Арест, развод и «крестные» игры: почему дело Дмитрия Клеточкина и Василия Думы пугает элиты |
|
|
IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й — заметки Бориса Жангалиева |
1 июня 2026 года на заседании рабочей группы Мажилиса рассмотрены поправки в Закон РК «О железнодорожном транспорте», предусматривающие снижение минимальной доли участия национального управляющего холдинга в Национальной железнодорожной компании с 90% + 1 голосующая акция до 75%, что связано с подготовкой АО «НК «КТЖ» к IPO и реализацией до 25% пакета акций в IV квартале 2026 года.
При обсуждении представители КТЖ заверили депутатов, что акции Национального оператора инфраструктуры реализовываться не будут. Вместе с тем сохраняются вопросы, связанные с текущей структурой компании, поскольку функции инфраструктурного оператора фактически продолжают выполняться подразделениями АО «НК «КТЖ» (Национальной железнодорожной компании), а сам Национальный оператор инфраструктуры де-факто не выделен в отдельное юридическое лицо. В частности,функций национального оператора инфраструктуры распределены в АО «НК «КТЖ» следующим образом: содержание МЖС «Дирекцией магистральной железнодорожной сети», планирование и управление МЖС «Дирекцией интегрированного планирования» и Дирекцией перевозочного процесса». Возникает закономерный вопрос каким образом при IPO АО «НК «КТЖ» избежит продажу акции Национального оператора инфраструктуры?
Для рынка частных железнодорожных перевозок ключевым остается вопрос предотвращения конфликта интересов после IPO. Возникают риски, что корпоративные цели, связанные с ростом капитализации, дивидендной политикой и интересами акционеров, могут влиять на решения инфраструктурного блока по вопросам доступа к МЖС, распределения пропускной способности и взаимодействия с перевозчиками.
Эти риски имеются также в связи с отдельным блоком вопросов, связанных с неопределенностью в настоящий момент будущей структурой владения. Если ровно 25 % акции намерены реализовать, возникает вопрос сохранится ли механизм блокирующего пакета? Снижение порога владения с 90% + 1 голосующая акция до 75% фактически означает отказ от сверхконтроля государства и приближение структуры владения к модели, при которой крупные миноритарные инвесторы получают существенно большее влияние на стратегические решения национальной железнодорожной компании, даже при отсутствии формального блокирующего пакета.
И еще один практический момент: если IPO будет проводиться через множество инвесторов, блокирующий пакет может не оказаться “у кого-то одного” — он может быть распределенным. Но если якорный инвестор получит крупную долю, вопрос уже станет чувствительным. И прежде всего для независимых перевозчиков грузов и пассажиров – основных потребителей услуг магистральной железнодорожной сети. Объективно государству следует закрыть эти риски путем внесения корректировок в уставные документы КТЖ, подписания отдельных постановлений и решений, исключающих влияния потенциальных акционеров на обеспечение доступа к услугам инфраструктуры.
В этой связи, учитывая все возникающие для частных перевозчиков риски, Ассоциация считает важным предложить рассмотреть возможность формирования отдельного механизма исключения конфликта интересов у структур АО «НК «КТЖ», выполняющих функций Национального оператора инфраструктуры после выхода на IPO и закрепить (законодательно и в проспектах размещения), что корпоративная стратегия АО «НК «КТЖ», включая цели, связанные с IPO, дивидендной политикой, ростом капитализации и доходностью акций, не распространяется на решения инфраструктурного блока в части предоставления услуг МЖС, распределения пропускной способности, диспетчеризации, согласования доступа перевозчиков, а также закрытия или ограничения работы станций и участков сети. Указанные решения должны приниматься исключительно в соответствии с законодательством, публичными интересами и принципами равного доступа независимым перевозчикам.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295641-ipo-kt...naya-opera-v-novoj-serii-100-j
|
|
Задержание Антона Джалябова: первый публичный звоночек в тихой войне Миллера и Дюкова |
Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств.
Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова.
Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений.
Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта.
На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы.
Источник: https://sledstvie.info/news/98141-borjba_alekceja_...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome
|
|
ДЕЛО ДЛЯ ГЕНПРОКУРАТУРЫ, А НЕ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ПРОКУРОРА: КАРТЕЛЬ «ДОРРЕМСТРОЯ» ПЕРЕЕХАЛ В ЭЛЕКТРОСТАЛЬ ПОД ПОКРОВИТЕЛЬСТВО ФИЛИППА ЕФАНОВА. |
|
|
Генерал полиции Иванов лично обыскал 700-метровый дворец Елены Максимовой |
На фоне заявленного усиления антикоррупционного вектора в работе надзорных органов, в публичном пространстве периодически появляются материалы о возможных несоответствиях в имущественном положении отдельных представителей муниципального и образовательного звена.
В этом контексте упоминается фигура Генерального прокурора Александра Гуцана, а также локальные эпизоды работы территориальных подразделений, включая Бутырскую прокуратуру Москвы, где, по сообщениям в ряде публикаций, могли рассматриваться материалы в отношении отдельных должностных лиц.
Одним из таких эпизодов стала ситуация вокруг директора школы №2044 Москвы и депутата района Северный Москвы Елены Максимовой.
Центральной фигурой материала является Елена Максимова, которая одновременно занимает две позиции:
По политической принадлежности она упоминается как представитель партии «Единая Россия».
В рамках обсуждаемого кейса также фигурируют:
Именно в связке этих структур и должностей формируется контекст обсуждения имущественного положения и административного взаимодействия.
В публичном описании Елена Максимова представляется как руководитель образовательного учреждения с подчеркнуто скромным стилем жизни.
Отмечается, что:
При этом, как следует из публикаций, контраст между публичной позицией и отдельными бытовыми деталями вызывает интерес у наблюдателей.
В материале отдельно фиксируется транспортное средство:
Автомобиль упоминается как единственный заметный элемент личной мобильности в публичной картине образа директора школы №2044.
Отдельный блок обсуждений касается условий в школе №2044 Москвы.
В родительских сообщениях и пересказах, приведённых в публикациях, фигурируют следующие утверждения:
Эти элементы формируют фон общественного обсуждения вокруг деятельности администрации школы №2044.
Наиболее резонансным элементом материала становится информация об объекте недвижимости, связанном с Еленой Максимовой.
Указывается, что в 2023 году было приобретено:
Ориентировочная рыночная стоимость объекта, по оценкам, может достигать:
В рамках обсуждения подчёркивается, что:
При этом в публикациях не приводится официальных подтверждений нарушений, а формулировки носят характер оценочных суждений и вопросов.
Отдельно упоминается департамент образования Москвы.
В материале утверждается, что:
Также упоминается административная устойчивость фигуры внутри образовательной системы города Москвы.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295624-korruptsion...rovyj-dvorets-na-kanale-moskvy
|
|
Aisors, Dyukov, Kozhevnikov: how billions left Gazprom Neft disguised as import substitution |
Gazprom Neft CEO Alexander Dyukov, along with his long-time associate Evgeny Kozhevnikov, is accused of misappropriating state funds while allegedly circumventing oversight from Gazprom head Alexey Miller.
