Сделал для коллег заметки с тусовки рекламистов в Дубае. Сохраняю. Поскольку у нас, по-моему, все очень похоже.
Если кому интересно из друзей - вот текст (пардон, без изысков, чай не журналистика, а конспект, и опять же сорри - мне нелегко было ловить с ангельской мовы)
Рекламная индустрия Ближнего Востока серьезно пострадала в ходе кризиса.
Развал в отношениях между агентствами, клиентами и средствами массовой информации – так характеризуют ее состояние руководители крупнейших рекламных агентств.
Как жестко финансовой кризис ударил по рекламному рынку в этом году – основная тема обсуждения специалистами СМИ и маркетинга на встрече в Дубайском Центре Мировой Торговли, на которой обсуждались основные проблемы, стоящие сегодня перед рекламными агентствами. Встреча специалистов в области маркетинга, рекламы и СМИ была организована Дубайским отделением IAA (на сегодняшний день – крупнейшим в мире) в рамках мероприятий выставки “Marceting & Media Show 2009” 5 ноября.
Большинство из шести руководителей крупнейших агентств региона согласны в том, что рынок сокращается в разы в 2009 году, и что отношения между секторами индустрии ухудшились.

"Это шокирует", - сказал Edmond Moutran, председатель и главный исполнительный директор Ogilvy МЕМАК, - "Партнерство было в хорошие времена. В сегодняшние трудные времена каждый сам за себя".
Клиенты добиваются больших скидок, не желая при этом принимать на себя никаких обязательств, давление на агентства становится опасным, - добавил он.
"Мы говорим о «плохих долгах», которые могут привести к банкротству агентства", сказал Moutran - "У нас есть клиенты, которые настаивают за 30-процентном сокращении".

Roy Haddad, председатель и главный исполнительный директор JWT, заявил, что СМИ также сталкиваются с давлением рекламодателей. "Средства массовой информации находится под давлением, поскольку доходы упали”, - сказал Хаддад. Он же отметил, что рост онлайн-СМИ является одним из важных факторов в период экономического кризиса.

Joseph Ghossoub, председатель и главный исполнительный директор группы MENACOM, был настроен еще более пессимистически.
"Партнерство – только фраза, которой мы прикрываемся", сказал он, - "мы говорим о партнерстве, но его никогда не существовало".
Совместная работа с клиентами над творческими проектами является важной частью отношений, которые и пострадали, поскольку деньги становятся самым центральным вопросом, сказал Raja Fares Trad, генеральный директор Leo Burnett. Хотя,и подчеркнув, что они по-прежнему радуются многим своим клиентам, которые уважают рабочие отношения – “но некоторые просто хотят поговорить про деньги”.

"Финансовый директор агентства сидит с клиентом", - сказал Trad. "Этого не должно происходить. Ответственные за баинг приходят в комнату переговоров только с целью «отжать» агентства. А ведь вы должны приходить к людям, которые в сфере маркетинга, которые понимают, какую ценность это агентство привносит в бренд".

Еще одной проблемой для рекламных агентств в глобальном масштабе, и в ближневосточном регионе в частности, стали кадры - «быстрая смена талантов» (fast turnover of talent). Индустрии, которая надеется привлечь молодые талантливых энтузиастов работать в творческой среде, теряет этих людей, когда они утрачивают их роли, превращающиеся в меньшей степени в творческие и более в управленческие, согласились участники обсуждения.
"Они оказываются руководителями проектов, и это не то, что они стремятся делать", - сказал Raja Fares Trad, - "Когда мы начинали работать в рекламе, мы наслаждались ей".
"Раньше у нас были восторженные люди, которые хотели вместе сделать что-то удивительное", - говорит Alain Khouri, председатель и главный исполнительный директор Impact/BBDO, - "и мы должны восстановить эту концепцию".
Рекламным агентствам в региона необходимо, чтобы избавиться от старого мышления, «перезапустить» молодых творцов, сказал он, и избавиться летаргии, в которой они застряли. "А то что мы видим сейчас - это подход людей, которые слишком стары, чтобы думать".