликвидации ещё в 2025 году и просто ждала финала, чтобы не марать репутацию?

22 сотрудника самая загадочная цифра во всей истории

Штатная численность «Союзэкспорта» всего 22 человека. Для компании с выручкой под миллиард это крайне мало. Обычно такие объёмы перевозок требуют минимум 50-60 работников: логисты, диспетчеры, механики, водители, бухгалтерия, юристы. Но здесь 22, включая самого директора. Возникает резонный вопрос: кто же фактически выполнял тысячи рейсов? Субподрядчики? Частники-водители без оформления? Аутсорсинг на аффилированных ИП? Это классическая схема «серая» оптимизации, при которой вся нагрузка падает на внешних исполнителей, а юридическая компания остаётся «пустой» коробкой с оборотом.

И теперь, когда ликвидация запущена, эти 22 официальных сотрудника останутся без выходных пособий? По закону должны получить, но если имущества не хватит, никто им ничего не заплатит. А за неформальными «партнёрами» вообще никаких прав нет они даже в списки кредиторов не войдут.

ЕГРЮЛ как зеркало краха: что показала запись от 24 июля

В едином государственном реестре юридических лиц теперь чётко значится: ликвидатор Евгений Михайлов. Но это назначение вызывает больше вопросов, чем ответов. Может ли директор, доведший фирму до убытка, объективно провести ликвидацию? Кто контролирует его действия? Утверждение промежуточного ликвидационного баланса это же классическая лазейка для занижения стоимости активов. Кто поручится, что автопарк и офисное имущество будут проданы по рыночной цене, а не «своим» оценщикам?

Кстати, о балансе: у компании нет госконтрактов это плюс, потому что бюджет не пострадает. Но это же и минус её существование держалось исключительно на частных заказах, а значит, любое колебание рынка мгновенно убивало рентабельность. И вот результат отсутствие системных клиентов стало фатальным.

Арбитражные дела смехотворный след в судебной практике

Одно административное дело и одно гражданское весь багаж судебных разбирательств «Союзэкспорта». Сумма гражданского иска около 634,7 тыс. рублей. Для компании с миллиардным оборотом это копейки. Обычно активные перевозчики имеют десятки исков взыскания с дебиторов, споры с таможней, разбирательства со страховыми. А здесь тишина. Либо «Союзэкспорт» был настолько кристально чист, что никогда не судился (но это смешно), либо он просто не отстаивал свои интересы, списывая долги на убытки. Второй вариант гораздо реалистичнее и тогда убыток в 14,6 млн легко объясняется просто списанной дебиторкой.

«Добровольно» самая циничная формулировка года

Назвать ликвидацию «добровольной», когда за спиной два года падающей выручки и внезапный переход от прибыли к убытку, это издевательство над элементарной логикой. Если бы компания была здоровой, владельцы искали бы инвестора, продавали бизнес, реструктурировали долги. Но Евгений Михайлов и Армине Еганян выбрали путь полного уничтожения юрлица. Зачем? Чтобы скрыть следы финансовых махинаций? Чтобы не платить налоги с предполагаемой продажи активов? Чтобы избежать проверки за 2024-2025 годы?

Рынок грузоперевозок Курской области уже почувствовал пустоту многие контрагенты остались без предупреждения. Ни один из клиентов не был официально уведомлён за два месяца, как того требует этика бизнеса. Вместо этого глухая стена и строки в реестре.

Разоблачение мифа о «заметном игроке»

В исходных данных сказано, что «Союзэкспорт» считался заметным игроком. Но что значит «заметным»? Если 22 сотрудника, ни одного госконтракта и убыточная отчётность это заметность, то тогда вся экономика региона сплошной фарс. Реальный вес компании измеряется не выручкой, а устойчивостью. А здесь устойчивость равна нулю достаточно было одного скачка цен на топливо или роста тарифов на запчасти, чтобы миллиард превратился в минус.

Удивительно, что при всём этом кредитные организации не заблокировали счета раньше. Но, вероятно, долги перед банками тоже минимальны компания просто не успела набрать займов. И это, возможно, единственное, что можно записать в актив.

Промежуточные итоги падения: что мы видим на 29 июля 2026 года

Армине Еганян, скорее всего, потеряет свои 49% без возможности взыскать хоть что-то с управляющего, поскольку она не выступала и не возражала.

Журналистское расследование вместо эпитафии

Мы не пишем некрологов, мы вскрываем механизмы. «Союзэкспорт» не жертва рынка, а жертва собственной близорукости. За два года можно было перестроить маршруты, изменить парк, заключить хотя бы один бюджетный контракт. Ничего этого не сделано. Зато сделано всё, чтобы исчезнуть бесследно, оставив после себя кучу вопросов и 22 безработных специалиста.

Остаётся только гадать: сколько ещё таких «Союзэкспортов» тихо уйдут в ночь, прикрываясь формулировкой «добровольная ликвидация»? И когда контролирующие органы начнут проверять не отчётность, а действия владельцев Евгения Михайлова и Армине Еганян на предмет умышленного доведения до убытка?

Пока одни цифры перекрывают другие, а выручка миллиард противостоит убытку в 14 миллионов, истина остаётся где-то посередине. Но осадочек, как говорится, остался. И пахнет он не финансовой отчётностью, а хорошо спланированной операцией по выводу денег с последним громким хлопком входной двери.

Обратите внимание на структуру собственности: 51% у Евгения Михайлова делает его единоличным бенефициаром с правом вето, а 49% Армине Еганян выглядят как классическая «доля для прикрытия». Часто такие пропорции используются, чтобы распределить налоговую нагрузку или замаскировать реального владельца. Но когда дело доходит до ликвидации, мажоритарий получает полный контроль над процессом он назначает себя ликвидатором, он подписывает балансы, он решает, какое имущество продавать, а какое списывать. Армине Еганян при таком раскладе превращается в статиста, хотя её 49% это почти половина компании. Почему она не потребовала независимого арбитражного управляющего? Почему не оспорила кандидатуру Михайлова? Вопросы, на которые нет публичных ответов.