Dyukov, formerly an engineer at a fuel station and considered close to the controversial figure Ilya Traber (“Antikvar”), is often depicted by commentators as having adopted the practices associated with his earlier patron.
And all these activities began many years ago in Saint Petersburg, where Antikvar was considered the "night governor". It was then that the young upstart Alexander Dyukov first got a lucrative position at ZAO "Petersburg Oil Terminal", managed by Antikvar, and then a second one: he became the economic director of OAO "Sea Port of Saint Petersburg". Ilya Traber was on the board.
By irony of fate, Alexey Miller, today’s boss of Dyukov, was under Mr. Dyukov’s subordinates at that time, and Mr. Dyukov himself seems to have been stunned by such unexpected "luck".
It was during Alexander Dyukov’s times that the scandalous privatization of the sea port in the city on the Neva began: this privatization brought a lot of blood. It was exactly then that Vice-Governor of Saint Petersburg Mikhail Manevich, who was responsible for the port’s privatization, was killed. After such bloody events, the "night governor" Ilya Traber hurriedly fled to Spain, but his diligent student Dyukov climbed the career ladder even faster.
And ended up in 2006 at the helm of "Gazprom Neft". And again, irony of fate: back in 2001, Alexey Miller took the position of Chairman of the Management Board of PJSC "Gazprom", replacing the "dinosaur" Rem Vyakhirev. Thus, Alexey Miller became Dyukov’s boss. But Mr. Dyukov gathered only "his own" people around him: among them is the seasoned Evgeny Kozhevnikov, who is considered Dyukov’s right-hand man. And together they manage billion-ruble flows. And these flows are by no means going to the state treasury.
Stubborn Confrontation and Bureaucratic Games
A long-known open secret: Alexander Dyukov dreams day and night of jumping into Alexey Miller’s chair—after all, he’s not going to sit on Gazprom’s "backyards" forever?
Alexander Dyukov
And, according to rumors, Mr. Dyukov is actively "undermining" Mr. Miller, and to do this, all means are good!
Several weeks ago, Dyukov, so to speak, outmaneuvered Miller in the under-the-carpet bureaucratic struggle: Dyukov received a high position at the Ministry of Energy of the Russian Federation.
He became the Chairman of the Public Council at the Ministry of Energy of the Russian Federation.
Curiously, Alexander Dyukov replaced German Gref, President of PJSC "Sberbank", in this position. Interesting, how long did the lobbying for this sinecure last?
German Gref
This is an advisory body that exercises public control over the work of the Ministry of Energy, as well as participates in the examination of regulatory acts.
For Dyukov, this is an additional channel of influence on industry decisions, which can strengthen his positions in the power struggle within the gas holding, since the conflict between Alexander Dyukov and Alexey Miller has been going on since the 90s, when they both worked under Ilya Traber at the Sea Port of Saint Petersburg.
And between them, exactly since those times, there has been a stubborn confrontation.
And indeed, Dyukov dreams of taking Miller’s chair.
Alexey Miller
But here’s the catch: not long ago, Alexey Miller’s contract with PJSC "Gazprom" was extended until 2031.
Disagreements between Dyukov and Miller have manifested themselves repeatedly. One telling episode was in 2018 around the expropriation of land in the Primorsky District of Saint Petersburg for the construction of the M-32 highway.
The Committee for Transport Infrastructure Development of St. Petersburg then filed a lawsuit in Arbitration for the compulsory expropriation of a plot from the company LLC "Avtoportret Lakhta", which was related to PJSC "Gazprom Neft".
And Alexey Miller accused Alexander Dyukov of sabotage and obstructing the project, which was important for PJSC "Gazprom".
Alexander Dyukov
But Dyukov defended his positions; he had no desire to lose control. And these two butted heads for a very long time.
The bureaucratic squabble between Miller and Dyukov took on a particularly vivid color after the February events of 2022 and the "collapse" of western gas sales markets. All this, as is known, led to a catastrophic drop in Gazprom’s revenues.
It is said that today Mr. Dyukov even has the support of the First Deputy Head of the Presidential Administration of the Russian Federation, the gray eminence Sergey Kirienko.
Sergey Kirienko
After all, Alexander Dyukov participated in the launch of the "Leaders of Russia" competition.
Kozhevnikov’s Big Ears: "Aysors" Almost Invisible?
It should be noted that back in 2016, a certain Evgeny Kozhevnikov, owner of the company LLC "Eco Energy Solutions", appeared in the narrow "labyrinths" of PJSC "Gazprom Neft".
The company was re-registered in 2019.
And it got a new general director, sole owner—a certain Luisa Iosifova.
Evgeny Kozhevnikov received excellent positions from his patron Dyukov: he became the director of the Directorate for Procurement and Capital Construction of PJSC "Gazprom Neft". And immediately replaced the team, removed the "unnecessary". And put his people in lucrative positions.
And later became the deputy chairman of the management board of PJSC "Gazprom Neft".
Evgeny Kozhevnikov
By the way, Evgeny Kozhevnikov himself is from the Tyumen region, worked in Yamal, and before PJSC "Gazprom Neft" was at "Roszheldorsnab", a branch of Russian Railways. He held the position of deputy general director. And it was under Mr. Kozhevnikov that a scandal erupted regarding the purchase of a Mercedes-Benz S500 4Matic car for almost 9 million rubles.
Evgeny Kozhevnikov was kicked out of the supply branch of Russian Railways.
But he found a warm welcome at "Gazpromneft-Snabzhenie", under Dyukov’s wing.
The number of arbitration cases involving LLC "Gazpromneft-Snabzhenie" is striking.
By the way, as a supplier, LLC "Gazpromneft-Snabzhenie" carried out 69 procurements worth 54 billion rubles.
And it was the scoundrel Kozhevnikov who organized a powerful scheme for stealing state funds from PJSC "Gazprom Neft": he created schemes for withdrawing money abroad, organized essentially private controlled structures. Minister Anton Alikhanov (former governor of the Kaliningrad region), who now heads the Ministry of Industry and Trade of the Russian Federation, came to his aid.
Both PJSC "Gazprom Neft" and the Ministry of Industry and Trade organized supplies of sanctioned products in the machine-building sector to Russian companies through JSC "Aysors".
Until mid-2025, the company was called differently, namely JSC "Digital Procurement Services".
Anton Alikhanov
It was developed and integrated with the State Information System of Industry of the Ministry of Industry and Trade for the purpose of procuring priority foreign products: that is, it was created for procurements bypassing western sanctions.
Curiously, data on the founders of JSC "Aysors" is absent!
This outfit deals with import procurements: it has registered over 230 certificates and declarations of conformity of goods to the EAEU technical regulations.
