Социологи утверждают, что на ранних этапах становления социальных сетей мотивы пользователей были разными: например, в США — продвижение по карьерной лестнице, а в России — поиск первой любви.

По мере «взросления» взаимоотношения их «обитателей» стали более сложными. Сегодня бизнес стремительно вовлекается в социальные сети, рассматривая их в качестве эффективных каналов продвижения продуктов и услуг.

Какие преимущества получает компания, которая вовлекает часть бизнес-процессов в социальную сеть? Они многочисленны — бизнес приходит туда, где есть масса людей, потенциальных и существующих клиентов. Было бы странно не воспользоваться открывающимися возможностями для продвижения товаров и услуг, для поиска персонала или проведения рекламных акций, какой бы сферы они ни касались. Ведь продавать в сети можно что угодно; главное — попасть в ту целевую аудиторию, которая действительно представляет интерес для компании. Задача поиска интересующих вас людей осуществляется по ключевым словам и свойствам, которые люди вводят в своих профилях. Проанализировав эту информацию, можно сделать большое количество обоснованных предположений о пользователе. На подобные услуги растет спрос — появились компании, которые обучают маркетологов тому, как вести бизнес в социальной сети. В настоящее время одна из самых востребованных вакансий на рынке — это сотрудник по продвижению в социальных сетях. Новые возможности для бизнеса всегда сопровождаются новыми рисками. Да, социальные сети потенциально могут поддержать рекламную кампанию, создать положительный образ компании, помогать находить персонал и партнеров. Но одновременно это означает: все, что может делать компания в социальной сети, вплоть до прямых продаж — все это подвержено рискам.

Принципы общения

Когда ты становишься членом сообщества в какой-либо сети, то видишь, чему посвящена переписка других участников сообщества. А в социальных сетях нередко обсуждаются очень тонкие, интимные вещи, потому что прямо в глаза люди по разным причинам сказать это боятся.

Социальные сети хранят практически все, что интересует обычного пользователя: его личные данные, привычки, хобби, социальное положение, вкусы и пристрастия, поведение в Интернете, даже распорядок дня и местоположение. Социальная сеть знает все о друзьях и интенсивности общения. В социальных сетях размещают немалое количество информации о своих родных и близких. Анализируя поведение людей в Интернете, социальная сеть сохраняет все, что пользователи там оставили навсегда. Так, сеть Facebook неоднократно критиковали за то, что информация из нее штатным образом не удаляется; при этом сеть предоставляет публичные данные о связях между пользователями, например (facebook graph api).

Люди не любят держать в голове десяток аккаунтов и зачастую пользуются одним-единственным на все случаи жизни. Почти на всех популярных сайтах, которые посещает большое количество людей, установлены специальные шлюзы для доступа в социальные сети. Во всех известных сетях они уже есть. Через любой сайт, оснащенный подобным шлюзом, пользователь компании может общаться, хотя и ограниченно, с социальной сетью. Использование одного аккаунта может повлечь целый ряд последствий, начиная с несправедливых оценок за фотографии, сделанных от вашего имени в сети «Одноклассники», и заканчивая потерей денег на банковском счете. Некоторые сайты могут быть интегрированы с платежными системами, и в результате ошибки разработчика программного обеспечения или архитектора системы в Сети может оказаться конфиденциальная пользовательская информация. Путешествуя по Интернету, на каком-нибудь десятом сайте пользователь вводит в интернет-магазине информацию со своей кредитки, и она оказывается в распоряжении соцсети.

Примеров нарушения безопасности при вовлечении бизнеса в социальные сети тоже много. Никого уже не удивляет то, что сегодня можно приобрести пароль от какого угодно ящика или аккаунта в соцсети. Достаточно зайти в любую поисковую систему и найти такие возможности.

Являясь членом какого-либо из социальных сообществ, пользователь может в любой момент подключиться к дискуссии друзей и со стороны наблюдать, о чем идет речь. При этом необязательно, чтобы он общался с сообществом. Сделаться таким «другом» вовсе не трудно. Это одна из основных проблем, особенно для подростков, проводящих время в соцсетях. Для бизнеса сложность в том, что очень часто нет возможности действительно закрыть доступ к социальной сети всем.

Более того, если начать закрывать доступ к соц. сетям техническими средствами, проблема вряд ли будет решена – современное состояние мобильной связи и оборудования позволяет обходить корпоративные ограничения без особых сложностей. Кроме того, пытаясь ограничить пользование интернет-сообществами, мы собственными руками мешаем своим сотрудникам и провоцируем сотрудников говорить за пределами организации. Ведь общаться в социальных сетях не запретишь.

