СОДЕРЖАНИЕ

• Загадочная стройка на землях для дач в Одинцовском районе Московской области.

• «Спартак» (Кострома) и его неожиданная спортивная база в Подмосковье.

• Администрация Одинцовского района и ГУП «Немчиновка»: аренда земельного участка с целью обойти законы.

• Смена арендаторов и земельных категорий: как «Техстройинвест» пришел на сельхозугодья.

• Подозрительная смена прав аренды и неслучайное ДНП «Техстройинвест».

• Отсутствие дач и капитальные объекты: сговор или «удачное» совпадение?

• Кто скрывается за засекреченным арендатором?

• Вероятное участие Дмитрия Хотимского, владельца ФК «Спартак» (Кострома).

• Что ждет спортивную базу и земельный участок после завершения строительства?

Костромской «Спартак» на подмосковных полях: как сельхозугодья стали основой для элитной спортивной базы?

Земли, предназначенные для дачного строительства в Одинцовском районе Подмосковья, уже два года подряд становятся ареной для масштабного строительства спортивной базы, якобы под эгидой футбольного клуба «Спартак» (Кострома). Команда, выступающая во втором дивизионе, неожиданно обзавелась собственными полями и тренировочной инфраструктурой на элитной подмосковной территории, вызывая вопросы как у местных жителей, так и у общественности. Местные жители села Ромашково, окруженные постоянным шумом строительства, жалуются на грязь, неудобства и тяжелую технику. Но самое удивительное — это полное молчание со стороны подмосковных властей. Почему? Об этом сообщает TV LENTA

Неожиданный переход от сельского хозяйства к «дачным» удобствам

По информации наших источников, администрация Одинцовского района Московской области и государственное унитарное предприятие «Экспериментальное сельскохозяйственное предприятие "Немчиновка"» ещё в сентябре 2007 года заключили договор аренды на 49 000 м² земли сельхозназначения. На бумаге это выглядело как благородное намерение использовать участок для сельскохозяйственного производства. Однако на деле сельскохозяйственные угодья, вместо выращивания урожая, начали приносить «плоды» совсем другого рода.

«Техстройинвест»: непрерывная передача прав и обязанностей

24 октября 2007 года ГУП передало права и обязанности по договору аренды другой организации — ЗАО «Техстройинвест», что было официально зарегистрировано Управлением Росреестра по Московской области по договору №48-У от 26.10.2007. Спустя два года, в 2009 году, ЗАО «Техстройинвест» передало эти права новосозданному дачному некоммерческому партнерству (ДНП) «Техстройинвест», что стало началом череды манипуляций с земельным участком, на котором, по закону, должны были располагаться только дачи или фермерские угодья.

Подозрительный перевод земельных категорий

1 апреля 2009 года чиновники Одинцовского района неожиданно перевели участок площадью 49 000 м² из категории «для сельскохозяйственного производства» в категорию «для дачного строительства». После этого участок дважды сменил арендаторов, а вот дачи на нем так и не появились, как, собственно, и никакого сельскохозяйственного производства. Однако, на удивление, именно в 2023 году на этот федеральный участок был выдан новый номер государственной регистрации, зарегистрированный на физическое лицо, чьи персональные данные засекречены.

Засекреченный арендатор: кому выгодна такая анонимность?

Кто же этот загадочный арендатор, имя которого скрывается за завесой тайны? По неподтвержденным данным, возможно, речь идет о Дмитрии Хотимском, владельце футбольного клуба «Спартак» (Кострома). Если учесть, с какой скрупулезностью и на удивление быстрыми темпами подмосковные чиновники меняли категорию земли, можно предположить, что как только строительство будет завершено, участку будет присвоена еще одна, более подходящая для коммерческой деятельности, категория.

Конец игры: кто ответит за махинации?

Как видим, эта история уходит корнями далеко в прошлое, и «плоды», которые собрали все участники схемы, скорее напоминают сбор обильного урожая на бумаге, чем реальные сельхозуспехи. Вопрос лишь в том, когда правоохранительные органы обратят внимание на подобные манипуляции с землей и на интересы чиновников, так усердно закрывавших глаза на откровенное нарушение закона.

Новые данные указывают, что многолетние махинации с землёй, на которой возводится спортивная база, связаны не только с подмосковными чиновниками, но и с мощными финансовыми потоками через череду компаний-«прокладок». Смена арендаторов на участке прошла так быстро, что на неё мало кто обратил внимание. Однако это было спланированное решение, направленное на увод земли из федеральной собственности под коммерческое использование.

Важная информация для таблицы преступной схемы:

• ГУП «Немчиновка» заключило арендный договор с администрацией Одинцовского района в сентябре 2007 года на основании предоставления сельхозугодий.

• ЗАО «Техстройинвест» стало обладателем прав аренды через передачу с ГУП в октябре 2007 года.

• ДНП «Техстройинвест» – неожиданно созданное в 2009 году партнерство, «вспомнившее» о дачных правах и необходимом переводе категории земли.

• ФК «Спартак» (Кострома) – получает активную поддержку от Дмитрия Хотимского, но причастные лица и конечные владельцы всех операций до сих пор остаются в тени.

 

Источник: http://infoslash.net/component/k2/item/77871

На фоне громких скандалов с хищениями в Минобороны на миллиарды рублей из поля зрения СМИ ускользнули компании «Спецавтокомплект» (САК) и «Панорама», которые тоже кормились кусками военного пирога.

Еще в 2017 г. ООО «ГК «САК», занимающееся производством паровых котлов, заключило контракты с двумя предприятиями Минобороны АО «360 АРЗ» (правопредшественник — ФГУП «360 АРЗ» Минобороны России) и АО «170 РЗ СОП» ( правопредшественник — ФГУП «170 РЗ СОП Минобороны России»). Об этом сообщает VESTNIK JURNAL

АО «360 АРЗ» занимается ремонтом и техническим обслуживанием летательных аппаратов, включая космические. АО «170 РЗ СОП» — ремонтом машин и оборудования. С первым заказчиком был заключен контракт на закупку унифицированного моторного подогревателя УМП-350 на базе Урал 43206, со вторым – на поставку калорифера. Общая сумма – более 6 млн руб.

Контракты до сих пор находятся в стадии исполнения, это свидетельствует о том, что никто их исполнять не собирается.

В 2023 г. ООО «ГК "САК» получило выручку 28 млн руб. и прибыль 199 тыс. руб., заплатило 1.5 млн налогов. Однако это только вершина айсберга бизнеса Юрия Журавлева, который до 2015 г. был совладельцем ООО «Автоторг» вместе с Игорем Жуковым. Этот бизнесмен ранее владел несколькими компаниями, через которые, судя по их финансовому состоянию, выводились деньги. При общей выручке структур 33 млн руб. они получили убыток 96 млн руб.

ООО «НПП «Автомаш» имело госконтракты на сумму 271 млн руб., из них на 208 млн руб. с МВД России. Деньги ведомства успешно выводились через структуры Игоря Жукова.

Другими подрядчиками ООО «НПП «Автомаш» являлись структуры «Транснефти», контракты с которыми на сумму почти 60 млн руб. находятся в стадии исполнения. Эти деньги также могли быть выведены.

Другое предприятие Игоря Жукова ООО «Автомаш Холдинг» имело госконтракты на сумму 652.5 млн руб., из них с МВД России – 127 млн руб. Один контракт с ООО «Транснефть – Восток» на сумму 4.1 млн руб. завис в стадии исполнения. ООО «Автомаш Холдинг» — должник по налогам на сумму 3.8 млн руб.

Кроме ликвидированного в 2023 г. ООО «Автомаш Холдинг», которое было создано в 2005 г., на рынке до сих пор работает еще одно ООО «Автомаш Холдинг», созданное в 2007 г. С 2010 г. по 2016 г. его руководителем был Игорь Жуков. Компания с 1 сотрудником в штате при общей сумме госконтрактов 127 млн руб. сработала в 2023 г. в 0 и по выручке, и по прибыли.

Игорь Жуков был владельцем второго «Автомаш Холдинга» до 2016 г., потом предприятие перешло к Сергею Сазонову. Сейчас он единственный акционер ООО ТД «Автогрей», имеющего госконтракты на сумму более 600 млн руб., из них со структурами МВД – более 100 млн руб.

Наличие официальных контрактов у ООО «ГК «САК» со структурами Минобороны позволяет следователям заподозрить компанию Юрия Журавлева в том, что она могла выступать субподрядчиком других структур, работающих на военное ведомство. Осталось только выявить эти связи.

Еще одной компанией, выступающей субподрядчиком Минобороны, может быть ООО «Панорама», зарегистрированное в Санкт-Петербурге в 2007 г. Владелец и гендиректор – Константин Аронов. Основным заказчиком ООО «Панорама» до 2016 г. выступало ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» (правопредшественник — ПТЦ ГПС МЧС РФ СПБ), находящееся в стадии ликвидации.

С 2014 г. по 2016 г. руководителем ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» был Роман Емельянов, который с 2020 г. возглавляет Главное Управление МЧС России по Калининградской области. Емельянов на 100% человек бывшего главы Минобороны Сергея Шойгу.

Романа Емельянова на посту гендиректора ФАУ «ЦМТО ФПС по г. Санкт-Петербургу» сменил Андрей Сорокин, владеющий в настоящее время ООО «Автоцентр», имеющего госконтракты на сумму 29.4 млн руб. Основные заказчики – структуры СКР и МЧС.

ООО «Панорама» Константина Аронова занимается оптовой торговлей автомобильными деталями, узлами и принадлежностями, может сотрудничать как с «Автоцентром» Сорокина, так и с ООО «Автомаш Холдинг», связанным с Игорем Жуковым и ООО «ГК «САК» Юрия Журавлева.