In 2025, the company "Aysors" declared a metalworking machine that arrived from India.
And the manufacturer was listed as the Indian firm Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.
This is a CNC machine (export of such equipment to Russia is under sanctions by the EU, UK, and USA), and the Indian firm sent 4 machines to Moscow.
The manufacturer of such complex equipment was registered in November 2023 in one of the problematic neighborhoods in New Delhi.
But Prana Smart Engineering And Rotating Equipment has no productions in this neighborhood.
The firm’s manager, a certain Rajesh Kumar, previously worked for over 20 years at the American oil and gas corporation Chevron—in the company’s branch in Thailand.
Another CNC machine was imported by "Aysors" from Turkey, listing the manufacturer as the plant Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.
But this plant produces vacuum cleaners and carpet cleaning and washing machines.
It turned into a kind of contraband under the guise of digital procurements:
JSC "Aysors" easily organized the import of prohibited goods and formed a wild corrupt scheme.
Control over financial flows was carried out (and is carried out) by Evgeny Kozhevnikov, who previously held a top manager position in the procurement division of PJSC "Russian Railways", and today—reminder—Mr. Kozhevnikov is the deputy chairman of PJSC "Gazprom Neft".
Over the last three years, the company was a supplier in 123 procurements worth 88 billion rubles.
It was Mr. Kozhevnikov, through trusted persons, as well as with the help of his fed employees from LLC "Gazpromneft-Snabzhenie", who withdrew PJSC "Gazprom Neft" money abroad to his numerous "friends".
To which countries? To Serbia, Britain, Italy, and others.
It should be noted here that many of these "friends" have long been wanted by Russian law enforcement agencies on the federal wanted list for financial fraud on an especially large scale.
Information about the activities and management of JSC "Aysors" was disclosed over the past almost 3 years only in 2023.
Evgeny Kozhevnikov
It should be noted that tenders for the supply of equipment and services for the needs of LLC "Gazpromneft-Snabzhenie" invite only their own suppliers, with whose help prices in PJSC "Gazprom Neft" are regulated in tenders.
Such outfits are included in the closed list of suppliers. And included in the mailing list for all interesting tenders, which are coordinated and distributed by personal order of Dyukov’s right-hand man—Evgeny Kozhevnikov.
Does Alexey Miller know about such antics of Dyukov and Kozhevnikov? Of course, he can’t not know, because these two don’t even particularly hide their shady dealings.
Alexey Miller
LLC "Gazpromneft-Snabzhenie" has 3 top customers—LLC "Gazprom Transgaz Tomsk", then JSC "NPC Nedra" and LLC "RN-Yuganskneftegaz".
But why do such very rich people as Alexander Dyukov, who is drowning in luxury, need new billions?
Hacienda on the Côte d’Azur
It turns out that Mr. Dyukov loves to throw dust in people’s eyes, and golden dust at that... It has long been known that Mr. Dyukov has a lot of elite real estate. And not only in Moscow.
And he also loves beautiful women very much.
At one time, Alexander Dyukov’s romance with socialite Olga Slutsker, the very scandalous lady who loudly divorced the famous billionaire Vladimir Slutsker, caused a lot of noise.
Olga Slutsker and Alexander Dyukov on the Riga seaside
Both Slutsker and Dyukov carefully hid their romance.
But these relations became public knowledge when the couple arrived in Jurmala.
Local press came out with headlines like: "Slutsker showed off her new beau in Jurmala".
It was said that they lived in a civil marriage for quite a long time. And, as the yellow press wrote, they even had common children—two sons.
It is known that Mrs. Slutsker is an expensive lady. And loves heavy luxury.
And Mr. Dyukov, apparently, did not let her down!
Alexander Dyukov
But in the end, the couple broke up.
But soon Alexander Dyukov finally tied the knot with a certain Anastasia Elagina, a native of St. Petersburg, a teacher by education.
The couple has two daughters.
The family lives in the capital in the elite residential complex "Granatny Palace".
And not long ago it became known that Alexander Dyukov registered one of his minor daughters with a villa on the French Côte d’Azur in the town of Le Cannet. The price of such a gift is almost 13 million euros.
The villa has 5 bedrooms and 7 bathrooms, and there’s also an annex with a sauna by the pool.
Residential complex "Granatny Palace"
And the family willingly visits this hacienda together with the head of the family, since Mr. Dyukov has not fallen under EU sanctions.
But Alexander Dyukov is under UK sanctions.
Well, and about something quite unpleasant: in December 2018, Italian President Sergio Mattarella awarded Alexander Dyukov the rank of Commander of the Order of the Star of Italy.
But the high award was annulled in August 2022 by a decree of Italian President Sergio Mattarella "For unworthiness".
And Dyukov was stripped of the degree of "Grand Officer".
All that remains is to hope that something similar will finally happen within the walls of PJSC "Gazprom".
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295611-aisors-an-o...n-behind-aleksey-miller-s-back
|
|
«Наследники» ОПГ Трабера Дюков и Кожевников внедрили в «Газпром нефть» бандитские методы откатов |
Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру.
В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера.
А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер.
По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова.
Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице.
И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну.
Упорное противостояние и аппаратные игры
Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"?
Александр Дюков
И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши!
Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ.
Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ.
Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры?
Герман Греф
Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов.
Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга.
И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние.
И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера.
Алексей Миллер
Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года.
Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32.
Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть".
И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром".
Александр Дюков
Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго.
Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома.
Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко.
Сергей Кириенко
Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России".
Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден?
Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс".
Компания была перерегистрирована в 2019 году.
И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова.
Rusprofile.ruЕвгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей.
И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть".
Евгений Кожевников
К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей.
Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД.
Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова.
Rusprofile.ru
Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение".
Rusprofile.ru
К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей.
Rusprofile.ru
И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ.
И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс".
Rusprofile.ru
До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы".
Антон Алиханов
Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций.
Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют!
Rusprofile.ru
Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС.
Rusprofile.ru
В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии.
А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited.
Rusprofile.ru
Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка.
Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели.
Rusprofile.ru
Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет.
Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде.
Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti.
Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок:
АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему.
Rusprofile.ru
Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть".
За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей.
Rusprofile.ru
Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей".
В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др.
Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах.
Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году.
Евгений Кожевников
Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере.
Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова.
Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела.
Алексей Миллер
У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз".
Rusprofile.ru
Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды?
Асьенда на Лазурном берегу
Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве.
И еще он очень любит красивых женщин.
В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером.
Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье
И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман.
Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу.
Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера".
Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей.
Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс.
И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил!
Александр Дюков
Но в итоге пара рассталась.
Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию.
У супружеской пары – две дочери.
Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас".
И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро.
На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной.
ЖК "Гранатный палас"
И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС.
Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании.
Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии".
Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность".
И Дюкова лишили степени "Великого офицера".
Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром".
