-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в OlechkaD

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 06.02.2007
Записей:
Комментариев:
Написано: 102





Юлия Латынина "Рой или антибулочник"

Воскресенье, 28 Марта 2010 г. 17:08 + в цитатник
Рой, или Антибулочник


Как на самом деле устроена современная Россия


Адам Смит

1.1. Согласно Адаму Смиту, благодаря рынку каждый человек, преследующий собственную выгоду, увеличивает общее благо. Когда булочник печет булки, он не думает о всеобщем благе, он думает о выгоде. Но в результате его деятельности всеобщее благо увеличивается.

Нетрудно заметить, что такое соотношение личного и общественного блага в обществе существует не всегда. Мародеры, разоряющие город, увеличивая собственное благо, не увеличивают общественного. Чиновник, высасывающий из предыдущей должности достаточно денег, чтобы купить следующую, не увеличивает общественного блага. В истории есть масса обществ, в которых было выгодно быть мародером, а не булочником.

1.2. Общество, в котором выгодно быть булочником, является открытым обществом. Общество, в котором выгодно быть мародером, является закрытым обществом.

1.3. В путинской России невыгодно быть булочником. Выгодно быть пожарным, налоговым или санитарным инспектором, который булочника проверяет. Путинская Россия — серьезный случай деградации закрытого общества.

Деградация экономики

2.1. Любое закрытое общество экономически деградирует. Никто не хочет производить — все хотят контролировать производителя. Булочник, который пытается выпечь хлеб или предприниматель, который пытается организовать производство мобильников, демонстрируют нерациональное экономическое поведение. Оно не максимизирует их выгоду, оно максимизирует их уязвимость. Рациональное экономическое поведение демонстрируют чиновники, вымогающие у предпринимателя взятку.

Минимально сложная экономическая деятельность перестает быть возможной. Ее заменяет импорт, потому что при импорте любого товара сумма трансакционных издержек всегда будет меньше, чем сумма трансакционных издержек при его производстве. На месте производится только то, что нельзя произвести в другом месте. Скажем, магазины или аэропорты в подобном обществе все равно сохранятся, потому что нельзя же москвичу покупать молоко в магазине, расположенном в Варшаве.

2.2. Частным случаем экономической деградации является невозможность развития высоких технологий. Высокие технологии являются самой волатильной частью экономики. В Византии не бывает нанотехнологий.

Деградация мотиваций

3.1. Не менее важным следствием является африканизация общества: деградация мотиваций и ожиданий. Мотивация «сделать карьеру в компании» заменяется мотивацией «устроиться на доходное место».

Уровень образования падает, система жизненных стимулов учащихся разрушается. Если федеральный судья получает доход 500 тыс. долл. ежемесячно, то нет никакой рациональной причины учиться для того, чтобы получить базовую зарплату 500 долл. Честность и образованность являются экономически абсурдным поведением.

3.2. Следствием деградации мотиваций является полная деградация системы образования. Иллюстрацией такой деградации может, например, служить «международный филиал юрфака МГУ в Женеве». О существовании этого учебного учреждения стало известно после того, как четверо его учащихся устроили в Женеве гонки на «Феррари» и «Ламборджини». Руководил «международным филиалом» некто г-н Гасанов, за несколько лет до того задержанный прямо в здании МГУ за хищение 10 млн долл. у правительства Азербайджана, а преподавание, согласно сайту МГУ, велось в Женеве на русском языке.

О качестве дипломов этого учреждения можно только догадываться: поразительно не то, что богатые недоросли не могли поступить в Оксфорд или Гарвард. Поразительно, что отцы их не считали это нужным.

А вот другой пример: по итогам работы лагеря «Селигер» в 2006-м «Наши» обещали, что лучших выпускников лагеря отправят на стажировку в «Газпром» и администрацию президента. Предлагать обучение в Гарварде им даже не пришло в голову. Для сравнения: правительство Грузии оплачивает обучение любого грузинского студента, сумевшего самостоятельно поступить в университет из первой десятки.

Мотивационный рак поражает не только настоящее, но и будущее общества.

Деградация системы управления

4.1. В условиях закрытого общества каждый уровень и каждая часть системы управления, будь то ведомство или отдел в ведомстве, превращаются в госкорпорацию, заинтересованную в максимизации ареала, с которого они могут вымогать взятки.

Стратегический ущерб, наносимый при этом самому обществу, во внимание не принимается. Возьмем, к примеру, Минфин. Как устроен российский бюджет?

Он устроен так, чтобы максимизировать власть каждого отдельного чиновника над его распределением и власть всего Минфина — над страной. Тот факт, что губернаторы, получающие деньги из центра, оказываются не заинтересованы в развитии налоговой базы на своей территории, а заинтересованы в отчуждении и присвоении местного бизнеса, на мотивации чиновников Минфина не влияет. На их мотивации как группы влияет только тот факт, что чем больше губернатор будет зависеть от центра, тем большие откаты будут доставаться центру, то есть данным чиновникам. В закрытом обществе каждый уровень управления пытается максимально расширить объем потенциального воровства.

4.2. При этом система перестает выполнять приказания даже сверху. К примеру, строительство Сочи является личным проектом Путина. Однако стройка движется вяло, потому что две группы конфликтующих чиновников просят с каждого подрядчика огромные откаты. Если платить только одной группе, вторая группа сорвет проект, а если платить обеим, то сумма откатов превысит любую возможную прибыль от проекта.

В феврале 2008 года Владимир Путин побывал в Ботлихе и потребовал построить там военную дорогу, которую он охарактеризовал как «еще один коридор выхода на Грузию». Он подчеркнул, что по дороге будет идти «тяжелая военная техника». Однако к августу 2008 года дорога, по которой можно было войти в Грузию с третьего направления, не только с Южной Осетии и Абхазии, но из Дагестана, не была построена по простой причине: воровство.

4.3. Система ведет себя так, как будто каждый чиновник — не только Путин — является центром псевдоуправления. Каждый хочет решать все.

Деградация системы насилия

5.1. В свое время американский экономист Артур Лаффер заметил, что если количество налогов переходит определенный порог, то их собираемость начинает падать, а не расти. Это явление называют «кривой Лаффера». Очевидно, что такой же порог существует и относительно преступлений. Дмитрий Каменщик, совладелец аэропорта Домодедово, называет этот порог пенитенциарным порогом.

5.2. В стране, где количество преступлений выше пенитенциарного порога, расследование преступлений становится бессмысленным. При превышении пенитенциарного порога система институционального насилия перестает предотвращать преступления и начинает их порождать.

5.3. Всякую систему характеризует не ошибка. Всякую систему характеризует реакция на ошибку. В настоящий момент, если милиционер или чиновник совершает преступление, система пытается их защитить.

5.4. В результате, во-первых, преступление перестает быть преступлением и рассматривается как привилегия, предоставленная чиновнику.