Выручка ООО «Панорама» растет с 2016 г., прибыль с 2020 г., хотя крупных госконтрактов у компании давно нет. Она могла кормиться за счет субподрядов Минобороны. В самое ближайшее время следователи могут задать неудобные вопросы Юрию Журавлеву и Константину Аронову, а также другим участникам цепочек по выводу денег, связанных с бывшим главой Минобороны Сергеем Шойгу.

 

Источник: http://mediamonstrosity.com/component/k2/item/87239

Запуганные торговцы, мошеннические схемы и незавершённая стройка третьего павильона Кто на самом деле управляет этим гигантским торговым объектом, и каким образом Александр Недогарко, бывший сотрудник ДЭР, и его партнёры оказались в центре этих скандалов? Война за прибыль не скрыта ни от кого, и каждый шаг на этом рынке — это борьба за власть, которая затянулась на годы.

На «Алтын Орде» журналистов встретил привычный гул: столпотворение машин, множество покупателей, тележки с продукцией. На рынке всегда кипит жизнь, но если осмотреться — атмосфера напряжённая. Не представляясь, мы обошли несколько ларьков, чтобы узнать у продавцов стоимость аренды места и настроение рынка в целом. Однако если торговцы слышали вопросы не о своих товарах, они поспешно отворачивались. Об этом сообщает MONEY MAKER

Рынок «Алтын Орда». Фото: Orda.kz

Кто согласился поговорить, отделывались короткими фразами, явно опасаясь за свою безопасность. В ответ на наши вопросы они предпочитали быстро свернуть разговор. Похоже, что на «Алтын Орде» существует негласное правило молчания.

Съёмка на территории рынка также оказалась затруднительной. Увидев камеру, к нам подошло несколько продавцов: «Вы журналисты? Что вы тут делаете? Идите к администрации».

Здесь вам не рады

В получении официального комментария от администрации рынка нам отказали. Пресс-секретарь управляющей компании ТОО «Big City Market» Диана сказала, что половина руководства в командировке, а остальные — на важной встрече.

«Господин Данияр (директор Данияр Дузбаев) на встрече. Мы запретим съёмку с официальным заключением руководства. Никакого мнения они дать не смогут», ответила она.

Помимо этого, пресс-секретарь сослалась на то, что СМИ только очерняют репутацию «Алтын Орды», поэтому говорить с журналистами они не стремятся.

«Одни утверждают, что рынок стал местом пропаганды салафизма, другие утверждают о рейдерском захвате, а также о появлении барбершопа, специализирующегося на бородатых. Но мы категорически заявляем, что все эти утверждения являются ложными и фейковыми», опубликовали сообщение на официальном сайте рынка.

После этой попытки за нами «закрепили» охранников, чтобы те наблюдали, не ведём ли мы съёмку и не задаём ли лишних вопросов. Один из них сделал, вероятно, несколько кадров. Зачем? Непонятно. Это только усилило ощущение, что здесь есть вещи, которые тщательно скрывают от общественности.

Место под солнцем

В то время как журналисты Orda.kz пытались, выяснить сколько платят аренду торговцы, охранник «Алтын Орды» вновь напомнил нам, что съёмка на территории рынка запрещена.

«Я вам говорил не снимать. Кругом камеры. Они следят за тем, что вы делаете и куда ходите. Один раз так китайцы попались. Их оштрафовали только за то, что они снимали рынок. Если адвокат не даст разрешения, снимать нельзя», сказал мужчина.

Но, тем не менее, на выходе с рынка нам удалось расспросить продавцов об аренде. Торговцы, арендующие места у предпринимателей, которые выкупили бутики, платят администраторам рынка около 100 тысяч тенге ежемесячно, тогда как владельцы бутиков берут с арендаторов суммы в пределах 350–450 тысяч тенге.

Общая площадь рынка составляет 21,5 гектара. Здесь размещено более пяти тысяч торговых мест, и ежедневно сюда съезжается более 50 тысяч покупателей.

Сами бутики размером не больше 12 кв. м, но их стоимость практически такая же, как аренда однокомнатной квартиры в Алматы. Каждый месяц администрация «Алтын Орды» получает как минимум полмиллиарда тенге, и это только за аренду мест для продавцов.

Рынок «Алтын Орда». Фото: Orda.kz

Во времена, когда рынок «Алтын Орда» находился под контролем Болата Назарбаева, аренда торговых мест оценивалась в весьма крупные суммы, и часто поступали жалобы на высокие арендные ставки, которые достигали 40–70 тысяч тенге за место, что на тот момент считалось дорого.

Мелкие торговцы, которые работают на территории перед основным рынком, отмечают, что их ежемесячные выплаты колеблются от четырёх до шести тысяч тенге. Некоторые продавцы овощей рассказали, что аренда зависит от объёма продукции, и они не получают официальных документов — лишь специальные билеты, подтверждающие оплату.

Однако не у всех есть деньги на оплату аренды, поэтому на мосту, соединяющем части рынка, стихийно обосновались продавцы, торгующие нелегально. Они продают товары с рук, создавая ощутимый беспорядок.

Когда мы попытались узнать больше, один из торговцев заявил, что в преклонном возрасте ему едва хватает средств на жизнь, и категорически отказался фотографироваться или делиться подробной информацией.

«По закону нам это запрещено. Полиция приедет и заберёт нас, запретят нам торговать»,

сказал один из продавцов. Мужчина на мосту. Фото: Orda.kz

Примечательно, что, несмотря на законодательные запреты, улицы под мостом и вблизи него переполнены людьми, особенно в торговые дни. Здесь можно увидеть и стихийных торговцев, и попрошаек. Эту зону давно собирались упорядочить, но пока видимых изменений не произошло. Тем не менее, охрана больше фокусировалась на наших действиях, постоянно следя за нами, а не за ситуацией вокруг.

Тень нового дольщика

Сейчас основные владельцы долей «Алтын Орды» — Еркеблан Хамзин и Данияр Альпиев. По словам нашего источника, настоявшего на своей анонимности, около 80 % рынка принадлежит ТОО «Компания номер один», директор которой — Александр Недогарко. Оставшимися 20 % по-прежнему владеет Данияр Альпиев, несмотря на то, что сейчас он находится в СИЗО.

Еркеблан Хамзин, ранее заместитель главы департамента экономических расследований (ДЭР) в Астане, также занимал позиции в налоговой службе, где руководил подразделениями по борьбе с лжепредпринимательством и незаконным банкротством. В 2022 году он стал учредителем «Компании номер один», которой отошли 95 % доли «Алтын Орды» от Болата Назарбаева, брата бывшего президента Казахстана. В этом же году предприятие «Компания номер один» было официально зарегистрировано.

Еркеблан Хамзин крайний слева. Фото: пресс-служба акимата ЗКО

Александр Недогарко, также имеющий опыт работы в налоговых органах, назначен директором «Компании номер один». Он взял на себя управление деятельностью «Алтын Орды». Переход контроля над рынком к бывшим сотрудникам ДЭР вызвал подозрения о возможном рейдерстве, что привлекло внимание общественности и парламента.

Депутаты неоднократно направляли запросы в прокуратуру с требованием расследовать законность этой сделки, однако структура управления до сих пор не изменилась.

Александр Недогарко. Фото: Facebook.com

Фигура Александра Недогарко для многих остаётся загадкой. До того как рынок перешёл под его управление, он уже был знаком с бизнесом и коммерческими связями — являлся руководителем ТОО «Титан-Север», а также числится учредителем ТОО «Kurylys LTD». Но известно о нём по-прежнему мало.

«По факту он (Александр Недогарко), получается, был подчинённым Данияра Альпиева. Он связан с несколькими крупными строительными и торговыми проектами в стране, к тому же имеет поддержку в определённых кругах», сообщает информатор.

На личной странице в Facebook у него написано: «Работает в администрации президента Российской Федерации». Насколько это правда, нам выяснить не удалось, однако в официальных российских источниках он не входит в число сотрудников госорганов.

Скриншот личной страницы Александра Недогарко в Facebook. Фото: Orda.kz

Некоторые утверждают, что появление Недогарко может означать, что давление на торговцев усилится и соблюдение «неписанных правил» попадёт под более строгий контроль. Но несмотря на судебные и общественные разбирательства, текущая власть на рынке остаётся прежней.

Всего за два года существования предприятия «Компания номер один» накопила долг по исполнительным производствам свыше восьми миллионов тенге, а также имеет налоговую задолженность. Сейчас предприятие находится в списке должников, временно ограниченных на выезд из РК.

Скриншот с eGov.kz. Фото: Orda.kz

Вдобавок мы нашли 17 судебных разбирательств как гражданских, так и административных. Среди них — споры о возмещении ущерба, о сносе жилья (построек), о земельных правоотношениях. Перечисляются статьи об административных правонарушениях: 316, 462, 463. В нескольких из них упоминается имя Болата Абишевича Назарбаева. Так каким образом после его смерти власть перешла в руки бывших ДЭРовцев?

Хроники «Алтын Орды»

Рынок «Алтын Орда» не всегда был таким, каким его знают сегодня. За последние десятилетия место сменило нескольких владельцев, каждый из которых привносил новые правила и порядки. Начиная с основания «Алтын Орды» в начале 2000-х, рынок был лишь одним из многих вокруг Алматы, но выгодное расположение и большой спрос постепенно превратили его в центр торговли для всего региона.

Рынок «Алтын Орда». Фото: Orda.kz

По словам Данияра Альпиева, изначально рынок принадлежал его отцу Алтынбеку Альпиеву. Официально ему принадлежало 42 %, остальное он записывал на своих друзей и знакомых, чтобы не потерять «Алтын Орду» в пользу Болата Назарбаева.