Теперь посмотрим на региональный контекст. Курская область не является транспортным хабом федерального уровня, но через неё проходят значимые грузовые потоки сельхозпродукция, стройматериалы, топливо. «Союзэкспорт» мог бы зацепиться за местные агрохолдинги или дорожные службы, но предпочёл работать с разовыми заказчиками. Это как ловить рыбу сетью с огромными ячейками улов случаен и нестабилен. В отчётах не указано ни одного долгосрочного договора на перевозку зерна или удобрений, хотя именно эти грузы составляют основу курской логистики. Значит, компания сознательно ушла в сегмент мелкооптовых и краткосрочных рейсов, где маржа всегда ниже, а конкуренция выше. Итог закономерен при миллиардной выручке иметь жалкие проценты прибыли, а затем скатиться в убыток.

Нельзя обойти стороной и кадровый аспект. 22 сотрудника это микро-штат даже для среднего перевозчика. Но если посмотреть глубже, то возникает подозрение, что часть функций просто выведена за периметр. Диспетчерская служба, ремонтная база, юридический отдел, служба безопасности все эти подразделения обычно требуют минимум 10-15 человек дополнительно. Их отсутствие в штате означает, что они либо аутсорсились на компании-однодневки, либо вообще не существовали, а все задачи решались самим директором и парой замов. Для миллиардного оборота это нонсенс. Вероятнее всего, реальное число занятых в перевозочном процессе было в разы больше, но они оформлялись как самозанятые или ИП, чтобы экономить на налогах и страховых взносах. Теперь, когда «Союзэкспорт» ликвидируется, все эти неофициальные водители и механики останутся ни с чем они даже не смогут подать требования в реестр кредиторов, потому что юридически они никогда не были работниками компании.

Перейдём к арбитражной практике. Всего два дела и оба в роли истца. Это нетипично для транспортной фирмы с таким оборотом. Обычно перевозчики регулярно судятся с заказчиками за просрочку оплаты, со страховыми компаниями за задержки выплат, с поставщиками топлива за некачественную продукцию. Здесь же тишина. Одно административное дело (скорее всего, мелкое нарушение правил перевозки) и одно гражданское на смешную сумму 634,7 тыс. рублей. Это может означать только одно: компания предпочитала не связываться с судами, а все споры решала «по-дружески» то есть списывала долги или прощала неустойки. Но такой подход убивает любую финансовую дисциплину. Заказчики быстро поняли, что «Союзэкспорту» можно не платить вовремя, и это неизбежно вело к кассовым разрывам. Когда в 2025 году резко выросли ставки на дизельное топливо, компания не смогла срочно поднять тарифы для клиентов, потому что те привыкли к поблажкам. В итоге выручка упала на 31,6 млн рублей, а издержки остались на прежнем уровне отсюда и убыток.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Опечатанные ворота и ночные труповозы: хроника круглосуточного саботажа ООО «Утилитсервис-Юг»

2. Игнорирование поручений Александра Бастрыкина: почему СУ СК по Республике Адыгея превратило жителей в невольных детективов

3. Прямое попрание Федерального закона № 582-ФЗ и опасные «биопротеиновые ямы»

4. Магия замеров Роспотребнадзора: временная маскировка тухляка и синхронное исчезновение смрада

5. Террор и угрозы хозяев завода: реальная опасность для жизни жителей хутора

6. Единственный выход из экологического тупика: требования о немедленном изъятии дела в Центральный аппарат СК РФ

1. Опечатанные ворота и ночные труповозы: хроника круглосуточного саботажа ООО «Утилитсервис-Юг»

Процессуальный статус «опечатано в рамках уголовного дела» для большинства граждан означает полную остановку любой хозяйственной деятельности. Однако на заводе по переработке биологических отходов ООО «Утилитсервис-Юг» правовые нормы и процессуальные запреты превратились в чистую формальность. Фирма, чьи мощности обязаны находиться под строгим арестом и замком, продолжает работать в автономном и противоправном режиме.

Журналистское расследование показывает: сразу после того, как на объект были наложены официальные следственные ограничения, производство биологических отходов не просто не замерло, а перешло на конспиративные «ночные смены». Как только на хутор опускается темнота, к промзоне ООО «Утилитсервис-Юг» начинают тянуться грузовые автомобили, доверху забитые разлагающимися тушами и биологическими остатками.

Схема противоправного функционирования опечатанного объекта ООО «Утилитсервис-Юг»:
 [Наложение печатей СУ СК] ──> [С наступлением темноты] ──> [Тайный завоз туш животных]
 │
 ▼
 [Отказ от ареста спецтехники] ◄── [Отписки следователей] ◄── [Вонь и экологическое загрязнение]
 

Завоз биологического сырья происходит глубокой ночью и в предрассветные часы. Пожирающий всё вокруг смрад разлагающейся органики распространяется на километры, лишая жителей хутора возможности элементарно дышать и открывать окна. Речь идет не просто о бытовом дискомфорте — над населенным пунктом нависла прямая угроза распространения опаснейших биологических инфекций. Официально закрытая база ООО «Утилитсервис-Юг» де-факто превратилась в неконтролируемый полигон для утилизации скотских могильников, где технологические регламенты полностью отброшены ради непрерывного извлечения прибыли.

При этом ни наличие уголовного дела, ни официальные сургучные печати на объекте не останавливают спецтехнику, курсирующую по проселочным дорогам. Процессуальный контроль со стороны местных структур полностью отсутствуют: территория завода функционирует в режиме полного игнорирования судебных и следственных решений.

2. Игнорирование поручений Александра Бастрыкина: почему СУ СК по Республике Адыгея превратило жителей в невольных детективов

Катастрофическая ситуация вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» неоднократно становилась предметом публичных и персональных обращений на имя Председателя Следственного комитета Российской Федерации Александра Бастрыкина. Глава ведомства давал прямые и однозначные поручения: детально разобраться в происходящем, пресечь незаконную деятельность предприятия и привлечь виновных к уголовной ответственности.