5.5. Во-вторых, силовики перестают делать то, для чего они предназначены, то есть собственно раскрывать преступления. Очень часто считается, что МВД или прокуратура не работают, когда надо наказать вышестоящих. Это не так. Система не работает в принципе.

Вот простой пример: 20 марта 2009 г. прямо на взлетной полосе Внукова неизвестные вооруженные люди за 24 секунды ограбили курьера, везшего 43 млн рублей наличными из Махачкалы. Таких курьеров, перевозивших наличку, до этого постоянного грабили сотрудники милиции аэропорта; но после того, как по факту ограбления было заведено уголовное дело, случился грабеж с помощью «неизвестных лиц», прекрасно, впрочем, знакомых со службой безопасности аэропорта. Напомню, что Внуково — правительственный аэропорт, и по идее вместо вооруженных грабителей на поле могли проникнуть террористы с целью захвата самолета Владимира Путина.

Казалось бы, безопасность В.В. Путина стоит несколько выше, чем неприкосновенность шайки ментов, грабящих перевозчиков черного нала. Однако дело так и не было раскрыто. И это при том, что махачкалинские пацаны нашли наводчика и, предварительно расспросив, сдали его органам.

5.6. В-третьих, подчиненный выполняет приказ начальства, только если он максимизирует собственное благо подчиненного. Иначе говоря, в такой системе нет приказов: есть только заказы. Отношения между начальником и подчиненным очень похожи на отношения двух агентов рынка, покупателя и продавца. Продавец — это начальник, который предлагает тему, но покупатель купится, только если это ему выгодно.

5.7. В-четвертых, когда система выполняет-таки заказ сверху, она не способна выполнить его квалифицированно. Примером этому является уголовное дело против Ходорковского, обвиняемого в физической краже всей произведенной ЮКОСом нефти.

Рой

6.1. «Система» — не очень точное слово для описания подобной организации. Слово «система» предполагает высокую упорядоченность и часто центральное руководство. Куда более точным будет слово «рой».

6.2. Рой — это высокий уровень организации, существующей, однако, на основании простейших инстинктов. Термиты способны воздвигать сооружения замечательной сложности, однако не при наличии центрального руководства, а только из-за ряда простейших команд типа: «Если другой муравей пометил это место феромоном, оставь здесь веточку».

Точно так же российские менты способны воздвигать очень сложные уголовные дела, повинуясь простейшим командам: «Если с этим человеком что-то случилось, заведи на него дело». Недавно у знакомой предпринимательницы украли сумку с очень важными документами. Она пришла в милицию. Первый вопрос ей был: «А, так вы предприниматель?» Через час бедной женщине удалось уйти: какая уж там сумка!

6.3. У роя нет общего разума. У роя есть только индивидуальные инстинкты. Одна часть роя не способна отдавать приказы другой. Именно поэтому приказы начальства в России выполняются (феромон, оставленный начальством, действует), только если гормональное состояние подчиненной особи способствует тому, чтобы приказ был выполнен. Если генерал говорит голодному майору: «Не трогай», майор продолжит жрать. Если генерал скажет сытому майору: «Жри», то майор жрать не будет.

6.4. Для роя не важно, если какие-то его члены отказываются вести себя общепринятым образом. Не все чиновники берут взятки. Не все милиционеры убивают людей. Но это не важно: это как в городе, отданном мародерам. Некоторая часть солдат может отказаться грабить и убивать. Но на судьбу граждан города это мало повлияет.

6.5. Мародерство — это высшая форма социальной дезорганизации. В принципе мы к ней близки.

Централизация

7.1. Если основные деньги в стране зарабатываются на рынке, то компании размещают производство там, где по оптимальным ценам можно купить землю и рабочую силу. Это автоматически обеспечивает децентрализацию экономики. Если основные деньги зарабатываются с помощью административных решений, то компании стремятся обосноваться там, где подписанное решение приносит больше всего прибыли. Это автоматически обеспечивает сосредоточение всех, кто хочет заработать деньги, в Москве.

7.2. В результате с административной точки зрения страна делится на Москву, где никто не принимает решений, потому что у разных кланов слишком разные интересы, и всю остальную территорию, где никто не принимает решений, потому что надо спросить Москву. С точки зрения транспортной Россия делится на Москву, по которой нельзя проехать из-за пробок, и на остальную территорию, из-за которой нельзя проехать из-за отсутствия дорог.

7.3. Транспортная система России вообще служит очень хорошей метафорой российского общества. Представим себе чиновника, который украл все деньги на ремонт дороги, а проблему собственного передвижения по дороге разрешает с помощью мигалки. С дорогой будет то же, что с системой управления Россией.

Эмиграция

8.1. Тоталитарные режимы прошлого пытались покорить весь мир. Поэтому они запрещали «утечку мозгов». Сталин мог сгноить ученого в Сибири, но он не отпускал его на Запад. Нынешний российский режим не пытается покорить весь мир, потому что если он его покорит, то негде будет покупать «Мерседесы» и негде будет хранить деньги, полученные от экспорта нефти.

С 1991 по 1996 год, в самый разгар пост-перестроечной нищеты, из России уехали 429 тыс. человек. С 2003 по 2008-й, в самое благополучное нефтяное время, из России уехало до 440 тыс. человек. Люди едут за свободой, а не за колбасой.

8.2. Чем больше талантливых особей уедет, тем легче управлять оставшимся роем. Режим де-факто поощряет «утечку мозгов».

Память

9.1. Одна из самых очевидных примет отсутствия у роя разума — это отсутствие у него памяти. Рой не помнит, что было вчера. Если рой комаров висит над одним местом, потом над другим, а потом перемещается на прежнее, это не потому, что он вспомнил что-то о первом месте. Это произошло благодаря случайному движению членов роя и команде: «Держись на таком-то расстоянии от ближайшей особи».

9.2. Наш правящий рой демонстрирует полное отсутствие памяти. Сегодня мы клеймим ВТО, в состав которого мы будем вступать только вместе с дружественной Белоруссией, а завтра — Лукашенко, который под предлогом таможенного союза хочет беспошлинно получать нашу нефть. Мы дружим с США по вторникам, четвергам и субботам, когда Путин встречается с Обамой, и враждуем с ними по средам, пятницам и воскресеньям, когда Путин решает запретить американские окорочка или обругать американскую ПРО.

9.3. Система не помнит, что она говорила вчера, система реагирует только на сегодняшний раздражитель.

Пиар вместо идеологии

10.1. Есть единственная функция высшей нервной деятельности, которая отмирает последней: это функция самооправдания. Ничто так не свойственно человеку, как желание чувствовать себя великим, и ни у кого такое желание не бывает острее, чем у окончательно опустившегося наркомана.

Что говорит себе наркоман? А) Они все меня не уважают. Б) Я самый великий. В) Я им еще покажу. Чем больше наркоман колется, тем дальше он улетает от действительности; чтобы улететь от действительности, ему нужна все большая и большая доза.

10.2. Самоощущение правящего роя совпадает с самоощущением пьяницы. Наркотик они потребляют через Останкинский шприц.