Например, на сайтах «Банки.Ру» и BANKIR.RU многие сотрудники банков общаются по работе. На ресурсах есть форум для обсуждения профессиональных вопросов, получения консультаций, и для большинства это — ежедневный инструмент работы. Но до какого предела люди доходят в своих обсуждениях? Наблюдая за дискуссиями в течение некоторого времени, можно получить много информации, которую банки не хотели бы публиковать, начиная от алгоритмов скоринговых систем, которые определяют надежность человека, обратившегося за кредитом, и заканчивая правилами и распорядком проведения инкассации для VIP-клиентов.

Не ждали...

Еще одна специфическая особенность связана с возможностью узнать о местопребывании человека. Существуют системы, которые по положению телефона сообщают людям, включенным в круг доверенных пользователей социальной сети, о том, где он находится, — буквально с указанием места на карте. Вы можете сидеть в кафе — и вот сюрприз! Подходит приятель (из числа включенных в список доверенных) и говорит, что проезжал неподалеку и решил с вами повидаться. Многие кафе даже заключают договоры с социальной сетью о том, чтобы через шлюзы люди могли подключиться к их заведениям с целью предоставления информации о местоположении. С одной стороны, очень удобно, потому что можно заранее договориться прийти в назначенное время — без повторных звонков перед самой встречей. Но чреват такой сервис как минимум конфликтами в бизнесе — во время переговоров с одним из партнеров может прийти без предупреждения на встречу другой и увидеть, что представители интересующей его компании разговаривают с его конкурентом.

Сочетание мобильных устройств, сервисов и социальных сетей предоставляет значительные возможности для эффективной работы, но в то же время оставляет легко обнаруживаемые следы личных данных пользователей в сети.

Другие риски

Потери рабочего времени из-за социальных сетей составляют еще одну толику опасений. Руководство компании вправе рассчитывать на то, что значительный процент своего времени сотрудник все-таки будет работать на компанию. Во многих компаниях внедрены системы, которые следят за этим.

Не менее серьезную проблему представляет угроза переманивания сотрудников. Социальная сеть дает широкие возможности для просмотра чужих профилей. Пользователь может указать свои интересы, сведения о работе, учебном заведении; по ключевым словам представители рекрутинговых агентств могут отыскать нужных им кандидатов и потом красиво их перекупать. Один из распространенных сценариев — обратиться к интересующему их пользователю за профессиональной рекомендацией на конкретную позицию в крупную компанию. После нескольких итераций общения рекрутинговые агенства вырабатывают правильный подход к человеку и помещают информацию о нем в свою базу данных. Для «облегчения жизни» кадровым агенствам многие участники соцсетей просят людей, с которыми соединены, написать краткую рекомендацию; через какое-то время такие рекомендации прикрепляются к пользовательскому профилю. Существуют сети, специально созданные для личного продвижения профессионалов — например, LinkedIn.

Еще одна возможность — размещение вакансий через социальную сеть. Рекрутинговые агентства проводят специальные мини-обучения, рассказывают, как правильно размещать и продвигать свое резюме. С помощью соцсети можно продвигать бизнес, потому что имеется возможность в режиме онлайн общаться с человеком на актуальную для него тему, дать в нужное время хорошую консультацию и таким образом получить лояльного клиента.

Поскольку запретить компаниям работать в Интернете и социальных сетях нельзя, такое поведение в сети будет сейчас процветать, но это сильно мешает бизнесу. Дальше придется или смириться, или разумно контролировать, пока компании не поймут, что нужно тратить время на обучение сотрудников правильному поведению в социальных сетях. Все остальное будет не настолько эффективно. Через какое-то время ведущие консалтинговые компании обратят на это внимание и разработают соответствующий курс корпоративного обучения.

Сопротивляться социальным сетям нет смысла и возможности, они есть и никуда не уйдут. Это слишком удобная технология, чтобы ее не использовать. Например, создание корпоративных социальных сетей – это уже данность для ряда крупных компаний. Чем дальше, тем больше будет распространяться интеграция между мобильными терминалами, сервисами обмена данными, социальными сетями и другими аналогичными средствами. При дальнейшей работе в соцсети лучше всего обращать внимание на риски и работать с ними - какую-то часть принимать, частью управлять.

Пользователям социальных сетей будет несложно следовать ряду простых правил, которые сделают их жизнь более безопасной.