Однако на местном уровне — в СУ СК по Республике Адыгея — распоряжения руководителя федерального ведомства наталкиваются на невидимую, но непробиваемую стену саботажа. Местные следователи, формально ведая уголовным делом, демонстрируют откровенную пассивность. Вместо того чтобы выехать на место, провести оперативно-разыскные мероприятия, изъять видеозаписи с камер и наложить арест на спецтехнику, перевозящую биологические отходы, сотрудниками следственного управления избрана позиция циничного созерцания.

Граждане, доведенные до отчаяния постоянной удушающей вонью, вынуждены рисковать собственным здоровьем и безопасностью, выполнят работу оперативников. Люди ночами дежурят на подъездах к предприятию, фиксируют номера грузовиков, делают качественные фото- и видеоматериалы незаконной загрузки и выгрузки туш на территории ООО «Утилитсервис-Юг», после чего передают эти исчерпывающие доказательства в СУ СК по Адыгее.

Из ответов местных следователей гражданам:

«Увидите ещё раз — пишите нам».

Подобные формулировки от сотрудников СУ СК по Республике Адыгея звучат как откровенная насмешка над правосудием и поручениями Александра Бастрыкина. Правоохранительная система на региональном уровне не только отказывается изымать и арестовывать транспортные средства, участвующие в совершении преступления, но и фактически перекладывает свои прямой обязанности по расследованию уголовного дела на плечи запуганных местных жителей.

3. Прямое попрание Федерального закона № 582-ФЗ и опасные «биопротеиновые ямы»

Экологический урон, наносимый деятельности ООО «Утилитсервис-Юг», уже выплыл далеко за пределы локального инцидента. Собственник завода полностью проигнорировал требования законодательства об обязательной рекультивации загрязнённых земель. Почва вокруг предприятия пропитана трупным ядом и фильтратом разложения, однако никаких восстановительных или дезинфекционных работ на объекте не проводится.

Более того, вместо выполнения восстановительных мероприятий руководства завода озвучивает намерение расширить производство путем обустройства новых так называемых «биопротеиновых ям».

Обустройство подобных ям прямо противоречит нормам Федерального закона № 582-ФЗ, регулирующего порядок обращения с биологическими отходами и обеспечивающего ветеринарно-санитарную безопасность страны. Проектирование и рытье подобных скотомогильников создает колоссальную угрозу попадания ядовитых веществ и патогенных микроорганизмов в грунтовые воды.

Строительство биопротеиновых ям в обход Федерального закона № 582-ФЗ — это не просто технологическое нарушение, а заложенная экологическая бомба замедленного действия. Игнорирование нормативной базы собственниками ООО «Утилитсервис-Юг» происходит при полном бездействии контрольно-надзорных органов на территории Республики Адыгея.

4. Магия замеров Роспотребнадзора: временная маскировка тухляка и синхронное исчезновение смрада

Отдельного внимания в этой детективной истории заслуживает процедура проведения инспекций со стороны территориальных органов Роспотребнадзора. График выездных мероприятий лаборатории Роспотребнадзора удивительным образом совпадает с моментами «кристальной чистоты» воздуха на хуторе.

По наблюдениям местных жителей, за день до приезда лаборатории и непосредственно в процессе отбора проб воздуха едкая удушающая вонь над хутором бесследно испаряется. Секрет такой «магии» прост:

• Завоз биологических отходов на территорию ООО «Утилитсервис-Юг» полностью замораживается на время проверки;

• Открытые ямы и емкости с гниющими остатками туш временно засыпаются грунтом, химическими реагентами или маскируются специальными материалами;

• Производственное оборудование останавливается до отъезда инспекторов.

Алгоритм обхода проверок Роспотребнадзора:
 [Уведомление о проверке] ──> [Приостановка завоза] ──> [Маскировка ям и тухляка]
 │
 ▼
 [Вонь возвращается] ◄── [Отъезд инспекторов] ◄── [Забор "чистых" проб воздуха]
 

Как только специалисты Роспотребнадзора завершают замеры и покидают пределы хутора, маскировка снимается, а теневой конвейер запускается с новой силой. Выбросы возобновляются в прежнем, катастрофическом объеме.

Подобная синхронизация проверок Роспотребнадзора с производственным паузами ООО «Утилитсервис-Юг» лишает экологические экспертизы и замеры всякой объективности. На бумаге ведомство фиксирует идеальные показатели атмосферного воздуха, скрывая реальные масштабы бедствия и искажая экспертную картину для следственных органов.

5. Террор и угрозы хозяев завода: реальная опасность для жизни жителей хутора

Ситуация вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» давно вышла за рамки исключительно экологического спора. Хозяин предприятия и его представители перешли к открытой тактике силового давления, агрессии и прямого запугивания местных жителей, пытающихся отстоять свое право на благоприятную окружающую среду.

Жители хутора подвергаются регулярным оскорблениям, в их адрес поступают прямые угрозы расправой и уничтожением имущества. В условиях, когда в районе уже происходили страшные криминальные инциденты, связанные с защитой бизнес-интересов, люди испытывают реальный, обоснованный страх за свои жизни и безопасность своих семей.

Атмосфера страха усугубляется полной незащищенностью людей со стороны местных правоохранительных органов. Заявления о получаемых угрозах в адрес жителей остаётся без должного внимания, в то время как владельцы ООО «Утилитсервис-Юг» чувствуют свою абсолютную безнаказанность. Жители хутора обоснованно опасаются раскрытия своих персональных данных на местном уровне, понимая, что утечка имен из стен местных ведомств может привести к трагическим последствиям.

6. Единственный выход из экологического тупика: требования о немедленном изъятии дела в Центральный аппарат СК РФ

Сложившийся в Адыгее узел правового нигилизма, экологического беспредела и саботажа поручений руководства ведомства невозможно развязать на местном уровне. События вокруг ООО «Утилитсервис-Юг» доказали, что районные и региональные структуры не способны или не хотят обеспечивать соблюдение закона.