10.3. Это самоощущение ни в коем случае не является идеологией. Это — пиар. Идеология — это алгоритм, предписывающий то, что, по мнению носителя идеологии, является правильным поведением. Пиар — это способ оправдать любое поведение.

Адам Смит

11.1. Общество должно быть сконфигурировано таким образом, чтобы стремление к личной выгоде оборачивалось стремлением к всеобщему благу. Это и есть определение экономически свободного общества.

Во многих других обществах — бюрократических, феодальных, сословных — собственную выгоду максимизируют за счет других. С момента научно-технической революции все эти общества стали неконкурентоспособны.

Вопреки пессимистическому взгляду, что, мол, «Россия ни к чему не пригодна» и ей на роду написано рабство и низкопоклонство перед начальством, — взгляду, который усиленно пропагандирует правящий рой под маркой «уникального исторического пути России», — мы видим, что самые разные нации в самые разные моменты времени переходили к открытому обществу.

Китай в начале XX века был умирающей империей, где чиновники курили опиум, ненавидели иностранцев и продавали им родину. В середине XX века в Китае ели людей от голода. Сейчас Китай является стремительно развивающейся сверхдержавой. Грузия семь лет назад была квинтэссенцией совка и синонимом слов «блат», «коррупция» и «вор в законе». Сейчас в Грузии полицейские не берут взяток, а по степени открытости экономики страна занимает одно из первых мест в мире. Южная Корея и Северная Корея различаются не «историческим путем» и не «неповторимой душой народа». Они различаются исключительно системой управления.

В истории нет закономерностей. В истории есть решения.

Решение, которое было найдено Японией, Сингапуром, Южной Кореей, Китаем, Чили, Турцией — множеством стран, перед которыми в разное время и при разных начальных условиях стояла проблема догоняющего развития, — может быть найдено и Россией. Россия — слишком великая страна, чтобы погибнуть от вшей.

Юлия Латынина
обозреватель «Новой»


25.01.2010

из новой газеты и еще о Ю. Л.

http://lib.rus.ec/a/7008
в Либрусек

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B0%D1%82%D1...%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B0

http://www.echo.msk.ru/programs/code/ эхо Москвы - код доступа

Метки:  

Понравилось: 25 пользователям

из тут бай

Суббота, 19 Июля 2008 г. 22:39 + в цитатник
Студентов-медиков будут распределять на 15 лет?

Беларусь переходит на 11-летнее общее среднее образование

Лукашенко: Средняя школа должна быть для всех одинаковой
18 июля 2008 Политика

interfax.by
Президент Беларуси Александр Лукашенко заявляет о том, что белорусская система образования будет базироваться на сочетании передовых разработок в этой сфере и лучшем из советской образовательной системы.

"Будем думать, будем внедрять все передовое, но и сохранять то созданное в советское время, что эффективно работало", - сказал А.Лукашенко, общаясь в пятницу с жителями Могилева после церемонии открытия городской ратуши.

"Мы не вернулись в ту школу, а взяли то лучшее, что было", - подчеркнул президент.

А.Лукашенко напомнил, что в Беларуси было принято решение уйти от реформирования школы и перевода ее на 12-летнее обучение. "Мы почувствовали, что родители в целом недовольны", - отметил глава государства, поясняя причину принятия такого решения. Он подчеркнул, что ежегодно на процесс реформирования уходило около Br150 млрд.

"Мы оставили десятибалльную систему, хотя я и был против: пятибалльная система оценки учащихся была нормальной", - заметил президент. Он также особо подчеркнул, что "средняя школа должна быть для всех одинаковой, в школе нельзя создавать элиту (путем формирования лицейских классов - "ИФ")". При этом А.Лукашенко заметил, что для одаренных детей в системе образования функционируют гимназии и лицеи. "Будут факультативы, за которые мы будем платить учителям", - добавил президент.

Он также заметил, что дети должны учиться 5 дней в неделю по 5-6 уроков, а суббота и воскресенье должны оставаться для занятий спортом. Президент подчеркнул, что дети не должны учиться больше количества дней в неделю, чем их родители работают.

Он также добавил, что в связи с принятым решением переделываются учебные программы, а также ведется работа по подготовке к созданию хороших учебников ей соответствующих.

Президент заметил: "Чувствую, еще есть проблемы по вступительным экзаменам - тестированию". В этой связи он подчеркнул, что в Беларуси всегда уделялось и будет уделяться большое внимание образованию. Президент также добавил, что белорусское образование должно ориентироваться на потребности своей страны. В этой связи он заметил, что Беларусь испытывает определенный дефицит рабочей силы.

Из тестов ЦТ уберут сверхсложные задания, а репетиторам разрешат оказывать свои услуги в школах

Лукашенко: Средняя школа должна быть для всех одинаковой

Убить креатив, или чем же должен заниматься маркетолог?

Суббота, 19 Июля 2008 г. 22:24 + в цитатник
Убить креатив, или чем же должен заниматься маркетолог?
18 июля 2008 Экономика и бизнес

*На правах рекламы
Андрей Коляда
Директор компании Indecom, холдинг ИПМ (www.indecom.by). Руководитель маркетинговых программ Бизнес-школы ИПМ (www.ipm.by). Консультант в области маркетинга, брендинга и постановки маркетинговой деятельности на предприятиях. Автор книги "Маркетинг, который работает. Создание эффективной маркетинговой стратегии в отечественных условиях" и множества публикаций в белорусских и российских изданиях. Член м/н маркетинговой исследовательской ассоциации Esomar.


Убить креатив или чем же должен заниматься маркетолог?

Часто приходится слышать утверждение, что маркетолог - профессия творческая. Это очень распространенное у нас в стране мнение, которое в корне изменяет само понятие маркетинга, ставя его, по существу, с ног на голову. Дело в том, что творчества в настоящем маркетинге должно быть не больше, чем в производстве или продажах. Если его больше - это уже не маркетинг…


Креатив - бич белорусского маркетинга. Болезнь, которая поразила наш бизнес и ограничивает его развитие. Автору данных строк часто приходится общаться с представителями серьезных белорусских компаний на предмет постановки маркетинговой деятельности, разработки маркетинговой стратегии и брендинга. Как правило, это общение происходит в рамках трех основных форматов: соответствующие консалтинговые проекты, выполняемые компанией Indecom; преподавание на программах Бизнес-школы ИПМ (Executive MBA, Маркетинг-директор, Маркетинг-профессионал); выступления на различных конференциях и форумах. В ходе последних двух лет наблюдается явный рост интереса к маркетингу со стороны успешного белорусского бизнеса - все большее число успешных руководителей понимают, что для того чтобы сохранить, закрепить и развить этот успех завтра необходимо уже сегодня переводить бизнес на профессиональные маркетинговые рельсы.