Что не нужно писать в соц-сетях:

• личные данные — имена, фамилии, телефоны, емейлы, данные icq и url, паспортные данные;
• ссылки на facebook, youtube, google;
• фотографии. Распознавание лиц уже реально;
• ссылки на новостные сайты и магазины. Это позволяет вычислить профиль интересов. Этим пользуются поисковики для рекламы.

http://www.mediaport.ua/authors/64

http://www.mediaport.ua/authors/21

http://www.mediaport.ua/articles/79611/podveshenny...ojennyiy_hleb_otkryitaya_ladon

Зураб Аласания

«Подвешенный кофе», отложенный хлеб, открытая ладонь

Не звучит, правда? — «подвешенный кофе». Это на итальянском, может, и хорошо: «Un caffe sospeso». А у нас — нет, не звучит. «Підвішена кава». Прольётся ведь... К тому же, не только о кофе говорить будем.

Не то, чтобы слоган, но что-то вроде. «Отдай, если можешь. Прими, если хочешь». «Give If You Wish. Get If You Want».

Ещё короче:

Віддай або візьми
Отдай или прими
Give or Get

Всё, теперь можно объясняться.

Давным-давно, на юге Италии, в знойном Неаполе, что примостился на взгорье между Везувием и Тирренским морем, зародился славный кофейный обычай. Тонино Бенаквиста, роман «Малавита», 2005 год:

«...отдыхая в Неаполе, услышал о старинном обычае, который еще чтили некоторые тамошние владельцы бистро. Учитывая цену эспрессо у стойки (гроши или чуть меньше), клиенты нередко выгребали мелочь из карманов и покупали два кофе, выпивая при этом только один, а бармен записывал себе на доску один бесплатный кофе для случайно зашедшего бедняка. Морис, человек не особенно щедрый или внимательный к тем беднякам, которых встречал, нашел идею интересной и вздумал применить ее на практике. Он сам удивился, когда обнаружилось, что многим клиентам забавно играть в эту игру. За желание установить обычай, идущий совершенно вразрез со временем и в глазах скептиков обреченный на провал, Магги в душе провозгласила Мориса героем реальной жизни...»

А в 2006-м, в радио-интервью тот же обычай трогательно описал другой Тонино, Гуэрра:

«...Когда я писал для [Витторио] Де Сики сценарий [фильма] «Брак по-итальянски», я приехал в Неаполь и Де Сика мне сказал: «Я знаю, вы северные итальянцы, не любите наш юг». Это неправда. Конечно, мы немножко опасаемся, но это неправда. Тогда он меня пригласил в кафе. Кафе обычно с открытыми дверьми, лето, жарко, и мы сидим в одном из кафе рядом с вокзалом. Входят два человека и говорят: «Пять кофе, два мы выпьем сейчас, а три подвесьте». [...] платят за пять кофе, а выпивают свои два. Я спрашиваю Де Сику, что это за подвешенный кофе? Он говорит: «Подожди». Потом входят девушки, пьют свой кофе и платят нормально [...] И молодой человек заказывает два кофе, один пьет, платит за два и уходит. Так мы с Де Сикой досидели, разговаривая, до полудня, двери были открыты, я смотрел на эту залитую солнцем площадь, и вдруг вижу какую-то темную тень, приближающуюся к двери. [...] уже у самой двери бара вижу, что это бедный человек. Он заглядывает в кафе и спрашивает: «Есть подвешенный кофе?»... Эта история просто до слез, можно заплакать от нежности...»

Спустя пять лет, в наступившую сразу и вдруг эру одной большой социальной сети, слова Гуэрры распространились мгновенно — блоги, форумы et cetera. Реакция читающей публики была массово-одобрительной и предсказуемо-виртуальной —

Это не благотворительность. Это желание поделиться. Люди любят быть хорошими. Людям нравится быть добрыми. Но для этого не всегда есть возможность. И даже: для этого не всегда есть настроение.

Значит, надо такую возможность создать — несложную и ненавязчивую. Никаких обязательств, которых никто из нас не любит. Никаких брешей в бюджете. Никаких сложностей с переводами на электронные кошельки или банковские счета. Лишняя чашка чаю, два купленных батона вместо одного, вторая плюшка, заказанная, но не съеденная — ещё никого не разоряли.

Зато кого-то могут выручить — если это хлеб в киоске или салат в столовой. Или просто стать приятным сюрпризом, нежданным подарком, если это кофе или чай.

Это ведь не излишества и не роскошь, это пища. На которую любой и каждый должен иметь право — как на жизнь, как на воздух.