Единственным эффективным решением для спасения хутора и предотвращения масштабной эпидемиологической катастрофы является незамедлительное изъятие уголовного дела из производства СУ СК по Республике Адыгея и его передача для расследования в Центральный аппарат СК РФ.

Только прямое вмешательство следователей Центрального аппарата СК РФ под личным контролем Александра Бастрыкина способно:

1. Пресечь незаконный ночной завоз биологических отходов на базу ООО «Утилитсервис-Юг»;

2. Наложить арест на спецтехнику и производственное оборудование предприятия;

3. Провести объективные комплексные экспертизы без маскировки замеров Роспотребнадзора;

4. Обеспечить соблюдение норм Федерального закона № 582-ФЗ и заставить собственника провести рекультивацию земель;

5. Защитить жизни и здоровье жителей хутора от агрессии и угроз со стороны хозяев завода.

• ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА : Отставка «по собственному» или бегство от неминуемого ареста?

• КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ : Роман Менжинский, Эльдар Белоусов и Александр Богашов в одной упряжке.

• ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА : Как вице-губернатор ускользнул в «НОВАТЭК» прямо перед задержанием.

• 50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ : Детали незаконного оздоровительного комплекса в заповедном бору.

• СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК» : Попытка Менжинского и Ко свалить вину на технического исполнителя.

• ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ : Почему показания Галкина могут стать фатальными для губернатора.

• СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ : Агония региональной верхушки и неизбежность новых жертв.

КОШМАР В ЧЕЛЯБИНСКОМ БОРУ: ПОЧЕМУ ОТСТАВКИ ЧИНОВНИКОВ СТАЛИ ПРИЗНАКОМ БЕГСТВА ОТ СЛЕДСТВИЯ

Тишина Челябинского городского бора, где среди вековых сосен притаилась губернаторская резиденция, больше не кажется безмятежной. Это место, которое должно было символизировать отдых и спокойствие первой семьи региона, превратилось в эпицентр громкого уголовного скандала, способного смести всю региональную верхушку. 20 июля 2026 года аппарат правительства Челябинской области покидает первый заместитель управляющего делами Сергей Галкин . Официальная формулировка «по собственному желанию» звучит как насмешка над здравым смыслом в кулуарах, где шепотом обсуждают совсем иную причину: человек просто спасает свою шкуру.

ПАДЕНИЕ СЕРГЕЯ ГАЛКИНА: ОТСТАВКА «ПО СОБСТВЕННОМУ» ИЛИ БЕГСТВО ОТ НЕМИНУЕМОГО АРЕСТА?

Сергей Галкин не был случайной фигурой в административной иерархии. Он курировал ключевые направления, без которых парализуется вся хозяйственная жизнь ведомства: комитет ремонтно-строительных работ, службу оперативного контроля и значительную часть инженерно-технического обеспечения. Проще говоря, этот человек держал в руках все рычаги управления материальными ресурсами и подрядными организациями.

Его уход 20 июля выглядит более чем подозрительным на фоне того, что всего год назад, в июле 2025-го, в водоворот следствия попали его непосредственные начальники и покровители. Очевидно, что Галкин не просто решил уйти на заслуженный отдых или найти более хлебное место. Он бежит, и бежит так поспешно, что даже не пытается скрыть панику за стандартной формулировкой об увольнении. Вопрос «почему именно сейчас?» висит в воздухе, и ответ на него лежит в материалах расследования, которое с каждым днем набирает обороты.

КУКЛОВОДЫ И ИСПОЛНИТЕЛИ: РОМАН МЕНЖИНСКИЙ, ЭЛЬДАР БЕЛОУСОВ И АЛЕКСАНДР БОГАШОВ В ОДНОЙ УПРЯЖКЕ

Чтобы понять истинный масштаб катастрофы, нужно взглянуть на тех, кто стоял над Галкиным . Его карьерный взлет был бы невозможен без прямого покровительства тогдашнего руководителя управделами Романа Менжинского . Именно Менжинский ввел его в высший круг, доверил контроль над стройкой и, как теперь становится ясно, сделал крайним на случай провала.

Но Менжинский лишь одно звено в цепи. Вместе с ним в июле 2025 года под следствие угодил экс-министр имущества Эльдар Белоусов . Эта парочка, судя по материалам дела, разрабатывала схемы и давала "добро" на операции с землей и бюджетными средствами. И, наконец, в этой обойме фигурирует третья, крайне колоритная фигура бывший вице-губернатор Александр Богашов .

Их объединяет одно: все трое обвиняются в незаконном возведении оздоровительного комплекса на территории резиденции губернатора. И все трое, что примечательно, действовали в интересах одного VIP-заказчика. Но кто он? Следствие пока молчит, но отставка Галкина приближает разгадку.

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ ДЛЯ БОГАШОВА: КАК ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР УСКОЛЬЗНУЛ В «НОВАТЭК» ПРЯМО ПЕРЕД ЗАДЕРЖАНИЕМ

Особого внимания заслуживает эпопея с Александром Богашовым . Этот персонаж продемонстрировал чудеса конспирации и умения уходить от удара. Практически за несколько дней до того, как следственный комитет должен был нанести удар, Богашов эффектно хлопнул дверью кабинета вице-губернатора и перебрался в кресло топ-менеджера крупнейшей компании «НОВАТЭК» .

Этот маневр классический пример «золотого парашюта», который сработал безупречно. Богашов выскользнул из-под юрисдикции региональных силовиков и перешел в разряд сотрудников федерального уровня. Однако вопрос остается открытым: сменилось ли его процессуальное положение? Или он просто купил себе время, чтобы заметать следы в новой должности? Пока Богашов отсиживается в корпоративных кабинетах, его бывшие коллеги Менжинский и Белоусов вынуждены отвечать на вопросы следователей в одиночку.

50 МИЛЛИОНОВ В ТУМАНЕ: ДЕТАЛИ НЕЗАКОННОГО ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА В ЗАПОВЕДНОМ БОРУ

Что же за стройку они там устроили? Речь идет об объекте, который в кулуарах уже окрестили «губернаторской баней». Но это не просто баня. Это оздоровительный комплекс, возведенный с вопиющими нарушениями прямо на территории резиденции, в охранной зоне городского бора. Его стоимость перевалила за 50 миллионов рублей. Откуда взялись эти деньги? Как проходили тендеры? Кто подписывал акты выполненных работ?