Самый распространенный вопрос, который возникает у собственников и директоров применительно к маркетингу, звучит примерно так: "ОК, уже понятно, что маркетинг это не сказка, а необходимость. Мы создали у себя маркетинговую службу - она у нас есть. Только так до конца и не понятно, чем же она, собственно, занимается. Рекламой? - Это вроде не маркетинг… Продажами? - Это точно не маркетинг… Совершенно не понятно, какие задачи должны стоять перед маркетинговой службой, за что спрашивать ее работников, какова их сфера ответственности".


Любой толковый управленец по личному опыту знает, что если перед работником или целым структурным подразделением не поставить четко обозначенную задачу с конкретными сроками, то люди будут заниматься чем угодно, только не продуктивным, приносящим коммерческую прибыль, делом. Нет конкретной задачи и сроков ее исполнения - и, гарантированно, Ваши люди бесцельно болтаются по предприятию, изображая бурную деятельность в попытке оправдать свое присутствие в штатном расписании. В настоящее время, проблема белорусского бизнеса, который уже осознал, что маркетинг - это критическая необходимость, а не блажь, заключается в том, что не все руководители до конца уверены, что их маркетологи занимаются настоящим маркетингом, не все руководители могут четко поставить цели и задачи перед маркетинговой службой, не все понимают, как конкретно проверить качество работы того или иного маркетолога.


Ответ на вопрос о конкретных целях и задачах, которые должны стоять перед маркетинговой службой, кроется в корректном понимании самой сути маркетинга.


Маркетинг - это, однозначно, не реклама, не PR, не продажи и не закупки. Если Вы считаете, что это не так, то снова прочитайте предыдущее предложение.


Настоящий коммерческий маркетинг представляет собой следующую деятельность:
· Постоянный анализ ситуации на рынке и информирование руководителя о происходящих изменениях
· Прогнозирование динамики рынка исходя из выявленных факторов и тенденций
· Разработка маркетинговой стратегии компании
· Синхронизация планов продаж, производства, закупок, финансовых планов и т. п. с маркетинговым планом
· Координация деятельности структурных подразделений предприятия по реализации утвержденной маркетинговой стратегии
· Постоянный мониторинг и оценка эффективности работы с рынком: как уже с имеющейся клиентской базой, так и с потенциальными клиентами.


В выше приведенном списке нет креатива, нет творчества. Его и не должно быть, ведь коммерческий маркетинг - это технология: сделай "раз", сделай "два", сделай "три" и т. д. Если технология подменяется оголтелым творчеством, если маркетологи видят себя творцами, эдакими художниками, если руководство ждет от них творчества - лавочку надо закрывать, проку от такого действа не будет.

Примеров убогости результатов, получаемых в итоге творческих порывов, масса. Вот, навскидку, три типичных:


1. Региональные пивоваренные предприятия. Несколько лет назад, словно сговорившись, понавыпускали всяких новых марок пива под яркими и необычными названиями. Эффект нулевой. Продажи новых марок быстро взлетели и столь же быстро самоумертвились. Наверное, сделаны выводы?! - Как же… Прямо сейчас мы наблюдаем очередное творческое соревнование - на рынок выстреливается следующая партия творений. Можно не сомневаться, ее ждет столь же незавидная судьба, что и предыдущую. Причина проста - ничего не изменилось, маркетинга как не было, так и нет, имеется лишь добрая порция креатива. Рыночные доли этих предприятий гарантированно не вырастут, ресурсов же будет потрачено огромное количество… Кто выигрывает от таких действий? - Только не предприятие. Выигрывают рекламные агентства, которые пополняют свой багаж очередной красивой качественной работой и обширными бюджетами (делают хорошую рекламу, но она не имеет ничего общего с грамотным маркетингом, ведь их работа - реклама, а не маркетинг), и выигрывают конкретные специалисты, заполняющие свое резюме строчками о ярких запусках новых продуктов.

Сравните с тем, как запускался "Бобров" - мощная координация всех маркетинговых факторов: 1. анализ рынка и выявление незанятой ниши; 2. построение дистрибуции, превосходящей конкурентов; 3. четкое формулирование задачи перед рекламным агентством, которое в результате дает не просто яркое творческое решение, а метко нацеленный на конкретную целевую группу (молодежь) рекламный удар. И как результат - "с ноля" на рынке появляется серьезнейший игрок и это всего-то за несколько лет… Вот это и есть маркетинг. Конкуренты-творцы, в свою очередь, остались с теми же результатами, что были и до творческих порывов. Если не хуже…


2. Салоны мобильной связи. Еще несколько лет назад - все просто замечательно. Куча салонов, каждый сам по себе. Всем хорошо, многие креативят. Кто-то заворачивается на пчелах, обыгрывая двоякое толкование слова "сота", кто-то фанатеет от других, не менее ярких идей. Результат один: на сегодня на белорусском рынке салонов мобильной связи присутствуют два лидирующих игрока: "Евросеть" и "Связной". Оба не белорусские. Оба с поставленными маркетинговыми процессами. Прежние игроки, которые, вроде бы уверенно правили балом, где-то потерялись… У них творчество заменяло маркетинг, все творили, никто не занимался анализом рынка, прогнозированием его развития и стратегическим планированием - результат закономерен.


3. Отечественная обувная промышленность. Сегодня это огромное поле для творчества. Среди покупателей разыгрываются замечательные призы, устраиваются всевозможные акции, гроздями сыплются рассказы о том, какую замечательную обувь производят у нас в стране. Только, почему-то, самая динамично развивающаяся обувная торговая сеть в стране торгует китайской, а не белорусской обувью. Причем продает эту китайскую обувь по ценам, которые выше, чем цена на белорусские аналоги! Следующая за ней по масштабам сеть, также работает с китайцами и тоже продает их обувь дороже белорусской. Белорусская же обувь стремительно маргинализируется - среди потребителей укореняется мнение, что отечественную обувь носят беднейшие слои населения, которые не могут себе позволить модную заграничную обувь, пусть и китайскую. Это приближение краха отечественной обувной промышленности - еще чуть-чуть и выбраться из такой ямы будет уже не возможно.

Но разве происходит что-то необычное, разве это неожиданный поворот событий? - Нет, все закономерно, Россия и Украина давно прошли этот путь - нашим предприятиям нужно было просто озаботиться соответствующим анализом и заблаговременно разработать стратегию по переводу отечественных обувных марок в более выгодные рыночные сегменты. Уже и государство забеспокоилось происходящим - регулярно поступают сообщения о тревожных вопросах, звучащих на различных совещаниях. Обувные предприятия же, что частные, что государственные, и в ус не дуют. Лишь увеличивают масштабы креатива. В классике маркетинговой литературы эта ситуация называется "застревание посередине". Все это давно описано и результаты такого "застревания" тоже известны. Видимо, не все читали…


Объяснение происходящего часто кроется в неумении руководителей поставить четкую конкретную цель перед маркетинговой службой. Как уже говорилось выше, в большинстве случаев это происходит в силу недостаточно ясного понимания того, что есть настоящий маркетинг. В отсутствие такой задачи маркетологам проще заниматься творчеством - это и гораздо легче, и гораздо увлекательнее, чем аналитика и прогнозирование, планирование и реализация стратегии. Действительно, чем закапываться в цифры, задаваясь задачей понять природу происходящего на рынке и спрогнозировать его развитие на несколько лет вперед, чем подвергать собственное предприятие глубокому, зачастую неутешительному анализу на предмет способности конкурировать с серьезными зарубежными игроками, и, наконец, чем разрабатывать и реализовывать маркетинговую стратегию по достижению конкретных показателей в выручке, прибыли, формированию необходимого уровня конкурентоспособности, значительно проще сосредоточится на креативе, который можно предъявить в качестве демонстрации результатов тяжкого труда. С чисто человеческой точки зрения это совершенно понятно и закономерно. Каков спрос, таков и ответ. Вам, товарищ директор, нужны какие-нибудь результаты и быстро? - Нет ничего проще!