После убийства Алтынбека Альпиева в 2007 году рынок какое-то время ещё принадлежал его сыну, но в 2012 году оказался под контролем брата Назарбаева. Ставка на расширение позволила ему взять под управление основной пакет акций за символическую цену, далеко ниже рыночной стоимости.

Это привело к долгим судебным разбирательствам с бывшими владельцами. Альпиевы обвиняют их в рейдерском захвате, утверждая, что рынок был присвоен под давлением. Однако тогда они ничего не могли сказать против действующей власти.

В 2022 году, вскоре после Кровавого января, к семье Альпиевых пришёл Еркеблан Хамзин с заявлением, что действует по просьбе семьи Избастиных, и может помочь вернуть контроль над рынком «Алтын Орда». В качестве доказательства серьёзности своих намерений Хамзин инициировал уголовное дело против Назарбаева, что выглядело дерзко и неожиданно, ведь до этого мало кто мог осмелиться сделать подобное.

Читайте также: Как изменился рынок «Алтын Орда» после ухода компании Болата Назарбаева

Вскоре после начала дела Хамзин предложил семье Альпиевых соглашение, согласно которому 80 % доли рынка отходили ему, а оставшиеся 20 % — им. Объясняя своё предложение, Хамзин заверил их, что намерен работать «тихо и без лишнего шума», не привлекая внимания к своим действиям. Тогда же, в 2022 году, Касым-Жомарт Токаев поручил «навести порядок» на рынке.

«Большинство из трёх миллионов людей, живущих в Алматы и окрестностях, потребительские товары берут с рынка "Алтын орда". Поручаю акиматам Алматы и Алматинской области совместно с правительством установить порядок на рынке», заявил Токаев на расширенном заседании правительства в феврале.

Год они работали действительно спокойно, но 2 июня 2023 года задержали бывшего замруководителя рынка «Алтын Орда» Эрмека Маркабаева, брата Данияра Альпиева. Его арестовали по наводке в июне прошлого года неподалеку от рынка. По данным полиции, при обыске у него обнаружили 1,796 г мефедрона. Однако защита и родственники предпринимателя настаивали на том, что дело против Маркабаева сфабриковано, а наркотики подбросили сами полицейские.

Однако Маркабаев оказался гражданином Кыргызстана, поэтому его депортировали. Дело рассматривалось уже в местном суде, где его оправдали. Но вслед за бывшим замруководителя рынка взялись за Данияра Альпиева. 20 декабря 2023 года его водворили в изолятор временного содержания Карасайского района по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере.

В феврале 2024 года Альпиев, находящийся в СИЗО, обратился с открытым письмом к президенту Касым-Жомарту Токаеву.

В своём обращении предприниматель выдвинул серьёзные обвинения против бывшего сотрудника столичного ДЭР, призывая президента вмешаться и остановить «беспредел», который, по его словам, происходит на рынке «Алтын Орда». С просьбами к президенту обратилась и его жена Алмагуль Мергенбаева.

View this post on Instagram

A post shared by Алма (@almushka)

Скрытое на виду

Реконструкция «Алтын Орды» и строительство третьего павильона — один из амбициозных проектов, который обещал преобразить рынок. Но после ареста Данияра Альпиева темпы работ существенно замедлились. Его обвиняют в том, что он незаконно унёс 700 млн тенге, которые предназначались для стройки нового третьего павильона площадью около 32 тысяч кв. м.

Летом 2024 года торговцы рынка «Алтын Орда» организовали митинг возле стройки третьего павильона, заручившись юридической и информационной поддержкой нынешней управляющей компании — ТОО «Big City Market».

Читайте также: Поле битвы — «Алтын Орда»: ищите женщину, а лучше кассира

Активисты напомнили, что выплатили Данияру Альпиеву более 1,6 млрд тенге за торговые места в новом павильоне, и что некоторые из них были вынуждены заложить свои квартиры и до сих пор выплачивают кредиты. По их мнению, строительство затянулось из-за того, что бывший владелец рынка якобы пытался присвоить средства, предназначенные на завершение проекта.

Строительство третьего павильона. Фото: Orda.kz

Сроки окончания строительства перенесли с конца 2024 года на начало 2025 года. Осталась всего пара месяцев, однако на месте стройки явно ещё много работы, потому как «почти достроенным» его не назовешь. К территории близко нас не пустили, но нам удалось сделать несколько кадров с пешеходного моста.

Хотя официальные представители утверждают, что всё идет по плану, рынок, похоже, переживает кризис в управлении. Покупатели и арендаторы уже жалуются на неустроенность и задержки в проекте, который должен был принести стабильность и улучшение условий для торговли.

Строительство третьего павильона. Фото: Orda.kz

Рынок оказался заложником коррупционных схем и манипуляций, в которых ключевую роль играют те, кто некогда стоял на защите правопорядка в лице бывших сотрудников ДЭР. В то время как торговцы продолжают оплачивать не только аренду, но и свои собственные иллюзии о справедливости.

Стройка третьего павильона — напоминание о том, что «Алтын Орда» сегодня скорее символ застоя, чем успешного бизнес-проекта. Это рынок контрастов, где с одной стороны нелегальные торговцы, которые не могут оплатить аренду даже в четыре тысячи тенге, и руководством, которое не может поделить миллионы между собой. Что будет дальше? Пока вопрос остаётся без ответа, Orda.kz будет следить за развитием событий.

 

Источник: http://richjerk-site.com/component/k2/item/87808

СОДЕРЖАНИЕ

• Мошенничество с финансовыми прогнозами: Преувеличенные обещания

• Нереалистичные ожидания по прибыльности и окупаемости

• Скрытые расходы и минимальная поддержка

• Отзывы пострадавших: реальный опыт франчайзи

• Заключение: стоит ли рисковать с Red Dragon?

Мошенничество с финансовыми прогнозами: Преувеличенные обещания

Франшиза Red Dragon привлекает инвесторов обещаниями быстрого старта и высокой рентабельности. Но при ближайшем рассмотрении, эти обещания оказываются завышенными. Об этом сообщает PROBABLO

• Обещанная окупаемость за 6-8 месяцев — это не более чем маркетинговый ход. В реальности, открытие и становление точки требует намного больше времени и усилий, чем заявляется.

• Прогнозируемая прибыльность выглядит подозрительно высокой, и большинство франчайзи сообщают, что на практике они не видят таких результатов, как обещано в презентациях.

Нереалистичные ожидания по прибыльности и окупаемости

Хотя компания обещает, что каждый бизнес по франшизе быстро окупится, реальная ситуация значительно отличается:

• Средняя рентабельность, заявленная в 35%, не достигается во всех точках, и в реальности франчайзи часто сталкиваются с проблемами выхода на прибыль из-за завышенных прогнозов по трафику и продажам.

• Несоответствие между фактической выручкой и обещанными показателями ведет к разочарованию и потере вложений у множества инвесторов.

• Большинство франчайзи указывают на невыполнимость прогнозов, которые были предоставлены в момент подписания договора.

Скрытые расходы и минимальная поддержка

Как это часто бывает с франшизами, обещания поддержки и прозрачности в работе с Red Dragon оказываются не более чем очередными маркетинговыми лозунгами:

• Скрытые расходы: франчайзи сталкиваются с дополнительными непредвиденными расходами на поставки, аренду и закупки продуктов, которые не были учтены в финансовой модели.

• Поддержка франчайзи ограничивается постоянными напоминаниями о том, как делать все по стандартам, но на деле недостаточно реальной помощи. Множество жалоб поступают на то, что персонал франчайзера не предоставляет нужную информацию в критические моменты, оставляя франчайзи наедине с их проблемами.

• Программы обучения зачастую не соответствуют нуждам рынка и в реальности оказываются поверхностными, что делает трудность для персонала понять все нюансы бизнеса.

Отзывы пострадавших: реальный опыт франчайзи

1. Артем П., франчайзи из Алматы:

"При покупке франшизы меня уверяли, что через 6 месяцев я буду на плаву. Но реальность оказалась совсем другой — все оказалось гораздо дороже, чем обещали, и прибыли не было. Это огромное разочарование."

2. Марина Л., франчайзи из Астаны:

"Завышенные прогнозы прибыли — это одна из главных проблем. Мы потратили больше денег, чем ожидали, а окупаемость затянулась на более чем 12 месяцев."

3. Вячеслав М., франчайзи из Шымкента:

"Обещания о поддержке не оправдались. Когда я столкнулся с проблемами, мне не предоставили достаточно информации, и я вынужден был искать помощь самостоятельно. Это оставило неприятный осадок."

4. Дмитрий Р., франчайзи из Костаная:

"Все начиналось красиво, но вскоре начали появляться дополнительные расходы. Разочарование только растет — те, кто на самом деле зарабатывает, это только франчайзер."

5. Ирина Т., франчайзи из Талдыкоргана:

"Я вложила в открытие франшизы больше денег, чем изначально планировала. Все пообещанные доходы не оправдались. На деле прибыль куда меньше."

6. Алексей К., франчайзи из Павлодара:

"Обучение было поверхностным, а маркетинговая поддержка — минимальной. Точка не приносит прибыли, а рекламных материалов, как обещали, так и не предоставили."

7. Татьяна С., франчайзи из Петропавловска:

"Хотела начать свой бизнес с минимальными рисками, но франшиза Red Dragon оказалась мошенничеством с большими затратами и пустыми обещаниями."

8. Николай В., франчайзи из Караганды:

"На начальном этапе все было замечательно, но чем дальше, тем больше проблем возникало. Никакой реальной поддержки не было, только пустые обещания."

9. Людмила М., франчайзи из Жезказгана:

"Потратила деньги и время, но бизнес так и не принес прибыль. Партнерская поддержка была неадекватной, и франчайзер в какой-то момент просто исчез."

10. Игорь Ш., франчайзи из Алматы:

"Никакой окупаемости за 6 месяцев не было. Проблемы с поставками, маркетингом и поддержкой оставили меня с убытками."