На украинском форуме «МедиаПорт», а спустя неделю — на российском блог-сервисе «Сноб» развернулись дискуссии по поводу; тема появилась в эфире российского радио «Серебряный дождь» и украинского «Новая волна».

В Украине и в России мысли шли параллельными путями, равно как и аргументы с контр-доводами. А результаты немного разошлись. В Москве идея воплотилась чуть раньше: сеть кофеен «Республика» с первого ноября стала «подвешивать» кофе; к настоящему моменту традиция распространилась в нескольких российских городах, а кое-где и несколько мутировала: кофе отдают не бесплатно, а «со скидкой».

Здесь же, напротив, идея переросла даже кофе как таковой. Почему только кофе? Поделиться, если хочет, может каждый. А принять — кто? Любой — но это по настроению. А по состоянию? Студенты, пенсионеры и люди неимущие (возможно, не всегда, но вот в данный момент). А значит, ограничиваться кофе не стоит. Это ведь может быть и хлеб, к примеру. Да и вообще... Впрочем, не будем опережать события.

Конечно, мы «поверяли алгеброй гармонию». Искали слабые места — фискальная сторона дела, например. Речь ведь, так или иначе, идёт о товарообороте, даже если эта чашка чаю. Но нет — ни один с пристрастием допрошенный бухгалтер подводных камней не нашёл: товар куплен, оплачен по чеку, следовательно, НДС с него уплачен; излишек товара, если даже он, невостребованный, скопился к вечеру — составит считанное количество. А более прицепиться вроде не к чему. Нет, в таланте налоговиков по выискиванию слабых мест в отчётности сомневаться не стоит — но ведь они живые люди, в конце-концов: ужели не поймут прекраснодушных смыслов?

Ещё несколько самых распространённых контр-аргументов.

«Я не знаю, кому достанется то, что я купил».

А разве это имеет значение? Достанется тому, кому в тот момент это будет нужно. Будь то бомж, или олигарх — важно ведь не то, кто именно принял, а то, что вы отдали. От сердца; ничего, даже благодарности, не ожидая в ответ. Просто отправили в космос частичку своей доброты.

«А если захочет какой-нибудь бомж — кто пустит его в приличное кафе, публику отпугивать?»

Всё можно отдать с собой, «на вынос».

«Эта идея — реклама и PR».

Чья реклама? Для кого PR? Для заведений — это крохотное конкурентное преимущество (появилась добрая дополнительная услуга, которой нет у других). Как только идея распространится — исчезнет даже это преимущество: традиция станет «must have», «должна быть», то есть. А до тех пор — «МедиаПорт», безо всякой оплаты за рекламу, будет охотно именовать те заведения, которые присоединятся к традиции. Прямо вот здесь, в этом Журнале; и список заведений будет постоянно обновляться.

«Эта идея придумана, чтобы увеличить прибыли кафе и магазинов».

Хмы.. Очень верю в людей и в добро. Настолько, что не сомневаюсь: акция перерастёт в традицию, обычай. При этом в небесах вовсе не витаю: думаю, что в среднем заведении среднее количество «подвешиваемых» и «откладываемых» продуктов будет три-пять за день. Заведения просто искупаются в золоте...

«Персонал будет «химичить» и воровать оставляемые для посетителей продукты».

То, что отдано добровольно — априори не может быть украдено. Вы ведь отдали, не кому-то конкретно, а любому человеку, включая персонал. И если девочка-официантка, умотавшись к вечеру, захочет выпить чашку оставленного вами чаю — на здоровье. Если продавщица хлебного киоска будет нуждаться в вашем хлебе — ради Бога. Для того ведь и предназначено.

Долго ли, коротко — будущая, верю, традиция начала оформляться предметно. Обзвон и встречи с владельцами нескольких кафе и кофеен показали, что никакого негатива по отношению к идее у них нет; оценив её «человеческую» сторону, а так же поняв, что нет необходимости даже в малых тратах — все охотно согласились.

Затем пришла очередь хлебокомбинатов. Вернее, «хлебных» киосков, сети которых принадлежат комбинатам, и которые могли бы, в случае присоединения к традиции, обеспечить её а) узнаваемость б) массовость и в) социальность.

К самой идее управленцы комбинатов тоже отнеслись позитивно. Но вот вера в человечество у торговой сети оказалась в некотором дефиците... Нет, не то, чтобы они отказались, но: «Надо хорошенько обдумать, как именно это делать, потому что могут воровать...». Очень надеюсь, что это просто трезвое отношение к торговым реалиям, а не сократовское «Кто хочет — ищет способ, кто не хочет — ищет причину». Переговоры продолжаются.