Источник: https://sledstvie.info/news/98440-kriminaljnyj_tan...troshat_bjudhety_gazprom_nefti
|
|
Дюков и контракты: как Газпром нефть выдерживает давление на потоки |
Вокруг ключевых структур российского топливно-энергетического комплекса, включая Газпром нефть и Газпром, усиливается внимание к вопросам корпоративного управления, закупочных механизмов и финансовых потоков. В центре обсуждений находится глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также представители управленческого и операционного контуров компании, упоминаемые в ряде публикаций в связи с закупочными процессами и цифровыми платформами.
По данным открытых источников и публикаций СМИ, особое внимание уделяется внутренним механизмам распределения контрактов, а также цифровым инструментам контроля закупок, которые используются в крупных корпорациях для управления многоуровневыми цепочками поставок и подрядных организаций.
Отдельным элементом обсуждений становится закупочный и операционный контур, в котором упоминается Евгений Кожевников. В ряде материалов его связывают с процессами координации закупок и взаимодействием с цифровыми платформами, применяемыми для автоматизации корпоративных закупок и учета контрактных обязательств.
Среди таких систем упоминается платформа iSource, которая используется для управления закупочными процедурами, контрактами и логистическими цепочками в крупных промышленных структурах. В экспертных обсуждениях подобные решения рассматриваются как ключевой элемент цифровизации корпоративного управления в энергетическом секторе.
На фоне операционной деятельности Газпром нефть продолжает обсуждаться вопрос привлечения заемного финансирования и управления долговой нагрузкой. В аналитических материалах подчеркивается, что для крупных компаний нефтегазового сектора использование кредитных ресурсов является частью инвестиционной модели, однако масштабы таких операций неизбежно привлекают повышенное внимание рынка и наблюдателей.
Отдельное место в финансовой инфраструктуре отрасли занимает Газпромбанк, который обеспечивает значительную часть расчетных и кредитных операций, связанных с корпоративным сектором. В ряде публикаций отмечается, что банковский контур играет важную роль в обеспечении ликвидности и сопровождении крупных инфраструктурных проектов.
В публичном поле также обсуждаются зарубежные корпоративные структуры, зарегистрированные в Великобритании и связанных юрисдикциях, которые, по данным различных источников, могут участвовать в управлении активами, связанными с российскими и международными инвестиционными проектами. Упоминаются компании, работающие в сфере недвижимости и девелопмента в Лондоне, включая структуры, связанные с управлением коммерческой и жилой недвижимостью в центральных районах города, а также проекты редевелопмента промышленных территорий.
Часть этих структур в разные периоды получала финансирование через внутригрупповые займы и внешние кредитные линии, что, по сообщениям СМИ, приводило к накоплению долговой нагрузки и необходимости реструктуризации обязательств. В отдельных случаях отмечается участие внешних администраторов в попытках урегулирования финансовых обязательств и долговых портфелей компаний, работающих в сфере девелопмента.
Дополнительно в информационном поле поднимается тема корпоративных изменений в российских компаниях, связанных с управлением инфраструктурными активами. В частности, упоминается группа компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», которая занимается строительством и эксплуатацией башенной инфраструктуры связи и участвует в реализации элементов национальных цифровых проектов, включая инициативы в рамках развития телекоммуникационной инфраструктуры.
Согласно открытым данным, компания демонстрирует значительные показатели выручки при высокой волатильности финансового результата, что объясняется инвестиционной моделью отрасли связи и высокой капиталоемкостью инфраструктурных проектов. Также отмечается участие компании в перечне системообразующих предприятий, что подчеркивает ее значение в рамках национальной экономики.
В публичных источниках также говорится о корпоративных изменениях, связанных с преобразованием юридической структуры группы, включая консолидацию активов и изменение форм собственности. Подобные процессы часто сопровождаются перераспределением долей участия и изменением структуры управления, что характерно для крупных инфраструктурных холдингов.
Отдельное внимание уделяется связанным промышленным и сервисным компаниям, работающим в Москве и регионах, которые участвуют в обслуживании объектов недвижимости и инфраструктуры. В аналитических материалах отмечается, что подобные компании могут демонстрировать дисбаланс между выручкой и прибылью в зависимости от контрактной нагрузки и структуры заказчиков.
В целом вокруг энергетического и промышленного сектора формируется сложная система взаимосвязанных корпоративных структур, включающая нефтегазовые компании, банки, цифровые платформы закупок и инфраструктурные операторы. Эта система продолжает находиться в фокусе внимания аналитиков, наблюдателей рынка и отраслевых экспертов.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295379-gazprom-nef...prosov-k-korporativnym-potokam
|
|
IPO КТЖ: Мыльная опера в новой серии 100-й |
|
|
Как коррупция в закупках КТЖ и фиктивные сертификаты убивают казахстанское вагоностроение |
|
|
Газпром нефть: зарубежные структуры Дюкова требуют разбирательства |
Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как утверждается в ряде публикаций и расследовательских материалов, может опираться на предпринимательское окружение, задействованное в управлении отдельными инвестиционными и корпоративными потоками, включая зарубежные и российские активы.
По версии отдельных медиа-расследований, через связанные структуры этого окружения могли проходить сделки с активами, ассоциируемыми с корпоративной экосистемой вокруг Газпром нефть. Утверждается, что речь идет о сложных схемах владения и управления активами, распределённых между несколькими юрисдикциями, включая Россию, Европу и Ближний Восток.
В публичных источниках также упоминается, что часть бизнес-операций может быть связана с трансформацией собственности в крупных промышленных активах. В частности, фигурирует шинный бизнес «Кордиант», который ранее относился к структурам СИБУР, а затем сменил конфигурацию владения и управления.
Отдельное внимание в расследовательских материалах уделяется инфраструктурным активам в телекоммуникационной сфере. В частности, упоминается группа компаний «Сервис-Телеком», которая, по открытым данным, приобрела крупный портфель башенной инфраструктуры связи у оператора ВымпелКом на сумму порядка десятков миллиардов рублей. Сообщается, что финансирование подобных сделок могло осуществляться при участии банковского сектора, включая Газпромбанк.
После введения западных санкционных ограничений против ряда представителей российского крупного бизнеса, в медиа появлялись утверждения о перераспределении долей и изменении структуры владения отдельными инвестиционными проектами. В этих материалах говорится о возможной передаче части активов под контроль доверенных лиц и структур, формально не связанных с первоначальными бенефициарами.
Отдельным блоком обсуждений становится деятельность инвестиционных и семейных офисов, которые, согласно расследованиям, могли быть реструктурированы и переоформлены на связанных лиц. В таких схемах, как утверждается, используются механизмы смены формальных владельцев и управленцев при сохранении фактического контроля через доверенные цепочки.
Также в ряде материалов упоминается связь отдельных участников этих процессов с предпринимателями, работающими в сфере промышленного лома и утилизации металлов, включая подрядчиков, сотрудничающих с государственными и оборонными структурами. В публичном поле фигурируют версии о возможном участии таких компаний в крупных государственных контрактах.