Заключение: стоит ли рисковать с Red Dragon?

Red Dragon — это яркий пример того, как франшиза может привлекать инвесторов с заманчивыми предложениями, но на деле превращается в пустую обертку с завышенными ожиданиями. Множество жалоб, скрытые расходы, недовольство партнеров и отсутствие реальной поддержки делают эту франшизу рисковым выбором для любого инвестора.

Прежде чем принять решение о вложении, рекомендуется внимательно изучить условия и быть готовым к возможным неожиданным расходам. Реальные отзывы подтверждают, что бизнес под этим брендом часто приводит к финансовым потерям и разочарованиям.

 

Источник: http://shamoneymaker.com/component/k2/item/87490

Власти Кубы арестовали протестующих из-за отключений света Кубинское правительство объявило о задержаниях участников протестов, проходящих в Гаване и центральных провинциях Маябеке и Сьего-де-Авила.

Протесты продолжаются в разных частях страны уже несколько недель, и демонстранты требуют восстановления электричества, перебои с которым были вызваны ураганом.

Информацию предоставило агентство AFP, ссылаясь на сообщение кубинского правительства. В нём указано, что задержанные обвиняются в нападениях, нарушениях общественного порядка и повреждении имущества.

Точное число задержанных и арестованных остается неизвестным. Протестующие перекрывали дороги и засыпали проезжие части камнями.

Ураган обрушился на Кубу 6 ноября днём, двигаясь с востока на запад. Энергетическая система страны вышла из строя практически сразу после ухудшения погодных условий: общественный транспорт в городах не функционирует, в домах жителей отсутствует электричество и интернет.

Новости по теме: В Валенсии на протестах пострадали полицейские

Днём 8 ноября власти сообщили о восстановлении работы электросетей, но вскоре после этого проблемы с подачей электричества вновь начались.

 

Источник: http://arhiwe.com/component/k2/item/88097

Одно из основных преимуществ персональных компьютеров — возможность легко заменять определенные детали на более новые. Но современные устройства стали настолько мощными, что рядовому пользователю не нужны апгрейды в течение как минимум 5−6 лет. Именно поэтому эксперты с сайта XDA предоставили руководство, как часто требуется обновлять комплектующие для комфортной работы ПК.

Производители постоянно завлекают новым железом с самыми крутыми характеристиками. Но тут главное — не гнаться за лучшим, а найти подходящий уровень производительности. Например, если вы предпочитаете только простые игры, вроде Minecraft, Valorant и Dota 2, то можете сидеть на бюджетной видеокарте Nvidia GTX 10-й серии еще лет 10. А вот топовый графический чип придется обновлять каждое новое поколение. Уж слишком требовательные игры выходят в последнее время.

Что касается процессоров, имеются два варианта. Либо использовать чип до последнего, пока он выдает необходимую производительность — а это около 10 лет. Либо менять его вместе с видеокартой. Опять-таки все зависит сугубо от задач.

Процессор с видеокартой наиболее значимы для ПК, но есть и другие компоненты. Практически все из них стоит обновлять, когда они становятся несовместимы с основными запчастями: блоку питания не хватает мощности для поддержки графического чипа, кулер не справляется с новым процессором и т. д. А вот внутреннюю память лучше покупать на свое усмотрение, когда не хватит места для хранения информации.

В среднем пользователи меняют процессор раз в 6 лет, и, скорее всего, к нему потребуется новая материнская плата. Банально устареет сокет — разъем для установки чипа. По той же самой причине стоит в этот момент обновить оперативную память. А блок питания уже выбрать, отталкиваясь от общей требуемой мощности по формуле: видеокарта + процессор + 20% для уверенности.

Интересный факт. Если вы хотели купить видеокарту с RTX — стоит подумать дважды. Недавно эксперты рассказали, почему технология трассировки лучей на данный момент практически бесполезна.

 

Источник: http://news-time.org/component/k2/item/94248

За последние годы доля личных подсобных хозяйств в России сократилась до минимума: кто виноват и что делать?

Как стало известно корреспонденту КОМПРОМАТ РУ из письма, которое намедни пришло в Редакцию, министр сельского хозяйства Оксана Лут и ее команда, судя по нынешней ситуации, не смогли предложить реальные и действенные меры для поддержки личных подсобных хозяйств. И доля личных подсобных хозяйств по итогам 2023 г. составила 25% в общем объеме выпуска сельхозпродукции, что является минимальным показателем с 2002 года. При этом доли крупных крестьянско-фермерских хозяйств существенно возросли. Такой расклад ведёт к монополизации аграрного рынка и полному вытеснению малых хозяйств. Об этом сообщают БИЗНЕС ФАКТЫ

И говорят, что это письмо, которое пришло в Редакцию КОМПРОМАТ РУ, не первый день бороздит кабинеты Администрации Президента РФ. Но будет ли реакция? Ведь все эти новости идут на фоне сообщений о резком увеличении цен на молоко, картофель, яйца…Цены на сливочное масло уже бьют все рекорды: нас утешают тем, что сливочным маслом с Россией готовы делиться Иран, Турция, Индия… Но ведь несколько месяцев назад, когда вверх летели цены на куриные яйца, Минсельхоз тоже радостно вещал, что в Россию едут турецкие и азербайджанские яйца.

Документ прислан читателями КОМПРОМАТ РУ

Чем же занимается Министерство сельского хозяйства РФ и "бриллиантовый" министр Оксана Лут? Эти же вопросы задают читатели КОМПРОМАТ РУ.

"Звоночки" в Минсельхозе не слышат

Серьезное сокращение личных подсобных хозяйств говорит о старении деревни: молодые люди уезжают учиться в город, но назад не возвращаются, а пожилым все сложнее держать и скот, и огород, но с учетом того, что АПК становится все более технологичным, селу позарез нужны молодые, квалифицированные кадры.

И чтобы остановить отток населения, нужно сосредоточиться на улучшении качества жизни на селе. Как минимум нужно подтянуть зарплаты на селе, чтобы это могло компенсировать необустроенность.

Но ведь еще в 2021 г. звенел этот самый "звоночек", что количество личных подсобных хозяйств начало резко сокращаться. Об этом тогда заявил Росстат.

"Общее число сельскохозяйственных производителей с 2016 по 2021 годы -сократилось", — сообщил заместитель руководителя Росстата Игорь Васильев.

Игорь Васильев. Фото: https://kirov-portal.ru/upload/original/news/056/05623d7267ce9113dbd5a4a5950431c1.jpg

По данным Росстата, в 2021 г. по сравнению с 2016 г. число сельскохозяйственных организаций сократилось на 13,6% (с 36 тыс. до 31,1 тыс.), количество крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей на треть (со 174,8 тыс. до 118,3 тыс.). Количество личных подсобных и индивидуальных хозяйств упало почти на 31%, с 23,5 млн до 16,2 млн. хозяйств.

Но одновременно с сокращением числа хозяйств одной из основных тенденций стало их укрупнение. Средний размер фермерского хозяйства в сравнении с 2016 г. увеличился в 1,5 раза.

Данные сельскохозяйственной микропереписи 2021 г. должны были иметь большое значение для Минсельхоза, поскольку еще тогда, 3 года назад, они давали понимание о результатах мер поддержки сельхозпроизводителей, а также о том, как их корректировать.

Но что тогда заявила первый заместитель министра (на тот момент) Оксана Лут?

Оксана Лут. Фото: https://www.d-kvadrat.ru/upload/images/images/6bc/...63c498a72de33200f4a33f8d2b.jpg

"Первое, что видно, малый бизнес в количестве игроков сокращается, но при этом укрупняется. Это значит, что бизнес становится более устойчивым, если ты не будешь укрупняться, ты не будешь развиваться…"

А ведь г-жу Лут, которая теперь стала министром, не первый день обвиняют в лоббировании интересов крупных агрохолдингов!

Оксана Лут и ее золотое колье. Фото: https://content.foto.my.mail.ru/mail/dedischev195413/22858/h-34265.jpg

Получается, что министр Лут даже не видит самой проблемы, она эту проблему перешагнула.

Да и гораздо интереснее г-же Лут заниматься пополнением коллекции своих бриллиантов, о которой ходят легенды… Вот и на Съезде крестьянских и фермерских хозяйств министр Лут появилась в колье Луи Виттон из белого золота с бриллиантами. Об этом писал "Инфокс".

Это украшение может стоит не менее 2,8 млн. рублей.

В Уфе на Всероссийский семинар Минсельхоза Оксана Лут прибыла в серьгах Cosmos Van Cleef & Arpels ценой в несколько министерских зарплат.

Все время в "розовых очках"?

Напомним, что проблемами российского сельского хозяйства г-жа Лут должна была озаботиться еще в 2018 году, когда Минсельхоз возглавил Дмитрий Патрушев, а Оксана Лут стала заместителем министра. Но с г-ном Патрушевым г-жа Лут работала бок о бок не один год!

Дмитрий Патрушев до 2018 г. возглавлял Россельхозбанк, а Оксана Лут трудилась там же.

Дмитрий Патрушев. Фото: https://cdnn21.img.ria.ru/images/100973/75/1009737...bf299e5332796c5fa15253ffd6.jpg

Напомним и о том, что, когда г-н Патрушев возглавлял этот банк, тот терпел колоссальные убытки. За 2014 г. убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд рублей, а в 2015 г. — 72,6 млрд рублей.

Г-жа Лут в Россельхозбанке с 2010 по 2018 гг. возглавляла департамент по работе с клиентами и развития бизнеса. В конце 2017 г. впервые за многие годы Правительство РФ признало работу Россельхозбанка неудовлетворительной.