Обсудим конкретное содержание пунктов, которые составляют перечень должностных обязанностей маркетинговой службы.


1. Постоянный анализ ситуации на рынке и информирование руководителя о происходящих изменениях. Ежедневной обязанностью маркетинговой службы должно быть проведение анализа происходящего на рынках. Для этого используются следующие источники информации:
внутренняя статистика компании (cash-flow, анализ клиентов, поставщиков и т. п.);
внешняя открытая информации (отраслевые министерства и ведомства, Министерство статистики, Таможня, тематические издания, работники коммерческой службы, напрямую общающиеся с клиентами и от них узнающие различные сведения о конкурентах, и т. п.);
внешняя информация, добываемая в ходе специально проводимых исследований (регулярные, минимум 1 раз в год, исследования рынка, в ходе которых устанавливается его текущий объем, доли основных игроков, настроения и предпочтения клиентов).
Данная деятельность представляет собой огромную работу и, как результат, компания наделяется информацией о происходящем на рынке. Предприятие знает, что происходит и, как следствие, адаптирует свою деятельность под вызовы рынка.


2. Прогнозирование динамики рынка исходя из выявленных факторов и тенденций. Является основной для принятия всех бизнес-решений. Вместо того, чтобы тыкать пальцем в небо, полагаться на интуицию, нюх и т. п. "бизнес-анализаторы", компания основывает большинство своих действий на рыночном прогнозе (полностью базировать все решения на маркетинговом прогнозе, все-таки, не удается никогда - в какой-то степени интуиция бизнесмена присутствует постоянно, так как невозможно спрогнозировать развитие всех рыночных факторов; однако, эта интуиция подкреплена соответствующими результатами прогноза).


3. Разработка маркетинговой стратегии компании. Прогноз динамики рынка дает понимание целей и задач, которые могут быть поставлены перед компанией. Из них выбираются цели, отвечающие первоочередным интересам собственников предприятия и соответствующие имеющимся ресурсам. Эти цели, соответственно, фиксируются в качестве обязательных для исполнения. Далее разрабатывается стратегия по их достижению, т. е. четко, пошагово определяется КАК предприятие достигнет поставленных целей.


4. Синхронизация планов продаж, производства, закупок, финансовых планов и т. п. с маркетинговым планом. Зная цели, зная как они будут достигнуты, т. е. сформулировав маркетинговую стратегию, необходимо синхронизировать с ней все прочие планы предприятия. Именно этот процесс ярко демонстрирует тезис о том, что маркетингом занимается вся компания, а не только маркетинговая служба. Классика жанра в нашей стране, это когда предприятие сначала планирует продажи и затем завязывает на них все остальные планы. В корне неверно, если исходить из описанного маркетингового подхода. Продажи не могут планироваться сами по себе - целевой объем продаж вытекает из маркетинговой стратегии. Продажи есть следствие маркетинговой стратегии. Так, например, одну и ту же условную цель "обеспечение прибыли в размере Х" можно выполнить двумя путями: 1. большие продажи с минимальной наценкой. 2. маленькие продажи с большой наценкой. Решение, какой из путей выбрать, и есть один из элементов маркетинговой стратегии.


5. Координация деятельности структурных подразделений предприятия по реализации утвержденной маркетинговой стратегии. Еще одним классическим заблуждением является уверенность в том, что координацию воплощения в жизнь принятой стратегии осуществляет директор компании. Не осуществляет. В среднем и крупном бизнесе у него на это просто нет времени. Максимум, на что хватает директора - контролировать крупные штрихи в стратегии, повседневный контроль за выполнением ее маленьких этапов он проводить не в состоянии по причине нехватки времени. Львиная доля рабочего дня среднестатистического директора посвящена общению с государством, разрулированию проблемных моментов с ключевыми клиентами, общению с акционерами, улаживанию конфликтов внутри коллектива. Директор вплотную никогда не занимается стратегией… Повседневное отслеживание и координация реализации маркетинговой стратегии, инициирование оперативного внесения в нее корректировок в связи с изменением рыночных факторов, анализ причин невыполнения заложенных показателей по продажам, производству, закупкам и т. п. - одна из основных функций маркетинговой службы.

6. Постоянный мониторинг и оценка эффективности работы с рынком: как уже с имеющейся клиентской базой, так и с потенциальными клиентами. Разговоры о клиентоориентированности нынче в моде. Считается, что без реальной ориентации на клиента в условиях современной конкуренции не выжить. Недовольный клиент быстро найдет альтернативу. Проблема заключается в том, что без внедрения в повседневную деятельность компании ряда специальных маркетинговых инструментов создать реальную клиентскую ориентацию бизнеса не возможно. Это будет всего лишь самообман, полностью оторванная от реальности красивая картинка. Руководитель будет думать, что его компания клиентоориентированна, а его клиенты будут уверены в обратном… Внедрить клиентскую ориентацию на практике возможно только обеспечив постоянный контроль за деятельностью компании и ее конкретных работников в данном направлении. Суть такого контроля заключается в том, что информацию о реальном состоянии дел по этому вопросу руководитель получает не от подчиненных, которые чаще всего и виновны в отрицательных результатах, а от независимого источника, основной задачей которого и является осуществление независимого контроля. Для решения данной задачи чаще всего используются методики Mystery Shopping (Скрытый покупатель) и Service Quality Index (Индекс Удовлетворенности Клиентов). Обязанности маркетинговой службы заключаются в организации и поддержании непрерывного течения данного процесса.


Как видно, о креативе, творчестве и тому подобных милых вещах в перечне обязанностей не сказано ни слова. Причина тому проста - креатив и творчество есть немаркетинговая функция. Такими вещами должны заниматься те, кому по роду профессии это положено. Креатив - работа рекламного агентства. Функции же маркетинга применительно к креативу сводятся к следующим процедурам:

1. На этапе разработки маркетинговой стратегии - постановка перед рекламным агентством конкретной задачи по разработке креативной концепции будущей рекламной кампании
2. На этапе воплощения маркетинговой стратегии в жизнь - контроль за качественным исполнением рекламной кампании в соответствии с поставленными задачами.