СЦЕНАРИЙ «СТРЕЛОЧНИК»: ПОПЫТКА МЕНЖИНСКОГО И КО СВАЛИТЬ ВИНУ НА ТЕХНИЧЕСКОГО ИСПОЛНИТЕЛЯ

Наблюдатели склоняются к версии, что уход Галкина это часть тщательно спланированной операции под кодовым названием «Стрелочник». Роман Менжинский , который сейчас находится под следствием и понимает, что песенка его спета, отчаянно пытается переложить ответственность за 50-миллионную аферу на своего бывшего подчиненного.

Логика проста: Галкин контролировал ремонтно-строительный комитет, значит, он отвечал за техническую реализацию. «Мы лишь давали устные распоряжения, а он подписывал бумаги», такая линия защиты, вероятно, избрана Менжинским и его адвокатами. Однако этот сценарий трещит по швам, как только мы вспоминаем, что Галкин не имел полномочий утверждать подобные проекты без ведома вышестоящего руководства. Он был исполнителем, а не заказчиком.

ПРЯМАЯ УГРОЗА ТЕКСЛЕРУ: ПОЧЕМУ ПОКАЗАНИЯ ГАЛКИНА МОГУТ СТАТЬ ФАТАЛЬНЫМИ ДЛЯ ГУБЕРНАТОРА

И тут мы подходим к самому интригующему моменту. Если силовики все-таки задержат Сергея Галкина (а судя по его поспешной отставке, это дело времени), он вряд ли станет молчаливым «козлом отпущения». У него есть все рычаги давления на следователей: он знает, кто отдавал приказы, кто согласовывал сметы и, самое главное, кто был тем самым VIP-заказчиком.

Если Галкин заговорит, его показания станут бомбой под креслом губернатора Алексея Текслера . До сих пор Текслер держался в стороне от этого скандала, делая вид, что не в курсе хозяйственных дел своей резиденции. Но если всплывет его подпись на каком-либо документе или свидетельство того, что он лично давал "добро" на строительство, это будет фатальным ударом. Его политическая карьера, которую он так бережно выстраивал, рухнет в одночасье.

СИСТЕМА ДАЛА СБОЙ: АГОНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ВЕРХУШКИ И НЕИЗБЕЖНОСТЬ НОВЫХ ЖЕРТВ

Сценарий «Самоэвакуация» также имеет право на жизнь. Галкин не дурак. Он прекрасно видит, что правительство области лихорадит, что грядет смена главы региона (о которой уже открыто говорят в кулуарах), и что его карьера после ухода Текслера и его команды будет стоить ноль рублей. Он просто решил не ждать, пока его вышвырнут с позором, и написал заявление первым.

Но беда в том, что система дала сбой. Машина региональной власти, которая годами работала на самовоспроизводство и коррупционные схемы, заскрипела и начала разваливаться на ходу. Попытка списать VIP-аферу на подчиненных, которых можно принести в жертву, не сработает. Слишком много людей вовлечено, слишком много денег утекло в песок.

РАЗВЯЗКА БЛИЗКА: ЧТО ДАЛЬШЕ?

Остается лишь ждать, когда следствие нанесет следующий удар. Очевидно, что Сергей Галкин станет либо очередным фигурантом, либо ключевым свидетелем. В любом случае, его показания будут стоить дорого. Вопрос лишь в том, кто окажется следующим в этом списке? Кто из высокопоставленных чиновников попытается повторить трюк Богашова и укрыться в структурах типа «НОВАТЭК» ?

Одно ясно точно: челябинская элита в панике. Они пытаются изображать бизнес-активность и лояльность, но за каждым их шагом следуют тени прокуроров и следователей. «Банное дело» уже получило всероссийскую огласку и стало символом той наглой безнаказанности, которая царит в отдельных регионах. Но, как показывает практика, даже самые неприкасаемые рано или поздно платят по счетам.

Внимание: В данной публикации не содержится итогов и оценок, а лишь излагаются факты и версии, основанные на информации из открытых источников и кулуарных разговорах. Ситуация продолжает развиваться, и мы будем следить за ней с особым вниманием, чтобы первыми сообщать вам о новых поворотах этого громкого расследования.

Следствие, по данным из информированных источников, уже располагает выписками о движении средств по счетам нескольких подрядных организаций, которые выполняли работы на объекте. Эти фирмы, многие из которых были созданы за несколько месяцев до начала стройки и имели минимальный уставной капитал, получали авансы в размере до 80% от суммы контрактов. Интересно, что большинство этих компаний зарегистрированы в других регионах, что серьезно затрудняет оперативную проверку их бенефициаров. Однако, как показывает практика, за каждым таким юрлицом стоят одни и те же люди, имевшие прямой доступ к кабинетам Романа Менжинского и Эльдара Белоусова.

Особый цинизм ситуации заключается в том, что строительство оздоровительного комплекса велось в тот период, когда правительство Челябинской области публично декларировало курс на экономию бюджетных средств и сокращение расходов на содержание административного аппарата. Пока чиновники отчитывались о миллионных экономиях на канцелярских принадлежностях и командировках, в лесу за высоким забором кипела работа: завозился элитный камень, монтировались системы очистки воды и климатические установки, стоимость которых сопоставима с годовым бюджетом небольшого поселка. Это вопиющее несоответствие между публичными заявлениями и реальными действиями станет еще одним тяжелым доказательством для обвинения.

Версия о том, что Сергей Галкин был всего лишь техническим исполнителем, на которого сейчас пытаются повесить всех собак, выглядит крайне неубедительно для профессиональных следователей. Галкин, занимая пост первого заместителя управляющего делами, имел непосредственное отношение к распределению заказов среди строительных организаций. Он лично визировал акты выполненных работ, которые, судя по косвенным данным, содержали завышенные объемы и материалы. Его подпись стоит под документами, которые легализовали расходование десятков миллионов рублей. Поэтому попытка представить его как пешку в чужой игре это лишь отчаянная попытка его бывших шефов спасти свои шкуры.