С появлением Оксаны Лут и Россельхозбанк начал работать иначе: одно за другим появлялись дела против крупнейших заемщиков в регионах, банк начал требовать досрочный возврат кредитов. А у тех, кто не мог вовремя вернуть долги, отбирали активы.

Потом наступил 2018 год. Патрушев занял пост министра. Г-жа Лут стала заместителем министра. И именно г-жа Лут включила крупным конторам "зеленый свет": агрохолдинг "Русагро" бывшего сенатора Вадима Мошковича принял решение о запуске приостановленного в 2019 г. комбината "Приморская соя".

Вадим Мошкович. Фото: https://cdn5.vedomosti.ru/image/2017/1m/ye9o/original-18k.jpg

Именно Оксане Лут приписывается инициатива объединять нужных производителей сельхозпродукции в различные союзы: в середине 2020 г. телеграм-каналы публиковали коррупционную схему регулирования направлений, курируемых Лут. Схема работает в нескольких отраслях — птица, зерно, масложировые, молоко с 2018 года. К этому времени относят и создание новых отраслевых союзов.

Все компании должны участвовать в союзах и платить процент от оборота, взамен получая субсидии министерства и экспортные квоты.

Напомним, что большую часть квот на экспорт зерновых в 2019 г. получили члены Союза экспортеров зерна "Астон" и "РИФ". Эти же компании решением руководства Минсельхоза были назначены основными поставщиками зерна в Саудовскую Аравию и Вьетнам.

Злые языки утверждают, что якобы с каждой тонны зерна компании "Астон" и "РИФ" ссыпали в "карман" Оксаны Лут по 1 доллару.

Еще один союз от Оксаны Лут — "Союзмолоко", где членство компаниям необходимо для получения субсидий. "Союзмолоко" возглавил Штефан Дюрр.

Штефан Дюрр. Фото: https://avatars.dzeninfra.ru/get-zen_doc/49613/pub...a1d6da73a2e66040357/scale_1200

Компания "ЭкоНива" "распухла" на деньгах Россельхозбанка.

Счётная палата проверяла работу Министерства сельского хозяйства некоторое время тому назад. Выводы? Министерство недостаточно хорошо контролировало, как субъекты РФ соблюдают обязательства, установленные соглашениями. Нарушения были в части субсидирования. В ходе проверки были выявлены недостатки и нарушения на 650 млн рублей.

Счётная палата выявила также нарушения в сфере закупок при формировании государственных заданий, использовании информационных технологий, управлении Государственной программой развития сельского хозяйства.

Не многовато ли нарушений?

И все сильнее раздаются голоса — выделить 100 млрд. рублей генетикам в Сколково, чтобы они вывели породу кур, неприхотливых в питании. И чтобы эти хохлатки несли дешевые яйца. И еще надо вывести буренок, которые бы давали дешевое молоко, из которого можно бы сбивать дешевое сливочное масло, раз Минсельхоз все эти проблемы решить не в силах. А ведь в продуктовый магазин нынче зайти просто страшно: цены на сельхозпродукцию "кусаются" и "кусаются".

 

Источник: http://balansst.com/component/k2/item/94503

СОДЕРЖАНИЕ

• Шокирующий корпоратив «белых воротничков» БЭС

• Максим Банных и алтайская энергетическая империя

• Козлов, Луговой и многомиллионные теневые сделки

• Майнинг в Сибири: как БЭС стала донором для международных майнеров

• Федеральные связи: Валерий Попов и поддержка чиновников

• Отсутствие надзора: Приангарье как край «непуганных»

Теневая сторона БЭСК: «Белые корпоративы», майнинг и братские связи

Братская электросетевая компания (БЭСК) – одна из крупнейших энергокомпаний России, но с каждым годом на нее падает все больше подозрений в махинациях, корпоративных заговорах и даже в тайной поддержке криптовалютных майнеров.

На недавнем «корпоративе» БЭСК, тематика которого напомнила ку-клукс-клановские собрания, явно прослеживается символическое значение – все приглашенные были исключительно «белыми». Подход к приглашению напоминал фейсконтроль – чужих не пускают. Это ли не показатель закрытости и элитарности БЭСК, где главные бенефициары, как Максим Банных, создали вокруг себя круг неприступности? Об этом сообщают РУПРЕСС ВИКИ

Максим Банных и семейное дело: электросети, корма для креветок и майнинг Максим Банных, один из ключевых акционеров БЭСК и наследник империи своего отца Анатолия Банных, управляет значительной частью алтайского бизнеса. Как депутат Алтайского краевого ЗАКСа, Банных умело сочетает бизнес-интересы с политическим весом. Его тесные связи с бывшим директором Мосэнергоремонта Дударевым и бизнес-партнером Козловым (оба также связаны с энергетикой и строительством) позволяют ему держать руку на пульсе многих прибыльных проектов не только в Алтайском крае, но и в Москве.

Необычный профиль бизнеса Банных включает также производство кормов для креветок и даже возможную деятельность в области майнинга криптовалют. Сомнительно, что деятельность, требующая столь огромных затрат электроэнергии, могла бы существовать без поддержки самого БЭСК. Так называемая «крыша» для майнеров, будь то из Сингапура или Австралии, работает за счет излишков энергии от БЭСК, что вызывает вопросы о законности и прозрачности работы компании.

Московское крыло: Луговой, акционеры и федеральное лобби Но если Банных представляет алтайскую сторону, то «московским» крылом БЭСК управляет депутат ЛДПР Андрей Луговой. Среди акционеров компании – его супруга и бывшие сослуживцы, при этом значительная часть пакета остаётся анонимной. Влияние Лугового, как предполагается, распространяется далеко за пределы Московского региона, благодаря его обширным связям с федеральными чиновниками. Одна из ключевых фигур, помогающая лоббировать интересы БЭСК – Валерий Попов, помощник полномочного представителя президента по Сибирскому федеральному округу. Благодаря таким связям БЭСК занимает прочные позиции и даже стала своеобразным энергетическим «донором» для зарубежных майнеров.

Энергетический донор для международных майнеров Очевидно, что надзор за деятельностью БЭСК в Сибири ослаблен по сравнению с центральной Россией. Не зря в Москве говорят: Приангарье – край «непуганных» людей. Но насколько это действительно так? Возможно, элита энергетического бизнеса, к которой принадлежат Банных и Луговой, попросту пользуется ситуацией, где майнинг и другие теневые проекты процветают под прикрытием «братских» связей и слабого контроля.

Существует множество признаков того, что БЭСК – не просто энергокомпания, а сложная система, в которой переплетаются интересы крупных акционеров, политики и международного бизнеса. Максим Банных и Андрей Луговой воплощают два крыла одной структуры, использующей свои ресурсы для весьма сомнительных целей. Вопрос в том, как долго БЭСК сможет работать в подобном режиме, и где предел для «братских» связей, майнинга и теневых сделок?

 

Источник: http://redaxe-media.com/component/k2/item/83024

Скандал в храме Индии: верующие пили конденсат, полагая, что это божественная вода В Индии верующие храма пили воду из кондиционера, увереные, что она стекает со стоп Кришны.

Кто-то запустил слух, что вода, капающая с статуи — священная. Со временем к «божественному источнику» стали выстраиваться длинные очереди, но вскоре выяснили, что это — конденсат от кондиционера.

Администрация храма принесла извинения наивным и попросила больше не пить оттуда. rxidquidtrikekmp />

 

Источник: http://portal-jp2.com/component/k2/item/72813

Структура, связанная с ГК "Киевская площадь", выкупила объект компании Эрнста: на месте кинотеатра "Варшава" может появиться "Фуд Сити-2". Об этом сообщают Редакция

Как стало известно корреспонденту The Moscow Post, компания "Эдисонэнерго", которой принадлежат права на реконструкцию 39 старых московских кинотеатров, перестала быть владельцем кинотеатра "Варшава". Как следует из выписки Росреестра, а новым собственником стала фирма "Нова бахча". Сделка была закрыта в сентябре этого года.

Новый покупатель кинотеатра связан с ГК "Киевская площадь" Года Нисанова и Зараха Илиева, поэтому вполне реальна перспектива превращения территории бывшего кинотеатра "Варшава" у метро "Войковская" в новый, большой рынок под названием "Фуд Сити-2".

Илюша, но не Обломов

Согласно СПАРК-Интерфаксу, владелец компании "Нова бахча" – некий бизнесмен Илюша Юсупов: ему принадлежит 25% долей в ООО "Пламя", которое управляет рынком "Фуд Сити": объект входит в портфель ГК "Киевская площадь".

Фото: Rusprofile.ru

Стоит напомнить, что группа — крупнейший владелец объектов коммерческой недвижимости: по итогам 2023 года заняла первое место в рейтинге российских рантье России журнала Forbes с годовым арендным доходом в $1,76 млрд.

Фото: Rusprofile.ru

Среди ее проектов – торговые центры "Европейский", фуд-молл "Депо", спортивный комплекс "Олимпийский".

Два "янтарных" брата

Напомним, что власти Москвы еще при мэре Лужкове хотели пристроить старые столичные кинотеатры в хорошие руки. И департамент по конкурентной политике Москвы не раз выставлял на торги объекты частями.

Наконец, осенью 2014 г. был объявлен аукцион по продаже сразу 39 кинотеатров по стартовой цене 9,576 млрд рублей.

Эти кинотеатры у правительства Москвы выкупили "янтарные" братья Печерские из Калининграда — Григорий и Михаил из компании "Эдисонэнерго", аффилированной с ADG Group.

Они заплатили за эти объекты 9,6 млрд рублей и пообещали вложить еще 50 млрд рублей.

Григорий Печерский вскоре стал бизнес-партнером Константина Эрнста.