На этом связь маркетинга с креативом заканчивается. Единственное, что еще можно позволить маркетологу - это уже необходимо для его душевного комфорта - так это поруководить кастингом моделей для корпоративного календаря с обнаженной натурой. Это голубая мечта любого маркетолога мужского пола (кстати, замечено, что женщины-маркетологи решительно не справляются с данной обязанностью, получается, большей частью, какая-то недостойная внимания ерундистика - женщин от данного процесса необходимо решительно отстранять). Должно же быть в маркетинге хоть что-то заманчивое, хоть какие-то сладкие моменты. Некоторые игрушки нельзя забирать даже у взрослых людей…:)

Метки:  

E красители

Воскресенье, 20 Января 2008 г. 09:12 + в цитатник
Это цитата сообщения андрэ_ТОЛСТЯК [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Коды Е-добавок. Или как остаться в живых???

 (464x518, 175Kb)

Многие из нас заходя в магазин или торговый центр, покупая продукты питания не обращают внимание на Е-добавки. Спросим почему??? Ведь большенство граждан и не знают что во многих продуктах есть очень злокачественные Е-добавки, в том числе и Я. Так вот я и решил в этой новости как можно более подробнее описать всё что есть о Е-добавках. Заходим под кат и читаем, я думаю многим это пригодится.
Дальше

мысли об образовании

Вторник, 04 Декабря 2007 г. 17:13 + в цитатник
Первого сентября резко изменяется жизнь любого города, особенно большого: все население начинает жить в ритме школы. На улицы выползают все автомобили, сколько их есть, и в половине - дети, которых везут в школу; лифты от 7:40 до 8:15 работают в авральном режиме, спуская вниз мальчиков и девочек с рюкзачками; к 9:00 толпы студентов штурмуют автобусы, пробиваясь к университетам; в середине дня бабушки перевозят детишек в музыкальные школы и на секции. Мы только и делаем, что обеспечиваем обучение наших детей, сначала пробиваясь в "хорошую школу", потом, доставляя их туда, потом, тратя безумную энергию, чтобы чадо поступило и т.д. Мы убеждены, что без этого нельзя.

Постепенно в этом убеждаются и сами наши дети. Получить "хорошую специальность", дающую возможность заработка на рабочем месте и карьеры - вот предел мечтаний большинства обычных юношей. А для этого нужно пять лет отучиться в вузе. А потом проходить курсы и собирать дипломы, получать второе высшее и т.д.

Читать далее...
Рубрики:  интересные мысли

Метки:  

мысли о России и эмиграции

Пятница, 30 Ноября 2007 г. 15:34 + в цитатник
потому позволю себе пару мыслей изложить.

1. Чем дольше находишься вне России, тем страшнее выглядит Россия и то, что в ней происходит. При пребывании более полугода за рубежом, при въезде испытывал настоящее напряжение, как будто еду по обстреливаемой дороге.
2. Никогда здесь не будет, как на цивилизованном Западе и Востоке. "Никогда" имеется в виду, не в моей жизни. И вопрос даже не в ценах и комфорте, и не в том, на какой тачке можешь себе позволить ездить и где жить. Вопрос в нашем отношении друг к другу. Это и "у соседа хуй толще", и бесконечное хамство на дорогах, и просто отсутствие взаимного уважения.
3. Для меня основное, чего не хватает в России, это чувство безопасности и уверенности в завтрашнем дне. Когда я , заебавшись стоять в пробках, иду пешком к метро, я прохожу два пешеходных перехода. И НИ РАЗУ(!) не было так, чтобы я смог перейти сразу, не пропуская сигналящие и газующие машины. А иной раз и мудрых слов наговорят, вежливых. Хорошо еще никто ствол не достал, как в КП пишут))). Когда на детской площадке ссут и блюют атканавты, а утром таджикские рабочие это говно за ними убирают, когда чуть отъехав от Москвы ты попадаешь в другую страну...
4. С другой стороны, где еще с таким энтузиазмом и вдохновением с нами занимаются сексом красивые женщины? Где можно не сильно париться, по закону ли я поступаю, и что мне за это может быть? Не наблюдают ли за мной в камеру, которые повсюду? Не позвонят ли соседи в полицию, за то, что я громковато закрыл дверь? И, самое главное, ведь невозможно же с собой вывести весь свой мир, включая родню, друзей, кусочек двора...
5. Поэтому, мой выбор - Россия, Москва. Не вижу перспективы за границей. Мы ведь всегда будем там чужими. А наши дети... Для них, собственно, и есть смысл задуматься о выборе места жительства. Но мои пока крохи совсем))).

http://forum.awd.ru/viewtopic.php?t=41821

http://forum.awd.ru/viewtopic.php?t=43884

средняя зарплата по странам на 2006 год
для усредненности можно просто ГДП ''пер капита ''посмотреть.кол-во людей с высоким доходом не выявит,но виявит средний доход на душу населения.

List by the International Monetary Fund
Rank Country GDP (PPP)
$ per capita Estimates
(for 2006)
are based
on data of:
1 Luxembourg 81,511 2006
2 Ireland 44,676 2006
3 Norway 44,648 2005
4 United States 43,223 2006
5 Iceland 40,112 2006
— Hong Kong, S.A.R, China 38,714 2006

Читать далее...

Метки:  

картинки

Четверг, 29 Ноября 2007 г. 09:20 + в цитатник
6 самых страшных блюд на свете (7 фото + текст)

http://ziza.ru/2007/11/01/6_samykh_strashnykh_bljud_na_svete_7_foto__tekst.html


7-и звездочный отель в Дубаи
http://fishki.net/comment.php?id=22663


много фоток
http://windermerephotography.com/pictures/


Julian Beever – британский художник, известный своими рисунками, которые он делает мелом на английских, французских, немецких, американских, австралийских и бельгийских тротуарах.
И известен он тем, что создает трехмерные изображения, глядя на которые с определенной стороны, возникает восхитительный эффект реалистичности.

продолжение рисунков на асфальте
http://www.ruspace.ru/index.php?link=blog&action=blogView&friendID=66&blogID=116

зима картинки

Среда, 28 Ноября 2007 г. 01:26 + в цитатник
14 P1200507 Una posizione incantevole

зима лыжи снег
winter_mtn_top b

виды из космоса

Среда, 28 Ноября 2007 г. 01:10 + в цитатник
супер картинки из космоса

http://deputy-dog.com/2007/11/01/11-phenomenal-images-of-earth/

и еще сного фотографий и красивых картинок
http://windermerephotography.com/pictures/

картинки красивые

Среда, 28 Ноября 2007 г. 00:53 + в цитатник
http://seliger-gordon.blogspot.com/2006_10_01_archive.html

объемные рисунки на асфальте! круто!
http://fishki.net/comment.php?id=28237

100 гениев современности

Среда, 28 Ноября 2007 г. 00:47 + в цитатник
Консалтинговая компания Synectics опубликовала список ста гениев современности. Рейтинг сформирован на основе опроса, проведенного летом 2007 года в Великобритании. В исследовании приняли участие 4 тысячи человек. По полученным данным, наибольшее количество гениев живет в США, на втором месте - Великобритания.