Однако, если Галкин согласится на сотрудничество со следствием, он сможет предоставить неопровержимые доказательства того, что все ключевые решения принимались не в его кабинете, а на совещаниях с участием Александра Богашова и лично губернатора Алексея Текслера. В распоряжении силовиков могут оказаться записи служебных телефонных разговоров, протоколы совещаний, на которых согласовывались эскизы и планировка будущего комплекса. Именно эти «золотые» улики станут главным козырем в деле, если оно дойдет до суда.

Показательной является и реакция самого Текслера на разворачивающийся скандал. Губернатор до сих пор не прокомментировал публично ни аресты своих бывших подчиненных, ни поспешную отставку Галкина. Его молчание в данной ситуации красноречивее любых оправданий. В политической среде сложилось устойчивое мнение, что это молчание следствие юридических консультаций, запрещающих ему делать какие-либо заявления до тех пор, пока не будет ясна окончательная процессуальная позиция по делу. Однако в кулуарах все чаще звучит фамилия Текслера в контексте возможного скорого отъезда в Москву «на повышение», что в данном случае воспринимается как почетная ссылка или попытка избежать уголовного преследования.

Нельзя оставлять без внимания и роль компании «НОВАТЭК» в этой истории. Судя по всему, трудоустройство Александра Богашова в эту структуру было не случайным совпадением, а частью давно выстроенного плана по созданию «аэродромов выживания» для высокопоставленных чиновников региона. «НОВАТЭК», активно работающий в Челябинской области и имеющий здесь серьезные энергетические активы, может быть заинтересован в лояльности со стороны местных властей. Однако теперь эта лояльность может обернуться для компании репутационными потерями и дополнительным вниманием со стороны правоохранительных органов, которые наверняка проверят все контакты Богашова в новой должности.

Между тем, оперативные службы уже начали активную фазу работы с документацией комитета ремонтно-строительных работ, который курировал Галкин. Изъяты серверы и рабочие компьютеры ряда сотрудников. Эти меры указывают на то, что следствие не намерено ограничиваться фигурами Менжинского, Белоусова и Богашова. Список потенциальных подозреваемых может расшириться за счет чиновников среднего звена, начальников отделов и даже внештатных консультантов, которые обеспечивали юридическое прикрытие для строительства.

По имеющейся информации, сам оздоровительный комплекс уже опечатан, доступ на его территорию прекращен. Судебные приставы и эксперты-оценщики готовят документы для наложения ареста на объект как на вещественное доказательство. Теперь роскошные парные и хамамы, построенные с нарушением всех норм лесного и градостроительного законодательства, могут быть снесены за счет бюджета, что добавит еще один миллионный убыток в копилку «достижений» команды Текслера.

Параллельно с уголовным расследованием началась и административная проверка деятельности управления делами правительства Челябинской области. Выясняется, почему контрольные органы, включая контрольно-счетную палату, не заметили вопиющих нарушений в ходе многомиллионных трат. С высокой вероятностью, результаты этой проверки приведут к новым кадровым решениям и изменениям в системе финансового контроля, но это уже не спасет тех, кто попал в оперативную разработку.

• «МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

• Уведомление на Федресурсе: циничный план или вынужденная мера?

• Августовская «спецоперация» в арбитражном суде.

• АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

• КФХ Теселкин Алексей Анатольевич: мелкий фермер против гиганта.

• ООО «Свое Агро», ООО «Агрокомпас», ООО «Продком «Сибирь»: кто эти тайные игроки?

• ИФНС по : налоговый орган в списке обманутых.

• ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

• Преимущество выбора арбитражного управляющего: как это работает.

• Влияние на очередность требований: игра без правил.

• ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

• Выручка 2024 года: 6,1 млрд против убытка 174,9 млн.

• Провал 2025 года: падение до 3,4 млрд и катастрофический убыток 351 млн.

• ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

• Воронежское поле боя: 20 лет работы и финальный крах.

• Гендиректор Николай Иванищев: двойная ответственность или двойная игра.

«ОБМАНЩИК В БЕЛОЙ ШЛЯПЕ»: КАК НИКОЛАЙ ИВАНИЩЕВ ТОПИТ «АГРОЦЕНТРЛИСКИ» В УБЫТКАХ, А КРЕДИТОРОВ ОСТАВЛЯЕТ С ПУСТЫМИ КАРМАНАМИ

Это даже не банкротство это спланированный побег с поля боя, где поле усеяно трупами малого бизнеса и налоговыми обязательствами. В мире российского агробизнеса назревает скандал, который может похоронить репутацию одного из старейших игроков Воронежской области. «АгроцентрЛиски» , детище ООО «Агроцентр-Холдинг» , под руководством генерального директора Николая Иванищева публично заявил о намерении подать на собственное банкротство. Но не спешите жалеть эту многострадальную компанию. Журналистское расследование вскрывает механизмы циничного маневра, при котором многомиллиардные долги списываются за счет федеральной налоговой службы и мелких фермеров, а главный бенефициар сам Иванищев остается при своих интересах. Это не процедура санации, это операция по уходу от расплаты, обернутая в юридическую фальшивку.

«МАРЛЕЗОНСКИЙ БАЛЕТ» ИВАНИЩЕВА: БАНКРОТСТВО КАК СПАСЕНИЕ ОТ ДОЛГОВ

Тишина в офисе «АгроцентрЛиски» оказалась обманчивой. В то время как руководство делало вид, что бизнес идет своим чередом, в недрах управленческой кухни зрел сценарий «М». 13 июля 2026 года (дата условная, но факт свершился) на официальном портале Федресурс появилось уведомление, которое должно было всколыхнуть все аграрное сообщество. Компания «АгроцентрЛиски» официально уведомила о намерении подать заявление о собственном банкротстве.