Константин Эрнст. Фото: https://static.life.ru/posts/2017/10/1048326/0c61bd8f0de169c06022a520cc506deb.jpg

"Жестокой борьбы за лот не было", — вспоминает Григорий Печерский, управляющий партнер ADG Group. Из всех кинотеатров 18 были закрыты, еще 9 использовались не по назначению, в каких-то поселились бомжи. Абсолютно все объекты признали ветхими". Об этом писал РБК.

Основным кредитором ООО "Эдисонэнерго" выступал банк ВТБ.

Владелец ООО "Эдисонэнерго" — кипрская компания Dvorik Cyprus Limited. В декабре 2014 г. был выдан кредит на 17 млрд рублей структурами JSC VTB Bank

К весне 2016 г. кредит от JSC VTB Bank составлял 46 млрд рублей.

Для разработки дизайн-концепции ADG Group пригласила лондонского архитектора Аманду Ливит, которая работала над проектом реконструкции Музея Виктории и Альберта в Лондоне и здания Музея искусства, архитектуры и технологии в Лиссабоне (MAAT).

И в ноябре 2019 г. открылся новый центр "Ангара" площадью 12 700 кв. на месте старого кинотеатра "Ангара".

Крутой бизнесмен Эрнст

Напомним, что не так давно бессменный генеральный директор Первого канала Константин Эрнст деофшоризировался как владелец сети "Место встречи".

Фото: Rusprofile.ru

Основной партнер г-на Эрнста — девелопер Григорий Печерский, а также — адвокат, который работал с Романом Абрамовичем, и, возможно, Сбер, а ранее проект сети торгово-развлекательных центров на месте кинотеатров, в который инвестировано свыше 60 млрд рублей госкредитов, был упакован в "матрешку" из офшоров.

Фото: Rusprofile.ru

Григорию Печерскому в компании "Место встречи" принадлежат 28 %, ООО "СБК МБ" – 15 %, адвокату Александру Тобаку – 8%.

До недавнего времени было известно об участии в проекте лишь Эрнста и Печерского при финансировании ВТБ. Из утекших в 2021 г. данных офшорных регистраторов (Pandora Papers) следовало, что Печерский и Эрнст – партнёры по компании Dvorik Cyprus Limited (Кипр), которая владеет ООО "Эдисонэнерго".

С 2014 г. и по сей день ООО "Эдисонэнерго" было единоличным оператором проектов ТЦ "Место встречи".

ООО "Эдисонэнерго", которое реализует проект реконструкции 39 кинотеатров в Москве общей стоимостью 60 млрд руб., в конце сентября 2023 г. перешло структуре банка ВТБ — ВТБ Индустриальная недвижимость.

Фото: Rusprofile.ru

ВТБ выдал на этот проект кредит в 46 млрд рублей.

Участие Эрнста в кипрской фирме было оформлено через Moscow Dvorik Ltd, зарегистрированную на Британских Виргинских островах и на его компанию Haldis Corporation.

У появления нового операционного лица проекта "Место встречи" и деофшоризации Эрнста есть несколько причин. Известно, что на медиаменеджера наложил санкции ЕС: Кипр входит в ЕС, его принудили к исполнению санкционного режима. Еще г-н Эрнст находится под санкциями Великобритании, которая имеет влияние на офшорных регистраторов в британских заморских территориях.

Интересен партнёр с 15-процентной долей.

Компания "СБК МБ" – это, скорее всего, структура Сбербанк Капитала. У "СБК МБ" отслеживается десяток инвестиций в другие проекты, и доли в них заложены как раз в Сбере (включая ООО "Агроинновация", которую приписывают Евгению Гинеру).

Также Сбер имеет другие компании с именем СБК, в частности СБК АРТ.

Смена ВТБ на Сбер возможно, связана с желанием оборвать связи с Кипром. Кредиты на реализацию проекта выдавала — в том числе кипрская структура банка ВТБ (в ЕГРЮЛ в числе залогодержателей наряду с RCB Bank Ltd фигурирует АО "ВТБ").

Заметим, что некоторое время тому назад генеральный директор ООО "Эдисонэнерго" Григорий Печерский покинул свой пост. Об этом пишет "Октагон.Медиа".

Григорий Печерский. Фото: https://static.tildacdn.com/tild3464-6539-4436-a431-366463623961/800530-.png

Но ему совместно с Эрнстом принадлежит ООО "А-Проперти" – это московская фирма, была создана в 2014 г., зарегистрирована на кипрскую компанию Dvorik Cyprus Limited.

Таким образом, глубоко разрекламированная реконструкция 39 старых кинотеатров в столице продолжается, но остается сожалеть о том, что г-н Эрнст решил пойти по самому короткому пути: начал "отдавать" территории бывших кинотеатров под базары и рынки.

 

Источник: http://balansst.com/component/k2/item/94504

СОДЕРЖАНИЕ

• Обманчивые Обещания: Чего Ждать от «Рабочего класса»?

• Финансовые Подводные Камни: Скрытые Расходы и Риски

• Поддержка или Илюзия: Реальная Помощь или Ложь?

• Отзывы Партнеров: Голоса Реальных Людей

• Заключение: Стоит Ли Вкладывать Свои Деньги?

Обманчивые Обещания: Чего Ждать от «Рабочего класса»?

Франшиза «Рабочий класс» предлагает заманчивые условия: 0% роялти на старте и обещание вернуть паушальный взнос, если вы не окупитесь. Однако, за этой блестящей упаковкой может скрываться жёсткая реальность. Чаще всего новички сталкиваются с тем, что вместо обещанных лёгких денег получают лишь разочарование и убытки. Об этом сообщает Компромат СНГ

Финансовые Подводные Камни: Скрытые Расходы и Риски

Хотя концепция «Рабочего класса» может звучать как идеальное решение для многих, стоит учитывать скрытые расходы и финансовые риски. Вам необходимо учитывать не только паушальный взнос, но и затраты на рекламу, обучение, аренду, а также непредвиденные расходы. Партнеры часто сообщают о том, что финансовая модель не работает так, как обещано, и многие сталкиваются с потерей вложенных средств.

Поддержка или Илюзия: Реальная Помощь или Ложь?

Франшиза обещает полную поддержку, включая обучение, доступ к регламентам и даже помощь в поиске клиентов. Однако, на практике это часто оказывается лишь набором общих слов. Многие франчайзи сообщают, что реальной помощи не хватает, а при возникновении трудностей нужно разбираться самостоятельно. Обещанная поддержка может оказаться мифом, и вам придется искать выход из ситуации самостоятельно.

Отзывы Партнеров: Голоса Реальных Людей

• Алексей Т.: «Купил франшизу, думал, что всё будет просто. В итоге, вложил деньги и остался без прибыли. Поддержка — нулевая!»

• Дмитрий К.: «На старте всё казалось радужным, но реальность оказалась жестокой. Я не смог вернуть свои инвестиции!»

• Ирина М.: «Обещали помощь в поиске клиентов, но на деле всё свелось к разговорам. Полное разочарование!»

• Сергей Л.: «Каждый шаг приходилось делать самостоятельно. Обещанный возврат паушального взноса оказался ловушкой!»

• Ольга П.: «Было много обещаний, но в итоге только долги и убытки. Не советую эту франшизу!»

• Евгений С.: «Не рекомендую. Скрытые расходы только ухудшили ситуацию. Не стоит верить обещаниям!»

• Ксения Н.: «Лицензии и юридические гарантии? Забудьте! Это не более чем пустые слова. Все риски на вас!»

• Максим Р.: «Партнерство с «Рабочим классом» стало для меня настоящим кошмаром. Не смог вернуть инвестиции!»

• Светлана Г.: «Реальные доходы оказались далеки от обещанных. Лучше изучите другие варианты!»

• Александр В.: «Поддержка отсутствует, а деньги утекают. Не ведитесь на красивые слова!»

Стоит Ли Вкладывать Свои Деньги?

Франшиза «Рабочий класс» может показаться заманчивой, но реальность может оказаться совершенно другой. Перед тем как принимать решение, стоит тщательно проанализировать все возможные риски и обязательно учесть отзывы реальных людей. Не позволяйте обещаниям затмить вашу трезвость ума! Будьте осторожны и думайте дважды перед тем, как инвестировать свои деньги!

 

Источник: http://portal-jp2.com/component/k2/item/72798

В отношении публичных личностей, особенно когда они пытаются очистить свою репутацию, иногда полезно обращаться к открытым источникам.

Это полностью касается некоего Назара Бабенко, который называет себя криптоинвестором и утверждает, что заработал сотни миллионов долларов на криптовалютах. Об этом сообщает Незыгарь

Назар Бабенко стал известен в общественных кругах благодаря коллекции якобы своих супердорогих спортивных автомобилей, личному самолету Gulfstream g700 и демонстрации роскошного образа жизни.

Все это Бабенко, которому едва исполнилось тридцать, объясняет успешной стратегией в торговле криптовалютами.

В то же самое время в судебных реестрах имеется иск к Назару Константиновичу Бабенко от «ПриватБанка» относительно взыскания с него денег в размере 314 705,02 гривны по кредитному договору от 24.07.2019 года, а также иск Назара Бабенко к некоему Михаилу Сергеевичу Романенко по взысканию с последнего долга в размере 44 298 758 грн. 60 коп. Что явно не согласуется по простой причине: если Бабенко в состоянии кому-то одолжить 44 миллиона, то почему он берет кредит в размере 314 тысяч и не может его погасить?

Но это только верхушка, потому что Назар Бабенко – личность весьма примечательная. Как и Михаил Романенко, который долгие годы был у Назара Бабенко зиц-председателем в криптоприамидах и после того, как попал в разработку СБУ, пытается «съехать», сдавая все известные ему расклады относительно Назара Бабенко и его подельников. Судя по всему, иск от Бабенко к Романенко по взысканию миллиона долларов – попытка образумить дурака, сдающего все, что ему известно.