1. Альберт Хоффман - химик (Швейцария)

1. Тим Бернерс-Ли - изобретатель Интернета (Великобритания)

3. Джордж Сорос - меценат (США)

4. Мэтт Гренинг - мультипликатор, создатель сериала "Симпсоны" (США)

5. Нельсон Мандела - политический деятель (ЮАР)

5. Фредерик Сэнджер - химик (Великобритания)

7. Дарио Фо - писатель, драматург (Италия)

7. Стивен Хокинг - физик (Великобритания)

9. Оскар Нимейер - архитектор (Бразилия)

9. Филипп Гласс - композитор (США)

9. Григорий Перельман - математик (Россия)

12. Эндрю Уайлс - математик (Великобритания)

12. Ли Хунчжи - духовный лидер (Китай)

12. Али Джаван - инженер (Иран)

15. Брайан Ино - композитор (Великобритания)

15. Демиен Херст - художник (Великобритания)

15. Дэниэл Тэммет - лингвист (Великобритания)

18. Николсон Бейкер - писатель (США)

19. Даниэль Баренбойм - музыкант (Израиль)

20. Роберт Крамб - художник (США)

20. Ричард Докинз - биолог и философ (Великобритания)

20. Ларри Пэйдж и Сергей Брин - создатели поисковой системы Google (США)

20. Руперт Мердок - издатель (США)

20. Джеффри Хилл - поэт (Великобритания)

25. Гарри Каспаров - шахматист (Россия)

26. Далай-Лама - духовный лидер (Тибет)

26. Стивен Спилберг - режиссер (США)

26. Хироси Исигуро - создатель роботов (Япония)

26. Роберт Эдвардс - один из создателей ЭКО (Великобритания)

26. Шеймус Хини - поэт (Ирландия)

31. Гарольд Пинтер - писатель, драматург (Великобритания)

32. Флосси Вонг-Стаал - биолог (Китай)

32. Бобби Фишер - шахматист (США)

32. Принс - музыкант (США)

32. Генрик Горецки - композитор (Польша)

32. Аврам Ноам Хомский - философ и лингвист (США)

32. Себастьян Трун - создатель роботов (Германия)

32. Нима Архани-Хамед - физик (Канада)

32. Маргарет Тернбулл - астробиолог (США)

40. Элейн Пейджелс - историк (США)

40. Энрике Остреа - врач (Филиппины)

40. Гэри Беккер - экономист (США)

43. Мохаммед Али - боксер (США)

43. Осама бин Ладен - исламист (Саудовская Аравия)

43. Билл Гейтс - создатель корпорации Microsoft (США)

43. Филип Рот - писатель (США)

43. Джеймс Уэст - физик (США)

43. Тан Во-Дин - биолог, медик (Вьетнам)

49. Брайан Уилсон - музыкант (США)

49. Стиви Уандер - певец, композитор (США)

49. Винт Серф - разработчик компьютеров (США)

49. Генри Киссинджер - дипломат и политический деятель (США)

49. Ричард Брэнсон - медиамагнат (Великобритания)

49. Пардис Сабети - антрополог (Иран)

49. Джон де Моль - телевизионный продюсер (Нидерланды)

49. Мерил Стрип - актриса (США)

49. Маргарет Этвуд - писательница (Канада)

58. Пласидо Доминго - оперный певец (Италия)

58. Джон Лэссетер - мультипликатор (США)

58. Сунпей Ямадзаки - физик, разработчик компьютеров (Япония)

58. Джейн Гудел - антрополог (Великобритания)

58. Кирти Нараян Чоудхури - историк (Индия)

58. Джон Гото - фотограф (Великобритания)

58. Пол Маккартни - музыкант (Великобритания)

58. Стивен Кинг - писатель (США)

58. Леонард Коэн - поэт, музыкант (США)

67. Арета Франклин - певица (США)

67. Дэвид Боуи - музыкант (Великобритания)

67. Эмили Остер - экономист (США)

67. Стивен Возняк - разработчик компьютеров, соучредитель компании Apple (США)

67. Мартин Купер - инженер, изобретатель сотового телефона (США)

72. Джордж Лукас - режиссер (США)

72. Нил Роджерс - музыкант (США)

72. Ганс Циммер - композитор (Германия)

72. Джон Уильямс - композитор (США)

72. Аннет Бейер - философ (Новая Зеландия)

72. Дороти Роув - психолог (Великобритания)

72. Иван Марчук - художник, скульптор (Украина)

72. Робин Эсковадо - композитор (США)

72. Марк Дин - разработчик компьютеров (США)

72. Рик Рубин - музыкант и продюсер (США)

72. Стэн Ли - издатель (США)

83. Дэвид Уоррен - инженер (Австралия)

83. Йон Фоссе - писатель, драматург (Норвегия)

83. Гертруда Шнакенберг - поэтесса (США)

83. Грэм Лайнхэн - писатель, драматург (Ирландия)

83. Джоан Роулинг - писательница (Великобритания)

83. Кен Рассел - режиссер (США)

83. Михаил Калашников - конструктор стрелкового оружия (Россия)

83. Эрик Джарвис - нейробиолог (США)

91. Чэд Уорах - основатель благотворительной организации Samaritans (Великобритания)

91. Николас Хайек - бизнесмен, основатель компании Swatch (Швейцария)

91. Аластер Хэнни - философ (Великобритания)

91. Патрисия Бат - врач (США)

94. Томас Джексон - инженер, разработчик аэрокосмических технологий (США)

94. Долли Партон - певица (США)

94. Моррисси - певец (Великобритания)

94. Майкл Ивис - организатор музыкального фестиваля Glastonbury (Великобритания)

94. Реналф Файенс - путешественник (Великобритания)

100. Квентин Тарантино - режиссер (США)

как сохранить видео

Среда, 19 Сентября 2007 г. 10:57 + в цитатник
Это цитата сообщения ПроКуратор [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Как сохранить ролик с YouTube или Google.Video? Полезность 5 звезд

Прислали вам ссылку. Заглянули. Понравилось видео, захотелось скачать клип себе на компьютер (а не просто вставить в дневник или дать линк на страницу. Возникает вопрос "как скачать?". Делюсь способами сделать это без особенных напрягов.

Первый способ - пользоваться Opera. Кто пользуется - тому, думаю, такие советы не нужны )

Самый простой
- если хочется "попроще и чтобы нормальный AVI был" - рекомендую онлайн-конвертер http://vixy.net/flv_converter. Вводите ссылку YouTube, выбираете во что хотите сохранить. Можно в AVI, можно в MOV, можно в MP4 (для iPod), можно в 3gp (для мобильного), можно просто саундтрек взять в MP3. Получаете ссылку на результат, который скачиваете.