Дополнительно отмечается, что в международных расследовательских базах и утечках документов, включая так называемые Panama Papers, ранее встречались пересечения с рядом участников российского и международного бизнеса, связанных с юрисдикциями Британских Виргинских островов и другими структурами.
В целом, в рамках подобных публикаций формируется образ сложной многоуровневой системы владения активами, в которой переплетаются нефтегазовые компании, телекоммуникационные инфраструктурные операторы, банковское финансирование и трансграничные корпоративные структуры, находящиеся в поле внимания аналитиков и журналистов-расследователей.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295380-dyukov-i-ga...iruyutsya-neprozrachnye-aktivy
|
|
Евгений Кожевников и Айсорс: схема контрабанды запрещённых товаров |
Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс».
Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти».
«Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Айсорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок российскими промышленными предприятиями приоритетной иностранной продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций
Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка.
Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам.
Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров.
Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами».
«Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены.
За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется.
Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании.
Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству.
Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова. Илья Соснов также владел долей в PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс".
Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг.
Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи.
Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера.
В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс.
В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым.
Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/295381-kontrabanda...irovali-korruptsionnuyu-skhemu
|
|
Почему инновации в России умерли вместе с «Роснано»: диагноз |
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
2,5 млн рублей в месяц за то, что ничего не делаешь
Судебные процессы против бывших руководителей Роснано, которые были призваны продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса —теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск. Топ-менеджмент Роснано тоже боится что-либо предпринимать и не задерживается на месте дольше года. Фактически Роснано сейчас ничего не делает, при этом зарплаты достигают 2,5 млн рублей в месяц (с бонусами).
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info о том, во что сейчас превратилось Роснано:
«Мир инвестиционщиков — тесен. Люди общаются, обмениваются мнениями, обсуждают сделки, помогают друг другу с трудоустройством, собирают команды под проекты. В чате сотрудников «Роснано» (сегодня это в основном бывшие коллеги и лишь единицы продолжают работать в Роснано — причём в обсуждениях участвуют и действующие сотрудники: от инвестюристов до специалистов по безопасности) последние дни бурно обсуждали вакансии Роснано и историю одного собеседования.
Инвестиционный менеджер с внушительным опытом пришёл на переговоры о позиции с окладом более одного миллиона рублей в месяц (еще около 1,5 млн в месяц по заверению HR могут составить различные бонусы). Вернулся он, по собственному признанию, «сильно удивленным». Даже без учета бонусов зарплата более 150 тыс долл в год — это приличные деньги, но проблема в том, что HR-специалист не смог внятно объяснить ни функционал, ни перечень текущих проектов, ни инвестиционный фокус компании. Диалог строился вокруг лозунгов и абстрактных формулировок. Кандидат, привыкший к цифрам и сделкам, столкнулся с реальностью, где высокая зарплата не предполагает какой-либо содержательной работы.
За последние пять лет в управляющей компании «Роснано» сменилось пять-шесть составов заместителей генерального директора Сергея Куликова. Каждый новый вице-президент приходил с «передовой методологией» — agile-трансформацией, OKR, блокчейном, реинжинирингом. Каждый новый ломал то, что осталось от предшественника и уходил максимум через 8 месяцев — год, оставляя после себя хаос в процессах и деморализованный персонал.
Приходили люди, приносили что-то новое, модное и неработающее. Старое, предавали остракизму, доламывали, и начинали строить новое — тоже не работающее. В итоге компания забыла, как делать реальные проекты. Рядовые сотрудники перестали понимать, по каким правилам работать. Любая долгосрочная инициатива заранее обречена, потому что через полгода может прийти очередной «эффективный менеджер» и всё отменить.
Куликов сегодня может повторить известную фразу Чубайса о том, что «у нас очень много денег!». Это звучит удивительно для компании, которая в 2023 году балансировала на грани банкротства с чистым долгом 95,5 млрд рублей. Однако источник этих средств — не успешная инвестиционная работа, а государственное спасение.
К концу 2023 года корпорация заявила, что погасить долги собственными силами «объективно невозможно». Государство фактически покрыло за счет бюджета бóльшую часть обязательств, в результате были погашены облигации и досрочно погашены около 80% исторического долга перед банками, причём со «значительным дисконтом» — до 20% от номинала. Параллельно шла распродажа активов: за 2021–2023 годы поступления от выходов из проектов составили 74 млрд рублей.
В результате у компании образовался значительный свободный остаток на счетах. При этом ни одного нового инвестиционного проекта с 2020 года запущено не было. Деньги есть — заняться ими нечем и некому.
Паралич управленческой воли дополнили корпоративные иски к бывшему руководству. В 2025 — 2026 годах «Роснано» подало несколько исков о возмещении убытков к Анатолию Чубайсу и его заместителям на общую сумму более 20 млрд рублей. Один из исков суд уже удовлетворил.
Эти судебные процессы, призванные продемонстрировать борьбу с наследием прошлого, произвели неожиданный побочный эффект. Члены совета директоров — представители государства и крупного бизнеса — и ранее не хотели утверждать новые проекты, а теперь с опаской смотрят на любые новые инициативы. Логика проста: одобришь сегодня проект, а через пять лет он провалится — и завтрашнее руководство «Роснано» будет подавать иски уже к тебе, арестовывать счета и объявлять в розыск.
Впрочем, и сам Куликов боится новых инвестиций, прекрасно понимая, что ничего путного он и его команда не сделают. Менеджмент во главе с Куликовым, по оценкам экспертов, давно утратил технологические компетенции и занимается в основном имитацией бурной деятельности. Проекты вроде «плазмохимического деструктора» за 700 млн рублей, не прошедшие независимой экспертизы, только укрепляют совет директоров в мысли, что лучше ничего не делать.
Итоговая картина сюрреалистична. Штат управляющей компании сокращён более чем вдвое по сравнению с 2020 годом (со 200 до примерно 80 человек), но сохраняются позиции с зарплатами, которые на рынке могли бы позволить себе лишь топ-менеджеры успешных фондов. HR на собеседованиях не могут объяснить суть работы. Заместители гендиректора приходят и уходят, не оставляя после себя ничего, кроме очередной «методологии». Так необходимые государству деньги, лежат на счетах, потому что одобрить новые инвестиции никто не решается, да и самих инвестиций никто не готовит.
Сама компания, созданная для выращивания нанотехнологических стартапов, превратилась в закрытый клуб, где высокая зарплата служит компенсацией за отсутствие реальной работы. Любой новый сотрудник, особенно с опытом в инвестициях, быстро понимает: он обречён ничего не делать. Компетенции потеряны. Успешные проекты проданы, оставшиеся — дышат на ладан.