Пирамиды Danvel Group и Eternity Business

А дурак Романенко потому, что в один прекрасный момент за очень небольшие деньги согласился работать «фунтом» у Бабенко. По словам Романенко, он получал в месяц от Назара Бабенко от двух до двух с половиной тысяч долларов, за то, что на него оформляли фирмы, которые выступали в итоге организаторами пирамид, и через которые прокачивались миллиарды долларов, оседающие в карманах Назара Бабенко и его партнера Игоря Котова. По крайней мере, так утверждает Романенко, изображающий из себя жертву. Но еще вчера его публичная биография очень сильно напоминала публичный образ Назара Бабенко.

Хотя, судя по изучению реестров, Михаил Романенко, как, собственно, и Назар Бабенко, выскочил из «грязи в князи» — еще в 2015-20 годах он был мелким предпринимателем из Черновцов. Впрочем, Романенко – это отдельная история, хотя благодаря именно его признаниям стало много известно о его шефе Назаре Бабенко, на которого Романенко теперь строчит доносы.

Оговоримся – верить всему, что рассказывает Романенко о Назаре Бабенко, безоговорочно нельзя, потому что он явно пытается строить из себя наивного дурачка, которого охмурил злой искуситель Бабенко. Но, как бы там ни было, суть сводится к тому, что Назар Бабенко является одним из ключевых лиц в международных пирамидах Danvel Group и Eternity Business, которые кинули доверчивых «инвесторов» на миллионы долларов.

Суть деятельности пирамид проста, как показывает опыт еще легендарной МММ. Здесь на помощь мошенникам пришел интернет и соцсети – они ведь не зря имеют миллионы подписчиков и демонстрируют шикарный образ жизни с яхтами, самолетами и суперкарами. Таким образом они как бы говорят: «Хотите жить так же? Несите нам свои деньги, и мы вас научим!». Желающие находятся, причем их, как минимум, сотни тысяч.

То, что рассказывает Михаил Романенко о деятельности пирамид, сводится к следующему: якобы Назар Бабенко и его подельник Игорь Котов зарегистрировали на Романенко фирмы Danvel Finances OÜ (Эстония) и Danvel Education Ltd (Великобритания), после чего начали позиционировать Михаила Романенко «успешным криптоинвестором» со всем необходимым антуражем. Сейчас фирмы ликвидированы, пирамиды рухнули, но Назар Бабенко успел выкачать через эти пирамиды, как минимум, несколько миллионов долларов. То же самое касается и другой пирамиды — Eternity Business, которая также была зарегистрирована на Михаила Романенко, но контролировали все потоки Назар Бабенко и Игорь Котов. По крайней мере, так утверждает Михаил Романенко. Но тогда возникает вопрос – кто такие Назар Бабенко и Игорь Котов?

Кто такой Назар Бабенко?

Детально об аферах Danvel Group и Eternity Business писали неоднократно, можно почитать хотя бы материал по этой ссылке.

Но в связи с множеством расследований и, самое главное, цитируемыми выше заявлениями от Михаила Романенко и слитыми в сеть отрывками допросов в СБУ, в которых он рассказывает о роли Назара Бабенко в пирамидах Danvel Group и Eternity Business, возникает вопрос – почему Назар Бабенко до сих пор не сидит? Кто он такой, что имеет иммунитет не только от закона, но и от людей, могущих этим законом манипулировать в своих целях – не следует забывать, что пирамиды Назара Бабенко «обули» не только доверчивых рядовых граждан, в них потеряли деньги и серьезные люди. Но – Назар Бабенко не только не сидит, он не испытывает проблем со стороны, скажем так, «альтернативного правосудия». Проще говоря – его не трогают бандиты. Почему?

Ответ здесь напрашивается сам собой – значит, за Назаром Бабенко стоит кто-то очень сильный, могущий прикрыть его как от закона, так и от бандитов. И такой человек есть, об этом прямо заявляет Тrinity Bugl, называя крышей Назара Бабенко заместителя главы Офиса президента Украины Андрея Смирнова (уволен после коррупционного скандала в марте 2024 года). Это можно было бы назвать выдумкой, если бы не несколько обстоятельств. Смирнов тесно связан с Геннадием Корбаном. С ним же связан и Назар Бабенко.

Подробно можно прочитать здесь.

И эта связь дает ответ на множество вопросов, которые должен задать себе любой трезвомыслящий человек, глядя на глянцевую картинку сверхбогатой жизни Назара Бабенко, которому едва исполнилось 30 лет – он родился в январе 1994 года, а летать на «собственных» суперджетах и кататься на таких же «собственных» суперкарах начал лет пять назад. Кроме этой «богатой» жизни есть еще такое понятие, как стартовый капитал. В том числе и в деятельности «криптогуру» с миллионной аудиторией – надо не только изготавливать необходимый для этой аудитории контент, надо эту аудиторию где-то взять.

А это стоит больших денег.

Еще больших денег стоит открытие фирм, реклама, персонал, который будет делать всю черновую работу: «окучивать лохов», принимать от них деньги, переводить из, вести учет, бухгалтерию и так далее. На все это надо деньги. Причем много и сразу – поскольку Назар Бабенко из никому неизвестных жителей Днепра ворвался в мир гламура и «криптоинвестиций» внезапно и резко.

Ответ здесь прост – он в один прекрасный момент попал в орбиту ОПГ «Леон» некоего Михаила Кошляка, начинавшего с легендарным в Днепре «Нариком» (Александр Налекрешвили, позже сменивший фамилию на Петровский), а позже тесно сотрудничавшим с группой «Приват». Кошляка называют главой «силового подразделения» группы «Приват», которое курировал Корбан.

А связь Назара Бабенко с ним прослеживается просто. Через того самого Игоря Котова, которого Михаил Романенко называет партнером Назара Бабенко. Котов и Бабенко – действительно партнеры в нескольких предприятиях: ООО «Блоггерси» и Благотворительном фонде «Данвел Групп».

Игорь Викторович Котов, в свою очередь, выступает соучредителем СК «Леон». Вместе с Михаилом Анатольевичем Кошляком и целым рядом других интересных лиц. Большинство из них входят в одноименную ОПГ «Леон», легальной вывеской которой является спортивный клуб.

Как именно познакомились Котов и Бабенко – неизвестно, да и не суть. Суть в том, что еще в 2015 году они уже дружили, даже попали в скандал, избив охранника на парковке за то, что тот попросил переставить Porsche Cayenne, занимавший несколько парковочных мест сразу. Милиция Днепропетровска на всю страну громогласно заявила, что оба хулигана сядут. Но уголовное дело даже не завели – почему, думается, объяснять не надо.

Что было дальше – тоже не известно, но юный студент Днепропетровского университета внутренних дел Назар Бабенко, видимо, уже тогда почувствовал вкус больших денег. Но еще несколько лет о нем не было слышно, пока в 2019 году в Лондоне на его имя не была зарегистрирована компания EXA CONSULTING LTD (ликвидирована в июне 2021 года).

С этого момента и началась карьера Назара Бабенко в качестве «криптоинвестора», демонстрирующего просто запредельный даже для очень богатых стран уровень жизни. Дальше были те самые Danvel Group и Eternity Business, кинувшие своих вкладчиков на миллионы долларов. И за которые пришлось отдуваться Михаилу Романенко. А сам Назар Бабенко тихо уехал из Украины в 2022 году, уже после того, как мужчины призывного возраста стали невыездными. И продолжил раскручивать криптопирамиды.

Но все описанное выше порождает сомнения в том, что именно Назар Бабенко и Игорь Котов являются настоящими организаторами и бенефициарами этих пирамид, что бы там не утверждал Михаил Романенко. Который, кстати, тоже не сидит.

Скорее всего, Михаил Романенко был «фунтом» у «фунта». То есть Назар Бабенко является таким же номиналом, как и Романенко, только более высокого уровня. Является ли Котов номиналом – вопрос. Но он тоже «светится» в документах – Котов указан в качестве члена совета директоров Danvel.

Так что логично предположить, особенно с учетом фигуры Андрея Смирнова, который, кроме своей весьма неоднозначной работы в Офисе президента прославился защитой Геннадия Корбана в качестве адвоката, развалив несколько уголовных дел, что и Назар Бабенко, и Игорь Котов – тоже «фунты». Играющие роль «разбогатевших на криптовалюте» нуворишей. И все те суперкары, вертолеты, яхты и прочие атрибуты дорогой жизни, которые они демонстрируют, — просто реквизит. Который нужен для завлечения того самого «лоха», который, как известно, «не мамонт, потому что не вымрет».

А всю прибыль от деятельности криптопирамид, лицом которых является Назар Бабенко, собирают другие, куда более серьезные люди. Это подтверждается, в том числе, и тем фактом, что Назара Бабенко светят публично. Пока проект «криптогуру Бабенко» еще работает, нужен и Бабенко.

Но когда этот проект себя исчерпает, Бабенко сгорит, как сгорел Романенко. Но последствия будут куда жестче. И тюрьма – далеко не самый худший вариант, потому что Назар Бабенко, похоже, слишком много знает.

 

Источник: http://compromat41.com/component/k2/item/99177

СОДЕРЖАНИЕ:

• Назначение на пост: Подробности назначения Елены Илюхиной на должность заместителя председателя правления ПАО «Газпром» и роль Елены Михайловой.

• Скрытые связи и продвижение: Как Илюхина заняла высокие посты благодаря поддержке семьи Миллера-Ентальцевой.

• Коррупционные скандалы: Прошлые коррупционные эпизоды Илюхиной, связанные с ФГУП «Рублево-Успенский ЛОК» и другими организациями.

• Проект Лахта Центр: Дорогостоящий небоскреб, стоимость которого почти удвоила смету, и его связь с личными амбициями Илюхиной.