И еще способ. Сайты-скачиватели. Вводите на таком сайте адрес ролика, жмете "скачать". И в результате получаете ссылку на готовый к скачиванию "вменяемый" ролик. Сайты такие - http://www.videodl.org, http://keepvid.com.
Для проигрывания ролика (если он сохраняется без расширения) переименуйте его в "ИмяФайла.flv" (добавьте ".flv").
Такие ролики можно проигрывать Windows Media Player-ом. Или конвертировать в AVI программой Riva Flv Encoder (скачать). А еще FLV можно смотреть GOM Player-ом (дополнение Rost-а).

Дополнение от Puaro - плагин для Firefox, позволяющий скачивать видео с YouTube.

Полезность )

Метки:  

приколы видео

Четверг, 06 Сентября 2007 г. 10:31 + в цитатник
Рубрики:  развлечения

библиотеки и прочее интересное

Пятница, 29 Июня 2007 г. 20:25 + в цитатник
Рубрики:  энциклопедия

акваплан

Вторник, 26 Июня 2007 г. 09:44 + в цитатник
Интересненькая вешь...

http://www.aquaplan.ru/clip.php
Рубрики:  развлечения

когда не дома

Вторник, 12 Июня 2007 г. 15:05 + в цитатник
Рубрики:  энциклопедия

Cap D'agde

Вторник, 12 Июня 2007 г. 14:34 + в цитатник
ссылки и прочие полезности

http://www.capdagde.com/index.php?modele=liste_age...YVINTE&Submit=Recherchez%0D%0A

события во время нашего приезда


http://www.leglamour.com/new2/accueil.asp

сайт гламура



http://www.agdenaturisme.com/site/index.php?page=yaller
сайт натуристский



http://villagenaturiste-agde.com/liens/naturisme.html

еще сайт полезный

http://www.naturiste.com/indexlevant.html

остров Леванте


http://naturisme.site.voila.fr/index.html
Рубрики:  энциклопедия

компьютерные разности

Вторник, 08 Мая 2007 г. 11:17 + в цитатник
Это цитата сообщения radiouzel [Прочитать целиком + В свой цитатник или сообщество!]

Ещё



1. Проверяет Ваш контент на сайте на предмет плагиата и воровства : http://www.copyscape.com
2. Этот скрипт анализирует вашу страницу на предмет ее видимости поисковой машиной, ключевых слов и заголовков : http://www.promolab.ru/free/index.php
3. Анализатор ошибок : http://validator.w3.org/
4. Шифровальщик e-mail адресов :
http://famaclamosa.com/cgi-bin/emailencoder/ee.pl
http://www.killersites.com/webDesign...Obscucator.htm
5. Веб-архив страниц всего интернета за несколько лет (даже которые уже не существуют)
http://www.archive.org/web/web.php
6. http://www.webuildpages.com/seo-tool...heck-bykeys.pl -
проверяет по введенному ключевому слову топ 10 позиций в Гугле, выдает список сайтов вместе с количеством беклинков и возрастом домена.
7. http://www.webuildpages.com/seo-tools/whoischeck.pl -
делает то же самое, но не по заданному запросу, а по введенному списку УРЛов.
8. Сервис позволяет получить статистику по любому интернет-ресурсу и методах продвижения сайта в сети : http://www.be1.ru/
9. Анализатор статуса в поисковых машинах : http://rus-business.com/
10. Анализатор стоимости (цены) адреса : http://rus-shopping.com/
11. Это технология, автоматизирующая подбор нужных доменных имен http://www.webnames.ru/namebuddy.pl
12. Скрипт определения наличия проиндексированной ссылки на ваш сайт http://www.biblioteka.net.ru/backlink.php
13. Проверка PR всех страниц сайта http://google-index.seolab.org/
14. SEO LinkTracker v1.2. Подсчет внешних ссылок. ИЦ и PR http://www.mohito.ru/linum.php
15. Сервис для анализа ключевых слов, их запросов в Поисковых Системах, положений в рангах. http://yandex-reklama.ru/SAR.php
16. Добавить rss-ленту в Яндекс для индексации http://blogs.yandex.ru/add.xml
17. http://help.yahoo.com/launch/cast/ - свое радио
18. http://www.everfall.com/paste/ - нужная ссылка
19. проверяет ваш ВНУТРЕННИЙ ай пи - http://www.nwtools.com
21. Проверка SEO http://www.dinews.ru/seo/
22. http://wm-web.org/analize.html
23. Анализ сайта http://web-tools.deluxe-planet.com/en/
24. PR http://www.pageranktool.net/
25. Всякие фигушки интересные http://www.seologs.com/seo-tools.html
26. Проверка наличия обратных ссылок при обмене - http://www.webuildpages.com/neat-o
http://www.linkvendor.com/seo-tools/...opularity.html
27. http://sherylcanter.com/encrypt.php = Username:Password Generator for HTPASSWD
28. http://www.z-host.com/scripts/ipasswd/ Passwd - .htpasswd password generator !!!!! - САМЫЙ КРУТОЙ
29. http://www.php.net/manual/ru/function.md5.php/
http://www.web-hack.ru/tools/crypt.php - конвертор MD
30. http://www.softtime.ru/info/articlep...?id_article=27
31. http://netads.blogspot.com/2006/07/blog-post_19.html - биржы ссылок
32. Масса бесплатных картинок http://www.sxc.hu/
33. http://www.seotrade.ru/ - продажа ссылок
34. Промосервис - http://www.r-cat.info/promoservice/
35. http://www.neiron.ru/ - Каталог поисковых запросов
36. Транслятор сайтов на разные языки - http://babelfish.altavista.com/
37. THunder rank(показатель качества главной страницы при существующих характеристиках ТИЦ и PR) - http://public.saity.ru/index.php
38. Оценка стоимости ссылки с «морды» сайта - http://vface.controlstyle.ru/
39. Перевод текста в md5 http://lj.onas.ru/md5/
или http://www.4cm.com/tools/md5.php?sid...57330d5ee45171
40. Генератор паролей http://atstar.net/info/password.asp
41. W3C — W3C, описание стандартов XHTML и CSS.http://w3.org/
42. XHTML Validator — сервис для проверки корректности HTML 4.01, XHTML 1.0 и XHTML 1.1 файлов. http://validator.w3.org/
43. CSS Validator — сервис для проверки корректности CSS файлов. http://jigsaw.w3.org/css-validator/
44. http://www.guitaristka.ru/translit.php - Translite
=======================================
Сайты, которые предоставляют возможность закачки бесплатно ваших файлов
http://guitar.ifolder.ru/
http://depositfiles.com/ru/
http://websave.mediaring.ru
http://www.webdisk.ru/
http://www.webfile.ru/
http://zalil.ru/
http://slil.ru/
http://www.megaupload.com/ru/
http://www.filefactory.com/
http://www.yousendit.com/
http://www.mytempdir.com/
http://rapidshare.de/
http://www.upload2.net/
Хостинг фотографий http://Fotki.com


Поиск сообщений в OlechkaD
Страницы: [4] 3 2 1 Календарь