Потом наступило время думать о том, как идея должна распространиться. Поскольку полноценно она может заработать тогда, когда и если станет массовой и привычной. Понадобилось что-то, что стало бы опознавательным символом, простым, наглядным и узнаваемым, как пиктограмма пешеходного перехода.

После нескольких душевных, но любительских попыток на форуме «МедиПорта», обратился за реализацией к профессиональному дизайнеру Сергею Мишакину. Короткое время спустя Серёжа, даже не заикнувшись о плате за работу, выдал логотип, которому и суждено, надеюсь, стать знаковым.

Ниже размещены два файла, предназначенные к скачиванию, оба — в формате PDF. Один — символ традиции, второй — короткое пояснение к ней для посетителей заведения.

Любой владелец заведения может скачать эти файлы, распечатать их, и завести обычай у себя. Первый, символ, по опыту лучше заказывать как самоклейку, на входную дверь заведения, или на окно, чтоб любой проходящий мимо человек мог увидеть и опознать. Второй -- информация для посетителей — мы сделали в виде картонной пирамидки на столы, на трёх языках, с картинкой символа.

Первопроходцем в Харькове и в Украине стало кафе-кулинария «Шоти». Вечером 24 ноября 2011 года в заведении были «подвешены» первые кофе и чай, а 25-го ребята наклеили на двери символ и расставили по столам информацию для гостей. На следующий день в графе «подвешенных» посетителями кафе продуктов были уже и соки. Вот так символы выглядят off-line, на дверях и на столиках кафе «Шоти»:

Отныне в ЖУРНАЛЕ — отдельной, постоянно обновляемой странице — мы будем всякий раз отмечать новое заведение, которое присоединится к традиции. С фотографиями, адресом и картой. Все обновления будут отображаться также на страницах крупнейших социальных сетей (ссылки — ниже).

Если Вы — распорядитель заведения, или его владелец, или у Вас есть друзья, знакомые, приятели, которым эта традиция может понравиться — расскажите им о ней; возможно, они добрее, чем кажутся на первый взгляд.

А если Вы случайно увидите такой значок на двери любого заведения — напишите нам; мы готовы и владельцам помочь — советом, опытом, файлами, в конце-концов; и их заведения с удовольствием внесем в Журнал.

ХОРОШЕЕ НАЧАЛО, ЛЮДИ ДОБРЫЕ! :О)

Mail to: zurab@mediaport.info

Skype to: zurab.alasania

Страница ЖУРНАЛ

Страница Facebook

Страница ВКонтакте

Когда ж уже они ......

Ятрань блять

gin | 02 Февраль, 2012 22:18

Оформляла  ребенку проездной документ. Сегодня. Потому что по четвергам.  А ехать на соревнования в Болгарию уже летом. УЖЕ ЛЕТОМ!

Знаю, что минус двадцать пять, но вариантов нет. Чтобы выяснить личность одиннадцатилетней девочки и выдать ей соответствующие удостоверение, в этой стране понадобится три месяца. ТРИ. Поэтому сегодня. Четверги не часто встречаются. 

Я заранее списала с интернета все адреса, явки и пароли. Позвонила по восьми телефонам, перезвонила позже, после совещания, после обеда и после праздников. О, чудо - поймала нужную тётю, которая продиктовала весь трёхтомник необходимых ксерокопий с фотографиями, плюс алгоритм перемещений по инстанциям. 

Я готовилась!

Узнала, где ЖЭК и что такое «Форма-А». Отстояла, получила, скопировала, сфотографировала, собрала, у нотариуса за сто гривень заверила. Всё согласно трёхтомнику.  

Надо ехать туда, где по четвергам строго с двух до шести, - в районный ОВИР (назовем это так для краткости)

Опускаю морально-этическую сторону ситуации, когда нужно ОБЯЗАТЕЛЬНО явиться втроем. Папа, мама, я – блять, счастливая семья. Ничего что мы в разводе?!? 

Бросили работы и амбиции, оделись потеплее и поехали. Нет – пошли. Пешком. Потому что нет, сука, такого маршрута «в ебеня на салтовку». А так, дворами, минут двадцать, чо уж там. 