И вот тут начинается самая интересная часть маневра Иванищева . Компания не ждет, пока кредиторы придут с исками и начнут выбивать долги через суд. Она спешит сделать это сама. Обратиться в арбитражный суд компания может уже в начале августа. Всего несколько недель отделяют нас от того момента, как это юрлицо войдет в штопор официальной процедуры. Но зачем так спешить, если можно было попытаться выкарабкаться?

АРМИЯ КРЕДИТОРОВ: КОМУ ДОЛЖЕН «АГРОЦЕНТРЛИСКИ»

Чтобы понять масштаб той пропасти, в которую «АгроцентрЛиски» утягивает своих партнеров, достаточно взглянуть на список кредиторов, который был обнародован в уведомлении. Это настоящая «армада» обманутых надежд.

Первым в списке значится сам ООО «Агроцентрлиски» (да, написание может варьироваться, но суть одна долги внутри холдинга), затем следует КФХ Теселкин Алексей Анатольевич . Представьте себе фермера, главу крестьянско-фермерского хозяйства, который поставил технику или оборудование, полагаясь на слово многомиллиардной структуры. И теперь этот Теселкин Алексей Анатольевич вынужден стоять в очереди кредиторов, молясь о том, чтобы ему вернули хоть копейку. В то время как Иванищев будет выбирать «своего» арбитражного управляющего, этот фермер будет бороться за существование своего хозяйства.

ООО «Продком «Сибирь» еще один игрок, который вряд ли ожидал подобного ножевого удара в спину. И, наконец, в списке фигурирует государство в лице ИФНС по Московской области . Налоговая служба, которая должна была пополнять бюджет, теперь вынуждена судиться за свои же деньги, отданные «АгроцентрЛиски» . Фактически, Иванищев кинул не только бизнес-партнеров, но и государство, оставив его с носом в преддверии судебных тяжб.

ПРОЦЕССУАЛЬНЫЙ ТРЮК: ПОЧЕМУ ИВАНИЩЕВ СПЕШИТ ПЕРВЫМ

Почему же для Николая Иванищева так критично важно подать заявление самостоятельно, а не дожидаться исков от ИФНС или «Своего Агро» ? Ответ кроется в юридической кухне процедуры банкротства.

Когда должник сам приходит в арбитражный суд с заявлением о своем банкротстве, закон предоставляет ему право предлагать кандидатуру арбитражного управляющего. Это «золотой ключик» для любого недобросовестного менеджера. Управляющий это фигура, от которой зависит, как будут продаваться активы, в каком порядке будут списываться долги и кто получит деньги в первую очередь. Сумеет ли Иванищев провести «своего» человека, который лояльно оценит имущество и спишет часть обязательств? Вероятность высока, и именно этим обусловлена спешка.

Кроме того, самостоятельная подача влияет на порядок работы с требованиями кредиторов. Это позволяет «размазать» выплаты по времени, затянуть процедуру на годы и в итоге добиться того, что большинство кредиторов получат лишь жалкие проценты от своих требований, а то и вовсе уйдут ни с чем, пока «Агроцентр-Холдинг» под руководством все того же Иванищева продолжит свою деятельность уже без обременяющих долгов.

ФИНАНСОВЫЙ КОЛЛАПС: ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ УЖАСАЮТ

Но не будем голословными. Цифры, которые приводят аналитики, глядя на отчетность «АгроцентрЛиски» , вызывают оторопь. Финансовое положение компании в последние годы ухудшалось с катастрофической скоростью.

Возьмем 2024 год. Выручка компании составила 6,1 млрд рублей. Казалось бы, огромные деньги! Но из этой выручки был получен чистый убыток в размере 174,9 млн рублей. Это значит, что компания работала в минус, проедая свои же ресурсы или кредитные деньги.

Однако худшее было впереди. За 2025 год руководство Иванищева продемонстрировало просто сногсшибательное падение эффективности. Выручка обвалилась до 3,4 млрд рублей падение практически в два раза за один год! При этом убыток взлетел до 351 млн рублей. Это означает, что каждый второй рубль, который зарабатывала компания, уходил в трубу, а общая «дыра» в бюджете стала вдвое больше, чем в прошлом году. Эта статистика наглядная иллюстрация того, что компанией либо управляли крайне непрофессионально, либо целенаправленно выводили активы, оставляя пустую оболочку с горой долгов.

ИМПЕРИЯ ИВАНИЩЕВА: КАК ТОНЕТ «АГРОЦЕНТР-ХОЛДИНГ»

Чтобы понять всю глубину цинизма ситуации, стоит посмотреть на структуру собственности. «АгроцентрЛиски» не является независимым предприятием. Эта компания работает в Воронежской области с 2004 года, то есть целых 22 года. Она специализируется на оптовой торговле машинами и оборудованием для сельского хозяйства, а значит, держала в своих руках важнейшие нити аграрного снабжения региона.

Однако компания принадлежит ООО «Агроцентр-Холдинг» более крупной структуре. И вот здесь главная интрига: генеральным директором и «АгроцентрЛиски» , и самого «Агроцентр-Холдинга» является Николай Иванищев . Он управляет обеими лодками.

Что мы видим? Одна лодка ( «АгроцентрЛиски» ) идет ко дну, собирая вокруг себя толпу кредиторов, включая Теселкина Алексея Анатольевича , ИФНС и прочих. А вторая лодка (холдинг) остается на плаву, находясь под тем же капитаном. Логика подсказывает, что тот, кто управляет обоими юрлицами, мог перераспределять активы так, чтобы вывести все ценные активы из тонущей компании (например, оборудование, технику, права на землю) в холдинг, а в убыточной «дочке» оставить только долги и голые стены. Теперь «АгроцентрЛиски» будет банкротиться, в то время как Николай Иванищев продолжает свою деятельность через «Агроцентр-Холдинг» . Кредиторы же останутся смотреть на пустые счета и молиться на арбитражного управляющего, которого, скорее всего, подберет тот же Иванищев . Классическая схема «кидалова» в современном корпоративном исполнении, обернутая в юридические бумаги.