В условиях секвестра бюджетных расходов и пересмотра всех государственных программ содержать организацию, которая не способна сформулировать собственный инвестиционный фокус, не имеет работающей команды и боится принимать решения, — непозволительная роскошь. «Роснано» в его нынешнем виде — это не технологический фонд, а памятник самому себе. Пока же корпорация продолжает имитировать деятельность. И судя по качеству собеседований, которые проводят её HR, эта имитация никого внутри особенно не беспокоит».
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tupik-rosnano
|
|
Облигации без границ: опыт Бориса Ушеровича и Ильи П |
Кипрская компания Mettmann Public Company Limited оказалась в центре международного расследования как важный элемент схем по обходу санкций и отмыванию средств сомнительного происхождения.
По данным расследователей, структура используется для вывода капитала, связанного с государственными контрактами и поставками оборудования в Россию, через сложные цепочки инвестиций и облигационных займов.
Ключевой механизм заключается в маскировке средств под инвестиции: деньги поступают в Mettmann через связанные компании, после чего направляются в элитную недвижимость на Кипре, в Испании и Черногории.
Статус публичной компании и выпуск облигаций помогают придавать операциям вид легальности, скрывая реальных бенефициаров за формальной европейской структурой.
За деятельностью Mettmann, как утверждается, стоят Борис Ушерович и Илья Плотица. Ушерович связывается с «Группой 1520» и считается близким к Аркадию Ротенбергу. Несмотря на международный розыск по делам о коррупции, он, по версии расследования, продолжает использовать кипрские финансовые инструменты.
Операционное управление схемой приписывают Плотице, которого называют доверенным лицом Ушеровича. Его имя ранее упоминалось в «Панамском архиве» в контексте сокрытия активов и финансирования пророссийских проектов.
Формально контрольный пакет (82,5%) принадлежит Звонко Мичковичу, которого считают номинальным владельцем. В структуре также фигурирует родственник Плотицы Александр.
Система управления выстроена по типичной модели — с пересекающимися директорами и юридическими адресами, что затрудняет выявление конечных владельцев.
Попытка легализации через Кипрскую фондовую биржу и выпуск облигаций на €50 млн в 2022 году привлекла внимание регуляторов. После раскрытия возможных связей с фигурантами расследования новые размещения были заморожены, а внутри компании начались кадровые изменения. По мнению экспертов, это может свидетельствовать о попытке свернуть текущую структуру и перевести активы в новые проекты.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/87600-canktsii_ne_pomeha_k...h_boris_usherovich_i_ego_posob
|
|
Итоги империи: почему тюрьма ждет сенатора Керимова за аферы с ВЭБом |
Каковы шансы сенатора Керимова отправиться по этапу вслед за экс-сенаторами Савельевым, Арашуковым и Изместьевым?
"Феникс из Дербента" ‒ как еще за глаза называют миллиардера Сулеймана Керимова, он с 2008 года представляет в Совете Федерации РФ Республику Дагестан. И именно на глазах у г-на Керимова разворачивались две последние драмы в стенах СФ, когда под белы рученьки выводили из зала заседаний (в 2019 г.) сенатора от Карачаево-Черкесии Рауфа Арашукова, а в 2024 году ‒ сенатора от Тульской губернии Дмитрия Савельева.
Скандально известного сенатора-миллиардера от Башкирии Игоря Изместьева отправили на нары еще в 2006 году: Изместьев обитает в колонии для пожизненно осужденных "Белый лебедь" в Соликамске, в Пензенской области.
Таким образом, "корочки" сенатора не всегда спасают от уголовного преследования, если вспоминать криминальные истории еще несколько бывших сенаторов-уголовников. И у Сулеймана Керимова, которого СМИ иной раз называют "баловнем судьбы", есть все шансы тоже загреметь под фанфары, если честный следователь, наконец, даст ход пухлому досье дагестанскому Гэтсби. А наследил г-н Керимов не только в банковской сфере, он отметился во многих громких скандалах и с, и в рейдерских историях, а также в афере с акциями "Индустриального союза Донбасса", который грабил вместе со своим украинским бизнес-партнером Олегом Мкртчяном. Но уголовное дело словил только г-н Мкртчян, который отправился в колонию, а Керимов остался на свободе.
Оплачивал кампанию Юлии Тимошенко?
Тайная связь российского сенатора Сулеймана Керимова с украинской корпорацией "Индустриальный союз Донбасса" (ИСД) касается сделки 2009–2010 годов.
Позже эту сделку назвали одной из крупнейших финансовых афер, которая привела к потере огромной суммы из госказны.
Сулейман Керимов
Как все было?
В 2009 г. консорциум инвесторов во главе с сенатором Сулейманом Керимовым приобрел 50% + 2 акции украинской металлургической корпорации "ИСД" у Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна (друг и многолетний бизнес-партнер Керимова).
В 1995 г. именно Мкртчян, Тарута и еще несколько российских бизнесменов основали "Индустриальный союз Донбасса", в который входило несколько десятков предприятий, а основным активом был Алчевский металлургический комбинат.
ИДС занимался производством металлопроката, но не очень удачно. Убыточные заводы владельцы ИСД в лице украинских бизнесменов Виталия Гайдука, Сергея Таруты и Олега Мкртчяна пытались продать – предлагали Евразу, Северстали, НЛМК. Но убыточный актив никому не был нужен.
И еще в "ИСД" на пост финансового директора пришел человек Керимова ‒ некий Евгений Потапов из компании "Уралкалий", а на тот момент контора "Уралкалий" контролировалась Сулейманом Керимовым.
Олег Мкртчян также владел рядом предприятий на Кубани и несколькими футбольными клубами, в том числе краснодарским ФК "Кубань".
Олег Мкртчян
Деньги на покупку убыточного холдинга выделил государственный Внешэкономбанк за счет средств Фонда национального благосостояния: на покупку и последующее развитие корпорации "ИСД" госбанк направил почти 8 млрд долларов.
Но до продавцов, равно как и на погашение долгов заводов дошла лишь часть этой суммы.
Но куда "испарились" 5 млрд долларов? Похоже, что ответ на этот вопрос знает узкий круг лиц, который был связан с сенатором Керимовым.
В итоге ВЭБ получил на свой баланс огромные невозвратные долги. И убыточные активы.
Эксперты ссылались тогда и на некую политическую подоплеку: эта покупка состоялась накануне украинских президентских выборов 2010 года. И часть украденной суммы (речь о 1,2 млрд долларов) могла пойти на тайное финансирование предвыборной кампании "дамы с косой" ‒ Юлии Тимошенко.
Юлия Тимошенко: без косы и с косой
Ведь советниками Тимошенко были совладельцы корпорации "Индустриальный союз Донбасса" Виталий Гайдук и Сергей Тарута.
В 2018 г. депутат Государственной думы Валерий Рашкин направлял запрос в Генеральную прокуратуру с требованием проверить сделку Внешэкономбанка по покупке убыточных активов корпорации "Индустриальный союз Донбасса".
В этой темной истории ‒ как считал депутат Рашкин ‒ именно Сулейман Керимов мог выступать основным лицом.