• Роль «решалы» и компрометирующие данные: Источник влияния Илюхиной в силовых структурах и её связи с криминалом.

• Сценарий будущего назначения: Подготовка Илюхиной к роли возможной преемницы Алексея Миллера и предполагаемое полное влияние семьи Миллера-Ентальцевой на ПАО «Газпром».

ТАЙНЫ ГАЗОВОЙ ИМПЕРИИ: ЕЛЕНА ИЛЮХИНА – БЛИЗКАЯ К ПЕРЕВОРОТУ В ПАО «ГАЗПРОМ»

Как бывшая «решала» из Мордовии при содействии семьи Миллер-Ентальцевой готовится захватить монополию на газовый рынок России

12 марта 2024 года на удивление многих на пост заместителя председателя правления ПАО «Газпром» была назначена ЕЛЕНА ИЛЮХИНА, заменив ЕЛЕНУ МИХАЙЛОВУ, которая долгое время была правой рукой председателя правления АЛЕКСЕЯ МИЛЛЕРА. Подробности этого кадрового перестановки насторожили многих, так как это выглядит как целенаправленный захват власти в крупнейшей газовой корпорации России. Об этом сообщают БИЗНЕС ФАКТЫ

«ПОДРУГА» И ВЛИЯНИЕ СЕМЬИ МИЛЛЕРА-ЕНТАЛЬЦЕВОЙ

ЕЛЕНА ИЛЮХИНА, по сведениям, происходящая из Мордовии, впервые зарекомендовала себя в Санкт-Петербурге, где училась и начинала свою карьеру. В начале 2000-х годов Илюхина работала заместителем генерального директора в ФГУП «РУБЛЕВО-УСПЕНСКИЙ ЛОК» Управделами Президента, где и произошел первый крупный коррупционный скандал. После этого случая безработная Илюхина нашла поддержку в лице своей давней подруги МАРИНЫ ЕНТАЛЬЦЕВОЙ, бывшей секретарши ВЛАДИМИРА ПУТИНА и будущей жены АЛЕКСЕЯ МИЛЛЕРА. Это позволило ей получить место в компании ГАЗПРОМ НЕФТЬ.

РАБОТА В ГАЗПРОМЕ И ДЕЛО ЛАХТА ЦЕНТРА

Илюхина была известна своим интересом к крупным проектам, таким как строительство знаменитого ЛАХТА ЦЕНТРА в Санкт-Петербурге. Стоимость строительства этого небоскреба достигла космических сумм, почти в два раза превысив стоимость самой высокой башни в мире — БУРЖ ХАЛИФА в Дубае. И хотя проект должен был завершиться еще в 2019 году, Лахта Центр до сих пор не достроен, что вызывает подозрения о масштабных финансовых злоупотреблениях и отмывании средств.

ИЛЮХИНА КАК «РЕШАЛА» В СИЛОВЫХ СТРУКТУРАХ

Елену Илюхину нередко называют «решалой», поскольку её карьера переплетается с влиянием на урегулирование криминальных вопросов и коррупционных эпизодов. В СИЛОВЫХ СТРУКТУРАХ на Илюхину заведена объемная папка с компроматом, который обновляется новыми данными и эпизодами. Однако материалы в папке остаются «неподвижными», пока «ГАЗПРОМ» считается неприкасаемым объектом в системе российской власти.

ВСТРЕЧА С ПРЕЗИДЕНТОМ И ВОЗМОЖНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ ПРАВЛЕНИЯ

В июне 2023 года, как сообщают источники, АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР представил Елену Илюхину президенту России ВЛАДИМИРУ ПУТИНУ. Примечательно, что именно Илюхина, а не Миллер, выступала перед президентом с докладом по проекту ЛАХТА ЦЕНТРА, а также принимала участие в торжественной церемонии подъема флагов. Это назначение подкрепляет слухи о возможной замене Миллера на Илюхину в случае одобрения этого плана Кремлем./

Дальнейшее продвижение ЕЛЕНЫ ИЛЮХИНОЙ на руководящие должности в ПАО «ГАЗПРОМ» может свидетельствовать о подготовке к смене власти на уровне управления крупнейшей газовой компанией России. Если назначение произойдет, вся власть в «ГАЗПРОМЕ» фактически перейдет под контроль семьи МИЛЛЕРА-ЕНТАЛЬЦЕВОЙ через Илюхину, что предвещает новый этап в истории российского газового гиганта и, возможно, новые коррупционные скандалы.

 

Источник: http://compromat-sng.com/component/k2/item/117091

В поезде или автобусе, или просто стоя в очереди, в наши дни наиболее распространенной картиной является приглушенное свечение экрана и мерцающие большие пальцы людей, погруженных в бесконечную прокрутку страниц на своих смартфонах.

Около 62% людей в мире являются активными пользователями социальных сетей . В некоторых странах эта цифра превышает 90% . Это в совокупности даёт очень много использования: среднестатистический взрослый британец проводит в сети 3 часа и 41 минуту каждый день, что составляет около 56 дней в году, почти два полных месяца.

Каждый раз, когда мы читаем статью, видим рекламу, смотрим фото или видео, этот контент необходимо передать с серверов платформы социальных сетей на наше устройство. Чем больше файл, тем больше данных нужно передать. А изображения с высоким разрешением или длинные видео требуют большого объёма данных.

Эти данные распределены по многим «серверным фермам» (обычно размещенным на большом складе с тысячами компьютеров) по всему миру. Если вы загружаете видео с Youtube, вы не подключаетесь к единому «центру данных YouTube» где-то в Калифорнии, а вместо этого собираете данные со многих разных серверов, часто в разных странах или на разных континентах.

Перемещение данных через Интернет требует энергии , посылая сигналы через различные электронные устройства, включая маршрутизаторы, серверы и наш собственный мобильный телефон или ноутбук. Каждое из этих устройств потребляет энергию для работы, в то время как серверы должны охлаждаться. И эта энергия часто вырабатывается из ископаемого топлива.

По данным исследования интернет-пользователей во Франции, проведенного Greenspector в 2021 году и обновлённого в 2023 году , TikTok является наименее экологичной из социальных сетей.

Простая прокрутка страниц в приложении приводит к обмену большим объёмом данных, поскольку TikTok постоянно воспроизводит видео, в том числе множество предзагруженных в фоновом режиме видео, которые вы, возможно, даже не увидите.

На краю спектра находится LinkedIn. Как текстовая платформа с меньшим количеством фотографий и видео, прокрутка LinkedIn использует гораздо меньше данных.

Генеративный ИИ потребляет много энергии

Социальные сети, конечно, не единственный нарушитель. Генеративный ИИ с его способностью создавать текст, изображения, музыку и даже видео полностью меняет множество творческих процессов. Но хотя это и привлекательно, а иногда и необходимо, оно имеет экологическую цену.

Неудивительно, что чем мощнее ИИ, тем больше энергии он потребляет. В отличие от потоковой передачи видео или загрузки большой веб-страницы, при генеративном ИИ большая часть энергии используется на их конце, при обработке вашего запроса. Если вы попросите ChatGPT написать вам роман, процесс написания включает в себя множество вычислений, даже если сам по себе полученный текст не использует много данных.

Все это, конечно, поднимает критические вопросы об устойчивости генеративного ИИ и о наших собственных углеродных следах. Сами компании ИИ неохотно сообщают нам, сколько именно энергии они используют, но они, по-видимому, не могут помешать своим собственным чат-ботам сделать это. Я спросил ChatGPT-4: «Сколько энергии было использовано для обработки этого запроса?», и он ответил: «От 0,002 до 0,02 кВт·ч», что, по его словам, «было бы похоже на поддержание включенной 60-ваттной лампочки в течение примерно 2 минут».

Это примерно соответствует цифрам, предложенным независимым анализом , и в десятки раз больше энергии, чем требуется для поиска в Google. С миллионами запросов в день только к ChatGPT все это складывается в огромное количество дополнительного использования энергии. По мере того, как генеративный ИИ продолжает развиваться, спрос на энергию будет только расти.

Что вы можете сделать

Хотя воздействие этих технологий на окружающую среду вызывает обоснованные опасения, также важно признать их преимущества. Возьмём один пример: инструменты на основе ИИ, такие как преобразование текста в речь, распознавание голоса и автоматические субтитры, уже сделали общество более инклюзивным, особенно для людей с ограниченными возможностями или нейроразнообразных людей. Я не хочу предлагать нам отказаться от социальных сетей или полностью отвергнуть генеративный ИИ.

Но есть вещи, которые мы можем сделать, чтобы уменьшить углеродный след нашего использования интернета, включая сочетание индивидуальных действий и системных изменений. Вот несколько стратегий, которые мы все можем принять:

Во-первых, ограничьте время использования экрана. Это самое очевидное. Сокращение времени, проводимого в социальных сетях, может напрямую снизить потребление энергии.

Во-вторых, используйте энергосберегающие настройки на своих устройствах, например, уменьшите яркость экрана, используйте тёмный фон и включите режимы энергосбережения.

В-третьих, рассмотрите возможность выбора менее энергозатратных социальных сетей, используя информацию об экологическом рейтинге для принятия решения. Это означает больше текста, меньше видео и генеративного ИИ.

Там он пел о Гайавате,
Пел мне Песнь о Гайавате, -
О его рожденье дивном
О его великой жизни:
Как постился и молился,
Как трудился Гайавата,
Чтоб народ его был счастлив,
Чтоб он шел к добру и правде".

Вы, кто любите природу -
Сумрак леса, шепот листьев,
В блеске солнечном долины,
Бурный ливень и метели,
И стремительные реки
В неприступных дебрях бора,
И в горах раскаты грома,
Что как хлопанье орлиных
Тяжких крыльев раздаются, -
Вам принес я эти саги,
Эту Песнь о Гайавате!