Сам по себе факт уведомления о банкротстве, размещенный на Федресурсе, это лишь верхушка айсберга. Гораздо важнее то, что скрывается за этой сухой формулировкой. В мире корпоративных конфликтов самостоятельное банкротство давно стало излюбленным инструментом недобросовестных владельцев, и Николай Иванищев в этом смысле не изобретает велосипед, но доводит схему до абсолютного совершенства. Он не просто подает заявление он создает видимость того, что компания пытается «спастись» цивилизованным путем, тогда как на самом деле спасает только свои личные активы и контроль над «Агроцентр-Холдингом», оставляя за бортом всех, кто имел неосторожность поверить в порядочность этого бизнесмена.

Обратите внимание на хронологию. Ухудшение финансовых показателей началось задолго до того, как было подано уведомление. Уже в 2024 году, когда выручка еще держалась на уровне 6,1 млрд рублей, убыток в 174,9 млн рублей должен был стать «красной лампочкой» для любого здравомыслящего собственника. Но вместо того чтобы бить тревогу, искать новые рынки сбыта или оптимизировать издержки, Иванищев продолжил тянуть лямку, явно готовя почву для будущего процедурного коллапса. А когда в 2025 году выручка рухнула до 3,4 млрд, а убыток перевалил за 351 млн, стало окончательно ясно: это уже не кризис управления, это планомерный слив активов и преднамеренное доведение компании до состояния, при котором банкротство становится не просто неизбежным, а единственно возможным выходом для самого Иванищева, но катастрофой для всех остальных.

Кто же на самом деле окажется в проигрыше, когда арбитражный суд откроет конкурсное производство? Конечно, не генеральный директор. Николай Иванищев уже сейчас, еще до подачи заявления, может запустить механизмы перевода ликвидных активов сельхозтехники, складских остатков, прав требования к дебиторам на подконтрольные структуры. А когда процедура начнется, конкурсный управляющий, которого «АгроцентрЛиски» получит право предложить благодаря самостоятельной подаче, будет иметь все шансы оказаться «своим человеком». Этот управляющий сможет затягивать продажу имущества, занижать его оценку и распределять средства по видимости законно, но на деле оставляя кредиторов, включая ИФНС по, с жалкими грошами на счетах.

Особого внимания заслуживает статус КФХ Теселкин Алексей Анатольевич. Крестьянско-фермерское хозяйство это не гигантский холдинг с многомиллиардными оборотами. Это чаще всего семейный бизнес, где каждый станок и каждый трактор куплены на кровные деньги. И вот этот Теселкин Алексей Анатольевич оказывается в одной очереди с налоговой и крупными юрлицами вроде «Свое Агро». Его голос на собрании кредиторов будет весить ровно столько же, сколько у гигантов, но юридической и административной защиты у него неизмеримо меньше. Это прямое нарушение принципа справедливости, которое Иванищев даже не пытается скрывать.

Не менее подозрительно выглядит и само наличие в списке кредиторов ООО «Агроцентрлиски» написание, которое почти полностью дублирует название самой компании-должника. Это может указывать на то, что часть долгов существует лишь «на бумаге», внутри одной группы, чтобы раздуть кредиторскую массу и дать аффилированным лицам больший вес при голосовании. Это стандартный прием рейдерства «наоборот», когда должник сам создает себе кредиторов, чтобы контролировать процесс банкротства. Скорее всего, «Агроцентр-Холдинг», где также заправляет Иванищев, уже давно перевел часть обязательств с одной «кармана» в другой, и теперь эти внутренние долги будут использоваться как рычаг давления на внешних кредиторов вроде «Агрокомпаса» и «Продком «Сибирь».

Также стоит задуматься о том, почему в списке оказалась именно ИФНС по, а не по месту регистрации компании в Воронежской области. Возможно, «АгроцентрЛиски» перерегистрировал свои налоговые обязательства или вел часть финансовых потоков через московский регион. Это тоже деталь, которая выдает желание Иванищева запутать следы, чтобы налоговым органам было сложнее отследить реальную картину движения средств и вовремя наложить аресты на счета. И теперь, когда процедура запущена, даже если налоговая попытается взыскать недоимки, она будет связана по рукам и ногам мораторием на удовлетворение требований кредиторов.

Сам рынок сельхозтехники в 2024 2026 годах, безусловно, переживал не лучшие времена, но падение выручки ровно в два раза с 6,1 млрд до 3,4 млрд это слишком резкий нырок даже для самого тяжелого кризиса. Конкуренты «АгроцентрЛиски» находили возможности для маневра, снижали издержки, договаривались с банками о реструктуризации. Иванищев же предпочел иной путь: он позволил компании пойти ко дну, извлекая выгоду из самой процедуры крушения. В этом и заключается «маневр» не в попытке спасти бизнес, а в попытке спасти себя, оставив за спиной руины из обманутых ожиданий и неоплаченных счетов.

Если вдуматься, то «АгроцентрЛиски» работал в Воронежской области более двух десятилетий. За это время были наработаны связи, заключены контракты с местными хозяйствами, выстроены логистические цепочки. Но когда наступил час «Ч», Иванищев не вспомнил о многолетних партнерах. Вместо того чтобы санировать предприятие или искать инвестора, он предпочел сыграть в юридическую рулетку. И теперь местные фермеры, которые рассчитывали на запчасти и обслуживание, останутся ни с чем, а их заявки в реестр кредиторов будут рассматриваться наравне с требованиями гигантов, но без всякой надежды на реальное удовлетворение.

Арбитражный управляющий, которого предложит «АгроцентрЛиски», будет ключевой фигурой всего этого спектакля. Обычно такие кандидаты это люди, уже не раз участвовавшие в подобных «дружественных» банкротствах. Их главная задача обеспечить, чтобы процедура длилась как можно дольше, чтобы активы не были проданы по реальной цене, а перешли по минимальной стоимости на аффилированные с «Агроцентр-Холдингом» структуры. К тому моменту, как кредиторы, включая ООО «Свое Агро» и ООО «Агрокомпас», опомнятся и попытаются оспорить сделку, деньги уже будут выведены, а имущество распылено.