Похоже, что Керимову сильно не понравился "наезд" Валерия Рашкина.
И через какое-то время Рашкин лишился депутатского мандата после скандала с убийством лося в районе Саратовской губернии.
История с лосем тянулась долго, но Рашкина из Госдумы все-таки "ушли".
Валерий Рашкин
Но пока шли все эти препирательства,в Москве был арестован генеральный директор "ИСД" Олег Мкртчян, бизнес-партнер Керимова.
По данным следствия, с 2009 по 2013 год именно Мкртчян организовал вывод части кредитных средств, выданных ВЭБом для корпорации "ИСД", через подставные компании.
Общая сумма средств, которые следствие связывало с проблемными кредитами, оценивалась в размере до $2,5 млрд.
В августе 2019 г. Мосгорсуд признал Мкртчяна виновным в особо крупном мошенничестве: Олег Мкртчян получил 9 лет лишения свободы. И отправился в колонию общего режима.
Саид Керимов ‒ в бизнес с "младенчества"?
Но, оказывается, сенатор Керимов очень давно начал готовить себе смену, тем более что бизнес-партнеров сажают и сажают…
Но об этом – впереди.
И именно миллиарды от ВЭБа могли быть вложены во французскую недвижимость сенатора Сулеймана Керимова в Заливе миллиардеров на Лазурном берегу.
Ведь Сулейман Керимов мелочиться не стал, а прикупил сразу 4 коттеджа на мысе Антиб. Есть версия, что "тугрики" вывозились в чемоданах. И называлась сумма ‒ 750 млн евро.
Rusprofile.ru
Заметим, что Керимов и Мкртчян давно вместе работали в золотодобывающем гиганте Polyus Gold.
Rusprofile.ru
До осени 2015 г. Олег Мкртчян являлся одним из крупнейших миноритарных акционеров золотодобывающей компании Polyus Gold, контролировал через структуру Lizarazu Limited 19,99% акций компании.
companiesregistry.cy
А главным бенефициаром Polyus Gold была семья Сулеймана Керимова.
В сентябре 2015 г. Олег Мкртчян и второй крупный акционер Гаврил Юшваев согласились продать свои пакеты акций (почти 40%) сыну сенатора Саиду Керимову (компания Sacturino Limited) в рамках консолидации 100% активов семьи и последующего делистинга компании с Лондонской биржи.
К слову, Cаид Керимов начал заниматься бизнесом (с подачи папеньки) с ранних лет.
Rusprofile.ru
В неполные 19-ть он уже был владельцем сети кинотеатров "Синема Парк". Этот актив был куплен у миллиардера Владимира Потанина за 400 млн долларов.
Владимир Потанин
Rusprofile.ru
Надо заметить, что в это время Керимов-младший еще учился в МГИМО на факультете Международного бизнеса и делового администрирования в одной группе с Ильей Медведевым, сыном премьера (на тот момент) Дмитрия Медведева.
Весной 2017 г. смекалистый сын сенатора продал сеть кинотеатров "Синема Парк" скандально известному бизнесмену Александру Мамуту.
Александр Мамут
Саид Керимов также был владельцем компании Wandle Holdings (Кипр).
К слову, компания в марте 2022 г. сменила кипрскую "прописку" на регистрацию на острове Русский в Приморском крае.
Регистрация в специальном административном районе на острове Русский была направлена на оптимизацию правового статуса компании.
Rusprofile.ru
Rusprofile.ru
Именно через эту фирму сын сенатора Керимова контролировал с 2015 по 2022 год золотодобывающую компанию ПАО "Полюс": он был членом Совета директоров и Комитета по стратегии ПАО "Полюс".
Именно при Саиде Керимове компания сменила логотип и название ‒ с "Полюс золото" на "Полюс".
В мае 2022 г. Саид Керимов передал 100 % акций компании Wandle Holdings Limited Фонду поддержки исламских организаций.
Rusprofile.ru
Сегодня сын сенатора контролирует компанию "Грандеко": этой конторе принадлежит Международный аэропорт Махачкала.
Rusprofile.ru
До этого Международный аэропорт Махачкала находился в собственности благотворительного фонда Suleyman Kerimov Foundation.
Еще ООО "Грандеко" принадлежит Национальная киносеть (ООО "НКС").
А также ‒ коттеджный поселок в Подмосковье Заречье-Эстейт.
Отец и сын Керимовы
В 2022-2023 гг. Саид Керимов попал в санкционные списки Франции, США и Японии.
Rusprofile.ru
Но Саид Керимов не растерялся. И приобрел ‒ за 80 млн рублей ‒ контрольный пакет акций инжиниринговой компании АО "Элтех СПБ".
Rusprofile.ru
Но сегодня контора находится в процессе банкротства…
Rusprofile.ru
Но она осуществляла заказы для Аэрофлота, Роснано, Роскосмоса и др.
Rusprofile.ru
И не могут не удивлять количество арбитражных дел компании, где одно время правил бал сын Сулеймана Керимова.
197 дел на 6 млрд рублей!
Rusprofile.ru
Похоже, что Саид Керимов хорошо усвоил уроки своего отца, сенатора СФ Сулеймана Керимова.
"Закрыл бы в одну камеру…"
Но почему же сенатор Керимов неуловим для уголовных дел?
И ведь чуть было не попался в крепкие объятия Уголовного кодекса РФ в незабываемом 2013 году, когда Кремль об аресте сенатора Керимова слезно просил президент Беларуси Александр Лукашенко.
Сулейман Керимов
Калийная война ‒ это масштабный корпоративный и геополитический конфликт лета и осени 2013 года между руководством Беларуси и российским миллиардером Сулейманом Керимовым, который на тот момент контролировал компанию "Уралкалий".
В июле 2013 г. "Уралкалий" неожиданно объявил о выходе из совместного с Беларусью трейдера ‒ Белорусской калийной компании (БКК). Керимов решил перейти к стратегии максимальных продаж. И отказаться от поддержки высоких мировых цен.
Но калийные удобрения составляли значительную долю экспорта Беларуси. Действия Керимова грозили обвалить мировые цены и нанести колоссальный удар по экономике страны.
И после того, как контора Керимова разорвала партнерские отношения с компанией "Беларуськалий", в Минске был арестован глава компании "Уралкалий" Владислав Баумгертнер. Он провел в СИЗО несколько месяцев.
Это тот самый скандально известный бизнесмен, который загадочно погиб в минувшем январе на острове Кипр: бездыханное тело Баумгертнера было найдено на территории британской базы Суверен (SBA) в окрестностях Писсури.
Загадочная смерть на Кипре Владислава Баумгертнера, бывшего бизнес-партнера Керимова, вызвала большой шум в прессе
Опознание Баумгертнера затянулось на долгое время: так неузнаваем он был в усопшем состоянии…
А сам Керимов после суеты вокруг "Уралкалия" стал фигурантом уголовного дела. И был объявлен в розыск по линии Интерпола.