13.45 на часах, - 25 на градуснике. Дверь закрыта наглухо. ПЕРЕРЫВ! Так и написано «пока мы - властелины мира, обедаем, вы – челядь, можете нахер замерзнуть на пороге, нам похуй» 

Мы прыгали и пытались лепить снеговика, я растирала ребёнку щёки и укутывала шарфом. Очень холодно. Вокруг заветной двери собралось человек тридцать несчастных. У которых тоже Четверг. 

Когда засов открыли, толпа ринулась  в тепло без всякого соблюдения очерёдности.  Думаю, если бы отворились врата ада, люди машинально поступили бы так же. 

Система нумерации кабинетов отсутствует - сбой системы. Нам, согласно  трёхтомнику, нужен кабинет №1. Логично. Если считать его началом пути.  

Совершенно закономерно  кабинет №1 находится по тому же маршруту, что и само заведение. «В том, коридорчике, что возле предбаннчика, сразу за поворотиком, третья дверь справа, если смотреть налево».  

Везунчики, которые раньше нас нашли первый кабинет, уже выстроились в узкую очередь. Узкую по причине размеров коридорчика. Реально, толстякам в этом районе проездного документа не добыть.

Через сорок минут детского нытья («ну когда уже всё это коооончитсяааа») самообладание, которое я специально, заранее копила вместе с трёхтомником, стало выветриваться. От перемерзания у меня разболелся старый перелом лодыжки. Никакого намёка на сидячие места в заведении не было. 

- Никогда. Это твоя родина сынок.  (пыталась я шутить)

- Мам, у тебя девочка. (ехидничала дочь)

- Не важно. (продолжала я пытаться)

- ВАЖНО! Сказал пожилой мужчина из очереди. 

Все оглянулись,  и он продолжил: «Если б сын, то узнали бы еще и что такое украинская армия»

Как-то он вообще не шутил, по-моему. Подошла наша очередь. Тётя сразу строго спросила: «В десятом кабинете были»?  Я уже было, слегка отогревшаяся, снова похолодела… КАК ДЕСЯТЫЙ?! Но нам сказали по телефо… 

-  Сначала в десятый!

Всё, баста. Обсуждению не подлежит. Высшая мера – в десятый. 

Пошли в десятый. Стали в очередь там. А он реально первый. От входной двери. Дверь хлопает, мороз херячит. Эх, хорошооооо. 

В «города» играли, танец разучивали, в «черное и белое не называть» играли. Не помогает.  Пошла снова в №1. Заглянула, жалобно так:

- Скажите, а где девочку предъявлять для сличения? У вас или в десятом? Сличите ее пожалуйста, я б отпустила ребенка. Домой. Холодно. 

- ГАВ, - сказала тётя, - Сначала в десятый! Дальше неразборчиво. 

Вернулась. Под десятым как-то очередь не идёт. То есть люди заходят и не выходят. Вообще. Может там чёрная дыра?  - подумала я и прислушалась. НЕ ПОВЕРИТЕ, оттуда – стук ПЕЧАТНОЙ МАШИНКИ.

Решили дождаться из любопытства. Все равно уже четыре вечера. Что терять? Предположили даже, что это гаджет такой, ну шутки ради, печатаешь,  а клава звуки издает, под старину.

Нет, блять. ЯТРАНЬ!

Две тысячи двенадцатый год. Очереди, тёти, трёхтомники, коридорчики, и венец творения человеческого, мысли инженерной, прогресса технического -  Ятрань!

И пусть Евросоюз подождёт.  Ятрань.

И пусть Джобс перевернется в гробу.  Ятрань.

Тётя сказала: ПОКА Я НАБИРАЮ, сбегайте в банк, оплатите.  Банк – это десять минут ходьбы. Туда. И обратно десять.  

А потом мы пошли снова в первый кабинет. И выяснилось, что я не так скопировала паспорт. Надо было ПОПЕРЁК блять. А ксерокс – это пятнадцать минут ходьбы. Туда. И обратно пятнадцать.

Я не замерзла, не перемерзла нет,  мне – пиздец.

Но дело даже не в этом. Вообще не в этом. Просто, Ятрань - иллюстрация Украинской Национальной Кабзды. 

У-Н-К  - всех времен и правительств.

И не надо рассказывать мне, что Юля лучше Вити, а Витя хуже Коли, а Коля лучше Саши, а Саша хуже Маши. Никто из этих настоящих боевых пидарасов ни разу даже не попытался победить Ятрань. 

Эй, вожди! О каком европейском обществе вы мечтаете? Какого уважения к законам вы ждёте? Зачем вы везде тулите этот идиотский слоган "всё для людей"? Убейтесь апстену. Можно об Ятрань.