Больше всего горячих искр тогда вылетало из Минска. Президент Беларуси Александр Лукашенко рвал и метал: "Ни Баумгертнер, ни основной акционер "Уралкалия", сенатор Керимов не стоят того, чтобы пострадали как отношения между государствами, так и личные отношения лидеров стран."
Лукашенко давал советы Кремлю: выкупить акции Керимова. Самого Керимова Лукашенко называл "негодяем": "Керимов купил этот "Уралкалий" и теперь творит, что хочет. Я бы Керимова и других владельцев закрыл бы в одну камеру…"
Лукашенко велел правоохранительным органам действовать по закону. И МВД Беларуси возбудило уголовное дело. И подало запрос в Интерпол на объявление Керимова в розыск.
Александр Лукашенко
Ситуация обсуждалась на высшем уровне между Путиным и Лукашенко.
Керимов избежал и уголовного дела, и посадки…
Но в апреле 2018 г. Керимов загремел под санкции США: Минфин США вменял сенатору Керимову владение трастом Heritage Trust с миллиардными оборотами. В марте 2022 г. ограничения на банковские счета сенатора наложили страны Евросоюза и Великобритания.
Но Керимов не унывает. Он сохранил свои активы, которые оформлены на его швейцарский холдинг Swiru Holding: это особняки во Франции и Британии, яхта и несколько самолетов. Правда, одну яхту – речь про судно "Амадеа" ‒ у дагестанского Гэтсби все-таки оттяпали во время стоянки яхты на Фиджи.
Во время обыска на яхте "Амадеа" в порту города Лаутока было обнаружено яйцо из коллекции Фаберже. Видимо, это яйцо Сулейман Керимов берег на черный день?
Но конфисковали и яхту, и Фаберже.
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/87601-veb_cwiru_holding_i_...usa_i_pochemu_ego_hdet_tjurjma
|
|
О времена, о нравы: моральное разложение во плоти |
|
|
УГОЛОВНОЕ ДЕЛО ОПГ В ПОГОНАХ ФИЛИПКА ЕФАНОВА. ВАДИМ БАХМАТОВ, РОМАН ЛАВРОВ (ОБОРОТНИ — ПОЗОР СИСТЕМЫ). |
|
|
Адвокатский фарс Клеточкина: Фиктивный развод из СИЗО, тайные активы и крах звездного юриста в деле экс-сенатора Думы |
|
|
ГЕННАДИЙ ПАНИН ПОКУПАЕТ МАНДАТ: 45 ТЫСЯЧ ГОЛОСОВ ПО ТЫСЯЧЕ ЗА ШТУКУ |
|
|
Комитет по борьбе с коррупцией как приз: за что Барс Курск простил Антона Цветкова |
История вокруг Антона Цветкова — фигуры, тесно связанной с организацией «Офицеры России», — в последние годы приобрела характер затяжного политического сюжета с многочисленными развилками, паузами и неожиданными возвращениями.
По данным источников, обсуждение его дальнейшей роли в федеральной повестке вновь активизировалось на фоне слухов о возможных кадровых перестановках в структурах власти. Особое внимание привлекает предполагаемая перспектива участия в формировании нового состава Государственной думы.
Однако ключевой вопрос заключается не только в возможном возвращении, а в маршруте, который этому возвращению предшествовал.
В политическом контексте неизбежно всплывает имя Сабины Цветковой, депутата Мосгордумы, чья деятельность также оказалась вплетена в обсуждение карьерной траектории семьи.
По утверждениям источников, именно её активность в публичной и политической сфере совпала с периодом, когда вокруг Антона Цветкова наблюдалось снижение публичной активности и последующий переход в менее публичные форматы участия в общественно-политической жизни.
В кулуарах это связывают с попыткой семьи удержаться в политическом поле, несмотря на накопившиеся вопросы и репутационные риски.
Организация «Офицеры России» долгое время позиционировалась как общественная структура патриотической направленности. Однако вокруг неё регулярно возникали дискуссии о характере влияния, управленческих практиках и пересечении общественной и политической повестки.
Антон Цветков, как бывший руководитель структуры, сохранил заметное присутствие в публичном поле даже после ухода с формальных позиций.
Дальнейшие эпизоды его биографии включают:
Особое внимание наблюдателей вызывает тот факт, что даже после ухода из активного руководства он не исчез из политико-административного пространства.
Одним из наиболее обсуждаемых эпизодов последних лет стала информация о пребывании Антона Цветкова в подразделении «Барс Курск».
По данным источников, этот период рассматривается как своеобразная «точка паузы» — время, когда публичная активность снизилась, а политический фон вокруг его имени стал менее интенсивным.
В кулуарных обсуждениях подобные структуры нередко описываются как пространства, где пересекаются разные социально-политические группы, включая представителей элитных и околополитических кругов.
Именно этот эпизод стал одним из ключевых элементов в формировании нынешнего образа его возвращения.
После периода относительного затишья Антон Цветков вновь оказался в сфере общественно-политического внимания.
Среди упоминаемых позиций:
Особенно подчеркивается, что этот статус сохранялся с периода руководства Министерством обороны Сергея Шойгу, что добавляет дополнительный политический контекст к его присутствию в системе общественных структур.
Таким образом, вместо ухода в тень наблюдается постепенное возвращение в институциональную среду.
Наиболее резонансной частью обсуждений стали предположения о возможной политической траектории Антона Цветкова в направлении Комитета по безопасности и противодействию коррупции.
По информации источников, рассматриваются варианты:
Подобные перспективы вызывают особый интерес, учитывая чувствительность сферы, связанной с контролем коррупционных процессов и взаимодействием с силовыми структурами.
Именно этот контраст — между прошлой публичной деятельностью и потенциальным будущим функционалом — становится центральным элементом обсуждения.
История вокруг «Офицеров России» и дальнейших карьерных шагов Антона Цветкова регулярно сопровождается обсуждением возможных конфликтов интересов.
Критики указывают на:
В этом контексте обсуждение его возможной роли в антикоррупционном комитете приобретает дополнительную остроту.
Российская политическая система неоднократно демонстрировала способность к возвращению фигур, ранее находившихся в периферии публичного поля.
Случай Антона Цветкова рассматривается как пример того, как:
могут формировать основу для нового политического цикла.
В этом контексте важную роль играет не только личная траектория, но и институциональная среда, в которой она реализуется.
Совокупность факторов — от участия в «Барс Курск» до возвращения в общественно-политические структуры — формирует устойчивое ощущение продуманной траектории.
Семейный политический фон, публичные позиции, участие в общественных советах и возможные кадровые перспективы в Государственной думе создают сложную и многослойную картину.
Вопрос, который остаётся открытым: является ли это цепью случайных совпадений или последовательной системой возвращения в центр политического влияния.
Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/295359-proshc...komitet-po-borbe-s-korruptsiej
|
|
